1、XX煤矿选煤厂产品仓工程电梯井专项施工方案 编 制： 审 核： 审 批: 目 录1编制说明51.1编制原则51.2编制依据52工程概况52.1工程概况52.2施工场区概况63施工部署63.1管理目标6工期目标6质量目标63.1.3职业健康安全管理目标63.1.4 环境管理及现场文明施工目标73.1.5 安全质量标准化管理目标73.2工程项目领导班子组成73.3施工队伍安排73.4施工顺序74施工准备84.1技术准备84.2人员准备84.3材料准备94.4机械准备95主要技术方案和技术措施105.1施工工艺105.2钢筋施工10钢筋原材10钢筋加工10钢筋绑扎105.3模板施工11模板支设流程12、1模板运输11模板安装的允许偏差及检验方法115.3混凝土施工12混凝土施工12混凝土振捣12砼的养护125.4脚手架施工13脚手架类型13脚手架的搭设和拆除13外墙脚手架136质量保证体系及措施146.1质量管理146.2 技术保证措施146.3 原材料保证措施156.4 施工保证制度156.5质量管理组织机构图167安全保证体系及措施167.1安全管理组织167.2安全保证体系178现场文明施工措施179季节性施工措施1810安全文明施工及危险因素辨识1811应急预案201编制说明1.1编制原则本施工方案遵循以下原则编制：1.1.1为保证电梯间的施工速度、质量、安全等进行统筹安排。根据电梯3、间的施工内容，科学合理安排施工工序，合理组织施工，确保电梯间施工工作紧密衔接。保证质量管理体系有效运行，工程质量确保“太阳杯”。充分挖掘和利用塔吊、泵车等机械，提高机械化程度，减轻劳动强度。1.2编制依据根据产品仓电梯间的设计图纸、已审批的项目施工组织设计。现行施工规范、标准、国家现行的法律法规；我公司现行规章制度、管理办法以及工程现场实际情况。建筑施工手册第四版。冬季施工规程JGJ104-97.2工程概况2.1工程概况本工程为xx煤电有限责任公司xx煤矿产品仓电梯间工程。电梯间位于1#、2#产品仓中间，4个产品仓共用一个电梯间，占地面积为5.5m6.5m，建筑物结构标高为+58.60m，里侧4、（南侧）布置为电梯间，外侧（北侧）布置为楼梯间，屋顶设置600mm高女儿墙，卷材防水。结构形式设计为钢筋混凝土剪力墙结构，共计17层。2.2施工场区概况施工场区为原产品仓施工场区，钢筋房、木工房等为原施工产品仓的生产临建，施工主要道路为产品仓1#、2#仓北侧施工道路，临电采用塔吊临电（二级柜）接出的三级箱；材料运输采用塔吊运输为主，5层以下25吨汽车吊配合，5-10层为50吨汽车吊配合，10层以上为260吨汽车吊配合。3施工部署3.1管理目标工期目标拟定于xx 年10 月22 日开始施工井筒主体，今年春节前（预计为xx年12月底）施工至14层，xx年3月份左右（根据气候情况调整）恢复施工剩余三5、层。(注：此工期未考虑其他外在因素影响)，这样的工期安排是以满足仓上配电要求，因为仓上配电桥架、电缆是走到电梯井筒中的楼梯间。进度计划详见进度计划表。质量目标本工程质量目标是达到xx煤电有限责任公司xx煤电有限责任公司产品仓达标投产考核办法（试行）要求，达到“太阳杯工程”。职业健康安全管理目标杜绝重伤以上事故；无重大机械、火灾事故；无职业卫生伤害事故；轻伤事故频率在1以下。3.1.4 环境管理及现场文明施工目标噪音污染物排放符合国家标准，环境事故率为零，创文明工地。3.1.5 安全质量标准化管理目标达到中煤建安公司安全质量标准化工地“一级”标准。3.2工程项目领导班子组成项目经理（李 敬）：项6、目总负责项目书记（许洪阁）：负责后勤及安全管理生产经理（耿继刚）：负责项目生产安排及协调安全经理（吴小飞）：负责项目安全生产技术经理（玉健兵）：负责项目技术及质量3.3施工队伍安排电梯井施工期间合理安排实施工作业制，在保证质量的前提下以最快的速度完成电梯井施工工作，施工队伍采用经验丰富的队伍进行施工（产品仓1#、2#施工作业队伍），确保工程进度与质量。3.4施工顺序施工顺序为：内外脚手架搭设脚手架安全防护井筒钢筋绑扎模板安装、加固及矫正混凝土浇筑模板拆除如此井筒循环五层电梯间内满封闭楼梯施工4施工准备4.1技术准备认真阅读、熟悉并审核施工图纸和施工规范。撰写实施性的施工方案。编写各种针对性的保7、证措施。结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则。备齐必要的参考资料。据合同条款、技术规范的规定与要求，对各种临时设施进行符合性数据的采集。4.2人员准备组织工人数量及工种见下表序号工种数量备注1架子工10名负责脚手架搭设及安全防护2钢筋工15名负责钢筋放样，钢筋制作及绑扎3混凝土工8名负责浇筑混凝土及振捣4木工12负责模板安装、加固和矫正5小工5名负责现场材料收拾及文明施工4.3材料准备序号材料名称数量单位备注1钢材85吨2木胶板1200平方米3混凝土820立方米4密目网8500平方米5大眼网1200平方米6木跳板35立方米7木方131立方米4.4机械准备序号设备名称型号数量制作年份/产8、地功率（kw）1塔吊QTZ11512011年沈阳三洋53.5*42水准仪DSC5321台2001年天津森氏3钢筋切断机GQ5022011年北京恒大2.04钢筋调直机CT4-1222010年杭州三鑫1.25钢筋弯曲机GF2022010年北京恒大2.26交流电焊机BX1-63022010年上海630A7振捣棒50/30202003年郑州1.5*808圆盘锯MLR-3011986年西安229全站仪TD2E12004年北京博飞5主要技术方案和技术措施5.1施工工艺电梯间采用倒模施工工艺，剪力墙模板采用组装大模板施工，对拉螺栓加固；混凝土浇筑采用商品混凝土，汽车泵直接入模，振捣棒振捣；钢筋制作在产品仓钢9、筋加工厂加工，塔吊运输，人工绑扎，剪力墙钢筋连接部分采用绑扎搭接。5.2钢筋施工钢筋原材本工程所用钢筋均应有出厂合格证，施工前必须复试合格后方可采用。钢筋加工钢筋加工在产品仓钢筋加工场进行下料、加工制作，产品仓加工机械足以满足施工需要。钢筋绑扎1.核对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量是否与配料单和料牌相符。准备绑扎用的铁丝、绑扎工具、绑扎架和控制砼保护层的垫块等。2.绑扎形式复杂的结构部位时，应先研究逐根穿插就位的顺序，并与模板工联系，确定支模绑扎顺序，以减少绑扎困难。3.剪力墙钢筋接头按照25%错开。4.钢筋的绑扎，四周两行钢筋交叉点应能扎牢，中间部分交叉点相隔交错扎牢。必须保证钢筋不10、位移。5.图纸中未注明钢筋搭接长度均应满足构造要求。5.3模板施工模板支设流程搭设双排外架满堂脚手架搭设模板加工（预拼装）墙、板模板支设模板加固校验报审模板运输模板运输采用塔吊吊装至工作面加固平台，加固采用对拉螺栓加固（加固形式详见计算附图）。模板安装的允许偏差及检验方法项目允许偏差（mm）检验方法轴线位置5全站仪检查底模上表面标高5水准仪或拉线、钢尺检查截面内部尺寸柱、墙、梁+4，-5钢尺检查不大于5m6经纬仪或吊线、钢尺检查层高垂直度大于5m8经纬仪或吊线、钢尺检查2钢尺检查相邻两板表面高低差52m靠尺和塞尺检查5.3混凝土施工混凝土施工产品仓电梯间采用商品混凝土，输送泵车输送入模，振捣棒11、振捣。混凝土振捣1.砼墙宜采用插入式振动器，振捣棒的操作要做到“快插慢拔”。2.在振捣过程中，宜将振捣棒上下抽动，以使上下振动均匀，每点振动一般以20s30s为宜，但还应视砼表面呈水平状，不再显著下沉，不再出现气泡表面泛出灰浆为准。3.分层浇筑时，振捣棒应插入下层5cm左右，以消除两层之间的接缝。4.振捣时要严禁振动模板和钢筋，并尽量避免碰撞钢筋、及预埋等。5振捣砼时要有专人看管模板，如发现异常现象及早处理。6.如果浇注时间过长，现场管理人员应执行轮换班跟踪作业制度。砼的养护为了保证新浇的混凝土有适宜的硬化条件，防止早期由于干缩产生裂缩，砼浇筑完毕后，用养护液养护剪力墙，自然养护，保证砼表面湿12、润。5.4脚手架施工脚手架类型电梯间施工中，脚手架工程包括外脚手架、内脚手架。外脚手架采用双排脚手架，内脚手架采用满堂脚手架，但内脚手架为每五层一搭、一搭一拆循环。脚手架的搭设和拆除1.外脚手架采用双排脚手架搭设，脚手架基础采用混凝土基础，脚手架搭设前应待基础强度达到70%以上才可进行脚手架搭设施工。2.外脚手架搭设编制专项施工方案，严格按照方案进行施工并验收。3.每层脚手架搭设必须对进场的脚手架配件进行严格的检查，并进行验收，禁止使用规格和质量不合格的脚手架杆配件。4.脚手架的搭设作业，必须在统一指挥下，严格按照以下规定程序进行施工。5.应按定位依次坚起立杆，将立杆与纵、横向扫地杆连接固定，13、然后搭设第1步的纵向和横向平杆，随校正立杆垂直之后予以固定，并按此要求继续向上搭设。6.在墙上设置预埋件进行脚手架加固。外墙脚手架1.外墙施工采用双排外脚手架，纵距1.5米，步距1.8米，跨度1.2米，双排外架搭设施工顺序：立设竖杆扣接第一步纵杆、横杆形成一个区格拉接扫地杆依次连接下一个区格搭设第二步大横杆搭设第二步小横杆依次类推铺脚手板。2.架子相邻立杆的接头位置应错开，与相近大横杆距离不宜大于步距的三分之一，立杆垂直偏差不应大于架高的1/200。3.立杆在30米以下采用双立杆，在以上采用单立杆。每隔4步架在墙外侧四个方向预埋拉环，与外墙架拉结拉结，以便对架体进行卸载，外墙架四个方向应设斜向14、剪刀撑，斜杆与地面夹角为45 60，以保证架体的整体稳定。6质量保证体系及措施6.1质量管理1在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行”三不放过“和一票否决制度”，精心组织、精心施工，确保工程质量。2建立以项目经理为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。6.2 技术保证措施1施工前，技术负责人组织技术员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的撰写施工方案。2混凝土浇筑必须固定一个人，不得频繁更替换人。3.严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由技术员、质量员复核无误后，方可在建筑物上作出15、标记，进入下一道工序。4技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。5最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。6.作好施工技术档案的收集、整理工作，力争资粮和工程同步。6.3 原材料保证措施1对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。2原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，并向监理单位进行报验。3对材质证明有怀疑或按规定需要复检的16、材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。4各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。 5. 冬施砼试块的留置除按常温规定留置试块外，增设不少于两组同条件养护的试块，分别用于检验受冻前的砼强度、转入常温养护28天的砼强度。6.4 施工保证制度1坚持按程序合理组织施工，做到紧张有序，忙而不乱。上道工序未检查合格，不得作下道工序。2有项目质检员负责，坚持“三检”制度，对不合格的部位，要求立即整改，整改完毕经现场监理验收合格后，方可进入下到工序施工。3钢筋接头，绑扎必须符合规范，剪力墙接头率按25%错开。4模板支撑系统必须有足够的强17、度、刚度和稳定性，以保证建筑物的几何尺寸。5轴线、模板标高、断面尺寸是否符合设计要求，是否办理钢筋及预埋件的隐蔽验收资料签证；模板、钢筋的垃圾、油污是否清除干净；6砼的振捣应密实，不得出现欠振、漏振和超振，防止出现蜂窝麻面。6.5质量管理组织机构图项目经理技术经理生产经理材料组技术组生产组经营组安监组各施工班组7安全保证体系及措施7.1安全管理组织建立以项目部党支部书记挂帅，分管安全副经理和各职能门负责人组成的项目安全领导小组，协调部门与项目部之间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。设置专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育培训。严格执行各分项工程的安全技术交底。建立安全检查制：18、项目部每周组织一次不定期的安全生产检查，班组及安全巡视员、安监员每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。建立进场工人安全教育制度，凡进场参加本工程施工的人员，必须经过安全教育方能上岗。要严格遵守处机关关于外包工程安全管理制度的规定。7.2安全保证体系各施工班组设备组安监组生产组技术组材料组安全副经理支部书记书记项目经理8现场文明施工措施文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程，争创标准化达标“一级”工地。 9季节性施工措施详见冬期施工方案。10安全文明施工及危险因素辨识施工操作人员必须按照安全技术交底要求进行施工，正确佩戴好安全防护用19、品，严禁违章作业和酒后作业,高处及临边作业必须挂安全带。工作前检查所使用的工具是否牢固，工作时思想要集中，操作工人所用工具要放入工具袋内，不得挂在脚手架上,以防掉下伤人。进入工作面必须先将安全防护栏杆防护严密好以后，再进行施工。大风、雨雪天气禁止在作业面进行作业，大风、雨雪后要及时检查架子、马道、平台是否松动下沉，并及时处理。施工现场的安全防护未经项目部有关人员许可，不得擅自拆改。下班前及时将现场的剩余材料码放整齐。安全危害因素辨识和控制表序号危险点描述控制对策实施负责人确认签证人一场地与环境施工负责人安全员1预留孔洞覆盖或设围栏李敬吴晓飞2浮板拆除或帮扎牢固李敬吴晓飞3照明不足夜间施工必须配20、置足够照明李敬吴晓飞二作业和人员李敬吴晓飞1无作业通道搭设安全作业通道李敬吴晓飞2交叉作业严禁交叉作业李敬吴晓飞3吊物严禁在吊物下停留或作业李敬吴晓飞4未交底严格执行交底制度李敬吴晓飞5动火作业作业前交底及进行消防教育李敬吴晓飞三施工用电李敬吴晓飞1电缆破损现场整改严禁无皮电缆李敬吴晓飞2照明不足添加照明设备李敬吴晓飞3接地不良用电设备使用前进行检验李敬吴晓飞四高处作业李敬吴晓飞1安全设施不到位现场检查整改，措施交底李敬吴晓飞2架体超载挂牌注明架体承载力现场检查李敬吴晓飞3高空抛掷加强安全教育李敬吴晓飞4违规作业作业前要安全交底，按技术要求执行李敬吴晓飞作业环境条件序号危险点描述控制对策实施负21、责人确认签证人1噪声做好隔音措施，避开办公区域吴晓飞吴晓飞2大风及暴雨雪等恶劣天气做好预防工作，禁止止作业吴晓飞吴晓飞3粉尘做好防尘措施，隔离污染源吴晓飞吴晓飞4施工及生活污水集中排放，设过滤及沉淀池吴晓飞吴晓飞11应急预案如发生紧急情况由安全保卫部根据事故现场情况划定警戒范围，并疏散在场的无关人员，坚决禁止无关人员进入控制范围，以免发生意外事故或影响抢救工作。由抢救疏散组组织人员和物资的疏散工作，首先清点人数，确定疏散的路线，安全撤离；由医疗救护组织负责现场伤员的抢救工作，需要去医院抢救的医疗救护人员随车进行护理，现场救护车随时待命，司机24小时值班，发生紧急情况立刻向应急小组组长汇报，并由组长组织救援工作，应急小组成员如下：序号姓名应急职务班组（部门）电话1李敬组长项目部2吴晓飞副组长项目部3耿继刚副组长项目部4玉健兵副组长项目部5付强组员项目部6张林富组员项目部7刘钊组员项目部8于帅组员项目部9刘代富组员项目部10李专业组员项目部11刘维东组员项目部