1、 xx博物馆和xx省中医院院史馆布展设计施工一体化项目施工组织设计编制： （现场技术员）审核： （现场负责人） 审批： （公司总工程师） 编制单位： 编制时间：年七月目 录目 录3第一章、编制说明及编制依据5（一）、编制说明5（二）、编制依据与相关技术规范5第二章、概述6（一）工程概况6（二）工程施工内容及范围6（三）图纸技术交底确认及现场测量放线6（四）详细施工进度计划及其它计划资料的编制7第三章、施工重点、难点和应对措施8（一）结构特点8（二）博物馆重点、难点和措施8第四章 、施工现场平面布置及场内外交通组织8（一）施工总平面布置8（二）临时设施8（三）施工临时用电系统8第五章 、施工方案2、9（一）施工段划分及施工程序9（二）墙面工程115.2.1、11（四）立面工程13（五）装饰批灰刷乳胶漆及油漆工程16（六）电气安装工程19第六章、质量目标及保证措施21（一）、工程质量目标21（二）、工程质量保证体系21（三）、工程质量控制措施23（四）、质量保证措施25第七章、安全生产及文明施工措施28（一）、安全施工措施28（二）、文明施工措施32（三）、高空作业安全措施37第八章、 工期保证措施39（一）、提前准备39（二）、仔细计算，精心编制可操作性施工工期计划39（三）、按计算要求控制施工工期39（四）、委托专业厂家加工39（五）、加强材料计划控制39（六）、加强施工队伍的力量393、第九章、 施工进度计划及保证措施40（一）、总工期及进度计划安排40（二）、施工进度保证措施41第十章 、工程项目负责人及组织管理机构说明45（一）、管理机构职责划分452、项目经理及其他管理人员分工职责46（二）、项目组织管理形式及制度51（三）、劳动力使用计划53第十一章、施工机械设备配备54（一）、布展及安装阶段的设备配置54（二）、设备操作、保养及维修54第十二章、施工的协调措施56（一）、与其它施工单位之间协调措施56（二）、成品、半成品保护措施57第十三章、防止装饰装修造成环境污染措施61（一）、在深化室内设计过程中61（二）、在布展施工过程中61（三）、在装饰装修材料的选择上614、（四）、节能62第十四章、工程资料管理63（一）、竣工资料编制的主要措施63（二）、施工过程中档案资料收集63（三）、施工过程后档案资料的收集整理63（四）、竣工资料63（五）、分部（子分部）分项工程检验批划分64第十五章、工程验收65（一）、工程的竣工与交工65（二）、工程项目竣工验收的依据66（三）、竣工验收程序67（四）、竣工决算68附表一、暂定拟投入的主要施工机械设备表70附表二、劳动力计划表71第一章、编制说明及编制依据（一）、编制说明 根据本项目的设计方案、设计图纸，经认真仔细的现场勘察，及根据业主的要求，针对本次工程在总工程师的主持下组织了公司设计部、预算部、工程部、财务部、人事5、资源部的有关人员，对设计方案、设计图纸进行认真的评审、对项目目标充分理解。保证本施工组织设计内所有内容真实并有效实施。我公司对本项目设计施工十分重视，为保证我公司“唯诚、唯信、优质、高效”的经营宗旨和质量方针能得到很好的贯彻落实，做到对质量的精益求精和工期的绝对保证。（二）、编制依据与相关技术规范1、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-XX 钢结构工程施工质量验收规范GB 50205-XX 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-XX 建筑装修工程质量验收规范GB50210-XX 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-XX 建筑内部装修设计防火规范 GB50222-199526、博物馆建筑设计规范（JGJ66-910） 博物馆安全防范工程设计规范( GBT165711996) 建筑工程质量检验评定标准(JBJ 301-88) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-XX) 建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)第二章、概述（一）工程概况工 程 名 称：xx博物馆和xx省中医医院史馆布展设计施工一体化项目工 程 地 点：xx省太原市省中医院综合楼22层施 工 面 积：1300m建 设 单 位：xx省设 计 单 位：施 工 单 位：计 划 工 期：60日历天质 量 标 准：装饰装修及布展工程 合格标准 （二）工程施工内容及范围A、装修与安装内容：装7、饰工程；轻钢龙骨石膏板隔墙工程；墙面油漆工程；局部格栅吊顶工程等；电气安装工程、综合布线工程等；B、布展内容：模型道具、场景制作、电子设备、光影设备工程、多媒体数字内容制作及程序应用等。本工程是集中穿插作业情况多、工艺要求高、工期紧任务重，我公司从施工全局出发，根据现场具体施工条件，通过细致合理的部署安排、科学的施工管理手段，编制了本施工组织设计，阐述了我公司对该工程的施工组织管理设想，在正式开工后将以此为依据根据施工现场实际情况进行进一步的深化和完善。（三）图纸技术交底确认及现场测量放线会同甲方、设计师、监理工程师对图纸进行会审并做详细记录，在此基础上，对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施8、工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工顺序、工艺、施工方法及规范要清楚明了。在对相关技术文件了解熟悉、吃透以后应对施工现场进行测量，并弹出基准线。测量的主要内容包括：（1）楼层的标高，轴线尺寸的复测；（2）构筑物、柱梁、中心线复测，并计算出偏移尺寸；（3）如消防等天花上走管标高位置是否影响天花造型施工；（4）地面平整度如何，是否需设找平层；（5）柱面垂直度如何，是否影响墙饰面施工等等。测量时应使用红外水平测量仪等测量工具。复测时必须对照平面布局图位置逐一测量，弹出各类基准线。发至公司设计部，将以此作为设计输入之一，成为绘制竣工详图的重要依据。测量设备必须校检，以保证数据的准确性。9、测量工作拟计划2天完工。为此，测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量前三天熟悉施工图纸，以便入场工作更为顺利。（四）详细施工进度计划及其它计划资料的编制按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料：a.制定出与业主协调之后的更为详细的施工进度计划表；b.材料采购及样品送审计划；c.特殊分项工程施工工序及施工方法；d.具体施工方案及其他各类计划资料。第三章、施工重点、难点和应对措施 （一）结构特点建筑物结构为框架结构，布展区域为22楼。 （二）博物馆重点、难点和措施本工程是为多媒体设备、场景雕塑、模型、装饰装修等多专业为一体的复杂工程，其协调管理较为复杂，且是施工重10、中之重，项目管理会以此为重点加强管理。第四章 、施工现场平面布置及场内外交通组织（一）施工总平面布置施工作业区域外围封闭式管理，材料只入不出，如需要运出需经工地负责人同意并通知甲方与监理，方可运出。封闭施工作业区间具体划分如下：1、施工区域2、材料存放区3、工地办公室（二）临时设施现场办公室在现场设置。仓库设在干燥阴凉的区域，并安排专人管理。（三）施工临时用电系统1、临时施工用电工程实施依据（1） 现场电源现况查探结果（2）建筑施工临时用电安全技术规范JGJ46-88（3）民用建筑电气设计规范JGJ/T 16-922、临时施工用电系统（1）用电器具特征：1）动力负荷电以II类手持式及移动式小型11、电动工具为主。2）照明：以白炽灯、太阳碘钨灯作为临时施工现场的主照明光源。（2）临时施工配电原则采用总配电箱（PX）和分配电箱（FPX）三级配电。配电系统为TN-S制。动力配电加配漏电保护开关。照明由专用回路供电。第五章 、施工方案（一）施工段划分及施工程序开工前二天，项目经理部首先组织技术管理干部进场，作好施工前的准备工作；施工临时用电的接驳已经完成，施工现场的杂物障碍也以基本清除，项目经理部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺要求：各施工作业班及人员安排依据现场情况予以安排，各种工具也随之进场，随后根据现场情况及图纸的设计要求，进行隔断作业，测量定位、放线。针对本12、工程的特点，根据图纸和现场实际情况制定本施工方案：（一）材料、施工人员从指定的出入口进出，做到施工人员和材料的进场互不干扰。根据招标文件和设计要求，结合本工程的特点,在施工进场前对人员、进度、技术、材料、安全、后勤保障等方面进行全面规划部署，严格遵照质量体系做好充分的施工前准备工作。（二）施工段的划分和施工顺序施工顺序除了按常规先下后上，先里后外，还必须满足招标文件里关于工期计划的要求。施工总体部署在确保工程质量、安全工期前提下，做如下施工总体部置：根据该工程的特征与现状，我们可以把该工程施工组织划分为三个阶段：A布展施工准备阶段；B布展施工全面展开阶段；C工程收尾竣工阶段；划分这三个阶段，目13、的是明确重点与难点 ，从而在整体上把握主动，有条不紊。 施工准备阶段： A、图纸会审、临时设施、确定作品、图纸技术交底。 B、综合布线等配合工作的完善。 C、材料品种确定。 D、编制材料供应计划，组织部分材料进场。E、电气、管线施工。施工展开阶段：A、布展工程全面展开施工。B、配合安装各类设备。 施工收尾阶段：A、全面调试各类设备。B、全面清洁、保养成品、人员机械设备退场。C、解决逐渐暴露的问题。D、提供竣工验收资料。（三）施工三个阶段的施工组织注意问题 A、布展施工准备阶段：（1）众所周知，图纸会审的目的是将设计中矛盾或不明确的地方得到妥善处理，从而更好地为施工提供好依据及便于编制相应的工作14、计划，故而图纸会审这项工作放在准备工作首位；（2）电气管线及空调、消防喷淋管道安装宜在吊顶前完成（喷淋下挂可在轻钢龙骨校正后安装，以防喷淋头凸出凹进顶表面；空调保温棉可在吊顶吊杆安装后相应施工铺贴，以防先铺贴后吊顶工程作业施工时不便成品保护）。 B、布展工程展开阶段：由于本布展工程作面相对集中，故我公司准备分时段、分班组展开施工，从而节约时间，缩短工期；（二）墙面工程5.2.1、我公司承诺此项工程能够达到面平、缝细、线直、接口齐（平项与墙面、灯具的接口）、吻合好（平顶与照明灯具、消防报警、风口、其他装修的吻合）分布整齐（消防探头、灯口、风口等布整齐划一）不低于国家行业标准的量化施工标准。标高线15、的水平控制要点为：第一，基准点和标高尺寸要准确。用水平仪仪找它标高点。第二，水平控制线应尽量拉出通直线，线要拉直，最好采用尼龙线。第三，对跨度较大的，应在中间位置加设标高控制点。1、轻钢龙骨1、1施工准备和前期工作：轻钢龙骨安装之前，应进行图纸会审，明确设计意图和构造特点。根据施工面积、饰面板材的安装方法及品种规格等因素，按设计要求对骨架进行合理布局，排列出纵横龙骨的设置关系和尺寸距离，绘制出施工组装平面图。以图纸为依据，统计出龙骨主体及各种配件的数量，进货验收准确无误后，用型材切割机分别截取所需的龙骨段备用。1、2安装承载龙骨：龙骨安装主要有三种方法，一是有附加荷载的吊顶承载龙骨，采用承载龙16、骨吊件与钢筋吊杆下端套丝部位连接，拧紧螺母卡稳卡牢；二是无附加荷载的C型轻钢龙骨单层构造的吊顶主龙骨，采用轻型吊件与吊杆连接，一般是利用吊件上的弹簧钢片夹固吊杆，下端勾住C型龙骨槽口两侧；第三种方法是对于轻便吊顶的T型主龙骨，可以采用其配套的T型龙骨吊件，上部连接吊杆，下端夹住T型龙骨，有的则是直接将镀锌铁丝吊杆穿过龙骨上的孔眼勾挂绑扎。1、3承载龙骨（大龙骨、主龙骨）安装就位后，以一个房间为单位进行调平。调平方法可采用木方按主龙骨间距圆钉，将龙骨卡住先作临时固定，按房间的十字和对角拉线，根据拉线进行龙骨的调平调直。根据吊件品件，拧动螺母或是通过弹簧钢片，或是调整铁丝，准确后再行固定。为使主龙17、骨保持稳定，使用镀锌铁丝作吊杆者宜采取临时支撑措施，可设置木方上端顶住顶棚基体底面，下端顶稳主龙骨，待安装吊顶板前再行拆除。1、4主龙骨调平时需注意吊顶的起拱要求。对于面积较大的吊顶工程，为有利于平衡饰面的重力及避免吊顶面外观的视错觉，通常要将其中央部分作起拱处理。710m跨度的顶棚，一般要求按3/1000起拱；1015m跨度的顶棚，多是按5/1000起拱。根据规范要求，金属龙骨吊顶中间部分的起拱高度尺寸，应不小于房间短向跨度的1/200。1、5安装次龙骨：对于双层构造的吊顶骨架，次龙骨紧贴承载主龙骨安装，通长布置，利用配套的挂件与主龙骨的连接，在吊顶平面上与主龙骨相垂直，它可以是主龙骨，有时18、则根据罩面板的需要再增加小龙骨，它们都是覆面龙骨。次龙骨（中龙骨及小龙骨）的中距由设计确定，并因吊顶装饰板采用封闭式安装或是离缝及密缝安装等不同的尺寸关系而异。由设计确定，并因吊板装饰板采用封闭式安装或是离缝及密缝安装等不同的尺寸关系而异。对于主、次龙骨的安装程序，由于其主龙骨在上，次龙骨在下，所以一般的做法是先用吊件安装主龙骨，然后再以挂件在主龙骨下吊挂次龙骨。挂件（或称吊挂件）上端勾住主龙骨，下端挂住次龙骨即将二者连接。2、纸面石膏板（一）质量要求1、1整体表面平顺，无下坠感或悬挑现象。1、2板材平直方正，无缺愣掉角缺陷。1、3外观接缝顺直，宽窄一致，不得有错缝。（二）施工工艺2、1材料选19、择使用经过检测符合国家规范标准的一等品。在材质合格的基础上，检查板材花纹、颜色是否符合设计要求。2、2无企口槽石膏板安装，将定型石膏板，用自攻螺钉固定在匚型轻钢龙骨上。螺钉与板边距离应不小于15mm,螺钉间距以150-170mm为宜，均匀布置，与板面垂直，钉头嵌入深以0.5-1mm这宜。固定饰面板时，应该注意控制拼缝的平直，即按板的规格拉出纵横的拼缝控制线，按线的对缝固定。螺钉帽应涂刷防锈涂料，并用石膏腻子抹平。2、3企口石膏板安装在|型龙骨上，安装时不用自攻螺钉，而是插放在龙骨上。3、1安装时注意以下事项。3.11调平|型龙骨，保证龙骨的边框线（两肢）平直。3.12安装过程中，插接企口板时用20、力要轻，避免造成企口处开裂。3.13石膏板企口槽部分强度较薄弱，搬运和安装时要注意保护。（三）检验标准和方法检查工程所用材料的品种、规格、颜色以及基层构造、固定方法等是否符合设计要求。石膏板与龙骨应连接紧密，表面应平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、锤伤等缺陷，接缝应均匀一致粘贴的石膏板不得有脱层，胶合板不得有刨透之处。（四）立面工程1、墙面木作工程（一）施工工艺首先熟识图纸，测量实际尺寸是否相符，如出入太大，需经设计师修改设计后，方能施工。同时对新、老图纸应分开，无另外通知均以新图为准。然后定出基准线，并注意如下事项：1、选用的木料必须干燥、无裂痕、无蛀腐，夹板均按设计要求选用进口或国产一级品21、，夹板规格为2440*1220MM。墙面造型基层采用12mm夹板，贴镜部位用9MM夹板，迭级造型天花制作采用12-18MM夹板，弧形面采用3-5MM夹板，木龙骨采用25*30MM或20*40MM的木方。2、靠墙的木面必须刷防潮、防火漆。3、接口必须牢固。4、封面前必须请有关部门对隐蔽工程进行验收。5、装饰面板表面不能有明显的缺陷，在一完整的装饰面上垂直方向的接缝，平行方向的接缝都要拼密，其它偏差应严格控制在有关规定范围之内。6、安装饰面板时，应逐块将该处的照明、弱电等导线拉出，出线孔的位置、标高应符合装修设计要求。7、木装饰花线应为干燥木材制作，无裂痕、无缺口、无毛边，头尾平直均匀，寸、规格、22、型号统一，长短视装饰件的要求而合理挑选，减少浪费。木装饰花线在安装前应按设计图纸加工样品，并送甲方及设计师签证认可，然后安排大批量加工。2、墙面玻璃饰面工程（一）质量要求1、材料品种、规格和质量必须符合设计要求和有关标准规定。2、玻璃划割尺寸正确，安装平整、牢固，无松动现象。（二）作业内容1、基面要求要求平整、无松鼓缺陷。2、划线根据设计要求，在安装基面上划出镜面玻璃安装线。3、安装3、1墙面组合粘贴小块玻璃镜面时，应从下边开始，按弹线位置逐步向上粘贴，并在块与块的对缝处涂少许玻璃胶，对于大块玻璃镜面的安装，应按照不同的安装方式，采用相应的工艺：3、11嵌压式安装，在木压条固定时，适宜使用2023、-25MM钉枪钉固定，避免使用普通圆钉震破镜面；铝压条和不锈钢压条可采用无钉工艺即先用木衬条卡住玻璃镜，再用胶粘剂将压条粘卡在木衬条上，然后在压条与玻璃镜之间的角位处封玻璃胶。3、12玻璃钉固定安装，每块玻璃面钻出的四个孔位应均匀布置，且不能太靠近镜面边缘，防止镜面崩裂。拧入玻璃钉后应对角拧紧，以玻璃不晃动为准，最后在钉上拧入装饰帽。3、13粘贴加玻璃钉双重固定安装，较适用于一些重要场所，或玻璃面积大于1M2顶面、墙柱面，以保证玻璃镜在开裂时也不致下落伤人。其安装方法为：3、131将镜的背面清扫干净，除去尘土和沙粒。3、132在镜的背面涂刷层白乳胶，用薄型的牛皮纸粘贴在镜背面，并将其刮平整。324、133分别在镜面背面的牛皮纸和基面上涂刷胶粘剂，当胶面不粘手时，把玻璃按弹线位置粘贴到基面上。3、134用手抹压玻璃镜，使其与基面粘合紧密（同时注意四角的粘合情况）。3、135用玻璃钉将玻璃固定四个点，使之牢固。3、2玻璃镜在墙柱面转角处应用线条压边，或磨边对角，或用玻璃胶等方法进行衔接处理，以满足设计要求。3、21用线条压边衔接时，应在粘贴玻璃镜的面上，留出线条安装位置，以便固定线条。3、22用玻璃胶收边，可将玻璃胶注在线条的角位，也可注在两块镜面的对角口处。3、3玻璃镜面直接与建筑基面安装时，如其基面不平整，应重新批灰抹平，或加木夹板基面。安装前，应在玻璃镜面背面粘贴牛皮纸保护层，线条和25、玻璃钉都应钉在墙面的木楔上。3、4安装完毕，应清洁玻璃镜面，必要时在镜面覆加保护层，以防损坏。（三）验收标准和方法 执行国家规范标准。1、检查数量：按有代表性的自然间抽查10%，过道按10延米，礼堂等大间按两轴线为1间，但不少于3间。2、验收时应检查玻璃品种、规格、色彩、朝向及安装质量等是否符合设计和本规范规定的要求。3、安装玻璃工程质量应符合下列规定：3、1安装好的玻璃应平整、牢固，不得有松动现象；3、2木压条接触玻璃处，应与裁口边缘齐平。木压条应互相紧密连接，并与裁口紧贴。3、3密封条与玻璃、玻璃槽口的接触应紧密、平整，并不得露在玻璃槽口外面，用橡胶垫镶嵌玻璃，橡胶垫应与裁口、玻璃及压条紧26、贴，并不得露在压条外面；密封膏与玻璃、玻璃槽口的边缘应粘结牢固，接缝齐平。3、4墙、隔断及顶棚安装的玻璃砖，不得移位、翘曲和松动，其接缝应均匀、平直、密实。3、5拼接彩色玻璃、压花玻璃的接缝应吻合，颜色、图案应符合设计要求。4、竣工后的玻璃工程，表面应洁净，不得留有油灰、浆水、密封膏、涂料等斑污。（四）注意事项1、玻璃安装前应检查玻璃板的周边有否快口边，如有应进行打磨，以防快口伤人。2、1M2以上的玻璃板安装时，应尽量使用吸盘器。3、 大块玻璃安装时，要与边框留有间隙，该间隙用以适当玻璃热胀冷缩的变化，大致以5mm为宜。（五）装饰批灰刷乳胶漆及油漆工程1、装饰批灰工程施工技术a、抹灰前，砖、石27、混凝土等基体表面的灰尘、污垢和油浸等应清除干净，并洒水润湿。b、平整光滑的混凝土面，如设计无要求时，可不抹灰，用刮腻子处理。c、抹灰前应检查基体表层的平整度，并设置标记。d、抹灰前应检查门、窗枢位置是否正确，与墙的连接是否牢固，连接处的缝隙应用水泥砂浆或水泥混合砂浆（加少量麻刀）分层嵌塞密实。e、抹灰工程应待管道安装后进行。抹灰前必须将管道穿越的墙洞和楼板洞填嵌密实。密集管道等背后的墙面抹灰，宜在管道安装前进行，抹灰面接槎面应平顺。f、各种砂浆的抹灰层，在凝结前应防止快干、水冲、撞击和振动，凝结后应采取措施防止污染和损坏。g、水泥砂浆的抹灰层应在湿润的条件下养护。h、涂抹水泥砂浆每遍的厚度宜28、为57mm，涂抹水泥砂浆每遍的厚度宜为79mm。i、水泥砂浆和水泥石灰砂浆的抹灰层，应待前一层抹灰层凝结后，方可涂抹后一层。1）质量要求装饰工程中的抹灰，除花色抹灰外，还应包括一般抹灰中的高级抹灰，这里只介绍高级抹灰的质量要求：表面光滑、洁净、颜色均匀、线角和灰线平直方正，清晰美观。保证项目有：所用材料品种、质量必须符合设计要求和现行材料标准的规定。基层与各抹灰层间必须粘结牢固，无脱层、空鼓、爆灰和裂缝等缺陷。 2）施工工艺基层处理：清除一切妨碍抹灰层与基层牢固粘结的附着物，洒水润湿。如是光滑的混凝土基面则应凿毛或均匀喷、扫掺有108胶（按水泥用量的10%掺入）的1：1的水泥砂浆。规方、吊直、29、“打墩”：抹灰前应先将房间规方，立线吊直，弹出基准线和踢脚线，并结合墙面平整、垂直程度，确定抹灰厚度，进行弹线“打墩”。墙面冲筋（打栏）、砂浆墩硬结后，在上下砂浆墩之间做宽约3050mm的灰浆带，并以上下砂浆墩为准备用压尺推平，冲筋完成，稍干后，才能进行墙面抹灰作业。做护角：用经纬仪（或吊锤）确定垂直线，分别在阳角两边吊直和固定好靠尺板，抹出水泥砂浆护角，并用阴角抹子推出小圆角，最后利用靠尺板，在阳角两边50mm以外位置，40度斜角将多余砂浆切除、清净。抹灰：在墙体湿润情况下打底灰，底灰配比按设计要求，一般厚度为57mm，待底灰稍干后，可做中灰层，控制压尺刮平找直，用木磨磨平，要求平整、垂直，30、阴阳角方正，随后清除余渣。罩面层：罩面层的材料可根据设计要求选用，配好腻子，在清理好的抹灰墙壁面满批满刮一遍。刮第二遍腻子时，应渗入数量约5%的胶水，并适当调稀，边刮边找平。硬结后用02号砂纸打平。注意事项：对木板条墙面、应检查其牢固性（否则应加固），木材的含水量控制在18%以内。严禁使用未熟化或含有未熟化颗粒的石灰膏。抹灰砂浆应保持良好的和易性。建议可适当掺用石灰膏粉和塑化剂等。 3）检验标准和方法检查数量 室内，按有代表性的自然间抽查10%，过道按10延米，大间可按两轴线为1间，但不少于3间。检查所用材料的品种、面层的颜色及花纹等是否符合设计要求。抹灰工程的面层，不得有爆灰和裂缝。各抹灰层31、之间及抹灰层与基体之间应粘结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。抹灰分格缝的宽度和深度应均匀一致，表面光滑、无砂眼，不得有错缝，缺棱掉角。一般抹灰面层的外观质量，应符合下列规定：普通抹灰：表面光滑、洁净，接槎平整。中级抹灰：表面光滑、洁净，接槎平整，灰线清晰顺直。高级抹灰：表面光滑、洁净，颜色均匀、无抹纹，灰线平直方正、清晰美观。装饰抹灰面层的外观质量，应符合下列规定：a、拉条灰拉条清晰顺直，深浅一致，表面光滑洁净，上下端头齐平；b、拉毛灰、洒毛灰花纹、斑点分布均匀，不显接槎；c、喷砂表面应平整，砂粒粘结牢固、均匀、密实；d、喷涂、滚涂、弹涂颜色一致花纹大小均匀，不显接槎；e、仿石、彩色抹灰表面应密32、实，线条清晰。仿石的纹理应顺直；彩色抹灰的颜色应一致；f、拉毛灰、洒毛灰、喷砂、滚涂和弹涂等，在涂抹面层前，应检查其中层砂浆表面的平整度；2、刷环保乳胶漆工程1）质量要求墙面平整，洁净、无凹凸、无污迹。乳胶漆颜色一致，无色差。刷涂饱满均匀，无漏刷、接槎、起皮、流挂等现象。2）施工工艺选用设计所要求的合格涂料。墙柱表面基本干燥，基层含水量不大于8%；门窗安装完毕，地面施工完毕；过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平；环境温度保持在5以上。操作工艺清理墙柱表面，铲除灰渣，起皮和松动部分并打扫干净。修补墙柱表面，补平坑洞、缝隙，干燥后用砂纸磨掉凸出部分，扫净浮尘。刮腻子：其遍数可由墙面平整程度决定，一般分33、为两遍。第一遍要横向满刮，接头处不留槎，收头要干净平顺，待干燥后，用砂纸磨去浮腻子及斑迹，清扫墙柱表面。第二遍要竖向满刮，干燥后用砂纸磨平并打扫干净。刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是由顶板开始，再到墙柱面,应先上后下，从一边开始向另一边推行。涂刷工具要干净、无杂物、不脱毛，涂刷时应顺刷，相应衔接要好。乳胶漆干燥后，复补腻子，待其干燥后用砂纸磨光，打扫浮尘。刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍。涂刷时注意均匀，不得露底。注意保护涂料表面，关闭门窗，以防风雨砂尘污染。（六）电气安装工程A灯具安装固定灯具的螺钉或螺栓不少于两个。吊顶灯具的重量在3千克上时，应用螺丝固定。吸顶采用木制底台时，在灯具与底台中间铺垫34、石棉板或石棉。安装在重要场所的大型灯具的玻璃罩，按规划要求设置防止其破碎后向下溅落的措施。普通吊灯采用软导线自身做吊线时，只适用于重量在1千克以内的灯具，大于1千克的灯具应采用吊链。室内灯具的引入线路做好防水弯，以免引水流入灯具内；灯具内可能积水者，需打好泄水孔。灯具的各种金属构件均进行防锈处理。B配电箱（板）安装不同电流种类或不同电压等级的配电设备装在同一配电箱内，设有明显的标志加以区别。照明配电箱（板）的安装高度：无分路开关的照明配电箱（板），底边距地面应不小于1.8m，带分路开关的配电箱（板），底面距地面一般为1.2m。配电箱内装设螺旋式熔段器，其电源应接在中间触点的端子上，负荷线接在螺35、纹的端子上。C开关的安装开关的安装位置便于操作、维修。板或开关距地面高度一般为1.21.5m，距门框水平距宜在0.150.3m。接线开关距地面高度一般为2.23m。距门框水平距宜在0.150.3m。同一室内的板或开关，其开关方向应一致，向下为开，向上为关。成排安装的开关，高度一致整齐。灯具的控制开关，均应接在相线上。D插座安装不同的电流种类或不同电压等级的插座安装在一起时，应有明显标志加以区别。携带式或移动式灯具用的插座，单相者直用三孔插座，三相者应用四孔插座。其接地孔与接地或零线接牢。禁止使用两孔圆插座。活动场所的插座应采用安全插座。插座的按线应符合以下要求：单相二孔插座，面对插座的右极接相36、线，左极接零线。单相三孔及三相四孔的接地或接零线应在上方。E管线安装墙内、吊顶内穿放电线必须设置金属、塑料管，禁止电线直接理放墙内及吊顶上。所有电缆、电线的搁架或穿管上，不能有任何破损现象，对已完面的导线要及时进行相间绝缘测试，并做好记录。第六章、质量目标及保证措施（一）、工程质量目标1、工程质量总目标是合格。2、严格按照本公司质量保证体系的要求，落实施工过程控制的责任，进行有效的全过程质量控制，创建施工的全过程精品。3、本工程以项目经理为质量保证第一人把关，质检员、设计师、各工种的的工长，亲临现场，责任分明，层层落实。4、项目经理根据施工技术方案、施工工艺、质量标准，明确质量管理重点，对班组37、长全体操作人员进行技术交底。5、本工程实行首检制度。检验计划中确定的分项工程上岗操作前，由各段负责，项目经理部，工程部、甲方和监理各方组织人员参加，进行质量首检签定后方可大面积施工。（二）、工程质量保证体系质量体系程序严格按照质量管理手册与程序文件实施有效的运行施工过程中各环节工作，作为施工质量保证和质量控制的纲领性文件。优良完美、精益求精作为我公司的质量方针，长期的施工经验积累，我公司已形成一套完整、严格、科学的质量控制体系。为确保本工程的施工质量，我们成立以主任工程师为组长的质量检查小组，对工程施工安全、质量进度的全过程进行总体控制。质量保证体系图（见下页）项目经理对质量负全面责任订立质量38、奖罚制度质量意识交底质量要求交底各专业主管材料员质量检查员现场保卫财务员材料及半成品验收负责接责任任技术规范设计方案质量样板材料检验机具配备前导工序质量验收材料及半成品验收质量员培训质量监督按质量等级结算和奖罚技术质量交底成品保护班组长或质量干事作示范自检遵守技术质量交底按规定选料检查前导工序质量检验及维护机具保持整洁环境自检交优质产品品（三）、工程质量控制措施1、施工前的质量控制技术措施1对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。应重点审核的技术文件除合同外，主要包括：11审核有39、关技术资质证明文件；12审核开工报告，并经现场核实；13审核施工方案、施工组织设计和技术措施；14审核有关材料、半成品的质量检验报告；15审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；16审核设计变、修改图纸和技术核定书；17审核有关质量问题的处理报告；18审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；19审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；110审核并签署现场有关技术签证、文件等。2配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。3审阅进度计划和施工方案。4对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验报告。5对材料、工40、程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。6为施工放线准备资料，如参考点、线等。7协助完善质量保证体系。8对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。9认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。10准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。2、施工过程中的质量控制技术措施1工序质量控制。包括工序活动条件和效果两个方面的质量控制。11确定工程质量控制流程；12主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素。诸如：操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等；13及时检验工序质量，并对实测数据进行分析41、判断，提出后续工作的要求与措施；14设置工序质量控制点。2设置质量控制点。对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，对操作人员、材料、设备、施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定，易出不合格品的工序，事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构，给予重点技术支持与控制。3工程质量的预控。4质量检查。包括操作者自检，班组内互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括：41装饰材料、半成品、构件和设备质量检查，并检验合格证、质量保证书及试验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查；42分项工程42、施工前预检。诸如：基础尺寸、构件或墙体轴线、各层50cm水平线等；43施工操作质量检查，确认班组自或交接检查的质量；44隐蔽工程检查验收；45分项分部工程检查验收；46成品保护质量检查。5成品保护51合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已完成产品；52采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等；53加强成品保护的检查工作。6交工技术资料。61材料和产品出厂合格证或检验证明、设备保修证明；62施工记录；63隐藏工程验收记录；64设计变更、技术洽商、技术核定；65水、暖、电、设备安装记录；7质量事故处理。71一般质量事故。由总监理工程师组织有关单位进行事故分析，并责成事故单位提出事故报告、处理方案，经43、设计、监理人员同意后实施；72重大质量事故。总监理工程师必须在事故发生后24小时内向建设单位有关方面报告，参加有关部门组织的事故处理全过程，并负责检查监督实施及检查验收。3、工程完成后的质量控制技术措施1按合同要求进行竣工、检验和检查验收；2检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题；3制作竣工资料和竣工图；（四）、质量保证措施建立操作岗位责任制，严格按“三过程管理”（即：一般过程、关键过程、特殊过程）并与“过程挂牌”制度相结合，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。严格执行“自检”、“交接检”，确保过程质量达到要求。1自检上岗工人严格按工序要求进行操作，每道工序完成后立即进行自检，自检中发现不44、合格项，班组立即改正，直到全部合格，班组长填写自检表并注明检查日期，质量检查员执行，项目经理监督。2交接检查：过程间的交接检查，包括工程质量、过程完成后的清理和成品保护内容。由质量检查员主持上道过程合格才可交给下道过程，交接双方在记录上签字并注明日期。3隐蔽验收：凡被下道过程所掩盖而无法进行质量检查的过程，分项工程由质量检查员及时组织隐检。需监理人员进行的隐蔽检查项目，质量检查员应及时向监理人员、甲方提供隐检报告，并督促其完成隐检工作，隐检记录由质量检查员及时反馈送交资料负责人处归档。4预检验收：由施工班组长填写预检报告单，交专职检查人员检查验收，及时反馈送交技术资料负责人归档。5分项工程质量45、评定：分项工程全部过程完成以后由项目经理根据质量验收评定标准组织有关人员共同进行质量检查，施工员填写分项工程质量评定表交专职质检员签认核定质量评定等级。不合格按不合格品控制程序处理，并得到监理的认可，并将两份评定表定期交项目技术负责人处归档。51特殊过程控制已在“项目质量计划”中予以规定，在实施中均做为质量管理点加强管理，按技术交底要求由工长对工艺和参数进行连续监控并记录。52工作记录及过程资料均按国家现行文件的规定和本工程质量指导书中规定的条款进行跟踪管理和层层记录，由责任工程师、班组长和工长填写清楚，质量员签字，每天下午5点上报生产碰头会，交负责人进行存档。6、成立以项目经理为组长的现场施46、工领导小组，领导小组成员由各专业技术人员、专职质检员、班组长组成，领导小组负责制订、贯彻、落实各项管理措施，严格按质量标准的管理程序执行，推广应用新工艺，新技术，每星期五召开一次现场工程质量专题会议，听取作业班长、质检员的汇报，解决工程质量存在的问题，并指导安排下步工作。7、各班组成立质量管理小组，实行全面质量管理，每周召开一次总结会，找出问题，制定措施，并予落实。8、各级管理人员、工程技术人员对工程要高标准，严格要求，一丝不苟地执行国家质量规范，严格按质量管理中的物资采购控制程序、工程进度计划管理程序、装饰工程施工过程程序、工程材料检验程序、施工工序检验程序、不合格品控制程序等有关程序运作。47、领导和工程技术人员对于工程施工的关键部位要跟班作业，严格把关，对于技术复杂标准高的项目，技术员要现场指导。 9、严格执行图像标准和操作规程，加强工程通病的预控工作，抓紧实现一次合格制度，坚持分项，分部的工程安装质量评定工作，及时填写各项工程验收报表、记录，在施工中加强资料收集和管理工作及时总结经验，一切原材料都要有材料质量保证书和抽检报告，设备材料进场后要作好保护工作，分类存放，保护材质，以免影响工程质量。10、严格执行以下各项管理措施：1）各工程开始施工时，先做样板，经各方检查验收签字认可后，再按样板进行大面积的施工。2）材料采购要求严格，符合设计要求。不符合样板的坚决退货。3）材料进场要严48、格检查验收，并要有出厂合格证，无产品合格证的主要材料不得进入施工现场。4）设立专职人负责材料的质量监督，对不符合设计要求的材料、器具，班组不得施工。5）开工前组织图纸会审和技术交底。6）施工前组织班长以上人员工作技术交底（技术交底卡由技术人员填写）。7）实行三级检查制，即班组工长、队长、质检员逐级按顺序进行检查验收。8）严格按设计师要求的工程规范、国家施工规范施工，各工序严格进行检查，贯彻以自检为基础的自检、互检、专职检的“三检”制度，并认真填写“三检”的检查记录，上道工序合格时才准下一道工序的施工。9）认真做好隐蔽工作的质量验收工作，合格后才能进行下道工序的施工，并在隐蔽工程验收记录中进行记49、录。第七章、安全生产及文明施工措施（一）、安全施工措施施工消防、安全和质量一样需要作为本工程的重中之重来对待，我们对本工程的消防、安全保证措施如下：1、安全施工目标安全施工目标达到无安全事故标准。2、水电焊安全保证措施本工程有少部分焊接工程。需要注意电焊方面的安全措施：1：电焊机在电焊时要有可靠接地线，工人要按规定戴上电焊罩；2：电焊工人操作时旁边要放置手提式灭火器。3：在有木饰面或易燃材料的旁边电焊时，要用铁皮遮挡，避免电焊的火星引燃材料。3、用电安全保证措施1：施工现场所用电线应为铜芯电缆，按国家标准选用。2：采用三相五线制，单相三线制。3：临时用电配电箱必须装设漏电保护开关。4：保证零线50、的截面，应不小于工作截面，同时必须满足机械强度要求，保护零线架立敷设的间距大于时，保护零线必须选择不小于的绝缘铜线。5：电气设备相连的保护零线应用截面不小于2.5MM2 ，BVV型绝缘多胶铜芯线。保护零线统一用绿黄双色线。6：分配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，进入箱体的电源线，严禁用插销连接。7：潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。4、机械使用安全保证措施1：严禁在工作前或工作时间饮酒；2：使用砂轮时，要先检查砂轮有无裂纹，是否完整；人应站在砂轮机侧面，操作用力均匀，不准在台式砂轮上磨笨重物体，使用砂轮切割机时，要将切件夹牢，切割时用力均匀，不得加压求快和冲击切割；3：未51、经施工负责人批准，不准任意拆除架设的设施和安全装置；4：施工机具领取时登记，专人负责看管，禁止不熟练的操作工操作。5、安全作业规范及检查系统本工程的安全目标：无重大事故发生，一般事故控制在0.12以下，为达此目标，除严格执行国家现行安全规范的标准外，结合本工程实际情况，制订如下措施：1：成立以工地项目经理为组长的安全领导小组，设立专职安全员1员，班组设兼职安全员，安全小组每星期活动一次，进行安全检查，及时处理好有关问题，专职和兼职安全员要有权有责，严格管理。2：严格执行三级安全教育和安全技术交底制度，安排施工任务的同时必须进行安全交底，未经教育和交底的人员不准上岗作业。3：全体工作人员均需挂牌52、上岗。4：所有临时的设施要用防火材料。5：临时设施的照明线必须由电工按规定架设。6：加强施工现场的消防管理，按规格配备好灭火器材，安放位置符合消防要求，并定期检查、更换灭火机的药品，保持消防器材完好的备用状态。7：电焊工作业时，要用铁皮挡焊渣，易燃处作业时要有专人看管，防止起火。8：未经工地负责人批准，不准私自生火、用电。9：油漆仓库：必须设置专门的油漆仓库，备求安全防火，加锁由专人负责，配备灭火器材。油漆的调制必须在专门设置的房间内进行。用剩的油漆、天那水得及时入库，油渍场以及仓库严禁抽烟和明火，有天那水等挥发性易燃品处，严格开关电闸，以免引起火花而失火。10：施工现场要讲文明、材料堆放整齐53、，通道口出入口畅通无阻、场地无垃圾、无积水，经常保持环境清洁，为保证施工过程中无事故发生。6、防火安全保证措施 1：消防措施方案：建筑施工中除了人身伤害外，另一大害就是火灾。在整个施工过程中，现场易燃物很多，而且用明火处也很多，并且分散。再加上管理不严，有些现场内的工人、干部不分场所到处吸烟，近几年发生了多起施工现场的重大火灾事故，损失是十分惊人的。由于施工中的火灾危险性大，起火因素多，所以组织施工时，一定要落实安全用火的要求，认真实施防火措施。1：必须严肃执行中华人民共和国国消防条例和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立义务消防组织，现场设消防值班人员，对进场职工进行消54、防知识教育，建立安全用火制度。2：现场应划分用火作业区，易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距。如果条件所限，防火间距达不到标准时，应采取相应的防火措施，适当减小防火距离，这种做法要征求当地消防部门意见。另外，还要注意防火间距中不准堆放易燃物。3：现场严禁占用场内通道堆放材料。4：现场应设专用消防用水管网，配备消火栓，较大工程要分区设消火栓，较高工程要设消防竖管，随施工进度接高，保证水枪射程遍及高大建筑物的各部位。5：现场临建设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备，对消防器材要有专人管理并定期检查。6：安装使用电气设备应注意以下防火要求：（1）各类电气设备、线路不准超负荷使用55、，线路接头要接实接牢，防止设备线路过热或打火短路。发现问题要立即修理。（2）存放易燃液体、可燃气瓶的库房内，照明线要穿管保护，库内要采用防爆灯具，开关设在库外。（3）穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管保护，灯具与易燃物要保持安全距离。（4）在高压线下不准搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。7：使用明火时应注意的问题：（1）现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自用明火。使用明火时，要远离易燃物，并准备消防器材。（2）现场严禁吸烟。（3）现场内从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接56、过程中不准擅离岗位。8：现场材料堆放的防火要求：（1）木料堆放不宜过多，垛之间保持一定的防火间距。木材加工的废料要及时清理，以防自燃。（2）现场生石灰应单独存放，不准与易燃、可燃材料放大一起，并应注意防水。（3）易燃、易爆物品的仓库应设在地势低处。9：在装饰施工时，易燃材料较多，对所用电气及电线要严加管理，预防短路打火。在吊顶内安装管道时，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，禁止在顶棚内焊割作业。如果因为工程特殊需要，必须在易燃顶棚内从事电气焊时，应先与消防部门商定妥善的防火措施后，方可施工。在使用易燃油漆时，要注意通风，严禁明火，以防易燃气体燃烧、爆炸。7、安全管理的保证体系安全监督队技术57、指挥布展作业安全组安装作业安全组总公司质检安全部技术指挥（二）、文明施工措施1、文明施工目标、标准文明施工目标达到优良文明工地要求，争创市级文明施工现场；施工标准：进行无噪音、无废气、无灰尘的施工。2、文明施工管理网络总部主管指导、检查、督促有关单位检查验收项目经理制定标化制度监督标化措施落实建立标化奖惩制度施工现场及各施工班组项目工程师施 工 员安 全 员标化主管编制合理场布图场容场貌布置检查标准化工作落手清交底、预检文明施工交底、监督现场施工管理日记安全生产教育、监督、整改资料积累标化检查整改违章教育处理标化资料记录3、文明施工组织机构项目经理 监督检查消防保卫职能部门专职文明施工管理员专58、业责任施工员消防保卫作业组各专业施工队长消防保卫作业组施 工 班 组4、现场管理规范及检查体系1、施工现场封闭施工我们进场后，将进行封闭施工，在入口处设专职保安员，避免施工人员和其他闲杂人员混在一起出入。施工垃圾当天清理，装运垃圾的车在离开时必需清理干净表面浮灰，施工时尽量减少施工噪音。2、施工环境文明措施1：工地严禁随地大小便。2：文明施工，每天工地有专人清扫现场，及时清运垃圾。3：保持工地各通道畅通无阻，加强材料堆放管理。4：临时用电的电线有专人管理，不得私拉乱接，对不符合用电要求的电源线给予拆除。5：严禁在封闭的地方存放油漆、作业，一定要通风透风，减少易燃气体积聚密度。6：油漆期间，禁止59、吸烟、生火。3、施工人员文明措施进入工地现场的管理干部及施工人员，要佩带工作证上岗，工地安全员对现场没有配带工作卡上班的无关人员要清离现场。施工现场禁止吸烟，禁止穿拖鞋上班，每天班组长均要对工人进行文明施工教育。4、文明施工检查1：各施工组每天下班前必须进行工作自我质量检查。2：项目部的安全员必须定期检查，发现隐患应及时指出更正。3：项目经理、工地主管不定期检查，随时发现问题、限期整改。5、施工环保方案1、ISO14000环保方案标准1.1、环境空气质量标准GB3095-19961.2、城市区域环境噪声标准GB3096-932、施工环保方案2.1、环境目标噪声排放达标施工现场场界噪声：布展施工60、，昼间65dB,夜间55dB；对于有特殊要求的工程，施工前完成降噪安全围帘的包裹；现场木工台在使用之前完成封闭，封闭率达到10%。2.2、环境目标现场无扬尘现场目测无扬尘，现场施工道路洒水防止扬尘；水泥及腻子粉进行封闭于仓库。2.3、环境目标施工现场夜间无光污染夜间施工照明灯罩的使用率保证达到100%，以保证现场夜间照明灯光不射入周围大楼；统一施工现场照明灯具的规格，使用之前配备定向式可拆除灯罩，使夜间照明只射施工区而不影响周围大楼；6、保证文明施工管理措施1、开工前与有关单位制定有关文明施工管理责任协议，明确各自的权利和义务。2、开工前，递交本公司名册和施工安全的保证措施。3、施工现场项目部61、健全综合治理、工程质量、安全管理、环境卫生、卫生防疫、防火管理、宣传教育七大系列的现场施工管理日记。4、制定和完善施工工地的环境卫生管理责任制度，明确施工现场具体管理责任人，同时要加强日常的检查和评定，确保工地环境处于良好状态。5、项目中现场必须的设施基本齐全，环境整洁，项目经理能主动关心职工的现场生活，为职工办实事。6、施工现场所有人员统一在工地规定的食堂就餐或回到生活区域统一就餐，不向无证摊贩购买饭菜。做到有条不紊，文明卫生。7、在施工楼层区域设置符合卫生标准的厕所（小便处），做到清洁卫生。8、开展文明施工、职工道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，改善劳动条件，注意劳逸结合，做到62、无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故。9、施工中加强成品的保护工作，订立责任措施；交叉施工阶段，上下道工序的交接双方要派人实施现场监护，确保上道工序的成品不受损坏；对易被撞击和磨损部位的成品，应采用包扎、铺垫等保护措施，避免损坏。10、认真做好各种标化资料的记录、归档工作。工地配备照相机，专人负责拍摄各施工部位、各施工阶段、机械设备的安全管理状况和工作情况。11、尊重业主，虚心接受监理对文明施工的指导、检查，对存在问题及时整改，促进各项“标准化管理”工作。12、公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌等检查。认真接受有关单位的检查、验收、努力创建文明标化工地。7、施工场地容貌1、实63、行挂牌施工，在施工范围的明显处明示施工单位名称、承包区域和内容、开竣工日期、项目经理、主要施工管理人员、监督电话等以便监督。2、施工现场生产区、工作区、材料堆放区做到整洁，施工中保持畅通。3、施工现场张贴、悬挂醒目的宣传标语，起安全、文明等宣传、警示效果。4、现场保持场容场貌整洁，物料堆放整齐，各种材料应严格按施工计划进场，进场后要按经业主审批过的仓库或临时存放点整齐堆放，保持现场整洁。5、施工过程中教育工人认真做好落手清工作，做到工完、料尽、场地清，不准在现场长期堆放。7、工地有专人负责协调与有关单位等的横向关系，保证工程施工文明顺利进行。（三）、高空作业安全措施一、严格遵守安全生产六大纪律64、。二、严禁恐高症者、禁忌病症者进入高空现场。三、各特殊工种作业人员必须持证上岗。四、高空作业者必须戴紧安全帽，穿防滑鞋，带好劳动工具。五、严禁酒后和带病作业。六、工前对机具进行试用，保证机具性能良好。七、严禁工作期间取笑、打闹、影响工作注意力。八、施工用电线路必须保证绝对高度绝缘。九、架设上下安全梯架、通道，并保证牢固、稳定、安全性。十、梯架、通道、支撑架体严禁堆放材料杂物，确保梯架通道顺畅。十一、必要时必须张挂安全网。十二、起吊构件、料具要捆、锁、扣紧固牢靠，设有专人指挥。操作人员要听从指挥，服从信号。紧密配合。十三、起重物下严禁站人和人员通过。十四、高架使用物资、料具必须放置有序、稳定牢固65、，以防掉落。十五、在必要时空架构造物施工应设置防护栏杆。十六、高空作业不得随手抛落物品，以防伤人。十七、配合安全检查，对安全检查人员安全要求必须坚决服从、认真执行。十八、设置安全警告标志（1）高空作业场所边缘及孔洞设栏杆或盖板。（2）脚手架搭设符合规程要求并经常检查维修，作业前先检查稳定性。（3）高空作业人员应衣着轻便，穿软底鞋。（4）患有精神病、癫痫病、高血压、心脏病及酒后、精神不振者严禁从事高空作业。（5）高空作业地点必须有安全通道，通道不得堆放过多物件，垃圾和废料及时清理运走。（6）距地面1.5米及1.5米以上高处作业必须系好安全带，将安全带挂在上方牢固可靠处，高度不低于腰部。（7）严禁66、人随吊物一起上落，吊物未放稳时不得攀爬。（8）高空行走、攀爬时严禁手持物件。（9）及时清理脚手架上的工件和零散物品。第八章、 工期保证措施为了保证能按时完成布展工程的施工任务，并保证工程质量，我司特别制定出以下几点措施。（一）、提前准备我公司根据以往较成功的经验，采取先期介入的方法。在这个阶段对施工员进行技术交底，此项工作将为今后的工作带来极大的便利，与业主更快更好的沟通，缩短了以后的准备时间；对工程材料施工工序、方法也采取类似的提前准备的方法；对拟参加本工程的施工员、质检员通过研讨研读设计图纸，对其进行培训，使之了解本工程的特殊性，明确业主对其今后工作的要求。（二）、仔细计算，精心编制可操作67、性施工工期计划所有的计划指标都是在图纸和现场中取得的数据。经过仔细计算，结合实际用料定额获得的，并在此基础上，精心编制控制性网络进度计划。按日进度计划控制工期。然后，通过计算机对施工进度计划进行优化处理，以使计划能在最短时间内合理地完成各分项工程。（三）、按计算要求控制施工工期进度计划施工员制定三天期限工程，将每天的施工进度情况对照施工计划要求进行检查。对未按期完成进度的滞后工程项目，采取特殊的方法，突击赶上，以保证工期不受影响。（四）、委托专业厂家加工对工程量较大的某些材料或半成品委托合格分包商加工，不放在现场制作，如美工加工厂等。（五）、加强材料计划控制做好详细的材料供应计划，特别是由业主68、的提供的材料，需提前二十天向业主提前交付材料清单计划报告，并督促业主按时供货。（六）、加强施工队伍的力量挑选高素质、技术精的一流队伍，避免返工，并采取有效的奖励措施，达到发挥施工队伍最大的积极性。61公司安排曾施工过大型布展及装饰工程的项目经理，并配备具有丰富经验的原班施工队伍，保证工程质量，保证施工工期。62 规定节假日期间坚持施工，不放假，高峰期间实行三班制交替连续施工，保证工期，确保按时完成。63 增加劳动力，提高劳动效率，同时抓前期技术准备，让每一区域的施工员明确该区域整个施工流程，消除工人不明确任务而带来的“窝工”现场，保证整个施工有条不紊地进行，确保工期按时完成。64 在施工中减少69、不必要的延续工序，压缩重合可并列工序，从密切有关方配合中求效率，确保工期如期完成。65 控制关键节点，施工期间，项目部将进一步深化进度计划，重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并规定最终落实的上下期限，每周排周计划。总之，运用计划，检查手段，循环递进，确保关键节点的落实，从而保证整个工期的落实。第九章、 施工进度计划及保证措施（一）、总工期及进度计划安排1、总工期及进度计划安排施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划。施工进度计划是表示施工项目中各个单位工程或分项工程的施工顺序、开竣工时间以及相互衔接关系的计划。1、工程开工后，首先组织施工现场实地70、测量（包括地面水平、轴线位置，结构层高等项内容）机械进场及材料进场等三项工作。2、测量工作完成后，同时完成机械进场及第一期工程材料进场（此后材料将根据施工进度情况逐步进场）工作。第一批工人进场，主要为杂工作业组、木工作业组、安装作业组。3、进行楼层墙体定位放线，杂工作业组分成小队先后在两个楼层同时展开施工，每个施工段层由1个施工队伍施工。首先短时间内完成现场清理，保证施工进度。吊顶天花轻钢龙骨安装，同时消防、电气、空调等隐蔽工程同步进行，特别注意喷淋、灯具安装高度位置，泥水工进行墙面及地面基层处理，各施工队组交叉施工。每期材料进场紧跟工程进度提前安排进场。4、天花轻钢龙骨安装完成并验收后，同时71、要求弱电工程和强电管线配装工程同时完成并会同各方签署隐蔽工程验收。部分人员留在施工现场进行天花饰面安装，各施工队组流水施工。同时第二批施工人员油漆队组进场，油漆工开始刮腻子找平夹板基层，木工队组分成施工小组开始进行精装饰面等的制作。5、同时，需外加工的项目加紧进行。6、油漆工队组分为若干组在各楼层同时展开施工，依次进行墙面油漆工程等工程。油漆工施工将以每个自然间为施工区域划分，进行流水交叉作业。木工组开始最后的饰面层安装工程。泥水工队组开始地面铺贴。在此期间，采取多工种交叉施工。同时，各施工阶级根据施工进度开始逐步撤出施工现场。7、油漆工程中后期，开始进行地面保护工程。同时配合多媒体安装设备等72、项目。8、最后进行局部油漆修补、现场清理、准备竣工文件等工作。9、随后各段施工进度严格按此进度施工。待本工程全部工作内容完成后，汇同业主、监理单位进行统一验收，签署验收报告。（二）、施工进度保证措施1、施工进度计划的实施实施施工进度计划，要做好以下二项工作：1、做好记录，掌握现场施工实际情况在施工中，应如实记载每项施工的开始、完工日期，为计划的检查、分析、调整、总结提供原始资料。并要求跟踪记录，如实填写形成记录文件。2、做好调度工作调度工作包括检查作业计划执行中的问题，查找原因，采取措施；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员意图；发布73、调度令等。调度对进度控制起到协调作用，排除施工中的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。要求调度工作及时、灵活、准确、果断。2、施工进度的检查施工进度的检查与进度计划的执行是融汇在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度控制的关键。施工进度的检查多用图上对比，将计划与实际相比，从而发现偏差，以便修改或调整计划。3、总进度的保证措施（一）、本工程工期紧，场地紧张，连续分班作业，这就要求我们在施工同一施工段时各分项工程应同时展开施工，赢得施工时间；（二）、材料组织：按图纸要求，提前提供要采购的材料样板供甲方和监理认可，提前进行大批量的材料组织，所有的板材、灯具等74、都要求提前一点时间到货，精挑细选，确保材料质量、供应时间完全达到本工程的要求。材料及半成品的加工，从选购、加工、包装到运输层层把关，争取不费周折到工地、经工地质检员验收入库。采购员应工地之急，以最快的速度组织工地急需的各种材料及半成品的加工件。（三）交叉作业施工：本工程工序多、包括装饰、水电、综合布线系统、模型制作安装、监控系统等工程，在现场施工为保证各专业工种都顺利进行，在指挥部的统一协调下，本公司内部各工种有条不紊，在互不影响的情况下进行穿插施工，交叉作业。（四） 制定完善合理的施工进度计划：严格按照制定好的进度计划安排，全方位展开施工。在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找75、原因，并及时进行加班确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内，整个工程要加强计划工期控制，每周要制定周进度计划表，每月要制定月进度计划表，对各种原因造成拖延工期之项目，通过加班加点，增加人工把工期抢回来，努力按期完成本工程的施工。（五）劳动力配置及灵活安排：当工地因各种原因使工地出现延误而影响工期。在有条件的时候，工地指挥部将全力以赴对重要的部位采取集中优势兵力把损失的时间抢回来。对工作面较大的地方增加人员，全方位施工的方法赢得进度。对工作面小要求又高的作业面，应由专业技术工人精工细作加班加点，既保证工期又保证质量。（六）深化设计：在施工过程中遇到实际现场与图纸不符合或存在不完善的地方，需要76、解决具体细部的深化设计，工地指挥部将组织设计师配合现场情况，以最快的速度，最短的时间，把图纸完善，在设计的环节中绝不让图纸问题成为阻延或影响整个工期的因素。（七）参加本工程的各级领导与管理人员要有步骤地进行组织安排并提前为下道工序作好人力、物力、机械准备，保证一环扣一环顺利施工。（八）建立生产例会制度，每星期至少召开1次工程例会，检查上一例会的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求工作内容找原因，并及时争取有效措施保证计划完成。（九）要做到以下三个密切配合，防止因为勾通不灵、协作不好造成返工、误工、影响施工进度： 1）项目经理部主管、设计师、工程师、材料供应、现场调度施77、工班组应密切配合，严格按施工图纸和施工方案施工，合理安排材料、机械设备、劳务，确保施工按计划进行。 2）密切与甲方工程管理人员和消防安装公司的配合。 3）密切与监理公司配合，虚心接受监理人员的指导和监督。4、材料及资金供应计划本工程施工场地较小，为了合理地利用材料堆放场地和使用工程资金，且保证工期顺利完成，原材料要有计划地采购，材料组织进场要分阶段进行。1、主要材料的进场验收计划材料（含构配件）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工；材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料验收进场计划，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。178、：对于本工程业主和设计指定的材料品牌一定要严格按照设计图纸和招标书中的要求。2：本工程所需的主要材料，严格按设计要求挑选材料样板，经设计师及甲方、监理方认可签字后一式三份，一份监理保存，一份送甲方，一份交公司总工室备案，作为日后验收依据。3：材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上，严格把好材料质量第一关，统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不合格品坚决退货。主要的材料要有质量合格证和商品检测报告。4:低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。5:材料部必须仔细分析图纸，施工进场前三天将本工程所需材料用量准确的计算并整理成册、计划进场时间应根据本工程施工79、进度计划来安排。2、材料的质量保证1:掌握材料信息，优选供货厂家。本工程材料档次高，装饰要求强，拟负责该项目的项目副经理将专门赶赴加厂家考察材料，比较材料的稳定性、色差、加工能力及供货期等，为日后的材料组织打好基础。2:合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、按期的满足建设需要。3:合理组织材料使用，减少材料的损失。4:加强材料检查验收，严把材料质量关。（1）对于主要材料进场必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。（2）所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。（3）材料质量抽样和检验80、的方法，要能反映该批材料的质量性能。3、材料的保管1:材料仓库：在施工现场预留材料堆放区，其面积不得少于30平方米，每个分项工程在材料堆放区自设仓库；选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用仓库，面积10平方米；库房门口放置一定数量的灭火器，油漆仓库内不能放置其它易燃材料。另外，建立一个易燃物品专用仓库，其面积不得少于10平方米。2:仓库安全：禁止在施工现场尤其是仓库附近吸烟、生火。安全总管对仓库区灭火器材定期重点检查，及时更换空瓶。第十章 、工程项目负责人及组织管理机构说明本公司自接到标书之日起，在公司管理层的大力支持指导下，即由组织过多项大型工程，具有丰富装饰工程管理经验的项目经理牵头组织项81、目部，并由此组织成立该工程项目经理部，抽调大批技术成熟，经验丰富的工程技术管理人员，加入该项目部力争做到圆满完成工程任务。（一）、管理机构职责划分1、公司组织管理机构1成立以公司项目经理为首由各部门负责人参加的领导小组，依据各自的职责直接为现场提供服务，解决生产矛盾，发挥公司整体优势，优化生产要素。2.我们为保证本工程质量，我们使用技术水平高，经验丰富，能刻苦耐劳、具有质量和安全意识的技术工人，对于本工程使用的所有技术工人，专门从公司中挑选具有类似项目施工经验的工人。队伍组成前特别成立一个由公司、项目管理部、各项目经理部、项目部经理、总工长、主任工程师、质量负责人组成的“挑选小组”，从公司各项82、目部施工人员中挑选出技术过硬的施工人员，组成本项目施工队。在开工前公司将统一组织对施工人员的培训教育工作，并经过安全考试合格后，方可随队赴现场施工。在施工中所有员工都将统一服装标识，利于辨认，各层配备对讲机以便及时联络、协调。施工现场的管理人员大部分都是对口专业毕业并具有多年实践经验的工程师，个个均具有丰富的施工项目管理经验，便于管理好本工程。3针对本工程我们将成立装饰工程现场指挥部（项目经理部），下设质量、安全、技术、施工、生产、材料、预决算等管理组织机构，各职能人员都必须有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员。2、项目经理及其他管理人员分工职责1、项目经理职责 项目经理的任务83、与职责主要包括两个方面：一是要保证施工项目按照规定的目标高速、优质、低耗的全面完成；另一方面是保证各个生产要素在项目经理授权范围内做到最大限度的优化配置，具体讲有以下几项：（1）确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制订规章制度，明确有关人员职责、组织项目经理部开展工作；（2）确定管理总目标和阶段目标，并对目标进行分解，制订总体控制计划，确保项目施工交验成功；（3）及时适当的做出项目管理决策，包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术组织措施决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、合同签定及变更决策等，同时对合同执行进行严格管理；（4）协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系84、，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期、成本控制和节约；（5）建立完善的内部及对外信息管理系统；（6）实施合同，处理好合同变更、洽商、纠纷和索赔，处理好与业主之间的合同关系，搞好与有关单位之间的协作配合。施工项目经理的职责是由其所承担的项目任务决定的。根据企业有关规定，施工项目经理应该履行以下职责：（1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制订颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成；（2）对于项目范围内的单位工程和相关工程，组织全面落实，对施工队伍的综合素质、能力以及资格进行严格考核，才能进行发包，并对发包工程的85、进度、质量、安全、成本、场容等进行监督管理，考核验收，全面负责；（3）组织编制项目施工组织设计，包括进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施；（4）根据公司季（月）度施工生产计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门和单位签定供需包保和租赁合同，并严格履行；（5）科学组织和管理进入工地的人、财、物资源，协调好内部工作关系，作好人力、物力、财力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的各种问题，保证履行与公司签定的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成施工任务；（6）组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关职能部门的业务联系和经济86、往来，定期向公司主管部门报告工作；（7）严格财务制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系；（8）全面推行质量管理标准，积累并总结一套行之有效的施工管理经验，为公司内部其他项目部树立良好典范。2、技术总负责人的任务与职责1）技术总负责人的任务主管技术、质量、安全的技术总负责人必须有工程师以上的技术职称，是项目经理部的主要技术负责人，在项目经理直接领导下，负责对项目工程中的技术、质量、安全进行监督管理。其主要任务是：（1）负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图，对施工图进行技术交底，按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工；（2）与业主及监理单位就设计图的修改、变更和87、完善进行洽商，按照设计规范要求进行施工；（3）协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。必要时，在项目经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策；（4）制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料、施工工艺，进行质量监督和控制，制订工程进度计划的落实措施；（5）安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、签收和归档；（6）掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作，参加分项、分部和竣工工程的质量检查，特别对隐蔽工程，要做好验收记录，认定质量验评；（7）加强对工地现场的安全管理，定期对现场的安全进行检查，督促安全经理88、及安全员对安全方面的工作进行指导，落实安全制度，实施奖惩办法。2）技术总负责人的职责（1）认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻ISO9000质量方针和履行质量管理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标的落实；（2）组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法，建立QC小组，组织研究技术方面的疑难问题，并提出解决办法；（3）及时总结施工过程中的各种经验，好的要推广，不足的要纠正；（4）组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施，及时上报。（5）组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班89、前安全活动，每半月召开一次安全会议，并检查安全会议记录；（6）检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材料进场计划，积极推进工程进度计划的按期完成。3、项目副经理的任务和职责施工项目副经理主要负责施工任务的计划、安排和调度工作，其主要任务和职责是：（1）根据施工图和工程量，提交一套详尽的材料采购计划清单，对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责；（2）提交施工所需要的劳动力计划和施工进度计划，并付诸实施，对项目过程的进度负责；（3）加强现场施工管理，全面调配资源，对人力、物力、资金的使用要计划周密，减少和杜绝工地停工待料和窝工、停工现象；（4）推行ISO9000质量管理标准90、，执行程序管理，对施工工艺、验收标准严格把关，办理中间变更、隐蔽工程验收、完善竣工验收手续；（5）督促施工现场安全文明施工，保持现场整洁，杜绝事故隐患，配备现场消防器材，经常督促进行现场班前安全教育；（6）管理和维护施工设备和机工具，确保施工设备的安全运转和使用；（7）配合项目经理和工程师加强对项目工程的管理工作，协调施工过程中各个施工单位的工作关系，解决工地施工上出现的问题。（8）主抓后勤服务工作，负责安排为工地施工服务的材料供应、财务支出和合约管理工作以及临时生活设施管理，加强工地和施工队生活区的后勤保障工作；（9）满足工地材料要求，按计划提供施工现场材料和后勤生活保障，为施工人员的生活、91、劳动保护提供优质服务；（10）加强对合同的管理工作，严格履行合同条款；（11）办理施工人员的进场出入证，配合当地有关部门办理外地劳工临时居住证和劳动保险；（12）督促财务人员按公司要求逐月逐季上报会计报表，加强对工地所有费用的成本核算管理，努力降低非生产性开支，节约资源，降低成本；（13）关心职工生活，组织施工人员在工余开展健康的娱乐活动，禁止一切违法、违规和有碍身心健康的活动发生；（14）积极配合工地开展政治思想教育和安全生产教育，推动项目工程在取得较好经济效益的同时，又能产生良好的社会效益。4、质量检验员的岗位职责（1）督促施工班组对已完成的项目内容即使进行自检、交接检和隐蔽工程的检查验收92、，如实记录，并予以复查，监督和掌握质量概况，发现问题即使纠正，确保工程质量；（2）检验采购的原材料和业主以及业主提供的产品，填报检验和验证记录，标识、隔离和评价不合格品，并通知有关人员处理；（3）控制不合格品或未纠正缺陷的分项工程不得进行下一步施工或交付；督促并检查对不合格品和整改项目纠正措施的事实完成情况，并及时给予评定；（4）按质量标准和验收规范对分项、分部和分包工程进行检验评定，符合要求的即使办理单位工程验收；（5）进行质量事故调查，分析、提出处理意见，并及时如实上报；（6）填写质量报表，收集、整理所有质量记录和验收资料，建立质量档案；（7）负责项目工程检测工具的管理，确保检测工具的完好93、。5、安全员岗位职责（1）编制安全技术措施计划，负责组织安全措施的实施，为项目安全生产直接负责；（2）按照公司的安全生产管理暂行规定，逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作；（3）按照安全生产管理暂行规定自检评分，必须达标；（4）张贴“五牌一图”，向施工安全监督站申请受监，协同业主领取安全受监证和开工许可证；（5）对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底，并履行签字，填报三级教育登记表，检查特种工人是否持证上岗；（6）督促、监督班组进行班前安全教育活动，定期组织召开安全会议，填写安全会议记录；（7）经常检查工地安全情况，发现问题隐患，及时填报事故隐患整改记录报项目94、经理审批处理，保证施工顺利进行；（8）解决生产中的安全问题，制止违章指挥和违章作业，遇到严重问题可令其停工整顿；（9）发生工伤事故及时上报，参加事故调整、分析和处理工作；6、施工队长、班组长岗位职责（1）带领本队各班组人员按照设计图纸、施工规范和作业指导书进行施工，保证质量，注意安全，对本班组负责施工段的质量、安全、进度负责；（2）安排和组织本队各班组施工计划的落实，协调好施工中的交叉流水作业，每周向施工员报告实际施工进度；（3）负责领料及识别材料标识（包括成品、半成品），有权拒绝使用不合格品；（4）注意合理下料并合理使用边角料，努力降低材料消耗；（5）检查和监督工人的施工质量，随时纠正操作错95、误；要求作业工人及时对完成的项目进行自检和填报自检记录，纠正错误，完成整改措施；（6）负责工序交接检查，如实填报分部分项工程质量，检验评定表；（7）督促作业人员每天班后清理作业现场，搞好安全文明施工；（8）注意对前道工序完成的作业面进行维护，负责对本班组施工的成品和半成品进行保护，直至竣工验收。（二）、项目组织管理形式及制度1、项目组织管理形式1、目的性原则根据本工程概况所设置的项目组织管理机构，其目的是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标，严格履行分包合同，按照“四控三管一协调”（即进度控制、质量控制、成本控制、安全控制，合同管理、信息管理、文档资料管理，组织协调）的内容，进行全方位、96、全过程的施工管理，从这一根本目标出发，就会因目标设施机构，因设施机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定任务授权力。2、精干高效原则施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务（事）为原则，尽量简化机构，做到精干高效。人员配置要从严控制二、三线人员，杜绝人浮于事，力求一专多能、一人多职。同时还要增加项目管理班子人员的知识含量，着眼于工作效益和工作效率相结合，以提高项目施工水平、质量、效益。3、管理跨度和分层统一的原则管理跨度亦称管理幅度，是指每一个主管人员直接管理的下层人员数量。管理跨度大，所接触的人员关系就多，处理人与人、人与事的关系数量相应就多，反之则少。组织机构设计时，必97、须有一个适当的管理跨度。然而管理跨度又与职能分层有关。因此不难理解：层数多，跨度就小；层数少，跨度会大。这就要根据领导者的个人能力和施工项目的大小进行权衡。本组织机构在设计时，因对本工程招标项目的工作量和所牵涉到的专业内容加以考虑，其人员设置是相当有针对性的。4、业务系统化管理原则由于本装修工程施工项目是一个相对开放的系统，由众多户型（子系统）组成，一个大系统，各个子系统之间、子系统内部各个单位工程之间，不同组织、工种、工序之间，存在大量的结合部，故项目组织的形成必须是一个完整的组织机构系统，恰当地分层和设置管理部门，以便在结合部上能形成一个相互协调、相互联系、相互制约的有机整体，防止产生职能98、分工、权限划分和信息沟通上的相互矛盾或重叠。使项目管理自始至终围绕总目标实行合理分工及整体协作。2、项目管理制度1、工程管理体系1）项目经理全权负责本工程质量、工期、安全、文明施工及成本标算，并与甲方及监理单位、质检站等部门协商解决施工过程中的一切重大事宜。2）项目副经理负责工程施工工期、施工安全及机械、材料、劳动力调配等。3）技术负责人负责工程的施工管理、工程进度计划、生产调度、施工现场平面管理以及各专业分包的协调管理。负责工程较大技术方案和措施的编制、审核和交底，组织试验和检验资料档案等技术管理工作。4）预算员负责工程数据报价、合同管理、工程预算、结算、分包合同的谈判签约工作。5）材料员负99、责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理。6）质检员负责现场的人员培训，质量安全教育以及工程质量控制、安全监督等工作。7）办公室负责工地人事行政管理、治安消防及文明施工等工作。（三）、劳动力使用计划1、劳动力的选择1）劳动力素质的优化，选用素质较高的，并有类似工程施工经验的劳动力，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。2）劳动力数量的优化，即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝工，以不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。3）劳动力组织形式的优化，即建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组织形式。2、劳动力总体计划根据工程特点和总体计划，本企业将投入泥水作业组、吊顶100、作业组、油漆作业组、木工作业组、玻璃工作业组。按项目的施工先后顺序进场施工，作业组实行动态管理。3、劳动力准备21按照质量程序文件的要求，确定施工队伍。22审查考察特殊工种上岗人员是否持有上岗证，必要时提前进行培训。23根据总进度计划，确定分阶段进场的队伍、人数、工种等，确保不影响施工和窝工。4、劳动力计划表（见附表二）第十一章、施工机械设备配备（一）、布展及安装阶段的设备配置1、主要施工机械及调配计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期优质顺利完成，必须配备足够的施工机械设备：（见附表101、一）2、保证机械设备供应措施1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。2）根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。4）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。（二）、设备操作、保养及维修1、设备操作1、建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。2、建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机102、械操作手进行安全技术交底。3、发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。4、严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。2、设备保养及维修工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。我公司在本布展工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械103、和手持动力机具。2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。3）优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。5）另外，在配备机械设备时，我公司综合考虑了以下因素：a.技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。b.使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。c.便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。d.运行安全性。机械设备在使用过程104、中具有对施工安全的保障性能。e.经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。f.适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。g.其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。第十二章、施工的协调措施（一）、与其它施工单位之间协调措施由于建筑的内装修工程实际上是一个系统工程，涉及到的方面与领域很多，作为布展工程的施工队，就必须在建设单位的协调、安排及统一布署下，与综合防线、监控等系统相互了解、相互配合、相互迁就，以保证各项工程顺利、按时、按质完成。1:开工前，组织管理技术人员、施工人员认真熟悉施工图纸，充分理解设计意图，并认真研读建筑图纸，明确各个系统的施工。105、2:在项目经理的组织下，与空调、综合布线、监控等工程技术人员进行讨论，了解各工种的工序和其它专业时间安排，交会同各单位共同编制各工种、工序配合施工的综合施工进度计划，然后再进行施工安排。3:在施工过程中，按照“综合进度计划”，必须贯彻“局部服从整体”原则：计划一经形成，各方面都要遵循计划安排施工。4:与有关交叉施工单位交流施工图、施工方案、技术变更资料，了解彼此的相互关系和施工方法。1、与消防施工单位配合措施本次工程从现场情况来看，消防喷淋、消火栓箱、电子报警器配合施工，也就是说需要与消防施工单位进行配合。1、在隐蔽工程施工期间，注意改动的管路是否有遗漏，专业管路交叉部位是否有高出或鼓出面层，106、影响装修质量。2、在安装天花面层时，要实测实量，要把面层上的烟感探头，广播喇叭等综合考虑，提供准确的标高。3、进行墙面精装修时，要预先留出安装消火栓箱的安装位置，配合消防施工安装消火栓箱安装门框、门轴。4、在其管路的内壁上要刷各种颜色的油漆加以区别（如探测器、紧急广播、消火栓按钮以及其他控制线路），防止接管张冠李戴。 5、在施工中，要在施工图纸上划清楚管线的具体位置，在装修施工过程中，要提示专业的施工人员，打胀管螺栓或打射钉时，要尽量躲开这一部位，防止把电线管、导线和消防水管打断。6、在天花封板时要分格图定位。要及时找专业人员协商，找出最佳的解决办法。并配合消防专业开好吊顶上的设备安装孔。2、107、与建设单位（业主）的配合措施1、本工程是室内装饰工程，无论是装饰施工、材料进场、人员出入都必须与建设单位管理部门的配合。严格遵守建设单位发出的装修指南、装修施工须知、室内装修承诺书及装修程序中规定的所有文件。2、我们将委派一胜任的工程负责人驻守工地，负责监督施工、管理工人及与建设单位或其代表合作，确保地盘管理适当及工人行为良好。3、我们施工人员进入施工现场都必须佩带由公司发出的临时工作证或临时出入证，无证者不得进入施工现场；我公司的员工在施工现场内发生的一切行为均由我公司负责。3、与监理单位的配合措施1、在施工中认真接受监理单位的监督、管理和检查，严格按照设计施工图纸及甲方及监理单位确认的施工108、技术方案。2、在监理单位的协调下与其它承包单位协调好施工中交叉作业的时间，并积极配合监理单位的工作。（二）、成品、半成品保护措施1、原材料保护1所有原材料经验收合格后，由仓库负责入库，做好入库手续，并按规定进行标识，严禁混合堆放。2所有材料储存时均应有保护措施，存放底部应使用水平木材垫平，每层之间须以薄木条隔离，且材料堆放最高不宜超过10层。3工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损坏材料。4材料加工平台须按规定铺垫地毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料，所有材料移动须垂直抬放。5加工完成的材料或成品，须将表面内腔杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜，每道工109、序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接受质管人员的随时抽检。6当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程卡签名确认。7只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。8材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。2、包装及运输过程中保护1型材表面除加保护膜外，另应使用专用包装纸捆扎。2板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外，在准备发运装车时应在板块中间加隔离板，并用紧线机捆扎结实，严防运输过程中造成摩擦损坏。3所110、有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。4材料表面的挂号信纸不得任意撕毁，以免材料的装饰表面遭硬物划破或被水泥砂浆污染。保护纸除去留下的多余胶料用清洁剂清洗干净。5提供书面材料，证明拟采用的清洁剂可用以工程的清洁工作。3、完工前的清理1我公司负责对布展工程完成品进行保护处理，直至工程正式竣工，验收合格交付给业主。在竣工当日，公司应按施工合同 将完成的工程清洁完整地交付给业主，我公司对此应采取有效措施以达到上述要求。2各安装班需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需地标贴及保护材料。3在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗并和适当技术处理后仍未111、能达到业主及建筑设计部门要求，我公司应负责把上述地部分更换以求达到业主及建筑设计要求。4施工现场进行环境整理，清除一切杂物。建筑垃圾按规定堆入和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。5零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。6每批发送的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。7运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损失。8应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖。9押车员应随时注意检查材料包装及捆扎状况，发现问题应立即停车整顿。10材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规112、格、质量等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。11验收合格的材料应立即存放在工地仓库，并注意按照公司规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作。4、施工过程中的保护1材料员须按当天施工任务准备好材料，并办好材料出库手续同时检查材料质量，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。2搬运过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。3避免在工程中出现金属的直接接触，假如无可避免的话，上述金属的接触面应涂上沥青涂漆，保护胶条或以其它认可的方法取得分隔。4避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况，假如无可避免的话，应在材料接触面上涂上一113、层沥青涂漆或以经认可的保护胶条进行分隔。5不同金属的接触面能滑动，需考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。5、成品保护措施制定详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、运输、装卸、保管等，成品的保护方案，根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施。1制定成品保护等级，易碎、易污染、易损坏的成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。2编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。3成品保护由专人巡回检查，发现问题要最追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保114、护教育。4对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到产品保护的重要性。5限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。6成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。7严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。8加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。9地面成品保护91施工结束后，对进入人员进行有效控制，进入现场需换用拖鞋。92其它后续工种进行作业时，应对所使用的工具进行保护，防止物品划伤。10墙面成品的保护101本工程墙面阴阳角部分的全部采用夹115、板进行封闭保护，清理验收时进行拆除。102施工延续阶段，其它部位施工人员进入已完成墙面区域，需填写施工许可表，方可进入现场，重点部位设保护栏和保护标志。103施工全部结束后，进行人员控制的同时，还应对重点保护部位采取封闭式保护。104不锈钢需待工程全部完工后方可去其保护层。105对成品区实施严格的安全管理制度，安全管理措施保护与总体工程的配合和联系体系。第十三章、防止装饰装修造成环境污染措施防止装饰装修造成的室内环境污染要注意以下三个方面：（一）、在深化室内设计过程中1、在装修设计时，特别要注意室内环境因素，合理搭配装饰材料，充分考虑室内空间的承载量和通风量，提高室内空气质量。2、室内装修要按116、照简捷、实用的原则进行设计。不应该采用那些华而不实，既浪费资源，又会影响日常生活舒适程度的设计。3、在装修设计时要考虑到资源的综合利用和节能问题。要尽可能地选用节能型材料，如节能型门窗、节能型灯具，要尽量利用自然光进行室内采光，都会降低装修后的能源消耗量。（二）、在布展施工过程中1、要尽量选用无毒、少毒、无污染、少污染的施工工艺，特别是一些已经被实践证明容易造成室内环境的施工工艺，一定不要使用。2、抓好施工现场的资源控制与管理工作，要制定切实可行的措施，降低水、电的消耗，避免浪费，及时回收一切可以回收的物资。3、加强施工现场管理，降低施工中粉尘、噪声、废气、废水对环境的污染破坏；4、在进行展览117、展示工程施工过程中注重对垃圾的处置，做好施工人员生活垃圾、工程垃圾的及时、科学地消除工作。（三）、在装饰装修材料的选择上1、要严格按照国家标准选用合格的室内装饰装修材料，目前国家已经制定了十种室内装饰装修材料有害物质限量强制性标准，消费者进行装饰装修时一定要选择无污染或者少污染有助于消费者健康的绿色产品。选用不含甲醛的粘胶剂，不含苯的稀料，不含纤维的石膏板材，不含甲醛的大芯板、贴面板等，都可以提高装修后的室内空气质量水平。2、要尽量选用对资源依赖性小的材料。要选用资源利用率高的材料，如用复合材料代替实木；选用可再生利用的材料，如玻璃、铁艺件、铝扣板等；要选用低资源消耗的复合型材料，如塑料管材、118、密度板等，尽量避免使用资源高消耗的原木等。（四）、节能一、降低能耗1）、根据具体情况合理组织施工、积极推广节能新技术、新工艺。 二、提高用能效率1）、制定合理施工能耗指标，提高施工能源利用率；2）、确保施工设备满负荷运转，减少无用功，禁止不合格临时设施用电，以免造成损失。 三、节水1）、提高用水效率2）、采用施工节水工艺3）、加强节水管理。四、节材与材料资源1、节材1）、临时设施充分利用旧料和现场拆迁回收材料，使用装配方便、可循环利用的材料；2）、周转材料、循环使用材料和机具应耐用、维护与拆卸方便、且易于回收和再利用；3）、采用工业化的成品，减少现场作业与废料；4）、减少建筑垃圾，充分利用废弃119、物。2、使用绿色建材1）、按照国家、行业或地方管理部门对绿色建材做出的法律、法规及评价方法，选择建筑材料；本工程在灯具较多，灯具在能满足布展效果的情况下优先考虑使用节能灯具。2）、合理的就地取材，充分利用本地资源进行施工，减少运输对环境造成的影响。第十四章、工程资料管理（一）、竣工资料编制的主要措施1、项目部主任工程师组织有关人员按有关文件的规定和按公司质量记录控制工作程序进行竣工验收资料的收集，汇总及组卷工作。2、在进行施工前，认真学习和掌握国家有关工程竣工档案资料收集整理的规定的规范。3、施工技术资料随施工进度及时汇集整理。4、按施工技术文件、施工材料质量保证文件、施工管理文件、设计变更依120、据文件等四个方面，落实计划、编制情况登记表，明确责任人。5、上级主管部门的有关文件，如施工证、开工证、各种报批报建所要办理的手续、文件等。6、建设单位和施工单位签订的工程合同。7、设计图纸会审记录，图纸变更记录及确认签证。8、施工组织设计方案。（二）、施工过程中档案资料收集1、做好甲方、监理公司有关文件的收到和发放登记工作，并保留原件一套存档。2、根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原资料（原件）：与技术部联系，收集施工技术文件资料。与材料部联系，收集施工材料质量保证文件。与设计部联系，收集设计变更依据性文件。3、所有资料必须符合要求，做到齐全。4、根据建设单位需要，随时拍摄有关工121、程照片或录像。（三）、施工过程后档案资料的收集整理1、根据竣工资料收集整理办法，做好归档、整理工作。2、施工中、施工后阶段穿插绘制工程竣工文件，如收集工程竣工报告、工程决算签证、编制全套竣工图，并根据建设单位需要，收集拍摄建筑物有关照片。（四）、竣工资料1、开工报告。2、工程例会记录及工程整改意见联系单。3、采购的工程材料的合格证、产品检测报告。4、隐蔽工程验收报告。5、自检报告。6、竣工验收申请报告。（五）、分部（子分部）分项工程检验批划分本工程分两个分部，分别是布展装饰分部、布展电气分部，分项工程质量验收检验批按楼层分，每顶分项工程每个楼层1个检验批，四层共四个检验批。具体检验批划分如下；122、序号分部工程子分部分项工程1建筑装饰装修地面踏步石材面层门窗木门制作与安装、吊顶铝方通吊顶轻质隔墙骨架隔墙饰面板（砖）饰面板安装，饰面砖粘贴涂饰水性涂料涂饰细部门套制作与安装，护栏和扶手制作与安装2装修电气变配电室配电箱安装供电干线桥架安装和桥架内电缆敷设电气照明安装电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆导管和线槽敷设，普通灯具安装、接地安装接地装置安装，建筑物等电位联结第十五章、工程验收（一）、工程的竣工与交工1工程的竣工布展工程项目的竣工是指布展工程项目按照要求和甲、乙双方签订的合同所规定的布展施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。竣工日期 ：由业主或监理单位核验为合格工程的123、签字日期。2工程的交工布展工程交工是指竣工办理手续，交付业主使用。交工日期：指竣工工程办理手续，交付业主使用的签字日期。3交工验收的准备工作（1）完成收尾工作；（2）收集整理竣工验收资料；（3）交工工程的预验收。4布展工程的收尾工作布展工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零散、分散、量小、面广的未完成项目，这些项目的总和与竣工准备工作、善后工作共称为收尾工作。收尾工作主要有：（1）组织有关人员逐步、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查；（2）保护成品和进行封闭。对已经全部完成的部位或查项后修补完成的部位，要124、立即组织清理，保护好成品，依可能需要，按区域封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件，每一个区域的装修和设备安装一旦完毕，就要立即加以封闭，甚至派专人加以看管；（3）有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除各种临时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物；（4）有步骤地组织材料、工具以及各种物资的回收、退库或向其它施工现场转移和进行处理工作；（5）做好电气线路和各种管线的交工前检查，进行电气工程的全负荷试验；（6）修补工作。布展工程在频繁交叉施工的过程中，必然会造成一些成品损坏或污染；在不同工程施工中，它们各自工作之间的“结合部“也会出现一些不完善的缝隙。在工程收尾时,必须进行修125、补；（7）清理工作。布展工程的目的之一，就是给业主以美的感观，清洁、整齐就是美感的要素，因此清理工作也是装饰工程项目收尾工作的重要内容之一。5收尾工作的组织收尾工程量小、面广，易被忽视，结果交工日期一再拖延。为了保证按时交工，在组织收尾工程时应注意：（1）加强计划的预见性，提前安排“结合部“工作；（2）接近竣工时，提前对照设计图纸和预算项目核对已完成工程，列出未完成项目；（3）交工前组织预检，逐个房间查明所有未完成项目，并用“即时贴”在现场标明其部位；（4）争取得到建设单位和监理单位的配合，工程变更早作决定，不临时追加；（5）组织若干专业班组，按收尾项目不同类型分别扫尾。6收尾工作的有关工艺（126、1）修补工艺。常见修补有：木作节疤脱落，找一块纹理相似的木料，依照缺口大小修凿，蘸胶镶嵌在缺口里，使之严丝合缝，再打磨光滑，刷油漆即可。（2）清理工艺。重点清洗项目有：1）玻璃清洗：用专门清洁剂擦拭污渍，再用清水冲洗，最后用毛巾擦净；（二）、工程项目竣工验收的依据1工程竣工验收的依据工程竣工验收的依据，除了必须符合国家规定国家的竣工标准之外，在进行工程竣工验收和办理工程移交手续时，还应以下列文件为依据：（1）建设单位同施工单位签订的工程承包合同；（2）工程设计文件（包括：工程施工图纸、设计文件、图纸会审记录、设计变更洽商记录、各种设备说明书）；（3）分部分项工程的质量检验评定表；（4）有关施工127、记录和构件、材料合格证明文件；（5）上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定；（6）凡属施工新技术，还应按照双方签订的合同和提供的文件进行验收。2验收在发生问题的部位或项目修理完毕以后，要在保修证书的“保修记录“栏内做好记录，并经业主验收签认，以表示修理工作完结。（三）、竣工验收程序竣工验收工作主要分两步：竣工自检和正式验收，其主要验收内容及程序如下：1竣工自检（1）首先自行组织预验收。一方面检查工程质量，发现问题及时补救，另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全，并汇总、整理有关技术资料。（2）自验的标准应与正式验收一样，主要依据是：国家（或地方政府主管部门）规定的竣工标准，工程完成情况是否符合施128、工图纸和设计的使用要求；工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求；工程是否达到合同规定的要求和标准等。（3）参加自验的人员，应由项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工工长（或施工员、工号负责人）等共同参加。（4）自验的方式，应分层分段、分房间地由上述人员按照自己主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查，找出漏项和需修补工程，及时处理和返修。在检查中要做好记录，并指定专人负责，定期修理完毕，如发现较重大的工程质量问题，无论是设计原因或施工原因，均需在初验会议上研究并提出处理方案。（5）复验。在基层施工单位自我检查的基础上，并对查出的问题完全修补完毕以后，通过复验，解决全部129、遗留问题，为正式验收做好充分的准备。2正式验收（1）发出竣工验收通知书，施工单位应于正式竣工验收之日的前10天，向建设单位发送竣工验收通知书。（2）布展工程施工单位向建设单位递交竣工资料。（3）建设单位组织布展工程施工单位和监理单位对工程质量进行检查验收。1）集中会议，介绍工程概况及布展施工的有关情况；2）分组分专业汇报检查情况；3）再集中分组汇报检查情况；4）提出验收意见，评定质量等级，明确具体交接时间、交接人员。（4）签发竣工验收证明书并办理工程移交。在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后，既应向施工单位签发竣工验收证明书。建设单位、设计单位、质量监督站、监理单位、130、施工单位及其它有关单位在竣工验收证明书上签字。（5）布展工程施工单位与建设单位签订交接验收证明书，并根据承包合同的规定办理结算手续，除合同注明的由承包方承担的保修工作外，双方的经济、法律责任即可解除。（6）在交工过程中发现需返修或补做的项目，可在交工验收证明书或其附件上注明修竣期限。（7）进行工程质量评定。（8）办理布展工程档案资料移交。（9）办理布展工程移交手续。（四）、竣工决算竣工决算是由竣工决算报表和竣工情况说明书组成。竣工决算必须先进行工程决算。1编制依据（1）布展施工资料、竣工图；（2）双方认可的布展施工预算；（3）会审记录、变更通知、技术核定单；（4）布展施工图纸及补充、修改图纸；131、（5）签证单；2编制程序（1）由布展工程施工单位编制决算书交给业主或监理单位；（2）业主或监理单位审查决算内容与布展施工实际是否相符，并与布展工程施工单位核对后，双方签字认可；（3）按审定数与业主财务结算。3决算审查要点（1）工程量是否准确；（2）定额费用是否合理；（3）定额包括的内容是否做完；（4）复查是否有笔误或计算错误；（5）变更项目是否有增也有减；（6）取费标准是否合理、准确。附表一、暂定拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型 号规 格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1大空气压缩机CW300-691台上海XX800W良好木制作新机器2小空气压缩机ZB132、-012/81台东台XX400W良好木制作新机器3三相异步电动切割机Y90L-21台河北XX900W良好木制作新机器4神川切割机7511B1台广东XX500W良好木制作新机器5角向磨光机R412F2台浙江XX400W良好金属制作新机器69寸风锯235MM3台浙江XX800W良好木制作新机器730直钉枪(地久)T5010把浙江XX良好木制作新机器830直钉枪(中杰)T5010把浙江XX良好木制作新机器9犀利电锤H6263把山东XX1200W良好木制作新机器10小型东森电焊机BX-180A1台浙江XX1500W良好各类制作新机器11双手式拉铆枪DL23202把江苏XX良好隔断制作新机器12大型配电箱1套良好各类制作新机器13小型配电箱2套良好各类制作新机器14各类检测工具1套良好各类制作新机器15台式电脑1台XX良好设计新机器16打印机1台XX良好设计新机器附表二、劳动力计划表 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况第一阶段第二阶段第三阶段备 注焊工221木工12106油工242电工221泥水工031弱电安装工221美工068设备安装工046模型安装工026场景制作工862多媒体软件制作与拍摄等人员161210多媒体现场调试人员10106