1、目录一、工程概况1第一节、安全生产管理措施一、安全生产目标1二、安全生产管理体系1三、安全检查制度1四、安全教育制度1第二节、安全生产保证措施一、施工机械安全2二、安全用电2三、安全标志和安全防护2四、夜间施工2第三节、分项工程安全技术措施一、 施工准备2二、分项工程安全技术措施3第四节、文明施工措施（一）安全技术交底制度3（二）、土方工程安全技术措施3（三）、混凝土工程安全技术措施3（四）、装卸工作安全技术措施4（五）、砌筑工程安全技术措施4第五节、文明施工责任、检查制度一、责任制度7二、检查制度8三、门卫制度9四、施工“不扰民”措施9一、工程概况高刘路（青阳路-洪桥路）、洪桥路（清溪路-高2、刘路）、长岗路（青阳路-合作化路），位于xx市xx区，其中高刘路和长岗路为东西走向，洪桥路为南北走向。红线宽均为18米，路幅分配相同：3.5米（人行道）+11米（车行道）+3.5米（人行道）=18米。高刘路起点为青阳路，终点为洪桥路，道路全长428.09米，红线宽为18米，为新建道路，规划为城市支路，设计时速30km/h。洪桥路起点为清溪路，终点为高刘路，道路全长585.091米，红线宽为18米，为新建道路，规划为城市支路，设计时速30km/h。长岗路起点为青阳路，终点为合作化路，道路全长为830.09米，红线宽为18米，为新建道路，规划为城市支路，设计时速30km/h。第一节、安全生产管理措3、施一、安全生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。二、安全生产管理体系工程部安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导项目部开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导4、,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。三、安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司组织每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。四、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程5、中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。第二节、安全生产保证措施在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚。主体结构施工针正确结构、模板体系分别详细地在分项工程方案中专门编制安全技术交底。一、施工机械安全按操作规程使用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养，保持良好的工作状态。二、安全用电电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保6、护器。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。三、安全标志和安全防护1、安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程。2、做好安全防护工作，对深路堑周边进行必要的围护。四、夜间施工夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用碘钨灯。第三节、分项工程安全技术措施一、 施工准备1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。7、2、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。3、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。二、分项工程安全技术措施（一）安全技术交底制度1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底。2、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。3、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人8、向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。（二）、土方工程安全技术措施1、土方施工中发现管道、电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。2、土方施工时要注意土壁的稳定性，发现有裂缝及倾坍可能时，人员要立即离开并及时处理。3、场内道路应及时整修，确保车辆安全畅通，各种车辆应有专人负责指挥引导。4、基坑开挖前，必须摸清基坑下的管线排列和地质开采资料，以利考虑开挖过程中的意外应急措施（流砂等特殊情况）。5、必须根据设计标高作好清底工作，不得超挖。如果超挖不得将松上回填，9、以免影响基础的质量。6、开挖前，先开挖探沟，探明地下管线的具体位置、深度并插牌标识。管线沟槽开挖后，及时进行安装工程施工并回填压实，回填完毕保证通行后，拆除围挡设施，再进行下一工段的施工。（三）、混凝土工程安全技术措施1、使用振动机前应检查电源电压，输电必须安装漏电开关，保护电源线路是否良好，电源线不得有接头，机械运转是否正常，振动机移动时，不能硬拉电线，更不能在钢筋和其它锐利物上拖拉，防止割破拉断电线而造成触电伤亡事故。2、振动器使用时，插入深度不准超过60cm，时间不能超过一分钟，震捣手要穿胶靴戴胶手套。3、混凝土搅拌机使用前要检查试运转情况，确信安全可靠再操作。混凝土搅拌机开动时、不准将10、工具人身伸向卷筒，也不准再向卷筒内投料。停产、换班或定期维护时，切记切断电源，锁住闸刀箱挂牢吊勾。（四）、装卸工作安全技术措施1、搬运工在搬运前必须认真学习本操作规程中的装卸要求，并遵照执行，对零星装卸也要符合安全运输的有关规定。2、起重搬运各种大小设备时，必须统一规定口号、统一指挥进行操作。3、起重搬运工具，使用前必须进行检查，不符合安全规定的不准使用。4、搬运机器，必须查明重量、尺寸、装卸地点后，才能操作。5、装运各种材料、物件时严禁超载、超高、超宽、超长。6、车辆未停稳，严禁人在车辆上操作或上下扒车，物件堆放要平稳；车辆行驶时，禁止人坐在栏板上或车顶高处，并不准站在物件的顶头，防止急刹车11、物件往前突然移动而轧伤人，装运构件，必须选好头木、挂好紧线器，防止物件倒坍造成事故。7、密切配合驾驶员，车辆进出照顾前后，倒车、转弯、领车、正常行驶时应注意前后左右马路上的动态。8、装卸乙炔、氧气瓶时应轻装轻卸，严禁抛、滑、滚、碰。（五）、砌筑工程安全技术措施1、在操作之前：必须检查操作环境是否符合安全要求，道路是否畅通，机具是否完好牢固，安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后才可施工。2、砌基础时，应检查和经常注意基坑土质变化情况，有无崩裂现象，堆放砖块材料应离开坑边1m 以上，当深基坑装设挡板支撑时，操作人员应设梯子上下，不得攀跳，运料不得碰撞支撑，也不得踩踏砌体和支撑上下。3、砖料12、运输车辆两车前后距离平道上不小于2米，坡道上不小于10米，装砖时要先取高处后取低处，防止倒塌伤人。第四节、文明施工措施文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，特别是该工程是政府投资的重点工程。我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。1、现场围栏设计：工地现场设置连续、密闭的砖砌围墙，高度不13、低于23米，牢固完整，整齐美观，围墙外部做简易装饰，色彩与周围环境协调。场地出人口庄重美观，大门口设门卫室和升降栏杆。2、现场工程标志牌设计严格按省有关文件规定的尺寸和规格制作。（1）现场设置工程标牌（2）施工总平面图（3）工程概况牌（4）文明施工管理牌（5）组织网络牌（6）安全纪录牌（7）防火须知牌其中，工程概况牌设置在工地大门入口处，载明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位。设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。3、临设布置：临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间及化粪池、水池皆用砖砌，要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，集体宿舍位于场地14、内北面，与作业区隔离，人均床铺面积不小于2平方米，适当分隔，防潮。通风。采光性能良好。按规定架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁室内使用电炉和明火烧煮食物。4、成品、半成品、原材堆放：严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和愿材料，所有材料应堆放整齐。5、现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬底化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。6、粉尘控制：(1)、未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。(2)、禁止在施工现场焚烧有毒。有害和有恶臭气味的物质。(3)、装卸有粉尘的材料时，应洒水15、湿润和仓库内进行。(4)、严禁向建筑物外抛掷垃圾。7、噪音控制：(1)、尽量采用低噪音的施工工艺和方法。(2)、禁止在夜间11点至早上6点进行产生噪音的施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需在该时段连续施工作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。8、运输车辆：(1)、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。(2)、装运建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采取有效措施，保证行使途中不污染道路和环境。9、现场卫生管理：(1)、明确施工现场各区域的卫生责任人。(2)、食堂必须符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用16、塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。(3)、施工现场应设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。(4)、设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。(5)、建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。(6)、工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。(7)、夏季施工应有防暑降温措施。(8)、配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品。10、现场安全、保卫：(1)、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火。(2)、施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进17、入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。(3)、施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。(4)、现场不准留宿家属及闲杂人员。11、文明施工教育：施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。第五节、文明施工责任、检查制度一、责任制度 为了更好地贯彻执行国家有关安全生产、文明施工的方针政策、法规、法令和建筑施工有关的安全生产规程、规定，落实公18、司各级文明施工责任制，特制定本责任制。 1、公司经理职责： 公司经理是本单位的文明施工第一责任人，对本单位的文明施工负全面的领导责任；主管生产的副经理，当好经理的助手，既管理生产又要协同分管技安工作的副经理管好文明施工工作，对本单位的文明施工工作负有领导责任；主管技术安全工作的副经理，对安全生产、文明施工、劳动保护工作，负具体领导责任。 公司技术负责人职责： （1）、负责组织编制本单位施工项目的施工组织设计及文明施工方案。 （2）、根据本单位情况，制定各工程的文明施工措施细则及规定。 （3）、每月组织一次对本单位所有在建工程的文明施工情况进行检查，发现问题，及时整改纠正。 （4）、主持月检的总19、结，并组织各项目负责人对各工程的文明施工措施提出有建设性的改进措施。 2、项目经理： 项目经理是项目或单位工程文明施工的直接组织和领导者，对项目或单位工程的文明施工情况负直接组织领导责任。具体职责： （1）、组织领导和检查督促施工班组严格按照文明施工方案和有关文明施工的文件规定进行施工。 （2）、采取各种形式对各班组工人进行文明施工的教育，提高工人的文明施工的意识，自觉地、积极地搞好文明施工工作。 （3）、主持本项目每周的文明施工情况的检查工作，督促各班组落实各项文明施工措施，对违章的班组和工人进行教育。 （4）、在文明施工的工作中，对查出的问题和上级下发的整改通知书的整改内容，组织实施和按期20、完成，并把整改的情况向公司报告。 3、文明施工管理员： 文明施工管理员是单位工程的文明施工直接责任人，对所管工程的文明施工情况负直接责任。具体职责： （1）、认真执行文明施工生产责任制的规定和施工组织设计的文明施工措施。 （2）、根据工程进展情况。及时对各班组进行文明施工交底。 （3）、教育并督促工人遵章守纪，遵守文明施工措施的规定。 （4）、经常检查施工现场各部位的文明施工情况，及时排除不文明问题，对上级下发的整改通知，要及时按要求整改的内容逐项整改落实，并向项目经理汇报情况。 4、班（组长）职责： 班组长是本班组文明施工的直接责任人，具体职责： （1）、认真执行文明施工的各项规定，带头模范21、地遵守规章制度，熟悉本工程的操作规程。 （2）、坚持每天开工前进行班前教育，认真执行文明施工交底，对本班作业使用的材料、机具、环境随时进行检查，发现问题及时处理。 （3）、坚持每周进行一次安全及文明施工知识教育，努力提高本班组工人的生产操作水平，树立文明施工的意识。 5、操作（生产）工人职责： 生产工人是施工生产的直接操作者，也是文明施工实施的关键，其职责： （1）、热爱本职工作，努力学习，提高施工技术和操作水平，积极参加文明施工的各种活动，提高文明施工思想意识。 （2）、生产过程中爱护各种施工设施，合理堆放和使用施工材料，并能做到工完场清。 （3）、自觉参加公司、施工队、班组的基本功训练、知22、识竞赛等各种活动。操作过程遇到问题积极根据实际提出改进的意见和建议。 二、检查制度 为了更好地实现文明施工管理工作，及时发现施工中存在的问题，结合公司的实际情况，特制定文明施工检查制度如下： 1、总公司实行每季度检查各工程项目的文明施工情况。 2、每个工程在项目经理领导下实行每周检查文明施工执行情况。 3、所在工程的各个施工班组实行每日检查制度，发现问题马上整改。 各级检查，必须严格按文明施工管理措施执行，检查整改有详细记录，并将情况向上级汇报。三、门卫制度 1、设置专职门卫人员，上岗前须经培训。 2、实行24小时不间断值班制度。 3、禁止“三无”人员进入施工现场。 4、禁止非工作人员进入施工23、现场，来访人员须做好登记。 5、进入施工现场人员须戴工作卡。 6、对现场吵架、闹事加以制止，并及时汇报领导。 7、对在施工现场进行的违法活动加以制止并及时汇报领导。 8、进出施工现场人员均须进行检查。 9、禁止把违禁物品带入施工现场及把现场物品带出施工现场。四、施工“不扰民”措施 1、合理安排夜间施工时间，尽量做到不影响周围居民的休息。 2、封闭式施工，防止周围居民、小孩误入施工现场。 3、生活垃圾及时清理，做好施工排水及生活排水的污水排放，做到不污染空气及周围居民的环境。 4、做好临近道路、通道口的安全防护及夜间照明，确保交通及行人的安全。 5、施工材料及施工垃圾的运输必须做到不洒、不滴、不漏。如有了生必须及时清理，确保道路干净、通畅。 6、做好住宿工地人员的管理教育及劳力办证工作，不使用无证劳力。防止打架、斗殴、盗窃、酗酒、夜间喧哗的事件发生。 7、控制施工尘埃不外扬以免影响周围环境。 8、主体结构淋水养护时，注意控制外泄，以免弄湿弄脏周围道路。