1、xx区城市提升改造工程项目城市道路提升改造工程照明工程安全文明施工方案 编制人: 审核人： 审批人： 目 录一、编制依据二、工程项目概况三、项目管理机构制度四、项目施工安全目标五、项目安全管理职责六、项目安全管理人员职责七、项目管理机构安全制度落实情况八、现场安全文明施工措施九、项目安全措施费使用计划十、针对性特殊安全措施十一、安全应急预案十二、安全应急预案紧急联系人及交通等一、编制依据1。1、依据招标文件,包括业主提供的补遗资料、招标图纸等。1。2、依据施工技术交底文件；1。3、工程特点、现场情况，包括现场踏勘、调查收集的资料。1。4、依据现行安全文明施工规范；1.5、中华人民共和国安全生产2、法1.6、国家法律、法规及相关部门的规范、章程、技术标准等。1。7、ISO9002质量保证体系相关工作程序，包括公司施工过程控制工作程序、文明施工管理工作程序等。二、工程项目概况工程名称：XX区城市提升改造工程项目城市道路提升改造工程建设地点：XX市XX区 建设单位:XXXX设计单位：XX市监理单位:施工单位：建设规模：本道路照明提升工程位于XX区南湖片区内，共六条道路（分别为南湖路、育才路、中华路、七一路、云中路及云湖路);其中南湖路、育才路、中华路、七一路道路等级为城市次干道，路幅宽度为30M;云中路及云湖路为城市支路，路幅宽度为20M；南湖路道路起点接云环路，终点接云峰大道,全长14343、.348M；育才路道路起点接南湖路，终点接XX北路，全长1648。204M；中环路道路起点接育才路，终点接育才路，全长2000。231M;七一路道路起点接七一街，终点接育才路,全长797.461M;云中路道路起点接南湖路，终点接七一路,全长760。943M；云湖路道路起点接云环路,终点接中环路,全长624。456M。三、项目管理机构制度公司项目经理技术负责人世间质检员材料组工程技术组动力设备组班组操作手 3。1、项目管理机构是工程施工安全的组织保证.我们将在项目部设定项目经理为主要安全负责领导人.安全部配备专职安全技术监督员，负责本工程的安全管理和监督工作。3.2、各施工班班长负责本班的安全工4、作，并根据生产情况设立专(兼)职安全员，负责施工中的安全管理。3。3、安全监督员负责贯彻执行上级颁发的以及招标文件中要求的各项安全法规和安全技术措施。 3.4、各班专（兼）职安全员负责贯彻执行各项安全管理制度;开展经常性的安全教育。四、项目施工安全目标4。1、施工安全管理策划的原则:“安全第一，预防为主”的预防性、全过程性、科学性、可操作性和针对性、动态控制、持续改进以及实效的最优化.4。2、施工安全管理目标的基本内容包括:安全实施的依据、工程概述、工程及场地布置、施工过程中危险因素的分析、主要安全防范措施、预期效果评价、安全措施经费。4.3、施工安全管理的目标包括：安全目标、管理目标和工作目5、标。严格“五定”：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。严格“七关”：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关.4。4、在xx市xx区南湖片区道路景观提升改造工程施工过程中，我方将严格按照安全生产的法规及标准，提高员工的安全意识，努力消除安全隐患和事故。工程达到合格要求。五、项目安全管理职责5.1、认真贯彻执行国家安全生产方针，劳动保护政策、法规、法令以及上级指示，并检查执行情况。5.2、对本项目的安全生产、劳动保护工作负全面责任，直接领导本项目部的各管理人员开展安全生产管理工作，每周主持召开安全生产专题会议,分析研究安全生产情况,并记录在案。5。6、3、督促检查各职能部门人员的安全生产责任制执行情况。 5。4、严格按照项目部现场文明施工管理规定对项目部管理人员进行考核。5.5、明确各层面管理人员的工作职责和权限、利益.按职、权、利相结合的原则,形成横向到边竖向到底，各就其位、各尽其职的责任机制。必须做到五抓五到位。a)抓安全意识，进场教育到位。b）抓安全基础管理，工作到位。c)抓安全管理，制度落实到位。d）抓超前控制，班组安全建设到位。e)抓安全施工，创文明工地到位。层层签订安全生产责任书。让人人都挑起安全生产的重担，奖优罚劣，把经济和管理风险紧密挂钩。5。6、在计划、布置、检查、总结和评比生产的同时，坚持管生产必须管安全的原则,以身作则7、，不违章指挥制止违章冒险作业行为。 5.7、领导编制安全生产技术措施，保证合理使用安全措施经费。 5.8、对项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任. 5。9、定期组织有关人员对施工现场安全质量生产进行检查、评比，对查出的问题制定，措施纠正，并确保按期实施，组织工人学习生产技术操作规程。 5.10、发生事故及时上报，组织调查分析、拟定改进措施，对有关人员进行处理。本工程达到重、特大事故零目标。5。11、对所领导的各施工班组安全生产负直接责任,不违章指挥，制止冒险作业行为。严于律己以身作则，带头遵守各项规章制度。协调好各施工班组的工作进度，每天各施工班组的安全8、生产质量情况。制定生产日进度、周进度、月进度计划。对施工班组每天的工作量进行检查验收,每天组织生产一线管理人员召开晚间讲评会。会间总结所完成的工作情况,做到奖罚分明，布置后期的工作，讨论工作中遇到的难题和解决方法。 5.12、对所管辖的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施（机械、电器、三宝四口五临边）等的完整、齐全、有效、符合要求负责。5.13、检查各班组布置任务的情况和每天安全活动制度、交底的执行情况。六、项目安全管理人员职责项目经理任安全管理组组长:闫继荣安全员为副组长：许承龙其它技术管理人员为成员:刘小辉、储剑平、王勇、关继军、邓晓晖、龚剑主要分工职责如下：6.1、项目经理安全生产岗位9、职责6。1。1、明确项目职业健康安全目标分解落实.6.1。2、根据项目管理人员的配备情况，明确相关人员的职业健康安全职责和权限.6.1.3、组织施工现场健康安全管理的策划，编制职业健康安全管理方案，审批项目受控文件清单.6.1.4、建立适当信息交流渠道,对职业健康安全管理体系的有效性进行内部的沟通和外部交流。6。1。5、组织项目管理人员标准、规范、和职业健康安全管理体系文件及其他有关知识，满足各项工作的需要。6。1.6、审批项目编制的职业健康安全不符合处置方案。认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度.7、对XX区城市提升改造工程项目-城市道路提升施工中的安全负全面责任。6。210、现场副组长安全生产岗位职责6。2.1、协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任.6.2.2、认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。6.2.3、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收。6.2。4、组织参与每天现场安全巡查，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，并对发现的问题组织整改。6.2。5、发现直接危及人身安全的紧急情况时，要停止作业,并采取可能的应急措施后撤离作业现场。6。2.6、发生伤亡事故时组织抢救人员,保护现场，并及时上报。6.2.7、贯彻实施上级职业健康方针和目标，制定年度职业健康安全管理工作安排，负责施工现场的职业健康安11、全管理与监督，负责监视职业健康安全不符合的处置，对不能立即整改的事项下达整改通知单，并负责处置后职业健康安全的验证,行使现场职业健康安全奖罚权。6。2.8、向职工宣传“安全第一、预防为主的安全方针,组织项目的安全生产教育，落实消防管理制度，并组织实施记录的控制，作好本部门的记录.6.2.9、组织实施内部职业健康安全管理体系审核，深入施工现场落实安全措施，危险作业必须事前制定安全施工方案;对安全事故严格按“四不放过”原则进行处理。6。2.10、配合保卫人员共同作好“四防”工作;认真总结推广先进事例和人物，组织群众性安全活动开展。6.2。11、统一管理、合理安排，作好各项安全设施，检查好各安全装置12、。6.2.12、协助总工就职业健康安全管理体系有关事宜与外部各方面进行联络。每月将工作情况作对口汇报.6.2。13、向职工宣传“以人为本、预防为主、遵守法纪、持续改进的方针，宣传安全操作知识，使全体职工都能了解和掌握安全操作规程。6。2.14、负责施工现场的职业健康安全管理监督,实施职业健康安全监视和测量。6.2。15、负责监督职业健康安全不符合的处置，对不能立即整改的事项下达整改通知单，并负责处置后的职业健康安全与验收评定.6.2.16、按分工作好记录的控制。6。2。17、行使现场职业健康安全奖罚权.6.2.18、履行职业健康安全管理方案规定的其他职责.6.2.19、组织项目的安全生产教育、13、落实消防管理制度。6。3、成员安全生产岗位职责6。3。1、参与施工现场职业健康管理方案的制定，负责本取段各相关内容的落实。6.3.2、按分工做相关记录的控制。63.3、按分工实施施工现场的职业健康安全监视和测量。6.3。4、负责本区段各专业职业健康不符合的处置。6。3。5、参与职业健康安全信息分析，协助技术负责人制定和落实纠正和预防措施.6.3.6、职业健康安全管理规定和其他职责。安全组织体制必须与生产体制相一致,是保证安全生产必不可少的部分。各专业人员有岗位的安全职责，这个责任制整个工地形成一个职责分明安全工作网络。七、项目管理机构安全制度落实情况为贯彻落实项目管理机构安全制度落实情况,我们14、主要做了以下几个方面的工作：7.1、要求各项目经理部与各工段或作业班组签订安全责任协议书，明确双方安全生产的责任、权力和义务及确保安全生产所必须要做的工作内容。7.2、进一步完善了安全生产规章制度和奖惩制度及岗位责任制。各项目经理部均设有专职安全员(工段设有兼职安全员），定期或不定期对施工现场进行安全检查。对不符合安全生产管理规定的个人或班组或工段现场填写处罚单，从严进行处罚。对违规、违章现象从不手软，当场按规定进行处罚；同时，项目经理部每月月底还对各工段或作业到班组进行考核评比，对安全生产搞得较好的工段或作业班组给予奖励。7.3、进行全员安全教育。由项目经理部主管安全的领导和专职安全员对各工15、段或作业班组作业人员进行安全教育和培训，另外各项目定期开展标语、安全知识问答等形式多样的安全生产宣传活动。7.4、按照施工生产安全设施标准的要求,设置、完善安全防护设施。对原有不符合标准要求的安全防护设施责令各工段限时进行整改和完善，应该设置而没有设置安全防护设施进行补设。7.5、无论是管理人员还是施工现场作业人员要严格明安全意识和互保意识,能自觉穿戴安全防护用品和遵守安全管理规章制度，杜绝了特殊工种无证上岗现象和违章操作现象。7.6、施工现场各种安全标语牌、警示牌、操作规程牌、责任人牌、警戒线等安全生产标志设定齐全、醒目，树立了良好的企业形象.八、现场安全文明施工措施8。1施工区域与其它施工16、单位交叉作业，在运输回填土路面时采用在入口处设立人工清洁车辆，防止泥土带入路面。8.2 在倾倒回填土涉及沥青路面时，用彩条布遮盖路面并及时把泥土清理入绿化带.8。3 在运输、倾倒泥土时洒落在沥青路面上的泥土进行人工及时清扫后，用水车浇水清洗。8。4由于施工路线长,在施工区域保持每天20人以上的清洁工人对路面进行清扫。九、项目安全措施费使用计划项目部制定好安全措施费财务制度,落实到位，分解细化.措施费使用做到科学管理。主要使用计划如下:9.1、安全保证体系措施费使用,为了做到安全施工，本工程在项目经理的直接领导下，成立安全防护管理小组，具体领导和负责本工地的安全工作.9。2、安全管理制度施工现场17、措施费使用安计划(1）坚决贯彻执行国家颁发的安全技术操作规程。定期宣传,提高工人意识。(2）切实做好现场施工管理工作，道路要平整畅通,材料、安全设施设立齐全。(3）安全“三宝”必须坚持贯彻使用，并经常检查与督促。(4）加强雨季施工管理，现场应采取防滑措施.(5）起重工、司机和机动车司必须经过专门培训，经考试合格领到操作证后，方可独立操作.（6)正确使用个人防护用品，坚决贯彻安全防护措施，进入现场必须戴好安全帽,严禁穿拖鞋、赤膊或光脚上班，小孩不准进入现场。（7）为了加强安全生产贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求,根据本项目具体情况,实行每周召开一次班组安全例会，进行不少于二次18、的安全检查，根据本项目具体情况，实行问题要提出针对性的意见，及时整改。9.3、安全教育制度措施费使用计划(1）在本工程项目经理部范围内广泛深入地开展安全生产宣传教育培训活动，使各级领导、职工和劳务人员真正认识到安全生产的重要性和必要性。牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，全面掌握安全生产，文明施工的科学知识，反各种有关的规章制度和规范落实到每个人的实际行动。（2)凡参加本工程所有领导、施工员及分包单位的各类人员都必须接受宣传安全教育、并经宣传安全教育登记签字后方可参加本工程的宣传安全施工教育。未经宣传安全教育卡上登记签字的,一律按违章施工处理。（3）特种作业人员必须经市劳动部门特种作业考19、核合格后，持证方能上证操作，并按规定进行定期审证教育。（4）采用新技术、新工艺，新设备施工时，应对操作人员进行新技术操作施工的安全规程教育培训，未经教育培训一律不准上岗。 (5）对现场的管理人员，工程技术人员应定期进行安全知识培训，提高安全改革思想水平,熟悉安全技术,劳动卫生等业务知识。 （6）新工人（含劳务人员）要有固定或指定师傅教助学，使之迅速掌握安全生产技术知识。（7）对重要、重点部位进行全面的、有针对性的安全技术交底，对具体的分部分项工程及新工艺、新材料的使用均要进行详细的安全技术交底，每一次下达任务的同时对工人班组要进行交底，班组长利用每天班前会对全班工人进行上岗安全交底,受交底者履20、行签字手续。（8)外来劳务人员和新工人入场均要进行上岗教育，工人交换工程，须进行新工程的安全技术教育。工人应掌握本工程操作技能,熟悉本工程安全技术操作堆积，建立“职工劳动保护记录卡”并及时做好记录。9.4加强施工管理，严格保护环境为了保护施工场地周围生活、生态环境,防止污染,保障人民健康。在项目施工中,采用重点工程围档和活动用房.以环保法律为依据,以环境质量、污染排放标准为依据，加强施工管理，坚决依法办事，保护环境。为达到环境保护的目的,我们采取防治结合的原则，施工前对全体职工进行环保法律法规教育，提高环保意识。在施工中严格管理，并且针对施工中可能出现的环境污染制定相应的处理措施。把安全措施费21、投入以上事项中，确保工程安全，创安全文明工程。十、针对性特殊安全措施1、吊装安全措施（1）所有钢丝绳、吊索及挂索等在使用前和吊装作业前必须经过合格起重工检查.如发现磨损、刮伤、扭结、绕夹或其它可能降低受力性能的现象，应停止使用，立即更换。安全人员应及时了解情况并采取恰当措施以确保有缺陷的吊具不再使用。钢丝绳索等在使用过横中避免与尖锐边缘接触，使用结束后应妥善保存。（2）大型灯杆灯具采用吊车作业时，应专人指挥吊装操作，统一口令，严禁私自随意起吊、拖放.高空作业点下地面不允许站人，防止高空坠落事故。（3）吊机必须由专人指挥，所有操作必须符合规范要求;吊用工具和钢丝绳，必须有足够的安全系数，一般不得22、不小于6倍。2、机械施工安全措施（1)施工前应对施工现场、机具设备及安全防护设施等进行安全检查，确认符合安全要求后方可施工。（2）所有车辆和施工专业机械进入现场必须服从施工人员的指挥，做到统一指挥、统一管理，运输车辆在起斗、放斗过程中要有专人指挥.施工车辆进出施工现场后要派专人进行道路清扫工作。（3）为保证施工人员的人身安全，配合机械作业人员禁止站立在施工机械旋转半径内及施工机械行进方向前后。(4)施工机械靠近周围有房建、高压线下等构筑物附近施工时，要严格遵守安全距离进行施工作业，派专人指挥。3、道路施工防护（1）道路弯道处,需进行占道或断路施工，在申请批准断路施工后，在道口放置车辆、行人绕行23、及警示标志牌，保证社会车辆安全绕行本施工段;在施工现场设立安全锥筒及明显的警示带标志，确保现场施工人员的安全。(2）夜间悬挂红色闪烁警示灯，放置夜光导行牌及警示牌保证过往车辆、行人安全通过。(3）施工现场的河道口、交道口和悬空物边檐等应有防护蓬、防护栏等隔离措施或明显标志,距地面三米以上作业地点要有防护栏杆、档板或安全网，操作人员必须戴安全帽、安全带，安全网要定期检查,不符合要求的严禁使用.(4）施工现场的防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的要经工地负责人同意。（5)本工程延线较长，结合道路实际情况,施工分为封闭道路和不封闭道路施工两种情况，封闭道路采用围挡板隔断正常交通状况，封24、闭施工,设置道路指示牌，安全警示灯等设施；不封闭道路采用安全锥筒每5米放置一个,拉设警戒线,道路施工指示牌等设施占用一条施工道进行工程施工。十一、安全应急预案1安全应急预案主要做好预防工作，查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。制定有效的应急预案措施。2建立安全检查制度，成立由第一责任人为首，有关人员参加的安全检查组织，安全检查必须有计划、有准备、有整改、有总结、有处理。3班组必须日检，工地自检每周一次，视工作需要进行突击安全检查.4安全检查后的整改，必须坚持“三定”（即定具体整改责任人、定解决与改正的具体措施、定整改的时间)和“不推不拖”，不使危险因素长期存在而危及人的安全。525、交通安全管理措施（1)、在道口设置醒目的绿化景观施工的警示牌。（2)、有妨碍交通畅通的工序最好安排在夜间进行.万不得已需在白天施工的,要与建设单位及其他单位联系,取得他们的理解与支持.（3)、施工时必须集中精力，提高警惕，注意自我防护，避免伤到自己、伤及别人。6消防安全措施（1）、施工过程中，易燃易爆物资必须远离火源、电源单独存放,存放处要配置灭火器.（2）、架设的临时用电线路一律按正式工程要求搭设，严禁私接和乱接电线.（3）、设备专职防火监护人员，巡查各作业地点和员工宿舍的消防安全情况。（4）、组织员工学习消防安全常识，增强员工的消防意识.（5）、安排好员工的生活和住宿，搞好饮食环境卫生和季26、节性防病工作，劳逸结合，以保证员工在工作时精力充沛，有效地防止事故发生。（1)及时撤离有关人员，及时报告，及时排险救助。 (2)先撤人，后排险. (3）先救人,后排险。 （4）先防险，后数人.应采取有效措施防止救人险人员受到伤害. （5）先防险，后排险。 (6）先排险，后清理. (7）保护现场。制定安全急救措施。 3编制真实详尽的调查报告，上报公司生产经理,并报工程部备案。7、保证安全技术措施为了加强安全生产、强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章的要求，要遵照安全管理部门关于施工现场安全防护的有关规定，制定切实有效的安全预案措施,在施工全过程中认真贯彻执行。8、“六牌一图与“安全标志” 施工现场必须有“六牌一图，即施工单位及工地名称牌、安全生产牌、十大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员概况牌、施工总平面图.图牌规格统一，字迹端正，表示明确。宣传安全生产，在主要施工部位，作业点，危险区。主要道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌.十二、安全应急预案紧急联系人及交通等紧急联系人：（项目经理)紧急联系人：（安全员） 急救联系电话：120xx人民医院： 交通工具:2辆采取以上有效防范措施，对事故应急做好避险准备。当发生紧急事故时能够迅速、最短时间有顺序的撤离。争创工程安全生产零事故发生率。争创安全文明工程.