厦门国贸天琴湾策略执行沟通案（148页）.ppt-地产文库

厦门国贸天琴湾策略执行沟通案（148页）.ppt

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上传人：焦** 编号：71075 2021-03-23 143页 8.60MB

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1、国贸天琴湾策略执行沟通谨呈：厦门国贸集团谨呈：厦门国贸集团世联地产世联地产 20112011 本报告是严格保密的。项目基本概况：项目基本概况：四线城市、主城区一线江四线城市、主城区一线江景，三类型产品构成的中高容积率项目景，三类型产品构成的中高容积率项目住宅指标住宅指标综合体指标：总建面积 223593.2 （其中住宅217893.9，商业3919.3，配套用房1780）地块经济指标地块经济指标总用地面积：74532.7 容积率：2.99 建筑密度：15.13% 绿地率：37% 机动车停车位：1649个项目产品构成项目产品构成 90 以下 90-120 120-140 1402、-200 66套 (3.74%) 922套（52.27%） 392套（22.22%） 384套（21.77%）本报告所有权归世联地产顾问（深圳）有限公司报告目标报告目标 Report Goal 清晰竞争策略清晰竞争策略锁定目标客户锁定目标客户统一营销思路统一营销思路梳理全年营销工作梳理全年营销工作本报告所有权归世联地产顾问（深圳）有限公司设定目标提出问题解答问题二、面临大势及竞争（与谁竞争）二、面临大势及竞争（与谁竞争）五、策略分解及执行五、策略分解及执行三、项目整体定位（凭何竞争）三、项目整体定位（凭何竞争）四、营销策略总纲（如何竞争）四、营销策略总纲（如何竞3、争）一、项目目标设定一、项目目标设定报告结构报告结构 Structure 本报告所有权归世联地产顾问（深圳）有限公司品牌目标、企业目标品牌目标、企业目标（长期目标）（长期目标）利用本项目为平台，通过项目品牌运作，成功积累并提升国贸在利用本项目为平台，通过项目品牌运作，成功积累并提升国贸在异地异地城市高尚住宅开发领域的城市高尚住宅开发领域的影响力，并为集团后续取地奠定基础影响力，并为集团后续取地奠定基础具体营销目标具体营销目标（短期目标（短期目标) ) 计划计划8 8月中旬一期开售，整体均价突破月中旬一期开售，整体均价突破80008000元元/ /，集团下，集团下达全年总销目标达全年总销目标8 8个亿，全案营销费用约为个亿，全案营销费用约为12001200万，实万，实际入市销售期不足际入市销售期不足5 5个月个月目标意味着目标意味着什么？什么？项目运作目标项目运作目标

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