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厦门国贸天琴湾策略执行沟通案(148页).ppt

  • 资源ID:71075       资源大小:8.60MB        全文页数:143页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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厦门国贸天琴湾策略执行沟通案(148页).ppt

1、国贸天琴湾策略执行沟通 谨呈:厦门国贸集团谨呈:厦门国贸集团 世联地产世联地产 20112011 本报告是严格保密的。 项目基本概况:项目基本概况:四线城市、主城区一线江四线城市、主城区一线江 景,三类型产品构成的中高容积率项目景,三类型产品构成的中高容积率项目 住宅指标住宅指标 综合体指标:总建面积 223593.2 (其中住宅217893.9,商业3919.3,配套用房1780) 地块经济指标地块经济指标 总用地面积:74532.7 容积率:2.99 建筑密度:15.13% 绿地率:37% 机动车停车位:1649个 项目产品构成项目产品构成 90 以下 90-120 120-140 140

2、-200 66套 (3.74%) 922套 (52.27%) 392套 (22.22%) 384套 (21.77%) 本报告所有权归世联地产顾问(深圳)有限公司 报告目标报告目标 Report Goal 清晰竞争策略清晰竞争策略 锁定目标客户锁定目标客户 统一营销思路统一营销思路 梳理全年营销工作梳理全年营销工作 本报告所有权归世联地产顾问(深圳)有限公司 设定目标 提出问题 解答问题 二、面临大势及竞争(与谁竞争)二、面临大势及竞争(与谁竞争) 五、策略分解及执行五、策略分解及执行 三、项目整体定位(凭何竞争)三、项目整体定位(凭何竞争) 四、营销策略总纲(如何竞争)四、营销策略总纲(如何竞

3、争) 一、项目目标设定一、项目目标设定 报告结构报告结构 Structure 本报告所有权归世联地产顾问(深圳)有限公司 品牌目标、企业目标品牌目标、企业目标 (长期目标)(长期目标) 利用本项目为平台,通过项目品牌运作,成功积累并提升国贸在利用本项目为平台,通过项目品牌运作,成功积累并提升国贸在异地异地 城市高尚住宅开发领域的城市高尚住宅开发领域的影响力,并为集团后续取地奠定基础影响力,并为集团后续取地奠定基础 具体营销目标具体营销目标 (短期目标(短期目标) ) 计划计划8 8月中旬一期开售,整体均价突破月中旬一期开售,整体均价突破80008000元元/ /,集团下,集团下 达全年总销目标达全年总销目标8 8个亿,全案营销费用约为个亿,全案营销费用约为12001200万,实万,实 际入市销售期不足际入市销售期不足5 5个月个月 目标意味着目标意味着什么?什么? 项目运作目标项目运作目标


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