酒店、写字楼和商业中心项目小市政工程施工组织设计方案(85页).doc
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编号:707461
2023-07-10
82页
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1、第一章:编制依据本施工组织设计根据国家和北京市现行法律、法规和施工技术规范、规程、标准,某市政工程施工招标文件、设计图纸和对本工程地理位置、地面构筑物、现状交通情况,结合本企业的综合实力水平、成功管理经验及近年来同类工程的施工成果等编制而成。一.招标文件和编制依据1. 某市政工程施工招标文件2. 某市政工程设计图纸3.我公司现有的技术水平、施工管理水平和机械设备配套能力4.我公司从事市政工程施工成果和经验5.现场踏勘、调查所掌握的现场情况和环境资料二.本工程适用的规范、规程和标准1.工程测量规范(GBJ50026-93)2.北京市给水排水管道工程施工技术规程(DBJ01-47-2000)3.给2、水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)4.埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程(CECS122:20XX)5.北京市城市道路工程施工技术规程(DBJ01-45-2000)6.北京市市政工程施工安全操作规程(DBJ01-56-20XX)7.招标文件所规定的其它工程建设规范、规程、标准8.业主或监理工程师依据本工程的特点和具体情况以及国家现行规范、规程和标准制定的本工程特定适用的有关补充规定和要求三.效力顺序1.监理工程师以书面形式发布的本工程专用的补充规定2.北京市颁布的市政工程规程和标准3.建设部、交通部颁发的相关规范、规程和标准4.设计单位指定的规范、规程和标准5.其它有关行业部3、门颁布的规范、规程和标准及北京市颁布的强制性规范和技术标准6.国家颁发的规范、规程和标准四.编制原则1.“顾客至上、服务满意”的原则。施工组织设计编制过程中始终贯彻这一原则,充分研究招标文件和图纸,结合考察现场情况的基础上,根据工程特性和客观要求,全方位配合业主和总包单位做好工程各项任务,制定组织完善、计划周密、安排合理、方案可靠的施工组织设计。2.“高质量、高标准、满足工期要求”的原则。执行招标文件各条款的具体要求,确保实现业主要求的工期、质量前提下,尽可能的提高工程质量标准、缩短施工工期。3.充分研究现场施工环境,妥善处理施工组织与周边接口问题,周密安排交通疏解和地下管线保护,使施工对周边4、环境的影响最小化。4.“安全第一、以人为本”的原则。安全目标明确、管理到位、制度完善,强调生命安全为第一,采取有效的安全生产技术措施,确保施工全过程安全。5.“绿化环保、文明施工”的原则。保护环境和文明施工是企业形象的体现,在施工中确保实现整个工地达到文明施工工地标准。我们承诺:本工程一旦由我公司中标,我们将严格按照招标文件要求、签定的施工合同,以及在施工过程中业主、监理工程师的各项指示,做好本工程的各项生产任务,为业主提供一个满意的工程。第二章:工程概况一.工程简介xx某地项目酒店、写字楼和商业中心项目总用地面积约26735,总建筑面积193315。本次招标内容为该项目的小市政工程,主要包括5、雨水、污水、废水和道路路基工程,以及与之配套的砼窨井。新建DN200DN400雨污废水管道约1463m,窨井96座,钢筋砼化粪池4座,DN300钢套管10m;恢复DN400雨水管线47.1m,井1座;恢复D700雨水管线15.1m,新增井2座。道路路基工程约3600。二.主要工程内容本工程为xx某地项目酒店、写字楼和商业中心的小市政工程,本次招标主要工作项目包括雨水工程、污水工程、废水工程、道路路基工程、恢复工程、拆除工程及与之有关的内容。1.雨水、污水、废水工程主要工作内容如下:新建DN300雨水管420.44m、DN400雨水管53.34m、雨水检查井30座,DN200污水管787.07m6、污水检查井55座,DN200废水管202.17m、废水检查井11座,12#钢筋砼化粪池2座,13#钢筋砼化粪池2座。勾头:DN300雨水管勾头5处、DN400雨水管勾头1处,DN200污废水管勾头5处。前期的设计联系协调、勾头手续和排污许可证办理、工程验收等工作。2.道路路基工程A号写字楼入口自然石-1之路基100.61,B号中心广场(一般部)自然石-2之路基217.34,C号中心广场(车辆通行部)自然石-3之路基217.2,D号中心广场草坪种植之路基602,E号中心广场防腐木之路基112,F号地下停车场入口自然石-5之路基1213.94,G号宾馆入口自然石-6之路基498.85,G号宾馆入7、口自然石-7之路基58.1,H号酒店与商业间植草砖之路基109.76,I号绿色山谷自然石-8之路基108.87,J号斜街与入口广场自然石-9之路基2050,J号斜街及消防车道自然石-10之路基62.17,K号一般部自然石-11之路基309,K号商业南自然石-12之路基56,L号商业设施前步行道自然石-13之路基140,L号商业设施前步行道自然石-14之路基514,M号横断步道及人行横道之路基54.21,N号宾馆前碎石铺桩之路基106。工作内容主要包括场地土方平整、碎石垫层、无机料垫层、混凝土垫层和钢筋砼垫层施工。负责与区外道路的衔接收口工作。3.恢复工程二号坡道位置局部现况雨水D400砼管线恢8、复47.1m,井1座。新中关地铁接口局部现况雨水D700砼管恢复15.1m,井2座。4号汽车坡道窨井移出坡道外,增加10m管道,埋设10m长DN300钢套管。上述市政雨水管线的恢复必须在20XX年4月雨季前恢复完成并满足相关部门的验收要求。施工包括上述位置处路面破除和管线拆除手续的办理与协调及路基恢复工程。4.拆除工程管线与路基施工中需拆除现况800护坡桩及顶梁,拆除桩长1.5m、顶梁高宽=500800mm,共计24个。为天然气管线施工时,需拆除护坡桩及顶梁共计3个。拆除硬化路面10cm厚1项。拆除酒店南侧护坡桩顶梁1项。5.负责保修期(一年)内所有地下管线和路基的维修保护工作。6.负责对业主9、物业工程人员进行培训和技术指导工作。7.负责制定、编制、报审工程施工过程中的进度计划、技术方案、资料及与之有关的所有工程施工资料。三.主要工程设计情况1.建设、设计及总包单位建设单位:北京科技园置业股份有限公司设计单位:中元国际工程设计研究院总承包单位:中铁建设集团有限公司。2.雨、污、废水工程设计管径为DN200DN400,管道埋深均在3m以内,具体位置布置情况见总平面图。管材:均采用SN型双壁波纹塑料管,弹性密封橡胶圈接口、基础为20cm厚砂砾基础。检查井参照华北地区标准图集91SB4-19进行施工。位于绿地上的井盖采用轻型铸铁井盖,其余采用重型铸铁井盖,井盖面标高与周围地面相同,均为双层10、井盖。钢筋砼化粪池参考标准图集03S702进行施工。3.道路路基工程A号写字楼入口自然石-1之路基,B号中心广场(一般部)自然石-2之路基,G号宾馆入口自然石-7之路基,J号斜街与入口广场自然石-9之路基,K号一般部自然石-11之路基,L号商业设施前步行道自然石-13之路基,M号横断步道及人行横道之路基,N号宾馆前碎石铺桩之路基设计路基结构由下至上均为路床平整、素土夯实,碎石垫层厚15cm,C20商品砼垫层厚5cm。C号中心广场(车辆通行部)自然石-3之路基,F号地下停车场入口自然石-5之路基,G号宾馆入口自然石-6之路基,I号绿色山谷自然石-8之路基,J号斜街及消防车道自然石-10之路基,K11、号商业南自然石-12之路基,L号商业设施前步行道自然石-14之路基,设计路基结构由下至上均为路床平整、素土夯实,碎石无机料垫层厚20cm,钢筋砼垫层厚10cm、采用C20商品砼、钢筋为6150双向布置。D号中心广场草坪种植之路基设计路基结构由下至上为路床平整、素土夯实,碎石垫层C40厚20cm。E号中心广场防腐木之路基112设计路基结构由下至上均为路床平整、素土夯实,碎石垫层厚15cm,C20商品砼垫层厚10cm。 H号酒店与商业间植草砖之路基109.76设计路基结构由下至上为路床平整、素土夯实,碎石垫层厚20cm。四.工期要求和质量标准1.工期要求:招标文件要求,开工日期为在接收到发包人发出12、接收现场书面通知后,第三个日历天开始计算为本工程施工的开始时间。各单位的里程碑工期要求如下:写字楼(B座):该单位工程周围小市政工程完成时间为2008年5月15日,项目整体竣工验收时间为2008年10月31日。商业中心(C座):该单位工程周围小市政工程完成时间为2008年3月28日,项目整体竣工验收时间为2008年4月30日。酒店工程(A座):该单位工程周围小市政工程完成时间为2008年10月30日,项目整体竣工验收时间为2009年5月31日。2.质量标准:招标文件要求,本工程质量验收标准为合格。如果总承包的工程质量等级被要求超过上述标准,承包人须全程配合,即工程质量完全符合国家质量验收规范要13、求;如果合同文件中规定的标准高于国家标准,则以合同文件中规定的质量标准为准;如果总包单位对分包管理办法提出的质量标准高于合同文件的标准,则以较高质量标准为准。五、工程环境条件xx某地项目酒店、写字楼和商业中心项目的总包单位为中铁建设集团有限公司,本次招标内容该项目的小市政工程,中标单位须服从总包单位的各项管理规定。总包单位为分包单位提供相关的临时设施,为本次小市政工程的施工提供良好的施工环境。六.工程地质与水文地质条件由于本工程未提供工程地质报告,施工时可与总包单位联系,参考总包单位的工程地质报告,由于本次招标内容为小市政工程,管线埋深较浅,根据以往该区域施工经验,管线施工时可不考虑工程降水。14、七.主要工程数量1.平整地面、素土夯实4343m22.无机料垫层200mm厚5599m23.无机料垫层150mm厚54.21m24.C20钢筋砼垫层100mm厚4684m25.C20钢筋砼垫层50mm厚54.21m26.与市政路面勾头1项7.雨水、污水、废水出户管管沟土方254.8m8.DN200管沟土方开挖1175m9.DN300管沟土方开挖420m10.DN400管沟土方开挖54m11.DN200废水管SN型双壁波纹管202.17m12.DN200污水管SN型双壁波纹管787.07m13.DN300雨水管SN型双壁波纹管420.44m14.DN400雨水管SN型双壁波纹管53.3415.D15、N200污水、废水管道市政勾头5处16.DN300-400雨水管道市政勾头6处17.废水检查井100011座18.污水检查井100055座19.雨水检查井100030座20.12#钢筋砼化粪池2座21.13#钢筋砼化粪池2座22.DN300钢套管制作安装10m23.DN400市政雨水砼管及路面恢复47.1m24.DN400市政雨水检查井恢复1座25.DN700市政雨水砼管恢复15.10m26.DN700市政雨水新增雨水检查井2座27.拆除护坡桩桩头及顶梁27个28.拆除硬化地面100mm厚1项29.拆除酒店南侧护坡桩顶梁1项第三章:工程特点、重点一、工程特点1.做好深化设计和图纸审批:本工程在16、施工前,必须按照招标文件技术规范要求,提交工程范围内的室外雨污水、废水管线、化粪池、室外路基各系统的深化设计和施工图纸,施工图深度必须达到设计院的标准要求,并按批准的施工图纸组织施工。2.本工程工期计划必须按照招标文件所规定的各单位工程进度里程碑的具体时间要求圆满完成:即商业中心(C座)周围的小市政完成时间2008年3月28日前;写字楼(B座)周围的小市政完成时间2008年5月15日前;酒店工程(A座)周围的小市政完成时间2008年10月30日前;现有局部市政雨水管线必须在20XX年4月前恢复并验收。3.做好与有关市政部门和各管理单位的市政前期的设计、报装和排污许可证手续,配合与协调顺畅,保证17、后续验收及各种管线与现况管线勾头接入。4.施工配合单位较多,除与建筑、装修承包单位的协调配合外,还要与机电系统承包单位、与园林承包单位、与室外天然气、电力电缆、室外安防管线等承包单位做好施工协调及配合。5.严格遵守招标单位各项规章制度,服从总包单位的统一管理,施工期间认真做好文明施工、安全生产和环境保护工作,保证达到北京市安全文明样板工地。6.本工程设计管线、化粪池和路基工程施工经历冬季和雨季,为保证工程质量和分阶段工期目标,必须采取有效的技术组织措施,根据现场条件合理安排施工顺序和工期计划。二、工程重点1.项目经理部成立前期规划与设计小组重点负责办理如下事项:提前做好本工程市政前期的深化设计18、和图纸板装审批,达到招标文件要求,保证工程施工需要。提前办理好排污许可证,办理好与市政道路的相接、收口的各项手续,保证后续的市政管线勾头、验收,保证市政道路的路面恢复和收口接顺工作。办理好现有局部市政雨水管线的拆除手续,按照市政管理部门的验收要求,做好管线的恢复工作和道路路基路面的恢复工作,并保证在20XX年4月份雨季前完成。2.本工程设计专业管线较多,各种管线平面控制紧凑,高程控制严密。因此施工前应按批准的施工图纸,认真复核各专业管线的平面位置、走向和控制高程,并能满足建筑装修的要求。保证各专业管线施工一次完成,地下各种设施、管线预埋要一次到位,并要充分考虑各种管线的勾头施工和验收工作。3.19、本工程根据商业中心、写字楼和酒店土建工程的施工进度,小市政配套工程分阶段进行,施工区域集中,施工时间集中,与各承包单位做好密切的配合和协调,合理安排各专业管线施工顺序和交叉施工,安排好细致的施工计划和各项资源配置,确保工程质量和工期计划。4.严格遵守招标单位有关安全生产、文明施工、环境保护及其他各项规章制度,严格按规范组织施工,服从总包单位管理,与土建总包及其他单位密切配合,协调施工,保证工期和质量达到北京市安全文明样板工地。5.做好冬雨季施工方案,采取有效的技术措施,确保现浇钢筋砼化粪池结构、管道安装、井室砌筑的施工质量,确保土方回填,路基高质量的施工,才能按计划完成任务。第四章:施工组织与20、施工部署一.施工组织机构1.为保证达到安全、优质、高效的预期目标,针对本工程的具体特点,中标后我公司将组成强有力的项目领导班子和施工队伍。项目经理部设管理和技术人员约10人。2.项目经理部下面分设职能管理部门和专业施工队,由项目经理、总工程师、项目副经理直接负责管理。关键部位的施工技术由我单位具有多年施工经验的人员进行技术指导。3.技术专家组负责施工过程中重大施工方案的审定和施工难题的攻关。4.项目经理组织机构见附图。二.管理人员职责1.主要人员情况说明项目经理部是组织实施工程的领导核心,担负着组织、指挥、协调、控制、决策、筹划等一系列关键性工作,尤其在施工单位由劳务生产型向技术密集生产经营型21、发展的今天,更有不可替代的作用。我公司一向注重项目领导班子的建设,始终把选人、用人、用好人放在首位,针对本工程建设特点,将选派一批有技能、善管理、在类似工程施工中有丰富经验的人员。2.领导层主要人员职责项目经理岗位职责具体领导和实施项目管理,保证质量体系在项目部的持续有效运行,执行公司的质量方针和目标。对承担工程项目的质量,施工过程中负直接领导责任,建成及交付使用后负终身责任。组织制定并上报、实施工程项目质量计划。负责对所提供资源的合理调配及内外关系的协调,具体领导实施建设方(业主)的合同要求。项目总工程师岗位职责协助项目经理具体执行质量体系文件及质量计划。对工程项目施工过程进行技术领导和监督22、检查。具体组织新技术、新工艺、新材料的应用。具体组织对不合格品的纠正和预防措施的实施。项目副经理岗位职责在项目经理领导下,全面组织现场施工活动,合理调配资源。参与制定、贯彻项目质量方针和目标,并组织实施质量管理体系。负责贯彻施工方案的实施要求,负责现场的协调管理工作。负责项目的安全生产活动,加强对职工的环保意识和教育,负责建立项目的安全环保的管理组织体系。协调项目各施工队的进度矛盾和现场作业面的冲突,使各施工队之间的施工有序合理地进行。对计划进度、实际进度进行调控,确保项目如期完工,并协调好各项施工工艺的衔接工作。进行施工现场的标准化管理,确保本工程达到安全文明工地的标准。3.各部门职责项目经23、理部管理职能部门设五部一室,具体部门及职能分工为:工程计划部职责制订年度、季度、月度计划,并根据施工实际情况编制切实可行的旬(或周)作业计划。结合施工实际及季节特点提出工程高峰低谷期的实际工程量和机具劳力调配计划,更合理有效的指挥生产,服务生产。制订工程材料用料计划,制订机械设备申请计划。 根据工程进展情况合理安排生产,平衡物资、劳力和施工机械,做好生产调度工作。负责施工测量、现场试验、人员、物资、机械设备等的协调与调拨等工作。收集掌握天气预报工作,并及时地处理工程进展中发生的问题,促进工程有序地开展。根据施工计划和施工方案,综合现场情况,具体实施工程调度指挥,保证施工作业持续有效地进行。对现24、场情况及时了解,并及时、准确地反馈给各部门,落实业主及现场监督人员的指示,协调上下级、内外部纵横关系,实现管理现代化、科学化。负责对工程所需物资、设备及配件的采购、储备、供应工作,建立健全设备的维修保养制度,保证设备的完好率和使用率,提高设备的利用率。负责拆迁、统计、文明施工等工作。技术质量部职责负责根据设计图纸、相关规范编制施工工艺作业指导书,混凝土试验业务,进行施工测量监控,负责各工序的技术交底工作。对主要工程项目拟订作业指导书,提出试验项目及目标,试验过程中进行指导、检查、监控。试验后提出改进意见、办法、并拟定工程的作业指导书,制定好施工工艺。与监理工程师密切配合,做好工程质量的检查、监25、控工作。负责整个工程的质量管理和办理质量检查的签证工作。建立质量保证体系,以ISO9001系列标准要求为指针,制定质量管理办法,落实质量保证措施,全面开展质量管理工作,负责对工程施工中的全过程的工程质量控制。在施工的全过程及时完整地收存好工程技术资料,以及工程总结和竣工资料整理工作。物资设备部负责对主要物资供方的评价和选择,并征得业主的同意。负责主要物资的采购、供应工作。确定内部管理流程,制定岗位责任制。组织对采购物资的验证、贮存等工作。经济合同部职责负责财务管理、合同管理、成本核算和控制、竣工结算,负责验工计量工作。及时的分阶段的进行成本分析,有效的控制工程进展中机具、材料、劳力的消耗。结合26、工程进展制订工程款用款计划,并进一步做好工程款支出控制。综合管理部职责做好整个工程的安全工作,成立安全委员会,制定安全计划,建立健全施工安全制度措施,并督促落实。负责施工安全、交通安全、临时用电、场容、环保、消防保卫、环境卫生工作。办公室职责负责协助项目经理管理日常行政业务,做好工程施工中的有关记录,并办理相应手续。负责文件管理,做好来往文件收发记录等。负责生活服务,包括生活用水、食堂、宿舍、生活用电管理,医疗、卫生、会议安排、接待工作。技术专家组职责技术专家组人员由本单位及社会有名望的专家、教授和高级工程师组成。同时,与有关社会科研系统进行密切合作,聘请具有丰富施工实践经验的专家进行咨询。及27、时制定并审查施工组织设计、编制重要项目的施工工艺作业指导书,针对现场反馈的各种情况及时采取果断措施,为本项目能够顺利实施提供可靠的技术后盾。同设计院、监理工程师一道开展攻关,解决施工中技术难题。以上部门设置及分工,可根据业主或监理工程师的要求进行调整、充实和完善,以便与业主的现场管理机构更好地协调工作。三.专业技术力量配备根据本工程特点、施工环境和现场条件,依据业主提出的工程质量、工期目标、在确定了本工程的进度计划总工期后,工程所需技术、施工管理人员和施工技术队伍及各工种劳力、机械配备与组织进场将成为重要、关键的主题。1.指导思想本工程施工组织的指导思想是:以质量为中心,突出重点、把握难点,文28、明、优质、高效建好本项目工程。成立施工能力强,技术水平高,工作经验丰富的项目经理部。人员岗位明确,职责清楚,建立联系责任制。项目经理要全过程盯岗,施工安排占满空间,占满时间。2.组织设置项目经理部由项目经理、项目总工程师、总经济师和项目副经理所组成,组织机构设置为五部一室,即工程计划部、技术质量部、物资设备部、经济合同部、综合管理部和综合办公室,技术质量部下设试验室及专业测量队。3.技术力量配备项目经理部主要管理人员有:项目经理1人,项目副经理1人,项目总工程师1人,测量工程师1人,结构工程师1人,质检工程师1人,试验工程师1人,计划工程师1人,机械工程师1人,材料工程师1人,计量工程师1人,29、管道、道路工程师2人以及其它施工技术、管理人员。项目经理部所辖的主要施工实体有:土方施工队、管道施工队、路基施工队、钢筋、模板、砼作业队及安全、文明施工小分队等。4.安排进场接到中标通知书后,我公司将立即组织成立项目经理部。由公司领导带头,选派身体条件好,工作能力强,技术水平高的施工骨干力量,建立一支有经验、高素质的管理队伍。项目部管理人员在接到中标通知书后两天内到达施工现场,其余人员分批到达,测量人员和仪器以及项目部筹建人员最先抵达施工现场,进行施工前期准备工作。各阶段施工人员按照阶段施工顺序分批到达。并在开工前及时进行入场教育。使其了解工程性质、内容;各自担负的任务;安全、质量要求;施工操30、作要点、注意事项等,且合理分工、就职在各施工专业队组,完成所交给的各项施工生产任务。根据本工程特点、工程量、工期要求,各专业队配备相应数量、技能等级的人员,满足施工需要。四.施工总体部署1.施工段的划分根据本工程的工期特点和工程本身特性,招标文件将本工程工期分成3个里程碑工期进行控制,相应将本工程分成3个施工段与3个里程碑工期对应起来进行组织施工。2.施工部署:先地下、后地上,先管线、后道路,管道施工先深、后浅,先下游、后上游施工的原则进行组织施工。本工程属分包项目,总包单位为中铁建设集团有限公司,施工时要与多方协调配合,开工日期暂不能确定,得根据业主的总体安排及总包单位提供施工现场才能确定,31、所以可能会出现全面集中施工的现象,这就要求分包单位要具有较高的组织、协调能力,既要做好与业主、监理之间的联系,服从总包单位对施工现场的全面管理要求,又要协调好与其他施工单位之间交叉施工及接头施工关系,而且要做好充分的安排,确保本工程的工期及质量满足各方要求。在确定中标后,根据本工程的要求及生产任务,立即着手前期的图纸深化设计、排污许可证的办理及与总包单位协调,对现场进行详细调查,针对工程要求编制切实可行的施工进度安排及施工方案。保证在接到业主提供现场的书面通知前,各项准备充分、手续办理齐全、方案已经审核,具备接到提供现场通知后,当日即进入现场开始施工。施工优先安排商业中心(C座)周围小市政工程32、施工,确保该处施工时劳动力、机械设备及各项资源配备充足,按照总体进度计划安排循序渐进的推进,以满足招标文件要求的里程碑进度工期。接着安排写字楼(B座)周围小市政工程施工,最后安排酒店工程(A座)周围小市政工程施工。满足业主开发三个单位工程的使用计划,各个单位工程周围的小市政完成后,积极配合业主对其安排的分阶段验收计划。3.总体施工顺序图纸深化设计、办理排污许可证详细调查现场,编制计划及施工方案与总包联系,签定各项管理规定及协调各项工作关系接收现场、测量放线商业中心(C座)周围小市政工程施工及阶段验收写字楼(B座)周围小市政工程施工及阶段验收酒店工程(A座)周围小市政工程及阶段验收资料整理、组卷33、,配合业主进行本工程的验收。五.工程目标1.工期目标根据工程的总体工期要求,我公司实行科学管理、提供优质服务,赢得顾客信任为宗旨,以精心组织、精心施工为前提,接到业主书面通知后当天即组织人员进场,进行前期准备工作。为体现我公司的管理水平和在长期综合项目施工方面的优势,我公司计划写字楼(B座)单位工程周围的小市政完成时间提前至2008年5月10日完成,比招标文件要求工程提前5天完成;商业中心(C座)单位工程周围的小市政完成时间提前至2008年3月25日完成,比招标文件要求工期提前3天完成;酒店工程(A座)单位工程周围的小市政完成时间提前至2008年10月20日完成,比招标文件要求的工期提前10天34、完成。2.质量目标确保本工程的质量达到招标文件、合同文件和总包单位对分包单位的质量要求的标准前提下,贯彻执行ISO9001:2000质量管理体系各项标准,遵循我公司质量环境职业健康安全手册,以雕琢艺术品的理念对待工程中的每一个细节,以“高标准、严要求、保质量、保进度”为指导方针,精心施工,细心做好材料选择,做好过程控制、精心做好成品保护,实现在满足上述要求的质量的时候,总体工程质量再上一个台阶。3.安全文明施工目标严格遵守各项安全生产操作规程,贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,确保无重伤以上事故发生,确保本工程达到安全文明施工工地标准。4.环境保护目标从运土运料、污水废水排放、噪扬控制35、保护绿地和节约用水、用电等几个方面着手,严格执行相关规定和标准,把施工对周围环境的影响降至最低限度,达到环境保护一级标准,创环境保护样板工程。实现噪声、水、气、渣及其他污染物排放符合环境保护要求。不发生重大环境污染事故及杜绝火灾事故。5.与业主、设计、监理、总包及相关方的配合目标施工过程中需与多方配合,除了与业主、设计、监理、总包直接建立相应的工作联系外,施工过程中还需要与市政管理部门、交通部门等办理相关手续发生关系,以及与景观、专业管线施工单位发生相应的关系,牵涉到单位多,为了保证工程顺利进行,我们坚决服从业主、监理和总包单位的管理要求,保证与相关方建立良好的关系,时刻为业主分忧,保证工程36、顺利进行。六.施工现场总平面布置1.总体布置原则根据总包单位对现场的总体布置前提下,进行本分包工程的现场布置。布置要保证社会交通通畅,便于施工物资、车辆、设备的进出及内部循环。保证水、电源供给,施工路通畅,尽可能方便施工,确保工期计划中关键线路施工任务的完成。符合安全生产、文明施工及环境保护的要求。2.施工围挡本工程外部施工围挡总包单位已经搭设完好,本工程施工时,沟槽开挖及深基坑作业时要做好沟槽及基坑周围的防护工作,管线勾头施工时,超出总包围挡施工范围以外的管线应根据施工时的实际情况搭设施工围挡。沟槽防护可采用钢管搭设或采用围挡进行防护。围挡材料均使用符合标准的统一规格尺寸,保证围挡连续严密,37、支搭强度可靠,色彩、标志整齐美观,符合北京市有关文明施工的规定。3.项目经理部办公及住房本工程办公用房根据业主安排由总包单位提供,使用期间做好维护工作。由于现场狭窄,没有其他可用之地,工人宿舍区拟设在北五环外,每天专门用班车接送上下班。4.临时供水、供电、道路本工程用水、电由业主在施工范围提供接引点。用水管线采用无毒塑料管埋地铺设至施工现场用水处。在供电接引电处设电表、配电箱、引出施工用输电缆线,临时埋地敷设,过路时要有套管保护。配电系统要有二级以上保护,做到一机一闸,并就近设开关控制箱。考虑到用电高峰临时停电和前期施工用电,同时配备两台50KW发电机,以满足工程需要。施工道路利用现况道路及总38、包单位在施工范围内已建成的临时道路,施工期间做好维护及交通安全工作。第五章:施工方案一.工程测量方案1.测量准备认真学习设计文件,熟悉施工现场,掌握设计要求。抽调有经验的测量工程师及部分测量人员组成测量队,依据有关部门进行移交的测量控制点(导线点与水准点),结合施工组织设计制定工程测量具体技术方案。配备先进的全站仪、经纬仪、水准仪等符合控制精度要求的测量仪具。对使用的仪器、工具,应认定在规定有效期内,且在使用前完成检查、校正。在完成交接桩手续后,由技术测量人员将提供的导线点与水准点进行复测,复核后将有关资料及成果呈报监理工程师认证后使用,并做好导线点的栓桩和水准点的砌筑保护。本工程施工时可与总39、包单位联系,使用他们长期经常使用的导线点和水准点,以方便本工程施工。在使用导线点前应进行必要的复核工作。2.施工测量管道开工前用全站仪全面测出、复核设计中线,并固定路线主要控制桩(路基中线桩、交点、设计井位、支线、构造物控制桩等重要桩志)对永久性标桩加以保护。在土方开挖前,完成以下地上、地下测量工作后将测量记录并整理所有资料,标注在有关的图纸上。每段测量完成后,测量成果及整理好的资料应及时交项目监理审查:测量交桩复测,测量导线和临时水准点。测定设计管线中心线及附属构筑物的位置(即施工放线工作,起、终点及控制井位)。核对接入原有管道上、下游接头处的高程。测量有关地面、地下管道的平面位置及高程。沿40、线遇有地上未拆迁物的固定线路控制桩点可沿垂直方向平移到路面之外,做辅助基线,原则上以不防碍施工和拆迁,不影响挖填土方、设计管线施工和路基施工为原则。复测原地面纵横断面高程与设计图进行比较,计算并核实土方工程数量。在施工过程中,对所有导线点、水准点、加密导线点和临时水准点定期进行复测,平面控制点每月复测,进行坐标平差,高程控制点每15天复核一次。道路施工时每50m设置一组中心桩,每100m测设一临时水准点,道路沿线作业段每20m设一组边桩,并按设计道路路基横断面放出周边坡脚线。绘制路基填筑、路面结构横断面高程下反数草图,向施工小队交底,以便于路基、路面施工掌握高程。严格执行测量复核制度,提前做好41、内业,认真进行测量交底,实测复测工作,所有测量资料和记录使用专用表格,及时、真实地进行填写,且编号按序保存,作为竣工文件。3.竣工测量依据施工结果,修改原设计图,重新标注施工实际数据。与设计有出入的图纸,应根据实际施工资料,重新绘制图纸。一切地下管线位置、高程不符者,竣工图纸应按施工结果,予以修正。4.质量标准(允许偏差)水准点闭合差12 L(L开方)mm,式中L为水准点之间的水平距离,单位为公里。导线方位角,闭合差40秒(秒开方),秒为测站数。直接丈量测距的允许偏差见表。序号固定测桩间距离(m)允许偏差15001/20000二.施工排降水1.本次工程投标未见地堪报告,由于本工程为小市政工程,42、管线沟槽埋深较浅,根据以往该地区类似工程经验,管线施工时可不考虑工程排降水。实际施工时可参考总包单位中铁建设集团有限公司在该地区施工时的地质勘察报告。2.对可能遇到局部上层滞水一般可采用明排,沟槽开挖后采用排水沟加集水井抽排方案。三.雨、污、废水管道施工1.管道设计情况本工程设计雨、污、废水管道管径为DN200DN400,总长约1463米,管道埋深较浅,雨、污、废水检查井共计96座。管材采用SN型双壁波纹塑料管,基础为20cm砂砾垫层基础。2.施工程序施工准备工作测量放线沟槽土方开挖基底处理槽底验收砂基础管道安装砂基础回填井室砌筑结构验收土方回填验收勾头。3.土方开挖前的准备工作管道施工前应先43、进行测量放线、施工围挡,确定合理开槽断面。进行地下管线物探、坑探调查,调查结果向相应的管理单位核实,并将调查结果报监理备案。同时制定专向施工方案,采取一切必要的加固措施,妥善保护、支撑、吊架和维护地下各种管线及构筑物的安全,提出详细的施工方法,保护措施和工期要求。沟槽穿越道路,交叉路口时,应制定导行方案,不能导行时,根据道路的通行量及最大荷载,设计并架设施工临时便桥,经主管部门批准后实施,施工便桥应设荷载标志、护拦及安全灯。根据现场情况确定开槽断面,配备足够的机械设备,采取不同的施工方法,必须制定安全措施。4.土方开挖沟槽开挖边坡以不造成滑坡塌方为准,确保沟槽安全,当沟槽土质较差时,开挖边坡可44、适当调整加大。实际开挖边坡可根据现场条件和土质情况进行调整。沟槽开挖采用挖掘机和人工配合开挖,并采用分阶段分工作面进行围挡和沟槽开挖,尽量形成每个施工段同时具备管道开挖和回填的条件,减少土方的外弃和外运。开挖方法除地下现况交叉管线部位及相邻地段用人工开挖外,其余采用开槽施工,机械开挖、人工清底:根据管道槽深选用挖掘机,满足挖深要求;机挖至槽底以上20cm左右由人工清挖,以防扰动基础;开槽见底后,应及时约请建设、监理、设计等有关单位验槽;对于地下现况交叉管线的地段,要提前调查清楚,并通知有关管理部门共同确定保护、加固措施,开挖暴露后,应及时按已确定的有关措施实施保护。在沟槽及井、坑边缘1m范围内45、不得堆放挖出土方,堆放应在指定地点并安排及时外弃。堆土的最大高度不超过1.5m。堆土严禁掩埋消火栓,各种地下管道的井盖及排水设施,不得掩埋测量标志,危及临近建筑物的安全。沟槽允许偏差表序号项目允许偏差(mm)检验频率检验方法范围点数1槽底高程0-20两井之间3用水准仪具量测2槽底中线两侧宽度不小于规定两井之间6挂中心线用尺量每侧计三点外观鉴定:不扰动槽底土壤,如发生超挖,应按规定处理。槽底不得受水浸泡。沟槽边坡平整且不陡于规定的要求。管线开挖多余土方,考虑好土在附近地点暂存,为日后道路路基回填提供合格土方。5.地基处理设计管线应座落在原状土层上,地基承载力满足设计要求。如遇地基土质差,开槽后及46、时请设计、勘察部门人员验槽确定基础处理措施。遇到软土、松土、扰动土层,土质不均匀或水浸泡等情况会同监理部门、设计单位及时研究确定处理措施并办理洽商手续。冬季施工,槽底不得不得受冻,应尽可能缩短开槽长度,做到成槽快,回填快。一旦受冻,应将冻土挖出,换填砂石料或中、粗砂,做好基础处理,再下管安装。地基处理方法槽底超挖或扰动在15cm以内,可用原土回填夯实,其压实度不低于原状天然地基土;在15cm以上,可用石灰土分层处理,其相对压实度不低于95%。槽底有地下水或地基土含水量较大时,在10cm以内可换天然级配砂石或砂砾石处理;在30cm以内,但下部坚硬,经排水清泥后,换大卵石或块石,并用砂砾石填充空隙47、表面找平。槽底处理超过30cm以上深度按设计要求进行处理。地基处理必须符合规范和设计标准,满足和达到地基承载力的要求。6.管道交叉处理管线施工特点为平面相互交叉多,拟建规划管线竖向高差形成的相互制约多。因此,施工前重点核对各种管线间、管线与构筑物之间的控制关系,管线间各交叉点的高程,接入原有管道勾头处的平面位置和高程极为重要。如有矛盾及时与监理、设计人员联系解决。施工中根据现况交叉管道的种类、断面、槽宽来确定加固方式,加固措施应事先经管理单位认可,并有防雨、防火、防碰撞措施,并经常维护。管道交叉处理根据所交叉的管线位置,高程和管理单位要求,在设计管线完工后,可分别采用填砂、级配砂石、灰土夯实、48、砖砌体砌支墩、低标号混凝土浇筑、基础配筋等措施处理,满足交叉管道所需要的强度要求。7.管材的运输和贮存管材、管件在装卸、运输、堆放时,应轻抬轻放,严禁抛落、拖滚和相互撞击。管材成批运输时,用缆绳捆扎成整体,并固定牢固。在缆绳固定处和管端宜用软质材料妥加保护。管材、管件如需长时间存放,应置于库房内;当露天堆放时,必须加以遮盖,防止曝晒;存放地点必须远离热源,并有防水、防火措施。管材、管件自生产之日起,存放时间不宜长于18个月。在运输、贮存过程中,管材、管件应保持清洁。管材存放场地应平整,堆放应整齐;管材堆放时两侧应采用木楔和木板挡住,防止滑动,并应注明类型、规格和数量。不同直径与不同壁厚的管材宜49、分类堆放。8.管道安装控制要点为确保管道施工达到设计、使用要求,必须严格控制以下环节:严把原材料质量关,管材从管身到管口工作面尺寸、外观将直接影响接口性能,所用橡胶圈机械性能指标、截面、环径尺寸严格控制。基础强度均匀一致,高程准确。接口部位均匀,管道直顺,橡胶圈滚动距离一致,不扭曲。严格控制回填土工序,确保安装后的管道不变形、移位。9.下管管材下管前,必须按产品标准逐节进行外观检验,不符合产品标准者,严禁下管敷设。铺设管道时将承口对准水流方向,从下游向上游依次布放。本工程由于管径较小,采用人工将管材放入沟槽。下管不得抛扔沟槽,要平稳下沟,不得与沟壁、沟底激烈碰撞。10.管道安装及连接本工程双壁50、波纹塑料管采用弹性密封圈柔性接口,与检查井采用刚性接口。承插式密封圈连接等配套用件,必须由管材生产厂配套供应。当连接时需要采用润滑剂等辅助材料时,这类材料亦应由管材生产厂提供。管材连接时必须对连接部位、密封件清理干净,不得附有土和其他杂质。承插式密封圈连接宜在环境温度较高时进行,插口端不得插到承口底部,应留出不小于10mm的伸缩空隙。在插入前,应在插口端外壁做出插入深度标记。插入完毕后,插入长度和承插口圆周间空缝应均匀,并保持连接管道轴线平直。管道敷设后,因意外造成的管壁局部损坏,当局部损坏的孔径不大于60mm或环向、纵向裂缝不超过管周长的1/12时,可采用焊枪进行修补。当局部损坏超过以上范围51、时,应采取切除破损管段换管等处理措施,确保质量满足要求。雨季施工时应采取防止管材上浮的措施。当管道安装完毕尚未覆土而遭到水泡时,应进行管中心和管底高程的复测和外观检测,如发现位移、漂移、拔口等现象,应及时返工处理。11.管道与检查井连接管道与混凝土或砖砌检查井连接时,宜采用刚性连接。当管道已敷设到位,在砌筑砖砌检查井井壁时,宜采用现浇混凝土包封插入井壁的管端。混凝土包封的厚度不宜小于100mm,强度等级不得低于C20。当管道未敷设,在砌筑检查井时,应在井壁上按管道轴线标高和管径开预留洞口。预留洞口内径不宜小于管材外径加100mm。连接时用水泥砂浆填实插入管端与洞口之间的缝隙。水泥砂浆的配合比不52、得低于1:2,且砂浆内宜掺入微膨胀剂。砖砌井壁上的预留洞口应沿圆周砌筑砖拱圈。对现浇混凝土包封连接,宜采用自膨胀橡胶密封圈,可在浇筑混凝土前,将橡胶圈套在插入井壁管端的中间部位。在检查井井壁与插入管端的连接处,浇筑砼或填实水泥砂浆时管端圆截面不得出现扭曲变形。当管径较大时,施工时可在管端内部设置临时支撑。当采用承插口管时,在下游出口端不宜将承口部分插入与井壁连接。如无双插口管,可将承口切除。采用专用管件与检查井连接时,专用管件应由管材生产厂配套供应。管道与检查井连接完毕后,必须在管端连接部位的内外井壁做防水层,并符合检查井整体抗渗漏的要求。当管道敷设在软土地基或不均匀地层上时,检查井与管道连接53、可采用过渡段。过渡段由不小于2节短管柔性连接而成,每节短管长600-800mm。过渡段总长度根据地质条件确定,可取1500-2000mm。柔性接头可采用承插式橡胶密封圈接头。过渡段与检查井宜采用刚性连接。检查井与上下游管道连接段的管底超挖(挖空)部分,在管道连接完成后必须立即用砂石回填,并按设计基础支承角根据规定回填密实。12.闭水试验本工程根据设计要求采取闭水试验的方法来检查管道安装的严密性,所有井段带井进行闭水试验检测,安排在回填土之前进行,试验频率为100%。1.工作安排闭水分段根据井段和管径划分,结合施工进度安排,试验工作应及时进行;试验用水取自附近自来水,部分用水可重复使用;串水过程54、中要随时检查管口,发生问题及时处理;试验工作要在管道与检查井满水浸泡24小时后开始。2.闭水检验向所检验的管道内冲水浸润24h后,保持管顶2m以上的水头的压力,观测管道24h渗漏量,允许渗水量按照下式计算或参考下表确定:Q0.0046DiQ每1km长度管道24h的允许渗水量()Di管道内径(mm)管道允许渗水量公称内径Di(mm)允许渗水量(m3/km/24h)2251.043001.384001.84当试验水头大于或小于试验段上游管顶内壁加2m的标准试验水头时,管道的允许渗水量按下式折算:上面公式计算的允许渗水量H试验段上游实际实验水头(m)13.回填一般规定管道敷设后应立即进行沟槽回填。在55、密闭性检验前,除接头部位可外露外,管道两侧和管顶以上的回填高度不宜小于0.5m;密闭性检验合格后,应及外回填其余部分。沟槽回填应从管道、检查井等构筑物两侧同时对称进行,并确保管道和构筑物不产生位移。必要时宜采取临时限位措施,防止上浮。从管底基础至管顶以上0.5m范围内,必须采用人工回填,严禁用机械推土回填。管顶0.5m以上沟槽采用机械回填时应从管轴线两侧同时均匀进行,并夯实、碾压。回填时沟槽内应无积水,不得带水回填,不得回填淤泥、有机物和冻土,回填土中不得含有石块、砖及其它杂硬物体。沟槽回填时应严格控制管道的竖向变形。当管径较大、管顶覆土较高时,可在管内设置临时支撑或采取预变形等措施。回填时,56、可利用管道胸膛部分回填压实过程中出现的管道竖向反向变形来抵消一部分垂直荷载引起的管道竖向变形,但必须将其控制在设计规定的管道竖向变形范围内。质量检验管道安装并回填完成后,在12h24h内量测检验管道的初始径向挠曲值。采用圆形心轴或闭路电视等方法进行检测,初始径向挠曲值不得大于3%,如果超出,必须采取措施进行纠正。变形超过3%,但不超过8%时:A.把回填材料挖出,直至露出管径的85%,管顶和两侧采用手工工具挖掘,防止损坏管道。B.检查管道是否损伤,进行必要的修复或更换。C.重新回填并逐层夯实至设计要求D.重新检测,不超过3%,满足要求为止。变形超过8%时,必须更换新管道,重新安装、检测。计算径向57、挠曲值(%)公式:径向挠曲值=(实际内径-安装后垂直内径)100%/实际内径沟槽土方回填密实度要求沟槽回填土的密实度要求槽内部位最佳密实度(%)回填土质超挖部分95砂石料或最大粒径小于40mm级配碎石管道基础管底基础层85-90中砂、粗砂,软土地基按本规程规定执行基础中心角2加3095中砂、粗砂管道两侧95中砂、粗砂、碎石屑、最大粒径小于40mm级配砂砾或符合要求的原土管顶以上0.5m范围管道两侧90管道上部85管顶0.5m以上按地面或道路要求,但不小于80原土14.检查井砌筑检查井采用华北地区建筑标准图(91SB4),在此按常规方法进行描述,实际施工应根据图纸进行详细的编制施工方法。砌筑用M58、7.5水泥砂浆砌、MU10砖(页岩砖);盖板全部采用预制盖板,需提前加工制作;砌井抹面、勾缝、座浆、抹三角灰均采用1:2防水水泥砂浆;井盖采用铸铁材质双层井盖(绿地内用清型、其他位置用重型);各管段在安管完成后,及时安排相应部位的检查井施工,在施工过程中,与管道供应商密切配合,保证施工质量。检查井砌筑检查井砌筑所用材料符合设计要求,砌筑前必须检查基础尺寸,直墙必须挂线。砌体表面应平直随砌随找,不得事后敲打找平。基础砌筑面应先清扫、冲刷干净,按照墙基线,撂底摆缝,确定砌法。砌体上下错缝,内外搭接,采用一顺一丁或三顺一丁砌法,但最下一皮和最上一皮砖,均用丁砌层砌筑。砌砖时,砂浆均匀、满铺满挤,灰缝59、宽度10mm,不得有通缝,井室内的踏步,砌砖时用砂浆埋固,砂浆未凝固前不得踩踏。防水砂浆抹面按设计要求,分两道抹成,第一道砂浆杠尺刮平,第二道砂浆分两遍压实赶光。预制和现浇砼构件施工时保证表面平整、光滑、无蜂窝麻面。施工要点及注意事项:流槽:排水检查井内的流槽,应与井壁同时进行砌筑,流槽应与上下游管道接顺。预留支管应随砌随安,管口应深入井内3cm。不得将截断管端放在井内,管与井壁衔接要严密。砖砌圆形检查井时,随时检测直径尺寸,当需收口时,如为四面收井,则每次收进不超过3cm,如为三面收进,则每次收进最大不超过5cm。双壁波纹管与检查井的连接采用自膨胀橡胶密封圈连接,具体施工时,由管道供应商派技60、术人员现场指导施工。检查井内的踏步,安装前刷好防锈漆,随砌筑随安装井用砂浆埋固,砂浆未凝固前不得踩踏。砌筑检查井用75号水泥砂浆砌100号砖,抹面、勾缝、座浆,抹三角灰均使用1:2水泥砂浆,井外壁有抹面要求的抹至井顶,厚20mm。砌筑检查井的井室、井筒内壁用原浆勾缝,井室内有抹面要求的,则内壁抹面应分层压实,外壁用砂浆搓缝严实。所使用水泥砂浆采用砂浆搅拌机和,应配比准确,搅拌均匀,和易性好,砌筑砂浆饱满。井室砌完后应及时安装井圈井盖,安装应与路面平齐。四.现浇钢筋砼化粪池施工本工程设计化粪池有12#、13#两种形式各2座,均为现浇钢筋砼结构,采用标准图集03S702进行施做。12#化粪池容积为61、75m3,13#化粪池容积为100m3,沟槽开挖深度均在5m以内,采取机械放坡开挖,坡度为1:0.5,人工修整边坡和清理基坑底土方。化粪池施工顺序:沟槽开挖垫层砼浇注底板模板、钢筋、砼浇注外墙、隔墙、部分梁板模板、钢筋、砼浇注满水试验预制盖板安装预制井圈安装井圈、井盖安装土方回填。1.钢筋加工钢筋应在加工厂集中加工成型,运至现场绑扎。钢筋的检查钢筋进场后必须检查合格证,出厂合格证明不齐全的不准使用。在此基础上,试验检查人员对钢筋作全面的试验检查,严把质量关,按标准抽样送实验室检查。试验内容包括:拉力试验、冷弯试验、可焊性试验,并分批取样,不合格者必须清出现场,以防误用。钢筋的保管钢筋进场后采取62、妥善的保管措施,堆放场地选在地势较高处,下垫方木,使钢筋高出地面50cm以上。钢筋要搭设料棚或采用防水篷布覆盖,使其免遭雨淋,并设立明显的标志牌。钢筋加工钢筋按设计尺寸和形状全部采用机械加工弯制,加工前将钢筋表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净,保持表面干净。钢筋下料严格执行配料单制度,项目填写完整准确,下料时必须按照施工图纸进行复核,无误后方可下料。钢筋接头钢筋接头采用焊接和绑扎两种方法。采用电弧焊焊接热轧钢筋时焊缝长度、宽度、厚度必须满足图纸和规范要求,构件的电焊接头要符合规范规定。电弧焊接头与钢筋弯曲处的距离不得小于10倍的钢筋直径。钢筋绑扎接头绑扎搭接长度不小于规范规定,搭接部分在三处绑扎,63、即中点和两端。钢筋的安装、支承及固定安装钢筋时,控制位置准确无误,为保证模板与钢筋之间有一定厚度保护层,在钢筋与模板之间垫预制垫块,用预埋在垫块中的铁丝绑在钢筋上,以免浇筑混凝土时发生移动。但须注意配置在同一截面内的垫块要相互错开,以免把混凝土受拉区域截断,垫块间的距离0.71.0m(不大于1.2m)。不得用卵石、碎石或碎砖、金属管及木块作为垫块。钢筋安装允许偏差钢筋安装允许偏差如下:顺高度方向配置两排以上受力钢筋的排距:5mm;受力钢筋间距:梁、柱10mm,板、墙10mm,基础20mm;箍筋间距:20mm;保护层厚度:梁、柱5mm,板、墙3mm,基础10mm。2.模板工程立模之前,首先由测量64、人员在垫层上施放出化粪池平面位置,弹出中心线,由中心线翻样划出底板边线,进行支模板。本工程模板均采用组合定型钢模板,边角用木模补差,为保证内池壁光滑,模板内贴1cm厚酚醛树脂复合板。支撑体系采用48*3.5mm钢管脚手架和花梁联合加固,保证模板刚度能满足要求,模板拼装时,板缝间夹海绵条,防止浇注时漏浆。模板支搭之前应先在模板上涂刷一层脱模剂。先从中部开始,逐步向四周扩散进行。先立内模,内模立好后根据结构尺寸在模板上弹线,进行钢筋绑扎,最后进行外模板支搭。内、外模一起拼装,边角用木模补差,预留洞口采用木模支搭。外墙与柱交接处,内墙与柱连接处全部采用阴角模,以保证模板刚度及几何尺寸。外墙模板加固采65、用对拉螺栓,螺栓直径16mm,水平间距700mm,螺栓上焊5cm5cm止水片,螺栓上穿3cm厚木片,待拆模后剔去、截断螺栓补微膨胀水泥砂浆。内隔墙亦采用对拉螺栓的加固方法,但不焊止水片。用PVC管做套管,便于螺栓周转使用,拆模后PVC管内填打石棉水泥。内外墙横、竖肋全部采用钢管、花梁支撑,保证模板的刚度。为保证结构整体稳定性,四周均匀对称布置晃绳。每道晃绳间设花篮螺栓,便于调整。模板拆除:在混凝土强度达到设计要求后,能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后,方可拆除。拆除时应遵循“先上后下、先外后内”的原则,模板应小心拆除,拆下模板应轻拿轻放,运至指定地点养护、修理、清除表面灰浆。模板安装允许66、偏差:相邻两块板表面高差2mm;表面平整度3mm;墙、柱垂直度0.1%H(构筑物高度),且6mm;模板尺寸:基础-20+10mm,梁、柱、板、墙-5+3mm;轴线位移:基础15mm,梁、柱8mm,墙10mm;预留孔(洞)位移:10mm;预埋件位移:5mm。3.脚手架工程脚手架采用48钢管、扣件式结构,第一层立管下与基坑底之间铺设5cm大板,扩大在基础上的接触面积,立管和横管间距均为1.2m。脚手架分层搭设,层高不超过1.8m,每层铺设大板,并安装栏杆、挂网保护,同时用剪刀撑和八字撑进行加固。为了方便施工人员上下脚手架,在每一区域设走道或扶梯。部分梁、板浇注采用“满堂红”脚手架,在立杆的顶部配有67、丝杠和旋把,便于调节,模板安装合格后,方可进行钢筋绑扎。施工中要严格控制在脚手架上堆放重物的重量。4.砼工程砼采用商品砼,垫层砼型号为C10,底板、墙体、盖板、梁砼型号为C30,预制井圈砼型号为C25。材料到场后,有关人员会同监理立即对其进行外观检查,检测坍落度,准备好试模,进行抽样做试块。浇注之前,将模板内的杂物清理干净,施工缝处要先将活动的石子凿去并浇水湿润,再铺一层35cm厚与砼同标号的水泥砂浆,以便接缝严密。本工程主体结构分两次进行浇注,底板浇注完成后,墙体和部分梁板一次浇注成型。浇注采用泵车浇注,保证合理分配、均匀对称。浇注过程中控制砼自由下落高度,不得超过2m,否则应设串筒进行浇注68、。每次浇注过程中应分层浇注,每层浇注厚度不大于50cm,并保证上下层砼浇注时间间隔控制在2h内,且不大于砼的初凝时间。每一次浇注之前应先安排好振捣设备和数量及位置,并有备用设备。振捣棒的长度与浇注高度相适应,振捣过程中应控制振捣棒的插入时间和插入位置的间距,每次移动的距离不宜大于其作用半径的1.5倍,要快插慢拔,振捣上层时应插入下层5cm,以消除两层之间的接缝。养护:每次浇注结束后,及时采用塑料薄膜和草帘进行覆盖养护,同时根据天气情况及时进行洒水养生,保证覆盖材料的湿润,待砼达到设计强度的70%以上时方可进行下一次砼浇注。现浇砼结构允许偏差:轴线位移:20mm;底板高程:20mm;顶板高程:169、0mm;平面尺寸:0.5%L(边长)且50mm;构筑物厚度:10mm;墙面垂直度:0.15%H(墙的高度)且15mm;平整度5mm;预埋件位置5mm,预留空洞位置10mm。5.盖板安装盖板安装应待墙板砼强度及预制盖板吊装强度均满足设计要求后再进行盖板安装。预制盖板在运输、吊装过程中应小心轻放,防止碰撞损坏棱角。盖板堆垛码放时,应设置垫木,吊环朝上,垫木应在同一垂线上。盖板安装前,应在与墙、梁结合处满座砂浆,以保证接缝严密,盖板安装完成后,应及时勾缝并养护。回填土过程中,应尽量减少振动,以免造成接缝损坏。6.满水试验满水试验必须按设计要求进行,试验前必须先浸泡72小时以上,确保池体自身湿润,不得70、有漏水现象。测定采用测针测定,考虑蒸发量、降水的影响,现场进行测定蒸发量和降水量,渗水量允许偏差2L/d(d为1昼夜)。试验分四步进行:冲水向水池充水宜分三次进行,每次为设计水深1/3。对大、中型水池,可先充水至池壁底部的施工缝上,检查底板的抗渗质量,当无明显渗漏时,再继续充水至第一次充水深度。充水时的水位上升速度不宜超过2m/d,可用水位标尺测定。相邻两次充水的间隔时间,不应小于24小时。每次充水测读24h的水位下降值,计算渗水量,在充水过程中和充水以后,对水池进行外观检查,发现渗水量过大时,应停止充水,进行处理后再继续充水。水位观测充水至设计水深进行渗水量测定时,采用水位测针进行观测,读数71、精确至0.1mm。测读水位的初读数与末读数的时间间隔24h。连续测定的时间可依实际情况而定,如第一天测定的渗水量符合标准,应再测一天,如第一天测定的渗水量超过允许标准,而以后的渗水量逐渐减少,可继续延长观测。蒸发量的测定现场测定蒸发量的设备,采用直径为50cm,高约30cm的敞口钢板水箱,里面装有水位测针,水箱应严密不渗漏。水箱固定在水池中,充水深度为20cm。测定水池水位的同时,测定水箱的水位。渗水量计算计算渗水量按下式计算q=A1/A2(E1-E2)-(e1-e2)式中:q渗水量(L/d) A1水池的水面面积() A2水池的浸湿总面积() E1水池水位测针的初读数(mm) E2测读E1后272、4h水池水位测针的读数(mm) e1测读E1时水箱水位测针的读数(mm) e2测读E2时水箱水位测针的读数(mm)注:当连续观测时,前次的E2、e2即为下次的E1、e1。雨天时,不做渗水量的测定按上式计算,渗水量如超过规定标准,应检查后重新测定。7.土方回填回填按设计要求进行回填,回填工作要在结构周围同步进行,分层夯实,层厚不得大于20cm,严禁带水回填,所用土源不得含有渣土、淤泥、粉砂、石块等,土质含水量控制在最佳含水量左右,以求达到最佳密实度。五、管线勾头施工本工程设计雨、污、废水管线勾头共计11处,其中雨水管线勾头6处、污、废水管线勾头5处。1.勾头施工前的准备工作施工前先与有关部门联系73、,办理占道、掘路、勾头等相关手续,并详细编制勾头施工方案,确保勾头工作有序进行。管线勾头应在设计施工管线竣工验收或通水验收合格后进行。勾头期间应保证现况雨污水管线正常工作。提前做好各项技术准备工作和安全防护工作。勾头应从管道下游及相关支线依次向上游进行。2.初步勾头方案勾头前应详细调查现况管线的水流量情况及勾入井的井型、井深,详细掌握勾入管道和检查井的实际情况,再制定勾头施工方案。如果勾头管线底标高位于现况管道最大流水面高程之上时,可按常规施工方法直接勾入,修整管口及现况检查井。如果勾头管线底标高位于现况管道最大流水面高程之下时,在保证现况管线正常运行情况下,可采用在井内铺设临时渡管,封堵勾入74、井的上下游检查井、临时进行导流等方法,具体采用何种方法要根据现场实际情况来确定。污、废水勾头工作应安排在用水量较小时进行。砌筑、抹面的砂浆宜采用掺加早强剂的早强型水泥砂浆。3.勾头注意事项:在导流过程中,注意测量有毒气体的指标,采取相应安全措施确保安全。施工过程中加强与管理部门配合协调工作。导流前应先仔细调查现况管线详细情况,争取制定最合理的勾头方案。进入现况检查井之前必须进行活物试验,打开井盖后,通风一段时间后,佩戴防毒面具等必要的安全防护措施后,方可下井作业。勾头完成后应及时清理导流拦坝时,落在井内的土方、草袋等杂物。六.路基工程施工本工程路基形式有自然石之路基、草坪种植之路基、植草砖之路75、基和人行横道之路基4种形式,结构自下而上为路床平整、素土夯实,无机料垫层20cm厚,碎石垫层15cm厚,砼垫层5cm厚,钢筋砼垫层10cm厚、内设6150双向钢筋的2种或3种,具体见前述主要工程设计情况或设计图纸。1.道路路基施工程序:施工准备现况硬化路面拆除路基挖填土方路基平整、素土压实无机料铺筑与压实钢筋加工、绑扎、模板支搭、砼浇注与养护验收。2.道路路基工程施工表土清理与掘除本工程清表工作应根据现场实际情况进行掘除,清除表土不适宜土方,具体清挖深度应根据实际情况进行,具体施工时应满足业主和监理要求的清除深度。清除的表土应集中堆放,运至指定地点外弃。硬化路面拆除采用破碎炮、挖掘机、推土机、76、运土车等施工机械,进行拆除及清挖,并集中装车外弃。不适宜材料的挖掘表土清理完成后及时对路基断面进行复测,请监理验收。对于清表后路基范围内的软土等不适宜材料,按监理要求进行挖、运、弃、回填处理。路基挖方路槽挖方应按设计线进行,要保证路基宽度,开挖时要做好排水设施,保证路槽内不积水。开挖路槽距规定标高差510cm时,应注意根据不同土质预留碾压虚高。整修路床应根据设计纵横断面高程清理土方,一般应根据各段实测高程点,对凸凹部分用刮平机填补刮平,局部机械整修不到之处用人工找补平整。纵横断面标高允许误差欠挖不大于5cm,超挖不大于3cm,超挖部分不得采用薄层贴补方法找平,挖方材料可再利用到其他指定的地方。77、认定为非适用材料或项目监理指示予以废弃的挖方土清运出工程施工现场,不得将废弃土放在现场堆放。路基处理一般路段路基挖方至路床设计标高后,由于土质和含水量等原因,当土基回弹模量达不到设计要求时,应按设计要求对土基进行处理。路基填方填方的基本要求1)填土前,原地面的草皮、树根及一切杂物清除,并应进行开台阶。人工开台阶,阶高20cm,宽30cm;推土机开台阶,阶高30m,宽50cm,可从底层开始,边开台阶边填土,但层次要分明,以利新旧路基搭接。2)填土不得使用淤泥、垃圾及草皮、芦根的土及腐植土,土壤过湿或过干,应进行翻晒或加水拌和,使其接近最佳含水量,较大土块应予打碎以利压实。填土压实使用压路机压实,78、路边要留出适当宽度,碾压从路边开始逐渐移向路中,并于全宽内顺序均匀压实,坑洼处要随时填补平整,发现弹软现象,应进行翻晒或改换干土,路边碾压不到之处,要用人工夯实或用小型压实机具压实。不能上碾部位,用重型履带机械压实,履带板错1/3,速度12挡,排压至少4遍以上,如有特殊要求,应采取加固措施。用双轮压路机或双轮振动压路机碾压,重叠宽度至少30cm,碾速不超过每分钟30m。用三轮压路机碾压,每次错半轴。路基填土要分层碾压,含水量要适度,过湿应进行翻晒,过干应洒水翻拌均匀,各种压路机碾压遍数根据要求压实度而定。路床修筑平整及碾压土路床的整修应在挖、填路基完成,恢复中线位置宽度,纵横边坡及相应标高等标79、桩,并经监理工程师核查,批准后进行。无论是挖方还是填方路基表面做到设计标高后,路床表面使用平地机平整至规范要求,基层每层两边留出0.3m的压实余宽。碾压前必须实测土壤含水量,且控制在最佳含水量2%以内。如不能满足,含水量过大时采用翻松晾晒方法,含水量过小时,则采用洒水湿润方法。土路床的碾压采用15t以上光轮压路机或12t以上震动压路机碾压,碾压速度在3-4km/h,碾压遍数为48遍,以达到95%的压实度为原则。碾压时错轴不小于1/3。路床碾压合格后,分段做试验,并报监理审批,方可进行下道工序。质量标准施工前应对所用土源采样进行湿度压实度试验,以确定其最佳含水量和最大压实度。碾压前必须实测土壤含80、水量,且控制在最佳含水量2%以内。路基土压实密度质量检验评定标准应符合有关标准规定。横坡、纵坡、平整度符合设计要求和验收标准。3.碎石垫层施工本工程路基工程设计为提高路基土E0值及保证路基稳定,设计在道路基层下做一层天然级配碎石层。在铺筑级配碎石前,路基顶面验收合格,清除浮土、杂物、洒水湿润。级配砂石的铺筑工艺与路基填筑基本相同,压实度要达到95%以上,平整度要达到12mm以下,强度达到0.5Mpa以上。当一个路段碾压完成以后,按照监理批准的方法做密实度试验。压路机不能作业的地方,采用机夯进行压实,两段作业衔接处,第一段留下58m不进行碾压,第二段施工时,将前段留下未压部分与第二段一起碾压。级81、配砂石施工同时满足压实度和回弹模量要求的双控指标,压实度95%,顶面回弹模量必须大于等于30MPa。4.无机料(二灰混合料)垫层施工无机料垫层施工主要使用推土机摊铺、平地机整平、压路机碾压,洒水养护成活。1.施工前准备工作人员准备施工前,首先对所有参施人员进行详细的技术交底、熟悉施工方法,并明确各人责任,做到井然有序。机械设备准备根据各种机械生产产量和计划完成工程量,确定本工程摊铺所需配备各类机械数量,并事先检查,确保各类机械处于完好状态,留有备用设备。材料准备所用二灰混合料均由有资质的厂家供料,事先在厂家取代表性的样品,送有关部门检测,合格并经监理工程师批准后,方可使用。混合料装车时,控制每82、车料的数量基本相等,现场按由远及近的原则卸料。根据拟铺设路段结构层的宽度、厚度、长度确定用料总量,提前与厂家联系,以确保供料及时准确;以及根据运料车辆的装运吨位,计算每车材料大致卸放距离。测量放线底基层施工前,先由测量人员在路基上恢复施工中线,直线段每20m设桩,平曲线段每10m设桩,在两侧路肩边缘外设高程控制桩,并在木桩上标出纵断设计高程和结构层里程桩号。2.试验段施工施工前首先在监理工程师批准的地点,做一试验路段,并根据实际投入的机械设备、施工方法和基层材料进行实地铺筑试验,以确定结构层在不同厚度下,达到压实度要求时的机械组合、材料虚铺系数、最小压实遍数和最佳的施工操作工艺流程。试验段完成83、后,根据实际情况总结出料源选配、虚铺系数、铺筑机具种类和数量组合、碾压机具种类和数量组合、材料试验资料、压实度试验资料等数据,并将结果总结汇报监理工程师,经同意后方可大面积施工。3.结构层施工结构层铺设时必须前必须在下承层经过验收合格后方可进行,铺设前下承层上浮土、杂物全部清除,表面略洒水润湿。铺设时严格按试验中取得的相关资料进行组织施工。一些要求混合料运输时加以覆盖,以防水份蒸发,运到现场的混合料要及时铺筑,存放时间不超过24h。运输车辆通过已完成的铺筑层时,速度减缓,以减少不均匀碾压和车辙。对混合料进行必要的检测:如实际含水量、拌合均匀度等。保证混合料含水量高于最佳含水量2左右,以补偿铺筑84、和碾压过程中水份的散失,否则,需在现场洒水增补。如有粗细颗粒分离现象,在铺筑前进行补拌,使其均匀后再铺筑。采取分段按量上料方式,避免料过多或不足,以减少混合料料在现场的重复运输。现场卸料时,控制好卸料速度和下落高度,防止发生混合料料离析现象。如发现有离析现象,现场立即进行拌和。施工全过程中要完全中断交通,禁止一切非施工车辆通行。铺筑初步摊铺由推土机进行,铺筑完毕后,先用平地机初步整平和整型,在直线段,平地机由外侧向路中心进行刮平;在平曲线段,平地机由内侧向外侧进行刮平,必要时,再返回刮一遍。用YZ14/16压路机由两侧向路中心快速碾压12遍,以暴露潜在的不平整。高处铲平、低处填补时要刨松并湿润85、,不薄层贴补。如此反复进行,直到高程满足规范要求。整型每次整型都要按照规定的坡度和路拱进行,特别关注接缝处的整平,以保证接缝顺适平整。初步整型后,检查混合料的松铺厚度,必要时应进行补料或减料。整型过程中,设人跟在平地机后面,及时消除粗细集料离析现象。对于粗集料窝或粗集料带添加细料并拌和均匀;对于细集料窝,添加粗集料并拌和均匀;对于局部低洼处,用齿耙耙松表层5cm以上,再用新的集料进行找补平整。碾压整型后,当混合料处于最佳含水量1时,即可进行碾压,如表面水分不足,适当洒水补充水份。在路基全宽内进行碾压,主路由两侧向路中心碾压;辅路则由外侧向内侧碾压。碾压本着“先轻后重、先慢后快”的原则进行,以免86、发生推移,形成不适宜结构,路面的两侧,多压23遍。压路机的碾压速度,头两遍以采用1.51.7km/h为宜,以后用2.02.5km/h。后轮压完路面全宽时,即为一遍;碾压一直进行到达到要求的密实度为止。 碾压过程中,混合料的表面要始终保持湿润,如表面水分蒸发过快,应及时补充水分。如出现“弹簧”、“松散”、“起皮”等现象,及时翻开晾晒并重新拌和。终压之前,用平地机再终平一次,使其纵向顺适、横向路拱均符合设计要求,终平应本着“宁刮勿补”的原则仔细进行。局部高出部分刮除并扫出路外,对于局部低洼之处,不再进行找补,留待铺筑上层时再处理。施工中严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车,以保证87、层表面不受破坏;如欲保持碾压完成的结构层表面光洁,最后可使用静碾赶光一遍。4.养护每一结构层压实成型合格后,必须在潮湿状态下进行养护,采用洒水车洒水养护,不少于7天。养护期间封闭交通,除洒水车外,禁止一切车辆通行。5.现浇钢筋砼垫层施工施工工序流程:基层顶面检查支模绑扎钢筋浇注砼(商品砼)振捣密实铝合金杠刮平平板振动器振捣密实抹面养护切缝。砼浇注前,应先对基层顶面的高程、纵坡、横坡、轴线进行检查,清除顶面杂物、浮土,并适当洒水湿润。立模之前,首先由测量人员在垫层上施放出支模边线,再进行模板支搭。模板采用10cm厚的方木或钢模板支搭,支搭之前应先在模板上涂刷一层脱模剂,两侧用钢迁固定,模板支搭要88、直顺,接缝处应严密不漏浆。钢筋在加工厂加工成型后,统一运到现场,进行绑扎连接,底部垫预制垫块,用预埋在垫块中的铁丝绑在钢筋上,以免浇筑混凝土时发生移动。砼浇注砼采用商品砼,型号为C20,材料到场后,有关人员会同监理立即对其进行外观检查,检测坍落度,准备好试模,进行抽样做试块。砼浇注一次成型,采用插入式振捣器依次进行振捣,至表面不再下沉并泛出浮浆为准,再用平板振动器纵横交错全面振捣密实,然后用符合路面横坡的振捣梁沿纵向振捣拖平,刮去多余砼。低处用较细的碎石砼找平,禁止用水泥沙浆。最后,采用长钢管,两端放在模板上,沿纵向滚压一遍、整平。砼浇注应力争连续施工,减少施工缝,必须设置时,设置在胀缝或缩缝89、位置,保持板面整齐。振捣砼过程中严禁踩踏钢筋网片,可在两侧模板上搭设跳板,人站在跳板上进行砼振捣工作。施工完成后应覆盖、洒水养护。拆模应保证边角不受损坏,时间应在3648h。砼垫层纵向应按设计要求或有关规定设置缩缝,采用切缝法施工,切缝不宜过早或过迟。在砼强度达到25%30%时进行切缝,缝宽610mm,缝深23cm,缝内填塞填充料。八.拆除护坡桩和顶梁施工本工程由于管线施工时,建筑物基坑支护的护坡桩及顶梁影响施工,施工前需,拆除,护坡桩桩径为800mm,顶梁高宽=500800mm,拆除拟采用水钻进行拆除作业,钻头为89,由专业队伍配合进行施工,拆除面上喷射砼采用风镐拆除作业。1.水钻拆除具有噪90、音小、无扬尘,振动小,对周围建筑物影响较小的优点。2.使用的水钻和风镐派专业人员进行施工。3.为了防止人为交叉作业造成伤害,打风镐和水钻要错开进行作业。4.由于水钻切除的桩和顶梁为一个整体,在切除过程中,要临时进行加固,在切断前,采用吊车吊好,再进行最后的切断工作。5 .在拆除压顶梁作业时,施工现场配备专职安全员,进行全程监督,以确保施工安全。第六章:质量保证体系及措施一.质量目标及质量保证体系1.质量目标保证本工程的质量达到招标文件、合同文件、总包单位在工程分包管理办法中规定的质量标准这三个文件中质量要求最高的那个标准要求。质量目标:在达到上述标准要求的同时,争取使得本工程的最终质量在此基础91、上再上一个台阶,达到更高一级的标准要求。2.质量保证体系为了达到上述质量目标,依据业主及上级主管部门的要求,在有关规范、规程及设计文件的基础上,我公司将在施工项目部建立并完善工程质量保证体系,接受业主、监理及政府监督部门的指导、检查和监督。3.质量保证体系见附图二.工程施工重点质量控制1.管道工程:设计管道的安装直顺度、高程、密闭性、检查井和土方回填。2.路基工程:各层平整度、压实度、强度、砼垫层的施工质量。三.质量管理保证措施1.工程质量严格按业主指定和认可的施工技术规范、标准及其它与本工程有关的有效要求或规定控制。施工过程中严格执行监理程序的各项要求。2.建立健全质量管理制度和质量管理责任92、制,成立以工程负责人(项目经理)为组长的质量管理领导小组和基层质量控制机构,通过全员质量教育和培训,确保“质量第一”思想贯彻实施。3.依据本工程特点建立和完善各项技术标准、管理标准和工作标准。充分利用贯彻ISO9001标准建立和完善起来的质量体系,规范各个施工环节和施工岗位,达到参施各部门各岗位工作运转的和谐统一,获得最佳管理秩序和管理效果。4.实施质量目标管理,使质量目标层层分解落实到岗位和个人,建立质量目标奖罚制度,以保证总体目标的最终实现。5.施工过程中,建立和完善工程质量数据库,利用计算机对工程质量情况实行动态管理,保证对工程质量总体的把握,以利于工程质量的进一步改进和提高。6.加强工93、序特别是关键工序的管理和控制,从提高工序能力和质量检验水平入手,确保工序质量。7.加强施工人员进场前的培训工作,签定质量保证责任书,尤其是特殊过程的执行者以及各专业工种,必须按要求持证上岗,严禁无证作业。8.施工机械各项性能指标满足施工生产的要求,通过定期维修和保养,保正施工期间良好运行。各种测量、试验、计量、检验等器具其精度符合施工生产的需要,对不符合要求的仪器设备应及时作废或降低精度使用。9.坚决执行原材的进货验证和检验制度,做到不合格的材料不准进场,未经检验合格的材料不准使用。10.严格执行图纸会审和技术交底制度,施工人员应严格按有效的图纸、设计文件、技术交底及有关规范标准和操作规程施工94、。11.加强有关工序质量参数的监控。对施工过程中关键参数如线路轴线、方向、高程、结构尺寸,结构强度等必须由技术主管全面掌握,严格按有关规定执行,确保万无一失。12.认真执行隐检、预检制度,坚强“三检”制度的落实,未按规定进行隐检、预检、“三检”的工序,不许转入下道工序。13.建立设施、设备完善的现场试验室,配备专业技术和试验人员,保证现场试验进行及时、结论准确。14.保证各种质量记录(技术交底、施工记录、测量、试验资料及质量评定等)准确、及时认真填写和保存,保证各项质量保证资料符合有关要求。15.认真开展样板引路(样板段或样板件),无样板的项目不得大面积施工。四.质量检查组织机构与工作程序为保95、证工程检验工作的质量,质量检查工作实行质量管理领导小组负责下的多级把关,由技术质量部负责整个工程质量检验验收工作的统一协调。各分项工程选派23名有上岗证,施工经验丰富的质检员负责所承担施工项目的日常检查验收工作。主要分项工程及分部、分项、单位工程的检查验收必须由项目部技术质量部主持并参加。五.质量控制措施1.对施工质量的主体人的管理工前由项目总工对项目部全部管理人员(包括项目经理)进行工程技术质量交底,明确质量目标及质量标准。确定各级管理部门的职责,建立可追溯性制度。确定项目部施工、质控、测量部门的关系,建立健全质量控制的程序。项目部实行质量“一票否决制”。2.对施工质量的客体施工过程控制工序96、质量控制坚持全过程控制,严格把握事前控制和事中控制,并做好事后控制(工序验收)关。严格执行每道工序均有“施工技术交底单”制度。自检:一道工序结束后,由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行检查,填写工序自检单,如发现问题整改后再进行检查。互检:一道工序结束后,由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行对照检查,奖优罚劣,起到督促作用并帮助整改。专检:每道工序完成后由班组进行自检,然后由施工员组织交接检,合格后质检员检验,检验合格后填写质量记录,并报请监理工程师进行隐蔽验收或分项、分部验收,验收合格后方可转入下道工序。3.对构成工程实体的元素材料控制严把材料进货关,选择由资质,信誉好的材料供应商,97、并组织建立进行考察。加强材料出厂质量证明资料的管理,出厂试验资料不全后由问题的材料实行封存或退货,慎重使用紧急放行程序。实行进厂材料的质量检验复试的制度,未经检验、试验的材料不得在工程中使用。执行见证取样制度,按监理程序控制工程质量。4.对检验和试验状态的控制检验和试验有四种状态:未经检验、实验;已经检验、试验、结果待出;检验、试验合格;检验、试验不合格。本项目进场物资按照进货检验和试验程序进行检验,并进行状态标识。具体标识方法为:不合格物资的标识方法:清退出场其余状态的标识方法:挂牌或检验记录施工过程的检验和试验状态标识采用“工程质量评定单”、“隐检记录”、“测量复核”、“预检记录”、“试验98、报告单”等作为标识。竣工交付中的产品采用“竣工验收单”进行标识。5.对施工实体空间位置测量的控制建立施工现场测量控制体系,根据施工方法,按照测量规范确定本施工范围内测量体系的精度级别,做好水准控制点及坐标控制点的保护工作,认真执行测量复核制度。使用与本工程测量精度相匹测量仪器,测量仪器按计量法规定进行检查。6.强化检验、测量和试验设备的控制项目检验、测量、试验设备的使用及管理执行北京市政建设集团科技部制定的计量器具管理办法。计量员负责本项目的所有计量设备的管理,包括登记分台帐、维护、标识、检查保管等,并将情况随时记录在分台帐上,对需要进行周期鉴定的计量器具按鉴定计划安排及时报送有资质的鉴定部门99、进行检定。明确对计量设备的标识方法,保证进入现场计量设备处于完好状态。在使用、搬运时须保证检验、测量、试验设备的基准状态不发生变化,保证检测精度和准确性。设备使用人员需掌握设备的使用规定和维护保养规定,当发现检测设备发生偏差时,要及时更换检测设备并追溯或重新检测过去的检测成果。六.分项工程质量控制措施及质量标准1.土方开挖沟槽开挖到设计标高时,通知监理单位会同其它有关单位检验地基土质;开槽后不得长时间凉槽,应立即进行垫层施工,严禁扰动槽底土壤;不符合标准的基底土质,制定处理方案,监理审批后实施。2.管道安装检查管材是否有裂缝、破损;下管、安管时管道必须垫稳,坡底坡度不得倒流水,缝宽均匀,并清理100、管道内的杂物。接口处平直,环形间隙均匀。3.砌筑检查井井壁必须互相垂直,不得有通缝、瞎缝,灰浆饱满,灰缝平整,抹面须压光,无空鼓、裂缝。砂浆标号符合设计要求,配比准确。井内流槽应平顺圆滑,井室盖板尺寸及留孔位置应正确,压墙缝整齐,井内踏步安装牢固、位置正确。井圈、井盖完整无损,安装平整,位置正确。4.道路工程无机料一律采用厂拌,加强石灰活性氧化物的检测,严格控制生产配合比。摊铺时严格控制混合料的含水量,高于最佳含水量约2%。混合料摊铺成型后,进行潮湿状态下的养护。基层完工后,洒水养生,养生期不少于7天,养生期间不开放交通。压实混合料基层的厚度、宽度、横坡、标高和平整度应符合设计要求和验评标准。101、七.竣工技术资料的整理、编制1.施工技术资料收集整理的要求施工技术资料应随施工进度及时整理,做到字迹清楚,项目齐全、准确、真实。必须杜绝拖欠、涂改、伪造现象发生。所有资料的填写要求字体整齐、规范,要使用碳素笔书写,做到内容齐全,数据清楚,签章清楚有效。资料员每周五、六收集上周发生的施工技术资料,并及时编目整理。所有资料要使用专用文件盒,要集中妥善保管,其他人员不得随意抽撤,资料借阅要由主管领导签字,办理借阅登记手续,用完须及时登记归还。2.资料保证措施各级领导和管理部门必须把施工技术资料管理做为施工管理中一项重要工作完成,建立健全技术资料工作管理系统和目标责任制,并设兼职人员负责施工技术资料管102、理工作。施工中建立完养的施工技术资料管理责任制和奖罚制度,项目部内应明确责任,各负其责,互相配合,积极主动完成资料汇集、编写工作。第七章:成品保护、文明施工及环保措施一.成品保护措施项目部根据施工组织设计要求和工艺、环境等特点,对每道工序都制定具体有效的防护措施,报经项目总工程师审批后,向全体施工人员进行技术交底,并严格实施。根据不同的工序,工程防护可采用设置护栏、铺盖草垫、粘贴保护膜、简易包装、涂油漆、标识、树立目标牌或专人看守等。每道工序完工经检验、试验合格后;下道工序施工班组应按照相应的防护措施做好工序成品防护工作,由班(组)长做好工程防护记录。1.对定位轴线引桩、标准水准点等,挖运时不103、得碰撞并经常校核。2.沟槽开挖后,应尽量减少对基土的扰动。如基础不能及时施工时,可在基底标高以上留300mm厚土层。钎探完毕后,宜用砖盖孔做好标志,保护好钎孔。3.安装模板和浇筑混凝土时,应注意混凝土的浇筑顺序,振捣和成活,并及时进行养护;拆模时应避免重撬、硬砸、以免损伤混凝土和损坏模板。4.管线施工完毕,应尽早回填土方,检查井砌体、混凝土要覆盖养护。5.管子起吊严禁用钢丝绳串吊。6.管子在装卸、起吊、运输过程中,轻起轻落,严禁碰撞。7.管顶以上50cm内回填时,不准用振动碾进行碾压。8.检查井砌筑完成后,井口进行覆盖,防止泥土、砖头等杂物掉进井室。并设立明显标志,以免被车辆碾压破坏。9.基层104、混凝土垫层完工后,要加强养护,未达到规定强度前,禁止车辆、施工机械行走。二. 文明施工措施本工程地处繁华市区,搞好施工现场管理、文明施工和环境保护尤为重要,同时作好这些工作是社会的基本要求,也是企业素质的体现,它有利于创造良好的内部施工环境,并对企业形象的树立起到不可忽视的作用。因此,必须严格按照有关法规、条例精心组织现场施工。1.管理目标及保证体系具体管理目标确保达到安全文明工地标准。组织管理机构本工程施工现场成立以项目经理为组长,项目总工程师,生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。详见环境保护、文明施工保证体系框图。设专人负责105、文明施工宣传及管理工作,并同沿线单位和居民搞好协作,既要方便沿线居民出行,又要保证为顺利施工创造良好环境条件。明确项目部各部门、各工种、各单位文明施工的责任区域,以防尘、防噪音、防遗洒,保证环境为主要内容。保证交通安全的具体责任,做到责任落实、人员落实、组织落实。认真贯彻执行北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准和北京市建设工程施工现场管理基本标准,加强现场文明施工管理。管理制度个人岗位责任制:文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干,分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一负责人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作,施工现场其他人员一律责任分工,实行个人岗位责任制。经济责任制:106、把文明施工列入单位经济承包责任制,一同检查与考核。检查制度:工地每月至少组织两次综合检查,按专业、标准全面检查,按规定填写表格,算出结果,制表张榜公布。班、组实行自检、互检、交接检制度,要做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。奖罚制度:文明施工管理实行奖罚制度,制定奖、罚细则,奖、惩兑现。持证上岗制度:施工现场实行持证上岗制度,进入现场作业的所有机械司机、起重工、电工等特殊工种施工人员,必须持证上岗。工地食堂具备食品卫生许可证,炊事员具有健康证,民工具有务工证,焊工等明火作业有当日用火证。会议制度:施工现场坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际情况制定措施,协调解决文明施工107、问题。各项专业管理制度:文明施工是一项综合性的管理工作。除文明施工综合管理制度外,建立质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理制度。资料管理上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。及时绘制施工各阶段施工现场的平面布置图并编制季节性施工方案。施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见,补充、变更施工组织设计应按规定办好有关手续。施工日志逐日填写,施工日志中应包含文明施工内容。文明施工自检资料完整,填写内容符合要求,签字手续齐全。文明施工教育、培训、考核记录均有计划及资料。2.施工现场管理及文明施工成立项目经理为组长的施工现场管理及文明施工领导小组,分工明确108、,责任到人,对施工现场进行全面的规范化管理。施工现场设一图四板(即:施工平面图、安全生产制度板、文明施工制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板)及施工标志牌,内容符合实际,项目齐全。严格按照施工平面图布设临建设施,办公区和生活区相对集中统一管理。严格按照文明工地标准要求,施工范围内采用专用的围挡材料进行封闭围挡,沟槽围挡外设反光警示牌,夜间设置警示灯。施工管理人员按要求统一服饰并佩带胸牌。施工前做好详尽的现场管线调查工作。摸清地上地下管线的管径、种类、走向、高程,设明显的标志牌,专人负责管线保护工作。参加本工程的特殊工种人员,必须接受安全技术培训,经考核合格后持证上岗。使用各种机具时,严格执行109、本机种设备的安全操作规程。各工种作业时,必须有专人负责,统一指挥,相互配合。所有进入施工现场的人员,必须佩戴安全帽。施工现场的机械、消防、安全、卫生、环保等指定专人负责,并定期检查作好记录。开挖沟槽按规定坡度放坡、顺序作业,沟槽边堆物必须符合规定要求。现场砂浆搅拌机和灰土拌和机采取封闭作业,并安装喷雾降尘设备,同时符合环保部门和业主的有关要求。施工过程中产生的废水经沉淀处理后,排入许可的污水系统内,施工中产生的泥浆,沉淀后污水排入污水系统,泥浆作为垃圾清运出场,卫生间排出的污水经化粪池处理后,排入污水系统,食堂排放的污水经隔油池去油后,排入污水管道。建立施工现场环境监测体系,各职能部门每旬对施110、工区、生活区和办公区的环保工作进行自检自查,保证公司的环保体系在本工程中有效运行。施工期间加强路口管理,规范围挡、控制出入口、派专人清扫、定时洒水,安全警示与标志齐全。施工各路段包括围挡内施工便道,作到硬化处理,现场土方全部绿网覆盖,并派专人清扫,及时洒水。为保证施工作业不扬尘,要加大施工区域内的洒水力度,四级以上大风天气停止土方施工及房屋拆迁工程。并作好降尘、降噪措施。工程各种运输车辆,严禁超载,必须苫盖,并与有关单位签订环保合同。在施工区域内,各种材料码放整齐有序,并进行有效遮盖,现场余料及时回收,堆放整齐。积极与交通部门联系,办理施工车辆通行证,尽可能地采用白天车辆运输土方和材料,减少夜111、间噪声扰民,保证施工进行。三.环境保护措施1.建立环保体系:项目经理部建立文明施工环保领导小组,针对本工程的特点和要求,制定环境保护文明施工方案措施,派专人抓日常工作,树立标牌,接受业主、监理和社会各方监督。2.工程所需的水泥等易扬尘的原材料,要存放在干燥封闭的仓库内或用苫布盖严,防止扬尘。3.材料按规定场地码放整齐,稳固,并设有明显标志。现场存放油料必须进行防漏处理。4.施工期间,主要临时路及场地,经常洒水,防止扬尘,并经常进行维修养护,做好现况排水系统的维护、疏通,保证雨水排放和防汛要求。5.土方施工时,为防止遗洒,车辆不得超载、拍实或加布苫盖,在驶出现场前的一段道路上,铺垫草袋或麻袋,出112、口设冲洗平台,专人冲洗轮胎,防止将泥土带入社会道路。6.冲洗平台及搅拌机旁设置洗车沉淀池,定期清理,废水经沉淀后方可排入雨污水管道。7.工地建筑垃圾及生活垃圾集中存放,并及时清运。8.现场不准随地大小便,现场内的土方,零散碎料、垃圾要及时清理,保持现场的整洁。9.开挖出槽的泥水土,必须凉置一段时间后方可外运,防止泥浆遗洒于社会道路。10.为减少噪音扰民,机械设备尽可能使用低噪音设备,超标准设备要搭棚封闭和降噪。噪音较大的工序尽量避免夜间施工,土方外运及大宗材料运输,尽可能安排在白天进行。11.现场生活区的锅炉、茶炉、大灶设有必要的消烟、除尘设备,燃煤应使用低硫煤。12.驻地食堂必须持有卫生许可113、证,炊事人员必须有健康证、卫生培训证。生、熟食分开存放,并采取防蝇、灭鼠措施。设置简易有效的隔油池。加强管理定期掏油防止污染。施工区,生活区内厕所应设专人保洁。13.施工现场由专人负责清理,废物、杂品等不得随处乱扔,保持施工现场内的厕所卫生,按规定采取冲水或加盖措施,及时打药,防止蚊虫孽生。14.食堂、伙房要有一名工地领导主管卫生工作,并设有兼职或专职的卫生管理员,要严格执行卫生管理法和与食品卫生有关的管理规定。15.现场建立环保办公室,积极协调外部关系,同当地居委会、办事处、派出所、沿线单位和环保部门加强联系。16.加强检查,施工现场内外由环保小分队负责日常的环保工作,工地负责人每周召集有关114、部门全面检查一次,并派专人负责。与环保部门加强对施工现场粉尘、噪声、废气、废水的监测和监控工作。要与文明施工和现场管理一起检查、考核、奖罚。并做好各项原始记录和资料。17.施工区域范围按要求实行封闭式围挡(含路口及路段),包括社会交通导行,围挡外按交通部门有关规定规范设置有效警示灯,并作到齐全、直顺、清洁,严禁敞开式作业。18.工地出口100米内路面硬化,特别是与现况道路相交地段,更应认真处理,防止车辆带泥上路,并设专人管理。19.防止扬尘措施施工现场设置围挡封闭施工,配置洒水车,指定专人管理,每天现场巡回洒水,保证施工区域及所涉及的社会道路保持清洁、不扬尘。所有的土、灰、砂、石堆放时均进行苫115、盖,严禁裸露扬尘,垃圾、渣土及时清运。在施工现场出入口的位置设置车辆清洗点,所有出场的车辆必须经过冲洗后,防止将渣土带入社会道路,引起扬尘。上路行驶的车辆保持车辆整洁,装载均衡平稳,捆扎牢固,密封、覆盖,不得沿途泄漏、遗撒,在施工现场出口位置安排专人负责检查运输车辆是否超载,如发现超载车辆,除将超载物品卸掉外还给予经济处罚,严格控制施工车辆超载上路行驶。四.防止施工扰民和民扰措施1.施工现场提倡文明施工,加强施工人员的思想教育,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2.严格按照北京市环保有关规定,即晚间施工不能超过10点,早晨不早于7点,特殊情况须申请批准,方可施工。3116、.采取相应防尘污染措施,以减少粉尘对周边居民的污染。随时清理现场的杂物,垃圾及时外运出场 ,保证道路畅通,场地整洁,配备专人在易扬土的地段洒水降尘,防止尘土飞扬。4.采取相应防噪声措施,以减少扰民程度。在施工期间,对产生噪音较大的作业项目安排在白天施工,夜间卸车或转运材料要做到轻拿轻放,减少人为噪音。5.教育全体施工人员,尊纪守法,杜绝由于施工问题同周边居民发生吵闹等现象。6.为防止民扰,进场时即发安民告示,争取附近居民及单位的谅解,做好宣传工作。对工程中,不理智居民及单位要耐心解释,设立安保组织,同时配备安保人员加强安全保卫工作,做到施工合法,有理有据,与当地公安部门紧密联系,对无理扰乱人员117、,与公安部门配合解决。第八章:施工安全措施为了保证工程能够优质、高效、按期完成,在施工生产过程中安全工作应放在首位。建立强有力的安全组织及管理机构,贯彻和宣传上级制定的各项安全生产方针、政策、法令、法规并监督检查执行情况,保证安全体系的正常运转。施工中必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产的同时必须管安全,保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害,全面有效地实现安全生产。一.安全保证体系1.组织机构在施工中必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产的同时兼管安全,保障职工的生命安全和118、施工机械设备不受损害,全面有效地实现安全生产。建立安全领导小组:以项目经理为组长,书记、项目副经理为副组长,分包队长、工长、技术人员、安全人员等为成员组成的现场管理领导小组。详见安全保证体系框图。项目经理部下设安全组:设组长一名负责对项目安全生产全方面的管理和检查。施工现场根据工程大小配备25人组成安全整改队,负责施工现场安全问题的整改。班组长是兼职安全员,负责本作业班组工人的健康和安全,负责清除本作业区的安全隐患,对施工现场实行责任目标管理。2.安全物质保证在项目经理部备有充足的安全生产经费,以购置安全器械和设备,保证施工现场的紧急开支。设立事故抢救医疗室,对工伤事故工人进行抢救治疗,在工伤119、严重情况下,将工伤人尽快送至医疗设施齐全的医院进行抢救治疗。购置足够数量的劳动保护用品和器械,如安全帽、安全带、专用劳动服、专用安全操作工具等等。设置火灾消防队,配备足够数量的消防灭火器具,设置必要数量的专用消防水管系统和消防栓,对易燃材料进行专库储存、监护。3.建立安全生产规章制度在工程项目现场,建立完善的安全生产的规章制度,并严格监督实施。认真执行国家有关劳动保护标准的安全技术规程,作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。对全体人员进行安全技术知识培训,使进场的工人了解工种的要求,掌握施工安全技术,提高安全处理能力。4.建立安全生产奖惩制度项目经理部根据工程项目的具体情况,制订具体的奖惩规定120、:从经济上奖励安全生产好的班组或个人,并对违章作业、造成工伤事故者进行处罚。项目经理部每月对各施工班组或个人的安全生产状况进行检查,促进各工种、各工程部位的安全生产,将可能发生的工伤事故消灭在萌牙之中,对预防重大事故的有功人员,予以奖励。二.安全保护措施1.在施工中必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产的同时必须管安全,保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害,全面有效地实现安全生产。2.本项目实行安全生产三级管理,即一级管理由项目经理负责,项目经理是施工项目安全管理第一责任人,二级管理由项目部专职安全员负责,三级管理由施工作业队班组长121、负责,实行层层管理,层层把关。3.按照安全生产责任制的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制,全员承担安全生产责任,做到纵向到底,横向到边,一环不漏,人人做好本岗位的安全工作。4.实行逐级安全技术交底制,由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料,项目部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。三.安全教育1.针对本工程特点,对所有从事管理和生产的人员,施工前进行全面的安全教育,重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的起重工、电工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。2.未经安全教育的施工管理人员和生产人员,122、不准上岗,未进行三级教育的新工人不准上岗,变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。3.严格执行班前会制度,班前讲话必须讲安全,做到“无违章、无隐患、无事故”文明工程。不断提高各级施工人员的安全责任感和自我安全防范意识。四.认真执行安全检查制度项目经理部要保证安全检查制度的落实,规定定期检查日期、参加检查人员,项目经理部每周进行一次,作业班每天进行一次,作定期检查。应视工程情况,如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查,并要有项目部领导值班。对检查中发现的安全问题,按照“三不放过”的原则立即制定整改措施,定人限期进行整改,保证“123、管生产必须管安全”的原则落实。五.施工安全要求1.机械设备各种施工机械设备要定期保养,班前班后要检查设备,使用期间定机、定人,保证设备完好率。提升钢丝绳和各种吊具,安装后要进行试载,试运转,合格后方可使用。使用中要定期检查、保养维修或更换。各种机械设备操作人员和电工等应持证上岗,无证不得上岗。各工种人员严格按照本工种操作规程进行作业。电焊工应设置二次线漏电保护装置,各种电焊线应绝缘良好。对起重设备、电葫芦等应设置限位器等保护装置。各种电器设备、机械设备维修时一定要停机,断电。电闸箱断电后要上锁挂牌或专人看护。吊装时吊车作业半径范围内严禁站人,遇6级(含6级)以上风力时停止作业。吊装信号要明确。124、一切听从起重指挥。现场开槽用挖掘机等施工用机械设备进场时必须进行报验,填写总包方机械设备进场报验单。2.电器线路及设备施工现场临时用电要有方案设计,应按施工现场临时用电安全技术规范要求进行设计、施工、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表,健全安全用电管理制度和安全技术档案。电工必须持证上岗,非专业操作人员严禁私接线路、动用电器。配电系统采用分级配电、三相五线制的接零保护。配电箱内保证电器可靠完好,开关箱外观完整、牢固,满足防雨、防水、防尘的要求,统一编号,外涂明显色标,停用必须拉闸断电,锁好开关箱。临时配电线路按规范架设,架空线路采用绝缘导线,禁止使用塑料软线,严禁成束架空或沿地敷设125、。手持电动工具的使用,符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插座、插头保证完好,电源线不得任意接长或调换,工具的外绝缘要完好无损,维修保管由专人负责。各种电器设备及其电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座采取可靠的接零或接地保护,同时设两级漏电保护装置,实行分级保护。漏电保护装置的选择必须符合有关规定。采用220V电源照明按规定布设,并在电源一侧加装漏电保护器。特殊场所必须按国家标准规定使用安全电压照明器。使用行灯照明时,其电源电压不超过36V,灯体与手柄连接牢固,绝缘良好,电源线使用橡胶套电缆线,禁止使用塑胶线,行灯变压器要有防潮、防雨设施。电焊机单独设置开关,外壳做接零或接地保护。焊把线双126、线到位,绝缘良好,不得借用金属管道、金属脚手架及结构钢筋作回路地线。电焊机设置地点要稳固、防潮。检查、维修设备时,必须断电,并悬挂停电标志牌,在施工设备送电前,通知检修人员,以防止发生意外。各类用电人员必须掌握与安全用电有关的基本知识和所用设备的性能。使用设备前按规定配备好相应的劳动防护用品,严禁设备带病作业。临时用电必须按规范的要求做施工组织设计方案,建立必要的内业档案资料。由于施工现场各种架空线路较多,为保证安全,施工中采取有效的保护措施,如增设屏障、保护网等,并悬挂醒目的警告标志牌。在架设防护设施时应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。临时用电设施的拆除应有统一的组织和指挥,并规定127、拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。建立对现场的线路、设施的定期检查制度,并将检查、检验记录存档备查。3.施工操作人员的安全深槽作业必须戴安全帽,上、下沟槽走安全梯。严禁在挖掘机、吊车大臂下作业。脚手架、工作平台要经检查合格认证后,方可上人实施具体的操作。蛙式夯操作人员必须是两人操作,一人打夯,一人领线,且配戴绝缘手套,穿绝缘鞋,以防绞线触电伤人。高空作业要戴安全带、穿防滑鞋。夜间施工施工现场设置有足够的施工照明装置。所有参施人员进入施工现场时必须佩带安全防护用品,与施工无关人员谢绝入内。 焊接作业现场周围10m范围内不能堆放易燃易爆物品。风力六级以上(含六级)天气停止露天作业。128、对起重设备等应设置限位器等保护装置。各种电器设备、机械设备维修时一定要停机,断电。电闸箱断电后要上锁挂牌或专人看护。高空作业支搭临时安全防护网,吊装时注意与高压线保持安全距离。夜间施工时,现场要设置足够的照明装置。安装上部结构时,事先与交通部门协调好,断道后施工区内加栏护封闭,在夜间则加设红灯标志,并配备相应人员进行交通维护,佩戴袖标,手持安全旗。维护人员对外讲究文明礼貌,严禁恶语伤人,防止不必要的事情发生。高空临边作业时,施工人员要系好安全带,工具要随手放进工具袋内,不得抛掷任何物体。吊斗提升所用勾具和连接装置应牢固,以免断裂和自动脱落,操作人员要随时查看。提升钢丝绳和各种吊具,安装后要进行129、试载,试运转,合格后方可使用。使用中要定期检查、保养维修或更换。4.交通安全施工人员一定要遵守交通规则,上班期间不准私自上街游逛。施工用地围挡要设置明显的交通安全标志,夜间要设置安全标志灯。过街行人、车辆要有专人负责疏导交通。5沟槽防护措施管线沟槽开挖时,土方离沟边30cm以外堆放。沟槽开挖过程中,根据本工程现场工作面窄的实际情况,采取1:0.5的坡度放坡,在开挖时,现场安全员进行全程监督,根据沟槽土质情况适当增大或减小放坡坡度,若出现紧急情况,及时向项目经理汇报,实施紧急预案。雨季施工时,在槽边设立排水沟,防止雨水泡槽。六.消防保卫措施为加强施工现场的治安、消防工作,保障施工生产的顺利进行,130、特制定如下措施:1.严格遵守消防法规,使消防安全与施工安全做到“五同时”。2.若施工现场的临时工棚,要“一报、二批、三支搭”,并在工地配备足够的消防器材,设明显的防火标志。各种临设及机械设备均应符合消防要求。3.施工过程中不得压埋、圈占、挪用消防器材。4.施工现场必须加强值班守卫,护场人员佩带值勤标志。要加强巡逻,确保国家财产不受损失。5.外部人员未经现场工地领导批准,不得进入施工现场参观或滞留。6.加强劳务队管理,签定消防安全协议书。7.现场材料场、库房的设置要符合消防要求。8.电气焊工必须持证上岗,氧气瓶与乙炔瓶的安全工作距离不小于5m,两瓶与明火作业的安全距离不小于10m。七.工程安全事131、故应急救援预案根据中华人民共和国安全生产法、建筑工程生产管理系列等有关法律法规的要求,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保障职工的生命健康、权利,减少安全事故中的人员伤亡和财产损失,特制定本工程的安全事故应急救援预案,负责本单位发生生产安全事故、火灾、爆炸、急性中毒、交通事故等紧急情况时的处置工作,特作如下规定:1.组织机构组长:项目经理;组员:各部门负责人、工地安全员。2.职责 组长职责:负责组建项目部、安全生产事故应急救援小组;负责制定本单位可行性的安全事故应急救援预案;负责急救员培训和购置急救用品等费用的落实;接到关于安全事故或紧急情况发生的报告后,根据报告人提供的情况立即用最快捷的132、方式作出指示,并通知救援小组其他成员迅速赶赴事故现场,组织抢救确保经济损失和社会影响减少到最底程度;负责安全事故或紧急情况发生时相关资源的协调、落实;当伤亡事故或紧急情况发生时,安全值班员及时、如实地向“ 项目部安全事故应急救援领导小组”报告;全面指挥事故现场的各项工作;负责接待外来及各级调查人员、媒体等单位,在情况发生时,组长为项目部对外发布消息的唯一人员; 组长不在现场时,必须指定另一名小组成员代理组长职务。项目部安全事故应急救援小组其他职责召开安全会议等方式组织宣传应急小组的职责和工作程序,在安全教育中普及急救知识;在施工中必须有不少于2名的应急小组成员在岗,保证施工现场24小时内有人值133、班,建立有效的事故信息收集传送体系;制定“安全事故应急救援值班表”值班人、值班司机、急救员、值班纪律,附近医院名称、组长、组员的联系电话,公司应急救援领导小组及公司值班室联系电话,明确“999”、“120”急救电话;施工现场有职工施工时,必须配备值班车辆;值班司机必须熟悉附近两家医院的行车路线;施工现场配备急救用品,并负责急救用品的保管、维修、更换;当发生事故或紧急情况发生时,值班人员,现场负责人员立即拨打“999”、“120”急救电话,同时向项目部应急救援小组组长报告;应急救援小组接到安全事故的报告后,迅速赶赴事故现场,组织抢救;小组在组织施救工作的同时,必须有人监护施救现场的安全情况,避免134、混乱,并保护好现场。 重伤及重伤以上事故急救程序当发生重伤安全事故或火灾爆炸、急性中毒、交通事故等紧急情况时,现场值班人员,负责人或第一目击人,需立即组织抢救,防止事态扩大,保护现场;在拨打急救电话时,要讲清发生事故准确的地点、伤者的伤害部位和情况,联系电话和接车人的接车地点;立即上报项目部应急救援小组;项目部应急救援小组组长接到报告后,应立即赶赴事故发生地点,组织抢救,立即通知“公司救援领导小组”保持通讯畅通,随时向上级报告情况;发生触电伤员无呼吸、无心跳情况时,在医护人员未到达之前或送往医院的途中,不停止急救员对伤员的心肺复苏抢救,尽力抢救伤员生命赢得时间;了解事故基本情况后,在规定的时限135、内应急救援小组组长向有关部门或领导如实报告。轻伤、重伤上报时限规定事故发生后,对于轻伤或一般事故,项目部自行解决,上报公司相应主管部门,时间不得超过24小时,重伤及重伤以上事故、火灾、爆炸、急性中毒、交通事故等紧急情况,应立即向“项目部安全事故应急救援领导小组”报告,最迟不得超过2小时,在安全事故情况发生时,应注意保护现场,进行拍照,作好记录,因抢救伤员,必须移动的器材、设备等,应在事故发生后,讲清器材、设备的原置地点,应为事后处理留下真实的资料,严禁毁灭证据或伪造事故现场,否则将承担相应的法律责任。第九章:劳动力计划及主要材料、设备的物料供应计划一.人员组织、调配及劳动力计划1.中标后由公司136、组建项目经理部,项目管理人员均由公司派遣,动员周期5天时间。根据工程预算定额,并结合我公司现况管理水平及本合同段的实际情况,经测算本工程段日均劳动力约105人,高峰期日需劳动力约130人。各施工专业队技能等级人员约占40%以上,以确保优质、高效完成施工任务。2.认真按政策做好农民工的各项保障,确保劳动力的数量及质量。3.按工程施工阶段投入劳动力见劳动力计划表二.机械设备、测量和试验设备配备及调转1.根据本工程数量和特点,在准备期内,要完成主要施工机械进场计划,确定机械的作业时间、数量、完成对机械设备的预检维修,保证设备的完好率及正确使用。我公司针对工程特点,配备了充足的工程机械、测量和试验设备137、。为了达到最佳机械配置,设备动员周期一般为5天。工程所需设备需在使用前一周到场,机械设备用量计划见附表。2.在施工过程中检测和计量工作是质量保证的重要环节,为满足质量要求,我公司将加大检测计量器具的投入,且实际施工中,所有原材料、半成品必须有出厂合格证并送试验室复检合格后方能用于本工程。所有计量器具必须经检定合格才可投入使用。按有关的计量管理制度,做好计器台帐、检定计划,定期送检,做好彩色标记、合格证。非强检的器具要进行校验。工程所需试验检测设备需在使用前一周到场。3.施工机械、设备的使用、维护、保养制度设备的保养机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态,提高设备运转的可靠性和安全性,138、减少零件的磨损,延长使用寿命,降低消耗,提高机械工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。例行保养例行保养属于正常使用管理工作,它不占用机械设备的运转时间,由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是:保持机械的清洁,检查运转情况,防止机械腐蚀,按技术要求润滑等等。强制保养强制保养是隔一定周期,需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。设备的维修机械设备的维修,是对机械设备的自然损耗进行修复,排除机械进行的故障,对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的领检和修理,可以保139、证机械的使用效率,延长使用寿命。机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。在本项目施工期间,由物资部和机驾工配合对每部机械跟踪保养、确定如何修理。大修是对机械设备进行全面的解体检查修理,保证各零部件质量和配合要求,使其达到良好的技术状态,恢复可靠性和精度等工作性能以延长机械的使用寿命。中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理,对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修,使用整机状况达到平衡,以延长机械设备的大修间隔。零星小修一般是临时安排的修理,其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏,或一般事故性损坏等问题,一般都是和保养相结合140、,不列入修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划。并按计划领检修制度执行。4.项目检测和试验设备的使用、检测制度项目检测和试验设备的检核:本工程所使用的工程仪器及测量器具均必须外送合乎资格的计量单位检验,具体规定如下:建立项目的检验、测量器具的台帐,测量器具要根据有效期及时送检;并由检测单位检测达到合格以上标准方可使用;不使用超检定周期的、无合格证的计量器具。项目使用的全站仪、经伟仪、水准仪、混凝土立方试模、砂浆试模、塌落度筒、铝合金检测尺(含直角尺、赛尺等)、水平尺的检测周期为一年、钢卷尺(50m、5m)为半年、靠尺、赛尺等检测周期为三年;绝缘电阻表检测周期为半年。项目工地使用的经纬仪、水141、准仪、钢卷尺等使用前需校准及使用后按规定妥善保存,以确保仪器的准确有效。仪器观测及检测设备人员配备:施工观测一定要保证“三定”(定人、定仪器、定时间)同时确保每次观测前对所使用仪器要进行检核,保持仪器的工作准确性,以免影响观测结果。观测日期,数据均应纪录完整,并用WORD、EXCEL等电脑软件绘制表格存档,现场项目部设测量组,由一名工程师担任组长,组员共设3人,全面负责每区工程的测量工作。三.构成工程主体各种材料及构件的进场计划及保障措施1.构成工程主体各种材料及构件的组织进场计划本工程施工构成工程主体材料主要为水泥、砖石材料、各种回填材料,各种管材、碎石、无机料等材料。按照总的施工进度计划安142、排,考虑到水泥、砖石材料等地材预检、考察、认定所需的时间,必须提前组织实施。2.材料供应保证措施材料的供应本着“广泛调查、及时定货、快捷运输、充分储备”的原则进行。材料从采购到运输进行系统的管理,首先通过事先大范围的调查筛选,包括材料质量、运输路途、供应能力等诸多因素要全面考虑,确定各种材料的供应厂商,并及时签定供应合同,在合同中要明确规定供应计划,并突出规定违反合同的惩罚措施,同时多方调查类似供应厂商,做到有备无患,确保材料供应的质量和数量。材料采购:根据质量方针和质量目标的要求,选择合格的供应商,保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定要求,做到比质比价,质量第一的原则,品质证明与物相符143、。建立合格的材料供应商队伍:所有向本公司提供与工程有关物资的供应商,在与本公司开展业务之前必须接受质保能力认定。采购员对物资供应商进行现场考察及产品检测,形成供应商考察报告,经材料部门审核合格后,作为本工程的合格材料供应商。经考察合格的材料供应商,将进入我公司的合格材料商供应名册。我公司工程所用的建筑材料,将全部从合格材料供应商名册中的供应商采购。采购计划的编制:项目采购计划由项目材料员按月或周进行编制。若现场储存场地充分,则按月编制采购计划;若场地狭小,则按周编制采购计划,材料采购计划由项目经理批准。原材料的检验项目实验员人员职责:对进场物资进行取样和送样并填写实验检测申请单;项目材料员:对144、进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。安排物资的储存保管和经外观及化学性能检测合格后的物资发放工作。进场物资的检验、验收:为了保证用于工程的物资满足规定的要求,所有物资在进场后都必须先行接受检验或实验,经证明合格后方能允许使用。进场物资的取样由项目实验员负责进行。物资的进货检验由材料员及实验员负责进行。材料员负责材料外观物理性能检验,实验员负责材料的化学性能检验。材料进场后,材料员清点材料数量,填写料具验收单,核对送货单内容与采购合同内容是否一致,不一致则通知采购负责人及时与材料供应商联系协商处理。材料员根据采购合同及送货单核对到场物资数量,并检查是否与合同要求或通常要求的各种证明文件145、齐全。当物资的质量不符合合同规定时,材料员可拒收该批物资并通知采购员退货。送货单准确,有材质证明及物资经检验合格的,材料员在验收单上签字。如合同规定某项物资须由独立试验机构进行检验和试验,材料员应尽快安排该项工作。第十章:设备选型及系统深化设计本工程为北京xx某地项目(包括酒店、写字楼、商业中心三个单位工程)的小市政工程。主要工程内容包括室外雨水、室外污水、化粪池、室外废水收集、室外路基,局部市政雨水管线修复的设计、报装、施工、验收及保修,为满足使用要求,便于今后维护和管理,设备选型及系统深化设计工作极为重要。一.小市政工程设备选型及招标图纸本工程招标人提供了室外雨水、污水、废水收集、道路专业146、施工图,主要内容和结构型式如下:1.设计雨水、污水、废水管线采用DN200-DN300,3N型双壁波纹管,管道接口弹性密封圈柔性接头,砖砌检查井。2.化粪池采用12#、13#现浇钢筋砼化粪池4座。3.局部DN400、DN700市政雨水砼管恢复,现况路面恢复。4.道路工程设计为平整场地、素土夯实,碎石垫层,无机料垫层和钢筋砼垫层基础。5.设计污、废水管道市政勾头5处,雨水管道市政勾头6处。二.设备选型及系统深化设计的初步想法1.小市政雨水、污水、废水管线采用SN型双壁波纹管非常适用和可行,SN型双壁波纹管作为一种新型轻质管材具有重量轻、抗压能力强、磨阻系统小、流量大和优异的化学稳定性,耐老化及耐147、环境应力开裂的性能,使用寿命长,施工便捷等优点。2.化粪池的选用是依据最大日污水量,使用化粪池的人数、化粪池清掏周期以及污水在化粪池内停留时间等数据经计算选用的,招标图纸设12#、13#化粪池各2座,是否偏多,施工前应进一步计算核实。3.小市政雨水、污水、废水管线均为重力流,除满足最大排放量外还应达到自清流速的要求,特别是部分污水管线排入化粪池管线距离较长约为150-200m,建议接入化粪池的下游井段管径加大到DN300。4.招标文件图纸污、废水、雨水管道与市政勾头共有11处,按照市政管理部门要求一般市政外线开口不应过多,与市政外线应集中勾头,深化设计应系统调整红线内区域管网设计,即满足使用要148、求,又达到市政管理部门管理和维护要求。5.部分道路工程采用碎石垫层基层,建议改为石灰粉煤灰混合料,因碎石为松散结构、而二灰为半刚性材料、强度高,整体性好,水稳定性好,这也是路基首选材料。6.局部DN400、DN700市政雨水砼管恢复,应按照原管径、管材、管道基础结构恢复,道路恢复按原路面结构恢复,保证达到市政管理部门的管理、使用、验收要求。三.做好设备选型及系统深化设计的组织工作1.确定工程中标后,设专人负责与设计单位联系,进行图纸深化设计工作。为保证设计工作顺利进行,项目部全面配合设计做好设计前期准备工作,掌握设计前的第一手资料。2.及时与管理单位及业主、总包单位联系,了解各方的管理规定、要149、求、意图,及时为设计提供准确可靠的信息,争取早日完成图纸的深化设计。3.设专人负责现场的测量、调查工作,为设计提供准确可靠的现场情况及周围大市政管线实际位置、高程、流量等情况以及周围市政道路情况,为小市政与周围现况大市政衔接做好前期准备工作。4.与业主联系,了解整个项目的总体规划及小市政工程规划,并与设计一起,根据项目已获批的总体规划要求进行小市政工程的深化设计,尽量减少因与总体规划不一致而造成的设计时间延误。第十一章:施工进度计划及相关保证措施一.总工期控制和计划编制形式1.总工期控制本工程招标文件要求:计划开工日期以业主书面下发接收施工现场之日起2天后为正式开工日期,3个单位工程周围的小市150、政工程的完成时间:写字楼(B座)为2008年5月15日,商业中心(C座)为2008年3月28日,酒店工程(A座)为2008年10月30日。由于开工日期暂不能确定,我公司综合考虑本工程实际情况,同时为了满足业主工期进度里程碑的要求,考虑前期深化设计、办理勾头施工手续不确定因素可能占用时间较长等,对上述3个单位工程周围的小市政工程完成总工期控制如下:前期办理手续可在确定中标后既开始着手办理,根据以往经验,周全考虑所需资料和文件,详细调查现场,与业主商量,制定详细的设计总体要求,争取尽早完成深化设计和交通、市政管理单位及相关部门办理好相应的施工手续。与总包单位联系,解决前期临时设施、水、电、路使用及151、总包对分包单位的各项管理规定手续的办理与签定。分包单位前期施工所需场地提供及测量所需桩点的接引手续等工作。事先准备好各方面的管理人员、劳动力队伍、材料、机械的准备工作,尽可能详细准备好前期施工所具备的各方面要求,各项工作做到待命状态,正式接收到进入现场之日起即进入全面开始施工状态。各单位工程施工总天数及完工日期控制如下:写字楼(B座)周围小市政工程:计划所需总天数40天,完工日期为2008年5月10日,比招标文件要求提前5天完成。商业中心(C座)周围小市政工程:计划所需总天数42天,完工日期为2008年3月25日,比招标文件要求提前3天完成。酒店工程(A座)周围小市政工程:计划所需天数为50天152、,完工日期为2008年10月20日,比招标文件要求提前10天完成。施工拆除的管线恢复:计划所需天数为31天,在2008年4月20日前恢复完毕,满足招标文件20XX年4月雨季来临之前恢复完毕的要求。2.计划编制形式针对本工程项目多,且同期组织施工的部位多,以流水作业为主要作业方式的特点,为搞好总体控制,突出重点,明确整体与局部的关系,计划编制采用总体计划网络图形式。3.具体施工进度计划见施工进度计划横道图。二.阶段性工期计划控制根据本工程的工程量、招标文件指定的施工工期要求和工程施工特性,为了按期完成施工任务,在保证工程质量的情况下,考虑到业主、监理单位及总包单位之间的协调关系、施工技术方法、工153、序操作以及现场交通运输、材料供应和施工队伍承受能力情况下将工程的施工分为如下五个阶段:第一阶段:设计联系,图纸深化设计,前期准备、测量放线,排污许可证办理等工作,计划工期为2008年1月22日至2008年2月12日。第二阶段:完成商业中心(C座)周围小市政工程施工,包括道路路基工程、排水工程及13#钢筋砼化粪池施工。计划工期为2008年2月13日至2008年3月25日。第三阶段:完成写字楼(B座)周围小市政工程施工,包括道路路基工程、排水工程及施工拆除的管线恢复施工。计划工期为2008年4月1日至2008年5月10日。第四阶段:完成酒店工程(A座)周围小市政工程施工,包括道路路基工程、排水工程154、及12#钢筋砼化粪池施工。计划工期为2008年9月1日至2008年10月20日。第五阶段:工程验收,完成竣工资料整理、组卷工作,及现场成品维护工作。竣工资料组卷按招标文件要求在工程完工后6周内完成。验收日期根据业主及总包单位总体计划安排执行,做好验收期间的配合工作。三.技术组织措施1.严格执行合格规定、监理程序、认真履约,尽量缩短各项施工的准备工作,提前进入工程主体及管道的施工。2.针对冬、雨季施工以及道路、管道施工相互交叉的特点,首选要确保足够的必需的各种资源的配备。选派素质高、经验丰富的人员组成项目经理部,并配备符合专业操作要求的施工作业队伍,材料、机械的供应配备留有充分的余地。3.加强管155、理,科学、紧张、有序地组织施工。采取流水作业方式,计划安排要抓住重点难点,明确工种间的相互制约关系,集中人力、物力确保关键项目、关键部位的顺序进行,实现工程的分阶段工期目标和总工期目标。4.充分利用新技术、新设备、新材料,以提高工程的质量水平。在施工机械、材料供应等周转材料投入等方面提前做好计划安排。5.施工期间要采取有效措施,认真搞好文明施工及降噪防尘工作,切实做到便民利民,最大限度地减少因施工对周边单位、居民生产、生活的影响。6.确定合理的施工顺序,组织好各工序的穿插与衔接施工。充分利用施工作业面,安排足够的工力,加快施工进度,缩短有效工期。四.资源供应计划保证1.人员组织计划我公司将抽调156、经验丰富的施工管理人员组成项目经理部,负责本项目的实施工作。项目经理部的设置及各部室职能详见项目部组织机构框图和岗位责任制,主要人员可参见实施合同项目管理体系中的主要人员表,项目经理部所辖的主要施工实体有:道路施工队、土方机械施工队、排水管道施工队、安全小分队、环保小分队、试验室等。施工实体的组成均为我公司在职职工或长期跟随我公司施工的人员。2.施工机械计划我公司在道路施工、综合管线工程施工中,均能提供不同规格的施工机械与足够的数量,以满足工程施工需要。3.主要材料供应计划接到中标通知书后,立即组织有关人员根据工程的进度计划编制施工主要材料供应计划及甲方材料供应计划,保证进场材料及时、准确、质157、量优良。五.施工管理1.计划管理:在收到中标通知书的15天内,提供完善后的施工组织设计和施工进度计划,计划包括关键线路网络图,主要项目进度安排和月完成工作量。工程进度计划表:反映进度、产值、工期等指标和实际完成情况相互关系。用于工程总进度和季、月计划安排,并作为财务支付依据。工程进度条形图:反映主要工程项目或单项主要工程项目的进度计划安排,用于月进度安排。柱状图:表示资源供应计划,包括劳力、材料、机械等。此外,在每项工程开工前提出单项工程计划安排。2.合同管理中间计量:每完成一个分项或部位工程即按规定格式和计量规范填写中间计量表,并附有该部位的质量检测试验单和实体照片,向监理工程师申报,并取得158、签证。统计计量与支付:每个月25日前按规范格式、份数向监理工程师提交工程量,进场材料量与价款的统计报表,其中统计的工程量对应附以中间计量报表。该统计表报经监理工程师核实签证后,作为业主支付的依据。3.技术管理施工技术文件的执行:工程设计图作为施工单位的重要技术文件,贯穿于施工工作的始末,只有了解设计意图和详细内容,才能完成施工任务。执行图纸的程序如下:初审图纸:进行初审图纸以了解设计意图,来编制施工方案和报价,做好投标工作。会审图纸:中标后,在施工准备期间,进行图纸会审,详细了解设计内容,作为编制施工组织设计的依据,同时考虑其可行程度,以及数据是否准确,提出质疑和修改意见。工程量计算和物资准备159、:按图纸计算工程量以及按图纸套改有变化的工程量,作为统计和修正工程量的依据。依据图纸标示和工程量计算结果筹备材料,机械的品种和数量。技术规范的执行:作为承包商,认真执行规范是遵守法规,履行合同义务的重要行为。组织各级施工管理人员进行相关规范的培训,在施工中认真按规范要求实施。六.工期保证措施1.本工程前期深化设计是前期工作的重中之重,开工后由总工程师为主要负责人,与业主和总包单位积极配合,调查现场,提出设计总体思路,联系设计单位,以尽早完成设计图纸。2.由公司设备部派专人现场驻守,在全公司范围内调配施工机械,按施工计划提前安排机械进场,做好保养及检修工作,保证机械设备的良好状况。3.由公司专家160、组担任本工程的顾问,针对本工程特点,制定切实可行的技术方案,重视工程质量,样板段先行,建立健全质保体系,严格自检,做到验收一次通过,以良好的施工质量促进施工进度,加强对地下管线的保护。4.根据工程需要,编制材料供应计划,特别是主要工程材料计划应通过调查优先落实供货厂家,全方位保证施工生产要求。5.搞好开工前教育,抓好职工培训,制定周密的人员、物资、设备调配计划。6.做好施工准备,制定合理的施工计划,力争在最佳的施工季节形成大干的局面。根据现场条件,对于白天施工条件受限制的地段,安排夜间施工,土方、安管、检查井等工序要科学合理的安排,形成流水作业,连续施工,主要工程项目实行网络动态管理,落实施工161、计划。 8.做好便民、降燥、文明施工和交通组织等配合工作,搞好周边关系以保证施工正常进行。9.推行“项目法”施工,实行目标管理,建立岗位责任制,搞好内部经济承包,奖惩分明。10.重视工程质量,严格自检,做到验收一次通过,加快施工进度。使用满足工程需要的土方开挖、道路施工、安管等各种先进机械设备,提高施工生产力。11.开展劳动竞赛,关键部位、制约工程进度的段落安排连续作业。12.现场积极创造运输、存放条件,确保管材等主要材料提前进场。13.积极与当地各有关部门取得联系,协调与各部门之间的关系,妥善处理与当地居民的关系,减少因扰民和民扰带来的停工。做好便民、降噪、文明施工和交通组织等配合工作,搞好162、周边关系以保证施工正常进行。七.项目资金、财务运作和保证措施1.公司财务部把本工程当做重点来抓,设立专项帐号,专款专用。所有合同价款均在该帐号内予以往来结算,不得挪用,确保资金的充沛,保证不因资金问题影响材料供应,以致影响工期。2.项目部是公司总部派出的负责项目施工管理的工作班子,项目经理作为总部法定代表人的代表人,全权代表总部处理项目的所有事宜。总部作为项目部的派出与主管单位,给予项目部全力支持并承担最终的法律与经济责任。3.工程预付款将全部作为项目部的前期启动资金使用,公司将与业主和监理工程师一道,共同监督项目部的资金使用情况其用于本工程以外的支出,公司的利润产生于工程最终决算的结果与项目163、实际支出之差,对此,公司有着明确的认识。4.建立健全经理部内部财务管理制度。做好财务基础工作,如实反映经理部财务状况,依法计算和交纳国家税收,并接爱税务部门的检查监督。5.抓好资金管理。主要抓住“中间计量表”这个重要环节,因为中间计量表是工程收入的依据它是经过监理工程师确认的工程质量数量的货币反映。第十二章: 冬雨季施工方案按照招标文件要求,商业中心(C座)周围小市政施工完成时间为2008年3月28日,因此该处小市政施工一开工即进入冬季施工阶段,酒店工程(A座)周围小市政完成时间为2008年10月30日,因此该处有部分小市政可能会位于雨季期间进行施工。一.冬季施工措施1.冬季施工管理措施冬季施164、工必须确保工程质量,做到安全生产。冬季施工的措施方案经济合理,使增加的费用最少,并尽量减少能源消耗,缩短工期。本工程冬季施工主要项目有沟槽、回填土、混凝土浇筑、砌筑等,因此必须在生产计划中统一安排,并提前落实,做到合理搭接,尽量减少冬季施工的作业面。已确定进入冬期施工的项目,在冬施材料、设备落实后,要保证施工力量,做到连续施工,避免造成不必要的浪费。编制冬季施工方案,应根据工程特点及冬季施工信息的反馈情况,布置冬期施工原则及实施方针,结合本单位的具体情况,编制冬季施工方案,编制一般工程冬季施工措施和重点工程的单位工程冬期施工方案,主要内容有:冬期施工生产任务特点部署,主要的冬期施工方法,热源设165、备计划,保温材料、外加剂材料计划,冬期施工人员培训计划,施工管理工作,冬期施工项目及热源安排。外加剂的准备,材料部门应根据计划采购定货。其他资源如保温、覆盖材料的准备,根据工程任务特点及主要施工方法,确定保温、覆盖材料的用量,编制计划,组织进场存放和保管。技术培训:进入冬期施工前,施工管理人员、测温人员进行培训考核。施工管理人员的培训主要包括以下内容:学习有关冬期施工规范、规定;学习公司制定的冬期施工原则,主要的冬期施工方法与技术措施;学习冬期施工中要采用的新技术;学习冬期施工日常的管理工作和安全消防措施。测温人员的培训应包括的内容:了解测温工作的意义和重要性,提高责任心,学习掌握各种测温仪器166、仪表的使用方法,学习各分项工程的测温要求,学习记录各种测温数据和填写表格。冬季施工计划管理。进入冬期施工前,将冬季施工准备工作项目和用工纳入生产计划和用工计划,并结合各级施工方案,统一安排生产计划。冬季施工过程中严格按冬期施工技术规定中的要求和冬期施工方案确定的原则和施工方法进行施工。2.冬季施工主要技术措施1)水准点保护因施工现场场地较狭窄对长期使用的中心桩、水准点均埋至冻土层以下50cm深,设置0.6m0.6m1.0m的混凝土墩加以保护,使其不至受冻胀影响,随时校核其精度。2)土方工程安排在冬期开挖的土方工程,为防止土壤冻结,可根据气温条件翻松表土或覆盖保温材料(如采用草帘、岩棉被覆盖),167、对土壤进行保温防冻。已冻结的土壤如需在冬季开挖,可根据土壤的冻结深度和实际条件采用融化冻土法和直接开挖的方法。基槽开挖后及时进行基础施工,避免槽底受冻,从而避免由于残留冻土层过厚产生不均匀沉降。冬季土方回填每层虚铺厚度比常温施工时减少2025,即160200mm。基坑回填土中冻块含量不得超过回填总体积的15%,冻块粒径不大于150mm,铺填时,冻土块应均匀分布,逐层压实。还土前应清除槽底砖、瓦块及其他杂物,并刨去冻层,经监理验收后方可进行回填,槽内有积水地段应清净积水、淤泥,改用天然级配砂石料进行回填。3)冬期施工所用的材料,应符合下列规定砖石砌块在砌筑前,应清除冰霜。砂浆宜采用普通硅酸盐水泥168、拌制。拌制砂浆所用的砂,不得含有冰块。拌合砂浆时,水的温度不得超过80,砂的温度不能超过40。砖在负温下砌筑时必须适当增大砂浆稠度。一般控制在1020cm。冬期施工砖砌体应采用“三一”砌砖法操作,不应铺长灰砌筑。砖石工程的冬期施工应采用掺盐砂浆法。掺盐量可根据实验室提供的砂浆配合比进行,砌体中配置的钢筋与埋件应作防腐处理。砂浆使用时的温度不应低于5。冬期施工中,每日砌筑后在砌体表面覆盖保温材料。4)焊接工程冬季施工期间对现场暴露的管线,根据运行特点和气温情况,采取必要的防冻措施。加强测量校验工作。做好测量的标志点,保证足够埋深,防止受冻移位。对重要的桩点,控制点要定期校核,如有问题及时重测、调169、整,保证施工要求。电焊、气焊在气温低于-10时及出现大风天气时,不得进行作业。5)混凝土工程根据当地多年气温资料,室外日平均气温连续5天稳定低于5时,混凝土的施工应按冬期施工规定进行。冬期浇筑的混凝土在受冻前,其抗压强度不得低于下列规定:硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制的混凝土为强度设计值的70%。混凝土的冬期施工应对原材料加热、搅拌、运输、浇灌和养护,要进行热工计算,应按时施工。混凝土的材料配制冬季施工的混凝土,应优先使用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥。水泥强度等级不宜低于32.5MPa;水灰比不宜大于0.6。用水量在满足操作要求的条件下应尽量减少。混凝土的外加剂冬季浇筑的混凝土宜使用早强型防冻剂170、,以提高混凝土的早期强度和抗冻性。为提高冬季混凝土施工的结构耐久性,本工程将采用低掺量的CSA膨胀剂及低掺量液体防冻剂。混凝土的运输和浇筑冬季混凝土施工应严格控制其出机温度及入模温度。混凝土的出机温度不低于10,入模温度不低于5。混凝土在浇筑之前应清除模板和钢筋上的霜雪和污垢。采用加热养护时,混凝土养护前的温度不得低于2;采用综合蓄热法时,混凝土养护前不得低于10。为了保证混凝土的温度达到上述要求,必要时混凝土在运输过程中要采用保温措施。分层浇筑厚而大的整体式结构,所浇筑层混凝土温度,在未被上一层混凝土覆盖前不得低于2。整体式结构加热时,要注意防止产生过大的温度应力。混凝土的冬季养护养护方法的171、确定根据气象局有关观测资料,北京地区日平均气温稳定在5初日、终日分别为11月15日、3月15日,在此期间均为冬季施工期间。本工程拟采用蓄热法养护,即掺加设计要求的外加剂的混凝土浇筑后,利用原材料的加热及水泥水化热的热量,通过适当保温延缓混凝土冷却,使混凝土温度降至0或设计规定温度前,达到预期要求强度的施工方法。蓄热法施工比较简单,混凝土养护不需要外加热源,冬施费用较低廉,故优先予以采用。蓄热法养护的控制要点蓄热法施工的混凝土养护,其关键是需计算和确定混凝土冷却到0时所需要的保温材料、冷却时间和所达到的强度。二.雨季施工措施1.土方施工土方开挖前要备好防洪器材和排水机械设备。防止基槽进水泡槽,挖172、土前要在工作区域四周做好挡土埂、排水沟等截水排水设施,防止区域以外的水流入。 要严防滑坡和边坡塌方,雨季施工中基槽在适当位置增加集水坑,以利雨水的排除。土方回填工作在晴天进行。回填时除按照正常施工的有关规定外,还应严格控制土的含水量。提前安排好排水系统,以免挖槽堆土造成原排水出路不畅,给居民、单位和正常施工带来困难。沟槽切断原有排水沟或管道,采取架设渡管或设泵为其提拱排水出路。雨季施工,尽量缩短开槽长度,做到速战速决。为防止雨水进入沟槽,沟槽两侧要堆砌防汛土埂,土埂不低于50cm,宽度不小于60cm。挖槽见底后,及时进行下一步工序,否则槽底上暂留20cm 不挖,作为保护层。2.混凝土工程因雨季173、砂石含水率变化幅度较大,要及时测定其含水率,并调整水灰比,严格控制塌落度,确保混凝土质量。不宜冒雨露天浇灌混凝土,开盘前要掌握天气变化情况,避免遇雨影响混凝土施工质量。对终凝前的混凝土,及时覆盖防止受雨冲淋。合模后如不能浇筑混凝土时,在模板适当部位预留排水孔,防止模内积水。涂刷水溶性脱模剂的模板,采取覆盖等措施,防止雨水冲刷脱落,影响接脱模及混凝土表面质量。在浇筑混凝土中遇雨不能连续施工时,按规范规定留置施工缝并覆盖防雨材料,雨后继续施工时,先对接合部位进行处理后再进行浇筑。3.机械设备现场机械操作棚(如搅拌机、木工机械),必须搭设牢固,防止漏雨、潲雨和积水。用电的机械设备要按相应规定做好接地174、或接零保护装置,并要经常检查和测试有效性及灵敏性。4.电气设备在雨季施工前,对现场所有动力照明线路,供配电电器设施进行一次全面检查,对存在线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏电等问题,必须及时更换处理。配电箱、电闸箱等,要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施,外壳要做接地保护。线路架设及避雷系统敷设时,掌握气象预报情况,严禁在雷雨天气中作业。第十三章:与其他承包商合作协调配合方案一.与总包配合协调措施为保证业主的利益,保证工程施工顺利进行实施,本项工程实行总承包负责制,总包单位为中铁建设集团有限公司,各分包单位服从总承包的协调管理,遵守总包施工现场管理的各项规定,并签订各项管理责任协议,各175、项施工目标服从于工程的总体施工目标。按照总包单位的分包管理办法规定,创造良好的施工生产环境,做好自身施工队伍的管理,协调与各方之间的工作、业务关系,保障施工安全、现场文明施工和环保达到甚至高于总包及业主的有关要求,确保工程进度、质量满足各方规定,顺利完成本工程的所有生产任务。1.总包管理的权利及义务全面负责工程工期进度,统一协调,管理分包单位进度事宜。负责个专业分包分包单位的服务、协调及监督检查工作。向分包单位提供现场现有的大型机械设备,由总包统一管理。向分包单位提供施工现场现有的临时设施,由总包单位负责安排、调配。向分包单位提供水源、电源接引电。向分包单位提供现场现有的施工脚手架。2.分包单176、位的权利和义务积极配合总包单位的各项管理目标,确保本工程各方面的目标达到总包单位的要求。积极按总包单位的各项管理规定要求,做好施工队伍、人员、现场的管理工作。按照总包单位的规定规定,做好现场的文明施工、安全及环保。施工中使用总包单位的现有设备、设施时,要做好使用前后的检查和验收工作,办理相应的使用手续,由专人签字,在施工过程中要做好维护、保养工作。二.与业主、监理工程师、设计人员协调配合措施:我单位在与监理工程师、设计人员合作开展关系上,有着良好的合作经历,贯彻设计意图,服从监理指令。工作中,我们本着“信守承诺,为业主负责”的原则,以真诚合作的态度谋求相互理解、相互支持,以利更好的为业主服务。177、1.定期将工程信息反馈至设计人员:使其对施工进展情况有所了解,以利其对有关工作提前进行指导。特殊分部、分项工程施工前,邀请设计人员到现场核查首件,达到业主及设计要求标准后,方可进行大面积施工,避免影响整体设计效果。同时,请设计单位配合做好各专业深化设计工作。2.审阅业主提供的所有图纸和文件:如发现关于设计方面的疑问和问题,将立即以书面形式将此类差异报告给监理工程师,由监理工程师转呈给设计人员,进行解答澄清。3.配合监理的工作:为了业主及工程的利益,我单位将以极大的热情配合监理单位,为其开展工作提供方便,按照要求提供完整的原始记录、检测记录、技术及经济资料。尊重监理单位的各项权利:材料与施工质量178、的确认权、否决权;施工进度和工期的确认权和否决权;工程合同内工程款支付与工程结算的确认权与否决权;组织协调主持权等。4.接受监理的监督:在与监理的工作交往中,我们作到熟悉监理工作程序,接受监理指令,服从监理的监督指导,工程施工过程中,严格执行报验制度,上道工序未进行检查前,绝不进行下道工序的施工。5.与监理工程师、设计人员的协调:所有由监理工程师发给总承包的指示,凡涉及分承包方的工作或工程,及时转发给相应的分承包方,以确保监理工程师的指示能及时得到落实。在施工过程中,总承包方将开展对各专业分承包方的工作,进行组织、计划、协调和监督等管理工作,并以书面形式向监理工程师报告总承包方与分承包方联系落179、实的各自的工作计划、进度安排和对施工条件的要求。提前一天将总承包方定期召开工程协调例会的时间和地点通知到监理工程师,并将会议纪要及时递交给监理工程师。对于合同约定必须进行检查和检验的施工工序及工艺,分承包方提前一天报总承包方,由总承包方与监理工程师商定对其检查和检验的时间。分承包方对于合同中明确指明或约定必须进行检验的任何材料进场后,必须向总承包方提供其产品合格证及其它必要的产品质量证明文件,并在到货前一天,以书面形式通知监理工程师和总承包方,由监理工程师组织共同检验批准后方可用于工程。施工过程中,及时与设计人员及监理工程师联系,在任何必要的时候对工程进行核验、检查和验收。三.与当地政府及其他180、单位配合施工过程中与当地各级政府、行政管理部门建立良好关系,认真做好工程施工中的环境保护和文明施工,尽量减少扰民与民扰现象,保证施工顺利进行,为业主分忧,最终实现我公司对本工程的施工进度、质量和安全的承诺。四.配合与服务工作本工程能否顺利实施,达到建设、设计的质量目标、工期目标,要依靠各方面的共同努力和密切配合。施工单位作为工程施工的主体,要积极主动地做好与各方面的配合工作,根据工程特点、工程内容、现场环境条件的具体要求,要做好以下工作:1.严格按照投标文件的承诺和安排,高标准组建项目部,配备满足施工要求的各种资源。实现投标书所提出的各项指标。 2.工程前期要服从并主动积极配合建设单位及总包单181、位做好开工前的各项准备工作,及时报送各种开工前的文件、资料,在办理好自身开工手序的同时,协助建设单位办理有关手序。3.为保证工程的顺利进行,严格按照监理程序的规定,服从和配合监理单位,做好开工前的各种工作,提前报送施工组织设计,给审批工作留出时间。4.在总包单位支持、协助下,积极做好前期临时租用占地,建设好各项施工生产、生活和临时设施建设,并与其他承包单位做好施工配合工作,保证工程顺利进行。5.项目部总工组织参与工程的各有关人员认真、全面地学习和会审设计图纸,进行必要的量测和调查工作。第十四章:工程调试和验收方案、措施一.竣工收尾计划和管理措施1.工程验收阶段计划本项目分商业中心(C座)、写字182、楼(B座)、酒店工程(A座)三个单项工程,对应的三个单项工程招标文件要求的竣工验收时间为2008年4月30日、2008年10月31日和2009年5月31日。考虑本工程的施工工期要求,也考虑按三个单位工程进行分阶段验收。分阶段验收计划商业中心(C座)验收安排在2008年3月26日2008年3月28日; 写字楼(B座)验收安排在2008年5月11日2008年5月13日;酒店工程(A座)验收安排在2008年10月18日2008年10月20日;总验收安排在2008年10月18日2008年10月20日;2.配合和管理措施竣工收尾阶段的工作项目较多,工期较紧,存在着交叉施工,接口配合,工程维护,成品保护等183、诸多内容,需要统一安排,抓紧抓好施工现场的管理。项目经理部成立竣工收尾和竣工验收领导小组,制定周密的施工计划和工程验收计划,保证施工现场工力、材料、机械设备的配备,完成施工的各项内容。加强工程项目自检验收和监理工程师结构验收、隐蔽工程验收,保证一次通过,验收合格率100%,零返工。施工现场设专职巡视小组,负责已完工程成品保护和维护工作,发现问题及时采取措施,尽快处理解决。进一步做好工程收尾阶段的文明施工和环境保护工作。不管什么地段,什么区域施工,都要做到做好活完料净脚下清,保证环境的整洁。随着工程收尾,安排施工各种临时设施建设陆续拆除,现场清理干净。根据现场情况和工程需要,完成业主交给的其他各184、项工作。二.竣工验收计划1.竣工验收计划排水工程在正式竣工验收前,先做好通水验收,保证管道的勾头施工,待道路工程全部完成后,再进行正式验收。工程在自检验收合格的基础上,于正式验收前7天向业主和监理工程师提交正式验收申请并负责完成业主和监理工程师提出的任何验收所需的测试和整改工作。对竣工验收的管理严格执行招标文件有关条款,承担总包管理的职责和责任。项目经理部设专人负责竣工资料的编制,保证竣工验收所需的各种文件。2.工程承诺竣工验收严格按照业主的交验时间、招标文件的质量标准要求。竣工验收前所有管道、道路工程施工自检全部合格且达到招标文件、合同文件及总包单位对分包单位管理要求的饿质量标准。竣工验收前185、,所有竣工资料已按照要求准备完毕并以递交给监理工程师。竣工验收小组设立长驻办公室,24小时值班。真正做到一流的施工质量,一流的施工管理和竣工交验,让业主、监理满意和放心。三.竣工交接、保修工作计划1.竣工交接整体工程在相关主管部门报验并通过验收,取得所有与工程竣工验收相关的证件及完整的竣工资料、技术资料的基础上,在经过有关部门和业主批准和登记后14天内,向业主移交工程,工程交接时由监理工程师、业主、设计、施工单位四方办理竣工移交证书。2.保修工作计划我公司对本工程项目提供优质售后服务,保修期限为两年。并实行终身维修和维护,在保修期内,如出现故障,接到用户通知(电话或传真等)后,将在当天派有关人186、员及时赶到,加强售后回访和巡访,将不定期组织有关工程技术人员回访并进行技术交流,加强合作,并同时解决可能出现的各种问题。在服务期内,我公司将成立工程服务小组,成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的主要施工技术和管理人员组成。在工程保修工作期内,服务小组将配合业主做好各种服务工作。四.履约保证措施1.履约保证体系:根据本工程的实际情况,建立工程履约保证体系。保证在整个工程实施过程中,全面、妥善履行合同义务。2.履约措施认真学习合同文件、工程图纸等文件,按照合同要求及市有关规定加强施工管理,增强履约能力。在工程施工中,项目经理部组织全体施工管理人员系统学习工程监理程序187、,保证在履约自保体系、执行监理指令、资料与报表、合同价款使用、采购合同结算、施工组织、现场管理、文明施工及环境保护等全面达到业主的要求。由项目经理全面负责本工程的管理,项目总工程师全面负责与监理工程师的对口工作。项目总工程师下设专职技术负责人、质控负责人、实验检验负责人、合同负责人和计量负责人。上述人员全部具有相应资质,在工程开工后及时上报监理工程师和项目法人。同时,选派具有资质、技术熟练、经验丰富的各类专业技术人员、工长以及工程所需的各类技术与非技术工人进行工程施工。设置专职安全员负责工程安全。及时按监理程序进行计量确认工作,保证计量支付体系顺利进行,为工程的有序开展创造条件。工程竣工交验后,本单位将定期走访用户,征求用户意见,对工程保修期内出现的问题及时进行修补,并达到用户的满意。计量支付保证体系为保证计量、支付准确、及时进行,在项目经理部建立工程计量支付保证体系,保证工程计量、支付顺利进行。