1、施工组织设计方案第一章 编制阐明1. 综合阐明1.1. 本工程投标施工组织设计，是我方结合工程设计图纸，在充分理解招标文献基本上编制，是我公司为优质、高效、安全、低耗地完毕该工程任务即作出慎重承诺。1.2. 本施工组织设计是投标阶段编制，未经建设、设计、监理等关于专家审查，若我公司有幸能中标，咱们将在认真听取有关专家宝贵意见基本上，对本施工组织设计进一步修改完善，编制更为切合实际实行性施工组织设计。1.3. 若有幸中标，咱们将充分发挥国有大型建筑公司优势和成熟机电安装施工工艺，科学组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，严格按照规范化质量体系文献进行操作，以“科学、经济、高效”原则编制详细施2、工组织设计用于指引施工，加强项目管理，提高工程质量，从而将本工程建成一流工程。2. 编制根据2.1. 本投标施工方案遵循招标文献中各项条款规定进行编制。2.2. 按“项目法”施工原则进行管理和施工，严格执行关于施工规范和验收原则，按图施工。2.3. 制定创优目的，严格执行各项施工保证办法，保证工程质量达到预定目的。2.4. 保证重点、兼顾普通、统筹安排，科学合理地安排进度筹划。2.5. 采用先进施工方案和技术管理办法，保证施工实行方案可行性和合理性。 2.6. 制定施工所需劳动力、材料及施工机具投入筹划，保证工程施工最合理平面布置方案。2.7. 实行经济核算，推广增产节约，努力减少生产成本，提3、高经济效益。2.8. 编制详细实行性施工实行方案，突出各重点部位施工节点，工期网络和质量控制办法。第二章 正文内容1. 工程概况1.1. 工程简介1.1.1. 项目名称：xx管理局环保监测站实验室通风系统改造 。1.1.2. 项目地址：xx省xx市。1.1.3. 项目内容：本项目为xx市环境监测站57层实验室排风，增设排风系统及配套改造。1.2. 重要施工内容l 对实验室大楼内实验室房间整体排风以及通风柜和万向排气罩、原子吸取罩、桌上型排风罩进行排风系统施工；l 在同房间各通风柜或通风设备尽量经同一管路进行排放，为排除实验中产生有害气体，实验室通风柜尽量布置在同一种方向上，并共用一种通风管井排4、风；l 为了减少系统阻力及减少室内噪声，务必把风管加大以减少风速；l 为了保证各入口处风量符合设计规定，各系统变频进行风量调节；l 选用风管方风管为防腐阻燃PVC风管，室内对接设备管道采用阻燃性能硬聚氯乙烯（PVC）管材，风管具备防腐等性能，同步具备耐低温和抗老化等性能；且外形美观，支、吊架圆管采用不锈钢条抱箍风管，方管采用经防锈解决吊杆紧固，40*40角钢来支撑风管；l 风机、消声器、等均安装在楼顶，通过风管把同一系统通风柜连接到楼顶进入到风机，楼顶风机风管采用有机玻璃钢材质。l 房间送风管道采用镀锌钢板制作、排风管道采用PVC制作；通风系统划分要依照建筑功能、平面分布及甲方使用规定，综合技5、术、经济、管理等因素，还应当考虑工艺流程、同步使用状况及有害气体性质及其解决等因素。本工程中实验室排风系统采用楼顶排放方式，风机安装在楼顶，室内排风设备由风管接至管井，并同步对风井进行密封解决，在屋面由玻璃钢风管接至风机进行高空排放。工艺流程：高空排放离心风机消声器风阀主风管1.3. 工程目的1.1.1. 工期目的：90天。1.1.2. 质量目的：合格。1.1.3. 安全文明施工目的：合格。依照安全文明工地规定，施工生活区（涉及职工宿舍、职工食堂、职工浴池、职工卫生间等）可场外租赁区域设立，施工区域不得住人。施工现场暂时设施根据现场实际状况和工期工序规定，随时进行调节，以满足现场施工规定。2.6、 重点、难点l 重点：将4套排风系统完整接好，一是要有较大排风量，二是低噪音，三是每个终端能独立控制，四是废气净化方案调试完好，其中南边万向抽气罩和原子吸取罩二套为干吸附装置，吸附箱制作要合理，填埋吸附剂尽量多，但又要保持风道畅通，防止堵塞而影响抽风效果。水喷淋系统要做好自动加液，双泵循环系统，同步进水、废水排泄系统要畅通。l 难点既有大楼5、6、7层，要做好管道连接，难度较大，一方面要选取位置，装好四套主管，尽量避开楼层外面，然后进入室内，走廊安装有诸多强弱电及水路系统，无法畅通，只能从房间靠走廊边铺设，空间狭小，需要拆除原吊顶，恢复原吊顶，墙体要开洞，楼层要开洞，全面铺开作业面不够，也许要7、采用边干边恢复，边调试办法进行，同步管道圆形和方形也只能因地而宜，不能统一规格、型号。墙体和楼层开孔要选取边角地，尽量隐蔽，特别是楼层开孔，安全工作要重点考虑，超过400孔洞需要配套加固，保证楼板安全，拆除某些恢复要保持原实验室风格。新增某些通风柜、通风罩、原吸，万向抽气罩按照业重规定配备到位，做好连接，原有通风罩支管要进行拆除后再连接新管，所有开孔地方要用水泥砂浆填平，外里面要做到和原墙一致，同步做好防水，也许配用吊篮或其她攀高办法，保证安全。 楼顶上摆放4套排风系统，既有9层出口小门也许难以通过，两种方案和办法：1、 选取用吊车将物品吊到楼顶；2、 选取将门拆除，大件进入楼顶后再进行恢复；8、 要保持大楼内能边改造，边工作，不使大型实验受影响，要组织相称人力、物力，快建、高效、安全，高质量完毕任务，我司决定认真组织，并派专业经理，高素质施工队伍驻场施工，圆满完毕该项任务3. 施工组织设计整体为保证本工程能按期竣工，保证整体工程质量达到优良，依照本工程特点和我方管理模式，本工程拟采用以我方本部为依托、由专门项目经理部负责施工管理方式。 4.1. 人事管理、财务管理及技术支持，由我方本部负责；商务管理、材料管理，由项目经理部协助公司本部进行；施工及施工管理由项目经理部负责。 4.2. 项目部构成项目经理工程资料工程核算 工程技术 安全保卫 质量监控 物资设备专业质检专业工长施工队伍项目9、部下设施工班组，并可依照施工进度及甲方工期规定，动态地调节施工人员。 4.3. 工程管理原则 4.3.1. 项目部各职能人员须按职能分工规定做到责权利相统一， 各司其职， 履行职守。4.3.2. 以项目经理为首，形成“精简、效能”现场指挥系统。 （1）抓好现场施工过程中劳动力、材料、设备等诸要素优化配备。（2）贯彻施工现场管理制度，强化劳动纪律。（3）及时、严肃、认真地做好施工工程资料编制、整顿工作。（4）建立现场任务下达及协调内部各专业施工进度现场碰头会制度，及时与建设单位沟通，服从建设单位协调、调度，保证施工进度。（5）认真做好各项工作检查、考核和总结。4. 重要施工办法本工程涉及专业较多10、，为圆满实现工程工期、质量目的，一方面，咱们在施工方案上要充分发挥我公司专业技术优势、机械化施工优势，在项目部统筹组织下，细化作业工序，合理搭配，进行立体交叉作业，合理安排工作；另一方面，运用系统论概念和办法，编制施工工艺流程、分某些项工程施工方案和技术保证办法，通过加强工序管理，建立严密、高效管理体系，优化组合、动态管理，实现从施工准备、物料供应到工程施工安装全程 质量管理，使质量管理工作制度化、原则化。 机械防排烟系统涉及：正压送风系统和排烟系统。 5.1. 工艺流程： 施工准备风管及部件制作风管及部件安装风管漏光、漏风检查 管道防腐单机试运转系统联合试运转调试。5.2. 风管及部件制作：11、 、风管及部件选用材料符合设计和规范规定。、风管及部件几何尺寸，外观质量符合设计和规范规定。、风管及部件法兰规格、型号符合设计和规范规定，且风管法兰具备互换性。、风管及法兰防腐符合设计和规范规定。5.3. 风管及部件安装： 1、圆形风管采用承插连接，方管采用法兰连接。2、 风管弯管曲率半径普通为1倍边长，最小不应少于200mm，弯曲向尺寸或等于500mm应设导流片。3、 安装前应清除管内、外杂物，并做好清洁和保护工作。4、 排风管应做好防凝结水和风管内水凝结水回流装置。水平管保持一定坡度，坡向室外立管。室外立管应做好排凝结水装置。5、 风管安装位置、标高、走向，符合设计规定，做到横平竖直，连接12、法兰螺栓应均匀拧紧，其螺母在同一侧。6、 所有风管设立必要支、吊架，管道支架按国标加工制作。7、 风管水平安装，直径或长边尺寸不大于等于400mm，间距不应不不大于3m;，直径或长边尺寸不不大于400mm，间距不应不不大于2m。风管垂直安装时，间距不应不不大于3m。8、 水平管与垂直风管连接处设立70防火阀，平时常开，当火灾报警动作后，风管内温度升到至70时，防火阀易熔片熔断，防火阀关闭，防止火灾蔓延。9、 采用防腐型直筒形阻抗式消声器，其进出口尺寸与风管口一致，消声棉厚度不不大于150mm，和风机对接时用软连接固定，具备耐腐蚀作用。10、 与风管水平安装，连接处做好密封解决。5.4. 风机及13、系统组件、配件、其她设备安装： 风机、系统组件、配件及其她设备安装施工前，应对系统采用其她设备、材料进行现场检查，并应符合设计和规范规定。 风机安装，应符合现行国标机械设备安装工程施工及验收规范 GB50231、压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275 关于规定。风机与风管连接处应设立柔性连接管，柔性连接管不得作变径。风管阀门安装位置、方向应对的；阀内应清洁、无堵塞、无渗漏；阀门 执行器应有明显启闭标志，且不得有妨碍其动作障碍物。 消声器安装位置、高度符合规范规定；静压箱安装位置、规格尺寸满 足设计规定。消声器和消声弯头应单设支架，其重量不得由风管承受。 5.5. 系统漏风和漏光检14、测： 管道安装完毕后，应进行漏光和漏风检测。漏风量、漏光量满足设计和规范规定。 5.6. 噪音检测： 噪音检测原则按国家环境噪音检测原则，通风柜产生环境噪音不容许超过60分贝，检测测试位置在操作者操作位置，噪音指风机在运营时所产生噪音。5.7. 系统调试： 系统安装完毕后，应进行系统性能调试。 系统调试内容涉及：单机试运转、联合试运转、系统联动调试。 （1）、单机试运转调试： 查看风机运转方向与否对的、风机试运转与参数与否在正常范畴。详细环节为： 、运转前加上适度润滑油，并检查各项安全办法；观测盘动叶轮有无卡阻和摩擦现象；叶轮旋转方向与否对的。 、点动启动风机，查看风机转向与否对的。若反转，应15、调节风机相线。、在额定转速下持续运转 2h 后，滑动轴承最高温度与否超过 70；滚动轴承最高温度与否超过 80。 、电动机带动风机均通过一次启动及时停止运转实验，并检查转子与机壳等有无摩擦和不正常声响，没有异常状况下方可继续运转。 、风机试运转完毕，应将关于装置调节到准备启动状态 。、风量测定：风量测定：用校正过叶轮、转杯或热电风速计，在空调室各构件间中间室内测定风速。由于整个断面风速是不相等，因此至少测五个点，求得截面平均风速，再计算出风量。测得风量与用测压管和微压计测得之风量 相差不应超过10%，否则，需检查因素。 、阻力测定： H=P2P1 式中 （Pa）H构件阻力； P2构件前面全压 16、（Pa） ； P1构件背面全压 （Pa） ；当构件先后风量相等、风速较小、气流较均匀时，可直接测构件先后之静压差，而得构件之阻力 。（2） 、联合试运转调试： 系统无生产负荷下联合试运转测试：系统联合试运转是在单机试运转及调试后进行。 通过试运转检查各部件、各机组运转状况和自控、手控下系统运转与否协调，找出各部矛盾加以解决。 、系统总风量调试成果与设计风量偏差控制在 10%以内。 、各种自动计量检测元件和执行机构工作应正常，满足建筑设备自动化系统对被测定参数进行检测和控制规定。 、通风工程控制和监测设备，应能与系统检测元件和执行机构正常沟通，系统状态参数应能对的显示，设备连锁、自动调节、自动保17、护应能正 确动作。（3）、系统联动调试：消防控制室直接自动起动/停动排烟风机、正压送风机。联动启风机正常。排烟口关闭，联动停风机动作正常。280防火阀关闭联 动停风机动作正常。系统运营要稳定可靠。5. 拟投入重要物资筹划材料供应筹划是施工筹划中重要构成某些，是筹划工作核心，为了施工筹划顺利进行，按照施工进度和需要时间进行安排采购、运送、组织配套供应详细实行筹划，材料申请、订货、采购、储存和使用重要根据，起着增进公司加强材料管理，也是本项工程进度、质量在材料采购中得到有利保证。开工前单位财务先预备50万专项流动资金用于本工程，防止建设单位因暂时资金不到位时，需用材料及时进场，工人工资如期发放，不18、断工影响工程进度。6.1. 材料进场筹划1）重要材料及设备在使用前考虑材料生产、运送及送审检查提前定货，在使用过程中依照堆放场地状况分批进场，以保证施工需要。第一批水泥、砂、石子、钢筋等材料应在施工人员入驻迈进场，在施工前1-2天完毕材料交付与甲方审核、检查、审查等工作，甲方检查合格后将材料运至施工现场暂时仓库内，作好开工前准备工作。2）塔材、导地线、金具等材料进场筹划由于现场施工工序采用流水作业方式进行施工，因而个系统工程竣工时间不一致。依照施工现场实际施工状况分批将各某些使用塔材、导地线、金具等投入施工工地，按照施工工程筹划表进行工程实行。在基本工程竣工前5天左右，预先按照合同书或投标书内19、选定塔材、导地线、金具等材料品牌、型号、规格定货，并进行材料审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象发生。采购员应按照施工合同或投标书中设备清单规定品牌、型号、规格及产地向供货商定货，进场后项目负责人应及时会同甲方与监理对各设备材料进行审核、检查，符合规定后方可安装施工。在施工期间材料员须每周向项目经理递交材料进度报告，物资进度发生延误应及时制定补救办法，对紧急状况随时向业主及监理报告。另一方面，按照工程施工进度筹划结合施工现场作业条件，提前一周记录材料用量，分批、分阶段采购所需材料。做到不积压，不长时间堆放，保证工程材料进场合乎施工进度，使用时质量可20、靠。6.2. 材料采购、检查和使用原则 1）、特定材料采购前必要与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选，并经业主书面审定、承认后方进行购买。我方技术员应积极协助业主优选材料，对主材选用严格把关。 2）、对所购材料和设备，必要保证质量，符合设计和规范规定，同步向业主提供材料样品及有效质量保证书及材料、苗木检查检疫资料。 3）、采购材料和设备进场前，必要先行自检，再报验。检查不合格，不准使用。 4）、建立以项目经理监督，材料员负责材料采供组，严格按照质量原则及质量体系规定进料，严格材料进、出场手续，健全材料管理制度，按筹划采购、供应。5）、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供货商名册，从21、合格供货商处长期获得质量优良、价格合理物资。 6）、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标记和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。7）、工序作业前，使用时质量可靠。6. 拟投入重要施工机械、设备筹划7.1. 施工机具及检测准备依照本工程装饰设计、电气设计、弱电设计等和施工有关技术规定，在施工准备及过程中，将充分考虑本实验室工程难度及建设单位对本工程规定，保证调配充分、齐全、先进机械机具设备，同步在本次实验室工程中所采用机具，手持电动工具和用电设备将设专人管理，在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修，保证使用正常。7.2. 本工程筹划使用重要机具设备1、装修用施工工具序22、 号设备名称规格型号数 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1铝合金切割机国标1国产国标良好装修各工种按施工进度筹划规定进行分派2木工专用机床国标2国产国标良好装修3160A电焊机120A国标2国产国标良好装修4钢骨材切割机国标1国产国标良好装修5砂轮机国标2国产国标良好装修6电锤国标4国产国标良好装修7空气压缩机国标1国产国标良好装修8牧田木工雕刻机国标1国产国标良好装修9牧田木工修边机国标1国产国标良好装修10绝缘电阻测试仪国标1国产国标良好装修11接地电阻测试仪国标1国产国标良好装修12水平仪国标1国产国标良好装修13照度仪国标1国产国标良好装修14FLUKE-DS23、P100R线缆性能测试仪国标1国产国标良好装修2、安装工程用机械机具序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1电动套丝机DN15-DN501国产国标良好安装/2电动套丝机DN65-DN1001国产国标良好安装/3进流电焊机300A1国产国标良好安装/4交流电焊机500A1国产国标良好安装/5砂轮切割机4001国产国标良好安装/6双头砂轮机2501国产国标良好安装/7台钻121国产国标良好安装/8离心式试压机1.6Mpa 20t/h1国产国标良好安装/9电动活塞式试压泵1.6Mpa 0.25t/h1国产国标良好安装/10手揿式试压泵1国产国标良好安装/1124、角向砂轮机100,1251国产国标良好安装其中125 8只12液压弯管机DN501国产国标良好安装/13冲击电钻日立牌5国产国标良好安装/14对讲机MOTORLA4国产国标良好安装/15电缆放线架H=12001国产国标良好安装/16电缆放线架H=15001国产国标良好安装连芯棒17电缆放线架H=8001国产国标良好安装连芯棒18半导体话筒6V1国产国标良好安装连芯棒19手枪钻6.53国产国标良好安装/20电钻132国产国标良好安装/21磁性电钻191国产国标良好安装/22联合角咬口机国标1国产国标良好安装/23平缝咬口机国标1国产国标良好安装/24四用手揿剪国标1国产国标良好安装/25手动（液25、压）全面按钳国标1国产国标良好安装/26风速仪国标1国产国标良好安装/27尘埃粒子风速记国标1国产国标良好安装/7.3. 本工程筹划使用重要检测设备序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水准仪S31台一年检测涉及标尺2经纬仪J21台一年检测/3精密水平尺0.10/10002只一年检测/4接地电阻测试仪ZC-291只一年检测/5万用电表数字式2只一年检测/6钳形电流表国标2台一年检测/7水银温度计1002只一年检测/8温度计国标2只一年检测/9FLUHE-DSP100R缆性能测试仪国标1套一年检测/10温湿度测试仪D-LDS-100GA1套一年检测/7. 劳动力安排筹26、划8.1. 工程施工深化设计准备如我单位有幸中标，咱们将按合同内容并结合现场实际状况及时做好如下施工前准备工作：（1）邀请使用方工程师，会同我司工程师对方案进行深化，组织工程技术人员认真熟悉方案，全面领略设计意图，保证工程按设计方案施工。（2）依照合同工期规定，编制施工制度筹划表，并留有充分余地。（3）依照工程特点和工艺规定制定相应安全和技术保证办法。（4）依照各工种实际工作量，合理配备符合操作技术规定劳动力。（5）依照工程项目配备全理施工机具。（6）依照工程材料需求量和施工顺序制定采购筹划，预选符合规定材料供应商。8.2. 建设单位配合前期施工准备（1）会同建设单位现场代表，对施工现场其她施27、工单位施工项目进行检查，对有也许影响装饰施工项目，请建设单位督促，限期竣工。（2）会同建设单位现场代表，做好施工现场“三通一平”。（3）准备施工人员和施工机具进场。8.3. 施工段划分我公司通过对施工现场实际考察，鉴于本实验室工程施工项目一致，决定不划分详细施工段，相似施工项目同进行，保证工程完整性、统一性。8.4. 施工布置1、施工顺序本工程采用自上而下，先墙面、柱面、后顶棚再地面施工顺序，地面面层需待顶面吊顶、隔断完毕后，方可进行施工，从专业上先电气、通风管线，然后在顶棚面板。2、施工准备依照工程实际状况，建立强有力项目领导班组，建立健全生产、技术、质量、安全、文明施工、消防保卫等各项管理28、规章制度，保证工程顺利进行。贯彻现场办公场合，创造良好办公条件；编制施工组织深化设计：重要施工深化设计方案，详细施工进度和布线施工平面图用以指引施工；组织施工图纸深化设计；确认设备材料型号、数量、规格等。及早订货，制定三级安全教诲卡，宣传文明安全施工；订立防火责任书，编写开工报告，送建设单位和监理单位待批。3、 施工管理组织机构工程施工总指挥工程部技术部物资部质量部设计部财务部装 修 班 部水 电 班 组安全文明施工督导工程质量验收督导设备安装班组弱电系统班组技术准备工作（1） 组织各个专业有关技术人员熟悉现场和图纸，做好施工技术准备工作。（2） 原始资料调查分析。（3） 精心编制施工组织设计29、，做好各项技术交底工作。（4） 搞好重要材料翻样委托加工和编制重要材料筹划。（5） 搞好科研工作，充分运用新材料、新工艺以及新技术。 物资准备工作（1） 施工暂时设施准备。（2） 重要建筑装饰材料准备（涉及成品、半成品准备）。（3） 实验室建设所需设备订货、运送、搬运及安装准备。（4） 施工机械与施工机具准备。 协调好各个方面关系（1） 明确项目部内部职责分工、奖惩制度；（2） 协调好实验室施工队伍和其她施工队伍关系，统一安排，使各个专业之间互相配合为顺利施工创造有利条件。（3） 协调好与建设单位之间关系，积极积极想建设单位之所想，急建设单位之所急，与建设单位之间合伙关系是本工程施工合同全面履30、行基本条件。（4） 协调好周边单位如消防部门关系，为本工程顺利进行提供保障。4、劳动力布置 施工动员及交底若我公司有幸中标后，咱们奖充分运用开工前前期准备时间，对本工程施工人员及施工操作人员进行施工前动员和施工技术交底工作，其重要内容为：（1） 简介本工程基本状况和场地使用划分安排；（2） 做好施工后勤工作组织安排；（3） 讲述本工程施工特点、施工办法及特殊注意事项；（4） 明确本工程项目管理班子，管理层次，管理职责，管理办法和管理规定及有关奖惩制度；（5） 强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、协调配合意识、环保意识等方面教诲；（6） 强调本工程施工作业特殊规定和管理31、办法。通过动员及交底使参加施工人员理解施工基本状况，清晰施工特点和注意事项，做到心中有数，提高思想结识，振奋工作精神，以饱满工作热情和高昴士气进行施工，保证按期完毕任务。 劳动力贯彻保证办法（1） 依照施工方案及施工进度筹划和劳动力配备筹划规定，提前贯彻安排和组织劳动力进场，并建立相应组织领导体系和管理保证制度。（2） 做好上述需求筹划贯彻后，应此外做好合同工期一项必要办法。本工程筹划装备工15人，电工8人，辅助工10人，弱电系统工程师2人，设备技术调试工程师2人。（3） 依照施工队伍所承担施工项目规定及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力，以公司内部施工任务合同为根据，与其订立本工程详细施工32、任务书、施工合同书及其她关于承诺保证文献，明确其工作项目和范畴、工作目的、施工要示、奖惩办法等事项，以满足本工程项目规定。（4） 充分发挥我公司在施工组织管理方面优势，将关于施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分工种、交叉施工做出详细安排，并将其她需要我公司配合在实验室施工专业队伍一并纳入项目经理部管理体系，保证工期、质量目的实现。（5） 对劳务施工人员所需生活后勤条件做出充分考虑安排，涉及住宿、通信、饮食、起居、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证施工班组无后顾之忧，全力投入施工工作，保证施工进度和管理需要。（6） 本项目施工期间，依照工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员拟取33、消节假日、休息日、在必要时采用双班制施工办法，以保证工期。 施工现场项目管理机构及人员构成名单本实验室设备先进，功能完善，实验室装修、电气、通风管道、综合布线、设备安装等工种共同作业，工序复杂，技术难度大，为此我公司精选工程管理人员、工程技术人员、施工班组具备较好专业素质和当代化管理意识人员进行现场管理及施工，经公司领导研究决定：职 务姓 名技术负责人项目经理施工员质量员安全员资料员造价员重要劳动力筹划表工种按工程施工阶段投入劳动力状况单位数量备注木工人51、机械工涉及操作工、机修工。2、“其他”涉及各项协调辅助工。瓦工人4水工人3电工人6辅助工人8安装工人5电焊工 人5其他人10共计人46834、. 保证工程质量技术组织办法9.1. 指引思想质量是公司生命。全体施工人员必要贯彻国家质量振兴纲要和质量兴业方针，用选进设计思想、精湛施工技术、致诚服务态度、当代化公司管理模式满足客户需求。依照招标文献对工程质量规定：工程质量达到优良，承包单位应严格遵守国家关于质量验收原则、规范、规定进行设计施工，同步应严格遵守国家关于质量验收原则、规范规定验收，工程质量达到优良。这也是我公司对顾客承诺和必要达到目的。因而，我公司在施工中不但应接受建设单位和关于方面监督检查，还必要监理健全完善质量保证体系，制定科学可行质量保证办法。9.2. 质量保证体系n 建立健全完善项目质量保证体系。完善质量保证体系是实现35、质量目的基本保障，我公司将严格按照ISO9001（）原则和公司质量保证手册、程序文献执行，健全质量保证体系，树立“人人都是自检员”主人翁意识，加强过程控制，保证工程质量。n 严格把好材料关，进场各种材料、半成品必要有出场合格证，必要按规定实行向建设单位报验合格后方可投入使用原则。n 严格执行“三检制度”（自检、互检、专检），加强质量评估，做好质量记录。n 加强施工中过程控制和不合格品控制，各级管理人员必要人人注重质量，进一步现场，及时发现问题并纠正解决，上道工序不合格，决不容许进入下道工序施工。n 严格执行公司奖惩制度，做到奖惩分明。9.3. 组织与技术办法n 施工现场必要成立工程质量管理小组36、，项目经理为组长，由现场施工负责人，技术负责人，施工队长和质量监督员构成工程质量管理小组，认真贯彻质量管理责任制，本工程项目经理就是工程质量第一负责人，对本工程质量负直接领导责任，施工过程中，项目经理应加强对质量管理小组工作监督和领导。n 认真执行公司制定各项质量管理制度。依照公司质量管理责任制规定，施工现场必要建立质量管理网络，强化选题管理意识，坚决贯彻质量管理责任制。施工中坚持“谁施工，谁负责质量”、“谁操作，谁负责质量”原则，对不合格工程坚决返工，并追究关于人员经济责任。n 严格技术交底制度，工程开工前，组织关于人员认真熟悉图纸，领略设计意图，会同建设单位进行图纸会审，写出会审纪要。n 37、施工过程中，对需要变更项目及时办理工程变更手续。在分项工程施工前，必要认真进行技术交底。技术交底内容重要有：工艺流程、施工办法、技术规定。n 质量检查评估原则以及成品保护办法，技术交底应以书面形式进行。n 严格按材料采供和进场验收制度。工程所购材料必要符合设计图纸规定，并有产品合格证书、材料检查报告和质保书等。对不符合设计规定材料不得进场或入库。如检查发现及时更换，并追究关于人员责任。n 严格隐蔽工程验收制度。对所有隐蔽工程必要经建设单位，监理人员及关于质检人员按关于规定进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工，并填写“隐蔽工程验收单”，甲乙双方签字盖章，并各执一份。对验收中发现质量问题，必要38、限期整治。n 严格按照中华人民共和国国标。建筑工程质量检查评估原则（GBJ301-88）和建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）行业原则进行验评，施工过程中各工种施工人员认真进行“自检”、“互检”和“交接检”，并按规定填写“工程质量检查评估表”。n 认真开展定期和不定期工程质量检查，是控制工程质量有效手段，现场项目负责人、施工技术人员及质量监督人员必要坚持施工全过程质量检查，及时纠正不规范工艺和不会合质量工程项目，做好质量控制工作。n 施工现场必要提供精确质量验评数据，建立完善工程技术资料，材料检查报告和工程管理资料，按规定规定如实填写施工日记。在工程竣工前，将所有工程基本管理资料交公39、司工程管理部，以便建立技术档案和工程质量评比。n 做好成品保护工作。施工现场管理人员必要强化成品保护意识，施工操作人员必要关怀成品保护，要把成品保护工作列入质量管理工作一项重要内容。对已完施工项目，必要采用有效保护办法，认真做好成品保护工作。9.4. 材料进场质量保证及控制办法n 工程采用重要材料，按标书规定采购。n 各种饰面材料取样和认定。对重要装饰材料咱们将依照建设单位及设计指定原则及我方选取后提供样品进行封样，在获得建设单位在材料、品牌、规格方面承认后，再于合格材料应商封样、订货。n 自行采购材料，咱们也严格按照图纸阐明材质、规格、技术性能规定及质量按照ISO9000系列质量体系规定材料40、采购执行程序来办理。并随时配合甲方、监理作必要抽样验查，退换不合格材料，保证采用合格材料。n 国家关于规定以及合同规定，咱们有责任规定供货商提供各类有效证书，以及材料实验报告，合格证书等，汇总整顿形成资料，并最后验收、归档。n 简朴列出如下常用材料质量控制规定，从基本点做起：采钢板专用龙骨、金属加工制品、构件进场时必然验收质保书，复合（或抽验）到货质量，所到材料进库建立挂牌制度，按规格分别堆放，彩钢板专用龙骨不得变曲变形，铝合金方板表面应平整、清晰、色泽协调、不变色彩、污痕和明显光泽受损处。9.5. 设备安装质量保证办法施工人员应详细阅读所有资料和施工图设计阐明，严格按照阐明规定安装调试，进口41、设备开箱时，须由甲方，厂商代表（或代理）和安装施工单位专业人员三方参加，办理移送手续后方可进行施工安装，搬迁运办理设备时，应准备好包装用品及运具，同步应做到：搬运之前有筹划，搬运之中有办法，搬运之后有验收。9.6. 工程质量控制流程实验室工程自身对工程质量规定高、技术含量大，工程质量在我司工作中是重中之重，予以充分注重，严格把关，关于工程质量方面采用控制流程如下：（1）施工班组1、接受施工深化设计图纸、规范和规定。2、接受技术交底，交接人签字。发现问题及时解决。自检互检1、组织工序交接检查。2、多班组交叉，作业交叉。及时解决。分清责任1、组织工序交接检查。2、多班组交叉，作业交叉。及时解决。协42、同施工班组（2）专业工程师（3）质量检察员严格贯彻各项质量管理制度，严格按照施工工艺和质量原则、质量检查程序进行施工，除执行国家关于装修工程质量原则外，并执行我公司依照实验室装修详细状况所制定质量考核原则和实验室工程工艺规范。质量管理逐级负责表：施工人员施工队长项目经理工程指挥部集团总公司。项目经理对施工现场工程质量全面负责，工程质量监理不受项目部领导，直接对工程施工中发现质量问题及时解决，达不到原则要坚决返工，并按公司关于规定对责任者进行惩罚。在分项施工中，管理人员作到五步到位：（1）操作要点交接到位；（2）上下工序交接到位；（3）上下班交接到位；（4）核心部位检查、验收到位；（5）各种材料43、和加工件进场验收到位； 严格执行材料供应检查制度，履行项目经理，质检人员及单项施工人员三级检查手续，或发既有不合格材料进入工地，其退料及误工所有损失由相应负责人承担。 项目经理和工程质量监理作好同甲方配合工作，并服从甲方和工程监理详细规定。 实验室装修工程量大，技术性强，公司总部特设技术管理小组，此项目技术管理负责人，主管工程师，技术档案管理人。工程中关于技术方面问题，由项目经理及时同小构成员联系，通报状况，采用办法工，本工程所有技术资料统一由档案管理人员归类，保管。 质检工作按国家关于“建筑安装工程质量检查评估原则”电子计算机实验室施工验收规范进行。 施工中严可格按照国家现行关于施工规范和质44、量验收评估标淮，搞好自检。隐检工作做到不漏检，不误检，隐检无甲方签章不得进行工序施工。 建立三级质检制，工种组长，施工队长及公司质检员，对施工质量问题，施工队长负全责，发现质量问题应及时改正并做好质检问题记录和各项质检报告。 接受公司及使用单位和关于单位质检人员随时检查。 工程竣工后，我方将进行自检，在实验室装修质量、电气参数、环境参数等指标均检测后，方可组织工程验收。9.7. 质量筹划控制办法和施工质量检查办法全面面引入和执行质量管理体系，把质量筹划随施工作业交底指引书下发给施工班组，在施工中严格按照质量筹划规定各项内容及程序执行。对不合格品控制程序、纠正和防止办法程序实行强制运转，以保证质45、量。全面执行技术核定单及隐蔽工程验收单所规定验收范畴，质量员将质量筹划控制形成文献、记录和资料，执行质量记录控制程序规定，并按本工程质量验收评估登记表进行验收、记录。按检查、测量和实验设备控制程序所注明需要配备测量器械，本工程测量所用水准仪及工艺控制、质量测量设备保证通过鉴定，在容许使用周期内。全面执行技术核定单及隐蔽工程验收单所规定验收范畴。执行下列所规定关于分项施工安装验收容许偏差汇集表。隔墙建筑面板工程质量容许偏差如下：序号项目容许偏差检查办法1立面垂直3mm用2m托线板检查2表面平整3mm用2m直尺和槭形塞尺检查3接缝平直3mm拉5m线检查，局限性5m拉通线检查4压条平直3mm拉5m线46、检查，局限性5m拉通线检查5接缝高低0.5mm用直尺和槭形塞尺检查6压条间距2mm用尺检查9.8. 工程质量问题纠正和防止控制办法对检查和实验发现工程质量问题，按照不合格品控制程序进行解决，执行记录技术应用程序控制和纠正和防止办法程序防止再发生，详细控制办法按如下流程图进行（见下页之工程质量问题纠正和防止办法流程图）。开始收集质量信息实际/潜在不合格因素分析指定/纠正防止办法指定/纠正防止办法规定表审核、发送接受部门承认实行筹划评估鉴定修改体系文献、归档结束提供信息阐明承认不承认承认合格不合格9. 保证安全生产技术组织办法10.1. 安全文明施工管理体系与办法一、安全目的1、杜绝重伤、死亡事故47、，负伤频率控制在零事故以内；2、创安全文明示范工程原则；3、管理人员及特殊工程持证上岗率100%。二、安全生产保证体系和安全管理制度1、建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长安全生产领导小组，全面负责并领导本项目安全生产工作，安全生产保证体系见附图。安全管理体系框图项目经理生产体系机械动力体系安全监控体系工地防卫体系土建工程安装配合工程施工场合管理机械管理用电管理安全技术控制安全监督治安综合治理卫生管理2、本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专队员安全员负责，三级管理由领工员（或施工队长）负责，各作业点设安全监督岗。3、按照我司颁布安全生产责任制规定，贯彻各级48、管理人员和操作人员安全生产责任制是做到纵向究竟，横向到边，各自作好本岗位安全工作。4、本项目在开工前，由项目经理部编制实行性安全技术施工组织设计，对技术复杂、施工危险性大开挖、支护、运送、用电设备管理等环节，编制专项目安全施工组织办法，认真执行安全生产“五同步”原则，保证施工安全。5、实行逐级安全技术交底制，由经理部组织关于人员对工程项目进行专项详细书面安全技术交底，凡须加安全技术交底人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员要对安全技术办法执行状况进行监督检查，并作好记录。6、加强施工现场安全教诲针对工程特点，对所有人事管理和生产人员进行全面安全教诲，重点对专职安全员、施工队长、班49、组长、从事特种作业支护工、起重工、电工、焊接工、机械工、场内机动车辆架驶以及新工上岗、工人变岗等进行培训教诲。7、认真执行安全检查制度经理部要保证检查制度贯彻，要规定定期检查日期，参加检查人员，经理部每月进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程状况如施工准备前，并要有领导值班，对检查中发现安全问题“三不放过”原则制定整治办法，定人限期进行整治，保证“管生产必要管安全”原则真正贯彻。三、安全管理1、公司成立以分管副总经理为首，以专职安全员参加安全监督小组，对施工过程中安全隐患及时提出整治指引意见，并由项目部及时组织贯彻实行。2、项目部成立以项目经理为领导，以专职安全员和兼职安全员参加施50、工安全管理小组，安全工作小组重要职责是负责对施工人员进行寻常教诲和安全检查，详细组织贯彻安全办法，并建立安全生产值班制度和完整安全生产记录资料。3、现场负责人、施工管理员和施工作业班组长负责搞好班组日发全施工管理。作业班组组长是本班组安全负责人，必要坚持上岗时时记得检查安全作业状况，发现问题及时解决或报告安全工作小组。四、安全教诲开工前召开由公司安全监督小组参加安全教诲大会，其重要内容：1、工程状况、安全施工组织施工交底；2、宣计工地现场安全检查工作规定；3、宣讲屋面、地面各道工序安全检查办法；4、宣布安全检查生产奖惩规定。五、安全施工办法1、要把安全工作列为一切工作首位，项目部坚持每周一次例51、会，经常对职工进行安全教诲，提高安全意识，牢固树立“安全第一”观点，每个职工要提高“自我保护”意识，保证安全生产。2、现场设专职安全员，班组设兼职安全员，重点检查安全“三宝”，脚手架、机械设备、安全用电、各种洞口出入口防护，违章指挥和建章操作以及消防设施等。3、操作人员必要是纯熟作业人员，禁止缺少安全教诲人员上岗。4、脚手架按关于规定和本组织设计规定搭设，并做好和建筑物连接，四周要封闭，不得任意开口，脚手架上竹笆必要每块绑牢，按规定设立剪刀撑，出入口上面必要搭设4-6米防护通道。脚手架、井架等实行检查验收制度，验收合格后方可交付使用，并有书面记录。5、禁止作业期间在屋面上打闹嬉戏，绝对不容许酒52、后上岗。6、作业人员必要戴安全帽，穿戴劳动用品，禁止赤膊、赤脚作业、禁止高空附物伤人。六、安全用电1、施工现场用电应实行三级保护，一机一闸一漏一箱原则。安装、维护或拆除现场用电设备必要由地、市关于部门考核合格获得操作证电工完毕。现场暂时用电应经关于人员验收后方可使用。2、为防止设备、电缆老化，应对现场设备、电线每周进行检查、测量，并做好相应记录，发现不符合用电规定电器应及时修理或调换。七、配电箱及开关1、施工现场应设立总配电箱和分派电箱，用电设备开关也有开关箱。固定式配电箱，配电柜下底下地面垂直距离为1.3-1.5mm，活动式为0.6-1.5mm。2、配电箱、开关箱内电器应一方面安装在金属板或53、绝缘底板上，然后再整体结实在配电箱、开关箱体内。3、配电箱、开关箱金属箱底，金属底板必要保护接零，必要能防雨防潮，应有锁和敬告标志。4、所有用电设备禁止用由一种开关电器直接控制二台或二台以上用电设备。5、施工现场合有用电设备，除保护接零，必要在设备负荷线道端装设漏电工作电流不不不大于30毫安和动作时间不不不大于0.1秒漏电保安器。八、消防办法1、必要严格执行中华人民共和国消防条例和公安部关于建筑工地防火基本办法，加强消防工作领导，建立义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教诲，建立现场安全用火制度。2、现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间跑，因现场要件所54、限，防火间距某些达不到原则，采用相应防火办法方可以恰当减少防火距离。此外，还要注旨在防火间隔中不得堆放易燃易爆物品。3、施工现场依照临建布置平面设有消火栓、灭火器及砂箱。生活区工棚保持防火距离，消防通道畅通。禁止在专用通道内堆放材料。4、安装使用电器设备时应注意如下防火规定：（1）各类电器设备、线路不得超负荷使用，线路接头处要接牢接实，防止设备、线路过热或打火短路，发现问题及时解决。（2）存储易燃液体和可燃气体库房内，照明线要穿管保护，库房内要采用防爆灯具，开关应设在库房外。（3）穿墙电线或接近易燃物电线要穿管保护，灯具与易燃物应保持安全距离。（4）在高压主线下面不得搭设暂时建筑，不准堆放可燃55、材料。（5）使用明火时应注意问题有几点：现场生产、生活用明火均应经主管消防领导批准，任何人不得擅自用明火。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防器材。现场实行用火允许证制，使用明火必要获得允许证，写明负责人，及用火期限等。使用木材烧火时，要有人看守，不准易燃油料点火，用火完毕后要认真熄火，并派专人看过瘾，以防复燃。现场从事电气焊接操作人员均应受过消防知识教诲，持有操作合格证，在作业前要办理用火手续，并应配备恰当看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不得撤离岗位。现场材料堆放防火规定：木材堆放不适当过多，垛之间应保持一定防火距离。木材料加工废料要及时清理，以防自燃。库存易燃、易爆物品仓库56、应设在地垫较底处。（6）装修时防火要点在装修施工时，易燃材料较多，对所用电气及电线要严加管理，防止短路打火。在室内安装管道时应在吊顶等含易燃物工作开始此前完毕固定或焊接作业，禁止在顶棚内部焊制作业。如果因工程特殊规定必要在易燃顶棚内接作业，应先作好防火办法，方可施工。在使用易燃油漆或涂料时，要注意通风，禁止明火，以防易燃气体燃烧、爆炸，还应注意静电起火及工具碰打。九、雨季施工注意事项：1、项目部在雨季来临前，要对项目环境状况、场地状况进行认真细致调查和掌握场地标高状况，理解场地汇水状况、排水走向，做好场地挖高垫低，施工道路必要场地硬化，保证施工道路和施工场地坚实，现场运送道路畅通。材料堆放地点57、和固定机械安放地点高于周边场地，整个场地排水流畅无积水现象。雨季施工时在道路两侧设立排水沟，在低洼积水处设立涵管泄水或设积水坑用泵集中排水。2、在雨季来临之前，进行一次认真检查，进行维护整修清理，做到场地干燥，屋面不漏、水落管不堵、排水流畅，室内不潮，通风良好，周边不积水，并符合防火、防洪、防风、防爆、防震等规定。4、项目部对施工用电线路，电气装置和机械设备要进行认真检查和维修。规定施工用电必要采用接零保护系统，按照三级配电、二级漏电保护配备，线路无破损，接头良好，用电设备金属外壳必要与保护零线连接。5、项目部对塔吊、升降机等进行一次全面检查。6、雨季施工期间，大宗材料要有一定储备。，当在室外58、储存时，必要采用有效防晒、防雨、防潮、防雨水浸泡、防锈蚀办法。10.2. 文明施工办法一、文明施工、环保目的施工期间按xx省建设工程文明工地原则，我司工地文明施工现场检查评比实行细则及合肥市政府关于建筑工程文明施工法规或制度制定本工程施工规定，做好周边建设和施工现场管理，且施工期间实现外界向业主“零”投诉目的，创立文明工地。二、保证体系文明施工好坏直接影响整个公司信誉和形象，因此做好文明施工作用至关重要。我公司从来注意文明施工工作，并且具备优良老式，并拟定出适合本工程文明施工管理规定，力求在文明施工中再创佳绩。三、环保及文明施工管理机构成立文明施工及环保领导小组。项目经理是现场管理组织第一负责59、人，全面负责施工现场环保及文明施工管理工作，在公司安全（环保）处指引下，项目部负责详细环保及文明施工寻常管理工作。四、文明施工办法1、执行工地建筑管理部门关于规定，保证创“安全文明示范工地”。2、场内施工道路坚实、平坦、整洁，在施工过程中保持畅通，暂时给水管埋入地下，无滴漏和长流水现场，暂时排水自成系统畅通。3、施工现场要保持容场貌整洁、材料堆放整洁、建筑垃圾集中堆放清运，各种料具要按施工平面图位置存储，施工与生活区严格分隔，危险区域有醒目安全警示标志。4、施工现场门前“三包”（色绿化、包秩序、包卫生）责任到人，保持良好环境卫生。5、现场不得焚烧有毒、有害物质。五、环保办法施工现场环保是文明施60、工详细体现，也是施工现场管理达标考核一项重要指标，对保建筑工地附近居民和施工人员身体健康具备重要意义。1、防止大气污染办法（1）楼层清理施工垃圾时采用封闭专用垃圾道或采用容器吊运，禁止随意凌室抛撒导致扬尘；地面垃圾清运时，应适量洒水，地面垃圾清运时，应恰当洒水减少场尘。（2）施工现场合有采用砼硬化，减少道路扬尘。（3）在大门外设立冲洗台，防止汽车运送进了污染场外道路，如有局部污染，应随时清理。（4）夏季高温季节，指定专人洒水降尘。2、防止水污染办法（1）油漆油料库防渗漏控制：油漆油料库内禁止设立其他物资，储存、使用和保管要专人负责，防止油料渗漏污染水库。3、减少扰民和减少噪音办法（1）工程开工61、前到本地环保行政主管部门办理排污申报登记手续，并提出防治噪声污染技术资料，对排放噪声设备如电锯、钢架安拆等所排放噪声应符合国家规定建筑施工场界环境噪声限值原则。（2）午间需持续进行产生环境污染施工作业时，须提前一日持建筑管理部门证明到环保行政主管部门审批将规定午间作业时间公示其她人。（3）合理安排施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧哗和撞击其他物件，减少人为噪声扰民现象。（4）运送材料尽量安排白天，减少夜间运送机械噪音。（5）对参施人员实行教诲，夜间不要大声喧哗，施工时轻拿轻放，禁止敲打物休。（6）依照各分某些项工程施工特殊状况，采用一定封挡办法，减少扰民。（9）如遇特殊状况，提前贴62、出安民告示，以得学校师生谅解和支持。10. 保证工期技术组织办法为提高经济效益，依照本工程实际状况及我公司技术力量、物资力量、工程管理能力，咱们承诺保证工期拟定为90天。11.1. 施工工期形象进度筹划11.1.1. 实验工程形象进度筹划是根据招标文献结合我公司技术实力和实验室工程实行经验承诺，施工周期为90天。11.1.2. 本工程形象进度筹划编排，采用指定性即划定工程作业起止时间，为此各种劳动力施工分派有各施工队长掌握安排，并配合施工，个别工种人员浮现局限性时提前由公司后备调入充实。11.1.3. 装修工程各项分项穿插或并行施工作业，为减对进度筹划影响，届时由施工项目经理助理对现场统一管理63、，提前3天申报建设单位代表和关于工种人员，不得延误工程进度筹划，必要时组织人员采用倒班加班或报告公司暂时补充人员等办法，保证进度筹划实行。11.1.4. 此筹划同步发至公司材料部、工程部等关于部门，应按此筹划执行，提前备料做好施工准备工作，及时投入工程作业。11.2. 施工工程保证办法11.2.1. 公司准备配备实验室工程施工经验丰富、技术实力强项目管理班子，中标后可及时投入人力、物力，及时进场组织施工。11.2.2. 采用项目经理全权负责制，项目经理对施工现场全权负责，每日组织好开工会和收工会，每周召开一次现场调度会，检查各个层次筹划，形成严密筹划保证系统。11.2.3. 工程施工深化设计图64、纸要详细合理，便于施工。11.2.4. 认真做好技术交底工作，使关于人员心中有数，对基层平整度及标高、尺寸安装位置等进行复核，做好人力、物力、机械设备准备工作，及早办好各种设备及材料经常手续，对进入工地现场材料、成品、半成品进行复核，验收。11.2.5. 充分发挥我公司施工组织管理优势，公司各个职能部门科室对本筹划全力支持，由各及管理人员对各道工序进行全过程控制，在做好成品保护前提下，促使各某些工序以最大限度进行合理交叉施工，保证施工流水能按筹划正常进行。11.2.6. 做到文明施工，不野蛮操作，注意安全，认真执行文明施工各项规定。11.2.7. 加强施工中过程控制，严格“三检”制度，提高一次65、交验合格率，每道工序必顺进行自验和报验，做好每道工序技术交底记录，前道工序未验收，禁止进行下道工序，做好隐蔽工程检查和验收工作，未经单位和监理单位验收承认，不得进入下道工序，避免不必要返工返修，延误工期。11.2.8. 加强工厂化施工，设备均可安排进行工厂化加工，现场安装，这样既能保证质量又能保证工期。11.2.9. 电气、管线敷设等安装工程及与其她施工队伍配合穿插施工，尽量不占用整体工期。11.2.10. 在总体筹划控制下，制定周筹划，并筹划每周召天一次现场协调会，及时解决劳动力、施工材料、图纸、资金、成品保护等方面存在问题，每15天报详细筹划，认真听取建设单位及监理工程师意见，以保证工期。66、11.2.11. 施工进度筹划责任贯彻到人，工种，作业队，实行奖惩制度，在保证质量前提下，上道工序进度不能影响下道工序进度。11.2.12. 工厂定制加工要依照进度筹划和现场实际状况，合理安排各工种进退场时间及劳动力用量，材料部门做好材料筹划并使材料、工具及时到位，技术、质量各部门要密切配合做到随叫随到，不影响生产和工期。11.2.13. 咱们将对本工程施工中问题和困难做好充分思想准备和技术准备，做好施工图纸技术分析，细某些项施工筹划，资料管理，施工管理，放线核线，材料确认订货，场外加工安全保护等准备工作，将及时配合施工筹划进行安排，为工程施工顺利进行提供强有力保障。11.2.14. 工程进入67、后期收尾是很重要阶段，除做好各个分项工程收尾、衔接，还要做好整体工程收尾，以及各个子项调试、试运营，检查各个分项功能与否达到或高于招标文献规定。做好成品保护工作，并安排项目人员进行逐个自检，评估工程级别，认真做好整体验收前准备工作，自验合格后在整体报请建设单位验收。11. 保证文明施工技术组织办法12.1. 施工安全保护办法12.1.1. 施工安全保护办法指引思想施工现场全体施工人员必要认真贯彻“安全第一，防止为主”方针，严格执行公司制定各项安全生产管理制度和各级人员安全生产责任制，坚持“谁管生产，谁负责安全”“谁施工，谁负责安全”原则，保证安全文明生产，保护职工在施工过程中安全与健康。12.68、1.2. 施工安全作业保证办法（1）建立完整可靠安全作业信息系统，及时精确传办理解决和反馈各类安全作业信息，严格执行我司制定“11项”安全作业管理制度；安全作业责任制度安全作业检查制度安全作业教诲培训制度安全作业技术管理制度安全作业奖罚制度安全作业值班制度施工现场消防安全管理办法施工现场用电管理办法机械机具安全使用条例特种作业及外合力量安全管理制度。（2）对查出安全事故隐患要做到“四定”贯彻，即：定整治负责人，定整治办法，定整治完毕时间，定整治验收人。（3）做好“五同步”即在筹划、布置、检查、总结，评比作业活动同步筹划、布置、检查、总结、评比安全生产作业，并把好安全作业“七关”，即教诲关、办法69、关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。（4）施工现场必要成立安全生产管理小组，以项目经理为首，浮现场施工负责人，技术负责人构成，认真实行本工程安全技术办法。工程项目经理是本工程安全生产第一负责人，对安全生产负直接领导责任，在施工过程中应加强对本工程安全生产管理小组领导和做好与外单位组织协调工作。（5）认真执行公司制定各项安全生产管理制度，依照公司安全生产责任制度规定安全工作职责，制定本工地安全生产责任制，建立工地安全生产管理网络，由工地安全生产管理小组负责实行，安全技术人员负责监督，并实行公司安全生产惩罚办法。（6）严格遵守各工种安全操作规程，对施工现场因违章操作，违背劳动纪律而导致事故70、责任者，必要严肃解决，并视情节轻重予以经济惩罚。导致严重后果者，绳之以法。（7）严格执行安全技术交底制度。工程开工前必要依照该工程特点和危险作业部位，对本工程安全进行安全评价，制定有针对性安全技术办法，由工地工程技术负责人按照本工程安全技术办法规定，进行分项工程安全书面交底，并督促班组实行。（8）对现场危险作业、危险部，必要张贴警示标语或栏护，以提示员工注意安全。（9）施工现场坚持安全值日和安全生产检查制度，现场施工管理人员必要坚持安全值日巡回检查，发现事故隐患及时整治，以消除不安全因素，保证施工现场安全生产。（10）工程开工前，项目部必要对全体施工作业人员进行遵守纪和遵守安全操作规程教诲，电71、工必要持证上岗。（11）施工现场建立安全生产基本管理资料，内容有施工现场安全生产管理网络、安全生产责任和其她安全生产管理制度、安全技术办法及安全交底、安全值日记录、安全生产检查记录、施工日记等。12.1.3. 施工安全技术与防护办法（1）进入施工现场必要戴好安全帽，进行高处作业人员和下方作业人员及行人必要戴好安全帽，以防坠物伤人，违者予以经济惩罚，高空作业用梯必要牢固可靠，梯子长短要适合工作需要，在光滑地面使用时应有防滑装置。（2）特种作业焊人员不得在易燃易爆物品附近进行作业，所有各种气瓶与明火必要保持10米以上安全距离，电焊机必要有单独开关，外壳接地良好，作业时戴好防护面罩，以防伤害眼睛，使72、用完毕后及时切断电源。（3）施工现场必要做到安全用电。A：用电设备安装和使用必要符合安全用电规范和遵守安全操作规程。B：现场用电线路必要要有“三级”漏电保护装置，配电箱闸刀或开关不得一闸多用，并不得使用铜丝代替保险丝。C：现场电线必要架空，禁止乱拉乱接，拖地使用电线必要使用橡皮管线，禁止使用花线和塑料护套电线。D：使用碘钨灯做照明用时，高度须在2米以上，且不得放（靠）在金属体和木基层上，以防发生触电和火灾事故，夜间施工必要保证有足够照明度。E：电工作业时须穿好绝缘鞋，不得带电作业。（4）现场木工机械必要有专人管理。电锯、电刨应使用按钮开关，不得使用闸刀和倒顺开关，无防护装置平刨不得使用，机械运73、转部位应有防护罩。手持电动工具电源线不得有破损，使用时须有插头，不得用电线直接插电源插座。砂轮机要有防护罩，使用切割锯时应安装尘屑火花吸取箱。（5）从事有毒有害或油漆作业时，作业人员须戴好防毒口罩，不得与明火接触，室内通风良好，并按安全使用规定进行作业，以做好人员劳动保护工作。（6）施工现场必要做到文明施工，及时清扫现场垃圾，坚持贯彻“随做随清，谁做谁清”原则。12.1.4. 施工现场防火办法（1）施工现场禁止吸烟和动用明火，对违背规定者必要予以经济惩罚。（2）施工现场剩余木料和易燃垃圾及时清除，不得超过24小时。（3）施工现场必要按规定配备足够灭火器和消孩器材设于醒目处，以防患未燃，并有专人74、管理。（4）如需进行焊接或焊割作业，必要采用隔离办法，并有专监护。（5）现场作业人员不得进行烧煮，值班人员和民工往宿不得卧床吸烟。（6）现场油漆材料必要专人保管，油漆材料附近禁止吸烟。12.2. 暂时用水电设施管理办法12.2.1. 用电管理现场用电由建设单位提供至实验室本楼层，在进场前检查供电状况，楼层设立总开关，在实验室设暂时用电配电箱，并配备配套开关控制，同步开关必要有漏电装置，现场用电由项目部控制用电量，现场电工负责现场用电安全。12.2.2. 用水管理依照甲方提供暂时用水系统，在进场前检查本层水控制阀与否符合规定，现场用水控制用量，禁止挥霍，随用随关，保持现场地面无积水，禁止生活用水75、，以防污染和导致地面积水影响施工，作业地点采用胶管输通水源，使用前先检查胶管有无破损，破损胶管禁止使用，现场用水由项目部管理，定期检查，保证现场用水。12.3. 现场文明施工管理办法12.3.1. 依照建设部建设工程施工现场管理规定中关于文明施工管理规定，特制定本规定。12.3.2. 各类标志牌，安全操作规程牌一律统一规格尺寸，规定放置整洁，挂置牢固，并置于醒目处。12.3.3. 工作人员一律统一着装上岗，树立公司良好形象。12.3.4. 场内道路畅通无阻，非湿作业面无积水，非作业面无垃圾。12.3.5. 工完场清，作业完毕品清，当天作业当天清，机具、工具整顿清。12.3.6. 出入口、洞口、76、楼梯口、电梯口防护好，施工秩序好；成品、半成品保护好，脚手架，人字梯搭设牢固，现场作业场地照明通风好。12.3.7. 不见零散砂、石、水泥、木枋、型材、管、线等，不见边角余料，废纸、烟头及生活垃圾，不见任意乱涂乱画；不准电线直接进插座、闸刀等违章操作，不准工人穿拖鞋，打赤膊上岗操作。12.3.8. 禁止以任何理从楼上往楼下抛落物体。12.3.9. 各种材料堆放整洁，成品、半成品码放整洁，消防设施放置整洁，暂时用电、用水管线安装整洁。12.3.10. 有制度、有筹划、有标志牌、安全操作牌；有出入证，有场容分片包干范畴、职责；有公司标记。12.3.11. 配电箱有锁、闸刀盖、插座盖、漏电保护装置等77、配备规范、完好。12.3.12. 施工现场应合理摆放各种成品、未成品及原材料，不得任意损坏，不得侵占安全通道和安全防护设施。12.3.13. 对白天施工会影响办公人员办公噪音较大施工项目，尽量安排在下班后施工，保证大楼办公场合正常工作。12.3.14. 现场必要安全用电，禁止任意乱拉乱接电源，要保证安全施工。12.3.15. 现场必要保证道路畅通，保持场容场貌整洁，贯彻“随做随清”原则，及时清运垃圾。12.3.16. 项目经理和现场施工负责人，必要执行国家关于安全生产和劳动保护法规，建立安全生产责任制，强化安全管理，进行安全技术交底和安全生产宣教，严格执行安全技术办法，定期进行安全检查，及时消78、除事故隐患，以保证安全有效。12.3.17. 现场职工生活设施必要符合安全卫生规定，照明及通风良好。12.3.18. 现场负责人必要配合建设单位做好安全保卫工作，采用必要防盗办法，做好现场围护。12.3.19. 施工现场应严格执行中华人民共和国消防条例。12.4. 施工现场环保办法12.4.1. 现场必要遵守国家环保法，有效控制现场各种粉尘，固体废充物及振动噪音对环境污染和危害，减轻噪音扰民。12.4.2. 现场设专人负责，及时清理垃圾，防止垃圾，粉尘污染，做到随落随清，保持环境整洁。12.4.3. 废水、污液按指定规定排入下水道。12.4.4. 生活垃圾设专用垃圾箱，专人清理运送管理。12.79、4.5. 能不在工地现场加工半成品，尽量在工厂加工，减少垃圾及环境污染。12.4.6. 对于产生噪音施工，尽量安排好时段，同步做好隔音办法，以防扰民，减少噪音。12. 实验室工程施工涉及规范根据建筑单位提供设计技术规定、实验室建筑构造资料及现场实际状况制冷设备安装施工及验收规范（GBJ66-84）机械设备安装施工及验收规范TJ231（五）-78工业设备及管道绝热施工及验收规范GBJ126-99实验室场地技术规定（GB2887-）智能建筑设计原则实验室静电防护通则（GB7450-87）防静电设计规范（GB50054-95）供配电系统设计规范（GB50052-95）建筑物电气装置（国际电工原则）不80、间断电源设备电力系统谐波管理暂行规定不间断电源技术性能标定办法和实验规定（现行国际电工原则）民用建筑照明设计原则工业公司照明设计原则采暖通风与空气调节设计规范（GBJ19-87）室内空气质量原则（JGJ/T16-92）建筑设计防火规范（GBJ15-88）民用建筑电气设计规范（GBJ16-87）高层民用建筑设计防火规范（GBJ59045-95）建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）火灾自动报警系统设计规范（GB50116-98）火灾自动报警系统安装使用规范（中华人民共和国工程原则化协会原则）通信局（站）雷电过电压保护工程设计规范（YD/T5098-）13. 实验室工程建设项目职责我公司81、有幸中标后，将及时对本项目运用系统工程理论、观点和办法进行之有效规划、决算、组织、协调和控制等系统性、科学性管理活动，从本工程项目招标规定内拟定质量规定，工期规定等，圆满实现该项目招标技术目的。14.1. 决算职能实验室工程承包商应具备统筹、坚决决策能力。我公司对本项目工程系统非常熟知，从工程整体设计上，再到工程投标阶段、工程施工准备、工程项目管理、工程施工进度我公司严格按照系统工程管理知识和管理经验进行统筹决策，满足本工程招标规定。本项当前期决策对深化设计阶段、施工阶段及项目完毕后运营阶段均产生重要影响。14.2. 筹划职能实验室工程承包商应具备周到筹划能力。我公司对本项目工程全过程、所有目82、的和所有施工任务纳入到筹划轨道，用动态筹划系统（趋势图、节点图等）来协调与控制整个实验室过程，使本项目工程协调有序实现招标文献内规定目的。14.3. 组织职能实验室工程承包商应建立以项目经理为中心项目管理体系来实现施工组织保证，拟定职责、授予权力，建立制度，保证工程能达到预期目的。对于本项目工程我公司建立全项目经理制，组织具备丰富实验室工程管理经验专业管理人才和精选技术能力突出施工队伍，满足本工程实际需求。14.4. 协调职能当本项目工程进入实行阶段，我公司必要在在施工前期做好与之各个阶段有关各层次、各部门（如交叉施工单位、消防单位等）进行协调，解决各个结合部存在各种问题和错综复杂关系，因而我83、公司必要全力协调该有关结合部，合理安排本实验室工程内各个有关施工，并协调与其她各个系统之间技术接口等，排除技术，施工障碍，保证工程顺利进行。14.5. 控制职能我公司为了实现本项目工程能圆满实现预其目的，必要采用一定控制手段，这是由于在本实验室工程项目实行过程中，偏离预定目的也许性是经常存在，故必要随时通过决策、筹划、协调、信息反馈等各种手段，采用科学、系统管理办法，去纠正偏差，以保证目的实现。目的是有总体，也有阶段性，咱们将总体目的分解到各个阶段目的进行控制，而形成一种控制体系，因而对目的控制是一种系统、持续，详细控制内容重要是：质量、进度、设备安装调试和竣工验收。14. 管理体系及办法1584、.1组织体系15.1.1该项目一旦中标，公司将成立公司直属工程项目部，委派具备较强管理能力，且工作认真负责同志担任该项目项目经理，配备一名具备高档工程师职称专业工程技术人员担项目技术负责人。项目部下设三科一室（详见项目部科室简介）序号科室职能控制目的1生产技术科生产技术、筹划、记录、劳力调度实验、计量等施工现场和工期2质安科质量、安全、消防等质量和安全3物供科物资、设备等保障供应4综合办公室预算、合同、财务、成本、环保、外协等成本和文明施工15.1.2公司常设机构工程领导小组，下设两个办公室，即现场办公室和创优办公室，公司总经理任工程领导小组组长，分管生产项目经理任现场办公室主任，分管质量总工85、程师（管理者代表）任现场创优办公室主任。公司项目管理处、安全设备处、质量技术处、政治处等有关部门任成员，负责项目寻常管理工作。为项目配备充分合理人力、物力、资金等资源，对项目管理行使业务指引、监督、管理考察责任，保证项目合同目的实现。15.1.3项目管理部在公司领导下实行“项目法”施工，项目经理是项目管理第一负责人，对项目管理部人员有权使用、调换。在项目班子拟定后，依照工程特点，拟定项目各项考核指标（工期、质量、安全、文明、成本等），签定责任状并定期对其指标进行检查考核，保证最后目的实现。15.2质量体系15.2.1国内于12月11日正式加入世界贸易组织，公司领导从思想上高度注重和积极学习研究86、WTO准则，充分结识到这即是对建筑业挑战。再次以质量兴业，紧紧抓住贯彻ISO9000国际原则，在全面质量管理上与世界接轨，保证工程质量，创造良好公司荣誉。15.2.2我公司根据GB/T 1 9001-idt ISO9001：质量体系原则，组织制定了公司质量保证手册和相应22个程序文献，通过三年多有效运营，公司质量管理水平有了长足进展，质量水平也有了很大提高。于6月修改并制定质量手册和控制程序，7月1号正式发布实行，在11月5日正式通过认证机构第三方论证工作正在有效运营中。15.2.3依照新质量手册职责划分，对14个控制程序（过程控制、检查、培训等）与职能部门、项目管理部进行职责分工，做到分工明87、确、责任清晰，定期进行贯彻及质量体系运营符合性检查，每年进行内审，一次认证机构监督检查。15.2.4在公司总工室领导下，质量技术处和项目管理处负责质量管理寻常工作，严把原材料检查、过程检查、过程控制、回访回修工作等工作，对工质量、技术管理进行跟踪控制，把质量隐患消灭在生产过程中。15.2.5建立三级质量管理体系，班组配备五大员，重点抓好兼职质量工作，在全员抓质量同步，班组质量员对班组施工质量有否决权；项目部配备专职质检员，对核心部位质量进行控制、检查、验收工作，对项目质量进行抽查，每月对工程质量进行一次大检查，并进行评比、表扬、奖罚工作，并负责质量事故进行“三不放过”解决工作。15.2.6在项88、目部、生产班组开展QC小组活动，消除质量通病，制定纠正（防止）办法，不断提高实物质量以及质量管理水平。公司依照当前质量现状制定通病防治和不合格品防止办法（如何保证构造质量实行细则、防止工程渗漏规定、细部做法60条等），并检查、监督项目在施工过程中贯彻状况。15.3安全体系15.3.1为保证安全管理工作和科学化、合理化、有序化，公司成立以总经理为首和安全生产委员会，副经理负责安全生产详细领导工作，公司安全处负责分公司安全生产寻常工作，对项目安全生产状况进行不定期检查。项目部设专职安全员，作业班组设兼职安全员，检查安全“三宝”、“五口防护”、安全用电等工作。15.3.2工程开工前，项目部编制详细施89、工用电组织设计，并报安全处，总工室审批，对龙门架搭设、外架搭设、临边防护等重要安全设施施工，均编制详细施工方案，施工完毕后组织关于部门进行验收，合格年方可使用。15.3.3项目经理作为安全生产第一负责人，应把安全工作列为一切工作首位，每周一上午上班前召开全体职工大会，对职工进行安全教诲，提高安全意识，牢固树立“安全第一”观点，并提高职工“自我保护”意识，保证安全生产。15.3.4施工现场重要部位，均挂安全警示牌，出入口搭设安全通道，临过均采用密目网防止，保证周边群众安全。15.3.5项目部在承包合同中均明确安全责任目的，执行建筑管理部关于规定，把项目创“安全原则工地”作为安全生产基本规定，争创90、“安全文明示范工地”。15. 实验室工程减少成本提高经济效益办法16.1. 认真会审图纸进行设计，提出既能满足设计规定、保证工程质量又便于施工、减少成本修改建议。16.2. 在每次成本形成之前及形成过程中，必要环绕成本筹划，建设单位规定和施工状况，进行调节和监督，及时对也许发生偏差进行防止和修正，保证每步成本都在控制之下，最后能满足建设单位投资愿望。16.3. 各段工长实行定额管理，随时检查和控制定额执行状况，并向项目经理报告，浮现问题，及时解决与调节。16.4. 改进劳动组织，合理使用劳动力，加强劳动纪律，采用定额，计件工资制管理提高劳动生产率。16.5. 采用先进施工办法、施工工艺、施工技91、术、按施工进度筹划进标和拟定工序逻辑关系控制进度和工序衔接，避免窝工，提高经济效益。16.6. 做好机械维修和保养，保证机械完好率，提高机修使用率，从而提高生产率。16.7. 加强材料管理，严格出入库手续，定额领发材料。16.8. 加强成品保护，减少碰撞和损坏，避免污染和返工挥霍。16.9. 合理安排材料及设备进退场时间，减少材料占用时间。16.10. 所有材料依照工序，用量等统筹采购，零星辅材纳入材料筹划防止多次重复购买导致挥霍。16. 实验室工程组织验收方案l 通风工程竣工验收，是在工程施工质量得到有效监控前提下，施工单位通过整个分部工程无生产负荷系统联合试运转与调试和观感质量检查，按本规92、范规定将质量合格分部工程移送建设单位验收过程l 通风工程竣工验收，应由建设单位负责，组织施工、设计、监理等单位共同进行，合格后即应办理竣工验罢手续。l 通风工程竣工验收时，应检查竣工验收资料，普通涉及下列文献及记录： 图纸会审记录、设计变更告知书和竣工图； 重要材料、设备、成品、半成品和仪表出厂合格证明及进场检（试）验报告； 隐蔽工程检查验收记录； 工程设备、风管系统、管道系统安装及检查记录； 管道实验记录； 设备单机试运转记录； 系统无生产负荷联合试运转与调试记录； 分部（子分部）工程质量验收记录； 观感质量综合检查记录；17.1. 电气装置工程验收1、电气安装工程应符合施工规范规定2、施工93、交接验收时施工单位应提供（1）竣工图。（2）设备和重要器材出厂合格证书、使用阐明书等有关资料。（3）安装技术记录、隐蔽工程记录和设备重要嚣材检测记录及试运营报告。3、所有电气装置、导线通电运营2h后温升不得超过容许值。4、填写验收记录。17.2. 设备系统安装系统验收1、实验室设备系统验收应符合下列规定。（1）设备必要具备相应技术证明文献。（2）安装必要按照设备安装阐明进行安装并符合国家有关规范。2、工程交接验收时，施工单位应提供（1）竣工图。（2）设备出厂合格证。（3）设备调试测试表。3、填写验收记录17.3. 工程交接验收1、工程交接验收时，施工单位应提交下列资料和文献。（1）竣工图。（294、）设备和重要器材出厂合格证、阐明书。（3）核心自制件、外协件检查报告单。（4）实验室重要器材和工序验收报告。2、在各分部工程施工验收基本上，应提交下列记录和报告（1）隐蔽工程记录。（2）装修工程施工验收记录。（3）电气装置、新风设备调节等工程施工验收和试运转记录。（4）综合测试报告。3、工程交接验收应建设单位、设计单位、施工单位和环境检测部门及关于部门参加。4、工程验收结论（1）参加验收单位在检查各种记录、资料和检查实验室工程基本上对施工质量应做出结论，并应在验收报告单上签字、盖章。（2）填写工程验收结论表，见表1结论表、见表2工程验收结论表。表1 综合测试结论表工程名称： 编号： 场合 项目95、数据测试项目数据指标1数据指标2数据指标3指标实测结论指标实测结论指标实测结论温度（）相对湿度（%）平均照度（1x）最低照度（1x）均匀度（）（）（）电压（V）频率（Hz）波形畸变率（%）签字建设单位施工单位表2 工程验收结论表工程名称： 编号：序号验收项目验收结论备注1竣工图2设备和重要器材合格证、阐明书3核心自制件、外协件检查单4实验室装修工程5实验室电气工程6实验室通风管道系统7实验室综合布线系统8实验室温湿度显示系统9实验室消防设备10其他工程结论签 字建设单位施工单位17. 实验室工程竣工后质保及保养服务工作18.1. 质量保修期本工程质量保证期为竣工竣工验收后3年时间，时间自建设单96、位和我公司双方订立验收报告之日起计算。18.2. 订立保修合同我公司将按公司和程序文献与建设单位订立建设工程保修合同书和提供建设工程质量修理告知书，建设单位发现工程质量问题时，时向我公司反映，我公司将依合同组织保修。18.3. 质量保修期间任务（1）在维修保修期内，当由于工程自身质量因素导致损坏，我公司将免费负责修理或更换。（2）在修理或更换之后，我公司将损坏因素、整治办法、完毕修理状况等，以书面形工提供作业。（3）工程交付后半年内我公司将指派专人，定期对本工程进行工程质量回访并认真听取为主意见，做好工程回访记录。（4）公司依照建设工程质量修理告知书、工程回访录和建设单位投诉记录及时组织公司关97、于部门到现场对工程质量进行复查，并依照保修合同规定规定，明确维修单位，精选专业修理队，拟定维修方案进行修理并由顾客验收。（5）在保修期内，除对有缺陷部位进行免费地予以修理与更换外，并承担一切由此而引起对建设单位或第三者直接损失，除非该缺陷是由于人为破坏或不可抗力因素导致损坏。（6）我公司对工程一切所需保证全权负责，其责任并不因其材料生产商提供保证书面减轻。18.4. 对半成品管理办法1、本工程按国家成品保护办法和原则执行。2、为防止发现互相污染破坏，须制定执行对的工作程序，制定每一部位施工工序流程，将土建、水、电、风、消防等各专业工序互相协调，禁止违背施工程序。3、在施工过程中对易污染、易损坏98、成品、半成品标记“正在施工，注意保护”标牌。4、施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意保护建筑物内装修、成品、设备、家具以及各种设施。5、各专业施工遇有交叉现象发现，不得擅自拆改，需经设计，甲方及关于部门协商解决。6、加强专人值班制度，防止材料，工具被盗。7、加强文明施工管理，杜绝野蛮施工现象，对工程作业施工人进行交底，提高施工人产品保护意识。18. 实验室工程竣工档案资料管理工程竣工资料是保证项目交付使用工作任务之一，应严格执行国家和xx建设工程竣工文档资料规定进行竣工资料编制。19.1. 工程竣工资料普通规定工程竣工文献应在施工设计文献基本上，依照施工过程中实际变更，修改编制而成。工程竣99、工文献应满足完整性、一致性、可读性和指引性规定。“完整性”是指设计文献应完整地描述工程项目所涉及所有内容。“一致性”是指设计文献内容应与工程实际保持一致，功能和性能与顾客需求一致。“可读性”是指设计文献内容描述清晰，易于理解。“指引性”是指设计文献应描述详细，完整，足以指引有关技术人员依照方案施工。19.2. 竣工资料编制重要任务1、项目部资料员组织关于人员按418号文献规定和按公司质量记录控制工作程序进行竣工验收资料收集。2、在进行施工前，认真学习和掌握国家和xx省关于工作竣工档案资料收集整顿规定和规范。3、施工技术资料随施工进度及时汇集整顿。4、按施工技术文献，施工材料质量保证文献，施工管100、理文献，设计变更根据文献等四个方面，贯彻收集筹划，编制收集状况登记表，明确责任。19.3. 施工过程中档案资料收集整顿1、做好甲方设计单位关于文献收到和收放登记工作，并保存原件一套存档。2、依照工程进度和施工状况，联系关于部门收集下列关于原始资料（原件）。 与技术部联系，收集施工技术文献资料。 与材料部联系，收集施工材料质量保证文献。 与设计部联系，收集设计变更根据性文献。 所有资料必要符合规定，做到齐全。 依照建设单位需要，随时拍摄关于工程照片或录像。19.4. 施工过程后档案资料收集整顿1、依照竣工资料收集整顿办法，做好归档，整顿工作。2、施工中，施工后阶段穿插绘图工程竣工文献，如收集工程101、竣工报告、工程决算签证、编制全套竣工图，并依照建设单位需要，收集拍摄建筑关于照片、录像。19. 投标货品包装、运送方案我公司货品包装，所有货品均采用软包装封包，然后再进行牛皮纸包装，外观标记写有：产品名称、产品出厂编号、生产厂家、生产日期、数量、重量、包装外形尺寸（长*宽*高）、收货单位名称、收货地址、包装储运图示标记等。内包装有小包装时，每个小包装需带有标记，内容涉及产品编号、名称、数量、厂家、生产日期等。我公司自备车送往目地，及时组织人员安装，避免雨淋，日晒和人为损坏，容易损坏易碎品，均采用木质包装箱包装进行运送，保证完整、无缺、无损、追求完美，最后交给需方是完美无缺产品。20. 技术培训102、筹划21.1. 培训课程表序号培训内容筹划人天数培训教师构成地点备注职称人数1货品专业知识2工程师2客户指定地点2常用设备故障及排除办法，并现场操作。3工程师221.2. 培训人数、时间、地点规定如我公司有幸中标，将对贵单位操作人员2名，维修人员2名（具备同类工程（产品）三年以上工作经验和维修经验）提供专职培训，时间为五天，地点在实验室现场，其费用由我公司承担，详细时间按标书规定待签定合同步再拟定。第三章 其她内容1. 质保期内售后服务我公司将严格执行国家有关原则，所销售产品出厂合格率为100%。咱们质量方针是“以产品质量开拓市场，靠科学管理保证质量，以优质服务赢来信誉，靠长期发展回报社会”。103、因而对我司销售产品向方大客户郑重承诺。质量承诺 使用我司所销售产品保修期内浮现任何质量问题，由我司负责免费更换到顾客，非质量问题我司提供技术支持，但不承担费用。服务承诺一、售前承诺1、所有产品严格按照关于原则和工艺生产，符合国家有关原则规定。2、严格执行合同，保质保量，准时交货。3、对于在质量承诺期限内发生质量问题产品，非人为因素产品一年包换，三年包修，产品寿命期内终身售后服务。4、产品选型：由我司客户经理依照顾客实际状况和规定提供产品选型建议，配备最佳应用方案。5、技术培训：我司对顾客提供全面技术培训，由我司客户工程师解说有关技术并指引实践，提供有关技术、资料，免费为贵方培训操作人员，使其能104、独立操作。6、保证为顾客做好售后服务，在产品安装和使用过程中遇到疑难问题，在正常工作日内，我方2小时内赶到现场，其她时段24小时内到达。7、产品在使用过程中如需购买配件，我方按成本价销售并提供相应技术服务。二、售中跟踪服务1、安装指引：产品到达现场安装时，由具备我公司有关产品技术培训工程师对售出产品提供现场安装指引服务，依照现场实际状况出具最优安装方案。2、产品征询：我司设有专用服务热线，随时对顾客进行技术征询，产品性能解说，寻常维护指引等服务。3、建立档案：您购买了我司产品，咱们将为您建立完善顾客档案，进行电子化管理，提供周到客户服务。三、售后维护服务1、现场服务：对于需要到现场进行质量问题105、解决顾客，我公司客户工程师将在24小时以内到达顾客现场或者提供一定数量备用表，供随时更换。2、费用确认：对由于产品质量问题发生一切费用，涉及设备维修，人员交通等费用由我司承担。3、我司服务完毕后，我司都会向顾客出示书面记录，并经顾客签字承认，备档以便于更好为顾客服务。四、热线电话服务：1、公司设服务热线，依照现场顾客反映状况对故障进行判断，并在顾客提出问题后2个小时内以电话方式予以答复2、服务热线/监督电话：2. 质保期满后售后服务为进一步服务顾客，更周到、更快捷地满足顾客各种需求，我司成立了售后技术服务部，专门从事我司所有产品，工程维修和技术征询。1、质量期3年（自工程验收合格之日起）。2、106、质保期过后，我司继续提供永久24小时内（不含路程）有偿售后技术服务。、工程竣工后给业主方提供无差误必备技术资料。、提供特殊件及配套件清单，技术参数及生产单位名录；、提供本工程全套保养、维修、操作手册及使用阐明书；、我公司承诺在本工程使用货品或货品任何一某些免受第三方提出侵犯其专利权、商标权或工业设计权起诉。、保期过后，我公司按提供备品备件价格提供备品备件（或由业主方自行采购）；由业主方维修人员负责怪品备件更换及设备正常维护，小故障可参照维修手册自行排除，凡维修手册中规定必要由我公司负责维修，必要及时与我公司维修部联系，我公司会派员工进行维修，提供配件、收取成本费，免费更换。8、如在质保期满后，买方不委托我方维保状况下，我方提供所需所有配件。