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饮用水原水质自动监测站工程施工组织设计方案(76页)
饮用水原水质自动监测站工程施工组织设计方案(76页).doc
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施工方案
上传人:l** 编号:654886 2023-05-10 76页 650.15KB
1、第一章 编制说明第1节编制依据一、xx市饮用水原水质自动监测站工程施工图。二、图纸审查回复单。三、国家现行施工规范及验收标准、地方标准、规程、标准图集以及省市关于建筑施工管理等方面的有关情况。第2节选用的规范规程一、国家颁布的现行建筑施工验收规范,建筑安装工程质量评定标准,建筑安装施工工艺操作规程,建筑施工安全规程及省市对基本建设的有关规定,包括但不仅限于:序号名称编号1工程测量规范GB50026-932混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20023建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20024建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20015建筑工程施工质量验收统一标准2、GB50300-20016砌体工程施工质量验收规范GB50203-20027砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-20008普通砼配合比设计规程JGJ18-20039施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200510建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-9311砼强度检验评定标准GBJ107-8712建筑物抗震构造详图97G329C-713建筑玻璃应用技术规程JGJ113-9714混凝土质量控制标准GB50164-9215工程建设标准强制性条文2002年版二、本施工组织设计作为工程施工文件之一,争得甲方、监理同意后与施工图纸一并作为施工依据执行。第3节地理位置及环境本工程xx市老鹰水3、库,周边为水库区域,施工时应着重考虑安全问题。根据xx市的气象气象台观测资料,xx市属于亚热带季风气候,夏季高温高湿,冬季阴冷寒湿,属于夏热东冷地区。第二章 工程概况第1节 工程概况本工程为xx市饮用水原水质自动监测站工程项目,xx市三贤城市建设设计有限公司设计,质量监督单位为xx质量监督站,资金来源于财政资金。建设地点位于xx市老鹰水库。第2节 承包内容本工程由四川隆锦建筑工程有限公司总承包。合同工期为90天,质量一次性验收合格。第3节 建筑结构设计说明一、设计概况 设计内容包括水质(预警)自动监测站站外道路、站内排水设施及周边的挡护第4节 工程施工特点、重点、难点分析序号特点、重点、难点对4、策1施工面积较小,时间紧、施工现场各工种穿插频繁在施工过程中协调好各作业单位的交叉配合工作。各工种间的协调配合工作一定要事先有安排,过程有监督,事后有检查,始终有记录,具备责任可追溯性。2本工程施工场地较狭窄各个施工阶段合理的进行施工总平面布置,避免零乱。第三章 施工组织机构及组织措施建筑施工是通过业主、设计单位、监理单位、质监单位、安监单位和承包单位的努力,将设计图纸变成业主要求的特定使用功能建筑的过程。建筑施工涉及面广,施工单位必须事先作好生产组织、施工管理、技术措施、人力、物力及财力等各项准备工作,才能保证施工顺利进行,取得良好的社会效益和经济效益。第节施工组织机构的建立针对此工程的规模5、和特点,我公司将本工程列为公司重点工程组织施工,在人力、物力、财力上给予全力支持,实行项目管理。新组建一个由公司总经理亲自挂帅,公司总工程师任工程质量总监,由具有丰富工程施工经验的同志担任项目经理,并由该同志领导的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。第2节质量、安全保证体系及质量检验系统在全面熟悉施工招标文件补遗书,充分领会业主答疑会意图的前提下,建立以公司6、经理、总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系,全面控制施工的项目的工程质量。第3节 项目经理部各职能部门职责1、项目经理职责:对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织设计,组织质量检查和评定,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到招标文件要求,对工程的质量负全面责任。2、工程部门职责:根据工程总进度、总计划,编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划,并及时统计、整理各项指针完成情况。根据工程进度计划合理安排各项工作,组织施工调度,并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。3、7、质量部门职责:在主任工程师领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施,编制施工方案和技术质量措施,把好每个施工环节中的施工技术质量关,提出各种施工合理化建议,负责各种材料进场的资质审查和质量验收,组织新材料,新工艺,新技术的推广和实施。4、经营部门职责:负责施工的材料计划,工程预、决算及劳务合同办理和结算工作,检查合同履行情况,并作好记录。5、安全文明部门职责:负责文明安全施工,安全保卫及管理人员后勤保障工作,负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。6、材料设备部门职责:负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放,并按程序进行标识或记录,以便追溯,对采购及进8、场材料和设备的数量、质量、价格负责。第4节施工组织机构的启动与高效一、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且入选一旦经过甲、乙双方确认,全部人选处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前提。二、根据项目经理部门的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部门管理的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管9、理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。三、按照制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循,执法必严,违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。四、特别值得一提的是:我公司项目管理看重经济效益,但更看重社会效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷10、工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化,施工质量做到业主与监理是否在场都一样,让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。有口皆碑的质量,为我公司发展赢得一个又一个的新老朋友,而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。第5节施工组织机构高效运作保障措施一、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。二、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。三、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员开会,检查工作质量。四、建立工程领导小组现场办公制,11、每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。五、公司质安部、工程部、材料设备部等部门及监理公司驻现场代表,项目部主要管理人员及分包单位主管参加每周一例会,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。六、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。七、内部材料供应和料具租赁市场对于大宗材料,由公司材料部负责供应,项目部负责自行采购工程所需的原材料、半成品、周转材料及其它辅助材料和施工用具,材料供货商由项目部择优选用。公12、司还通过制定并实施“项目主材询价采购和价格确定暂行规定”,增加大宗材料采购供应的透明度,引入了质优价廉的原则,以材料部门和项目部共同认可为基础,选择最佳供应方式和竞争机制(材料、设备供应原则是由发包人定厂、认质、认价,承包人采购)。八、内部资金市场项目经理部设立资金专用帐户,专款专用,建立往来帐目。项目资金使用过程中,公司财务部对项目资金支出情况进行定期检查审核,以确保资金使用过程受控。第6节 项目管理机构人员配备情况按项目施工法进行工程管理。将由公司派出施工过类似工程的优秀项目经理部承担该项施工任务。项目经理部的经济效益与工程质量、工期、成本、安全生产等指标全面挂钩。在公司范围内抽调素质好,13、会管理具有丰富施工经验的专业技术人员充实项目部,全面负责工程的施工组织和管理。由项目经理、项目工程师、质安组、施工技术组、预算成本管理组、后勤供应组、政工保卫组组成项目经理部。一、施工项目管理的4个阶段公司将按下列步骤进行项目阶段管理管理阶段管理目标主要工作执行机构施工准备阶段从组织机构、人力、物力、技术、施工条件等方面确保施工项目具备开工的连续施工的基本条件根据需要企业工程管理部组建工程项目经理部,配备人员编制施工组织设计进行施工准备工作制订施工项目管理规划进行施工现场准备,达到开工要求编写开工申请报告,上报,待批开工项目经理部施工阶段完成工程承包合同规定的全部施工任务,达到验收交工的标准按14、施工组织设计进行施工作好动态控制管理,保证质量、进度、成本、安全等目标的全面实现管理好施工现场,文明施工严格履行工程承包合同,协调好与业主、监理及相关单位关系处理好合同变更和索赔作好记录、检查、分析和改进工作项目经理部验收交工与结算阶段 对竣工工程验收交工,总结评价,对外结清全权、债务、结束交易关系,向业主提供需求的建筑产品工程收尾 进行试运转在预难基础上接受正式验收整理移交竣工文件,进行结算总结工作,编制竣工总结报告办理工程交接手续项目经理部用后服务阶段指导用户正确使用,使建筑产品正常发挥功能,反馈住处改进今后工作,提高企业信誉在合同规定的责任期内进行保修服务为保证正常使用提供必要的技术咨询15、服务进行工程回访,听取用户意见,总结经验,发现问题及时维修、维护配合科研需要,进行沉陷,抗震性能观测工程管理部二、管理内容内容要求 建立管理组织,建立施工项目管理机构,即决策和责任机构选聘方式合理经理人选称职选聘施工项目经理组建管理机构符合组织原则组织形式合理,便于开展工作有明确的责任,权限和义务制订施工管理制度符合国家政策法规和企业规章制度适应施工管理需要 制订管理规划,制订对项目管理的内容、方法、步骤、重点及具体安排的纳性文件进行工程项目分解、绘制分解体系图表制定各阶段各部分的控制目标形成施工生产和项目管理总体网络系统进行项目分解、制定阶段控制目标建立施工管理体系绘制施工项目管理工作体系16、图绘制施工项目管理住处流程图编制施工管理规划确定管理重点编制施工组织设计 进行目标控制,即通过预测制订控制目标和实施计划并在施工生产中通过检查、分析、控制来保证预期目标实现均衡合理施工,保证合同工期建立质量体系,确保施工质量采取有效措施,降低成本,提高效益创造安全的施工条件和环境,保证施工顺利进行进度目标控制质量目标控制成本目标控制安全目标控制 生产要纱管理:即根据各生产要素的特点进行优化配置和动态管理建立符合项目施工特点的用工、分配制度,优化劳动组合提高劳动生产率劳动管理材料管理用科学的组织管理方法进行材料管理合理、节约使用材料,降低材料成本机械设备管理合理选择配备机械设备并进行科学管理提高17、建筑施工机械化水平和效率技术管理建立正常的施工生产技术秩序积极采用“四新”实现施工技术管理现代化资金管理对资金进行预测,计划管理积极筹备资金,合理使用资金 合同管理:即以法律手段处理施工过程中发生的经济关系和问题,保证施工正常进行具有较高管理素质、工作能力、专业和法律的知识依法签订合同、全面履行合同、妥善处理合同纠纷和索赔设立合同管理部门或人员建立合同管理计算机系统及合同文件档案库运用计算机系统辅助合同分析、履约、索赔有国内外有关法规、同文本资料有项目施工中有关协议、会谈、签证等全部资料 信息管理:以系统理论为指导,以电子计算机为工具、处理施工项目的各类信息,为项目管理提供咨询和决策支持具有对18、信息传递、处理、检索、提供等功能实现对施工项目进度、成本、质量、安全及生产要素进行控制和项 目 经 理 部 施 工 管 理 网 络 图技术工长预算内业施工方案安装工长暖通班经营部电工班水工班模板工长木工班架工班测量班周转材料工程部砼班组砼.装饰工长.砖工组项目执行经理抹灰组装饰班钢筋工长 钢筋制作现场绑扎机械员龙门吊电焊班材料设备部砼输送泵项目 经理材料员“三材”地材安装材料辅料质量部质量员全部工程项目安全员项目主任工程师全部工程项目安全文明部文明员全部工程项目职工食堂后勤员办公室职工宿舍行政部医务室保卫员治保队门卫 第7节总体施工部署及协调管理一、指导方针该工程为水质(预警)自动监测站站房及19、附属工程,其施工质量、施工进度乃至场容场貌,对业主、承建人都具有重要的现实意义,因此,我公司对本工程的施工指导方针如下:1、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题,以优质服务让业主满意是我们庄严的承诺的质量方针。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。2、以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务,感动上帝而赢得业主的信任。我公司全体员工深信:“今天的质量和服务,就是明天的市场”。二、组织部署、总包组织施工以土建为主,水电、通风、综合布线、消防、设备安装配合施工。、整体工程分结构施工工期、设备安装和装饰施工工期、附属工程工期。按分部控制工期,通过平衡20、协调和调度,确保按计划工期组织施工。、本工程工期以土建为主要进度控制,中间插入其余分部分项工程,确保结构施工总进度计划。三、施工顺序安排、 施工顺序安排: 首先放线复核无误即开始先对站房土方开挖施工,再人工捡底,进行基础浇筑、随后即进行主体施工,然后再对装饰部分施工。四、现场准备本工程将按照标准化文明现场管理办法进行管理,在施工队伍进场前需做好以下准备工作:1、现场临舍、临水临电等设施应在进场时按甲方要求搭设好。、根据施工总平面布置图作好钢筋堆放、加工区域及道路等施工作业场地的部署。五、技术准备在工程开工前,组织现场施工人员熟悉图纸,审查图纸,领会设计意图,明确工程内容,分析工程特点等重要环节21、,特别要注意以下几个方面:、结合施工工艺和使用上的特点,做好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。、核对本工程材料的品种、规格、数量及图纸及说明有无矛盾,是否齐全,规格是否明确,主要尺寸、位置、标高有无错误。、检查土建和安装设备图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接的方法,并通过熟悉图纸,确定单位元工程施工有关的准备工作项目。、做好图纸会审准备工作,在认真学习图纸,充分准备的基础上,技术负责人召集有关人员进行图纸预审,对图纸存在的有关问题以及工程中有关问题以书面的方式提前送给有关单位,以便图纸正式会审。、组织有关人员认真学习规范、规程、标准,尤其是当地的各种地方文件和标准,并尽早完善施工组织设计22、及审批,然后分级作技术交底工作。、提出详细的劳动力计划、材料计划、设备计划,以便按期组织进场。、编制新材料、新工艺实施方案,并进行必要的试验工作。、完成预拌商品混凝土现场取样,并对现场砼进行复验工作。考虑到甲方便于对现场取样和试验工作进行监督和管理,本工程的试验工作将就业主指定的质检部门进行。、制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、机具设备、材料、现场文明、生活福利等一系列管理制度。六、制度准备为确保优质、高速、低耗、安全文明进行施工生产,变人管人为制度管理,杜绝野蛮施工,上升到理性施工,提高施工管理水平,圆满地按计划完成施工任务,特制定以下施工现场管理制度。施工现场管理制度总则:23、第一项:工程“三检”制度;第二项:安全奖罚制定;第三项:质量奖罚制度;第四项:工期管理制度;第五项:文明施工管理制度;第六项:巡回检查制度;第七项:技术交底制度;第八项:质量目标计划实施管理制度;第九项:质量体系和责任制贯彻管理制度;第十项:工程质量等级评定管理制度;第十一项:质量控制书制度;第十二项:材料检验制度;第十三项:工程质量事故报告及调查制度;第十四项:现场治安、消防、门卫、生活管理制度;第十五项:劳动组织管理制度;七、施工协调管理1、与设计院的工作协调(1)、如果中标,我们即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。(2)、参加施工图审查,协助24、业主向设计院提出建议,完善设计内容和设备选型。(3)、在施工中,及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求,验收样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。(4)、会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。(5)、协调施工中需与监理工程师协商解决的问题,协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。2、与业主代表或监理工程师工作的协调(1)、我公司将积极配合业主代表及现场监理工程师代表履行他们的权力。(2)、我公司如有幸中标,将根据合同中明确规定的工程图纸,将施工进度设计、施工组织设计等文件及时提交给监理工作师批25、准。(3)、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在施工单位自检和专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。(4)、贯彻施工单位已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各专业施工单位予以检控,确保产品达到优良。施工单位元对整个工程产品质量负有最终责任,任何专业施工单位工作的失职、失误造成的严重后果,建设单位只认施工单位,因而施工单位必须杜绝现场各专业施工单位不服从施工单位元和监理工程师监理的不正常现象。(5)、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书;应按规定使用26、前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。(6)、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”原则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理工程师对的指导后予以磋商统一”原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。3、各专业施工单位间的协调(1)、总承包施工单位会同业主对拟定的各专业施工单位予以考察,使所选择的各专业施工单位无论是资质、管理、经验上都符合工程要求。(2)、各专业施工单位所选用的设备、材料必须在事前征得建设单位或现场代表和总承包施工单位的审定,严禁擅自代用材料和使用劣质材料。(3)、责成27、各专业施工单位严格按施工总进度计划和施工组织设计编制“实施进度计划”和单项施工方案。建立质保体系,确保施工组织设计所规定的总目标的实现。(4)、各专业施工单位严格按照总承包施工单位制定的总平面布置图“按图就位”,且按施工单位制定的现场标准化施工的文明管理规定,做好施工现场的标准化工作。(5)、各专业施工单位进场前均与总承包施工单位元签订工程承包合同,严格以合同之条款来检查落实各专业施工单位的责任和义务。4、协调方式(1)、按总进度计划制定的各阶段时间控制,组织协调工作会议,检查相应阶段实施的情况,制订、修正、调整实施要求。(2)、由施工单位的项目经理部经理负责主持施工协调会,每周进行。(3)、28、施工单位将会同业主现场代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工作技术资料、原材料及电器等的检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣,直至中止合同。第四章施工进度计划施工进度计划是在施工过程中的一个重要指针,而其编制的先进性,合理性将直接影响到到整个施工的全过程,在此我们将充分论证在我们所提出的总进度计划中如何来完成及完成的可能性进行科学的分析,具体将从以下几个方面进行论述。第节 工程进度计划本工程是我公司在贵公司承接的重要工程,为充分体现我公司的实力以求能有更好的发展,故在施工进度计划的安排上也要突出其在保证工程质量、工程安全的前提下达到最优,以充分体29、现本工程的重要性。我们在施工进度计划的安排上已充分考虑了各方面的因素,并根据我们目前所了解的工程特点、现场情况、社会环境等后,对本工程的施工进度节点作如下安排。本工程总工期为90个日历天。为了尽早发挥业主的投资效益和我公司的社会信誉,以及充分展现我公司的实力和社会信誉,我公司根据施工的实际情况,根据施工方案对每个日历天进行了仔细安排,以满足施工工期要求,又能满足业主的工期要求。施工进度横道图详见本章附图。其中关键工期点控制如下:基础:自开工之日起15个日历天;主体封顶:自开工之日起40个日历天;外墙所有装饰工程:自开工之日起60个日历天;其它附属工程:自开工之日起90个日历天;该工程安装施工配30、合设在楼地面,墙体内的管道、箱必须配合土建主体施工作业而进行,并组织各工种平等流水作业,以达到土建、安装及内部各工种之间互创施工条件,确保工程总体进度。本工程安装施工主体力量负责该工程电气、动力照明、防雷接地、给排水雨水管等安装,并负责该工程的电视系统、电话系统的预留埋和穿管配线。第节 进度计划管理施工的特点是复杂多变。施工活动的情况,是不断发展和变化的,人们对它的认识往往带有局限性,在编制施工进度计划时,不可能考虑到施工过程中的一切变化情况,因而不可能一次安排好未来施工活动中的全部细节,所以施工进度计划内还只能是比较概括的。因此,还必须要有更为符合当时情况,更为细致具体的,短时间的计划,这就31、是施工作业计划。施工作业计划是根据施工组织设计和现场具体的情况,灵活安排,平衡调度,以确保施工进度和上级规定的各项指针任务实现的具体执行计划。它是施工单位的计划任务、施工进度计划和现场具体情况的指导施工的文件。所以,它是施工班组进行施工的直接依据,是改进施工现场管理和执行施工进度计划的关键措施。施工进度只有通过作业计划才能下达给工人,才有可能实现。进度计划管理的宗旨是以实现总工期为目标,以控制关键节点工期为主干,以滚动计划为链条,确保计划衔接。稳定均衡,通过信息反馈,以三级计划管理模式对计划实行的全过程作有效控制。一、三级计划的主要内容一级计划:即我方拟定的总工期,此计划确定了主要工程项目关键32、的控制点,该计划提交业主、监理,对施工进行监控。二级计划:由于工程工期较短,本工程二级计划安排为月进度计划。该级计划由内业技术员进行编制,技术负责人协调同意后,报项目经理审批。二级计划的资料,如施工段的划分、工序排列、工程量等按一级计划套用,只是各工序的开工和完工时间应根据现场情况进行调整。三级计划:即周计划。审批签发按二周编制,第一周为本周要执行的计划,第二周为下周的预测。到了下一周,把预测性计划提出上来,作为执行计划,再安排下一周的预测性计划,所以,周计划也是滚动计划。周计划比月计划更具体、更具有针对性,凡是条件变化了的都要在周计划上加以调整。总之,周计划保证月计划,月计划保证体现合同计划33、。二、三级计划的执行与控制对计划执行的全过程实施卓有成效的控制,其主要措施是:、根据计划任务编制相应的人力、资源需要量计划、如劳动力计划、现金流动计划、钢筋、混凝土、模板等供应计划,并及时追踪检查,确保人力、资源满足计划执行的需要,为计划的执行提供了可靠的物质保证。、通过跟踪与反馈,对计划执行的全过程实行有效的控制。对计划执行的全过程进行跟踪检查,获得计划执行全过程的信息,通过定期和不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况,从中得到计划反馈的依据,把实际执行情况与计划对比,如有延误,找出延误的各种因素并分析这些因素是外部的还是内部的,是确定的因素还是随机因素。从而通过综合平衡,采取措施,加强薄34、弱环节,使计划动态地获得平衡,使施工进度始终沿着合同(一级计划)整个计划有机地衔接,稳定、均衡地沿着计划目标的轨道向前推进。、衔接性三级计划的管理使传统的静态计划发展成为动态的滚动计划,可以使计划随着主客观条件的变化,适时得到调整和完善,从而提高了计划的准确性。既可更好地指导施工活动,又可据此为后期作好准备。、系统性这里指的系统性只就一个侧面而言。其系统性表现在,既重视制定好计划后,又着重注意组织好执行计划和通过控制修订计划,做到以控制修订保计划的执行,以计划的执行保计划目标的实现。形成一个计划、组织、控制的计划管理系统。第节施工调度工作一、加强施工调度工作的意义施工的调度工作,是实现正确施工35、指挥的重要手段,是组织施工中各个环节、各专业、各工种协调动作的中心。它的主要任务是保证施工有条不紊的按预设的进度进行和为施工中的正确指挥创利造有条件,以促使施工任务好、快、省安全地完成。在施工活动中,平衡是相对的,从平衡到不平衡,再到新的平衡。这是生产发展的客观规律。加强调度工作,就是从发展观点出发了,采取积极措施,经常对各个生产环节、各专业、工种之间进行平衡、调节,不断地发现不平衡,组织新的平衡,使施工不断发展,以促使施工进度计划实现。为此,日常的施工指挥中,必须及时地、全面地了解生产第一线的情况,掌握施工动态,各环节、专业、工种必须围绕施工的动态来行动,围绕施工指挥来行动。这就需要建立一个36、在日常施工中能够起枢纽作用的部分,这不是施工调度部门,施工调度部门必须强有力,才能使生产指挥机关更好的发挥自己的作用。二、对施工调度工作的要求为了充分发挥调度工作的作用,促使施工任务的完成和超额完成,施工的调度工作应该做到:、要有全局观点。要按政策办事,按计划办事,一切为了施工,千方百计保证施工任务的完成。做到抓施工,质量第一;抓进度,好中求快;抓问题,持之以恒;抓关键,一抓到底。、要迅速、全面、准确地反映施工情况,掌握施工动态,传达上级指示,贯彻领导意图。、要及时、认真、彻底地解决日常施工中的各种具体问题,消除薄弱环节把问题、矛盾解决在发生影响之前。、深入队(组),深入现场,调查研究,取得第37、一手资料,掌握生产规律,走上一步,看下一步,争取主动权。、要有灵活机动的战略战术,工作中,坚持原则,一丝不苟,对于具体问题,则应因事、因时、因地制宜。三、加强施工调度工作的方法、建立和健全上下通气、左右连贯、横宽纵深的生产调度网。日常施工活动的指挥,是由生产部门进行的,而生产部门又担负着一系列的业务工作。所有这些业务都应该以施工为中心,从施工出发开展自己的业务工作,当好领导的参谋。为实现正确的指挥,施工单位的一切工作必须以施工为中心,而产生业务部门的工作以施工调度为中心。2、为了使各环节、专业做到步调一致便于督促检查,抓衔接部分还应该有计划、有组织地进行,必须共同编制综合作业网络计划,严格执行38、,这样,才能做到密切配合。此外,调度机构要充分发挥各环节、专业、部门的主动性和积极性。同时还应作好两项工作:一是穿针引线,把同一项工作有关的环节、专业、工种组织在一起,在统一思想、统一认识、统一安排的基础上,分头做好各自工作,保证全局工作的胜利;二是督促检查,帮助各单位具体困难,消防薄弱环节,以便于统一步调。3、抓关键、抓重点、组织平衡。抓关键、抓重点,实质是抓施工中主要矛盾,集中解决主要矛盾,促使施工不断发展,不断提高。不同时期的重点或关键是不相同的,所以抓重点或抓关键要通过调查研究,具体分析。如在施工中,主要矛盾有时表现在物资机具供应方面,有时主要矛盾又表现在劳动力的供应方面,也有时表现为39、专业间的协作配合问题。抓住重点、抓住关键,组织平衡,最后才有可能顺利完成施工任务。第4节施工进度图、施工进度图附后第四章施工总平面布置根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料,本着实现文明施工、节约的原则,对该工程施工道路、临时设施作布置。第节现场总平面布置原则一、根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料,本着实现文明施工、节约的原则,对该工程道路、临时设施作布置。二、本工程施工总平面进行布置。各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。三、场内布置临时施工道路,临时施工道路应便于运输车辆通行并保证现场内运输道路畅通。四、由于场地狭窄,在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、40、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置,节约有限资源。五、建筑材料堆放应尽可能布置在工作面附近并靠近垂直运输设备,并分区分类堆放,以减少二次搬运并不得堵塞施工现场道路。六、临时电源、电线铺设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式,满足生产安全和防火的要求,现场设置消火栓。第节 施工平面布置说明本工程施工平面布置图具体布置详附图,现分别作以下补充说明。 1、平面布置图:(1)、由东北侧大门进入施工场地,由于现场场地限制,钢筋堆放及加工场地设置在公共区域内入口附近,成品钢筋放置在站房附近。其它材料为临时堆场,具体详平面图。第3节生产临时设施的布41、置在进行生产临时设施规划时应做到合理布置,在现场布置二间办公室及二间工人宿舍。详见施工平面布置图。第4节施工临时用电、用水施工组织设计一、临时用电设计、施工现场情况:根据本工程的特点,沿业主指定的供电点采取“TN-S系统,三相五线制”引入施工现场,如果引入点到施工场地要穿越道路,则采用敷设方式为穿管暗敷的方式,穿过施工道路用穿管用明敷、电杆横担瓷瓶拉线敷设为主的方式。根据临时用电规程规定,采用三相五线制布线。另配一台200KW柴油发电机组。、电力计算:总用电量计算公式:P=1.05(K1P1/CosK2P2K3P3)P-供电设备总需容量(KVA)P1-电动机额定功率(KW)P2 电焊机额定容量42、(KVA)P3 照明容量(KW)Cos平均功率因子0.75需要系数: K1 =0.6 K2 =0.6 K3 =1根据本工程机械设备的配备计算得出 P1 =234.70 KW P2 =234.0 KVA P3 =25 KWP=1.05(0.6234.70/0.750.6234251)=370.82 KVA故甲方应提供400KVA的电源, 以满足施工需要。3、动力、照明线路采用三相五线制配线,其截面选择根据BLV持续允许电流表确定,电流量计算按下列公式计算:线1= KP/ 3 U线Cos:电流值P:用电设备总需容量U线:电压Cos:功率因素一般取0.75, 照明取0.7K:所需系数0.6根据回路计43、算P=0.6370.82=222.49KVA线1 =222.491000/1.73213800.75=450.71(A)动力线路选择截面为120mm。其中塔吊、施工电梯、钢筋房和木工房、砼输送泵、砂浆搅拌站各单独一个动力回路,动力线路选择截面为80 mm铝芯线。照明线路截面电流量计算P3=250.8=20KW线 =0.8201000/ 33800.7=35.1(A)照明主线路选择截面为mm铜芯线。、临时用电安全技术及防火措施()安装、维护或拆除临时用电设施必须由电工完成,电工等级应与工程技术难易度相适应。(2)严禁在工作中移动或拆除遮栏、接地线和标示牌。(3)低压带电工作应设专人监护,并使用绝44、缘工具执行,安全操作规程规定人体不得同时接触两根线头。(4)建立临时用电安全技术档案:a、临时用电施工组织设计资料;b、修改临时用电施工组织设计资料;c、临时用电安全、技术交底;d、临时用电工程检验收表;e、接地电阻测定记录表;二、临时用水设计、水源水源由甲方提供,由甲方提供的给水点直接供给。、供水方式由于该工程位于水库边,直接修建一水池,并配一台高压水泵输送,以达到施工用水要求。第5节 施工现场总平面管理一、平面管理总原则1、平面管理总原则施工现场总平面的规划与使用,严格执行统一管理的原则。根据进度计划安排的施工内容实施动态管理,并设置专人进行规划、协调,成立文明施工小组进行督促。各分包单位45、进场后的场地使用,均应遵守现场文明施工的各项规定。施工总平面布置,以充分保障阶段性施工重点。保证施工进度计划的顺利实施为目的,在工程施工前,制订详细的机具使用。进退场计划,主材及周转材料的生产、加工、堆放、运输计划,各工种施工队伍进退场调整计划,指定以上计划的具体实施方案。具体措施,以指令性、指导性相结合的方法,严格依照执行标准。奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理。2、平面管理体系项目副经理负责总平面的使用管理,现场实施总平面使用调度会制度,根据工程进度计划及施工需要对总平面的使用进行协调和调整,总平面使用的日常管理工作由工程部负责。二、平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划46、和周密详细的具体计划,在工程进度横道图计划的基础上形成主材、机械。劳动力的进退场,垂直运输,布设横道图计划,以确保工程进度,充分均衡的利用平面为目标,制订出符合实际情况的平面管理实施计划,同时将该计划输入计算机,进行动态调控管理。三、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,责任人、执行标准、奖罚标准,以充分保障阶段性施工,保证进度计划的顺利实施。计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调,研究后,发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。第六章 主要施工方案和技术措施第1节 基础施工方案一、模板工程施工47、(一)主要模板的支撑体系项目方案备注独立柱基独立柱基采用砖胎模 二、钢筋工程施工项目要求材料所有钢材均进场后应检验合格后方可加工,材料进场必须分类堆码,挂牌管理,进场的钢筋长度尽量等差统一,尤其是底板钢筋。基础钢筋钢筋的焊接,将对焊机摆在基坑外,边对焊边摆放钢筋绑扎。柱筋16以上采用电渣压力焊接长,16以下采用绑扎接头,钢筋接头要按规定错开。钢筋的保护层除电梯井底板及承台下层为现浇砼保护带外,上部钢筋保护层均采用与砼同强度等级的予制垫块支垫。垫块上预埋扎丝与钢筋绑扎。墙筋厚度控制采用“”拉筋。三、砼工程施工项目要求方案基础砼采用人工搅拌砼,人工输送入模的方式浇筑。砼种类独立柱基础C25砼。砼的48、入模方式人工输送入模。岗位分工砼浇筑时,由项目技术负责人担任总指挥,负责指挥全面工作,各管理人员分别负责材料供应,施工顺序,分层控制,振捣,钢筋变形矫正,搭架等工作。并保证本部位、本工序全面执行操作规程和施工方案。浇筑顺序本工程基础浇筑时以后浇带为界流水施工,砼从一端向另一端方向浇筑,采用分段分层的施工方法进行浇筑。浇灌方式砼也采用水平分段分层浇筑方式,每层砼厚度大约控制在400mm。浇筑时,不得留直槎,应作成斜面,其坡度不得大于1/7。剪力墙浇筑以水平分层浇筑,每层砼400mm厚,高度上采用在侧模上不同的高度位置上开窗口,用串筒或梭槽将砼送到位,经计算,2小时必须循环一次,可有效避免砼冷缝,49、砼凝结时间按6小时考虑。振捣方式砼的振捣采用交错排列式振捣,插点均匀排列,逐点移动,避免发生漏振,每次移动位置的距离应不大于振动棒作用半径的1.5倍(一般为300400mm),每点振捣时间控制为2030。振捣上一层时应插入下一层50mm,以消除两层间的接缝。砼浇筑完成45h左右,初步按标高用长刮尺括平,在初凝前(本工程砼初凝时间为6小时,用铁滚筒碾压数遍。再用木抹抹平压实,以闭合收水裂缝。浇筑完毕12小时内覆盖两层双层麻袋,并加盖塑料布一层)。养护墙柱采用洒水养护,养护时间不少于14天。原材料材质要求基础垫层、基础砼强度等级为C15、C25,输送方式采取人工输送,原材料选择应兼顾二者特性,其原50、材料材质要求如下:(1)水泥选用大厂生产的42.5R普通硅酸盐水泥。(2)细骨料选用细砂,含泥量控制在2%以内。粗骨料选用540mm的砾石,级配良好,含量不超过1.0%,其针片状颗料按重量计不超总量的15%。(3)基础埋土部分应采用A或B种低碱活性集料(膨胀量300mm时,被切断后必须按设计及规范要求在洞口侧加设附加加强钢筋。附加钢筋截面面积不小于被断钢筋面积的2倍。垫块钢筋保护层使用预制垫块。垫块应按规格堆放,按规格使用。预制垫块应符合同材料、同强度的要求。保护层钢筋保护层除特殊注明外,一般为梁25mm,柱30mm,板15mm,柱脚在安装钢筋时应垫好垫块,梁、柱、基础垫块间距1m,板垫块间距51、1.5m,柱子上下端每边必须设置两个垫块,垫块应根据设计对各部位要求的保护层厚度进行分类预制,梁双排以上配筋时, 在每排主筋上设横向25短筋支垫,间距2.0m,梁宽50mm。保护浇筑砼时严禁踩钢筋,在成型钢筋上用22筋制作架凳上铺木板过人。检查钢筋成品必须经过自检和现场质检员复核合格后,方请甲方监理进行隐蔽验收。质监站在基础工程、主体工程、首层、顶层进行隐蔽验收,在砼浇筑时,派专职钢筋工负责检查,复位发生变形和位移的钢筋。三、模板工程(一)搭设的选择与安装模板应具有足够的强度和刚度是结构轴线,几何尺寸准确性的重要保证,因此,模板的选择除满足安拆方便,周转使用外,还应考虑达到一定的强度和刚度,在52、承受施工荷载后,不发生变形。项目方案备注楼板模楼板模采用10mm厚覆模板,脚手架作支撑,其竖杆间距为900900,水平横杆间距不大于1500,50100枋木放于最上一层水平横杆上,间距不大于200,木板上铺10mm厚结构层板(高强度)。覆模板作为柱、梁、板的支模材料,拆运方便,可反复使用,所拆除的砼达到不抹灰的效果柱模柱模采用18覆模板,48钢管做框箍,间距600800mm,柱子四面设钢管斜撑固定,柱子稳定架和上下两道柱箍应与楼板架相连接。支撑及安装方法同基础作法。柱子边长大于600时沿高设穿柱丝杆固定模板,竖向间距450mm,水平间距450mm。拉杆采用高强丝杆,外套16的PVC管,两端设塑53、料堵头。覆模板作为柱、梁、板的支模材料,拆运方便,可反复使用,所拆除的砼达到不抹灰的效果模板周转材料备料按3个作业层准备。(二)模板拆除模板的拆除按规范GB50204-2001第条执行。拆模前由主管工长填写模板拆除申请表,经由项目工程师批准后方可拆除。模板拆申请准表工程名称申请拆模部位非承重模板试拆情况拆模部位砼试压强度强度报告编号申请拆模人(工长)时间批准拆模人(项目工程师)时间说明:承重模板必须在其砼强度(现场条件养护)达规范、设计或施工组织设计规定的强度后,方能拆除。非承重模板以不损坏表面和棱角为拆除条件,通过现场试拆判断。(三)节点控制为保证梁柱节点处几何尺寸正确,轮廊方正,避免节点出54、现缩颈,夹渣等质量通病,在支模前先准确计算出各构件的几何尺寸,按计算预先设计配模。(四)漏浆控制a、柱模板安装前必须系统抄平、打砂浆标志,巴块,其下口位置应用丙烯酸胶水泥砂浆灌缝、护脚,以防止柱脚漏浆而“烂根”。b、结构层板之间的拼缝采用不干胶纸盖实,防止漏浆,管道间板模视其损坏程度作报废处理。(五)模板施工要点a、柱子模板在安装完成后吊线检查垂直度,并拉通线校核轴线位置。b、楼板支架搭设好后,应复核底模标高位置是否正确,楼板、梁板跨度超过4m应按1/1000起拱。c、模板安装误差必须控制在验收标准规定的允许范围内。 四、砼工程本工程主体砼均采用人工搅拌砼,人工输送入模。(二)砌筑方法所有墙体55、必须由竖向间距不大于600mm的拉结钢筋与柱拉结。按标准图集,在柱中预埋竖向通长筋,作为拉结筋埋件。砌块的运输、装卸要轻装、轻放,现场堆码整齐,堆放场地应坚实、平坦、干燥、避免多次搬运。砌块在施工前应对主要房间进行排版设计,尽量减少切锯工作量和浪费。砌筑应横平竖直,砌体表面平整清洁,砂浆饱满,超过30mm的垂直缝应用不低于C20的细石砼灌实。填充墙的施工如墙高大于4米时,应在墙中部设通长墙带。填充砖墙的踢脚部位均应砌筑不少于三层标砖高的实心砖带。砖的组砌方式和砌筑方法采用“铺浆法”。工艺流程为:弹线、找平、立匹数杆、排砖、盘角、挂线、砌筑。1、砌筑前,按设计标高,用砂浆或细石混凝土将墙基面找平56、,并在弹好线的墙基上(或楼板上)先干摆砖,并使用实心砖调整模数,保证砌筑时竖缝均匀合格,少砍砖,墙面整齐美观。2、根据图纸尺寸,砌块的模数,灰缝宽度,翻制排草图,进行排砖,经试排合格后,方能拉线砌筑。根据匹数杆的规定,在转角或交接处盘角(即码几层头子)作为墙砌筑的标准,每次盘角不应超过3层。3、操作过程中,应经常检查平线,线别子,腰线砖等。下班前,应将最上一层砖的竖灰缝砂浆铺满,刮平、清除其表面残淤砂浆,继续砌筑时,先湿润墙壁的顶面,水泥砂浆使用时间不超过小时。4、砌体临时间段处的高度差,不应超过一个步架的高度。砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑必须留临时间断处,砌成斜搓。接搓前57、,应清除搓内松散的砂浆碎块和尘土等杂物,并浇水润湿,砌筑时砂浆应饱满,砌块应平直。予留洞、预埋管线等位置,应在砌筑前事先作出标记。构造柱与砌体连接处,应沿墙高每600mm设两根6拉接筋,每边伸入墙内不小于墙长1/5,且不小于700mm,并沿墙高1500设钢筋水平带。第3节 防水施工方案一、屋面防水项目内容作业条件屋面防水工程应在结构层和相邻边缘工程(包括女儿墙、水落管、预埋管、预埋件等)全部完工,并经检验合格后方可施工。施工顺序屋面防水层施工时,应先做排水比较集中的部位,在同一坡水面操作应从屋面最低标高处由下至上地进行。各种原材料、制品和配件应符合现行国家标准、部颁标准的规定或设计要求。找坡层58、流程基层处理厚水泥砂浆找平弹标高分格控制线找坡层施工基层垃圾、杂物、浮灰等应清理干净。基体基体贯通裂缝其宽度超过0.3mm时,应用防水涂料掺入水泥配制成腻子填补密封;如有空鼓和酥松处应返工处理。找平层施工找平层应扫净基层并洒水润湿,找平层的铺设高度、厚度、坡度和预埋件位置应贴饼标识,保证坡度正确,排水畅通。两个面相接处,如墙、伸缩缝、女儿墙、天沟、管道等均应做成半径不小于100mm的圆角。防水层SBS聚酯胎防水卷材基层要求:水泥砂浆基层应有7天以上龄期,强度达到5MPa以上。基层表面应平整密实,无空壳起砂裂缝。基层应干燥后才开始防水材料。施工应选择良好的气候条件,气温宜为535。凡进场的防水材59、料均应按规范要求进行外观质量检验并抽样进行物理性能检验。作完后应按规定作闭水试验。屋面细部泛水高度不得小于300mm。应特别注意天沟、屋面雨水口、出屋面管道的细部处理。出屋面应设导管,导管内嵌油膏。第4节 装饰施工方案一、施工顺序先湿后干,先上后下,最后饰面由上层逐层向下层施工。先做小间和管线较多的房间,后施工大间,外粉的施工顺序为先上后下。二、主要装饰工程施工方法1、抹灰工程先做样板,经检验认定后照样板操作和验收。重点控制空鼓、裂缝、成品保护与施工配合。2、装饰工程除严格按装饰方案和操作规程施工外,重点加强成品的控制,详见成品保护。(一)外墙A. 外墙抹灰控制重点:空鼓。通过清洁基层、湿润基60、层、分层作业控制空鼓。抹灰前,应对基体表面进行质量检查,并应核对有关预埋件及暗设管线是否符合要求。对基体进行清理,润湿基层墙面由上层逐步往下角找方。护角底层砂浆并抹墙面底层灰。吊线打巴出柱。护角中层砂浆,并抹墙面中层灰。B. 外墙瓷砖粘贴1、在进行外墙面抹灰前,首先应对基体表面进行质量检查并对基体进行清理,润湿基层墙面。2、外墙面抹灰前,应在房屋、四角用经纬仪或线锤测定直线,沿垂直线作标志,贴灰饼,然后根据垂直线拉横向通线,贴灰饼,连通灰饼进行冲筋,作为抹中层砂浆平整度和垂直度的标准。3、对于砼基体,均应先刷丙烯酸胶水泥砂浆一遍并随刷随抹底层砂浆。填充墙与砼梁,柱交接处的抹灰均增设钢丝网。4、61、抹中层砂浆,抹前应先浇水润湿墙面,抹灰时应使用刷尺以标筋为准赶平,局部超过15mm时,应分层填抹找平,阴阳角应使用靠尺通直然后用木抹子搓平表面,做到墙面平、楞角直,抹灰后应进行12天养护,再镶贴面砖。5、按设计的分格要求,在底子灰上分格弹线,进行粘贴前的实际排版,同时在面层贴标准点或在阴阳角处弹出基本线,以控制面层出墙尺寸及垂直度。6、为使面砖接缝宽度均匀,应根据墙面和分隔尺寸进行横竖试排。在同一墙面上,不得有一行以上非整砖,非整砖应排在次要部位或不醒目处。7、镶贴时一般应以阳角开始,用小灰铲挑适量砂浆铺在面砖背面,如粘贴砂浆较厚,应分两层铺灰,先薄薄刮一层,然后满刀子灰贴上去,用灰铲柄轻击表62、面,使之附线和粘贴密实。贴好后将上口灰刮平,同时应将缝内多余砂浆刮掉,靠尺靠平。如有低凹现象(亏灰)应取下面砖,添灰重贴。8、面砖全部贴完后,应根据表面污染程度,用清水或水中加5%的氢氧化钠分别用棉纱擦洗干净。(二)楼地面A. 地砖楼地面项目内容操作程序基层清理贴饼冲筋铺结合层砂浆弹控制线铺砖砸平拨缝修整嵌缝养护基层清理基层表面的落地砂浆、油污和垃圾应清除,并用水洗刷干净。灰饼根据墙上的水平线测定灰饼表面标高,每隔1.2m1.5m用1:2水泥砂浆贴灰饼,灰饼表面应低于地面标高一块砖厚加结合层厚度,再按灰饼进行找平。有地漏的房间和阳台等,应由四周向地漏或排水孔方向做射线形冲筋,并找成0.51%的63、坡度。铺灰施工前应浇水润湿基层,铺灰时应先刷水灰比为0.40.5的水泥浆,随刷随铺1015mm厚干硬性水泥砂浆(以手捏成团在手中颠后即散为宜)。铺好的砂浆应按冲筋的标高用短刮尺刮平,铁抹子拍实,再用长刮尺刮平,然后检查标高和泛水,最后用木抹子抹平。踢脚线应使用水泥砂浆打底,不得用石灰砂浆。一个房间或一个区段的结合层铺好后,应及时弹控制线、铺贴地面砖。弹控制线1)铺砖形式:应按设计要求,一般可采用“直行”铺法。2)排砖、弹控制线:在房间纵横(或对角)两个方向应排好尺寸,当尺寸不合整块砖的倍数时,可调整接缝宽度,或裁半砖用于边角处。根据确定后的砖数和缝宽,应先用方尺兜方,然后在结合层上弹纵横控制线64、,可每隔35块砖弹一根控制线,并引至墙面底部。3)砖缝与伸(缩)缝的部位应重迭在垫层的伸(缩)缝上。面砖浸水选配一致的地面砖,应清洗干净,放入清水中浸泡23h(小时)后,取出晾干表面备用。铺贴顺序1)一般房间:应从门口开始,向两边(横向)铺贴。踢脚板应在地面做完后铺贴。2)楼梯:楼梯踏步,应先铺立面砖(踢脚板),后铺平面砖(踏脚板);踏步平面,应先铺防滑条。铺砖前,应事先弹(拉)好标准斜线,以控制踏步的高度和宽度。其他1、结合层做完后,应接着铺砖,为确保地面的平整度和缝隙顺直,应拉线控制。铺砖时,宜撒12mm厚干水泥,洒水润湿,将地面砖按控制线铺贴平整密实。2、铺完一个房间或一个段落,应使用喷65、水壶洒水,使砖浸润接近饱和。间隔15min(分钟)左右,应使用木锤和拍板按顺序满砸一遍,边砸边移动拍板找平。3、找平后应以先竖后横的顺序调整缝隙,调至缝隙通直均匀。调缝后,再用拍板、木锤砸平。4、拨完缝后,应将缝内的余浆和砖面上的砂浆轻轻扫净,对边角或翘楞处,应仔细砸平,面砖损坏破裂的应换掉。5、铺完地面砖,应隔两昼夜后,将缝口清理干净,刷水润湿,用1:1水泥砂浆勾缝,达到密实、平整、光滑。面层上溢出的水泥浆或水泥砂浆,应在凝结前清除。6、待勾缝砂浆终凝后,应将面层清洗干净,铺上锯末,浇水养护7天左右。(三)内墙抹灰控制重点:空鼓。通过清洁基层、湿润基层、分层作业控制空鼓。抹灰前,应对基体表面66、进行质量检查,并应核对有关预埋件及暗设管线是否符合要求。对基体进行清理,润湿基层墙面由上层逐步往下角找方。护角底层砂浆并抹墙面底层灰。吊线打巴出柱。护角中层砂浆,并抹墙面中层灰。对基层抹灰进行检查修整,墙面为压光面。(四)涂料工程(外墙、内墙、顶棚)项目内容工艺要求1作业工序为:修补、清扫、填补缝隙、刮腻子、磨平、第一遍滚涂、第二遍喷涂。2涂料工程的等级和产品的品种应符合设计要求和现行有关产品国家标准的规定。3)涂料工程基体含水率不得大于10%;4)涂面干燥,应防止雨淋、尘土玷污和热空气的侵袭。5)涂料工程使用的腻子,应坚实牢固,不得粉化、起皮和裂纹。腻子干燥后,应打磨平整光滑,并清理干净。667、)墙面应使用具有耐水性能的腻子。7)涂料的工作粘度或稠度,必须加以控制,使其在涂料施料时不流坠、不显刷纹。施涂过程中不得任意稀释。8)施涂前应将基体或基层的缺棱掉角处,用1:3的水泥砂浆(或聚合物水泥砂浆)修补;表面麻面及缝隙应用腻子填补齐平。基层表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕应清除干净。材料质量要求1)涂料工程所用的涂料和半成品(包括施涂现场配制的),均应有品名、种类、颜色、制作时间、贮存有效期、使用说明和产品合格证。内墙面,顶棚面刷二遍乳胶漆。外墙刷高档外墙涂料两遍并在表面喷甲基硅醇纳憎水剂。2)涂料工程所用腻子的塑性和易涂性应满足施工要求,干燥后应坚固,并按基层、底涂料和面涂料的性能68、配套使用。腻子的配合比为聚醋酸乙烯乳液白水泥水=151。(五)门窗1. 塑钢门窗安装由厂家统一配套供应。门窗成品包装应符合国家现行标准的规定。2、墙体、洞口质量要求(1)门窗应采用预留洞口法安装,不得采用边安装边砌口或先安装后砌口的施工方法。门窗洞口尺寸应符合现行国家标准建筑门窗洞口尺寸系列(GB5824)的规定。(2)门窗及玻璃的安装应在墙体湿作业完工且硬化后进行。(3)门窗及其相邻的上、下、左、右洞口应保持通线,洞口应横平竖直;洞口宽度与高度尺寸的允许偏差为10mm。(4)安装门窗时,其环境温度不宜低于5。第七章 安装工程施工方案第1节 材料设备检验措施其所安装的设备、材料的性能和质量均应69、符合国家或部颁现行技术标准。并具有合格证,设备应有铭牌。所有设备和器材到现场后,都应由项目工长与质量检查员、甲方代表、监理单位代表、供货单位代表、采购员共同验收、开箱检查,并按规定填写检查记录,并应符合下列要求:一、所选用设备的型号、规格及数量应符合已批准的设计要求。二、合格证及说明书等技术文件齐全。三、外形、瓷件、油漆完好无损伤及变形。四、内部仪表、接口等无损伤、裂缝、无损坏现象。五、附件、备件齐全完好。六、必要时使用仪表仪器作针对性检查。第2节 给水排水工程施工方案 一、给水排水管道安装基本作法1、给水系统(1)、材料要求 本工程给水按PPR塑料给水管,压力等级冷水管P=1.00Mpa,热70、水管P=2.0Mpa,热熔连接来考虑。管材及管件应有出厂合格证以及材质证明书。 水表的规格应符合设计及自来水公司确认。表壳铸造规矩,无砂眼、裂纹,表玻璃无损坏,铅封完整,有出厂合格证。 阀门的规格型号应符合设计要求。阀体铸造规矩,表面光洁,无裂纹、砂眼,关闭严密,填料密封完好无渗漏,手轮完整无损坏,有出厂合格证。阀门安装前,用手动试压泵对其作耐压强度试验。试验以每批(同牌号、同规格、同型号)数量中抽查10%,且不少于一个,如有漏、裂不合格的再抽查20%,仍有不合格的则逐个作强度和严密性试验。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门,逐个作强度和严密性试验。强度和严密性试验压力为阀门出厂规定的压力71、。(2)、操作工艺 工艺流程安装准备预制加工干管安装支管安装管道试压管道冲洗 安装准备:认真熟悉图纸,根据施工方案决定的施工方法和技术交底的具体措施做好准备工作。参看有关专业设备图和装修建筑图,核对各种管道的坐标、标高是否有交叉,管道排列所有空间是否合理。有关问题及时与设计和有关人员研究解决,办好变更洽商记录。(3)、给水管安装 埋地主管安装: 在土方回填、夯实后进行开挖,开挖深度比埋地管标高深200mm,并铺300mm宽厚200mm的细砂,在将塑料给水管放置在上面,后在铺300mm宽厚200mm的细砂并洒水夯实,使给水管周围都有细砂保护,以免施工中造成给水管的损坏。水平主管安装:在主体砼浇筑72、时,将预制好且试压合格的给水水平管,预埋进在厨卫挡水带内,过门洞的给水水平管加大于其外径2倍的PVC线管做套管保护。(4)支管安装: 支管暗管:确定支管高度后划线定位,剔出宽管外径+50 mm深管外径+40 mm的管槽,将预制好的支管敷在槽内,找平找正定位后,用剔宽+200 mm宽的钢丝网敷设后钉固定,用C20细石砼浇灌。卫生器具的冷热水预留口要做在明处,并用PPR塑料管专用堵头堵塞。2、排水管道安装(1)、材料要求 排水管采用硬聚氯乙烯管承插粘接,要求管材、管件有材质说明书和合格证。 管材内外表导层应光滑,无气泡、裂纹、管壁厚薄均匀,色泽一致。直管段绕度不大于1%。管件造型规矩、光滑、无毛刺73、。承口应有斜度,并与插口配套。(2)、操作工艺 工艺流程安装准备预制加工干管安装支管安装卡件固定封口堵洞闭水试验、通水、通球试验 预制加工:根据图纸要求并结合实际情况,按预留口位置测量尺寸,进行断管。断口要平齐,插口处可用中号板锉锉成15-30坡口,坡口厚度宜为管壁厚度的1/3-1/2,长度一般不小于3mm,坡口完成后应将残屑清理干净,外棱铣出15度角。粘接前应对承插口先插入试验,在其表面(试插时)划出标记,不得全部插入,一般为承口的3/4深度。试插合格后,用棉布将承插口需粘接处的水分、灰尘擦拭干净,如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘接剂,刷时轴向涂刷,动作迅速,涂抹均匀,用量合适,不能漏涂或74、涂抹过厚,冬季施工时尤须注意。先涂抹插口,随即用力垂直插入,插入粘接时将插口稍作转动,以利粘接剂分布均匀,约30秒至一分钟即可粘接牢固。粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净。多口粘边时应注意预留方向。 干管安装:首先根据设计图纸要求的坐标、标高预留槽洞或预埋套管。埋入地下的排水管道在底层回填土夯实后进行开挖,开挖后再进行分层夯实并按设计坐标、标高、坡向做好规格为0.480.480.96米间距为1.2米的砖支墩再安装管道,并做好灌水实验,用专用管堵将管口封堵严密,满水15min后,若水面下降后,再灌满延续5min,液面不能有下降的现象为合格,合格后将管口封堵再进行回填, 回填时先用细砂回填至管上皮175、00毫米,上覆过筛土并分层夯实,每层的回填的厚度不大于150mm。施工条件具备时,将预制加工好的管段,近编号由远至近安装部位进行安装。全部粘接后,管道要直,坡度均匀,各预留口位置准确。干管安装后应做闭水试验,出口用专用管堵封闭,达到不渗漏,水位不下降为合格。4 地漏安装:地漏低于地面5mm,安装应平整,牢固,无渗漏。第3节 给水排水管道通水措施为了保证工程顺利交工,一次成优,应严格按照图纸施工及施工验收规范、规程和质量评定标准的要求施工。必须按施工顺序操作,做好每一道工序,各项具体工作落实到人头上,谁施工谁负责。对材料、设备等要严把质量关,对阀门应做耐压强度试验,试验应以每批数量中抽查10%,76、且不少于一个,如有漏、裂不合格的应再抽查20%,若仍有不合格,则应逐个进行试验。对于安装在主干管路上起切断作用的闭路阀门,应逐个作强度和严密性试验。只有这样才能保证通水顺利进行。 一、给水管道水措施 1、立管安装后,对各立管单独进行水压试验。 2、各楼层支管安装完后,应单独进行试验,通水前将各配水点的阀门关闭。 3、以上试验合格后,再对各个系统逐步试验;各系统合格后再对整个系统试验。二、排水管道通水措施排水管安装完后进行灌水试验,需埋地或隐蔽的管道在隐蔽前必须做灌水试验,其灌水高度水低于底层地面高度,满水15min后,再灌满延续5min,液面不降为合格。做此试验时也如同给水管一样分段进行。三、77、以上各种管道(除污水管外)试压合格后,应用清洁水对其冲洗,冲洗速度不小于1.5m/s,水冲洗至系统管道出口处的水色透明度与入口处的水测基本一致为合格,冲洗时管道出口处的脏物不得进入设备,设备内冲出的脏物不得进入管道。第4节 强电工程施工方案一、配管配线1、 PVC管暗敷设(1)、材料要求 凡所使用PVC管,其材质应具有产品合格证。 PVC管材应里外光滑,无凸棱凹陷、针孔、气泡、内外径应C、符合国家统一标准,管壁厚度应均匀一致。所有PVC管附件,如各种灯头盒、开关盒、插座盒、管箍等,宜使用配套的阻燃PVC制品。(2)、操作工艺 工艺流程:确定箱、盒位置箱、盒固定作线路标识管路连接混凝土浇筑。 管78、路固定方法PVC管的连接应用套管粘接,套管长度大于外径的2倍;其内径应略小于管径1至1.5敷设时,安装时两管端必须对拢固定牢固。粘接表面应用干净的棉纱或布条擦拭干净。胶水用PVC管专用粘接剂,在接口处均匀刷一层胶水后,保持15S不动,PVC管及配件即牢固地粘合。管路较长超过下列情况时,应加接线盒:无弯30米;有一个弯时20米;有二个弯时15米;有三个弯时8米。如无法加接接线盒时,应将管径加大一号。管入盒、箱一律采用端接头与入盒锁扣连接,连接时管口距箱盒外壁为5将入盒接头套在管口中,紧贴敲落孔,再旋入盒锁扣,要求平正、牢固。管口伸出箱盒内长度不大于5。向上立管管口采用管帽护口,防止异物堵塞管路。79、PVC管敷设弯曲时,应用弯头或PVC接线盒,也可以采用弯管办法转弯,PVC管转弯时,应根据管径规格选择助力弹簧,先将弹簧放进管内,再弯曲PVC管,以使管径保持均匀,应慢慢地使其弯曲,如弯曲速度较快,易损坏管子及其内助弹簧,弯曲时,按逆时针方向将弹簧边扭边抽,弹簧易被抽出。配管时,在现浇板的模板上用红色油漆(每10米线管用红油漆1kg,人工0.5个)标明线管的走向,以免在装修时破坏线管。(一)、 开关、插座安装1、材料要求(1)、各型开关:规格、型号必须符合设计要求,并有产品合格证。(2)、各型插座:规格、型号必须符合设计要求,并有产品合格证。(3)、其他材料:金属膨胀螺栓、塑料胀管、镀锌螺丝等80、。2、操作工艺(1)、工艺流程:清理接线安装 清理用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉,同时将其它杂物一并清出盒外,再用湿布将盒内灰尘擦净。 接线开关接线同一场所的开关为竖装,竖装时,面对插座的上级接相线,下极接零线;单相三孔及三相四孔的接地或接零线均在上方。开关、插座安装准备先将盒内甩出的导线留出维修长度,削出线芯,注意不要碰伤线芯,将导线按顺时针方向盘绕在开关、插座对应的接线柱上,然后旋紧压头。如果是独芯导线,也可将线芯直接插入接线孔内,再用顶丝将其压紧。注意线芯不得外露。 开关、插座安装一般安装规定开关安装规定:开关距地面的高度为1.3米;距门口为150200毫米;暗装开关的面板应端正、严81、密并与墙面平;开关位置应与灯位相对应,同一室内开关方向应一致;成排安装的开关高度应一致,高低差不大于2毫米。插座安装规定:暗装插座应为0.3米;厨房、厨卫间为防水插座,同一室内安装的插座高低差不应大于5毫米;成排安装的插座高低差不应大于2毫米;暗装的插座应有保护盖板。开关、插座安装按接线要求,将盒内甩出导线与开关、插座的面板连接好。将开关或插座推入盒内(如果盒较深,大于2.5厘米时,应加装套盒),对正盒眼,用自攻螺丝固定牢固。固定时要使面板端正,并与墙面平齐。(二)、调试的准备工作一、熟悉设计图纸、有关设计规范、施工工艺规范和检查验收标准。领会设计意图,分清系统和各个工作回路。二、配电箱,开关82、箱处挂好警示牌。三、施工工地现场人员复杂,职工素质差距很大,有的人安全意识较差,为了在整个调试过程中不发生各种安全事故,在通电调试前,将整个通电过程的时间安排、调试程序工作安排以书面的形式通知各有关单位及各作业班组,做到人人皆知,严禁接近各带电设备和产品。(三)、绝缘电阻的摇测一、从配电箱开始,逐回路进行摇测,测量每回路AB、AC、BC、AN、EN、CN、APE、NPE之间的绝缘电阻值;要求1000V以下电器回路,各回路线间绝缘电阻大于0.5兆欧,并作好原始记录。二、若发现某回路的绝缘电阻值达不到要求,找出绝缘电阻值降低的原因,提出相应的处理方案和意见,通过处理后重新进行该回路线间绝缘电阻值的83、摇测,直到所测试绝缘电阻值均达到要求为止。(四)、 根据设计图纸查对各回路一、利用通灯查对的方法根据设计图纸,在一回路的始端和末端,利用该回路中的两根线,将这两根线的一端接上通灯,另一端短接或断开,若在断开时候通灯灭,而在短接时通灯亮,则该回路到位准确,否则该回路敷设有错。并作好原始记录。二、重复上述(1)过程,直到设计图纸上所有回路均查对完毕为止。若发现有敷设出错的回路,查找出该回路的具体位置,根据设计图纸更改过来,每一回路必须与设计图纸完全一致。(五)、通电调试一、利用施工临时电源进行无负载调试将三相临时电源通过开关接在配电箱进线处,从配电箱开始调试。每一个配电箱、先调它们的保护回路,最后84、调试主回路。因为先将保护回路调试好了以后,再调其它回路时,若有异常情况发生,保护回路起到保护作用先保护动作,以免事故扩大。在配电箱各设备都调试完毕后,根据设计图纸,逐回路进行送电调试,同时将每一回路的所有开关箱,按照先调保护回路,最后调试主回路的方法逐个调试完毕。要求每个供电回路均到末端用电设备。二、灯具安装1、灯具安装在土建装饰完工后进行,根据不同场合的要求和可能,分别采用预埋件固定,膨胀螺栓固定。灯具及支架牢固端正、位置正确。2、灯具安装应与装饰线条、花饰吻合、协调、观感美观。嵌入式灯具应固定在专设的框架上,边缘应紧贴顶棚面;矩形灯具的边缘应与顶棚面的装饰线平行,对称安装时,其中心轴线应相85、互平行。3、接线连接应紧密,灯具表面清洁、内外干净明亮。4、暗插座、暗开关的盖板应紧贴墙面,四周无缝隙。5、灯具安装前对系统进行绝缘测试和检查,灯具安装后进行通电试验。6、灯具安装成品应清洁,保证每一盏灯具能使用,功能完好。三、防雷接地安装1、接地部分(1)、主要技术要求 本工程接地按共用接地装置考虑,其接地电阻不得大于1。 本工程接地利用基础钢筋构成网络作接地连通。 本工程按厨卫间作局部等电位联结来考虑。(2)、施工方法该工程的接地极是按建筑物基础钢筋和建筑物四周的-40*4镀锌扁钢焊通成为一个接地体来考虑。在图上所标引下线位置,利用柱内三根主筋作引上线,将所选定的每个柱内两根主筋作好标记,86、并在土建施工主体配筋时将每个柱内被选定的三根主筋通长焊通至厨卫间等电位盒。等电位连接按97SD567国标图集施工时将各连接线管预埋,待厨卫间装修进度基本完成时,从接线端子板用双色线4mm2的多股铜芯软线连接至各金属物,并且坐式马桶的连接应在中心线上,标高低于水箱标高20毫米;蹲式马桶连接点在给水管支架处、空气延时器下100毫米;洗脸台盆的连接点在冷热嘴上部中心线上与冷热水管形成等边三角形;浴缸的连接点的浴缸外侧1/4处,高度为150毫米(距地);冲浪浴缸的连接点隐蔽部位均可,高度不小于200毫米,淋浴房的连接点在给水龙头处,隐蔽于淋浴房内。2、防雷部分(1)、在建筑屋面上的女儿墙内暗敷避雷带,87、柱内的主筋作引下线,基础梁内主钢筋焊接作为自然接地体。(2)、突出屋面的金属管道应与避雷装置相连。(3)、进出建筑物的各类金属管道,电缆金属外皮均应与接地体焊接连通。(4)、避雷线、接地体的连接均为焊接,焊接长度钢筋为6d双面焊;扁钢搭接长度为2d,三棱边焊。第八章 施工机械配置第1节 主要施工机械的配备一、施工阶段主要机械需用计划序号设备名称型号规格数量额定功率(kw)生产能力来源备 注1钢筋切断机GJ4017.5DN6-DN50自有主体封顶退出2钢筋弯曲机JGB7-40B12.2DN6-DN50自有主体封顶退出3交流电焊机BX-330122DN6-DN50自有4木工圆盘锯MJ225133K88、W自有主体封顶退出5木工平刨机MB10612.82.8KW自有主体封顶退出6柴油发电机Z-2001200200KW自有7计算机1自有8铅垂仪1自有9激光经纬仪J21自有10水准仪DS31自有11插入式振动器Z-5521.3自有12台秤500kg1自有13打夯机HW-2011.5自有砂浆拌机JQ37511.51.5/H自有三、安装专用机械设备序号设备名称型号规格数量额定功率(KW)生产能力来源备注1交流电焊机BX6-3151521KVA300A自有2套丝机TQ100-A120.75DN15-DN100自有3切管机Q200-A131.255-150自有4冲击电锤ZZC-SD41-261180.6289、1-20自有5手提式砂轮机S200-100110.50.5m/min自有6手动弯管机SWG-2A220-100自有7绝缘电阻测试仪2G1500M自有8接地电阻测试仪ZC81100自有9多功能万用表930F9140A自有10压线钳YQ15-3K15mm2-80mm2自有第2节 施工机械设备的合理使用 一、人机固定,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。二、实行操作制度,专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试,必须持证上岗。三、现场环境、施工平面图布置应适合机械作业要求,交通道路畅通无障碍,夜间施工安排好照明。第3节 施工机械设备的保养与维护 一、机械专门操作人员90、应定期和不定期对机械进行保养。二、机械在运转过程中要保持机械的清洁,检查运转情况,防止机械腐蚀,按技术要求润滑等。1、机械在运转过程中如发现有异常现象,必须立即停机检修,故障未经排除,不得使用。2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工,根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况,地材需要时间与数量,项目应在地材丰产期内根据施工需用数量,尽可能储备多一些,以便顺利渡过地材低产期。3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。三、机具、设备方面1、施工阶段的机具,根据所提需用量计划,再附加一定的备用量。2、施工大型设备如龙门吊、搅拌机等,需配备足够的易损零部件或总成91、件。3、现场设置施工机具设备管、用、养、修专人负责及抢修。第九章 施工质量控制措施我公司将按照建筑施工统一评定标准(GB50300-2001)将本工程涉及的九个分部工程进行目标分解,以加强施工过程中的质量控制,确保分部分项工程优良率目标的实现,从而顺利地实现工程地总体质量目标。我公司将以先进地技术,程序化、规范化、标准化地管理,严谨求实地工作作风,科学管理、精心施工,以ISO9002质量标准体系为管理依托和手段,以“过程精品”创“优良工程”,实现我公司对业主的郑重承诺。第1节 质量方针和目标工作 1、本公司质量方针为:科学管理、质量一流、开拓创新、服务社会2、我公司严格按ISO9002质量标准92、体系的质量手册和程序文件,即依据“质量GB/T19001-2000标准”、“环境GB/T24001-1996标准”、“职业健康GB/T28001-2001标准”执行具体如下页附表:第2节 质量计划、质量目标管理一、质量计划:达到国家现行验收合格标准。二、质量目标管理1、工程质量一次交验合格率达100%;2、杜绝重大安全事故。三、本工程基础、主体、屋面、楼地面、装饰分部工程为必保合格。序号部 门职责质量体系要素项目经理生产经理技术负责人材料员质量员技术员安全员施工员试验员计量员预算员统计员资料员1管理职责2质量体系3合同评审4文件和数据控制5采购6顾客提供产品的控制7产品标识和可追溯性8工序控制93、9检验和试验10检验、测量和试验设备的控制11检验和试验状态12不合格产品的控制13纠正和预防措施14搬运、贮存、防护和交付15质量记录的控制16内部质量审核17培训18回访保修19统计技术主责 相关第节 管理机构保证措施贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针,牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中,通过各种形式,加强对参建职工的教育,不断提高工作责任心和质量意识,对质量问题坚决执行“三不放过”和“一票否决”制度,精心组织、精心施工,确保工程质量达到优良。第4节 质量管理制度、职责保证措施 一、质量管理制度: 1、严格执行公司质量管理体系文件和相关的法令、法规、技术标准和规范,保证项目经理部质94、量目标明确,质量职责落实,质量管理体系正常运行,施工全过程受控。 2、严格坚持从事影响产品质量工作人员持证上岗,确保在岗人员胜任本职工作,实现“持证上岗率达100%”的质量目标。 3、严格执行施工组织设计,施工程控程序,特殊程控程序,加强施工全程控,确保实现“工程一次交验合格率达100%”、“承建工程按顾客要求如期交付”、“无重大伤亡事故”等各项质量目标。 4、施工设备定人、定机,按规定维护保养,并确保其过程能力。 5、严格控制供方提供的产品质量和施工质量,确保符合要求。 6、负责在产品实现全过程中,按规定的方法标识产品和对产品的符合性提供防护。7、负责对顾客财产进行标识、验证、保护、维护和使95、用,并按规定报告有关情况。8、负责竣工交付后服务,确保顾客满意和实现“顾客对工程保修满意率100%”的质量目标。第5节 制定和技术保证措施 一、施工前,技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范,施工工艺及操作规程,熟悉图纸,做好图纸会审工作,有针对性的编制施工组织设计。二、组织好图纸的初审、会审和综合会审,将施工图中出现的问题尽可能在施工前解决。三、针对本工程的技术重点和施工难点组织调研,编制施工方案,严格按操作程序进行施工。对关键分项工程设置质量管理点,派专人严格检查执行,关键分项工程质量管理点的位置见后表。厨卫间、屋面防水等施工难点,建立QC小组,制定详细的施工工艺流程卡,严格按卡96、施工,确保工程质量。四、严格按图施工。未经建设单位、设计单位核定,不得变更设计,对设计变更应认真与原设计图及已经施工部分仔细核定,消除矛盾,并会同建设单位代表一起做好记录,为竣工资料做准备。五、严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后,应由工长、质量员复核无误后,才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由质监站、设计院、业主共同检查合格签字后,才能进入下一道工序。六、技术负责人要经常检查各种记录、报告,发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料,工长做好施工日记,现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。七、做好工程质量的检查、评定、验收工作。在施工过程中严格执行自检、互检、专检的检查制度,上97、道工序不合格,坚决不准进行下道工序的施工。八、做好施工技术档案的收集、整理。科技档案一览表土建施工文件资料:序号文 件 名 称责 任 人1施工合同书公司法人2开工报告书项目经理3技术交底、图纸会审纪要内业技术人员4施工组织设计或施工方案项目技术负责人5设计变更通知单、核定单内业技术员6原材料出厂质量证明书材料员7原材料试验报告试验员8施工定位测量记录测量员9主体工程隐蔽记录工 长10分部、分项单位元工程质量评定事故处理报告质量安全员11交工验收证明书内业技术员12施工总结、技术总结项目技术负责人13竣工报告(含停、复工报告)项目经理14施工日志、大事记工 长竣工图:序号文件名称责任人1土建竣工98、图土建内业技术员2安装竣工图安装内业技术员九、突出“质量一票否决权”,贯彻“谁操作,谁负责”的原则,把质量责任作为经济考核的主要内容,奖罚分明。隐蔽验收计划表序号隐蔽项目验收内容验收人员1梁板柱钢筋规格、数量、间距、锚固接头、插筋、保护层厚度甲乙双方、监理、质监2砌体轴线、灰浆饱满度、拉结筋位置、数量及构造钢筋甲乙双方、监理、质监3防水工程找平层、保温层、防水层有无空鼓、孔洞翘曲、厚度甲乙双方、监理、质监4预埋件、管道标高、位置、规格、数量甲乙双方、监理、质监5建筑物防雷、焊接数量、位置、焊缝长度、是否符合设计要求甲乙双方、监理、质监6门窗垂直度、锚固、焊缝甲乙双方、监理、质监第6节 劳动力保99、证措施 一、人员进场后进行质量意识教育,提高参战人员TQC意识,以个人的工作质量保证工程质量。特殊工种作业人员必须持证上岗。二、项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。三、班组施工操作人员应取得相应的技术等级,并经过培训合格后方可进入施工现场。第7节 原材料保证措施 一、对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料,不合格的材料不准进场。二、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位,抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。三、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料,应及时送检,未经检验合格,不得使用。四、100、各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌,按批量分类,并注意防锈蚀和污染。第8节 基础和主体施工质量控制措施一、工程轴线、标高的质量保证措施1、根据建设单位提供的总平图,会同甲方和设计单位到现场,对其边角、中线、标高等具体位置进行明确和指认。定位直接的依据是建筑红线、道路中心线或测量控制点,在同甲方和设计单位现场当面交桩后,要根据各点的坐标值,标高值校核其间距夹角和高差,并实地校对各桩位是否正确,若有不符合请甲方妥善处理。2、制定测量放线专题方案,方案包括:工程概况;对测量放线的基本要求;场地平面控制网;+0.000以上的施工放线工作;竖向轴线控制与标高传递101、。3、配备具有丰富测量经验的专职测量师,下设测量小组,负责轴线的投测及标高控制,同时由项目技术负责人会同主办工长、质安员进行复测做好记录。4、测量前对测量中所用的经纬仪、水准仪、钢卷尺等进行检定,检校。三、回填土质量保证措施1、基坑回填土的土料按设计要求选用灰土、机械夯实,分层回填,并按要求做好土壤回填土试验。2、回填施工前,应根据工程特点,设计压实系数、施工条件等合理选择压实机具,并确定填料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数等参数。回填土压实系数应满足设计要求,每填300厚加入一定比例碎石,碎石比例以总回填量15%为准。3、填土在机械夯压之前,先推平,使其表面平实。4、土方回填采用打夯机配合102、人工进行回填夯实的方法,在夯压过程中夯迹应相互搭接,防止漏夯。压实密实度以夯锤每次夯压后下沉量不超过1-2cm为准,回填时,如遇管道,先在管道两侧人工填土,手夯夯实,至管顶500以上时,方可用打夯机夯实。5、分段填土时,每层接缝处应作成斜坡形,夯迹重叠0.5-1m,上、下层接缝错开不小于1m。6、填方应按设计要求预留沉降量,若设计无要求时,沉降量一般不超过填方高度的30%。7、填土压实后应作试验测定其密实度,基坑回填每50m3取样一组;室内回填每层100-500m2取样一组;室外回填每层按400-900 m2取样一组。四、钢筋质量控制1、严把钢筋进场关。凡是进场的钢筋均按试验规定抽样进行复试,103、复试结果必须经监理、甲方及设计部位审查批准。2、严把审图关。专派有经验的技术人员进行审图和钢筋翻样工作。若钢筋过密一定要提前放样,提前采取措施。3、所有钢筋制作,均应严格按照图纸尺寸,先做实样并经审检合格后才能大批量制作,成型钢筋必须按墙、梁、柱、板编好钢筋编号分类堆放。钢筋绑扎时,应根据施工图纸先划线定位,校对正确后再摆放钢筋绑扎。钢筋绑扎质量必须符合砼结构工程施工及验收规范的要求。锚固、接头长度要用尺检验,满足设计及规范要求。4、原则上不允许钢筋代换,若确因钢筋品种、规格不齐无法解决时,应先征得设计、建设单位同意,并办好核定允许代换手续后方可代换。5、钢筋在制作、运输、现场堆码的整个过程,104、必须分门别类挂牌,特别注意梁板钢筋的绑扎顺序。制作好后分门别类堆码,以便于直接下入坑内,以免造成混乱,影响绑扎质量。五、模板质量控制1、柱子模板在砼浇灌前,需用铅锤吊正,必要时用千斤顶校正。 2、所有直接搁置于现浇板上的柱模板底部,均于支模前在模板底部抹一带5cm宽1:2水泥砂浆找平层,防止砼浇筑时跑浆烂根。 3、工程施工前期,精心设计,认真加工,对每个单项模板工程做方案,有措施、有计算,严格按照本工程的要求和特殊性设计、制作和质量监控,全面保证工程质量。 4、根据工程总进度要求,要倒排模板工程的设计、制作、安装工期,保证各项准备工作按计划实施。 5、在模板工程设计过程中以及施工前,模板设计人105、员与项目工程管理人员应多次进行技术交流及技术交底,从而确保模板施工与其它各项施工紧密结合,确保模板施工协调有序地进行。 6、模板进场前,根据项目部的工作安排及流水段划分情况,对模板进行设计编号和使用部位编号,有次序地安排模板分批进场,从而保证现场施工的需求又避免占用现场更多的地方放置模板。7、现场施工时,模板专业工程师与现场工程人员紧密配合,确保工程顺利进行。8、模板施工应完全按照现场文明施工方法,完全遵守现场安全施工守则,确保模板施工安全文明。9、模板所有零配件以及架体应安装牢固可靠,避免在施工过程中发生安全事故。10、支模时,严格按照模板的施工方案执行。11、随时检查模板支撑的牢固性和稳定106、性。12、阳角模用整模,防止漏浆,并保证刚度。13、梁柱接头模板和楼梯间采用工具式模板。14、门窗口增加斜撑和足够的水平支撑,保证窗口不变形。15、模板按规范规定进行起拱。梁、板跨度4000mm时,模板应按跨度1-3起拱。16、楼板模板施工时,采用激光水平仪,控制模板的水平度。六、砼质量控制1、严把混凝土验收关在统一混凝土配合比、统一供应的基础上,对混凝土的上料进行了统一要求,不符合要求的混凝土不得使用。派训练有素的专职试验员,现场抽查检测混凝土,确保混凝土拌制过程质量。2、严把混凝土振捣关振捣手的素质是保证振捣质量的关键。为提高振捣手的水平,全现场振捣手全部进行培训,通过培训评选出优秀振捣手107、,对关键部位、施工难度大的部位由优秀振捣手或技术水平相对较高的振捣手亲自操棒,其余部位要保证混凝土每个作业面上都有优秀振捣手带班。为尽量避免漏振和过振的情况,交底时强调在保证混凝土分层厚度的基础上,振捣时振到混凝土表面振出浆而不再下沉为止。3、严把混凝土浇筑关采用泵送混凝土下料技术,严格控制混凝土分层浇筑厚度,要按照结构检查要求,根据振捣器的型号、有效半径对竖向构件混凝土的分层厚度进行计算,浇筑时严格按浇筑厚度下混凝土,为了准确控制,应配备标尺杆和手把灯。4、严格控制新旧混凝土接槎时间应认真计算分层浇筑混凝土的用量,根据估算出的混凝土初凝前必须完成的混凝土量,计算出均匀供应的速度,进而周密考虑108、现场输送泵、塔吊等能否有效送到各个部位。合理组织,使新旧混凝土接槎在规定时间内完成。确保旧混凝土初凝前被新混凝土覆盖,不会出现冷缝。5、严把混凝土抹面关由于混凝土设计坍落度较大,为尽量避免楼板面因沉降产生裂缝,要坚持在混凝土初凝和终凝之间进行二次或三次抹面,防止开裂。为保证楼板平整度,混凝土面使用3米大杠刮平,再用木抹子槎平,并且严格控制上人和上料时间,特别是冬施期间,还要控制好覆盖的温度和覆盖时间,防止上人过早,严禁脚印。6、把好施工缝关,防止出现冷缝墙体要防止出现斜向施工缝。施工缝应严格按照规范和设计批准的位置留置,严禁随意留置施工缝。施工缝处理作为一项重要检查内容,应由专职质检员和甲方、109、监理及设计共同对施工缝剔凿、清理及表面处理等情况进行联合检查,符合要求后方可浇筑混凝土。此外,施工缝处理时要注意剔除表面浮浆及松散混凝土,剔到实处露出石子后用水冲洗、湿润,并不得有明水。混凝土强度达到1.2N/mm2才允许接槎。八、砌筑工程质量保证措施1、砌筑时控制砌块的含水率。 2、砌墙前先拉水平线,按排列图从墙体转角处或定位砌块开始砌筑,砌筑前应先清理基层,湿水后扫一道素水泥浆,第一皮砌块下应铺满砂浆。 3、砌块错缝砌筑,保证灰缝饱满。一次铺设砂浆的长度不超过800mm,铺浆后立即放置砌块,可用木锤敲击摆正、找平。 4、砌体转角处要咬槎砌筑,纵横交接处未咬槎时设拉结措施。 5、砌筑墙端时,110、砌块与框架柱面或剪刀墙靠紧,填满砂浆,并将柱或墙上预留的拉结钢筋展平,砌入水平灰缝中。 6、砌体上数第二皮采用封底砌块倒砌,或采用辅助实心小砌块砌筑。最上一皮隔日砌筑,即待下部砌体变形稳定期后再砌上面一皮,采用铺助实心小砌块斜砌挤紧。 7、墙体表面的平整度、垂直度、灰缝的均匀度及砂浆的饱满程序等,应按照施工规程执行并随时检查,并校正所发现的偏差。第9节 装饰质量控制措施 一、组织措施 1、实行项目质量目标管理,严格按照确保“高分合格”、符合建筑工程施工质量统一验收规范标准的工程目标施工。 2、装饰工程施工,严格按照设计要求组织施工。 3、在施工中推行全面质量管理,对主要项目的装修质量进行因果分111、析,制定对策,在工程施工中得到实施,从而提高操作水平,确保大面积及细部施工取得较好质量。二、装饰材料的质量保证1、装修材料的质量标准和档次的确定装修材料的质量标准档次必须与业主、设计和监理等相关各方共同确定,以完全满足业主要求和设计意图。2、材料选型和采购必须严格按照设计方提供的设计参数标准、样板或样品进行选型和采购;倘若设计方没有提供详细的参数标准、又没有提供样板或样品,则由业主相关各方对材料综合评定提交业主和设计方可,同时存留样品、样板之后进行采购。3、对重要材料加工制作进行现场监造诸如门窗、地砖等,均应进行不同程度的加工监造,能够有效保证工程质量。4、施工现场质量管理和实施措施必须进行严112、格的过程控制和程控,采取科学合理的施工工艺,严格执行质量管理和控制的各种制度和措施,对精装修专业承包商进行有效的组织、管理、协调和控制。实现“过程精品”达到质量目标。三、装饰施工过程中的质量保证装饰施工过程的质量保证,主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。1、装饰工序质量保证包括装饰工序活动条件和效果两个方面的质量保证。(1)、确定装饰工程分项工程质量保证范围;(2)、主动控制装饰工序活动条件,主要指影响工序质量的因素;诸如:操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工顺序和方法等;(3)、及时检验装饰工序质量,并对实测资料进行分析判断,提出后续工作的要求与措施;(4)、设置装饰工序质量控113、制点2、设置装饰质量控制点对技术要求高、施工难度大的某个工序或环节,设置技术重点,对操作人员、材料、设备、施工工艺参数和方法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定,易出不合格的工序,事先提出控制措施。对新材料、新技术、新工艺、特殊结构给予重点技术支持与控制。3、质量检查包括操作者自检,班组内工人互检,各工序之间的交接检,施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括:(1)、装饰材料质量检查,并检验合格证、质量保证书及试验报告,对质量有怀疑时,并按要求抽样复查;(2)、施工操作质量检查,确认班组自检或交接检查的质量;(3)、装饰工程分项工程的检查验收;(4114、)、成品保护质量检查。4、成品保护(1)、合理安排施工顺序,防止后续工作损坏已完成产品;(2)、采用适当保护措施,例如封闭、覆盖、包裹等;(3)、加强成品保护的检查工作。4、地砖、梯间、楼地面的质量保证地砖、梯间、楼地面施工,首先抓好基层清理,保证找平层平整,表面粗糙,牢实干净。铺贴面层时,先分块弹线,合理编排,拼缝严密,铺底灰用干硬性砂浆,平整度控制采用拉线法,边铺边进行砸串、拨缝、勾缝补平,铺贴块材分间分段进行,底浆终凝后进行及时养护,使之与基层结合牢固,表面平整,色泽一致,接缝均匀,边角顺直,无缺棱掉角,面层洁净清晰,完整美观,达到感观好的质量效果,又能满足使用功能要求。5、外墙面质量通115、病的防治措施 (1)、外墙渗漏的防治 基层堵塞严密必须打扫干净,并撒水湿润,才能抹灰。 打底砂浆20厚,加入3%的防水剂(水泥重量比)。 为防止外墙面渗水,施工时注意灰缝饱满,分两次勾缝,勾缝严密,打底平整,外墙面砖勾缝饱满,选择防水性能好的品牌。(2)、减少打底抹灰龟裂的措施 认真清理基层墙面。对砼表面采用107胶掺合1:1水泥砂浆进行抛浆处理,增加砼的粘结力,同时按时2d对墙面进行湿润,对墙面凹凸不平处,用1:3水泥砂浆分层补平。 打底施工:因分格条位置处砂浆层的收缩不一,往往形成线条上下口处局部不平整,在操作时要求二次整修,以减少该部位墙面收缩量,控制墙面平整度。 处理抹灰面层浮砂后粘贴116、外墙面砖。 6、装饰装修中专业施工配合土建施工质量、安装以及装饰装修的工程质量是整个建筑工程质量不可分割的部分,有各专业的施工质量才有整个单位工程的质量,是一个整体,因此土建、安装要相互支持配合、各种管线的预留预埋必须准确,防止事后凿打影响工程质量。土建要及时提供各种标高,便于安装、装饰工程的施工。施工中,大家要齐心协力,相互爱惜劳动成果,不得随意损坏已形成的产品。第10节 安装工程的质量控制第一部分 给水排水工程施工质量控制及保证措施一、质量标准 1、卫生器具安装允许偏差质量标准卫生器具安装的允许偏差见下表:项 目允许偏差(mm)坐 标单独器具10成排器具5标 高单独器具15成排器具10器具117、水平度2器具垂直度3 2、钢筋砼管道安装允许偏差质量标准 (1)、钢筋砼管道接口安装质量应符合下列规定:钢丝网水泥砂浆抹带接口应平整,不得有裂缝、空鼓等现象,抹带宽度、厚度的允许偏差应为0-5mm。(2)、管道基础及安装的允许偏差应符合下表的规定:项 目允许偏差(mm)垫 层中线每侧宽度无压力管道高程不小于设计规定管道基础混凝土管座平基中线每侧宽度0 -15高程0 +10厚度0 -15管座肩宽不小于设计规定肩高坑压强度蜂窝麻面面积管道安装(mm)轴线位置15管道内底高程D100010刚性接口相邻管节内底错口D10003二、质量控制措施 1、室内排水管常见质量通病控制措施 (1)、排水管堵塞 现118、象卫生器具排水不通畅或向外溢水。(2)、原因分析 管道甩口封堵不及时或方法不当,造成水泥砂浆等杂物落入管道中。 管道安装局部有倒坡。 管道接口管件使用不当,造成管道局部阻力力过大。(3)、预防措施 及时将管道甩口封堵严实,防止杂物进入管道中。 管道安装时,认真疏通管瞠,去除杂物。 安装坡度应顺直,不得有倒坡。 合理使用管件,埋地管应使用TY和Y形三道,不宜使用T形三道;水平横管避免使用四通;排水出墙管及平面清扫口宜用两个45度弯头连接,以利流水畅通。 检查口和清扫口的安装位置应便于维修操作。(4)、治理方法一般先采用皮碗抽吸的办法疏通,如不能疏通时,应打开清扫口或检查口盖,排除管道堵塞,该方法119、仍不能排除时,可采用局部拆除管道、更换管道的方法进行处理。第二部分 电气工程施工质量控制及保证措施一、塑料配管安装质量控制措施1、质量标准(1)、主控项目 导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5M。检验方法:实测或检查绝缘电阻测试记录。二、PVC电管安装质量控制措施1、质量标准(1)、主控项目PVC管及附件材质的氧指数应达到设计规定的指标。检查方法:检查厂家的资料、观察检查。(2)、一般项目 管路连接紧密,管口光滑,保护层大于15mm,使用胶粘剂连接紧密、牢固。 盒箱内设置正确,固定可靠,管子进入盒箱顺直,一孔一管,以端接头与内锁母将管固定在盒、箱孔处,牢固不松动。 穿过建筑物墙体处应加120、保护管。检查方法:观察检查。三、配线工程安装质量控制措施1、质量标准 (1)、主控项目 导线的规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定。 照明线路的绝缘电阻值不小于0.5M,动力线路的绝缘电阻值不小于1M。检验方法:实测或检查绝缘摇测记录。(2)、一般项目 管内穿线:盒、箱内清洁无杂物,护口、护线套管齐全无脱落,导线排列整齐,并留有适当的余量。导线在管子内无接头,不进入盒、箱的垂直管子上口穿线后密封处理良好,导线连接牢固,包扎严密,绝缘良好,不伤线芯。 接地(接零):接地(接零)线截面选用正确、连接牢固紧密。检验方法:观察检查或检查记录。四、配电箱安装质量控制措施1、质量标准(1)、主控项目121、 配电箱的接地保护措施和其它安全要求符合施工验收规范的规定。检验方法:观察检查和检查安装记录。 (2)、一般项目 安装配电箱的位置正确,部件齐全,箱体开孔合适,切口整齐,暗式配电箱箱盖紧贴墙面;中线性(N线)经总线连接,无绞接现象;油漆完整,盘内外清洁,箱盖、开关灵活,导线截面、线色符合规范规定。 箱内导线连接牢固,在同一端子上导线不超过两根,防松垫圈等配合齐全。 非带电金属部件的保护接地支线连接紧密牢固,截面选用正确。箱体需防腐的部件涂漆均匀无遗漏。线路走向合理,色标准确。检验方法:观察检查。五、开关插座安装质量控制措施 1、质量标准 (1)、主控项目插座的接地(零)保护措施必须符合施工验收122、规范的有关规定。检验方法:观察检查和检查安装记录。(2)、一般项目 开关、插座的安装位置正确。盒子内清洁,无杂物,表面清洁,不变形,盖板紧贴建筑物的表面。 开关切断相线。导线进入器具处绝缘良好,不伤线芯。插座的接地线单独敷设,不允许与工作零线混用。 六、接地安装质量控制措施 1、质量标准 (1)、主控项目 材料的质量符合设计要求;接地装置的接地电阻值必须符合设计要求。 接至电气设备、器具和可拆卸的其它非常电金属部件接地(接零)的分支线,必须直接与接地干线相连,严禁串联连接。检验方法:实测或检查接地电阻测试记录。观察检查或检查安装记录。(2)、一般项目 接地线平直、牢固,固定点间距均匀。 焊接连123、接的焊缝平整、饱满、无明显气孔、咬肉等缺陷;螺栓连接紧密、牢固、有防松措施。检验方法:观察检查。(3)、允许偏差 搭接长度2b;圆钢6D;圆钢和扁钢6D;(注:b为扁钢宽度;D为圆钢直径。) 扁钢搭接焊接3个棱边。检验方法:尺量检查和观察检查。第十章 安全文明施工的措施第1节 方针目标一、在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行建设厅、四川省、梓潼县关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。二、强化安全生产管理,通过组织落实124、责任到人、定期检查、认真整改,实现杜绝死亡、重伤事故,控制轻伤事故在0.5以下,尽量减少轻伤事故的工作目标。第2节 组织管理一、成立“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。建立以公司总经理挂帅,分管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组,协调部门与项目间的关系,监督施工中安全防范措施的实施。二、公司在与项目经理签订项目承包责任书时,安全指标为第一指标。加强项目经理的安全生产责任感。三、项目经理是第一安全责任人,下设一名专职安全员、班组兼职安全员(班组)参加的安全施工管理小组,形成现场安全管理网络,坚持安全管理制度,严格执行安全技术“十二条”的规定。四、根据作125、业人员情况成立现场“安全纠察队”,“安全纠察队”队员每人佩戴投标人项目经理部统一印制的“安全纠察”臂章,开展日常安全生产检查工作。五、项目经理部主要负责人与各施工部门主要负责人签订安全生产责任状,施工部门主要负责人再与本部门施工人员签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。第3节 工作制度一、每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。二、各施工部门在组织施工,必须保证有本部门施工人员施工作业就必须有本部门领导在现场值班,不得空岗、失控。三、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。126、更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。四、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工部门必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。五、建立并执行班前安全生产讲话制度。六、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工部门负责人参加的联合检查,根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,各施工部门在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现127、重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。第4节 行为控制一、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并系下领带。戴安全帽不系下领带视同违章。二、凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生。三、参加现场施工的所有电工、翻斗车司机,必须是自有职工或长期合同工,不允许安排外施工人员担任。四、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报投标人项目经理部备案。第5节 安全防护管理1、对进出场道路做好维护工作,坑口道路运输繁忙,物流量在,应保证施工和周围建筑128、的安全,随时做好道路的维护,并注意观察路面的变化情况,如有沉陷,除做好维护工作。第6节 临时用电管理一、接地安全措施1、一般规定(1)、建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理有关规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中采用TNS接零保护系统。电气设备的金属外壳必须与专用保护零线接地。专用保护零线(简称保护零线)由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。(2)、潮湿或条件特别恶劣施工现场的电气设备必须采用保护接零。(3)、施工现场的电力系统严禁利用大地作相线或零线。(4)、保护零线不得装设开关129、或熔断器。(5)、保护零线应单独敷设,不作它用。重复接地应与保护零线相接地。(6)、保护零线的截面,应小于工作零线的截面,同时必须满足机械强度要求。保护零线架空敷设的间距大于12米时,保护零线必须选择不小于10平方毫米的绝缘铜线或不小于16平方毫米铝线。(7)、与电气设备相连接的保护零线应为截面不小于2.5平方毫米的绝缘多股铜线。保护零线的统一标记为绿/黄双色线。在任何情况下不准使用绿/黄双色线作负荷线。2、保护接零正常情况下,下列电气设备不带电的外露导电部分,应作保护接零:(1)、电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳。(2)、电气设备传动装置的金属部件。(3)、配电屏与控制屏130、的金属部件。(4)、室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门。(5)、电力线路的金属保护管、敷线的钢索等。二、配电箱及开关箱1、动力配电箱与照明配电箱采用分别设置方式。2、配电箱、开关箱应装设端正、牢固,移动式配电箱、开关箱应装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离应大于1.3米、小于1.5米;移动式分配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离应大于0.6米、小于1.5米。3、配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接,并应与保护零线接线端子板分设。4、配电箱和开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须作保护接零。保护零线应131、通过接线端子板连接。5、配电箱、开关箱必须能防雨、防尘。6、配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好,不准使用破损、不合格的电器。7、进入开关箱的电源线,严禁用插销连接。三、电动建筑机械和手持电动工具1、一般规定(1)施工现场中一切电动建筑机械和持电动工具的使用、检查和维修必须遵守下列规定: 建立和执行专人专机负责制,并定期检查和维修保养。 保护零线的电器连接应符合要求,对产生振动的设备,其保护零线的连接点不少于两处。 在做好保护接零的同时,还要装设漏电保护器。(2)、手持电动工具通电前应做好保护接地或保护接零。四、照明1、照明器具和器材的质量均应符合有关标准、规范的规定,不得使用绝缘老化或破损的器132、具和器材。2、一般场所选用额定电压为220V的照明器,但对下列特殊场所应使用安全电压照明器:(1)、在潮湿和易触及带电体场所的照明是源电压不得大于24V。(2)、在特别潮湿的场所、导电良好的地面或金属容器内工作的照明电源电压不得大于12V。并严禁将行灯变压器带进金属容器或金属管道内使用。五、现场采用双路供电系统,确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设,架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。六、施工机具、车辆及人员应与内、外电线路保持安全距离。达到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。第7节 施工机械管理一、搅拌机应搭防砸、防雨操作棚,使用前应133、固定,不得用轮胎代替支撑。移动时,必须先切断电源。启动装置、离全器、保险链、防护罩应齐全完好,安全可靠。从搅拌机停止使用到搅拌机料斗升起时,必须挂好上料斗的保险链。维修、保养、清理时必须切断电源,并设专人监护。二、蛙式打夯机必须两人操作,操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。手柄应采取绝缘措施。打夯机用后应切断电源,严禁在打夯机运转时清除积土。三、氧气瓶不得曝洒、倒置、平放使用,瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米,两瓶同焊炬的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊接,应严格执行各项有关安全规定,应保持通风良好,并不得在密闭场所施工,施工人员134、与焊接点应保持在安全距离。四、圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩,并应设置保险档、分米器。凡长度小于50,厚度大于锯盘半径的木料,严禁使用圆锯。五、砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25毫米的砂轮。第8节 文明施工控制措施本工程作为我公司的重点工程,贯彻xx市关于施工现场文明施工方面有关文件的精神,对施工现场进行优化管理。一、组织管理1、成立“施工现场文明施工管理委员会”,依据质量GB/T19001-2000标准、环境GB/T24001-1996标准、职业健康GB/T28001-2001标准,组织领导施工现场的文明施工管135、理工作。2、设立安全文明部、全面负责项目的现场文明施工管理工作。二、工作制度1、建立并执行文明施工工作检查制度。项目经理部每半月组织一次同各生产部门参加的联合检查。根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工部门在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目部有关部门应监督落实问题的解决情况。三、管理规定1、大门、道路(1)、根据施工现场情况和施工需要设置适当数量的大门,大门门扇为二开或四开,完全封闭式,且开启自如,车辆出入时打开,不用时关闭。详见施工平面布置图。(2)、在主要大门口明显处设置规定标牌,标牌写明工136、程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容,字迹书写规范、美观,并经常保持整洁完好,标牌面积为1.40.9米,设置高度:底边至地面为1.3米。(3)、大门口外设二图五板(即:施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场现场管理制度板、施工现场保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板)。(4)、合理设置施工现场内及结构内垃圾堆放点,做到施工垃圾及时分检,分类及时清运。第十一章 劳动力安排及资源配置计划第1节 劳动力的配置计划根据四川省建筑安装工程劳动定额和本工程的3个月的施工工期,结合本工程具137、体情况和施工进度计划,本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示:工 种级 别按工程施工阶段投入劳动力(人)基础阶段主体阶段装饰阶段清理收尾备注钢筋工361模板工4811砼 工4611架 工441电焊工1111机操工1111机修工1111涂料工21砖 工2611材料保管1111工地保卫1111普 工2422电 工1111第2节 劳动力组织和管理的关键环节 装饰装修,收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节,为此我们将采取以下几点措施:1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程个阶段施工所需投入的人力什么时间进场138、,什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的发生。3、本工程装饰装修项目较多,标准较高,在收尾阶段,要教育分包单位取得联系,组织足够人员参与保护工作。第3节 材料、机具供应保证的应急措施一、材料方面1、各阶段施工半月前,现场材料组,尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源,采用(货比三家比质,比价,比服务)的原则进行动作,特别是结构所用钢材,水泥一侓采用大厂材料,确保工程质量。一旦出现短缺,应立即另找第二家或第三家,如还有困难时可与公司物资供应分公司联系,启动多年来形成的多渠道物资供应网络。2、砂、石139、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工,根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况,地材需要时间与数量,项目应在地材丰产期内根据施工需用数量,尽可能储备多一些,以便顺利渡过地产低产期。3、现场材料、半成品的储备量应比实际需用量多一些。二、机具、设备方面1、施工阶段的机具,根据所提需用量计划,再附加一定的备用量。2、现场设备施工机具设备管、用、养、修专人负责及抢修。第十二章 季节施工措施第1节 雨季施工措施1、由项目工程师根据工程进度编制详细的雨季施工措施,提出详细的材料计划、设备计划、劳动力计划,设专人督促落实。2、现场的排水系统要处于良好状态,保证排水畅通,使场内道路雨后140、不陷、不滑、不积水。3、提前准备好覆盖薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物资,一旦大雨来临,即可使用。4、浇筑砼前,要了解近日天气预报,尽量避开大雨施工。才浇完的砼要用塑料薄膜覆盖,以免损伤。5、雨季应随时测定砂、石含水率,掌握其变化幅度,及时调整用水量。6、所有机电棚应搭设严密,防止渗漏和水淹。机电设备要安装接地安全装置,保护装置要可靠。雨季来临之前,应对所有垂直运输机械的接地装置进行一次摇测检查,发现问题及时改正,使其达到安全要求。7、成立以项目经理为主的雨季施工领导小组及防洪抢险队,落实各项责任制措施。及时根据气候,调整施工安排,确保质量安全。第2节 冬季施工措施1、施工准备(1)气象资料当室外日平141、均气温连续五天低于5时,按冬期施工采取措施。(2)准备工作1)进行冬期施工的工程项目,必须复核施工图纸,查对其是否适应冬期施工要求。2)进行冬期施工前,对掺外加剂人员、测温保温人员及管理人员专门组织技术业务培训,学习本工作范围内有关知识,明确职责。3)指定专人进行气温观测并作记录,收听气象预报防止寒流突然袭击。4)根据实物工程量提前组织有关机具、化学外加剂和保温材料进场。5)做好冬期施工砼、砂浆及掺外加剂的试配、试验工作,提出施工配合比。6)冬期施工采取有效的防滑措施,特别是梁、板施工时防止人员滑倒。7)做好冬期砼的施工,以保砼养护工作的进行。2、砼工程砼工程的冬期施工,要从施工期间的气温情况142、工程特点和施工条件出发,在保证工程质量、加快进度、节约能源、降低成本的前提下,采用适宜的冬期施工措施。砼工程冬期施工,除按常温施工的要求进行质量检查外,重点检查以下项目:1)化学附加剂的质量和掺量。2)室外空气温度及周围环境温度每昼夜测量四次。3)除按常温施工要求留置试块外,另增做两组补充试块,一组用以检验砼受冻前的强度,另一组与构件同条件养护二十八天后,测砼非标准养护条件下的强度。4)模板外和砼表面覆盖的保温层,不应采用潮湿状态的材料,也不应将保温材料直接铺盖在潮湿的砼表面,新浇砼表面应铺一层塑料薄膜。3、钢筋工程(1)负温焊接尽量在室内进行,必须在室外焊接时设防雪挡风措施,焊后的接头严禁143、立刻碰到冰雪。(2)负温闪光对焊选用预热闪光焊。(3)竖向电渣压力焊:适当延长通电时间,保证接头焊剂盒拆除时间及接头焊渣清除时间。第十三章 成品保护措施建立成品保护责任制,定人、定岗位实施成品保护。并对需保护的成品实施有效的包裹、覆盖保护,减少成品返工费用。一、管理措施成立成品保护组。定员、定岗、定期进行施工成品保护,并结合工种部位制定专项措施。作好专业人员成品保护教育,爱护自己的成品,同时爱护他人成品,减少建筑成品的相互污染,所有施工人员应用主人翁精神和起码的职业道德,除严格按照施工顺序作业外,还应努力保护好自己所作的安装成品和半成品,不得损坏土建、水施和二装的产品。加强预留预埋工作管理,指144、定专人组织和管理预埋工作,保证埋管、埋铁和预留孔洞的准确性。严禁在墙、板上随意开孔打洞,若因设计变更等原因必须打洞,要征得设计单位和甲方工程监理同意,且要落实措施。隐蔽工程完工,及时会同甲方工程监理和质监站验收。二、具体措施1、由项目经理牵头,建立“成品保护小组”,设专职楼层管理员,负责该层的成品保护。管理员在每道工序的开始和完工时对已完成的成品进行检查,认真作好记录,对成品遭破坏的行为备案,坚持“谁施工谁负责的原则,并落实到人头,与操作人员的经济收入直接挂钩,对破坏成品的人员进行经济处罚。一旦发现成品破坏又未记录在案的,则由管理员负责。2、加强思想教育,增强施工人员的成品保护意识,提高施工队伍的素质。第十四章 项目措施由项目经理牵头,建立“项目措施对应小组”,先进行施工组织的编制,再进行商务标的编制,严格与商务标中的措施项目一一相对应。
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