1、xx街道xx片区基本农田水源工程 施工组织设计编制人：审核人：审批人：目 录第一章、编制根据31.1.编制根据31.2.编制原则3第二章、工程概况32.1.工程概况32.2工程规模42.3 工程质量目的：42.4 工程工期目的：4第三章、工程施工重点与工程难点53.1 工程施工重点及应对办法53.1.1 加强施工生产组织管理53.1.2保证施工总工期不变。53.1.3质量、安全、环保协调管理63.2本工程难点分析及应对办法63.2.1 施工总平面布置与管理复杂63.2.2各专业间施工协调规定高7第四章、施工总体布置84.1 施工总体布置84.1.1施工总体施工思路与施工目的84.1.2施工段划2、分94.1.3施工顺序及准备94.1.4暂时施工用水、用电布置134.1.5施工总平面布置图及大样图14第五章、施工进度筹划145.1 施工总工期目的145.2施工进度横道图145.3施工工期控制办法14第六章、施工机械、劳动力、物资筹划166.1重要施工机械需求筹划166.1.1.重要施工机械设备一览表176.1.2.测量仪器一览表176.2劳动力需求筹划及有关阐明186.2.1劳动力总体规划18第七章、重要施工技术及办法187.1.测量187.2. 土方工程207.3. 砌筑护坡及挡墙217.4. 砼构筑物工程237.5. 铺种草皮护坡25第八章保证工程质量办法268.1.质量保证筹划263、8.2.制定施工质量控制程序288.3.施工过程质量控制338.4.检查和实验控制358.5.不合格品控制和解决368.6.资料记录和保存368.7.保修期内质量保证承诺与维护37第九章 成品保护及地下、地上设施保护办法389.1.成品保护办法389.2.成品保护管理办法389.3.地下、地上设施保护办法38第十章 保证工期办法3910.1.从组织管理上保证工期4010.2.从筹划安排上保证工期409.3.从资源上保证工期419.4.从技术上保证工期419.5.其他保证办法42第十一章 保证安全生产办法4211.2.安全风险评估4311.3.安全管理体系4311.4.安全管理制度4711.5.4、施工安全防护办法4811.6.紧急状况筹划50第十二章 保证文明施工办法5112.1.文明施工目的5112.2.保证体系5112.3、成立文明施工管理机构5212.4.文明施工办法52第十三章 环保保护办法5513.1.水质污染控制办法5513.2.噪声污染控制5613.3.粉尘污染控制办法56第十四章 雨季施工办法5714.1.雨季施工组织办法5714.2.雨季施工技术办法58第十五章 防台风办法59第一章、编制根据1.1.编制根据1.xx市xx街道xx片区基本农田水源工程xx市广汇源水利勘测设计有限公司施工图纸；2.土工合成材料应用技术规范（GB 50290-98）;3.土工实验办法原则（5、GB/T 50123-1999）；4.建筑边坡工程技术规范（GB 50330-）；5.碾压式土石坝施工规范（DL/T 5129-）。6.水工混凝土施工规范（DL/T 5144-）；7. 除上述国标，外并参照了国家现行有关施工规范规程、xx地区现行关于政府法令法规，xx市水务局有关规定，以及本工程招投标过程中招投标文献、施工合同等有关规定。1.2.编制原则1.遵守施工合同条款各项规定，认真贯彻业主和监理工程师及其代表批示、指令和规定。2.严格遵守设计规范、施工规范和质量评估与验收原则。3.坚持技术先进性、科学合理性、经济合用性与实事求是相结合原则。4.自始至终对施工现场坚持实行全员、全方位、全过6、程严密监控、动静结合、科学管理原则。5.实行项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间条件优化处置，实现成本、工期、质量及社会信誉预期目的效果。第二章、工程概况2.1.工程概况一、工程地理位置xx街道xx片区基本农田水源工程项目位于xx市xx新区xx街道，片区地势较为平坦，地理位置优越，依照有关规划，片区改造完毕后将逐渐打造国家生物育种产业基地核心区-中华人民共和国农业科学研究院xx育种创新研究院。本次水源工程建设内容为新建两座山塘及对现状两座鱼塘进行改造。山塘及鱼塘以农业灌溉为主，灌溉方式采用抽水灌溉，总灌溉面积为1242.2亩。二、工程重要施工内容本工程重要施工7、内容为改造4座山塘，其中土石方及淤泥开挖约112500 m3、土方填筑约35000m3、M10浆砌石护坡约3800M3、草皮护坡约6850M2、C20砼护坡、坝顶路面修筑、新建挡土墙、溢洪道、泄洪道、涵道、工作井等。三、工程地质概况库区范畴内属于低丘陵地貌类型，库区地形海拔高程由24M120M，地形起伏较大，总体特性由北至南地势基本由高至低，坡度平缓。2.2工程规模新建两座山塘及对现状两座鱼塘进行改造。2.3 工程质量目的：达到国家、省、市及行业现行关于工程建设技术原则中合格工程。2.4 工程工期目的：总工期不得超过180天，02月08日至8月7日（实际开工时间以开工令为准）。第三章、工程施工8、重点与工程难点3.1 工程施工重点及应对办法3.1.1 加强施工生产组织管理本工程涉及工程面大，工程量多，专业配套施工工，如何合理有序安排生产，如何筹划施工段、施工片区划分、将是本工程一大重点；项目部管理层专业技能、管理能力、施工队伍统畴安排、施工机械、劳动力组织等等也将是本项目实行中一大重点。施工过程中，如何明确分阶段筹划及实行过程中调节，必要充分考虑现场状况及地质条件，合理运用资源，有效整合，现场应急准备及抢险办法，都将是本工程一大重点。应对办法：1、组织强有力项目经理部，配备精干施工队伍，负责完毕该工程管理与施工任务。加大资金投入,配备足够机械设备，提供强有力后勤保障。2、密切联系各关于9、单位，以便获得支持和配合。认真做好施工准备及总体施工布置，及分阶段实行筹划，防止盲目性和混乱局面。3、建立完整质量安全保证体系，加强工程质量控制监督和管理。抓好各分项工序质量和各分项工程质量。从而保证单位工程创优良级别。4、认真抓好质量“三检”制工作，做好各分项工程检查，隐蔽未达到优良分部工程要自行返工。避免监理人员和施工质检员发现产生被动返工。5、成立专项小组，负责现场道路工程管理工作遇到问题及时同业主联系、设计院方、监理等单位联系，及时解决。3.1.2保证施工总工期不变。本工程总工期180日历天。因本项目工程量较大，跨越雨季施工，如何在有限工期内完毕预期目的，如何有效投入充分设备、人员，科10、学合理组织施工，加强现场管理，保证按期完毕，将是本工程后期管理中一大重点。应对办法：1、结合本工程各阶段各片区施工特点，提前做好详细总进度筹划，及里程碑筹划等。2、施工进度筹划实行及时检查，实行运态跟踪管理，发既有滞后工序及时提出赶工、抢工筹划，发现不合理安排应及时调节工程进度筹划。3、加强项目部生产管理，及寻常监督检查，及时提出更好施工建议及施工办法。4、充分调运员工积极性，发扬协团队作业精神，精心组织，合理安排。3.1.3质量、安全、环保协调管理如何贯策“安全生产、防止为主；百年大计、质量为本；节约资源，环保先行；”如何加强质量管理办法；如何保证安全生产、文明施工等办法；如何充分有效运用资11、源及组织生产等；施工中如何保护水土流失、防塌陷、防坠落等办法。上述几项将是咱们施工中重中之重。应对办法：1、选派素质高、市政工程经验丰富管理人员构成项目经理部。2、建立健全安全生产管理制度、质量检查制度，环保制度。3、结合本工程特点，编制项目质量保证筹划，安全实行筹划。4、明确安全生产目的，质量管理目的，环保目的，实行奖罚制度。5、增长安全生产设施、物资、人员投入，经常检查，发现问题及时整治。6、充分作好材料、机具、劳动力、技术、质量、安全与文明施工管理等方面施工准备。7、完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、成品保护制、样板引路制。开展过程质量管理，进行QC活动。3.2本工程难点分析及应对12、办法通过我公司技术人员对本工程招标文献、工程图纸、现场踏勘有关资料分析，结合我单位近年来在类似工程中获得大量丰富经验，咱们以为本工程重点、难点重要体当前如下几种方面：3.2.1 施工总平面布置与管理复杂本工程所有施工区域地处邡郊野外,地形高低不一,地质条件复杂,项目工程量种类多，工程量较大，施工平面布局随机变动性大，平面布局随着工程面开展变动很大，项目管理组织协调复杂。同步，本工程总平面布置与否合理、施工围挡与否美观大方、施工围挡后期维护与保养与否得当，是本工程重点。应对办法：1、对施工现场进行详细踏勘，对施工现场及周边环境做到了如指掌。2、针对本工程特点和规定，在施工前期做出全面统筹规划，使13、本工程总平面布置及施工围挡、宣传栏设计等方面既能达到文明示范工地原则，又能满足业重规定，与本工程所赋予形象相协调。3、综合考虑施工顺序、交通运送等因素，对本工程进行合理分区，实行平面分区、细某些段，循环推动施工办法，以系统工程原理。，4、充分运用有限时间和空间，组织各工种、各工序立体交叉作业，对工程施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制，保证本工程总平面布置合理性与先进性。3.2.2各专业间施工协调规定高由于该工程实行总包管理，将有众多专业进行交叉施工，如土石方工程、道路工程、边坡支护、给排水、土建、绿化等众多专业参加，各专业间需互相配合。应对办法：1、提高项目管理层数量，加强各专14、业队伍管理。2、合理组织、精心安排各工序施工顺序，完善各工序各工艺交接手续及制度。3、认真阅读图纸，提前做好各工种安全、技术、质量交底工作。4、做好各专业各队伍间沟通、协调配合工作，制定有关管理制度及奖罚制度，严格执行用制度管人，用制度办事。第四章、施工总体布置4.1 施工总体布置4.1.1施工总体施工思路与施工目的我公司在施工过程中将采用系统工程理论进行严格总体规划，采用先进项目管理软件对工期进行严格筹划与控制，施工技术以解决土石方施工及土方填筑工程、溢洪道等分项工程为重点，充分发挥我公司在类似工程中所积累雄厚技术和管理经验优势，实行技术骨干人员定岗定责，专家动态指引与组织专项攻关相结合。质15、量以GBT/ISO9001:质量保证体系进行严格控制，安全以“安全第一，防止为主”为指引。整个项目以“高效优质求公司发展，安全文明树行业样板”为施工指引思想，以“强化管理、科技兴业、建造满意工程、提供优质服务”为质量方针，以“合伙共赢、携手发展”为经营理念，始终坚持用“厚德+市场双赢”模式形成自己公司核心竞争力和可持续发展原动力。以“专心做事，感恩做人”公司理念，绝对服从业主调度，做好关于各方面协调工作，创立和谐项目，锻造精品、优质工程。1、两个“保证”一是保证合格工程，争创优质工程；二是保证工期目的。2、达到“三高”高原则控制施工全过程（用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体）；高效16、率建设本工程；高水平完毕本工程（一次达标，一次成优）。3、坚持“四先”在实行中，用先进设备和科学配备来满足设计规范和业主、监理工程师规定；用先进技术与工艺来保证质量规定；用先进组织管理办法，结合本工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进思想观念来统一全体参建职工结识，不凭老经验、老办法办事，把创优目的全面贯彻到施工每一种环节。4、狠抓重点、难点工程对施工中重点、难点工程，始终放在突出位置狠抓不放，依照我公司类似工程施工经验，对也许浮现问题，结合现场实际状况，充分考虑设计规定，进行提前预研，优化方案，择优选用，发挥我公司在市政工程施工方面强劲优势，发挥一流水平。4.1.2施工段划分本工程施工面广、工17、程量多，作为一种有经验总承包单位，必要系统、有效地安排工作面施工，有效组织、合理分区，保证资源充分运用、有效运用既有资源、机械设备、劳动力等。结合现场状况及图纸、招标文献意图，我司将整个项目划分为两个施工段（工区），详细如下：一工区（1#、2#山塘工程）：重要工程内容有：土石方开挖、土方填筑、边坡支护、涵管工程、浆砌石挡墙、溢洪道、溢流堰、排水沟、梯级、人行桥等项目。二工区（3#、4#山塘工程）：重要工程内容有：土石方开挖、土方填筑、边坡支护、涵管工程、浆砌石挡墙、溢洪道、坝顶路面、排水沟、防浪墙、梯级、人行桥等项目。4.1.3施工顺序及准备一、施工顺序本工程施工顺序：一二工区采用同步交叉施工18、，对库区先进行清基及土石方挖运，再进行输水涵管施工及溢洪道施工，以利施工期间排水顺畅。然后进行坝体填筑、护坡施工等。二、施工准备施工准备工作是整个施工生产前提，施工前准备工作，必要细致、认真进行，否则会导致人力、物力挥霍。依照本工程特点，在投标阶段，我司就针对本工程特点，制定了详细施工准备筹划（详见下述各准备筹划表），为工程顺利进展打下良好基本。本工程施工准备工作可分为施工组织与管理准备、技术准备、商务合同准备、资源需求准备、现场准备、施工手续及外部条件准备等几某些。1、 组织与管理准备工作筹划施工组织与管理准备工作筹划表序号项 目内 容完毕时限承办人1建立施工管理组织机构成立项目经理部，拟定19、项目部各级管理人员。一天公司、项目经理2明确管理人员职责管理人员岗位职责、安全职责一天公司、项目经理3制定管理规章制度涉及技术、质量、安全、筹划、成本、物资设备、现场、劳务、分包、奖罚等方面制度三天公司、项目经理部4劳动力进场与教诲拟定施工班组，组织按筹划进场，特殊工种持证上岗，管理制度教诲、三级安全教诲、技术教诲。三天项目经理、技术负责人、质量安全员2、商务合同准备工作筹划商务合同准备工作筹划表序号项 目内 容完毕时限承办人1生产材料采购合同对供应商考察、招标、订货五天公司、材料部、合约部2构件、成品订货合同加工、供货方考察、订货五天公司、材料部、合约部3机具设备订购合同提出性能规定，招标、20、订货三天公司、设备部、合约部4施工劳务合同劳务队伍招标、考察、拟定五天公司、工程部、合约部3、施工现场平面布置准备工作筹划施工现场平面准备工作筹划表序号项 目内 容完毕时限承办人1暂时供水、供电按总平面图及暂时用电方案规定，布置暂时供水、供电设施三天副经理2生产、生活临建按总平面图搭设生产、生活临建设施。十五天施工员3场区排水系统按总平面图规定做好现场暂时排水系统，防止场地积水七天施工员4现场图牌按国家及公司规定，设计布置五牌一图、公司标志、管理制度图牌、安全及文明施工图牌。三天安全员4、生产资源（劳动力、材料、设备）准备工作筹划资源需求准备工作筹划表序号项 目内 容完毕时限承办人1劳动力需求21、筹划贯彻合理拟定施工工种、人员数量并组织按筹划进场五天公司、副经理2生产材料需求筹划贯彻按预算拟定原材料、成品、半品数量、规格、生产厂商，订立供货合同，并组织按筹划分批进场五天公司、副经理、材料员3施工机械设备需求筹划贯彻拟定机械设备投入型号、规格、数量，调试完好，按筹划进场五天公司、项目设备主管4预制品订货和需求筹划贯彻制定预制品需用筹划，及时现场加工或订货，按筹划进场十天公司、项目材料员5工具、器具需求筹划贯彻拟定工地所需工具、器具品种、规格、数量并按筹划采购三天项目材料员5、施工技术准备工作筹划施工技术准备工作筹划表序号项 目内 容完毕时限承办人1施工组织设计编制拟定施工方案和质量技术安22、全等办法，并报审。五天技术负责人2项目管理实行规划涉及管理、技术办法，进度、质量、安全控制、信息管理等各方面详细规划五天项目经理技术负责人3项目质量筹划编制技术交底及专项方案编制筹划、技术复核筹划、原材料取样送检筹划、隐蔽验收筹划、技术资料清单七天技术负责人4图纸会审所有施工图中存在疑问七天技术负责人5技术、安全资料表格准备准备合用于新规范资料表格二天内业资料员6规范、原则、图集准备及政府文献准备国家最新颁布合用于本工程有关规范、原则、图集三天内业资料员7计量、测量、检查、实验器具准备准备有关工具器具三天实验员8编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。四天预算成本员9进度筹划交底明23、确总进度及各阶段任务。三天项目总工10质量安全交底明确质量级别特殊规定，加强安全劳动保护。四天质安员6、施工手续及外部条件准备工作筹划施工手续及外部条件准备工作筹划表序号项 目内 容完毕时限承办人1施工报建协助甲方办理施工报建手续、获得施工允许证及施工标牌七天项目经理2开工报告向建设单位申请开工五天项目经理3质量监督申请协助甲方办理向质检站申请工程质量监督五天技术负责人4安全监督申请协助甲方办理向安检站申请安全监督七天安全员5暂时暂住手续向派出所办理工人暂住手续五天安全员6与城监、环保部门关系协调搞好入口处及现场卫生，协调好与城监、环保部门关系。施工过程项目经理4.1.4暂时施工用水、用电布置24、一、暂时用水：1、本工程施工生产用水可直接运用区域内山涧流水及溪水，可用水泵抽至施工现场。2、生活用水则采用中华人民共和国农业科学院xx生产育种创新研究院现场生活区生活用水。二、暂时用电：1、施工暂时用电采用中华人民共和国农业科学院xx生产育种创新研究院现场用电网络。2、暂时用电遵循生产生活用电分路和“三级配电两级保护”原则。3、对某些偏僻施工区域可采用柴油发电机发电满足施工规定。4.1.5施工总平面布置图及大样图一、施工总平面布置图详见附图一。第五章、施工进度筹划5.1 施工总工期目的1、工程进度规定按照工期总体规定：依照招标文献规定，筹划开工时间为2月8日，筹划竣工时间为8月7日，合同总工25、期不超过180日历天。（实际开工日期以开工报告为准，实际总工期按调节后开工日期顺延。）2、筹划工期：180天依照本工程招标书、设计图、规范规定及有关文献，本地气候，水文及现场施工条件分析，以及我公司项目经理及有关技术人员参加施工现场踏勘和既有施工技术力量及设备，合理筹划安排及精心策划，筹划总工期为180天完毕。5.2施工进度横道图横道图详附图：（见附图）5.3施工工期控制办法一、工期目的实行动态管理1、施工进度筹划控制是一种循环渐进动态控制过程，施工现场条件和状况千变万化，项目经理部要及时理解和掌握与施工进度关于各种信息，不断将实际进度与筹划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析因素，并系统分26、析对后续工作会产生影响，在此基本上制定调节办法，以保证项目最后按预定目的实现，进度动态控制循环图如下： 2、依照业主及建设单位意见及时调节筹划3、及时向监理工程师报告：定期提交周进度筹划、月进度筹划、季进度筹划、年度筹划。4、以核心线路严格控制施工进度筹划，进行对比分析，如浮现迟延工期状况，及时以书面形式向监理提交一份延误工期因素和采用相应办法以及新施工筹划，保证工程总工期。二、加强工期管理办法1、工程开工前，提出工程总进度筹划，并在对其与否科学、合理，能否满足合同规定工期规定等问题，进行认真细致论证。2、坚持施工班组抓工序筹划目的，项目部抓周筹划目的。3、坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、27、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月筹划会、每季度、每年度动员会。4、加强现场调度施工组织、协调、检查、反馈及迅速反映作用。5、对各节点进度实行目的考核，建立进度目的奖励基金，对进度目的实现状况进行奖惩。6、积极参加建设单位、监理组织各种协调会，积极配合建设单位和监理。协调与各参建单位及关于社会主管部门关系，创造一种良好施工环境，以保证工程进展顺利。7、坚持项目领导和技术人员现场24h值班制度，及时协调、解决、解决施工中浮现问题，项目经理和技术负责人每月驻守工地不少于28d，且两人不得同步离开工地。8、采用目的管理、网络技术等当代化管理办法，使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实行性施工组织28、中关于工序衔接、劳动组织、工期安排上适时调节不断优化，使其更加完善、可行。三、加强人员及机械设备、材料供应1、我公司筹划抽调精干管理人员，业务纯熟技术骨干和有过类似工程施工经验作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度筹划实行。2、依照进度筹划安排，合理组织劳动力进场，保证施工高峰期有足够劳动力投入本工程施工。3、投入本工程专业技术人员须持有相应上岗作业证书，在施工过程中针对浮现新技术和新工艺进行必要技术培训。4、本工程需要投入施工机械数量大且种类多，必要统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械最佳效益。5、依照施工需要29、组织数量足够、性能良好施工机械设备进场，并配备一定数量备用设备，凡投入本工程施工机械设备在进场前均需进行维护、保养，并经公司机械设备部验收后方可调遣，以保证所有进场设备完好，保证设备在本工程施工中正常运营使用。6、配备数量足够、技术全面、工种齐全修理力量，加强施工中机械设备寻常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩办法，以保证机械设备完好率和运用率分别达到90%和80%以上。7、对某些采购困难、采购周期长设备配件预先准备一定数量存储在现场，一旦修理需要可以及时配备。8、进场后，项目物资部采购人员到各种材料生产地做伸入调查，彻底摸清材料质量状况、生产能力、运送供应能力等。9、对材料30、进场道路进行勘察，发现问题及时向建设单位反映，保证进场道路畅通。10、依照工程总进度筹划，工程科会同供应科提前编制各种施工材料年、季、月、周需求筹划，如各种水泥、砂、碎石、钢筋、模板等重要材料需求量。 11、项目物资部采购人员依照材料筹划及时与生产商、供应商订立生产合同、供货合同，严格按质量原则订货，保证工程材料供应不影响施工进度。第六章、施工机械、劳动力、物资筹划6.1重要施工机械需求筹划重要施工机械设备种类和数量受现场实际状况、工期以及施工方案等多方面因素影响。本工程施工机械重要分为土石方机械和道路施工机械，重要有挖掘机、推土机、压路机及沥青路面施工机械等，依照以上工作内容及本工程所采用施31、工方案，合理进行施工机械选用与配套。6.1.1.重要施工机械设备一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生 产能 力备注1挖掘机PC-2004日本176良好租赁2推土机D6B1中华人民共和国112良好租赁3装载机CAT-9732中华人民共和国188良好租赁4振动压路机CA253中华人民共和国89良好租赁5电动卷扬机3J12/155中华人民共和国小型良好租赁6平地机DY1601中华人民共和国132良好租赁7稳定土拌和机JS1002中华人民共和国105良好租赁8打夯机KH504中华人民共和国146良好租赁9自卸汽车ISUZU8日本187良好租赁10洒水车东风1中华人民共32、和国93良好租赁11汽车式起重机QY122中华人民共和国110良好租赁12履带式起重机60T1意大利218良好租赁13塔吊式起重机QY122中华人民共和国120良好租赁14机动翻斗车GD-F420中华人民共和国14良好自有15空压机3L10/82中华人民共和国8.5良好自有16混凝土泵BC80-222中华人民共和国77良好自有17试压泵DY1600/42中华人民共和国3.5良好自有18潜水泵DG10030中华人民共和国2.2良好自有19砂浆搅拌机SW3502中华人民共和国7.5良好自有20钢筋切断机CQ4002中华人民共和国7.5良好自有21钢筋调直机JK-152中华人民共和国5.5良好自有233、2电焊机BY-305中华人民共和国21良好自有23振捣器插入式10中华人民共和国1.1良好自有24振捣器平板式5中华人民共和国1.1良好自有25柴油发电机75GF1中华人民共和国199675良好自有6.1.2.测量仪器一览表序号名称型号数量生产年份性能备注1全站仪尼康DTM-3521良好自有2水准仪苏光3良好自有3钢尺上海50M3良好自有6.2劳动力需求筹划及有关阐明本工程包括专业工种多，同步要考虑各工种配合，这些都将对整工程施工进度、施工段划分、工期产生影响，须投入大量劳动力配合机械化施工以及材料二次搬运，保证按期、优质完毕本工程。依照工程量大小和工期规定，本着“分工合伙、集中管理”原则，按34、照管理层由项目部承担，执行层由各专业队伍承担，实行“一级管理，两级运作”模式，分别配备相应专业施工队伍进行施工以保证施工生产需要。劳动力调配遵循“构造合理、文化限度和技能级别高、专业性强、经验丰富”原则。重要管理人员和技术人员所有由我公司调配，重要技术负责人、管理人员由具备中、高档技术职称对口专业人员构成。各施工班组中重要技术工种由我单位抽调经验丰富人员构成，普通杂工、辅助工人由xx市劳务工市场招聘。6.2.1劳动力总体规划依照本工程总体布置及施工顺序分、结合工程量内容、数量及工期规定，结合xx市建筑工程劳动力定额及我公司机械设备、技术力量水平，拟平均投入劳力100个，高峰期上场人数达130人35、。第七章、重要施工技术及办法7.1.测量7.1.1.基本规定：测量放线依照图纸和监理工程师提供测设基准资料和测量标志,其精度按CTJ44-91、JTJ061-85、JTJ062-82、JRJ063-85等关于规定,恢复定线测量,并将测量成果提交监理工程师核查,作为施工放样根据。每段(项)测量完毕并经监理工程师核查前,该段(项)工程不能动工。测量工作应在有专业知识和经验丰富技术人员直接指引下进行,并配有符合精度规定测量仪具。对于所有永久性标桩,涉及中线桩、转角桩、水准基点、三角网点、箱涵构造物控制点以及放样和检查工程所必要标桩,应树立易辨认标志并认真加以保护。在工程竣工前,如有永久性标桩发生损坏36、或移位,应依照监理工程师批示,重新恢复这些标桩。由施工而引起标桩位置变动,涉及把标桩暂时移到附近点,应及时将这些变化告知监理工程师。开工前,应对原始地形标高进行测量,当发现图纸中某些地面标高有错误或变化需要重新调节时,应向监理工程师提交一份详细资料,报监理工程师核查确认。在监理工程师未确认前,对有争议标高关于既有地面不应受到扰动。如开工前无原始地形测量,应提请业主委托测量单位进行测绘,或依照监理工程师批示，与业主、监理联合测量。7.1.2.测量办法：1.坐标控制施测办法：测量前必要依照监理工程师提供坐标控制点及其坐标,用全站仪对各坐标控制点距离和角度进行复核,保证各坐标控制点位置精确性。再依照37、业主提供坐标控制点状况，制定测量放线详细方案，报监理工程师审批；放线方案应选定视线良好，施工过程中不易受到干扰及破坏地方，设立放线坐标控制点，或直接运用业主提供坐标控制点作为放线控制点，再依照图纸计算出施工所需坐标点极坐标，作为放线根据。通过内业重复验算、复核、确认数据无误后,将全站仪置于放线坐标控制点上，用极坐标法放出施工所需坐标点，并运用不同坐标控制点对放线成果进行重复校核后，才干进行下一步有关工程。2.标高控制施测办法：测量前必要依照监理工程师提供水准控制点及其高程,对各水准控制点高程进行复核，高程闭合误差必要不大于规定值,保证各控制点高程精确性。依照业主提供控制点状况，制定测量放线详细38、方案，选定视线良好，施工过程中不易受到干扰及破坏地方，设立高程控制点，或直接运用业主提供控制点或坐标控制点作为高程控制点，再依照图纸计算出各高程控制点与施工放线点高程高差，作为放线根据。通过内业重复验算、复核、确认数据无误后,用水准仪依照高程控制点放出施工所需高程，并运用不同高程控制点对高程放线成果进行重复校对后，才干进行下一步有关工程。水准测量在整个测量工作中所占工作量很大,同步也是本工程测量工作重要某些。必要对的而周密地加以组织和较合理布置高程控制水准点,使施工得以顺利进行。7.2. 土方工程7.2.1.土方开挖先用全站仪放出相相应红线边线，经有关部门验线后对施工范畴内进行清表工作。本工程39、挖方边坡施工采用横挖法办法，施工机械采用挖掘机配汽车，每层开挖高度为约3.0m以内,不可将作业面挖成不不大于3.5m高坎，以免导致坍塌，影响安全，也影响边坡成形。施工机械采用挖掘机、自卸汽车作业时，将挖出土及时运走或运用，以免浸水软化或水份蒸发，导致环境污染。每层（2.53.0m以内）开挖时边坡应预留0.2m，以便该层完毕后，用人工或机械将边坡刷好，尽量避免二次刷坡，保证边坡稳定。边坡开挖时，应注意避免积水，开挖前应做好坡顶排水沟，以便排顶水，避免水流对边坡土方浸水软化，影响边坡稳定性。开挖过程中发现土层性质发生变化对边坡有导致滑坡危险时，及时修改施工方案及挖方边坡，并报请监理工程师批准。7.40、2.2、土方回填：可运用旧堤开挖土方，但不得具有腐植土、淤泥、淤泥质土、以及各类垃圾。回填土应分层夯实，分层厚度不超过300mm，压实度不不大于92%，路面构造下2.5m范畴内压实度不不大于4%。回填土前，需清除旧堤表层杂土、树根、杂草、垃圾等不良土质，清基深度普通不不大于300mm，特殊状况由监理工程师依照现场实际状况拟定。7.3. 砌筑护坡及挡墙本工程涉及浆砌石护坡、浆砌石挡土墙、砌石排水沟等。采用M10水泥砂浆砌筑，浆砌石必要采用座浆法施工。砌石料选用及砌筑应严格按照堤防工程施工规范（SL260-98）中关于砌石施工规范进行施工。（一）浆砌石施工流程测量放样基本整修块石运送到位选石料砂浆41、拌制、运送挡土墙砌筑勾缝养护（二）材料质量规定砌体石料应坚实新鲜，无风化剥落层或裂缝，石材表面无污垢、水锈等杂质。除少量用于塞缝片石外，块石规定上下两面平行且大体平整，无尖角、薄边，块厚宜不不大于200mm，块石外露面需修琢加工。使用前，按照招标文献规定进行其标号和物理力学指标测定，并将测定成果书面报送工程师，经工程师批准后，方能用于工程。砌体用砂细度模数普通为2.53.0，砂粒径为0.155mm。砌筑用水泥按每次用量从水泥库中提取，受潮结块水泥禁止使用。砂浆配合比由实验拟定并报工程师批准使用，并随拌随用。勾缝砂浆单独拌制，禁止与砌体砂浆混用。（三）砌筑规定1、砌筑前先将基底清理干净，砌筑采用42、座浆砌筑办法施工，对于土质基本，砌石前先在基本面上铺一层35cm厚稠砂浆，然后再安放石块。砌体基本第一层石块应大面朝下，小面朝上，以便让砂浆挤满石块底部及四周所有缝隙，砌体第一层及其转角、交叉等处应选用较大平整毛石。石块分层卧砌，上下错缝，内外搭砌，不得采用外面侧立石块，中间填心办法；每层应大体找平，灰缝厚度普通2030mm，较大空隙先填满砂浆，后用片石等填塞，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块施工办法，石块间不应互相接触；毛石砌筑必要设立拉结石，拉结石应均匀分布，互相错开，普通每0.7m2墙面至少设立一块，且同批内中距不应不不大于2m，如拉结石两块内外搭结，搭结长度不应不大于150mm。若砌43、筑因故停顿，则应在新一层砌筑前清除浮浆，进行清扫，使新旧砌体紧密结合。浆砌石砌体凝固后，及时养护。浆砌石施工中要做到“平、稳、紧、满”四个字。平就是每一层规定水平上升，等高进行，不容许砌筑面因进度不同导致高差过大，同一层砌筑面高差不不不大于1m，稳就是石块要砌得稳，石块安放得踏实稳当，不易动摇；紧就是石块与石块靠得严实，没有大缝隙，空隙中砂浆与小石块都填塞紧密；满就是砂浆要灌满石缝，防止产生干缝和虚缝。2、勾缝：砌石砌体勾缝勾缝型式采用平缝，在砌体隐蔽回填部位，可不做专门勾缝解决。浆砌石砌筑后24h进行清缝，缝宽不不大于砌缝宽度，缝深不不大于缝宽2倍，勾缝前必要将槽缝冲洗干净，并保持缝面湿润。44、勾缝程序：在砌体砂浆未凝固前，先沿砌缝预留不不大于4cm深度缝槽，待砌体完毕和砂浆凝固后，将缝槽冲洗干净，自上而下进行勾缝。砌缝宽度为平缝1520mm，竖缝2030mm，勾缝用砂浆要稠，避免凝固时收缩而与砌体脱离。勾缝完毕后进行养护。3、留缝：浆砌体常因地基沉陷不均匀，或者考虑到砌体热胀冷缩作用，为避免砌体断裂，在施工中按设计规定留置沉浆缝和伸缩缝。缝留置位置必要详细核对精确，特别是隐蔽部位缝，不能有差错。（四）浆砌石施工注意事项：1、挡土墙等宽厚砌体，应先从外围边行开始砌筑，行列定位镶面石应选用坚硬、平整石料。石块需事先试放，不适本地方用小锤修凿，保证石块放平座稳；2、砌体每层厚度视石块尺寸45、大小而定，普通为0.3m。由于石块大小并不完全一致，应每砌三层大体找平一次。为了保证砌体整体性，每当砌筑工作需要中断时，在间断处宜留成平缓台阶。对于每天最后一层石块间缝隙，用水泥砂浆及小石填满，而当再次继续施工时，则应清除表层泥污，并洒水湿润，然后继续座浆砌筑；3、砌体施工，应把大块石料放在底部，由于大块石强度高，石缝少，沉陷也较小。同步，墙层由墙角逐渐往上部收缩，也较美观；4、凡带有尖角石块，必要敲掉尖角后再行使用，由于尖端某些受压时一方面破碎，将导致墙身松动，并增大石缝，多用砂浆；5、石块在放妥和铺浆找平后来，就不适当在其上敲打修理其他石块，以防震动脱落。如需在新砌体上移动石块时，应将石块46、抬起再行安装，禁止石块直接在砌体上滚动；6、浆砌石砌体上下直缝应交错排列，避免通缝，以加强砌体横向连接；（五）质量检查浆砌石护坡容许偏差见下表项目容许偏差（mm）项目容许偏差（mm）平面位置50顶面高程20表面平整度20断面尺寸不不大于设计值竖直度或坡度0.5%底面高程507.4. 砼构筑物工程一、基本开挖1、施工规定（1）、基本开挖位置、深度、基底尺寸，应符合图纸规定，在开挖中如发现水文、地质状况与图纸不符时，应依照开挖后实际状况，提出解决办法报监理工程师批准。（2）、基本轴线位置，应经校核无误后再开挖。为了便于经常校核，使基坑与图纸吻合，轴线控制桩应延长至基坑外加以固定。（3）、弃土不得妨47、碍开挖基坑及其她工作，不得影响坑壁稳定。（4）、如挖基坑发生严重流沙，无法断续施工时，需变化原施工案时，应经监理工程师批准。（5）、超过图纸规定挖深、挖宽某些，应灌溉与基本相似级别混凝土，或经监理工程师批准材料回填并压实。（6）、挖基坑时基底土不得扰动或被浸泡。挖至接近基底标高时，应保存1020cm一层，在基本施工前突击挖除，并整平夯实，经监理工程师检查后，随后浇筑基本。（7）、在基坑内设立集水坑与集水沟排水时，应设在基本范畴外，从任何基本范畴内用泵抽水，应防止水在新浇混凝土中流动。（8）、用于回填所有材料应为可以充分压实，具备透水性且不得具有泥草、腐物。2、基底检查（1）、在基坑开挖并解决完48、毕，经监理工程师检查签认后，方得进行基本施工。基底检查内容：a、检查基底地质状况和承载力与否与图纸相符；b、检查基底解决和排水状况与否符合规范规定；二、模板安装1、材料（1）、模板采用18mm厚胶合板。（2）、模板中使用钢制内拉杆和钢、木料隔块，应得到监理工程师容许。金属拉杆有配件设立应保证在其拆除时，留下孔穴尺寸最小，并符合强度和美观规定。2、施工规定（1）、制作模板和脚手架前至少14天，作出设计报监理工程师。（2）、各类模板必要有足够强度、刚度和稳定性，并装拆和运送以便。（3）、拆除模板时，应在3天前告知监理工程师并获得批准。3、模板制作与安装（1）、模板设计应做到在松动和拆卸时不对混凝土49、导致损坏，任何模板固定装置或支撑物除内拉杆以外都不容许留在完毕混凝土中。（2）、重复使用模板应始终保持其形状、强度、刚度、不漏浆和表面平整光滑。任何翘曲或隆起木板在重复使用之前必要校正好，多次重复使用木板应在内侧加钉薄铁皮。不符合上述规定模板不应再运用。（3）、模板中所有接缝都应按一致形式位于水平或垂直平面上，接缝应严密、不漏浆。（4）、模板安装完毕后，应配合监理工程师对其平面位置、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性等进行检查，未经监理工程师签认，不得浇筑混凝土。（5）、拆模时如果发现混凝土有蜂窝或其他缺陷，应及时告知监理工程师，经监理工程师检查如以为可作修补时，经监理工程师批准，否则不得做任何50、补救或其他解决工作。三、混凝土浇筑（1）施工时应对称、平衡地进行，并采用预压或预拉等办法保证构造物在浇筑过程中不致产生超过容许偏差和变形。（2）浇筑混凝土前，所有模板应清刷干净，不得有滞水、锯末、施工碎屑和其她附着物质，并经监理工程师检查批准才干开始浇筑。浇筑混凝土前，并应检查混凝土均匀性和坍落度。（3）混凝土初凝之后，模板不得振动。（4）混凝土应尽可也许地白天浇筑，如果不能在白天浇筑完毕，应获得监理工程师批准，并具备监理工程师承认工地照明设施。四、混凝土养生（1）、混凝土浇筑完毕后，应及时对混凝土养生，养生期应至少保持7天或监理工程师批示天数。（2）、洒水养生涉及对未拆模板洒水和在混凝土无模51、板表面盖上保持至少25mm厚湿砂或覆盖麻袋等能延续保持湿润吸水材料以及直接向构造物喷水。养护用水及材料不能使混凝土产生不良外观，提供覆盖材料应事先获得监理工程师批准。7.5.铺种草皮护坡1、选取无杂草、覆盖度95%以上，草色纯正，生长势态好草源。2、掘草块前应适量浇水，待渗入后掘取。掘取草块应边沿整洁、厚度一致，紧密不散。3、草块运送时应用垫层相隔，分层放置，运送和装卸时，应防止破碎。运送时不适当堆放，以草叶挺拨鲜绿为准。4、铺种草块应周边平直整洁，高度一致，必要与其下土壤密贴，互相衔接不留缝。铺设后需碾压、拍打、踏实，并及时浇水，保持土壤湿润直至新叶开始生长。5、铺种草坪用草块及草卷应规格一52、致，边沿平直，杂草不得超过5%。草块土层厚度宜为35cm，草卷土层厚度宜为13cm。6、种植前土壤解决（1）种植或播种前应使该地区土壤达到种植土规定；（2）土壤疏松，容重不得高于1.3g/cm3；（3）土壤排水良好，非毛管孔隙不得低于10%；（4）土壤PH值应为7.08.5，土壤含盐度不得高于0.12%；（5）土壤营养元素平衡，其中有机质含量不得低于10g/kg，全氮量不得低于1.0g/kg，全磷量不得低于0.6g/kg，全钾量不行低于17g/kg；（6）种植时回填土，应种植土加腐植土混合使用，其比例为7：3，肥土必要充分腐熟，混合使用。第八章保证工程质量办法8.1.质量保证筹划8.1.1、导53、言本质量保证筹划，对属于本合同范畴内所有工程进行全面质量管理和控制。咱们将按照GB/T19001和ISO9001国际原则，建立完善质量保证体系和质量保证制度，严格按照设计图纸、合同规范和关于规程、规范、原则规定，拟定施工工艺和办法，编制工程施工程序，制定详细保证质量技术办法和实行筹划-质量保证筹划，并在施工中认真执行。我司承建合同段本工程,将坚持“质量第一”方针，通过对原材料，半成品以及成品施工过程中各个环节实行严格质量控制和监督，优质、高效地完毕本合同工程。针对本合同工程施工特点，为保证本合同段工程施工符合工程质量原则，咱们采用如下办法：a、制定明确工程质量目的b、建立有效质量保证体系c、严54、格执行质量控制程序文献d、完善既有施工质量管理制度e、制定现场施工质量控制程序f、进行合理工程项目划分g、设立工程质量控制点h、制定工程质量控制办法 i、制定分项工程质量控制办法j、组织典型施工k、制定防止办法8.2、质量目的本集团公司质量方针为：信守合同，质量第一。工程质量目的是：合格，争创市优。为实现质量目的，我司将配备充分高素质人力资源。现场工程管理人员将所有由道路工程、测量工程等专业工程技术人员担任。施工过程依照工程实际和技术质量规定，对参加本工程施工人员进行质量意识、技术性能再培训，做到人人明白质量和技术规定，清晰质量原则和目的。实行从项目部、管理小组、施工班组三级质量管理，建立质量55、奖惩制度，在人员、机械和物资保障上满足施工质量原则规定。8.1.3、质量保证体系为加大质量管理力度，保证本合同工程施工符合设计和施工技术规范，咱们将按GB/T19001和 ISO 9001:1994质量体系设计、开发、生产、安装和服务质量保证模式，在原有符合ISO9001原则质量体系文献基本上，建立合用于本合同工程施工全过程质量保证体系。质量保证体系将涉及成立适合本合同工程质量保证组织机构，建立管理及操作程序文献、施工过程质量控制办法和配备能保证工程质量必须人力资源等。8.1.4、质量保证机构为本合同工程建立质量保证机构见图9-1。质量保证机构由项目总经理、质量管理组、安全管理组、各专业班质检56、构成。成立工地实验室和测量班，由质量管理组管理。质保体系人员由项目经理、项目技术负责人、班组主管、质检员、实验员、测量员和各专业班质检负责人构成。技术负责人是本工程质量保证体系负责人，对项目经理负责，并对质量保证体系有效实行和保证工程质量全面负责。1质量管理部门质量管理部门质量保证重要部门，统一领导和管理项目部及各专业班组质量保证工作，对影响质量各环节、各专业、各项工作进行全面质量管理，负责制定和修订本工程质量保证程序，并监督检查质保程序和质保筹划执行状况，保证质量保证体系有效运营。同步，该部亦是现时现场质保体系首脑机构。2.质量管理代表责任如下：（1）协助项目经理领导各专业施工班组制定最后质57、量保证筹划、工作程序、统一制定质量记录和验收表格。（2）对质量保证筹划贯彻执行进行定期检查和监督。（3）审查各重要工程施工方案及保证质量技术办法与否符合规范原则和技术阐明书规定。（4）对不利于保证质量施工安排及工艺方案，与质量检查部协作，采用纠正行动。（5）主持对不合格品（项目）和质量事故调查解决。（6）收集文献，准备承包商质量保证记录文献。（7）施工质量评价、施工质量动态分析对严重危害工程质量施工办法和操作过程，质量保证代表有权加以制止，必要时可行使否决权和停工权。3质量管理小组质量管理小组，是现场质量检查与监督机构，独立于施工管理部门之外，直接对项目经理负责，对工程施工行使监督权、检查权和58、停工权。下设工地实验室、测量班。质量管理组长1人，质检员2人；工地实验室1名负责管理，配备2名以上实验技师；测量班配1名测量总负责，2名以上测量员。质量管理小组将按各重要工程与质量密切有关部位、工序和质量保证筹划对施工工程、原材料、制成品应达到质量指标、检查数量、办法等规定，进行独立监督控制，以求本合同工程内所有工程质量全面达到本工程各项质量规定。4专业班质检组专业班质检组，负责各专业施工质量，受项目部及质量管理小组领导，管理并监督各班组内所有施工项目、施工点质检工作。本工程项目共设5个专业,每个专业班质检组设质检员12人。5、施工质量管理制度针对现场施工，咱们将完善如下既有质量监督及检查制度59、，实行和监督现场施工质量：a. 编制质量筹划制度；b. 施工方案会审及工程施工技术交底制度；c. 分部工程、重要单元工程开工申请制度d.“五不施工”、“三不交接”工序及“三检”制度；e. 隐蔽工程检查签证制度；f. 月质量会议及质量检查制度；g. 砼实验制度；8.2.制定施工质量控制程序施工前，依照各工程项目技术特点，对各工作环节制定出质量控制工作程序，以便于控制。这些工作环节重要涉及测量、材料实验、施工过程、隐蔽工程、单项工程、取样实验、砼工程、不合格品、纠正与防止办法等。8.2.1、测量控制程序测量程序见图8-1。8.2.2、原材料控制程序原材料涉及地材和主材，其控制程序见图8-2。8.260、.3施工过程质量控制程序施工过程质量控制从制定施工组织设计时即开始，其程序见图9-4。8.2.4隐蔽工程验收控制程序隐蔽工程质量控制程序见图8-4，并附必要施工记录。8.2.5.单项工程验收控制程序单项工程质量验收程序见图8-5。8.2.6取样实验控制程序取样实验控制程序见图8-6。8.2.7、砼工程质量保证控制程序砼工程涉及预制砼构件、现浇砼。其质量保证控制程序见图8-7、8-8。图8-8砼工程质量控制程序（现浇砼）8.3.施工过程质量控制对施工过程中影响工程质量各种因素进行控制，以保证工程施工按规定办法和程序在受控状态下进行，从而保证工程质量符合设计、规范及合同规定。1、施工准备a、对工程61、设计图纸进行审查。b.编制施工组织设计文献，并报工程主任审核批准。施工组织设计文献应根据合同、设计图纸、规范和其她有关文献，并依照工程特点、施工现场条件、人力物力资源编制，以保证技术先进合用、工程质量符合规范及设计规定。c. 按批准施工组织设计进行施工筹办，涉及符合规定规定生产机具、材料和人员及恰当安全、环保、工作环境条件。2、工序控制a、每一工序开工前，技术主管应向作业班组关于人员进行技术交底（书面和口头），明确技术规定、质量控制原则和检查办法。b.工序操作应严格遵守关于操作规程、原则和施工组织设计等规定进行，不得违背规程操作。c.重要项目施工或采用新工艺、新技术项目应在初次施工时进行实验性62、施工，依照实验性施工经验和教训对施工工艺进行改进，提高工序质量施工质量和效率。3、特殊工序控制对技术难度大，对工程质量影响较大且不易控制和检查工序，可按特殊工序控制。对特殊工序除按普通工序进行控制外，还应加强如下几种方面控制：a.作业人员必要通过必要培训，合格并具备岗位操作证书才干上岗作业；b.制定详细技术、质量和安全办法，并在施工中严格执行；c. 对使用材料、设备仪器质量进行严格检查，保证其满足规定规定；d、加强对施工过程监控和有关记录。4、设计变更控制对指令性变更和申请变更项目，应及时将其变更文献受控分发至关于部门和人员，保证工程按受控变更文献进行实行。因客观环境浮现与设计文献不符状况，应63、及时以书面形式将状况反映到工程主任，经工程主任审批后，按批准变更文献进行施工。8.4.检查和实验控制1、质量监督检查办法在施工过程中，严格实行自检、互检、专检三级检查制度。自检、互检、专检和监督检查程序见图8-9。施工班组自检，下一工序对上一工序互检以及施工技术人员检查（填写记录）是经常性质检工作，每道工序都要认真进行，质量检查部检查应按质量保证筹划在管理点进行，也可任意抽查。属隐蔽工程验收工序，应会同雇主一起进行隐蔽工程验收后，再进行下道工序施工。2、实验管理工地实验室由工地实验人员运用公司实验室设备进行实验工作，由质量检查部门直接领导，承担合同文献中规定实验工作。实验办法、程序，将按照规范64、和合同文献规定执行。在公司实验室不能进行实验，由质量检查部委托工程主任所承认实验室进行。3、测量和实验设备校准及检测测量仪器，实验设备，各种仪器仪表、计量器具按照中华人民共和国计量法规定进行定期或不定期检定。新购买和在用计量器具仪器均应进行检定，获得检定证书后方能使用。检定不合格者应及时修理、调换或报废。检定由法定计量检定中心或计量局进行。工地应有专人负责测量和实验设备管理工作，设立帐卡档案，监督和检查。仪器设备由工地测量监测室指定专人管理。8.5.不合格品控制和解决对现场发生不合格品应进行控制。由施工人员（项目或分包单位）填写不合格品（涉及缺陷、事故）状况报告，阐明不合格品所在工程项目、部位65、缺陷状况、因素分析、预计损失、根据技术文献、解决或解决建议、修正办法筹划以及补充鉴定证明文献（如实验、检查、检查报告）等。不合格品报告经工程部经理、质量保证部经理、总工程师审查后提交给工程主任。经工程主任审查批准，按规定解决办法解决，或进一步提出鉴定实验规定后，由施工人员提供补充资料，研究解决。施工人员只有在接到工程主任解决决定和批准继续施工告知后，方能继续施工。对每一种不合格品，应当作出如下处置，并形成记录：返工至符合本来提出规定返修至符合可接受条件在此工程范畴内有限制地使用拒收、报废对每一项解决意见都要通过用规定文献和验收原则、程序进行再检查，并由质量检查部和质保部经理监督实行，完毕后将66、执行成果向工程主任报告，并确认已经完毕。进货验证或检查不合格原材料、半成品，为避免误用，在解决之前应进行标记，加以区别并分离堆放，报废不合格品应予以销毁解决，或分离堆放并及时运出工地。8.6.资料记录和保存本合同工程整个施工过程中，需及时收集和整顿施工技术档案和观测资料。工程技术档案包括但不限于如下内容：a材料使用前检查记录；b单元工程检查记录；c隐蔽工程检查记录；d土方工程、混凝土工程、排水工程及附属暂时工程中关于实验或观测记录，涉及取样位置及实验、观测成果；e记录工程完全未开工之前原始地形资料，并测量成图；f现场量度（现场签证）工程项目及记录；g书面告知设计修改内容和承建商实行状况；h记录67、整顿工程所有完毕之后构筑物及地形，并测量成图；i施工期间及养护期间依规范及图纸批示以及工程主任批示而进行观测成果记录；j设计中两岸排水涵与既有两岸排水设施及直接汇水区域接驳状况；k施工过程中进行地质勘测工作成果记录；l记录弃土堆放区堆土状况，标明不合土及被污染土实际堆放位置；m弃渣场和倾倒区详细位置及弃渣状况；n在施工过程中作出并经工程主任批准实行所有施工筹划、方案以及各种暂时构筑物设计等技术资料，涉及详细实行状况记录；o建筑物竣工后记录等。工程技术档案应按照中华人民共和国国标规范中关于工程技术档案关于规定和市档案馆规定，在本合同工程施工过程中及竣工后养护期间由质量检查部整顿，汇编成册，在工程68、主任签发竣工告知书之前，一式四份呈交合同雇主。1.8、制定防止办法咱们将依照以往道路工程施工经验以及类似工程施工信息，分析本工程在施工过程也许浮现工程事故潜在因素，作出恰当防止办法，并制定防止办法筹划在施工过程实行。8.7.保修期内质量保证承诺与维护8.7.1、工程保修与维修承诺工程竣工验收后，我公司按照招标文献规定将对本工程保修1年，保修内容为合同范畴内工程项目质量与安全，使保修期内质量、安全满足设计规定。8.7.2、工程保修与维修办法：派专人每周到现场进行例行检查，发现问题即报告公司，由本来项目部负责返修。检查内容涉及所有施工内容，并依照实际状况拟定解决办法。返修完毕后会知公司关于部门进行69、验收。8.7.3、保修回访办法为保证xx市工程质量和保证工程安全使用，特制定如下回访与保修办法：本工程施工全过程,建立健全质量管理体系，认真执行现行施工规范及验标，严格执行关于工程质量管理条例。工程竣工验收后，采用质量回访制度，发现工程质量问题，及时维修整治。设立专门机构，负责解决工程质量问题，并设回访、来访工程质量登记簿，设专人接待来访人员投诉。在保修期内，对投诉质量问题，及时派人到现场查看，并由维修小组负责维修解决，直至顾客满意。第九章 成品保护及地下、地上设施保护办法9.1.成品保护办法编制施工现场管理和成品保护管理办法，合理安排施工顺序，凡下一道工序对上一道工序也许产生损伤或导致污染时70、，要对上一道上工序采用保护办法，若导致成品损伤或污染要及时解决或清除。路面稳定层施工完毕必要按规定进行养护，期间不容许载重施工车辆在稳定层面上行走，以免破坏稳定层质量。对道路外侧边沟及道路内井段定期进行清疏，防止雨水及周边污水漫上路面及路面积水，破坏路面构造。凡浮现质量问题需解决，必要严格按照解决方案解决。组织工程部门，质安部门检查如下工作与否完毕：工程按设计文献和规定内容所有完毕。工程质量达到了关于施工及验收规范原则和设计方件规定。规定竣资料和文献齐全，并经检查合格。在施工范畴内清除与工程无关杂物，现场整洁干净。9.2.成品保护管理办法加强对全体员工成品保护意识教诲，认真贯彻贯彻成品保护责任71、制。项目经理部成立以主管生产副经理为组长，由质检、施技、施工员、班组长构成施工现场成品保护领导小组，负责成品保护工作。定期对管理及施工人员进行成品保护意识教诲，提高员工自觉保护成品质量意识能力。经理训经常进行成品保护检查，发现被撞、损坏或污染要及时采用办法进行补救解决，追究负责人责任，予以经济惩罚。9.3.地下、地上设施保护办法9.3.1、管线保护办法建议各方派代表构成保护管线现场领导小组，采用现场办公。教诲每个职工在思想上高度注重公用管线重要性及危害性。地下管线出问题影响xx市形象，规定每个操作人员高度注重。施工开工前，将施工图与关于管线单位联系，并请她们到现场监护办好关于手续。在沟槽开挖前72、必要开好样洞，摸清周边管线实际走向，分布状况，对于地下管线状况不明地段，应当人工进行沟槽开挖。禁止机械开挖，不准野蛮施工。做好与管线单位协调工作，使其接到施工单位规定理解管线走向、分布状况监护告知书后，能积极地为施工单位提供状况，并派出熟悉状况、工作认真同志到现场进行监护，为施工单位提供以便和创造条件。管线挖出后，告知管线单位监护，共同决定详细加固办法。加快施工进度，抓紧时间，缩短工期，使管线早日恢复原状。9.3.2、万一发生意外状况后，应做到：及时向关于管线单位反映，规定派人紧急抢险。保护事故现场，把出事地点用护栏或红白带围护进来，组织暂时纠察队，防止行人伤亡或事故扩大。施工单位及时组织人力73、物力、财力，配合公用管线单位全力以赴投入抢险任务。以缩短抢险时间，使管线尽快恢复，减少国家损失。分析事故因素，按照“三不放过”精神查清事故因素，查清事故责任，改进办法。然后进行通报批评，人员惩罚等。道路施工、管线施工、排水工程施工前，应用仪器探测与实际开挖探测相结合办法摸清管线明确位置。在施工过程中，如遇到光纤电缆及其她不可迁移管线时，将采用恰当办法对管线进行保护（保护办法需得到关于部门批准后才可实行）。如遇到供水管或其她市政管道时，将采用首尾接驳口悬吊办法进行管道保护施工。如发现煤气管道，应及时知会业主安排迁移，如不能迁移应由煤气公司进行专项保护，现场施工人员不得自行解决。第十章 保证工期74、办法依照合同规定，结合工程特点和我公司实际机械、人员等状况，在前面已经提出了施工进度筹划。但如何使施工总进度筹划在施工中得以实行，就需要在各个方面、各个环节均有严格保证办法。在施工中咱们将采用如下办法保证总进度筹划实行：10.1.从组织管理上保证工期本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，拟将本项目工程提成各种专业班组，分设若干作业班，咱们将组织充分精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由主管生产副经理领导，由组织路桥施工经验丰富人员担任调度员生产指挥调度室，加强施工现场协调和指引。由各工区主管生产负责人为调度员，以各施工队为生产实行对象，形成一种从上而下主管施工进度组织体系。75、建立以项目为核心责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。各施工队应坚持每天一次生产布置会，做到当天问题不留到下一天，并让每个生产者清晰明天工作，及时安排布置，不耽误每一天。生产调度室每周定期召开一次由各施工队和机电队负责人参加生产调度会，及时协调各队伍之间生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中浮现问题，并积极参加协调好工程施工外部关系。每月由项目经理或主管生产副经理主持生产总调度会，总结上个月施工进度状况，安排下个月施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力使用状况进行全面理解，布置下个月机械设备、生76、产物资和劳动力安排筹划；并对资金进行合理分派，保证施工进度贯彻和完毕。建立严格工程施工日记制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必要记录关于问题。各级领导必要“干一观二筹划三”，提前为下道工序施工，做好人力、物力和机械设备准备，保证工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度核心项目、核心工序，重要领导者和关于管理人员必要跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以保证工程总进度筹划实现。建立奖罚严明经济责任制，广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗设备竞赛”等活动，激发广大职工工作热情和创造性，提高劳动效率，提前完毕任务重奖，未能准时完毕任务重罚，多次完毕任务77、不力者调离岗位。10.2.从筹划安排上保证工期在工程开工前，必要严格按照工程施工承包合同总工期规定，提出工程施工总进度筹划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期规定和有所提前等问题，进行认真审查。在工程施工总进度筹划控制下，坚持逐月（周）编制出详细工程施工筹划和工作安排。制定周密详细施工进度筹划，抓住核心工序，对影响到总工期工序和作业环节予以人力和物力充分保证，保证总进度筹划顺利完毕。对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证持续施工作业。缩短进场后筹办时间，边筹办，边施工。全面施工，多78、头并进。工程筹划执行过程中，如发现未能按期完毕筹划状况时，必要及时检查分析因素，及时采用有效办法，调节下周工作筹划，使上周延误工期在下周赶回来。在整个工程实行过程中，坚持“以日保周，以周保月”进度保证方针，实行“雨天损失晴天补，白天损失晚上补，本周损失下周补，本月损失下月补”补赶意外耽误工期办法，保证总工程进度筹划实现。10.3.从资源上保证工期该工程所需机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源我公司予以优先保证。同步成立一种施工经验丰富、组织管理能力强，构造形式合理项目领导班子，配备一批先进技术骨干，生产骨干和性能卓越、状况良好施工机械，构成一种高素质、高效率施工队伍。“工欲善其事，必79、先利其器”。对施工机械将做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽量组织机械化流水作业，充分运用施工机械高效生产力。做好施工机械维修、保养工作，施工现场设立修理场，保证施工机械正常运转。对重要、惯用施工机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。制定严格材料供应筹划，依照现场施工进度状况保证各施工段材料及时供应，杜绝停工待料状况浮现耽误工期。10.4.从技术上保证工期由项目部技术负责人全面负责该项目施工技术管理，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中浮现问题，以方案指引施工，防止浮现返工现象而影响工期。实行图纸会审制度，在工程开工前由技术负责人组织关于技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工80、程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文献中错误和局限性之处，使工程顺利进行。采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生各类矛盾，使工程按步就班地有节奏地进行。实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽技术交底，勤到现场施工，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检查不合格而进行返工，延误工期。10.5.其他保证办法关怀员工生活，依照不同气候条件、施工强度相应调剂员工饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康体魄，充沛体力，良好精神状况投入到施工中。现场设立医务室、定期做好饮食卫生消毒工81、作，防止恶性传染病发生而影响正常施工。做好雨季、讯期、夜间施工办法和周密准备工作及防洪抗灾保证工作，保证施工顺利进行。搞好与业主、监理工程师及本地群众关系，创造一种天时地利人和施工环境，大力配合业主拆迁工作，以促使业主加快拆迁工作进展，为尽早提供施工现场作努力。第十一章 保证安全生产办法11.1.安全生产思路依照本合同工程施工特殊环境，为消除隐患，控制风险，避免施工阶段安全事故，本着“安全第一、防止为主”原则，严格遵守有关安全法规以及合同中关于安全面条款，认真接受雇主、工程师及工程师代表指引与监督，因地制宜地在施工中应采用安全防护办法和规定。咱们充分结识到该工程存在诸多不安全隐患，因而在施工过82、程中将提前采用相应办法积极变被动为积极，想方设法克服不安全因素，做到严格、周密、谨慎，以“安全第一，防止为主”思想指引各种施工环节，认真地做好工作，达到安全施工、文明生产目的。11.2.安全风险评估本工程所有施工行为必要保证安全，否则将会导致意外事故，不但给国家和人民导致不可预计损失，并且影响工程正常施工。xx市位于南部沿海地带，处在珠江三角洲南端，属于亚热带季风海洋气候，雨量充沛，平均每年至少有3至5个台风在本地区正面登陆，当雨季有突发性大暴雨时，也许导致洪水泛滥成灾，危及工地及周边地区安全，从而影响工程正常施工。本工程工程量大，工期紧，地理外来因素繁杂，工序间交叉多，施工人员多，配备机械设83、备数量大、种类多。如不能合理调度、严格管理，极易产生安全隐患，从而影响工程正常施工。11.3.安全管理体系11.3.1、安全管理体制本项目安全管理体制为工地安全管理委员会领导下项目安全委员会、安全管理组、班组安全管理小组管理体制，建立相应总经理、管理组长、专业班组长安全管理责任制。专业班组作为施工一线管理机构，负有直接安全责任，既要保证自身职工在施工中保证安全，同步也要监督所属施工班组伍按章施工，保证不发生一切安全责任事故；班组是最基层人员，要做到不违章作业，使安全工作得到一种可靠保证。上述安全管理体制可以将安全工作切实地贯彻到基层，贯彻到个人，保证安全工作扎根于员工群体之中。安全管理机构网络84、图主管部门业主安监机构施工单位项目经理监理工程师安全主任安全管理组工程技术小组筹划小组突发事故解决小组保卫消防小组安全教诲小组质检小组各施工班组11.3.2、安全管理人员1、施工安全主任我司将聘任由工程师承认人员担任专职项目安全主任，专职履行合同中关于施工安全条款中规定责任和规定，该施工安全主任将直接对工地施工安全负责。安全主任人数将视工地进展状况而定，但不少于一人，负责施工安全管理。安全主任是承建商负责管理施工安全专职人员，有权禁止一切违背安全规定、也许导致事故行为，她电话与联系方式将在醒目位置予以发布。其职责涉及：A、监督检查现场安全执行状况，发现隐患及违章现象并提出纠正办法；B、就现场安85、全与员工健康实际状况向总经理提出建议并负责实行；C、调查意外事故，并提出改进办法，以避免事故再次发生；D、管理安全(督导)员；E、订立并向工地专业班安全管理小组、项目安全管理组及总经理提交关于安全表格。2、施工安全（督导）员为便于项目安全主任开展安全工作和进行寻常管理，本集团公司将配备数量足够施工安全(督导)员，作为安全主任助手，并责成其按合同关于条款履行职责，保证工地施工安全。其人数将视工地进展状况而定。其职责涉及：A、协助安全主任工作；B、对施工现场进行巡逻，及时解决现场不安全因素，发现重大问题，及时向安全主任报告；C、宣传推广安全原则及安全操作；D、填写各类安全表格并向安全主任提交。3、86、安全代表或安全负责人工地上各专业班可指派或推选一名安全代表或安全负责人，并责成其对本本施工项目中关于施工作业内容安全工作负责，规定其按照招标规范规定认真履行职责。该安全代表或安全负责人也可由项目安全主任委任。其重要职责是：A、监督本施工队安全生产状况，并将安全制度、办法执行状况向安全主任定期报告；B、执行安全委员会或安全主任作出关于安全面决定。3.4、安全施工流程 安全施工流程图施工组织筹划安全管理部审批安监机构审批监理审批建设单位审批施工场地安全区标记施工场地安全区隔离交通防护专职安全员检查施工场地三通一平库区土方施工坝体填筑施工护坡、构筑物施工坝顶道路等11.4.安全管理制度安全生产管理制87、度，是实现安全生产、科学管理前提和法律根据，是贯彻“安全第一、防止为主”原则主线保证。因而、只有制定完善和详尽规章制度、才干便于检查和监督，从而在源头杜绝安全事故发生隐患。项目部由总工程师主管安全工作，本着“谁主管，谁负责”，管生产必要管安全原则，建立健全安全管理网络，层层订立安全承包合同，以责任贯彻到人方式，和经济效益挂钩。1、建立安全管理体制。项目部成立安全管理组，建立相应总组长、专业班小组长、等安全责任制，负有检查、监督责任。安全委员会负责寻常安全工作，管理下属机构，指引员工进行安全操作，保证不发生一切安全责任事故。2、建立健全管理制度，严格遵守劳动安全法规以及建筑安全规范，拟订如下制度88、：（1）、安全生产责任制一级管一级。一级对一级负责，将职务、权力、责任、利益全面挂钩，使安全生产贯彻到实处。（2）、安全检查制度做到开工前对安全办法准备状况进行检查。施工过程中安全贯彻发问进行检查，施工完毕后工完场清状况进行检查，以及对生活区安全检查，对防台防洪工作检查，对重点部位、危险物品检查等。（3）、安全培训制度施工人员在施工前必要参加安全培训、特殊工种上岗证则必要经劳动局或其她专业部门或机构培训。（4）、安全会议制度施工期间，定期召开安全会议，对本工程近期内施工安全状况作出评价，布置下一阶段安全工作办法。（5）、安全技术交底制度在施工过程中，各分某些项工程在开工前必要由技术负责人向参加89、施工员工进行技术交底，安全交底，以保证员工在参加施工前能掌握其所负责项目安全技术规定，并且不发生违章作业或野蛮施工现象。同步规定负责交底技术负责人或项目负责人不得违章指挥。（6）、安全报告制度定期编制会议纪录及施工安全报告，供工程师及工程师代表、安全管理委员会及各成员参阅、研究。一旦发生安全事故，必要于事件或事故发生后24小时内，向工程师及工程师代表提交书面报告。（7）、安全资讯制度定期地监察工地安全状况，制定适时安全办法，以完善安全筹划。（8）、安全学习制度按照规定坚持每二个星期进行安全学习一次，安全学习必要建立记录册，记录中应涉及时间、地点、参加人员姓名、学习方式、学习内容、学习效果等，以90、供安全主任参照。（9）、安全奖惩制度体现良好专业班组及施工人员进行奖励，对在此方面有违背或疏忽行为专业班组及施工人员进行惩罚，涉及批评、罚款直至解除合同。（10）、安全保障制度。关于安全面一切开支，均优先进行，以保证一切施工行为安全进行。此外，还将建立各个岗位责任制如施工员岗位责任制、安全守则、安全员岗位责任制、班组长岗位责任制安全守则等。通过上述各种制度、操作规程、安全守则及责任制建立、完善和实行监督、检查，能保证咱们达到安全施工目的。11.5.施工安全防护办法定期对员工进行安全教诲和技能培训，树立安全第一思想。各施工人员坚守工作岗位，遵守安全制度，对的使用劳动保护用品和安全设施。上岗前四小91、时内不饮酒。工地施工现场工作秩序：施工现场非经授权部门容许，禁止无关人员进入。生活营地备有足够灭火器，做到安全生产，文明施工，工完场清。起重机械安全防护办法：起重机设备必要有检修后合格证，工作人员必要持证上岗，遵守安全操作规程，设立统一指挥信号，不盲目作业；当必要布置两台起重机同步作业时，应保证两台起重机吊臂端部间距要超过4米，以保证所提高物体虽然在惯性作用下，也不至于发生碰撞，施工中使用起重机械应进行定期保养、检修，杜绝带病进行，并做好设备运转记录；保证起重机吊臂旋转范畴内，不得有任何人员进入，不容许发生交叉起重作业状况。其她工程机械安全防护办法：其她机械特殊工种必要持证上岗。电动工具作业操92、作人员须在触电保护级别高于类,并必要穿戴绝缘胶鞋和手套；动力与传动机构必要设有防护罩,设立稳固牢固；焊接操作应符合电焊机使用管理规定,保证电焊机运转良好；气割作业应保证乙炔发生器、氧气瓶、作业点任意两者之间距离不不大于10米；作业现场必要用醒目的志牌显示“电石桶”、“禁止用水灭火”、“禁止烟火”等字样，砼运送应由专人指挥，以防意外。安全用电、防火办法：工地范畴内禁止明火，宿舍区内禁止使用蜡烛照明，办公区、生活区内在明显和易用位置按规定设立灭火器；施工现场暂时用电一律采用独立中性点直接接地TNS接零保护系统，用电设备必要安装漏电保护开关、接地接零装置和熔断器，并保证各项连接符合关于电气防水规定，93、所有配电箱必要上锁，配电箱盖里面应张贴本配电箱线路图，并只能由合格电工才干打开操作；施工现场暂时用电电压必要符合国标：生产性设备为360V，生活用电及照明用电为220V，潮湿环境下专用手持工具和照明为36V；电器设备或线路维修应由持证合格电工进行，禁止无关人员操作，手持式移动电器设备电缆应采用符合规定耐磨型外皮；禁止乱拉乱接电线和用电设备；进行用电用气作业时，应严守安全操场作规程；为保证电气作业安全，咱们将每月进行一次电气作业安全检查，该检查由承建商专业电气工程师主持进行，邀请工程主任或工程主任代表参加。生活区安全和员工健康防护办法：工地办公室和员工宿舍设计建造应符合防火规定，留有紧急疏散通道94、，并在通道口标出明显标志；生活区内按照规范规定配备足够灭火器材，如各种灭火器、消防桶、储水池等；员工食堂工作人员应定期检查身体，并持有健康证方予上岗，禁止患有传染性疾病人员在食堂工作；生活区应配备足够数量浴室和卫生间，并定期清扫，喷洒药水，保证员工自身清洁，浴室外不应对有传染性疾病人员开放；生活区内应做好防蚊防蝇和灭鼠工作，但应注意药水不能影响到食物或生活用水；工地医疗站定期对全体员工作全面身体健康检查，并提供常用药物；生活区厨房禁止非工作人员入内。变压器安装不得低于1.5米，在其周边装设不低于1.7米护栏或围墙，并在四周都挂上“高压危险，止步！”警示牌。11.6.紧急状况筹划11.6.1、紧95、急状况制度工地抢险队是负责本工地在一旦发生事故时应急解决机构，寻常由工地安全组长管理，在发生紧急状况时，由工地管理组负责调度指挥。工地抢险队应急启动条件涉及：油管遭到破坏、浮现漏油、漏气、火灾、特大暴雨、台风、工地发生伤亡意外事故等。救援人员普通由工地各施工人员中选出，并由关于专业管理人员如安全主任、保安经理等进行培训，该培训每隔三个月进行一次。抢险队每隔半年进行一次模仿训练，该训练须依照详细拟定紧急方案进行。救援队员平时应依照安全主任批示，经常向其她施工人员发布施工、天气状况及对于施工时安全规定，以减少事故发生。紧急状况发生后，救援队员应迅速集中，打开无线对讲机及手提电话，听从指挥。任何人发96、现任何事故,都必要及时向该工区领导报告，并有义务进行现场急救。依照事故大小和严重限度，逐级上报至业主，并由业主依照状况，决定与否需要向政府关于部门报告。专业班组在接到报告本工地有事故发生时，应迅速判明状况，与否需要报警，并及时组织指挥进行自救工作，同步向工地安所有报告。工地安全管理组接到报告后，迅速报告领导并一起组织指挥自救工作和协助警方、消防队、医院等进行急救工作。事故急救完毕后，依照事故大小和严重限度，分别组织调查事故所发生因素，总结经验教训，并充分运用典型事例教诲全体员工。11.6.2、消防给水、灭火器材按关于规定配备应急状况各种物资、设备和人员，并抱业主、监理工程师及关于部门审批。工地97、消防给水水源为消防水池（或其她水源）。工地消防给水管网应采用环行管网，其给水干管不应少于两条。当其中一条发生事故时，别的干管仍能供应消防总用水量。消防水池容量应按火灾持续时间3h计算拟定。当火灾状况下能保证持续向消防水池补水时，其容量可减去火灾持续时间内补水量。设立小型干粉灭火器和其她建议消防器材。11.6.3、事故现场解决要点抢险救援队在平时应进行系统和有针对性培训，如发生事故时现场紧急解决等，以保证事故解决及时性，并保证受伤人员得到迅速有效医护；如浮现油管遭到破坏、浮现漏油、漏气、事故时，及时报告关于部门。如工地浮现人员伤亡事故时，应一方面由工地医疗站人员进行现场紧急解决，然后及时送往医院98、进行救治。如果需要，可向“120”急救中心求救；如工地浮现火灾事故时，应迅速拨通火警电话“119”告知消防部门，并清晰告知火灾位置，起火物质、起火时间等，同步组织工地义务消防队和抢险救援队进行灭火自救工作；无论何种事故，事故现场均应做好妥善保护，以便关于部门对事故现场勘察工作和善后解决工作；事故发生后，迅速向工地安全主管部门和工程师作出书面报告并听取批示；要按照“三不放过”原则认真分析事故发生因素、后果，分清当事人责任，进行解决和善后工作，并在此后工作中采用相应办法进行整治，使当事者与其她人员都受到教诲，吸取教训，防范再次发生类似事故。第十二章 保证文明施工办法12.1.文明施工目的施工期间按99、地方政府和业主关于建筑工程文明施工法规或制度制定本工程文明施工规定，且施工期间实现外界向业主“零”投诉目的。12.2.保证体系文明施工好坏直接影响整个公司信誉和形象，因此做好文明施工工作至关重要。咱们从来注重文明施工工作，并且具备优良老式，在近年施工实践中，我公司对文明施工管理工作形成一套完整工作体系。依照建设部建设工程施工现场管理规定、政府关于部门及业主关于规定和市政总工程公司关于文明施工管理规定，结合本工程施工特点，制定出适合本工程文明施工管理规定，力求在文明施工中再创佳绩。12.3、成立文明施工管理机构成立文明施工领导小组和稽查小组，由工程公司党政工团和工程技术部领导构成，负责传达上级关100、于文明施工管理睬议精神和月检制度贯彻，稽查小组属于机动组，对文明施工进行突击检查。项目经理部成立创立文明工地领导小组，成员由项目经理部各重要部门负责人构成，负责文明施工管理制度制定、对文明施工进行突击检查。月检和周检制度按照ISO9002工作文献文明施工管理规定内容实行。12.4.文明施工办法1、施工围蔽：指施工范畴围蔽设施设立以及所采用相应安全办法。工地内设立施工暂时设施如现场办公室，职工、民工宿舍等房屋，整洁放置，统一规划，保证明亮整洁。详见施工总平面图。2、在施工期间，生活、生产区、停放场及与既有道路相交处施工范畴边线设立围蔽。施工围蔽栏和交通路口，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够101、照明设施；施工期间，依照监理工程师、业主或本地政府规定，在规定期间和地点，提供和维持所有照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志并安排专门值班人员24小时值班，对工程保护和为工程提供安全和以便。因施工导致沿线单位、居民出入障碍，采用有力办法，保证出入口和道路畅通和安全。同步，派专人协助交警维护所在地段交通与人流，既保证施工安全，也保证车辆和行人畅通和安全。3、机具、材料管理：在施工过程中，始终保持现场整洁干净，清理掉所有多余材料、设备和垃圾，拆除不再需要暂时设施，做好文明施工。材料仓库用砖砌构造，材料进场后进行分类堆放，并按照ISO9002文献关于规定进行标记。工地一切材料和设施不得堆放在围栏102、外，在场内离开围栏分类堆放整洁，保证施工现场道路畅通，场地整洁。施工机具统一在拟定场合内摆放，并用标记牌标明每一类施工机具摆放地点。所有施工机具保持整洁机容，每天进行例行保养。在运送和储存施工材料时，采用可靠办法防止漏失。4、路况维护及路面卫生：所有运送散体物料运送车辆均符合本地政府对散体运送车规定，不污染都市道路。在工地出口处设清洗槽和沉淀过滤池，清洁进出工地车辆，清洁后污水通过沉淀后才排入本地排灌系统。自行办理余泥排放允许证，将余泥运至指定地点堆放。所有余泥运送车都保证车容整洁。加强泥浆循环池管理，保证泥浆不外溢，不污染。不将泥浆排入本地排灌系统。施工期间派专人对场内外道路进行维护和保养，103、保持路况良好和路面卫生。5、文明施工宣传和监督学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定学习内容，务使每个职工明白文明施工重要性。做好施工现场宣传工作。在作业班组积极开展文明施工劳动竞赛。注意搞好与沿线单位、居民关系，以使工程顺利开展。施工现场主门右侧悬挂施工标牌，标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工允许证和投诉电话等内容，接受居民监督。6、文明施工方面承诺项目经理部办公室设投诉电话，接受居民、群众监督。所有投诉问题保证在8小时内予以整治、答复。文明施工检查中发现问题，保证在8小时内予以整治，并以书面形式答复。保证文明施工管理办法贯彻，责任到人，有奖有罚。工程104、竣工后，在14天内拆除工地围栏、安全防护设施和其她暂时设施，清除设备、多余材料、余泥和垃圾等，并将工地及周边环境清理整洁，做到工完料净场清，达到业主和监理工程师满意限度。、无条件接受甲方和监理工程师关于文明施工批示。7、现场文明施工办法：积极开展文明施工窗口达标活动，创立文明施工工地，做到“两通三无五必要，便民利民不扰民”。（1）、两通：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位居民出入通道畅通。（2）、三无：施工中无管线事故；无重大工伤事故；施工现场周边道路平整无积水。（3）、五必要：施工区域与非施工区域必要严格分隔；施工现场必要做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗；工地现场施工材料必要堆放整洁；工地生105、活设施必要清洁文明；工地现场必要开展以创立文明工地为重要内容思想政治工作。在现场人员中广泛开展“七不”宣传，争创文明市民。要防止泥浆、污水、废水和其他混浊废弃物流入下水道或河道。施工中各类垃圾应堆置在规定地点，不得倒入河道和居民生活垃圾容器。施工区域、生活区域均应整洁有序，不影响市容市貌。成立文明施工小分队，对文明施工状况进行检查和整治，实现施工区域、生活区域原则化。8、工地卫生：工地保证开水供应，禁止食用生水。茶水桶内部应清洁无垢。保持办公室和宿舍等处室内环境整洁卫生，做到无痰迹，烟头纸屑等。宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中堆放，保持整洁。床上生活用品堆放整洁，床下不得随意堆放杂物。办公室106、宿舍实行卫生值日制。食堂保持内外环境整洁，工作台和地上无油腻。食物存储配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。炊事人员必要持健康合格证和培训证上岗，并做到“三白”。食堂一切用品，用后洗净，不得有污垢、霉变物。定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。食堂应有加盖泔桶或垃圾袋。厕所卫生设专人管理，每天清洗，保持整洁。厕所内定期下药，并做好记录。工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡视工地，做好季节性防病卫生宣传工作。兼职卫生员要协助医务人员抓好防病和食堂卫生工作，做好记录，高温季节每天到食堂验收食品，防止食物中毒。生活垃圾由环卫部门定期外运。9、文明施工内业资料：依照文明施工规定，做好相应107、内业资料，如文明施工基本资料及施工允许证记录、申报、保管工作。办公室布置文明施工关于图、表。定期举办文明施工管理活动，检查前期文明施工状况，发现问题及时整治，并做好记录。加强政治思想工作和青年人才培养工作，使年轻技术人员在实际工作中尽快成材，大力推广新技术在工程中应用，为国内道路工程事业作出贡献。第十三章 环保保护办法对于施工中也许产生各种环境污染，咱们将建立相应体制，按照“防止为主、防治结合”原则进行环保。13.1.水质污染控制办法与本工程关于水质污染重要有：施工产生水质污染；生活废水排放；机械施工。1、施工过程水质污染控制（1）、泥沙再悬浮控制泥沙再悬浮将对水质导致影响，为减少泥沙再悬浮，108、施工清挖时将以抓斗式开挖为主，施工阶段在桥梁一侧施工便道外侧布设防泥帘幕，以有效防止再悬浮泥沙飘移。（2）、特别注意减少抓斗提高速度，将泥沙再悬浮减少到最低限度。、生活污水排放控制生活污水中有机物含量较高，肥效高，呈中性，普通不具有毒物质，但是具有致病菌和悬浮物。依照规范关于条款规定，咱们将采用一级解决系统进行解决，污水解决流程图。格栅沉淀池消毒进入公共污水道一级解决进水悬浮物 沉淀物运到污染泥区污水解决流程图、施工机械污染控制施工机械在施工期间经常检查运营状况，保持良好状态，严防油料泄漏出导致水质污染。同步，禁止向水中投放杂物、垃圾和排放废水废油及冲洗物等。13.2.噪声污染控制施工噪声须控109、制在合同规范所指定原则范畴之内，咱们将自觉遵守中华人民共和国国标建筑施工场界噪音限值（GB12523-90）及xx关于规定。咱们将从如下三个方面采用办法，对噪声污染进行控制。1、合理安排施工筹划合理安排施工筹划，以使动力机械设备使用可以较均匀分布在限定工期和施工场地上，尽量避免在同一地点、同一时间集中使用大量动力机械设备。禁止在规定工作时间之外进行施工活动，如的确有例外需要，在限制动力机械设备使用基本上需对噪声影响作出详细评估并得到工程主任允许。2、采用低噪声设备固定机械和运动机械如空压机、挖掘机、推土机和自卸货车可通过消音管和隔离机器振动部件来减少噪声。产生噪音部件可某些或所有封闭以使噪声减110、少。超静空压机组，可从底座采用隔音内衬、隔音材料和抗振纸板，把发动机和空压机隔离开，以减少振动面板振幅。维持动力机械良好运营状态，一切动力机械设备均应适时维修，避免维修不良设备因松动部件震动或减少噪声部件（如消音器）损坏而产生很强噪声。13.3.粉尘污染控制办法咱们将遵守中华人民共和国国标环境空气质量原则（GB3095-1996）二级原则和xx市关于规定。咱们从如下三方面控制粉尘污染。1、施工道路及场地粉尘控制场内施工道路面采用泥结碎石路面并配以洒水车定期对路面洒水，防止尘土飞扬。为保证路面平整，避免运料车辆颠簸，定期刮路面、修整路面、人工清扫路面。配备足够数量洒水车对路面定期洒水，局部地段配111、合人工洒水，天气干燥时增长洒水次数。选取施工设备要考虑设备扬尘因素，在工地行驶车辆应限制行驶速度，普通状况下不得超过15km/h。安装洗车设施并冲洗所有离开工地车辆，使其不能有土、泥、碎片等类似物体带到公共道路上。洗车设施水应有保证，其淤泥等沉淀物定期去除。2、多尘物料粉尘控制屑粒与多尘物料周边均应封盖以减少扬尘，如需经常取料而无法封盖时，则应洒水减少扬尘。所有材料装卸区设立洒水设施，在场地卸料之前向物料洒水（不能洒水材料除外）。3、控制敏感受体附近粉尘污染在也许状况下，敏感受体附近尽量避免堆放多尘物料，车辆行驶路线及施工机械尽量安排在远离敏感受体地方，重点加强敏感受体附近洒水。4、生活区垃圾112、解决禁止职工随处乱扔废物，定期打扫周边环境卫生，灭蝇灭蚊。生活区内废垃圾一律装塑料袋扎紧闭严，并集中堆放在定期清理封闭式垃圾箱里。定期把生活垃圾装运到工程主任指定场合，装运垃圾要对表面洒水或用帆布覆盖。第十四章 雨季施工办法本工程于今年2月8月份期间开工建设，雨季施工不可避免，只有积极采用有效雨季施工办法，才干准时、按质地完毕本工程地建设。14.1.雨季施工组织办法关注市气象台发布有关信息，由气象台提供每周、每每天气预报，及时调节施工筹划。调节生产进度，当遇到雨季时，重点施工可采用防雨办法工程项目，室内钢筋成型、搭设雨棚后砼施工等，对其他采用防雨办法后任能保证工程施工质量项目已可以继续施工，但113、应保证雨季施工安全。当雨停了或雨季过了时，应大量增长施工投入，抓住施工良好机会，抓紧施工，保证施工工期。从资金上多投入，增长防雨设施，排水设施；优化施工方案，在保证工程质量前提下，选取合理防雨和雨季施工方案。在施工场地布置时考虑雨季施工影响，将生产、生活设施布置在地势高排水畅通位置并做好施工场地四周地排水设施。在施工中，成立以生产经理为组长，各部门负责人为成员防洪、防大雨、雷雨小组，密切注意天气预报，在每次大雨或雷雨来临之前，对防洪、防雷办法进行检查，并及时整治到位，同步成立应急小分队，备足潜水泵和防雨工具及其他抢险材料。做好雨季施工防护办法，给施工人员配备雨衣、雨鞋等用品，备足水泵，及时排干114、基坑积水。考虑雨季施工影响，将生产材料堆放点设立在地势较高位置。暴雨、台风等恶劣天气先后，现场安全小组要专门检查暂时设施、棚架、支顶、围护、设备、电器安全，发现隐患，及时整治。雨季期间设立专门班组，对所有排水沟、砂井进行24小时巡逻，及时疏浚，保证施工现场排水畅通。14.2.雨季施工技术办法1、填筑坝体雨季施工办法本工程施工跨过雨季，雨水直接影响到填料土含水量。若土含水量过大，超过最佳含水量5%时，增大压实功能就会浮现“弹簧”现象。为保证压实度，保证坝体填筑施工质量，采用如下几种办法：雨季施工优先安排受影响小工程，并在施工前制定详细土方施工筹划，合理安排人力、物力，力求在非雨天多投入设备和人力115、，加大工作量。雨季施工时，施工场面不适当铺得过大，每层填土分段长度尽量减小，摊铺后及时碾压密实，减少松土暴露时间。施工中作好施工场地排水，并保持排水沟畅通。下雨时，不进行压实作业。如运至现场土料在未压实前，已经雨水淋湿，含水量过大，则采用换填土料或用石灰进行稳定解决后再压实。压实后坝体经雨水淋湿，因有横坡将水排至暂时边沟，故雨水影响深度普通不太深。清除表面浸水泡和软土后即进行上一层填筑。2、其她雨季施工办法雨季期间指定专人负责维修暂时道路路面，对易受冲刷某些，要铺石块、煤渣、石粉等渗水材料；对路面不平或积水处要抓紧抢修或晴天时修好，以便消除隐患。施工现场机电设备要有可靠防护装置；经常检查照明和116、动力线有无混线、漏电、埋设与否牢固等，保证雨季期间正常供电；不适当受台风、暴雨袭击原材料、构件、设备等，要放入室内或设立坚实基本，堆放在较高处，用蓬布封盖严实。小型机具设立防雨棚，以防渗水发生故障，影响施工。砼浇注前，掌握天气预报状况，防止大雨突然袭击，保证砼持续捣筑，保证工程质量。施工现场应准备一定数量纺织布，以备对已浇筑砼进行暂时覆盖。当遭遇大雨，在砼施工时，在砼施工地点上空搭设蓬布挡雨，并用砼输送泵直接将搅拌车放出新鲜砼送入浇筑位置，尽快捣实。第十五章 防台风办法1、成立防台抗灾工作领导小组，制定防台风筹划和防台抗灾办法，接受业主和地方部门统一指挥，在台风季节，密切注意天气状况，加强值班，做好一切防台抗灾工作。2、保持和气象部门联系，一旦气象部门发布台风警报，施工现场需做好抗台准备。3、组织精干抢险队伍，配备先进通信设备，随时掌握台风中机械、设备、人员等状况，随时准备抢险。4、储备抗台抗灾物资，在台风期随时待命，保证抗台抢险时，资员充分，政令通达。5、组织抢险突击队，昼夜值班，现场工地领导值班并任抢险突击队领导。6、台风来临前，料库要做好物资防潮和抗台防风材料采购工作，整顿回收和加固施工现场施工用料和生产电器设备。7、遇到六级以上大风、暴雨等恶劣天气，一律禁止室外作业，各种棚架、构筑物和机械设备，要有应策办法，如生产、生活用房逐间加固，各类机械设备开至安全避风处。