1、高标准基本农田施工组织设计方案目录第一张编制依据第二章施工部署第三章施工总平面布置第四章资源配备计划第五章各分部分项工程的施工方法、技术要点及重点部位的施工方案第六章质量管理体系与措施第七章安全管理体系与措施第八章文明施工及环境保护管理体系与措施第九章工程进度计划与措施第十章冬、雨季施工措施第十一章施工组织与管理机构附图第一章编制依据为了如期完成本工程的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，特编制本实施性施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目标的实现。1、规范和标准：（1） ）水利水电测量规范（DLJ202-81 SLJ3-81 ）（2） ） SDJ17-87 水利水电天然建筑勘察2、规程（3） ） SDJ18-78 水利水电施工地质规程（4） ） S - 水利水电岩石基础开挖工程施工技术规范（5） ） SD水利基本建设验收规程（6） ）地面与基础工程施工及验收规范（7） ）地面工程及验收规程（8） ）土方与爆破工程施工验收规范（9） ）钢筋砼工程施工及验收规范（10） ）水利水电施工组织设计规范2、业主提供的文件A、“宣城市宣州区黄渡乡伏村等（ 3）个村高标准基本农田建设项目”工程图纸；B、“宣城市宣州区黄渡乡伏村等（ 3）个村高标准基本农田建设项目”招标文件。第二章 施工部署第一节施工组织措施1、工程概况：本招标项目为宣城市宣州区黄渡乡伏村等（3）个村高标准基本农田建设3、工程，建设资金已落实，招标人为宣城市宣州区朱桥乡人民政府。2、工程内容 :600 过路涵、 C20砼渠道工程、 18cm厚 C30混凝土道路工程、临时工程等；工程计划工期90 天。3、本工程若我公司中标承建，我公司将自始至终在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料等优先满足本工程的施工需要，以确保各项目标的顺利实施。本工程设工程项目经理部，该项目经理部是我公司基本骨干力量，在长期的施工实践中，承担过多项难度大、要求高、责任重的工程项目，是一支经验丰富、技术精湛，有强烈的质量、安全意识和高度的责任感，能正确处理各种协调关系。第二节工程施工控制任务一、进度控制任务主要控制任务是：使施工顺4、序合理，衔接关系适当，均衡有节奏施工；实现计划工期（目标工期）要求。采用方法：采用横道图法进行控制。（详见后附表）二、质量控制任务主要控制任务是：使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。采用方法：采用检查对比法、数量统计法、方针目标管理法等加以控制。三、施工现场控制任务控制的主要内容是：实现施工组织设计的文明施工目标。采用PASS法、责任承担法进行控制。四、安全控制任务控制的主要内容：实现施工组织设计的安全计划；控制劳动者的行为安全；控制物的状态安全；控制环境，消防环境危险源。采用安全检查表法，因果分析图法、5、故障树分析法等进行控制。第三节 管理程序安排我公司将严格按照国家质量管理要求对各项目标进行管理，做到目标的层层落实，并在实施过程中进行调控，适用动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现。一、劳动力管理施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。（一）施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从我公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安6、全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由我公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。（二）施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。本节就人员组织阐述相关情况：主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。1、管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都7、有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐全的项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理 部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责 分明、指令畅通、管理高效的特点。2、劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，8、与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。我公司拥有足以承担本工程的劳务队伍，现在已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。（三）施工劳动力组织投入的数量本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：1、专业性强的技术工程类根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，主要包括测量、机械维修、机械操作等工种，这类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后， 持有相应上岗证，其平均技术等级为高级。2、普通技术工种类这类工种主要有混凝土工、砌石工等，平均技术等级为中级，公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。3、非技术9、性普通工种类这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。（详见后附表：劳动力计划表）二、机械设备按照本合同段的特点，结合工期进度计划，按实际设备需求的时间， 分期分批进入施工现场，凡需要拖运的设备直接用拖板车自公司机械处运 往施工现场，能自行的机械设备，选几名有熟练技术的司机直接开往现场。若在施工中某种机械设备不能满足施工需求，公司设备处随时按照项目部的设备申报单，及时运往施工现场。近期我公司对各类施工机械均进行了彻底的维护和保养，各类型施工机械均能以良好的状态投入到本工程的建设中去。为保证所有进场材料达到合格标准及相关的技术性能，必须加强材料进10、场检验，达到相关的使用性能。工程施工前，与业主代表、工程监理协商，配备相应的施工机械设备和周转材料。本着资源配置最优，且考虑一定的富有余地，确保工程施工顺利进行。（拟投入本标段的主要施工设备表，详见后附表）三、协调管理本工程在施工中要处理好工程项目内外大量的复杂关系。如要保证项目的正常运转，必须处理好项目内部关系，明确项目内部人际、组织和需求关系；要协调好与建设、设计监理、质监、专业分包等近外层的关系， 以确保工程的顺利进展；因此施工前要制订出详细的组织协调措施，充分调动工作人员的积极性，提高项目组织的运转效率，以保证本工程项目目标的实现。第三章施工总平面布置一、施工总平面布置的原则（1） 在11、满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，不占或少占农田， 施工现场布置要紧凑合理。（2） 合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。（3） 科学确定施工区域和场地面积， 尽量减少专业工种之间交叉作业。（4） 尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。（5） 各项施工设施布置都要满足：有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求二、施工总平面布置的依据（1） 建设项目建筑总平面图、竖向布置图和建筑设施布置图。（2） 建设项目施工部署和主要建筑物施工方案。（3） 建设项目施工总进度计划、施工总质量计划和施工12、总成本计划。（4） 建设项目施工总资源计划和施工设施计划。（5） 建设项目施工用地范围和水电源位置，以及项目安全施工和防火标准。三、施工总平面布置内容（1） 建设项目施工用地范围内地形和等高线；全部已有和拟建的建筑物、构筑物及其他设施位置和尺寸。（2） 全部拟建的建筑物、构筑物和其他基础设施的坐标网。（3） 为整个建设项目施工服务的施工设施布置，它包括生产性施工设施和生活性施工设施两类。（4） 建设项目施工必备的安全、防火和环境保护设施布置。四、施工总平面图设计步骤（1） 把场外交通引入现场在设计施工总平面图时，必须从确定材料、预制品和生产工艺设备运入施工现场的运输方式开始。当施工物资由场外运13、来时，必须解决临时道路修筑问题。（2） 确定仓库和堆场位置当采用临时道路运输施工物资时，中心仓库尽可能沿已有道路线布置，并且在仓库前留有足够的装卸空间，否则要在道路线附近设置转运仓库，而且该仓库要设置在工地同侧。中心仓库可布置在工地中心区或靠近使用地方，如不可能这样做时，也可将其布置在工地入口处。材料的堆场或仓库，可布置在相应的搅拌站、预制场或加工场附近。重型工艺设备，尽可运至车间附近的设备组装场停放，普通工艺设备可放在车间外围或其他空地上。（3） 确定场内运输道路位置根据施工项目及其与堆场、仓库或加工场相应位置，认真研究它们之间物资转运路径和转运量，区分场内运输道路主次关系，优化确定场内运输14、道路主次和相互位置；要尽可能利用原有或拟建的永久道路；合理安排施工道路与场内地下管网间的施工顺序，保证场内运输道路时刻畅通；要科学确定场内运输道路宽度，合理选择运输道路的路面结构。（4） 确定生活性施工设施位置全工地性的行政管理用房屋宜设在工地人口处，以便加强对外联系，当然也可以布置在比较中心地带，这样便于加强工地管理。工人居住用房屋宜布置在工地外围或其边缘处，若附近有村落可考虑租房。文化福利用房屋最好设置在工人集中地方，或者工人必经之路附近的地方。生活性施工设施尽可能利用建设单位生活基地或其他永久性建筑物，其不足部分再按计划建造。（5） 确定水电管网和动力设施位置根据施工现场具体条件，首先要15、确定水源和电源类型和供应量，然后确定引人现场后的主干管（线）和支干管（线）供应量和平面布置形式。根据建设项目规模大小，还要设置消防站、消防通道和消火栓。（6） 评价施工总平面图指标为了从几个可行的施工总平面图方案中，选择出一个最优方案，通常采用的评价指标有：施工占地总面积、土地利用率、施工设施建造费用、施工道路总长度和施工管网总长度。并在分析计算基础上，对每个可行方案进行综合评价。五、施工用电施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。 按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统,确保满足各种作业区的照明度。我们还将配备 2 台 12kw 发电机， 作为野外施工用电电源， 以确16、保工程顺利进行。六、施工用水工程所在地水源较丰富，可就近汲取存放使用。七、通讯由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可以移动电话解决。项目经理部可申请安装值班电话一台，并配备对讲机若干，用于测量中使用。八、砂石料本项目砂、卵石及块石均为场外购买。九、砼系统布置由于本项目混凝土工程量较大且较分散，故砼系统采用合理定点设置。拌和点选择在交通便利的地点，要求能顺利通行于狭小通道，以便成品砼 能及时顺利运抵待用点。十、施工临时设施准备在现场搭建部分临时设施，见工程施工总平面布置图。第四章资源配备计划一、施工机械配备本工程业主安排总工期为90 天，时间较紧。为体现我单位实力，向业主交一份满意的答卷，我单17、位计划在规定的工期内按时完成合同任务。为 了按我们的承诺完成该工程，我单位拟投入大量机械设施（拟投入的主要 施设备表：见附件）；本工程时间相对来说比较紧，但可以多个工作面同时进行施工，所以工期能确保在90 天内完成。在施工中，必须进行合理的施工安排，每道工序合理搭接，确保各道工序顺利进行，尽量减少和避免施 工中的干扰，并根据施工强度进行合理的施工机械和人员的配置，发扬我项目经理部设立于本施工工地内，管理人员使用两轮摩托车作为交通工具，巡弋于各片区施工点间。及时协调解决施工中的相关问题。二、材料及劳动力投入计划（一）、材料投入计划1、组织安排本工程施工中，要本着“合理组织，精心选择，质量优良， 18、满足施工，减少库存，杜绝浪废”的原则组织材料供应，并考虑可能延误材 料供应的各种不利因素，有计划地做好材料供应，确保材料供应满足施工要求。2、料场设置本着合理组织、满足施工的原则，考虑可能延误供货及节假日的影响，做好材料供应计划。沿线设置供应基点和材料库，供应基点的设置以交通便利为原则，材料库按照满足存储水泥不少于1个月、储存其他材料不少于3个月的标准来设计建设，确保满足施工进度计划的要求。（二）劳动力投入计划本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：（1） 专业性强的技术工程类，根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种均19、经单位劳务培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证，其平均技术等级为5 级。（2） 普通技术工种类，这类工种主要有木工、钢筋工、混凝土工、砌墙泥工、粉刷泥工、防水工、水工、电工、管工、通风工等，平均技术等级为 4 级，单位将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。（3） 非技术性普通工种类，这类工种是我单位长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。根据以上组织原则，本工程计划需要的预计最高峰劳动力将达到100人。劳动力的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整，其中计划配备中级工 20 人，高级工 12 人。本工程劳动力计划表见附件第五章各分部分项工程的施工方20、法、技术要点及重点部位的施工方案一、工程测量放线1. 根据建设单位提供测量基本控制点、基线和水准点的基本数据， 研究增设自己的三角网点和水准网点控制点，这些增设的控制点必须完全吻合工程师提供的三角网点和水准网点的基本数据，并应满足规定的施测精度。2. 根据工程师提供的三角网点和水准多点精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工作。3. 在施测前 3 天将有关施工测量的意见报告( 一式四份 ) 报送工程师审批。4. 负责保护和保存好全部三角网点、水准网点和自己增设的控制点，使之容易进入和通视，防止移动和破坏。5. 全部测量数据和放样都应经工程师的检查，必须时工程师可以要求测量人员21、在工程师的直接监督下进行对照测量。6. 项目部组织 5 7名测量人员进行坐标、护桩、水准、边界桩测量，以便施工队伍迅速进场施工，该项工作与其他进场准备工作同时进行。7. 施工测量要求承包单位按照本工程施工测量精度要求，负责施工所需要的全部施工测量放线工作。平面位置控制在允许误差30 50mm ，高程允许误差 30mm 内。A. 测量桩标埋设施工测量桩标埋设，须先将地表松土挖掉，打木桩至一定深度，待木桩牢固嵌入地中，再在木桩顶部钉一圆钉，桩顶周围浇细石砼以稳定桩标， 若桩位置处为基岩，则可直接在基岩上刻上标记，并用红油漆标注。B. 涵渠、结构物放样结构放样利用已建平面控制网，采用交会法放样，放样22、时，用J2经纬仪按设角交会放样，同时，用全站仪置于中轴线上校核，交角应介于30120 之间。承包单位将测量成果资料报送监理单位审核，必要时监理单位可以要求承包单位在其直接监督下进行复核测量。若经双方协商同意，承 包单位可邀请建设单位共同进行联合测量，经双方核签的测量成果，直接 作为计量依据。承包单位应负责保护好测量基本控制点、基线的永久埋石、标架和水准点，使之容易进入和通视。承包单位对测量网点负有保护全部 责任。二、土方工程1. 土方开挖A.施工准备1) 根据原点和加设的控制点数据，测绘工程区域内地图 (1：200) 作为完成土方开挖工程量结算依据。2) 按图纸要求现场放样，(包括枢纽轴线、开23、挖边线、建筑物基坑等的具体位置 )标明轮廓，报监理工程师审查批准后，才可进行开挖。3) 按规定要求认真进行场地清理。B.施工要点1) 、排渠开挖采用反铲挖掘机开挖。2) 、开挖前测量放样， 并用石灰、木桩标出开挖线。建筑物开挖时预留30cm 保护层。3) 、基坑开挖过程中， 随时对开挖的尺寸和土体质量进行自检，并对边坡用人工进行整修和处理，开挖轮廓必须符合施工详图的规定或监理工程师指示的新开挖线。4) 、在开挖中如发现水文、 地质情况与图纸不符合时， 以及前期勘探或试钻中遗留的钻孔，应及时上报监理单位，提出处理措施报监理工程师批准。5) 、基础保护层开挖完后， 应及时组织验槽， 浇筑砼垫层， 24、防止基底土壤受曝晒、雨淋、扰动。0以下天气施工，还要覆盖薄膜防冻。6) 、在雨天施工时，应制定保证基础工程质量和安全施工的技术措施，以有效地防止雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤。7) 、基坑开挖采取从上而下分层分段依次进行，逐层设置排水沟， 层层下挖。禁止自下而上或采用倒悬的开挖方法，施工中随时做成一定的坡势。 以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围内积水。8) 、在开挖边坡上遇有地下水渗流时，在边坡修整和加固前， 采取有效的疏导和保护措施。2. 土方回填(1) 土方回填前，首先做碾压试验，以确定压实机具、含水量的适宜范围、压实方法和压实遍数，核查土料压实后是否能够达到设计标准。(2) 在土方回填前25、，必须清理地基，将树根、杂物等全部清除。(3) 对地质勘探孔应逐一检查，进行处理。(4) 土方回填必须在基础处理、隐蔽工程和基坑清理等验收合格后才能进行。验收合格的作业面应及时回填，以防破坏。(5) 采用接近最优含水量的土料，且土料的含水量满足要求后，再进行回填。(6) 分段回填时，各段土层之间设立标志，以防漏压、欠压和过压，上下层分段位置错开。(7) 严格控制铺土厚度及土块粒径。人工夯实每层不超过 20cm ，土块粒径不大于 5cm ；机械压实每层不超过30cm ，土块粒径不大于 8cm ；每层压实后以监理单位验收合格后方可铺筑上层土料。(8) 由于气候、施工等原因停工的回填工作面应加以保护26、，复工时必须仔细清理，经建设单位验收合格后，方准填土，并作记录备查。(9) 如填土出现“弹簧”层、间光面、层间中空，松土层或剪力破坏现象时， 应根据情况认真处理，并经建设单位检验合格后，方可进行下道工序。(10) 雨前碾压应注意保持回填面平整，以防雨水下渗和避免积水。下雨或雨后不允许践踏回填面，雨后回填面应晾晒或处理，并经建设单位检验合格后方可继续施工。(11) 负温下施工，压实土料的温度必须在-1.0 以上，但在风速大于10m/s 时应停止施工。(12) 填土中严禁有冰雪和冻土块。如因冰雪停工，复工前须将表面积雪清理干净，并经监理单位检验合格后方可继续施工。三、砼道路施工1、路基土方开挖采用27、横挖法和纵挖法两种方法。横挖法：以路堑整个横断面的宽度和深度，从一端或两端向前开挖。横挖法适用于短而深的路堑。 采用挖掘机按横挖法挖路堑且弃土运距较远时，用挖掘机配合自卸汽车进行。每层台阶高度可增至3.0 4.0 。 若弃土或移挖作填运距超过推土机的经济运距时，用推土机积土， 再用装载机配合自卸汽车运土。 机械开挖路时，边坡配以人工修刮平整。纵挖法： 当采用分层纵挖法挖掘的路堑长度较短（不超100m ），开挖深度不大于 3m，地面坡度较缓时，优先采用推土机作业。 当采用分层纵挖法挖掘的路堑长度较长（超过100m ）时，采用挖掘机配合自卸车作业。 路堑开挖接近设计标高后，预留20cm 厚土层，以28、弥补路基压实后的沉降量。2、土方回填（1） 、基底处理对清除表层碎石的地面用核子密度仪测定地基碎石层的密实度和含水 量，判定地基碎石的承载力情况，并将试验报告监理工程师审查。对承载 力不符合要求的进行填前碾压，压实度达到90% 以上，再进行填筑施工。路线通过沟谷底、冲田、水塘时，在填筑路堤前应清除地表耕植碎石及淤泥，开挖纵、横向排水沟排水、疏干、晾晒表碎石。对于潮湿路基段的处理，采用清除表层碎石30cm 厚，分层填筑砂砾的措施进行处理。基底符合要求且自然横坡陡于15时，应清除表碎石，并在基岩面开挖2 3m宽的台阶，设置盲沟或涵洞排除地下泉水和地表水，以保证填料和地基结合紧密，以利填方稳定增长。29、施工前，根据施工现场情况，结合设计的永久性排水设施，综合做好排水设施，避免施工场地积水，影响填筑质量，耽误工期。（2） 、填筑施工填筑路基前规划好作业程序和机械作业路线。根据我公司路堤填筑经验，路基填筑按纵向分段横向分层进行施工， 松铺厚度由试验确定。分层时，按路基顶面平行线分层控制填碎石标高。 填筑宽度较设计每侧各加宽30 50cm ，以保证路堤边坡的压实度。路堤填筑按“三阶段、四区段、八流程”（三阶段： 准备阶段、 施工阶段、 竣工阶段；四区段：填筑区、平整区、压实区、检测区；八流程：施工准备基底处理分层填筑摊铺平整机械碾压检验签证路基整形边坡修整）的流水作业方式施工，并在各区作出明显标牌30、标识。填筑时，按试验路段所取得的各项参数进行全断面水平分层填筑。 不同种类的填料，不混杂填筑，使用不同种类的填料填筑路堤时，按设计规定和要求进行。 填料发生变化时，及时对填料进行试验，并通过现场填筑试验确定施工参数，进行施工。 层厚填筑控制：每层填筑前均恢复路基中线及边桩，并将下一层填筑标高用油漆刻画在中桩及填碎石边桩上，边界桩除油漆刻画外，还应采用挂线控制。测放边桩时，每20m 一个断面。 卸碎石控制：在路基上用石灰划出55m 的方格，根据每车碎石数量，计算出填碎石每格内卸碎石车数，现场派专人指挥。 雨季施工：雨季施工时，不在雨中或连绵雨天施工。路堤施工的每一层压实层面均应平整无凹坑，且排水31、系统畅通无阻。收工前，将松铺的碎石层压实完毕，重新填筑前，局部采用人工疏排晾干后才可进行。3、水泥混凝土路面1） 、钢筋制作根据混凝土的型号，做好钢筋翻样，钢筋制作根据翻样图进行制作， 要求尺寸、数量、钢筋型号准确，每种不同型号的半成品挂牌标明，便于绑扎人员的分类施工。2） 、钢筋绑扎钢筋绑扎按图纸要求，钢筋的级别、直径、数量、间距均应符合设计要求。绑扎的钢筋骨架不得有变形、松脱，偏差不得超过规范规定。钢筋绑扎后，钢筋负责人进行自检，对有偏差的改进后进行隐蔽验收。3） 、隐蔽工程验收现场施工员、质检员对绑扎钢筋骨架进行隐蔽工程验收，填好验收单， 改正错误，达到符合设计及施工规范要求后，由监理工32、程师签字同意后， 才能浇捣混凝碎石。4） 、模板施工侧面端头采用钢模板，钢模应先涂钢模油，安装侧模防止模板移位， 端头模板支撑必须牢固、位置正确。控制好混凝碎石保护层。模板立模拼装完毕后，进行侧向弯曲、垂直度等检查，经质检监理同意后才能进行下道工序的施工工作。5） 、浇捣施工中严格控制坍落度，不得任意加水，不得有离析现象，超过初凝时间的混凝碎石，不得使用（加缓凝减水剂后可适当延长）。浇捣用插入式和平板式同时振捣，保证混凝碎石浇捣的密实，并减少侧面气泡的产生。浇捣混凝碎石时，应注意以下几点： 振捣器拔出时速度要慢，以免产生空洞； 振动时应把握尺度，防止漏振和过振，以彻底捣实混凝碎石，但时间不能太33、久，以至造成离析不允许在模板内利用振捣器使混凝碎石长距离流动式运送混凝碎石； 使用插入式振捣器不能达到的地方，应避免碰撞模板、钢筋及预埋件等，不得直接地通过钢筋施加振动；模板角落以及振捣器不能达到的地方，应辅以插钎插捣，以保证混凝碎石表面平滑和密实；混凝碎石捣实后 24小时之间，不得受到振动； 浇捣过程中应密切注意模板变形及漏浆，有发生现象应立即纠正； 模板拆除： 混凝碎石达到一定强度后， 才能拆除模板。 模板拆卸后， 铲净钢模表面，涂钢模油后，再进行下次模板安装。6） 、砼路面的抹面吸水完成后立即用粗抹光机抹光。边角等局部抹光机打磨不到之处可用微型手动抹光器抹光，将凸出石子或不光之处抹平。最34、后用靠尺板检查路面平整度，符合要求后用铁抹子人工抹光。7） 、养护压槽完成后设置围档，以防人踩、车碾破坏路面，阴雨天还应用草袋覆盖。砼浇注完成 12小时后，可拆模进行养生，养生选择浇水、覆盖草袋喷撒养生剂等方法，养生时间与施工季节有很大关系。8） 、砼路面的切缝横向缩缝切割：横向施工缝采用锯缝，缝深6cm ，宽 5mm 。切割时必须保持有充足的注水，在进行中要观察刀片注水情况。9） 、灌缝在锯缝处浇灌聚氯乙烯胶泥。灌缝前应清除缝内的临时密堵材料，缝顶面高度与路面平齐施工。四、涵管施工（1） 施工程序测量放样基槽开挖垫层和基座施工涵管安装敷设接缝施工进出口施工回填检查验收。（2） 测量放样按照设35、计图纸，利用水准仪、经纬仪、红外测仪等测绘仪器，对圆管涵基础横断面、中心线及地面高程进行准确的测量放线，用石灰线标明基槽开挖范围，并将测量成果报监理工程师审查。经监理工程师批准后，进行基槽开挖的施工作业。（3） 基础开挖：在基础开挖前，首先做好排水工作，保证基坑开挖在干燥状态下进行。当在原有灌溉沟渠的基础上修筑，为保护好灌溉水流，要开挖一条临时通 水通道。基础开挖根据具体地形地貌，组织人工配合反铲，自上而下开挖。弃土用反铲装车， 5t自卸汽车运至弃渣场。 开挖到达设计高程后， 经监理工程师现场验收合格 ,方可进行涵洞的下一步施工。在未完成垫层铺设、涵管敷设和基槽回填等作业前，注意保护基槽的暴露36、面不致破坏。（4） 垫层和基座施工立模时注意基座尺寸及沉降缝符合设计图纸的要求，沉降缝与管节的接缝位置相一致，结合土质及路基填土高度在管涵基础预留拱度。浇筑时采用人工组立异形模板，手推车入仓，人工平仓。插入式振捣器振捣密实，人工洒水养护。预制的涵管或购买的成品涵管，8t东风汽车运输至工作面。 管节端面平整并与其轴线垂直。内外侧表面应平直圆滑，缺陷修补的各项指标符合招标文件要求或在监理工程师的指导下进行。（5） 涵管安装敷设：管节安装从下游开始，使接头面向上游；每节涵管应紧贴于垫层或基座上，使涵管受力均匀；所有管节均按照正确的轴线和图纸所示坡度敷设， 并使内壁齐平。敷设过程中，注意保持管内清洁无37、脏物、无多余的砂浆及 其他杂物。（6） 接缝施工：涵管接缝宽度不大于 10mm ，禁止加大接缝宽度来满足涵长的要求，并用沥青麻絮或其它具有弹性的不透水材料填塞接缝的内、外侧，以形成一柔性密封层。 在管节接缝填塞好后， 在其外部设置一道钢丝网， 外敷一层 1： 2的水泥砂浆抹带，使接缝稳固、耐久和不漏水。（7） 进、出水口施工在砌筑涵管进、出水口前，要进行沟床的整理顺直，使上下游水流稳定畅通。然后进行圬工结构的砌筑。（8） 竣工验收：涵管施工完成后，提交有关资料报监理工程师检查，由监理工程师组织验收。（9） 涵洞回填：当砌体砂浆或混凝土强度达到设计强度的75% ，圆管涵安装及接缝符合设计要求，经38、监理工程师验收合格，进行涵洞两侧的回填。填料由附近 的路堑开挖提供，采用人工分层摊料，用人工夯实，每层松铺厚度不得超过15cm 。涵顶填土厚度超过 80cm 后，以上部分采用压路机压实， 以达到规定的压实度为准。第六章质量管理体系与措施一、质量承诺我单位是一支高素质的队伍，我们保证工程项目安全、可靠、耐久， 土建工程合格率100% 。二、质量管理对本工程我单位将按“科学管理、规范施工、全面履约、质量一流”的方针，进行工程施工，使工程质量达到优良，保证质量体系有效运行，提高质量管理水平。让业主满意，我们将进行有效的质量管理。三、建立质量体系1. 统一思想，领导决策我们将结合本工程实际情况，编制质39、量计划，领导要高度重视，建立和实施质量体系。从思想上把质量作为本工程的长期战略，正确决策，在 行动上，亲自参与，一抓到底。这是能够建立和实施质量体系的基本保证。2. 建立质量管理的专职机构根据质量总目标和质量体系，在项目经理部设专职质安科，负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。在总负责人的领导下，结合工种具体情况，制定和阐明质量方针，规定质量目标和质量计划，普及质量管理教育，培训质量工作人员，协调各有关部门的质量活动，建立质量决策和反馈系统，保证质量体系有效地工作。3. 制定工作计划为了使建立质量体系的工作有条不紊，当签订项目合同后，项目经理部编制质量计划，按项目质量目标，明确项目经理部组织40、机械，职责及体系职能分配表，项目必备的控制手段，项目的质量管理相关程序的活动及控制等等。4. 实行全面质量管理，成立 QC 领导小组四、质量体系的实施1. 加强宣传教育质量教育是质量管理的基础工作，教育全体职工树立质量第一，本着为用户服务，对用户负责的思想，努力提高职工的质量意识，努力提高工作质量。2. 质量控制措施根据技术规范标准和合同条款，项目经理部制定有关工种施工方法， 操作规程，质量奖罚条例，并严格执行同各施工队，签订质量责任书，促使各施工一线单位提高质量意识和质量责任感，从而也使施工人员自学遵守各项操作规程，实行质量一票否决权制度，不放过任何一点有可能影响施工质量低劣的隐患，保证工程41、质量。3. 把好技术关、原材料关、人员设备关技术关：熟悉设计文件，弄通设计图纸各项技术要求和规定，进一步优化施工组织设计，超前做好各项技术准备工作，对设计不合理的部分及 时向业主或设计部门提出，技术人员给全场员工上技术课，进行技术交底， 杜绝技术差错。原材料关：水泥、钢筋 (材)均应有产品合格证书，其他进入工地的原材料必须经检验合格后方可使用到工程上，并应经常抽样检查，做到符合规 范要求。4. 施工过程控制实现质量总目标，每个单元工程按一定的工序进行，上一道工序未经检验合格不能进入下一道工序施工，各单元工程、分项工程实行“三检制” ， 提交监理工程师检验，验收合格后方可进入下道工序施工。在确保42、机械设备工程需要的前提下要抓好机械设备的利用率、完好率， 即对机械设备进行定期检查、鉴定，制定安全操作规程，维护、保养计划和交接班制度，组织实施“五定”(定员、定质、定量、定期、定人)制度。五质量管理体系图施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行 。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。施工现场质量保证体系示意图：质量管理领导小组项目经理任组长质量检查施工过程的质量管理专职质检员，试验员质量管理部门及有关人员工原序质 量材 料检验验 收设 备检 验成品 质 量及 中 间产 品 质量检验建立工序检验员， 明确重点加强施工过程的质量管理严 格施 工 质 量管理制度43、， 提 高 施 工质量水平开展群众性的质量管理活动，通过QC小组提高全面质量管理质量把关 技术部门，质检部质量预防六、关键部位质量控制在工程建设中质量控制是极为重要的，我单位对此的总体思路是：来源控制杜绝使用三无伪劣产品。施工过程控制认真执行施工规范，实行三级检查制度，外部监督控制虚心接受监理、甲方质检部门的检查复核。具体措施如下：1、工程平面位置定点为防止仪器不均匀下沉对测角的影响，经纬仪的三脚架应安置稳固。仪器安妥后，不得用手抚摸三脚架和基座，走动时，要稍离三脚架，防止 碰动。为减少对中不对测角的影响，应仔细做好对中工作。一般规定边长在 100m以内时，对中偏差不得超过2m 。为减少照准误44、差对测角的影响，观测时，应尽量照准目标底部，为使目标清晰，对光要仔细，并且应注意消除视差影响。2、工程标高的定位应经常对水准仪进行检验和校正，以保证水准仪的视准轴和水准管轴平行。水准仪支架必须安置在土质坚实、行人较少和震动较小的地方，以免引起仪器下沉。为消除和减少因水准管轴不平行所产生的误差，水准仪应昼安置在水准点与建筑龙门桩的中间，由于前后视线等长，从而使前后视线产生互相抵消的误差。为保证视线在读数过程中保持水平，要求严格执行读数前定平水准管，读数后检查水准管气泡是否居中的操作规程。为保证读数准确，读数前要仔细对光，消除视差影响。3、钢筋工程：原材料复试按规定送试并应符合设计及规范规定。焊工45、必须经培训持证上岗，板的钢筋绑扎宜在双层钢筋之间设置撑铁，以满足钢筋的间距要求，撑铁可用直径圆8 钢筋制成。4、模板工程：做好模板方案设计，确保模板的整体性强度和刚度；加强工长交底制度，严格按照方案及工艺标准施工；认真贯彻“三检制“，减少质量问题的发生。5、混凝土工程：严格控制混凝土外加剂参量，加强配合比管理。浇注顺序、振捣及养护，严格按分项方案规定措施执行，确保混凝土的强度和外观质量要求。6、合理安排劳动力：采用正常的施工程序和成品保护措施，推广装饰样板间做法，经验收合格后方可大面积施工，以此控制装修和的质量，并尽可能减少浪费。七、工种岗位技术培训1、按期组织有关人员参加上级主管部门举办的学46、习班。2、特种工实行年审制度，对于那些仍然采取落后施工工艺施工的人员进行再培训。3、坚持职工上岗前、探亲复岗前、更换工种前进行专业知识考试，合格后，经有关部门批准后方可上岗。新技术、新工艺应用前，制定专项培训计划，组织有关人员学习和培训，合格后方可上岗作业。八、送样检测、见证取样保证措施1、企业取样人员在现场进行原材料取样和试块制作时，见证人员有旁见证。2、建立取样员工作台帐，通过工作台帐对各自工作进行日常管理。3、证人对试样进行监护，并和施工人员一起将试样送至试验单位。4、送检单位填写委托单，见证人员应有检验委托单上签字。取样人员取样时，严格执行有关规定。九、分部、分项、分阶段验收步骤及办法47、分部、分项、分阶段工程验收，既是对工程的质量评定认证，也是重要的隐蔽检查。其上一道工序的好坏直接涉及影响到下一道工序的安全可靠度，所以，必须及时请建设单位、设计单位对工程进行验收，并由质量监督部门进行核定。验收以各单位签字盖章的验收单和核验单为准。其步骤与办法如下：（1） 由施工队一级的技术员负责人组织，分项分部工程评定。（2） 由项目部技术和质量部门组织质量核定。（3） 请质量监督部门进行核定签认。由建设单位、施工单位和设计单位、监理单位负责人共同对工程进行验收签认。十、完成质量目标奖惩办法质量目标：合格工程奖惩办法：质量目标与经济利益直接挂钩。对于完成规定质量目标的 项目班组奖励 300048、 元；对于工作不负责，质量意识淡薄，没有完成质量目标的项目班组罚款2000 元。第七章安全管理体系与措施一、安全管理组织安全生产管理组织体系示意图：组长：项目经理副组长：项目常务副经理专职安全员施工队安全员由各班组安全落汇检抓实报查好安安并现全全排场措施生产除事安全情故生况隐产患二、安全防护措施在安全通道醒目处，要悬挂各种安全标牌及安全管理制度。对工程施工面，施工通道及人员活动的场所进行安全防护，本工程拟采用水平、垂 直两面交叉配合防护体系，平面防护包括安全通道、安全防护棚、悬挑平 网防护、工作面防护等内容；装门面防护包括立网防护、临边防护等内容。安全防护所用的主要材料以钢管（用作防护栏杆时用49、黑、黄油漆刷警示标志）、安全网、安全带、钢筋等工地常用材料为主。根据不同部位选择采用，原则是加大安全投入，保证安全生产。施工用电安全措施现场用电线路的设置和架设必须按电力部门有关规定与布置图进行。电缆线均应架空，穿越道路的电缆线除套房护套管外，埋至深度应超过0.2m 。在现场电工房醒目处挂警示标志，配备一组有效的干粉灭火器，电工房钥匙由现场电工班派专人保管。现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器，动力、照明分开，与电工房内的漏电保护器形成二级保护，使施工用电更安全。现场所用的配电箱应统一编号、上锁，专人保管，机壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证，漏电保护器50、岗，禁止无证人员操作。六、现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的调协和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌，具体要做到：钢筋拉伸机械周围要设防护栏杆，后侧设防护挡板；搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚；所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作。七、安全施工责任目标奖惩办法安全目标：杜绝重伤、死亡事故发生。对由于工作疏忽、没有完成安全生产目标的责任人当即停职检查，进行安全生产再教育。对于违犯安全生产目标的处以罚金10000元，负有刑事责任的，送至司法机关，决不姑息；对于完成安全生产目标的项目班组给予551、000 元奖励。第八章 文明施工及环境保护管理体系与措施一、文明施工的技术组织措施（一）、文明施工管理文明施工涵盖在项目中工、料、机、法、环五大因素的各个方面，贯穿于项目施工的始终，分布于项目施工管理中计划、组织、指挥、协调、控制五大环节，它是企业管理水平的主要体现，日益成为企业在市场竞争中致胜的重要因素。针对本工程成立文明施工领导小组。（二）、文明施工目标（1） 本工程实行施工现场标准化管理,确保本工程获得铜仁市文明工地称号。（2） 单位每月由 标化领导小组组织各部门、条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定,以有力地促进项目标化工作达到文明工地的要求。（二）52、文明建设措施1、项目经理部对全体员工进行文明施工规范教育，使员工牢固树立文明施工意识，自觉遵守规章制度，规范施工，文明生产。2、施工现场主要出入口设置如下设施： a、施工牌b、项目施工主要管理人员名单c、施工现场总平面图d、绘制工程鸟瞰图或正面效果图3、建设工程施工现场内和各种机械设备临时设施、建筑材料以及场区道路等，必须严格按照实施阶段施工现场平面布置图进行布置。4、施工现场必须做到场地平整，道路通畅，有条件时要对场地和道路进行硬化。5、施工现场材料堆放必须做到散材成方、型材成垛，并标明标识。6、施工现场固定机械设备必须搭棚防护，及时清洗养护，设备旁必须悬挂操作堆积和操作标牌。7、在施工现场53、搅拌的种类砂浆、砼必须悬挂配合比标牌，且内容完整清晰，配备的计量器具必须齐全、准确，并有计量记录。8、施工现场必须砌筑垃圾堆放池， 要求墙体坚固，且池高不低于60cm ， 建筑垃圾、生活垃圾必须妥善入池堆放，不得外溢，白天封闭覆盖。9、施工现场各作业面材料应堆放整齐，并做到工完料尽。10、加强施工现场用水、用电管理，做到无常流水、常明灯。11、施工现场各种临时设施必须做到结构坚固、室内宽敞明亮、通风良好，现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所必须做到内墙粉底刷白、地面硬化，且室内净高不得低于2.6m. 。12、现场办公室内应做到整洁有序，各项管理制度齐全，墙内应悬挂： a、岗位责任制b、网络计划图54、c、施工平面布置图 d、工程质量保证体系e、工程施工天气晴雨表13、现场仓库内各种材料应上架存放，墙面应悬挂材料管理制度、材料员职责。14、职工宿舍无地铺、通铺，室内床铺、职工衣被及其它日月品摆放整齐，宿舍管理制度、值日牌上墙明确，室内卫生打扫及时，干净整洁。二、环境保护的技术组织措施（一）、环境保护体系成立由项目负责人任组长的环境保护领导小组，配备适当的环保设施和技术人员，共同做好环保工作。组织所有人员认真学习环保知识，提高全体员工的环保意识。严格执行国家有关环境保护方面的有关条例和法规， 并加以宣传。（二）、环境保护认证体系图框全员有环保意识想想保护环境组保组经理环保护提高全员环保意识施 55、工 环作业人员环保意识得到提高掌握相关法规织领导小组认保证保小组普通工环保员保证措施制度保证环保施工行政环保责任制环境得到保证班组环保责任制（三）、环境保护措施1、环境保护的技术组织保障。本工程环境保护目标为：大气环境、嗓声环境部分。在施工期间，我 单位将充分重视这两点，遵守中华人民共和国环境保护法和中华人 民共和国嗓声污染防治法 ，采取有效措施，对施工过程中造成的大量粉尘和产生的大嗓声进行治理。4.9.2 大气污染防止措施。本工程施工期间造成大气污染的主要污染源为：由开挖、填筑、装卸、运输等施工过程中产生的粉尘散落及运输过程中产生的二次扬尘、施工机 械生产的废气等。我们将对此进行分析并采取有56、效措施：（1） 工地上施工道路每天进行定期的清扫、养护，路面洒水保持湿润。（2） 及时清理场地上的废料，不得影响正常施工。弃土场的设置要严格按照业主或有关规范及设计文件要求执行。统筹安排废土方的堆放点。（3） 保护植被，合理利用资源，对集料的开采必须有计划进行，不得乱采乱挖，破坏植被及生态环境，造成资源浪费。（4） 运输填料的车辆应加带防护网，对填料予以覆盖以免到处抛撒， 影响市容。3、嗓声污染防治措施。本工程的特点是施工强度大，需要施工机械多，如挖掘机、装载机、 推土机、自卸汽车等，这些设备在施工作业中10m 半径范围内，其嗓声较大，并伴有强烈震动，根据上述情况，现场施工中拟采取下列措施来进57、行控制，以减少嗓声对环境的影响。（1） 现场施工人员做好卫生防护工作，如佩戴耳机等。（2） 施工进度进行合理安排，对嗓声大、冲击性强并伴有强烈振动的施工作业安排在白天进行。三、文明施工及环境保护责任目标奖惩办法文明目标：创文明工地。对于没有按文明生产制度执行污染环境的责任人当即停职检查，进行文明、环保生产再教育。对于达不到文明、环保 生产目标的， 处以罚金 3000 元，对于完成安全文明生产目标的项目班组给予 2000 元奖励。第九章工程进度计划与措施工程计划工期 90 天，详见施工进度横道图 。一、进度计划控制原则：（1） 在保证工程质量的前提下， 通过人力、 物力、财力、物力的投入。（2）58、 运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的的原则。（3） 本工程由于面积较广，所以在进度控制方面需要分段流水施工，每段操作面留下后即可进入下一工序施工，采取分段流水施工保证工程按期完工。（4） 施工验收准备：对工程现场进行合理清理、清理面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。（5） 竣工验收、退场。二、施工步骤制定原则（1） 制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。（2） 组织去昂有力度的项目部，运用科学的管理模式进行管理。（3） 配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。（4） 确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。（5） 合理安排临时59、设施和制定施工现场文明管理措施。三、施工进度管理要点（1） 制定包款设计图纸到位、材料供应、施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合性进度计划。制定严密的总体形象进度书，其中包括总体和分部分项进度计划及月计划、周计划和复试滚动，做到计划合理，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一。（2） 计划层层分解、落实，及时检查反馈，狠抓关键线路。各部位和单项工程，只可按计划提前，不能占用其他工期的拖延，严禁工序间的相互影响工期，不允许影响到下一工序和整体工程进度。（3） 把好图纸会审关，保证及时、准确、配套供应设计图纸。（4） 把好材料设备关（5） 坚持以质量求进度的正确方针，以求一次施工成活，杜绝返工。（660、） 加强人工培训，配备先进工具，改善来动环境，提高劳动效率。（7） 编制程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期的安排，安排落实到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交错作业施工，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种见协调配合施工。（9）管理人员对已制定计划根据相册情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况。（10 ）精心组织交叉施工，定期组织现场协调会，避免工序脱节造成窝工或工序颠倒造成成品交叉破坏。（11 ）加强与业主和建立部门的联系，积极接受其对进度管理的指导性建议。四、保证工程进度的管理措施（1） 项目部门管理人员认真学习项目部与业主签订的61、合同文件，全面理解和掌握合同文本规定和要求。在工程施工中，以合同文本为依据，自始至终关切执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完工。（2） 以合同规定的承包施工范围内个过程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。（3） 以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度总控制。（4） 以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分段实施计划。（5） 将合同条款要求， 分解纳入相对的合同中， 对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。（6） 施工过程中62、各类工作的相互联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示及时发给各工作班组执行。（7） 项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利完成。五、按期落实计划实施的保证措施1、进行项目法管理。组织人员精干、管理科学的承包班子，明确项目部成员的责、权、利，充分调动项目施工人员的生产积极性，合理组织、交叉施工，以确保工期按时完成。2、配备先进的机械设备，降低工人的劳动强度。3、充分组织劳动力，由项目部统一组织调配，做好各施工班组各工种之间的相互配合，技术管理人员及时做好各施工部位的技术复核工作。4、我单位在施工人员的安排与组织上，外地民工占较大的比例，63、在麦收季节里，保证在建工程有足够的人力，使工程建设顺利进行。5、建立每周例会制度，举行业主、设计、施工等单位联席办公会议， 及时解决生产中出现的问题。6、实行“长计划、短安排，”实行倒计时制，认真实施，维护计划的严密性，实现近期完成承包任务的目标。7、合理利用空间和时间进行砌体及粗装修的交叉作业，加快施工进度。8、制定严格的材料加工、采购计划，确保材料及时进场到位，减少来回运输和二次搬运。9、做好现场文明施工及成品保护，避免返工，一次成优。六、合理调配机械、材料、劳动力建筑工程的多样性、长期性决定于合理的调配机械、材料、劳动力的重要性。在工程建设过程中，不同时期、不同部位，其机械、材料、劳动力64、的需用是量是不同的。在基础施工阶段，分项工程较少，工序简单，此时安排混凝土搅拌机、砂浆搅拌机及少量材料、人力进场。路涵工程和路面阶段分项工程多、工 序复杂，这里需要安排大量的材料、较多的人力及垂直运输设备进场。七、设计、建设、施工、监理紧密协调与配合开工前进一步了解设计意图，制定可靠的施工方案，召开图纸会审会议，明确图纸存在的问题，方便施工。建立现场例会制度，与建设单位、监理单位、设计单位商谈施工中遇到的问题，并制定具体解决方案，与设计单位积极合作，做好技术核定工作。八、工程目标及奖惩办法工期目标： 90 天奖惩办法：提前交工：每提前一天，奖励500 元；延期交工：每延期一天，罚款 1000 65、元。第十章冬、雨季施工措施一、冬季施工措施根据规范 BGJ204 83钢筋砼工程施工及验收规范 ，当室外平均气温连续五天低于5 度，或者最低气温降到零度或零度以下时，进入冬期施工阶段。（1） 人员组织项目部要有专人负责冬期施工的准备工作，协同业务科室做好施工材料、机具设备的计划、采购，及早运进。技术部门把好材料使用关。凡进场的冬施防冻、早强剂都要事先送试验室复检，施工过程中把好计量关，加强中间环节的检查和检验。质监人员要注意现场操作、成品、半成品质量的状况，发现问题，及时反馈解决。安全检查员对易冻、易爆、易燃物品，对防滑、防坠、防风、防水、防煤气中毒、防雨雪部位或设备，要认真检查，及时提出有效66、具体措施， 防患于未然。具体操作人员要接受本职冬施工作的技术培训学习。（2） 冬期施工工作安排统筹安排：本工程针对自身工程特点和进度，按工艺及工序要求，妥善安排工序（分项工程）的先后顺序。必要性，可以在有措施的情况下， 调整工序，确实保证质量和进度。根据冬施方案和技术措施做好防寒器材物资的准备工作。如草帘、煤炭、外加剂、保温用塑料薄膜、温度计、砼搅拌热水等。对冬季紧缺的材料要抓紧采购入场储备，尽早推广使用新材料。及时做好机具设备的防冻工作，搭设必要的防寒棚，有冷却系统的设备下班时必须将积水放干，无法放干时应采取有效的保温措施，严防水冻损坏设备。各种材料根据其性质及时入库或覆盖，不得堆存在坑洼易67、积水处。 对施工现场进行一次检查，及时整修道路，疏通排水沟，及时加固临时工棚，水管、水龙头、灭火器要及时保温。指示专人负责收听气象预报及测量工作，及时采取措施，防止因大风、寒流和霜冻袭击而导致安全事故和质量冻害。做好气象记录，以便指导施 工，长期积累数据，总结经验利以后施工。外加剂的使用。使用的外加剂（包括早强剂、防冻剂、微膨胀剂、缓凝剂等）必须有省厅的使用认证，并送试验室复检。由试验室根据工程特点、水泥品种、砼强度等级，指定外加剂的品种和生产厂家，并出具冬期施工所需的砂浆配合比。项目部指定专人负责外加剂的保管使用，并监督配合比的执行情况。项目部不得自行采购无贵州砼、砂浆外加剂使用证书的外加剂68、。（3） 钢筋及砼工程砼及钢筋砼结构，冬期施工时以盖划帘蓄热保温为主，并作以掺各防 冻早强剂为辅，必要时并可提高砼强度等级。采用蓄热保温护法是利用水 泥的水化热及部分原材料加热并掺和一定的外加剂及保温材料，使砼在冷 却冰点前达到受冻临界强度的方法。根据规范采用普通硅酸盐水泥的砼， 其受冻临界温度为设计标号的30% ，采用矿渣酸盐水泥的砼，其受冻临界强度为设计标号的40% 。（4） 电气焊工程科学焊接，钢材厚度在 20 毫米以下，可用 T42 以上焊条进行负温焊接， 如钢材厚度超过 20 毫米，气温在 -10 以下则必须预热， 预热温度 100 120 度，要求焊缝一次焊成，避免焊缝中断。焊接可69、采用埋灰砂保温法，使被焊金属缓慢冷却，雪天应停止室外焊接，焊后短时间不得敲击。二、雨季施工措施雨季施工时，要加强天气预报，及时做好施工防护与排水工作，雨期施工不宜使用过湿的砖砌墙。砼在浇筑及养护期间应采取相应防护措施。秋雨季节，经常检查现场各种物资的贮存措施，水泥外加剂门窗等原材和配件采取室内、架空、密闭等方式进入，并有可靠防雨措施。雨水过后， 及时测定砂子含水率，调整砼、砼浆配合比，减少用量，保证工程质量。大雨及暴雨天气不进行露天施工，防止雨水冲刷，保证顺利施工。1 、外线工程管道沟槽应严格按规定放坡，施工前准备2 台潜水泵，雨后及时抽水。2 、所有堆放构件处支座必须坚固，雨后变形的支座不得70、堆放构件，经处理后才能重新使用。3 、现场中、小型机械必须按规定加防雨罩或搭防雨棚，闸箱防雨漏电接地保护装置应灵敏有效。每星期检查一次线路绝缘情况。4 、雨天浇筑混凝土时应减小坍落度，必要时要将水泥单方用量提高一级，暴雨时应停工。5 、外露部位涂刷遇雨停工，雨后及时修补冲坏的部位。基层水量超过20% 时，应待墙面干燥后再刷涂料。第十一章施工组织与管理机构本项目经理部直属我单位总部，独立核算承担本工程施工。下设工程管理科、工程技术科、计划经营科、财会科、机电物资科、安质监察科。项目经理负责全面工作，项目副经理负责生产管理工作，总工程师负责技术工作，下属各部门分工配合、相互协作。各部门设科长各一名71、，并配备相应的技术、管理人员；测量组直属工程技术科负责整个工程的测量及相应工作。作业层为土建作业班组，负责整个工程的施工作业任务。详见组织机构框图。A、生产指挥机构总指挥由项目经理担任，施工现场直接由技术负责人负责。B、施工现场生产管理机构由技术负责人主持，责任工长抓现场管理，以工程管理科为基础组成。主要负责现场各项施工生产管理，施工进度管理，现场安全文明施工生产及施工现场人员、机械、材料的调度、协调各单位间的关系。C、技术管理机构总负责人由项目主任工程师担任， 工程技术科人员为基础，主要负责施工生产中技术管理工作，分别由技术、测量、试验、计量环保等组成。D、材料供应机构由经营副经理主持，以项72、目经理部材料科为基础，负责材料的采购、定货，负责提供各种材料的出厂证明材料，负责现场材料的搬运、贮存、保护及对不合格材料的处理，对不合格的材料应坚决予以退回，并确保材料及时供应。E、经营管理机构由经营副经理主持，财务、经营科为基础，负责工程中的合同管理，成本控制资金的供保，施工概算的编制及结算，施工队及劳监管理。F、后勤保障机构由项目行政后勤人员为基础，积极做好后勤保障工作，给参加施工的职工创造一个良好的工作，学习和生活环境，要关心广大职工和民工的衣、食、住、行。使之安心工作无后顾之忧。G、项目部各部职责（1） 、项目经理职责a、认真履行公司 IS09001 质量体系文件管理手册中的职责。b、73、按弹性编制组建项目经理部的管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥，保证按合同工期完成建设任务。c、合理使用和调配资金。用好自有启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。d、认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。e、加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求。代表公司处理本合同内的一切相关事宜。f、切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。g、有权临时处置意外情况，但事后必须及时向公司报告。（2） 、项目总工程师职责a、对工程质量负技术责任。b、主持该项目施工组织设计和质量计划74、编制工作，并交底实施。c、采用和推广新技术、新工艺，不断提高工程质量。d、组织并指导质量管理活动，向公司总工办报送QC成果。e、负责处理本项目的技术质量问题。f、掌握本项目全部技术、质量文件和资料。（3） 、质检人员岗位责任制a、严格按有关质量的政策、法规、规范和施工图，对成品、半成品进行质量检查、监督。b、按检查工作程序对成品、半成品质量进行检查、核定，做好分项工程质量和隐蔽工程质量的检验核定工作，提交质量评定资料，对资料的真实性负责。c、做好过程控制，对不合格的工序，填写整改通知单，直到验收合格方可进行下道工序。d、组织隐蔽、测量等分部分项工程的验收工作。e、建立检查日记，记录施工质量情况75、，认真填写违章台帐，并向有关质量负责人及时报告质量情况。f、质检人员的工作程序：过程检查工作程序：过程检查中发现的问题以书面形式或口头形式反馈给工长工长组织整改整改完成通知质检员复查复查合格后进行下道工序。验收评定程序： 工长组织检查验收合格后通知质检人员、技术人员进行检查验收质检人员验收合格后进行评定签字认可。（4） 、安检人员岗位责任制a、负责贯彻国家、地方和企业的安全法规、规定，认真进行检查、督促、落实各项规章制度的执行情况。b、对进场施工队伍进行入场安全教育培训，考试合格后方可上岗，并做好培训记录；c、做好特殊工种的培训、登记台帐。d、做好并组织设备的安全检查验收工作。e、做好脚手架、76、防护的验收工作，验收合格后方可使用，并负责挂验收标示牌。f、对施工现场所存在的安全隐患提出整改意见并下发整改通知书，督促整改落实，没有整改的不准使用或进行下道工序的施工。g、对公司或安监部门提出的问题要及时督促整改落实，并负责整改信息的反馈工作。h、负责施工现场的安全宣传工作，对施工现场的五牌一图进行日常的维护工作。i、对施工现场的施工用电进行日常巡视，发现问题及时通知电工进行整改。j、负责对施工现场的脚手架、安全防护设施、塔吊、施工电梯等设施和设备的日常巡视，发现问题及时通知责任人进行处理、整改。k、负责对施工现场的文明施工进行检查和验收，及时反馈信息，对不符和要求的进行处理。l、做好安全施77、工日志，建立安全检查台帐、安全教育台帐、特殊工种花名册、设备检查验收台帐、安全事故月报、安全事故台帐。组织安全宣传标示的张贴、维护。（5） 、各部门职责、工程科：负责编制实施性施工组织设计、现场交接、施工测量、图纸审核，对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验，对上配合专家组一道进行重点项目的施工方案编制和科技攻关。、技术科：主要负责质量、安全及现场文明施工的管理工作。对本项目的安全质量定期组织检查，确保ISO9001 质量体系在本项目正常运行。、物料设备科：主要负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。、经营科：负责收集整理统计资料、78、编制施工计划、组织计量支付并作好成本核算和财务管理工作。、办公室：主要负责日常事务工作、后勤保障工作和对外公共事务工作。3.2拟派驻本工程的项目部人员根据本工程的实际情况，我单位将组织有管理过类似土地整治工程的优秀项目经理和相关管理人员和作业班组担任本工程的施工和管理工作。附表一拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位进场时间1挖掘机LG63 台临沂201235kw良好土 方 工按规 定时1853程间进场2自 卸 汽东风201土 方 工按规 定时4 辆济南103kw良好2车5T2程间进场LG93201土 方 工按规 定时装载机53N3 台79、临沂25KW良好32程间进场54推土机D854 台临沂201185良好土 方 工按规 定时42KW程间进场5混 凝 土JZ-32 台青岛2015.5K良好混 凝 土按规 定时5搅拌机502W工程间进场6晒水201混 凝 土按规 定时汽车1 台一汽良好6车3工程间进场1201按规 定时发电机柴油1 台山东良好停电73间进场150-1201全 程 施按规 定时潜水泵4衡阳良好8104工间进场1振动碾YZT201混 凝 土按规 定时2 台山西良好9163工程间进场附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1DJS201水准仪1 架济南20080、测量放线1322KTS201全站仪1 台济南120测量放线255233砼 砂 浆75*72013 个青岛110砂浆检测3试模5*753150*42014砼试模150*3 个青岛3110砼强度检测1505566171819附表三投入本标段的劳动力计划表单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况工种管 理 人测量放线土方开挖过路涵道路工程收尾竣工验收255557员机 械 操184821作人员测量工311001砌筑工011421普 通 工44030302020人2、附表四临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目部生活区200详见施工总平面图整个施工期仓库120详见施工总平面图整个施工期机械停放场200详见施工总平面图整个施工期项目部作业区400详见施工总平面图整个施工期3、附表五宣城市宣州区黄渡乡伏村等（3）个村高标准基本农田建设项目施工进度网络图第10工期天内容第20天第30天第40天第 50 天第 60 天第 70 天第 80 天第 90 天测量放线 土方开挖 过路涵工程砼渠道工程砼道路工程临时工程 竣工验收备注：日历工期 90 天，具体开工时间以建设单位为准附表六宣城市宣州区黄渡乡伏村等（3）个村高标准基本农田建设项目总平面图仓库项目部生活区机械停放场