1、第1章 施工组织设计编制说明第1节 编制依据(1） 动力车间一期2号A输煤转运站工程招标文件、业主的答疑文件(2） xx设计院设计的施工图纸及相关标准图集(3） 工程测量规范（GB5002693）（4） 钢筋焊接及验收规范（JGJ18-96）（5） 钢筋混凝土结构设计规范（GB500102002）（6） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）（7) 建筑工程质量评定标准（GBJ302-88）(8） 钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）（9） 钢筋焊接接头试验方法标准(JGJ/T272001）（10）砌体工程施工及验收规范（GB50203-2002）（11)2、屋面工程质量与验收规范(GB502072002）（12)建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002)（13）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（CJJ/T2998)（14）建筑排水硬聚氯乙烯管道技术规程（CJJ/T29-98）（15）建设项目管理规范(GB503262001）(19）建设工程施工现场管理规定第2节 编制原则（1) 本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则,即一是符合性原则;二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。（2） 满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则；（3） 满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则；(4) 充分3、利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工;（5） 采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；（6） 贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程,以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；(7） 采用科技成果和先进的技术组织措施,节约施工用料，提高工效，降低工程成本；(8） 充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；（9） 充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地;(10） 合理选择资源和运输方式，节省费用开支。第3节 编制内容我公司在认真分析研究了招标文件、设计图纸及技术要求，并对施工现场4、进行了详细踏勘的前提下,编制施工组织设计，分别对施工组织、劳动力计划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、主要施工机械设备、质量安全保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了详细阐述.第4节 施工总体目标发酵间和糖化间的厂房工程施工提供完整的纲领性技术文件，我公司将从战略高度重视本工程的建设，响应招标文件全部条款，采取切实可行的措施，用以指导该工程的施工组织与管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。确保工程达到如下目标:（1） 质量目标：合格。（2） 工期目标：总工期91天，从2012年9月7日至2012年12月7日。（3） 安全目标:完全响应公司的安全施工管理规定，创安全施5、工工地.(4) 环保目标：达到环境保护法、相关法规标准及江西理文化工有限公司的企业要求。（5） 文明施工目标：创文明施工标准化工地。第2章 工程概况第1节 工程简介动力车间一期2号A输煤转运站工程主体为钢筋混凝土框架结构,结构层数为5 层,建筑高度24.68m，建筑面积1184 m2.本工程结构抗震按6 度设防，抗震等级为四级。本工程墙体采用M5混合砂浆240厚Mu10级烧结砖。建筑装修:外墙面装饰一般抹灰米黄乳胶漆，内墙为一般抹灰白色乳胶漆，室内地面细石混凝土楼地面。屋面雨水斗、雨水管均采用白色塑料定型产品.第2节 现场条件本工程建设地点在江西省瑞昌市码头镇码头工业城,业主已完成施工场四通一6、平工作，桩基部分业主已安排承包商施工完毕,场内外道路畅通,施工用水、用电均由业主指定接口与现场管线接通。第3节 施工用电、用水业主在施工现场附近已接通自来水水管,施工用水由业主指定就近在现有管线上接通引至施工现场用水点即可.施工现场由业主提供50kW 的电源，根据施工情况，江西理文化工有限公司在现场另外备用一台75kW 的发电机供施工使用。第3章 施工总规划布置第1节 施工布置原则充分发挥集团优势、设备优势及资源优势，贯彻“信守合同，保证质量，优质服务，持续改进，为业主提供满意的建设工程产品的质量方针,施工生产经营活动中，始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨,积极开展创优活动。创建优质工程是本7、公司永恒的目标，强化质量管理是本公司永恒的主题。3.1。1 本工程施工布置首先满足业主对施工区域的整体规划要求及施工进度要求。3。1.2 施工所需的各项临时设施均在本合同招标文件中所规定的范围内布置，并严格按照业主指定的位置进行布置。3。1.3 施工区内临时设施集中布置，污水集中处理，其他临时库房、场所等根据现场情况和实际需要合理规划布置。3.1.4 施工布置符合国家及业主有关安全、防火、卫生、环境保护等规定与要求。第2节 工程施工布置按先地下后地上的原则，将工程划分为结构、装修和收尾三个阶段。结构施工阶段：以结构为主要施工工期控制线采取流水的均衡施工法组织施工，1 台龙门吊配合垂直运输。装修8、施工阶段：主体结构分层进行结构验收后,室内装修随围护墙的砌筑由下向上顺序进行，结构封顶后，抢屋面工程,外墙装修由上至下进行，合理搭接工序，尽可能安排交叉作业以缩短工期。收尾竣工阶段：零星装修,清理完毕，组织竣工验收。第3节 项目管理机构本公司对本工程非常重视,把本工程作为公司的重点工程来组织管理,从公司各部门抽调优秀工程管理人进入该项目的组织机构，建立从公司质检站到项目经理部及作业层四个层次的工程项目管理体系,即：3.6.1 第一层：由集团公司在该工程中特设质量检查站，代表集团公司对该工程质量进行监督.3.6.2 第二层次：工程现场项目经理部领导层。由项目经理、项目副经理和技术负责人组成,其主9、要职责是在公司质量方针的指导下，以项目经理为中心,分工负责，代表公司全权负责该工程的实施工作，圆满实现对业主的承诺。3。6.3 第三层次：项目部设立经营部、工程部、技术质量部、物资设备部、办公室等五个项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作，且在各部门下设管理组。3.6。4 第四层次:各施工队自行承担施工的项目各专业管理班子，主要负责各专业项目实施作业过程的管理工作。公司组织机构及现场项目管理机构见图33。第4节 现场项目经理部主要岗位职责 1、 项目经理（1） 代表集团公司全权负责本工程施工的全过程管理。对业主和集团公司负责.（2) 及时、准确地作出项目管理决策，其主要10、内容包括重大技术方案决策、合同变更决策等.（3） 积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系,确保当地政府职能部门利益.（4） 组织编制项目质量计划，使整个项目按照ISO9002 标准体系运行。（5) 主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。(6） 确定项目管理组织机构配备人员,制定规章制度，明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。(7） 与业主、监理保持经常接触，解决工程施工中随时出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保工程进度、质量、投资处于受控状态,确保业主利益.做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。 2、 技术负责人（1) 在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保11、证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程,并确定相应的技术参数和实施措施及决策。（2） 组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。(3） 与设计、监理保持沟通,保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施.（4） 组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。（5） 组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可.制定相应的管理规程。（6） 加强项目工程资料的管理，确保资料分类明确，及时备案。 3、 项目副经理(1） 在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。(2） 动态管理计12、划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成。(3） 负责项目的安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无死亡、重伤和重大机械事故.（4） 施工协调,解决各部门在施工中的矛盾。（5） 具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。（6） 做好施工现场的文明施工管理，使扩建项目工程成为文明工地。（7) 负责甲供材料的验收，存储组织管理；负责自购材料采购的合同评审和质量目标控制。 4、 经营计划部（1） 编制项目经营计划、成本计划。（2） 对项目各项计划执行情况进行检查统计。（3） 负责工程合同执行过程的动态管理。（4） 负责工程预、13、结算管理和工程款的收拨管理。（5） 负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。(6) 负责与业主的各项工程报表管理及经营计划业务联系。(7） 负责工程资金计划编制、实施及管理，并及时收结工程款. 5、 工程部:(1) 编制施工规划，做好施工准备工作。（2) 对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理.(3) 组织好各道工序衔接、交接工作.(4) 实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施.（5） 协调各专业队伍的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。(6) 有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。（7） 按合同进度编制进度计划,对工程进度实施控制，14、随工程实际情况不断调整计划安排。（8) 具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。（9） 在技术负责人的领导下，负责编制施工大纲,并确定施工大纲是否符合工程实际需要。（10）协调各专业项目部之间施工程序上的矛盾。（11)对各专业的深化图进行协调,避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。(12）完成与项目有关的计量、试验工作。(13）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。（14）协助技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。(15) 按ISO9002 标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。(16）负责工程的各项安15、全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。（17）负责对专业队伍的安全工作检查、协调.(18）抓好各项安全交底工作，确保安全施工。(19）管好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书实行“三定”(定人、定期、定措施)。 6、 技术质量部（1） 按合同要求,负责工程质量管理、质量控制、监督工作。(2) 负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作.（3） 负责对施工全过程的质量控制,对不合格产品行使质量否决权，不受任何干扰。（4） 对分包商的施工质量进行监督检查，确保整个工程的施工质量.（5） 负责施工现场的安全工作的监督、管理及执行.（6） 负责各分项、分部、单16、位工程施工过程的安全管理.(7） 负责各项安全措施到位情况，及时发现安全隐患，提出整改意见，并落实对安全隐患的整改工作. 7、 物资设备部（1） 按质量要求和施工方案，提供合格的设备与材料.（2） 强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。（3) 严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,对不合格材料一律拒之门外。(4） 实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。 8、 办公室（1） 负责施工现场的治安、消防管理,杜绝偷盗事件和火灾事故。（2） 行政事务管理，负责信息管理工作。（3） 负责17、资料、文件的标识、登记、分发、催办、签收、复印、传递、立卷、归档和销毁等工作。（4） 来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质,准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门批示和办理。（5) 负责做好项目保密的工作。（6） 负责与当地政府及部门的关系协调。第5节 临时设施、施工用地计划所有大临设施及用地安排均需在业主指定的位置合理安排。具体布置详见附图。第6节 施工用电计划从业主提供的总电源点引出供电线路，沿建筑四周道路埋设电缆，并引入各个施工点。本工程的施工用电计划为75kW。第7节 施工用水计划在业主提供的施工供水点接DN110 镀锌主供水管，装表计量使用，用DN50 U18、PVC管引至各用水点，兼作消防用水，穿越道路做套管保护。本工程的施工现场总用水量高峰期为50L/S第8节 施工现场排水安排施工现场必须保证四周排水通畅，不积水。此项工作已由业主安排第三方完成.第4章 施工准备及实施目标第1节 现场准备4。1.1 根据施工总平面的要求,做好“四通一平,搭好临时设施,规划材料堆场，器材堆场，选好施工现场出入口。主要机具进场就位，做好现场排水沟网，保持道路畅通。4。1。2 及时规划和布置现场以外的临时场地，以解决生活和生产加工所需要的场地。4。1。3 以业主移交的永久性坐标和高程基准点,按该项目的总平面布置要求，进行场地控制网测量，设置控制测量标桩，引测并埋永久性水19、准点。4。1.4 拟定有关试验项目计划，建筑材料的试验，检验应在开工前实施。第2节 施工平面准备施工总平面布置见附图。第3节 技术准备4。3.1 组织技术人员深化施工组织设计和分项工程的作业设计。4.3.2 组织施工人员进行施工图纸自审、会审，听取设计交底,并审查施工图纸，了解设计意图,明确质量要求.尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。4.3。3 配备施工技术标准及配备完好的施工检测器具。4.3。4 依据评定标准和工程特点,合理的划分分项、分部、单位工程，以便进行各项指标控制。4。3.5 项目技术负责人做好同工长的全面技术交底，填写单位工程技术交底记录，并分阶段进行技术、质量、安全、工期交20、底。4。3.6 提出钢筋加工料单.4.3.7 编制该项目的施工预算，进行工料分析。第4节 劳动力组织准备4。5。1 根据工程的特点,选择合适的操作工及普通工人。4。5。2 对作业层人员进行技术培训、技术交底、安全交底,并作好进场的准备。4。5.3 针对工程特点和进度，作业层人员有顺序、有组织的进场.4。5。4 进场劳动力进行施工前的准备工作，包括搭设大临、机械设备的准备保养工作。第5章 主要施工技术方案根据业主提供的控制点,建立施工测量控制网，作出几条主轴线的控制，经复核无误后，提出测量报验单,经监理同意后，方可进行下道工序的施工.第1节 工程测量 1、 测量依据（1） 国家现行规范:工程测量21、规范（GB50026-93）；（2） xx设计院设计的施工图纸及相关标准图集；（3） 业主方及其有关单位组织的施工现场有关测量控制点的交接和提供的相关资料。 2、 施工测量的组织(1） 测量人员的素质该工程的测量工作，关系到建筑物定位及功能间的布局要求，能否满足设计要求，能否满足国内外相关规范的要求。我们将组织有理论和实践经验的测量人员来承担此项目的测量工作。(2） 施工测量的组织以项目经理部牵头组织专业测量人员组成专业测量组。本工程的测量控制网由我单位测量大队测设,经业主和监理工程师验收确认后，交项目部测量组使用，项目部测量组在使用前应予以检查及复测。 3、 建立施工控制网(1） 根据施工总22、平面图上拟建的建（构)筑物的坐标位置、基线、基点的相关数据,城市水准点或设计图纸上指定的相对标高参照点，用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测设。(2) 测量按先整体后局部的工作程序进行。（3） 先在整个建筑场地内建立统一的控制网，作为各建（构）筑物的定位、放线的依据。（4） 根据施工控制网进行各建筑物定位测设。（5） 施工控制网点的测量,应进行闭合误差校该，误差值在1/5000内，可按比例修正,超出允许误差值时，应复测。（6） 使用经纬仪测设施工控制网点时,测量应不少于一个测回（往返测为一个测回）.（7） 建立施工平面控制网使用钢尺量度时，应将钢尺两端尽可能保持在同一水平高度后方可进行量尺。（823、） 统一施工控制网点，水准点及建（构）筑物的主轴线等控制点标志设置牢固、稳定，不下沉、不变位，并用混凝土保护，重点的标志和环境保护需要，可加栏围护. 4、 高程控制（1) 根据总平面图上所示的国家水准点标志或勘测设计图纸上指定的水准点相对参照点，用水准仪准确地引测到施工场地附近便于监控的相应位置上,用于监控的水准点位置，应牢固稳定，不下沉，不变形。（2） 高程的引测应进行往返一个测回,其闭合误差值不得大于等的n 值（n 为引测站数），闭合误差值在允许值范围内,可按水平距离比例相应修正. 5、 建（构）筑物轴线的定位及标定（1） 根据总平面图或布置平面图所标示的方位、朝向定出基点，用经纬仪测量定24、位，用钢尺丈量平面及开间尺寸。测量由主轴线交点处开始，测量（丈量）各轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误,总体尺寸及开间尺寸复准准确，方可把轴线延伸到建筑物外的轴线桩、龙门架及邻近建（构）筑物上.（2) 分画轴线开间尺寸,应用总长度尺寸进行复准，尽量减少分画尺寸积累误差。（3） 延伸轴线标志的轴线桩、龙门架应设在距离开挖基坑上坡边11.5m 以外，轴线标志应标画出各纵轴线代号。（4） 延伸轴线标志标画的轴线桩、龙门架及建成(构）筑物应牢固、稳定、可靠和便于监控。第2节 钢筋工程 1、 钢筋的检验钢筋进场后,检验每批钢筋的材质、合格证，并按我公司质量程序文件要求进行标识。对每批次的钢筋按25、规范进行机械性能的检验，检验合格后的钢筋，经监理工程师审查后，再投入钢筋半成品的加工、绑扎、安装。 2、 钢筋加工现场设钢筋加工车间，钢筋的拉直、成型、闪光对焊连接等均在加工间完成，详见施工总平面布置图。所有加工的钢筋均按钢筋翻样单的尺寸进行剪切、弯制。加工间设置钢筋调直机1 台，钢筋切断机1 台，钢筋闪光对焊机1台，钢筋弯曲机1 台。钢筋加工操作员在钢筋下料前，均认真校核“钢筋检验报告单”，确认其材料与报告单所述一致。钢筋制作完成后，用脚手钢管搭设临时台架，保证离地储放并防止变形。 3、 钢筋绑扎加工后的钢筋由龙门吊吊送至各楼层,吊送时按柱、梁、板的不同部位分批吊送。为使钢筋穿插方便、快捷,26、特别是梁与柱，梁与板的接头部位,其钢筋接头较密集，钢筋绑扎事先排号按顺序进行.每层楼钢筋的安装按柱、梁的顺序绑扎完成，最后绑扎楼板的钢筋。柱子钢筋安装完毕，在封模前,加焊水平方向定位钢筋,楼板面筋加焊梅花型布置的钢筋支撑,保证上层钢筋的位置正确，不下陷。钢筋保护层:梁、柱为25mm,现浇楼面板为15mm。钢筋保护层用预制水泥垫块进行控制，在钢筋绑扎后，每间隔500mm垫置垫块。 4、 钢筋的连接柱钢筋直径大于22 的纵向钢筋采用闪光对焊连接；其余钢筋，采用绑扎搭接连接.钢筋接头：柱的纵筋采用对焊钢筋连接，梁、板的纵筋均采用双面搭接焊连接，其余各类构件接头位置及搭接均按设计详图去做。钢筋锚固：混27、凝土梁、墙构件钢筋的锚固按设计详图做，其他未加明确的各类构件的钢筋锚固长度为40d。第3节 模板工程本工程梁、柱、板模板采用清水模板. 1、 柱模板柱模板采用全新木夹板（规格为1850mm915mm18mm、1220mm2440mm18mm 的九夹板），背楞采用50mm80mm 木枋,柱箍用483。5钢管。模板根据柱截面尺寸进行配制，柱与梁接口处，采取柱模开槽，梁底及侧模与槽边相接，拼缝严密，并用木枋压紧，柱模加固采用钢管抱箍，每450mm 一道，示意图见图5-1 所示。 2、 梁、板模梁底摸、侧模、板模的配置要考虑压边顺序，一般为梁侧模压梁底摸,板模压梁侧模。楼板模板采用散装散拆，模板编号定28、位,楼板上开洞的，先在底板模上放出洞口线，再在底模上支设洞边模板，并用木枋作内撑，用以加固模板，防止洞口模板在打混凝土发生偏移。板底模的标高要严格控制,模板拼接允许偏差控制在规范许可范围内。平台模板、梁模板安毕后，应留设清扫口，以利于模板上杂物的清扫.模板的支撑与加固采用满堂脚手架支撑，脚手架的立杆间距1500mm,横杆间距1200mm,扫地杆离地200mm，双向隔二跨设置剪刀撑。梁板模板支设方法如图52 所示.图5-2 梁、板模板支设5。4.3 模板安装注意事项（1） 竖向模板和支架的支承部分，当安装在基土上时应夯实并加设垫板，并且基土设有排水措施。（2） 模板及其支架在安装过程中，必须设置29、防倾覆的临时固定设施，并多次对成形模板的垂直度及平整度进行检查与校正，保证其误差在规范允许范围之内.（3） 当梁板的跨度大于4m 时,模板应起拱，起拱高度为全跨长度的1/10003/1000.（4) 模板的支撑必须稳固，确保几何形状,模板拼缝须严密，保证混凝土浇捣不漏浆。（5） 施工过程应多次检查轴线位置，几何尺寸、标高等，施工完毕后须全面复核。（6) 模板施工时须注意预埋件和预留孔，不得遗漏,且安装要牢固，位置准确。（7） 模板的拆除须注意不得硬撬硬砸,以免损伤混凝土结构,拆下的模板应进行清理修整，并涂刷脱模剂。装拆模板轻拿轻放，防止模板变形。（8) 当构件跨度不大于4m 时,在混凝土强度符30、合设计的混凝土强度标准值的50%的要求后，方可拆除；当构件跨度大于4m 时,在混凝土强度符合设计的混凝土强度标准值的75的要求后，方可拆除。(9） 已拆除模板及其支架的结构，在混凝土强度符合设计混凝土强度等级的要求后，方可承受全部使用荷载；当施工荷载所产生的效应比使用荷载的效应更为不利时，必须经过核算，加设临时支撑。 3、 模板及其支架的设计应考虑下列各项荷载：（1） 模板及其支架自重；（2） 新浇注混凝土自重；(3） 钢筋自重;（4） 施工人员及施工设备荷载；（5） 振捣混凝土时产生的荷载；(6） 新浇注混凝土对模板侧面的压力；（7） 倾倒混凝土时产生的荷载。 4、 模板施工工法5.4。4.31、1 模板材料:全部采用全新木夹板（规格为1850mm915mm18mm、1220mm2440mm18mm 的九夹板）,采用50mm80mm 木方加固以保证混凝土横平竖直、表面平整度，梁、柱几何尺寸和梁、柱接头棱角方正。5。4。4.2 模板制作、裁剪和拼装：在施工方案图中必须有模板拼装大样图，根据模板大样图制作模板.为保证支模进度和降低模板损耗，优化模板拼装和裁剪大样，做到模板损耗最小、标准化和通用性最高,对模板进行统一编号、统一管理。5。4.4。3 模板刷脱膜剂：所有模板均应刷无色脱膜剂，均匀、连续、无漏刷。5.4.4。4 严禁脱膜剂沾污钢筋。5.4。4。5 模板湿水：浇注混凝土前所有木模均应32、湿水。5。4.4。6 模板接缝处理:（1） 模板接缝必须光滑平整严密，并用电刨刨平.（2） 用水平靠尺检查其平整度。（3） 在接缝处刮石膏腻子，对刮腻子困难处用粘胶带粘接，保证接缝不漏浆、光滑。(4) 在刮腻子处或粘胶带上再补刷无色脱膜剂.（5） 每块模板接缝处至少要钉三个钉子，并且第二块模板的钉子要朝向第一块模板方向斜钉以使拼缝严密。5。4。4.7 模板瑕疵处理:模板上有节疤、缺口等瑕疵部位应放在混凝土的反面或采用刮石膏腻子补平，直至达到清水混凝土的要求。5。4.4。8 梁、柱接头控制措施：（1） 梁、柱接头常出现模板模数不配套时,必须在地面上将异形模板整体成形，加固连接成整体，严禁用小块异33、形模板在脚手架上临时加补。（2) 所有梁均拉通长线控制(尤其是和柱相交处），每根梁的两端均投放平面和竖直控制线。（3) 采用直角尺控制检查,以保证梁、柱正交。（4） 梁、柱相交处，梁、柱起始端均设加固箍。（5) 接头处刮石膏腻子，以防漏浆.(6） 柱模板直接支到梁底标高，以防错台漏浆。5。4.4。9 模板加固：为保证清水混凝土的外观光滑、无疤痕，严禁采用对拉螺栓加固梁、柱，必须采用密肋木方加固和钢管箍加固，并在成形后用垂球或拉通长线精调,以保证平整度和垂直度。5.4。4。10 柱模板的开窗和加固：(1） 每根柱下部一侧应留清扫口，开口一侧应留在模板的长边一侧,每层柱浇注混凝土前和每层梁板浇注前34、，应在接缝处先浇注50mm 厚的1 1 水泥砂浆，水泥品种强度等级同混凝土用水泥品种和强度等级.（2） 因柱中箍筋较多，为保证浇注柱子混凝土时,混凝土不离析,在柱侧模距地面每2m 应留窗洞以便混凝土的灌入和振捣，柱模开窗的方向应在长模板一边，以便于外模板加固时定位准确和加固牢靠，并上下设两道加固钢管箍.5。4.4.11 柱模、梁底模拼装完后,其几何尺寸、平整度、光滑程度以及梁、板、柱接头部位的细部处理,必须经公司内部四级质检体系检查达到省优标准,最终报业主和监理公司认可后.才能进行下一道工序，具体质量要求详见表5-1。无装饰混凝土（清水混凝土）质量评定表表51 5.4。4.12 混凝土的浇注和35、振捣:(1） 每层柱应在其接头施工缝处先浇注50mm 厚和结构同强度等级同品种的水泥砂浆(1 1）,以保证施工缝处混凝土结构质量。（2） 必须采用机械振捣,振捣时间为1015s，以混凝土开始冒浆和不冒气泡为准,严禁漏振、久振和超振.5。4.4.13 拆模：（1) 拆模时间：混凝土强度达到30%设计强度时才能拆梁板侧模,混凝土强度达到75%设计强度才能折柱模及梁板底模.(2） 拆模时应注意保护棱角。（3) 拆模时应文明施工，严禁将模板乱丢乱放，应按统一编号，分类堆放，以防影响下次周转使用效果.（4） 拆完模后，应立即对少量残留在模板上的杂物清理干净，并立即刷无色脱膜剂。第4节 混凝土工程 1、 36、混凝土的试配与选料严格控制材料质量，选用级配良好、各项指标符合要求的砂石材料,进场水泥必须有材质证明书,且对其强度和安定性等性能指标按批量进行检测，检测合格后再使用.混凝土设计配合比按业主商品混凝土搅拌站进行试配，清水混凝土的配合比在加大水泥用量的基础上加大砂率(0。420。45）,以保证混凝土易于振捣成型，表面光滑.混凝土运至浇注地点应不离析，不分层，组成成分不发生变化,并能保证施工所必须的坍落度，详见表5-2.混凝土坍落度表52 2、 混凝土的运输 1. 混凝土的运输施工用混凝土均采用混凝土搅拌运输车运送至施工现场，现场混凝土的垂直运输主要采用混凝土输送泵泵送至浇注楼面。 2. 混凝土的泵37、送（1） 混凝土泵送前的准备工作1) 检查泵与设置处是否坚实可靠,为防止泵倾覆，需将外伸腿支承于坚实处,并加垫木以扩大其支承面积。2) 检查混凝土泵的受料斗和输送管线，是否有混凝土的附着物堵塞。3) 在正式泵送混凝土之前，对输送管道和泵体加水湿润，并首先泵送2m3 左右半石混凝土，以润滑其管道.4) 在混凝土泵送前应对其先做坍落度试验，如发现其坍落度过小，则按照配合比向混凝土中加入同等水灰比的水泥浆，经充分搅拌后再卸料，在任何情况下都不准向混凝土拌合物中任意加水以增加其坍落度,如发现其坍落度过大或混凝土异常,应及时将其退回混凝土搅拌站.（2） 混凝土泵送时应注意事项(1）正常泵送应连续进行，尽38、量避免泵送中断.泵送中断时间控制在1h 以内。中断时间超过30min,或出现异常情况时，混凝土泵应间隙进行推动，每隔45min 开泵一次，每次使泵正转和反转抽动两个冲程，防止输送管内拌合物离析和凝结。同时，开动存料斗中的搅拌器，以防止混凝土离析。（2） 泵送混凝土过程中应派专人巡察泵送管线,如发现有泵管脱落破裂等情况，应及时停止泵送，进行修复。 3. 混凝土的浇注和振捣混凝土待钢筋绑扎完毕，模板支设完毕并加固牢固,预埋、预留准确后，填写混凝土浇灌申请表,请各专业工长签字同意并经监理公司检查认可后才许浇灌。浇注前，通过协议与气象台建立中、短期天气预报和灾害性天气预报制度，便于提前做好针对性的防雨39、防风等措施，与有关部门建立良好的协作关系，保证道路畅通,水、电供应正常.在施工现场内设专人负责指挥调度，做到不待料、不压车、工作上有序作业.每一层结构混凝土分柱混凝土与梁、板混凝土两次浇注。混凝土自高处倾落的自由高度，不应超过2m，以免混凝土发生分层离析;在竖向结构中浇注混凝土高度不得超过3m，否则采用串筒、斜槽、溜管等下料。浇注柱时,为防止混凝土的离析，采用分层浇注的方法，每次浇注高度不超过0.5m，特别要加强钢筋较密处的振捣.楼板先用插入式振捣器振捣后，用平板振动器振捣，再用木刮尺刮平，浇完后23h 用木抹子将混凝土表面反复压两遍，收光，使混凝土表面密实、平整.混凝土振捣时,振动棒交错有40、序,快插慢拔，不漏振，也不过振，振动时间控制在2030s。振捣时间以表面混凝土不再显著下沉，不再出现气泡,表面泛起灰浆为准。在有间歇时间差的混凝土界面处,为使上、下层混凝土结合成整体,振动器应插入下层混凝土5cm。振动棒插点要均匀排列,采用“行列式”或“交错式”的次序(不能混用)，每次移动位置的距离控制在500mm 左右。浇注混凝土时，应留木工和架子工看守模板和支架，发现问题及时处理。 4. 混凝土的养护混凝土的养护采用洒水及盖湿麻袋养护,混凝土养护期不少于14d。第5节 脚手架工程 1、 布置方法本工程车间内采用满堂脚手架，外架采用双排脚手架。 2、 施工方法普通脚手架搭设采用483.5 双41、排扣件钢管脚手架，内侧钢管离墙500mm,双排钢管之间相隔1000mm,立管间距为1200mm，横管间距为1500mm，按要求设置剪力撑。立管底部加衬垫，以防下沉。具体搭设顺序：落地双排脚手架顶部抄平放置托盘搭设脚手架。 3、 安全技术措施脚手架的搭设作业必须在统一指挥下，严格按方案或规范要求进行操作.架体结构符合要求，各节点连接可靠，剪刀撑、斜杆、连墙杆等随搭升的架子及时设置。脚手架采用的钢材和构件不得使用无产品合格证的产品，同时做好材料的检查、挑选,主要承重杆件不得使用变形弯曲、锈蚀的钢管，同时对有缺陷的螺丝扣严禁使用，安全网选用优质密目网，小幅安全网宜采用强度较高的大孔网。所有外架的操作42、人员均应持证上岗.架子搭设前，所有的工人必须进行技术交底和岗位安全教育及培训。工人操作必须戴好安全帽，佩好安全带，穿防滑鞋。外脚手架搭设完成后，必须经项目部技术负责人、外架工程管理人员、安全员及其他有关人员会同检查验收，合格后方可交付使用。外架使用过程中，提升操作人员应加强对脚手架各承力系统进行观察和维护，检查吊臂的变形情况,钢丝绳的使用，锚固螺栓是否锁紧，防倾装置是否牢靠等。同时注意破漏的安全网及时更换等.安全防护架遵照安全施工规范的要求,用钢管加竹笆及密目网搭设，各层周边围护架、安全通道、顶棚遮挡架等。装饰施工时设全封闭式安全网和安全兜网。脚手架的搭设待施工时再编制详细的作业指导书。第6节43、 砌筑工程结构工程施工至结构封顶后，砌体开始施工。施工的顺序由结构一层开始逐步往上施工。 1、 砌筑材料本工程墙砌体用砖设计为页岩砖。进场的砌块必须具备厂家出厂合格证及材质报告，按照砌体工程施工及验收规范（GB50203-2002)要求进行砌块检验。 2、 施工工艺流程按图放出各墙体位置轴线,并标示清楚门窗洞口位置，按照蓝图设计，按层逐层砌筑. 3、 施工要点（1）烧结砖块进场后按规格分别堆放整齐，堆置高度不宜超过2m，采取遮盖等有效措施防止雨淋,施工时的含水率小于20；（2）砖块由龙门井架运至各楼层。施工前应复核结构轴线，符合后方可弹出墙体细部尺寸线；（3）砌筑前,按墙段实量尺寸和砌块规格尺44、寸进行排列摆块,不足整块的可锯截成需要尺寸，但不得小于砌块长度的1/3.最下一层如灰缝厚大于20mm 时，应用细石混凝土找平铺砌，采取满铺满挤法砌筑，上下皮错缝砌结，转角处相互咬砌搭接，每隔二皮砌块钉扒钉一个，梅花形设置。砌块墙的丁字交接处,应使横墙砌块隔皮露头.（4）砌筑时上下错缝,采用整块顺砌的方法，灰缝横平竖直，砂浆饱满,水平灰缝厚度不大于15mm，竖向灰缝宜用内外临时夹板夹住后灌缝，其宽度不得大于20mm。搅拌砂浆时挂配合比牌，计量准确.墙体底部砌200mm 黏土砖；（5）在砌块墙的转角纵横墙交接处，需要隔皮纵、横墙砌块相互搭砌。隔皮纵、横墙砌块端面漏头、与柱交接处理，沿墙高500mm45、 左右设置一道6 纵横每边各长1m 的拉结筋。构造柱与墙交接处留马牙槎,先退后进，马牙齿深120mm，并且要求砌块墙上不得留脚手眼。砌筑过程中用线锤和托线板检查垂直度及平整度；（6)砌到接近上层梁、板底部时，应用砖斜砌挤紧，砖的倾斜度约为60左右,砂浆应饱满密实。（7)填充墙与混凝土构造柱间在砌墙时沿墙高每500mm 设置26锚筋，锚筋锚入墙体内深度为1000mm。（8）为保证墙体与框架柱的抗震与整体性,砌体一定要与柱拉结钢筋拉结，没有拉结筋的地方，在钢筋混凝土柱上补打钢质膨胀螺栓加焊钢筋。第7节 楼地面工程施工方案本工程的楼地面设计为:结构层和找坡层为现钢筋混凝土,找平层为细石混凝土楼地面.46、 1、 施工准备(1) 材料及主要机具1) 水泥：普通硅酸盐水泥，其强度等级不得小于32。5MPa，并严禁混用不同品种、不同强度等级的水泥。2) 砂：应采用中砂或粗砂，过8mm 孔径筛子，含泥量不应大于3。3) 石子：粗骨料用石子最大颗粒粒径不应大于面层厚度的2/3。细石混凝土面层采用的石子粒径不应大于15mm。4） 主要机具：砂浆搅拌机、手推车、木刮杠、木抹子、铁抹子、小水桶、喷壶、扫帚、钢丝刷、粉线包、锤子等。（2） 作业条件1) 地面（或楼面)的垫层以及预埋在地面内各种管线已做完。穿过楼面的竖管已安完,管洞已堵塞密实。有地漏房间应找好泛水.2） 墙面的+50cm 水平标高线已弹在四周墙上47、。3） 门框已立好，并在框内侧做好保护，防止手推车碰坏。4） 墙、顶抹灰已做完。屋面防水做完。 2、 操作工艺（1） 工艺流程1) 基层处理:将基层上的灰尘扫掉,用钢丝刷和錾子刷净、剔掉灰浆皮和灰渣层，用10的火碱水溶液刷掉基层上的油污，并用清水及时将碱液冲净.2) 找标高弹线：根据墙上的+50cm 水平线，往下量测出面层标高，并弹在墙上.3） 洒水湿润：用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。4） 抹灰饼和标筋：根据房间内四周墙上弹的墙面标高水平线，确定面层抹灰厚度，然后拉水平线开始抹灰饼，横竖间距为12m,灰饼上平面为地面面层标高。5） 搅拌砂浆：水泥砂浆的体积比宜为1 3（水泥 砂），其稠度不应大48、于35mm，强度等级不应小于M15。为了控制加水量，应使用搅拌机搅拌均匀,颜色一致。6） 刷水泥浆结合层：在铺设水泥砂浆之前，应涂刷水泥浆一层，其水灰比为0.40。5，不要涂刷面积过大,随刷随铺面层砂浆.7) 铺水泥砂浆面层:涂刷水泥浆之后紧跟着铺水泥砂浆，在灰饼之间将砂浆铺均匀，然后用木刮杠按灰饼高度刮平。铺砂浆时如果灰饼或标筋已硬化，木刮杠刮平后，同时将利用过的灰饼敲掉,并用砂浆填平。8) 木抹子搓平:木刮杠刮平后，立即用木抹子搓平，从内向外退着操作，并随时用2m 靠尺检查其平整度。9） 铁抹子压第一遍：木抹子抹平后，立即用铁抹子压第一遍，直到出浆为止,如果砂浆过稀表面有泌水现象时,再均匀49、撒一遍干水泥和砂（1 1）的拌合料，再用木抹子用力抹压，使干拌料与砂浆紧密结合为一体,吸水后用铁抹子压平。如有分格要求的地面，在面层上弹分格线,用开缝溜子开缝，再用溜子将分缝内压至平、直、光。上述操作均在水泥砂浆初凝之前完成。10） 第二压光：面层砂浆初凝后，人踩上去，有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍,边抹压边把凹坑处填平，要求不漏压,表面压平、压光。有分格的地面压过后，应用溜子溜压，做到缝边光直、缝隙清晰、缝内光滑顺直。11) 第三遍压光：在水泥砂浆终凝前进行第三遍压光，铁抹子抹上去不再有抹纹时,用铁抹子把第二遍抹压时留下的全部抹纹、压实、压光(必须在终凝前完成)。12）养护：地面压光完工50、后24h，铺锯末或其他材料覆盖，洒水养护，保持湿润，养护时间不少于7d，当抗压强度达5MPa 才能上人。施工时，在板上凿毛,或涂刷界面处理剂.基层表面应粗糙，洁净和湿润，并不得有积水现象.第8节 装饰工程施工方案严格按图纸设计要求及施工规范施工，不得减少工艺。 1、 抹灰工程施工方案1。墙面抹灰：（1） 抹灰前必须先找好规矩，四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线和踢脚板线。（2） 室内墙面、柱面的阳角和门洞口的阳角，用1 3 水泥砂浆抹出护角,护角高度2m，每侧宽度50mm。（3） 采用水泥砂浆面层时，须将底子灰表面扫毛，面层注意接槎，表面压光不得少于两遍，罩面后进行洒水养护。（4） 墙面阳51、角抹灰时，先将靠尺在墙角的一面用线锤找直，然后在墙角的另一面顺靠尺抹上砂浆。（5） 室内踢脚线根据高度尺寸弹上线，把八字尺靠在线上用铁抹子切齐，修边清理。（6) 外墙窗台、雨蓬、阳台、压顶和突出腰线等,上面根据设计要求做流水坡度，下面做滴水线.2。顶棚抹灰：（1） 钢筋混凝土楼板顶棚抹灰前，应先用1 3 的水泥砂浆补缝，用清水湿润并刷素水泥浆（加适量108 胶）一道。（2) 抹灰前在四周墙体上弹出水平线，以墙上水平线为依据,先抹顶棚四周，圈边找平。（3) 顶棚表面应顺平，并压光压实,无抹纹和气泡、接槎不平等现象，顶棚与墙面相交的阴角，成一条直线。 2、 门窗工程施工方案5.12.4。1 安装工52、艺流程5.12.4。2 弹线找规矩在最高层找出门窗口边线,用大线坠将门窗口边线下引,并在每层门窗口处划线标记,对个别不直的窗口边应剔凿处理。门窗口的水平位置应以楼层+50cm 水平线为准,往上量出窗下皮标高,弹线找直，每层窗下皮（若标高相同)则应在同一水平线上。5。12.4.3 墙厚方向的安装位置根据外墙大样图及窗台板的宽度，确定门窗在墙厚方向的安装位置；如外墙厚度有偏差时，原则上应以同一房间窗台板外露尺寸一致为准，窗台板应伸入窗的窗框下5mm 为宜。5。12。4.4 防腐处理门窗框两侧的防腐处理应按设计要求进行.如设计无要求时可涂刷防腐材料，如橡胶型防腐涂料或聚丙烯树脂保护饰膜进行保护，避免53、填缝水泥砂浆直接与门窗表面接触，产生电化学反应,腐蚀门窗。5。12。4.5 就位和临时固定根据已放好的安装位置线安装，并将其吊正找直，无问题后方可用木楔临时固定.5.12.4。6 墙体固定门窗与墙体固定有三种方法:沿窗框外墙用电锤打6 孔（深60mm），并用6 钢筋（40mm60mm）粘108 胶水泥浆，打入孔中，待水泥浆终凝后，再将铁脚与预埋钢筋焊牢。连接铁件与预埋钢板或剔出的结构箍筋焊牢。混凝土墙体可用射钉枪将铁脚与墙体固定。不论采用哪种方法固定，铁脚至窗角的距离不应大于180mm,铁脚间距应小于600mm.5。12.4。7 处理门窗框与墙体缝隙门窗固定好后，应及时处理门窗框与墙体缝隙。如54、设计未规定填塞材料品种时,应采用矿棉或玻璃棉毡条分层填塞缝隙，外留58mm 深槽口填嵌嵌缝膏，严禁用水泥砂浆填塞在门窗框两侧进行防腐.处理后,可填嵌设计指定的保温材料。填嵌时用力不应过大，防止窗框受力后变形.5。12。4.8 门框安装（1） 预留门洞（门框尺寸）提前修理好。（2） 在门框的侧边固定好连接铁件（或木砖）。(3) 门框按位置立好,找好垂直度及几何尺寸后,用射钉或自攻螺丝将门框与墙体预埋件固定.用保温材料填嵌门框与砖墙或混凝土墙间的缝隙。用密封膏填嵌墙体与门窗框边的缝隙。5.12。4。9 门扇安装5.12.4。10 安装五金配件待墙面刷浆修理完，油漆涂刷完后方可安装门的五金配件，安装55、工艺要求详见产品说明，要求安装牢固,使用灵活.5。12.4。11 保证项目门窗及其附件质量，必须符合设计要求和有关标准的规定.门窗的安装位置、开启方向必须符合设计要求.门窗的安装必须牢固，预埋件的数量、位置、埋设连接方法,必须符合设计要求.门窗框与非不锈钢紧固件接触面之间,必须做防腐处理严禁用水泥砂浆作门窗框与墙体之间的填塞材料。5.12.4.12 基本项目门窗扇安装应符合以下规定：平开门窗扇关闭严密,间隙均匀,开关灵活.推拉门窗扇关闭严密，间隙均匀，扇与框搭接量应符合设计要求。弹簧门扇自动定位准确，开启角度901。5，关闭时间在610s范围之内.门窗附件齐全,安装位置正确、牢固、灵活适用，达56、到各自的功能,端正美观。门窗框与墙体间缝隙填嵌饱满密实,表面平整、光滑，无裂缝，填塞材料、方法符合设计要求。门窗表面洁净，无划痕、碰伤，无锈蚀，涂胶表面平滑、平整，厚度均匀，无气孔。 3、 装饰工程质量保证措施(1） 内装饰工程先确定材料、工艺流程、操作要领、质量标准，然后组织进行全面施工.(2） 装饰工程所有材料按样板看样、订货、验收,且有合格证,保证质地、颜色与样板一致，使装饰达到预期效果。（3） 外墙装饰保证装饰效果,注意连接部位的水密性、气密性，确保无功能缺陷。（4) 对装饰中的特殊或重要工序，在施工前按本公司的项目质量计划规定编制作业方案来指导施工，以保证工程质量。（5） 装饰工程做57、好成品保护、防火、防毒和防盗等工作。同时尽可能减少交叉装饰，避免交叉施工造成破坏和污染。（6） 装饰工程未尽事宜将在装饰工程部分作业设计中明确。第9节 屋面保温防水工程施工方案 1、 屋面防水工程概况本工程屋面防水施工具体做法为涂膜防水屋面 2、 施工准备5。13.2。1 施工前认真阅读施工图纸以及熟悉相应的施工规范，并根据施工图纸以及施工规范编制合理详细的施工方案。5。13.2。2 对施工作业人员进行施工作业技术交底，使每个施工作业人员都了解并熟悉每道工序的操作规程。5。13。2.3 按施工蓝图及有关施工验收规范准备屋面防水材料及相应粘结剂。了解并熟悉粘结剂配比，并进行试配。掌握其性能及施工58、要求.（1） 材料：1） 发泡玻璃；2） 沥青胶粘剂；3) 沥青基聚氨酯（非焦油型);4) 银色丙烯酸涂料;5） SBS 改性沥青防水涂膜；6） 水泥：32.5MPa 普通硅酸盐水泥；7） 砂子：普通中砂,含泥量不大于3%；8) 耐渗PVC 防水布；9) 混凝土护板: 50mm 厚；10) 粘胶剂：采用与卷材特性相匹配的粘胶剂,粘胶剂应包装完好，贮存期不超过2 年.（2） 作业条件1） 现浇钢筋混凝土屋面板上找平层应坚实，清洁干净，不允许有凹凸不平和起砂现象。2) 基层应干燥，含水率以小于9%为宜。（3） 主要施工机具：1) 清理基层的施工工具：扫帚、手锤、钢凿。2) 卷材铺贴的施工工具：刮板59、胶辊、剪刀、卷尺、灰线袋、长把滚动刷、电动搅拌器、高压吹风机、自动热风焊接机、喷灯、铁抹子、小抹子、1。4m 长钢筋条（抬毡、开卷铺贴用）。3) 熬胶用的工具：圆形铁锅、搅拌棒、温度计、铁桶、铁钩等。 3、 施工工艺流程找平层基层处理刷冷基层处理剂防水层施工铺覆盖层 4、 施工方法基层处理：施工前将基层表面灰尘、杂物清扫干净。 SBS 改性沥青防水卷材施工：卷材的层数、厚度应符合设计要求。多层铺贴时，接缝应错开.将改性沥青防水卷材剪成相应尺寸，用原卷心卷好备用；铺贴时随放卷随用火焰喷枪加热卷材的基层和卷材的交界处，喷枪距加热面300mm 左右，经往返均匀加热，趁卷材的材面刚刚熔化时，将卷材向60、前滚铺、粘贴,搭接部位应满粘牢固，搭接宽度满粘法为80mm。5.13。4.5 SBS 改性沥青防水卷材热熔封边：将卷材搭接处用喷枪加热，趁热使二者粘接牢固，以边缘挤出沥青为好；末端收头用密封膏嵌填严密. 5、 防水工程质量技术要求5.13。5。1 所用水泥、胶结材料、卷材均应有合格证,并抽样送检，合格后方能使用。5。13。5。2应有平整的表面，其平整度用2m 直尺检查,直尺与保温层的空隙不应大于7mm,空隙只允许平缓变化.5。13.5。3 天沟、泛水以及预埋管件等细部做法,必须符合设计要求和施工规范的规定,防水层严禁有渗漏现象。5.13.5。4 找平层应牢固、平整、洁净，无起砂和松动现象，阴阳61、角处应呈圆弧形或钝角，排水坡度正确,不得有积水现象。（应做泼水试验）5。13。5。5 已做好的防水层应及时采取措施加以保护，防止损坏，带来后患.5.13。5.6 屋面防水层应在基层充分干燥后施工，屋面防水层的施工必须由经过培训的防水工施工.5.13。5。7 屋面施工时每道工序均应经专检员签字认可后,方可进行下道工序施工。5.13.5。8 卷材防水层铺贴、搭接、收头应符合设计和屋面工程技术规范的规定。且粘接牢固，无空鼓、滑移、翘边、起泡、皱折、损伤等缺陷。 6、 防水工程安全技术措施认真贯彻“安全第一”的方针，组织学习安全生产的有关规定，作好各级安全技术交底.加强电气管理，非电工不得乱接、乱拉电62、线.临边施工时要加强安全意识，做好防护施工.施工现场严禁烟火，施工人员应着工作服、工作鞋，并戴手套、护目镜罩，操作时若皮肤沾上粘接材料，应及时用沾有汽油的棉纱擦除，再用洗手液和清水洗干净。防水材料应贮存在阴凉干燥处，并应有防火措施。第6章 主要施工机械设备及投入的主要物资计划第1节 施工机械设备及测量仪器配置在本公司范围内，调集本工程所需的大型机械及设备，能够使机械及时快速到场。施工机械设备表第2节 主要计量检测仪器的配置主要施工检测均由我公司检测中心承担，该检测中心配备有各种检测设备,能确保工程需要.第7章 劳动力安排计划第1节 劳动力计划编制原则在安排劳动力时,必须满足工期要求,满足总体部63、署和分段流水要求，满足业主对施工作业时间的安排，同时也要注意夏冬期节、节假日、两班施工等特殊情况的劳动力,原则上劳动力的数量应超过劳动定额数量的15为宜。第2节 劳动力计划根据本工程的实际情况，我单位成建制技术等级平均6 级的队伍进场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后，能迅速进入工作状态。第8章 确保工程质量的技术组织措施第1节 质量方针我们的质量方针是:信守合同、保证质量，优质服务，为业主提供满意的建设工程产品。第2节 质量目标(1） 我公司承诺按招标文件所规定的质量标准完成本工程,确保XX市优良样板工程(XX 杯)。（2） 质量目标：合格1) 工程质量合格率100；2） 分项工64、程合格率100；3） 重要分项工程优良率100；4) 分部工程合格率100；5） 分部工程优良率90;6） 主体结构工程优良.杜绝重大质量事故，无工程质量投诉。第3节 质量保证体系（1) 保证“GB/T 19002ISO9002”质量体系及公司程序文件和质量保证手册的贯彻执行，建立健全质量保证体系,确保质量“三检制”落实.根据ISO9002 质量标准文件中成熟的质保体系要求，结合本工程的实际情况，组建项目经理部,建立健全强有力的质量保证组织机构。项目经理代表公司对工程质量全面负责，作为工程质量的第一责任人，组织制订工程项目质量计划，确保质量体系有效地运行.（2） 项目经理部技术负责人协助项目经65、理监管工程技术、质量，项目总工(技术负责人）对质量、技术直接负责。（3) 项目部专职质检员对工程中各分项工程、各道工序的质量进行监督、检查，发现问题及时责令整改，从工序开始时就对质量进行控制.（4） 在工程施工中实施控制程序，把质量保证活动贯穿于整个施工过程，使之系统化、制度化，从而使工程质量始终处于受控状态,制定具体制度如下：1) 工程项目质量承包负责制，严格按质量保证的分部分项工程质量目标实施,向建设单位负责。2） 本工程工序较多，工艺较复杂，质量要求高，分部分项工程必须严格贯彻国家颁发的施工及验收规范，操作执行工艺标准。新工艺必须事先编制工艺标准。3） 所有关键、特殊工序必须书面交底，实66、行全面质量管理，建立以自检、互检和交接检为中心的岗位责任制。4） 建立各项质量管理制度，让各级管理人员切实履行各自职责,并制定行之有效的奖罚措施，加强项目管理层和作业层的责任心。5） 建立材料、设备报检制度，对所有用于本工程的材料均要有完善的出厂合格证、材质证明、使用说明书等有关资料,并经复检和报业主、监理认可后，投入使用。6） 施工过程中坚持样板先行引路的方针，各专业分项施工开始时,必须先施工出样板，经业主、监理验收通过后，严格按样板标准进行全面施工。7) 建立施工生产例会制，及时提出和消除质量隐患.8） 施工挂牌制度，各工种如混凝土、砌体、装饰等施工过程现场挂牌，注明管理者、操作者、施工日67、期及相关配比等图文技术记录，机具操作应挂操作牌.9） 坚持施工过程质量三检制度。每道工序坚持实行班组自检、项目复检，再向监理报检的制度,作好文字记录.10)竣工回访服务承诺制度。工程竣工后，在交工资料中的工程维修卡，明确回访期限及联系电话，在承诺时间内配合业主分析维修原因，如属保修范围之内的事务，及时派人在规定期限内做好修缮。（5) 本合同段质量保证体系框图9-1第4节 质量保证措施 1、 组织保证按公司质量控制程序文件要求组成项目经理部，其组织机构为项目经理、项目副经理、技术负责人及四部一室（工程部、技术质量部、物质设备部、经营部、办公室)。项目经理代表公司对项目全面负责，是工程质量的第一负68、责人，在项目上实施公司的质量方针和“质量、工期、服务的企业宗旨，全面履行施工合同。技术负责人对项目经理负责,协助项目经理监管项目质量保证体系的运行，主管项目的技术、质量管理工作.下属各专业项目部按照对应原则设立四组一室。两级项目部分工明确、相互配合,共同保证GB/T19002ISO9002 质量标准中各个质量要素都得到有力的控制。 2、 制度保证（1） 端正经营思想，切实做到“六不准”:1） 没有设计图纸和施工组织设计或作业设计不准施工；2） 自行采购的工程材料、配件，未经监理工程师确认和业主批准，不准采购；3) 材料、配件无合格证和材料不按规定检验或复检不合格的，不准使用(由业主下属的材料部69、门提供的材料不合格品或无合格证者，除不准使用外,还应及时报告监理工程师和业主）。4） 上道工序质量检查不合格的不准转入下道工序施工;5) 各类综合管道（含其保温）、设备安装前，未试做或制样且经监理工程师确认者，不准进行施工；6) 对质量有重要影响的特殊工作人员未经培训并取得上岗证者，不准上岗。（2） 坚持质量一票否决制度坚持质量一票否决制度，其具体要求是：对不合格的工序、工件必须坚持返工；质量不合格的工件,不准上报工作量,同时对不合格工序、工件不准转入下道工序.(3） 落实各级质量责任制项目经理部和各设备制作厂及二级项目部的项目经理是所承包工程的第一责任人。设备制作厂经理对承建的制作工程质量负70、责,工长对部件加工质量负责，班组长对加工工序质量负责. 3、 管理措施（1） 施工前进行质量策划坚持质量目标管理,工程施工前各专业项目部确定本单位施工项目的质量目标及要求，结合工程特点，编制出针对性、操作性强的项目质量计划；做好施工组织设计和关键工序、特殊工序的施工作业设计的编制和审定工作。（2） 严格按照相关技术标准指导施工所有工程实体施工、验评严格按照国家和主管部门及设备供应商所颁发的现行技术规范标准进行工作。 4、 保证措施（1) 用于测量轴线的大钢尺除有CMC 标志外，必须要计量检定合格，并应妥善保管，以达到整项工程都使用同一把尺放线。（2） 水准仪、经纬仪要按计量要求进行检定合格后才71、能投入施工使用,并要注意进行妥善保管和使用。（3） 每次轴线测量都应由另一测量组进行复核。（4） 按合同规定,属我方采购的材料或设备,在采购和运输、保管上按公司内部相应规定的措施进行质量控制。（5） 项目部在材料采购前，必须依据施工图纸制定采购计划，材料的质量和数量应符合设计要求,在采购计划中应注明材料的质量标准,由技术负责人审批.发包商指定供货厂家,其厂家的资质证明、产品技术资料收集并报监理公司批准后方可同供货厂家签订供货合同。（6） 物资设备部在实施材料采购时，应对供应商的资质和能力进行评价，坚持“货比三家的原则，订货时，严格执行采购计划或采购合同.（7) 当业主对采购材料提出异议时，应及72、时向业主提交有关材料的支持文件，如业主不同意，应重新制订采购计划，并进行市场调查，直到满足业主的要求.（8） 材料采购后,应对材料进行进货检验，材质(合格证）与实物对应，实物与采购计划对应。（9） 材料进库后，应分类堆放，台帐齐全,标识清楚。（10） 材料的发放执行由技术人员签发的限额领料卡制度，防止使用失控（超用、用错)，保证材料使用的可追溯性。（11） 对于需要复验的材料，应先复验后使用。（12） 材料使用过程中随时接受业主和监理工程师的监督检查。第5节 施工“质量通病”防范、处理、控制的详细措施在本工程施工过程中，为了防治质量通病，保证工程实现创优目标，贯彻我公司“信守合同、保证质量、优73、质服务,为业主提供满意的建设工程产品”的质量方针，必须把质量保证活动贯穿于整个施工过程，特别是对于一些质量通病的多发区，应严格质量控制，制定具体防治措施如下：（1） 实施程序控制使质量始终处于受控状态。(2） 建立工程项目质量承包责任制，严格按质量保证的分部分项工程质量目标实施,对建设单位负责。（3） 本工程工序较多，工艺较复杂，质量要求高,分部分项工程必须严格贯彻国家颁发的施工及验收规范，操作严格执行工艺标准.（4） 所有关键、特殊工序必须书面交底，实行全面质量管理，建立以自检、互检和交接检为中心的岗位责任制.（5) 建立各项质量管理制度,让各级管理人员切实履行各自的职责。（6） 建立材料、74、设备报检制度，对所有用于本工程的材料均要有完善的出厂合格证、材质证明、使用说明书等有关资料，按规定需复检的材料经复检和报业主、监理认可后，方可投入使用。（7） 建立施工生产例会制度，及时提出和消除质量隐患。(8） 坚持施工过程质量三检制度。每道工序坚持实行班组自检、项目复检，再向监理报检的制度，作好文字记录。 1、 混凝土工程质量通病的预防（1） 蜂窝：加强商品混凝土的验收关,混凝土要均匀，坍落度适合。混凝土要分层下料和捣实，振捣要均匀、密实，防止漏振,模板缝要严密，派专人检查模板支撑及混凝土漏浆及时整改.（2） 麻面：模板清洁，无粘结的硬水泥砂浆等，浇注前模板浇水湿润，板缝封堵严密.混凝土分75、层捣实至排除气泡为止。（3） 孔洞：钢筋密集处,采用细石混凝土，分层捣实。预留孔应两侧同时下料,严防漏振。（4） 露筋：保证钢筋位置和保护层厚度的正确。钢筋过密时,适当调整石子粒径.浇注高度大于2m 时，加串筒或溜槽下料.操作时严禁踩踏钢筋，必要时需加以修整。正确掌握脱模时间，防止过早碰坏混凝土棱角而露筋。（5） 缺棱掉角：竹、木模板至混凝土浇注前充分湿润，混凝土浇注后认真浇水养护，模板拆除时，保证足够的养护时间，混凝土强度应具有1.2MPa 以上。加强成品的保护。（6） 表面不平整：按操作规程，混凝土浇注后，根据水平控制标用抹子找平压光，混凝土强度达到1。2MPa 以上方可上人或进行下道工序76、施工。（7） 强度不够:水泥必须具备合格证及复检试验报告，合格后方能使用，过期水泥严禁使用。砂、石粒径、级配、含泥量等应符合试验配比要求及规范要求，控制混凝土配合比及计量。各项施工应有混凝土浇注方案，保证混凝土后期增长强度。认真做好混凝土试块加强试块的管理和养护。(8） 裂缝：1) 混凝土收缩裂缝:严格控制水灰比和水泥用量,选择级配良好的石子，减少孔隙率和砂率。混凝土振固密实，减少混凝土收缩量。混凝土浇注前润湿模板，浇注后加养护。高温、大风、干燥时应及早喷水养护或设挡风措施。当发现裂缝时及时压光处理,对于终凝时应注浆处理。2） 混凝土沉降收缩裂缝：加强混凝土配制和施工操作，水灰比、砂率、坍落度77、不能过大，捣实要充分。截面相差较大混凝土构筑物，先浇注较深部位，静置2h 左右，沉实后继续浇注混凝土。3) 凝缩裂缝：混凝土表面提浆不宜过厚，以能够满足操作抹干为原则，避免混凝土表面撒干水泥面刮平。4） 干缩裂缝：控制混凝土水泥用量,水灰比和砂率大要过大。控制砂石含泥量，控制使用过量的粉砂。加强混凝土二次抹光工作.加强混凝土养护,露天混凝土避免曝晒，并定时洒水湿润.5） 温度裂缝:对于具备大体积混凝土时,应进行大体积混凝土温控措施,控制混凝土内外温差不大于25，加强监控，延长保温及拆模时间，控制混凝土内部降温速率. 2、 砌体工程质量通病的预防（1） 组砌混乱：砌筑前应对操作人员进行技术交底，78、操作人员必须按交底规定的组砌方法摆砖砌筑.（2） 砖缝砂浆不饱满：在水泥砂浆内掺微沫剂或掺水泥用量的5%10的粉煤灰,以改善砌筑砂浆的和易性;同时应避免干砖上墙砌筑。（3） 水平灰缝不直，墙面不平砌筑前应立皮数干，砌筑时应挂线，以达到灰缝平直、均匀。9.5。3 抹灰工程质量通病的预防砖墙、混凝土基层抹灰空鼓、裂缝：（1） 抹灰前对混凝土、砖墙基层表面明显不平整部位,应事先剔平或用1 3 水泥砂浆补平，表面太光滑的基层要凿毛，基层表面砂浆残渣污垢、隔离剂等，均应事先清除干净.（2） 墙面脚手孔洞应堵塞严密；水暖、通风管道通过的墙洞和剔墙管槽，必须用1 3 水泥砂浆堵严抹平。（3) 不同基层材料如79、砖墙面与混凝土基层相接处，应铺钉金属网，搭接宽度应从相接处起，两边不小于10mm。（4） 抹灰前墙面应浇水。浇水应提前两天进行,每天浇水两遍以上，使渗水深度达到810mm。第9章 确保安全生产的技术组织措施第1节 安全目标本标段安全生产目标，实现“五无、“两控制”。“五无即实现无人身伤亡事故；无重大行车事故；无重大交通责任事故；无火灾事故；无压力容器及锅炉爆炸事故.“两控制”即：职工重伤频率控制在0.6以下;轻伤负伤频率控制在1。2以下.第2节 安全保证体系安全保证体系详见“安全保证体系图”（图102）第3节 保证安全的措施 1、 施工安全措施（1） 建立安全保证体系，健全各级各部门生产责任制80、，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。（2) 施工现场人员必须进行安全技术教育。项目经理部内要有严密的安全监督措施，并经常对职工进行安全教育，提高安全意识。(3） 根据工程建设安全管理有关规定，本项目在开工前，首先应到建设安全监督机构申办“工程项目施工安全许可证、“消防施工许可证”,对项目进行“安全组织设计，以此作为施工全过程安全生产指导性文件,进行安全技术交底工作.（4） 悬挂“六牌一图”及各种安全标牌：按照我公司统一要求,施工现场进出口内一侧挂放“六牌一图”,即：1） 单位名称牌2） 工程概况牌3) 安全纪律牌4） 安全标语牌5） 安全宣传牌6) 文明施81、工制度牌7） 施工平面图（5） 严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。(6) 施工组织设计及作业方案应有针对性的安全技术措施,对每个分项工程应进行全面的有针对性的安全技术交底，受交底人履行签字手续。(7） 特种作业人员必须持证上岗，操作证必须按期复审,不得超期使用。（8） 建立定期安全检查制度。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。安全检查应有记录。（9） 楼层及洞口周围设安全护栏、挂防护安全网,防止人员坠落。(10）现场作业人员必须戴安全帽、护目镜、穿工作服和劳保鞋。（11)2m 以上的作业，施工人员全部系安全带。 2、 施工用电安全防护措82、施（1） 非电工不得乱拉线,过路电缆应采取安全防护,采用套管包好。（2) 临时用电必须建立对现场的线路设施的定期检查制度并将检查、检验记录存档备案。（3） 使用手持电动工具必须戴好绝缘手套，穿绝缘鞋，工具的电源线、插头、插座应完好。（4） 配电采用三相五线制的接零保护方式，其他项目也应采取相应的接零接地保护方式。配电箱内布线整齐并设有漏电保护器，漏电保护器应经检测动作可靠而且与实际使用负荷相匹配。配电箱内开关盒盖齐全、回路标识清楚、接地良好。（5） 施工临时用电线路采用架空敷设,并且远离热力管道和煤气管道，电缆或导线接头连接紧固,绝缘良好。与配电箱的连接必须采用带中性线的电缆，电缆和配电箱的容83、量应与实际使用负荷相匹配.（6） 所用机具、设备必须经检查性能良好、无安全隐患存在方可在施工中使用。用电设备要求一机一闸,闸刀内保险丝严禁用非保险丝代替，外壳可靠接地.（7） 施工现场临时照明均采用光效高、寿命长的碘钨灯，或罗口白炽灯，并要保证有足够的照明度。送电调试期间，要严格遵守挂牌作业。非调试人员不得任意分、合带电设备.带电区域要设安全围栏，并挂警告标志。(8） 加强现场防火安全管理，现场严禁使用电炉取暖、烧水或非生产用空调。对禁止动火作业的部位必须经业主有关单位办理动火许可证并落实安全措施后，方可进行作业。10.4。3 施工机械安全防护措施(1) 施工现场应有施工机械安装、使用、检测、84、自检记录.(2) 加强对司机的安全教育。（3) 机械设备由专人持证上岗操作，其他人员不得使用. 3、 消防保卫措施（1) 昼夜有值班人员，并记录值班日志。（2） 临建符合防火规定，并设有消火栓，保证道路的畅通无阻.（3） 施工材料的存放及保管应符合防火安全要求,库房应用非燃材料支搭，易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风。第10章 工期计划及工期保证措施第1节 工期安排原则（1) 以业主提供的招标文件为基础，以本公司对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提,运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。（2） 在确保工程质量安全的前提条件下,优化资源配置，挖掘机械设备85、的潜力,充分发挥企业的综合优势，确保和提前完成施工任务。（3） 按照主次分明，突出重点,加强控制,争取主动的原则，确保工期的实现。第2节 工期目标业主招标文件要求本工程工期为90d，为了确保工期的实现，我们将精心组织，合理安排，优质高效的完成本合同的全部工程。根据我公司以往所干的类似工程的经验，我们安排的工期是90d，即2012 年9 月7日开工，2012 年12 月7 日竣工，按业主的工期要求竣工。第3节 进度计划进度计划详见附图施工进度横道图。第4节 工期保证措施在工程施工中，我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工,按照工期和质量要求，合理安排,精心施工，在保证质量86、的前提下，采取如下措施：（1) 项目经理部进场后，根据实际情况重新编制实施性进度网络计划，并严格照此组织施工，以此为依据,编制月、旬、日作业计划，对控制工程制订单项作业计划。（2） 每天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各职能部门和专业施工负责人检查当日完成情况，部署第二天工作安排.(3） 以网络科学组织施工，提高时空利用率,推进主体平行、交叉作业，最大限度地缩短工期,提高工效。（4) 合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息,注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。（5） 积极采用各种新技术、新工艺，提高机械化程度，提高工效。（6） 各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备87、充足，各种机械设备保养运转良好,保证施工在最优状态下进行。（7) 加强同业主驻工地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。（8） 狠抓重点控制工程和关键工序，对控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍,增加资源投入,组织先期施工保证工程衔接有序，接口顺畅。(9） 加强结构施工与安装工程施工的协调,从总体布置上合理安排，保证工期。(10) 合理划分工段，注意减少不同单位间的交叉施工，给施工单位统筹安排施工作业,优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。（11) 制定项目经理部对工期控制的主要措施,研究制定施工阶段工期控制的内容作措施。 1、 组织保证(188、） 公司总部设立以副总经理为首的项目指挥协调班子,负责对该工程的组织领导和重大问题协调。（2） 工程现场建立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部，在公司总部直接领导下,负责工程建设的全过程管理工作。（3） 公司直属参战该工程的专业公司设立专业项目部管理班子,负责各专业的施工组织管理工作，专业项目管理班子接受公司项目经理部领导。（4） 公司本部职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责，协助项目部解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。（5) 以公司项目部为核心，在公司总部的领导下和职能部门的业务指导下，以专业项目管理班子为依托，组成工程项目管理组织体系(见工程项目管理现场组织机构图）。89、 2、 资源保证（1） 集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强外协劳动力管理。(2) 公司项目部和专业管理班子配备强有力的项目管理力量，拟派懂管理、业务精、能力强、敢负责具有类似项目经理经验的国家一级项目经理担任项目部的项目经理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。（3） 发挥公司装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械进入本工程，满足工程的施工需要。（4） 制订物资材料进场计划,组织好材料供应，确保材料供应准确及时。（5) 协助业主组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好甲供材料的接收和复验。（690、) 抓好结构件制作的加工质量、工期，保证按施工进度要求，按期交付安装. 3、 管理措施（1） 强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善运用公司已形成的工程动态管理模式,实现一级保一级，最终实现总目标。（2) 运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理.（3） 加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。（4) 强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织,工序搭接最佳化，保证工期,关键节点的按期实现。（5） 加强质量管理，在质量创优的同时,以质优来避免工程的返工对施工工期造成的延误。（6） 91、加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生,就是对施工按序进行,工期按期正点的保证。(7） 强化标准化管理，打好标准化创品牌战，以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。（8） 科技先导，采用新技术、新工艺、优选施工方案，缩短施工工期，克服工期紧的困难，以最终实现按期建成目标。(9） 开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思想，充分调动全体参战职工的积极性，是实现涟钢工程按期建成的保证。（10）开展各种形式的劳动竞赛,推动工程建设。（11)公司内部设定工程节点奖，严格公司内部节点考核，重奖重罚,以促进工程进度.（12）加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合.搞好后勤服务，提高现场施工92、人员的积极性，促进工程顺利进行。（13）最大限度地发挥施工设备与机具的效率，做好机械设备的检修、保修工作.(14）上道工序必须为下道工序创造工作面和施工条件,做到紧张有序地施工,努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。（15）提高机械化程度，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度.（16）加强结构施工与水电、暖通等其他专业的密切配合，围护结构与安装工程互相协调，穿插流水施工。(17)针对以上按系统专业的分工，确定每项工作的进度控制目标，并根据各专业工程交叉施工作业方案和前后衔接条件，明确工作面交接的条件和时间。（18）工程进度安排必须符合项目建设总进度计划的目标和分目标的要求。(1993、）工程项目的施工，各安装工序顺序要符合施工程序要求.（20）劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划要符合工程进度计划的实现，特别应注意在施工高峰期的供应计划能否满足要求.（21）对于安装过程中的实际进度，要定期的检查,看实际工程进度同计划工程进度是否有偏差，如果出现偏差现象，要找出偏差的原因加以纠正，采取措施，以满足计划进度的要求。(22)结合项目特点，对于能够在安装工期开始前的工作，应尽量安排，如管道的制造支吊架的预制等都应在安装前准备好.(23)分多个施工区组织施工，在严格的测量控制网控制下，多作业线平行作业。(24）工艺管道主管与设备安装同期施工，在设备就位后即行完成中间支管配管。（94、25）合理穿插施工，在总网络进度安排上，土建每施工完成一项中交一项，保证安装专业上场条件。第5节 施工进度管理制度（1） 对施工网络进度计划中的每道工序的工期，逐项进行考核和奖惩。跟踪检查施工实际进度。(2) 跟踪检查施工实际进度控制的关键措施.其目的是收集实际施工进度的有关数据.一般检查的时间间隔为旬或周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔缩短为日即每日进行检查,或派有关人员驻现场旁站。(3） 整理统计检查数据按实物量、工作量和劳动消耗量以及百分比整理和统计实际检查的数据,以便与相应的计划完成量相比。(4） 对比实际进度与计划进度将收集的资料整理和统计成95、具有与计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较.得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。（5) 施工项目进度检查结果的处理工序按期和提前完成的工期资金由单项工程工号负责人计算并填写工期资金通知单核批即予以发放。延误工序工期的罚款由单位工程工号负责人计算并填写延误工期罚款通知单签字后，从被罚单位的工资含量中扣留，同时由财务处同等金额扣款。分部工期拖延的赔款，由项目经理计算签字后，通知建设公司劳资处及财务处在赔款单位工资含量中扣指标及款额。（6） 实行进度报表制度1） 日报表每次浇注混凝土前，须向业主交日报表。2） 月施工计划进度表在每个月的26 日向业主有96、关部门递交下一月的施工计划进度表，同时递交上个月实际施工进展与月施工计划的对比表和综合进展率表.3） 季度和年度计划进度表在季度第一个月的5 日向业主有关部门递交季度计划进度表；在元月5 日递交年度计划表。（7） 项目经理和现场施工负责人必须准时出席业主有关部门定期召集的工程施工例会，共同协调施工实施进度中的各种问题。（8） 配备专职计划员与业主有关部门对口联络并按时编制、报送各种计划和实施进度报表。第11章 确保文明施工和环境保护的技术组织措施第1节 文明施工 1、 文明施工目标我们将严格按本工程招标文件和市有关部门及市容监察的要求，按照业主及监理方的统一调度和安排，服从业主对总平面管理和现97、场平面管理的要求，做到现场整洁、堆放有序、工完料清、三清退场、道路清洁安全通畅,地下管线保护、消防、治安等进行标准化工地建设，并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响,确保本工地达到市市文明样板工地. 2、 文明施工措施（1） 工地办公场所保持整洁，无乱堆乱码现象，无积灰、乱涂乱画现象，桌椅橱柜摆放有序,公文资料整齐存放，办公设施完整无损.（2） 我们将统一制作各种标识、公益广告宣传标语画幅,并制作钢架宣传画廊，反映施工进度情况及安全知识教育等。(3） 在现场入口明显的地方制作“六牌一图”,即单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现场平面图等，施工现场平面98、图按照文明施工的有关规定，具有科学性,并分施工阶段联系现场实际情况进行布置，做到紧凑、合理,便于施工.（4） 施工现场建立以项目经理为组长的文明施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，并配备专职管理人员,监督检查现场文明管理，把规定中的检查项目分解到人，定期检测考核,进行奖罚，将场容管理与职工分配有机结合。（5） 编制详细的现场文明管理制度，把场容管理制度化，并将检查项目责任到人，设置专用记录薄记载，制定考核措施计划并由专人负责管理。（6） 全体员工树立遵章守纪思想,采用挂牌上岗制度，安全帽、护目镜、工作服及劳保鞋统一规范。（7) 项目经理部派专人对楼层进行清扫，督促各施工班组做到工完场99、清，保证施工楼面无多余的材料和垃圾。对转运至各楼层的门窗、砌块、装饰材料等分类堆放整齐。（8） 施工范围内临近道路及楼层入口处按规定搭设防护篷,用木板或多层竹笆等硬质材料覆盖。（9） 现场四周采用彩板围护.施工现场布置企业精神宣传牌、CI 标识并写宣传标语。（10)施工现场监设材料等严格按施工平面图摆放，固定设施一次标注于平面图上，活动设施包括周转材料、半成品则按投影尺寸制作成卡片，随基础、主体、装修不同施工阶段标注.（11)搞好“门前三包”（环境整洁、绿化爱护、景观秩序）,将门前卫生区划分到人，分片包干。（12）加强职工教育工作，要求职工遵守纪律,严禁各类违法行为或对周围居民造成不良影响。（100、13)在施工现场办公室悬挂建设工程执照、施工许可证、卫生许可证、务工许可证，以利主管部门及领导检查。（14）加强精神文明及计划生育管理，杜绝现场全体职工有超计划生育现象。（15)加强职工工作、生活文明卫生管理：1) 施工现场生活卫生纳入工地整体规划，有专（兼）职卫生管理人员，制定卫生管理制度，与卫生许可证一起用铝合金镜框悬挂,设置必须的卫生设施.2） 职工休息室设窗通风，室内环境整洁有序，无乱堆乱放，室外环境整洁，并设置清洁的塑料垃圾箱收集废弃物并及时处理。3) 现场厕所墙面铺贴白瓷砖，地面为防滑地砖保持清洁无蛆少臭，通风良好,并有专人负责清洁打扫，大小便池经化粪池处理后，排入市政污水管道。4101、) 施工现场设置清洁的塑料垃圾箱，涂刷成黄色并予以标识，专人每天打扫，保持现场整洁,现场不得有任何垃圾。5) 现场设茶水桶，有明显标志，并加盖,派专人添供茶水及管理好饮水设施。(16)工地制订除“四害”措施,严格控制“四害”孳生。（17）在施工过程中,确保公共设施的安全，如造成下水道及地下管线的堵塞及损坏，立即组织疏解和抢修。第2节 环境保护措施我公司预备在施工期间(2012 年9 月7 日2012 年12月7 日),采取以下措施防止因施工而导致的环境污染、公众健康损害、野生动植物破坏、文物破坏。（1)项目经理部委派一名专职环境督察员,直接对项目经理负责,全权处理与环境有关的问题，负责与业主和102、现场监理联系.针对与本工地现场相关的和可能相关的环境问题，制订出详细的环境保护管理条例，据此管理。（2）进场后,对全体员工进行环境保护教育，提高环境保护意识，遵守有关环境保护的法律、法规、施工合同条款、和项目部“环境保护管理条例”。（3）对施工区或生活营地存在的重要环境问题，应按监理工程师签发的“环境问题通知”要求，采取有效措施，按时解决存在的问题，并向监理工程师报告整改措施和整改结果。（4)对于因施工而产生的与附近居民的环境纠纷,积极提出解决方法，并承担应负的责任。（5)积极配合业主和当地环境保护行政主管部门的监督检查.遵守市有关环卫、环保、市容、场容管理的有关规定，加强施工现场的垃圾管理，103、现场修建固定垃圾堆场。 1、 水污染的防治（1）把保护水环境纳入工作计划，落实水处理措施。（2) 生产和生活污水排放执行国家污水综合排放标准（GB89781996）。(3） 生活污水须先经化粪池发酵杀菌后，按要求进行集中处理达标排放。（4） 现场设沉淀池，建筑污水经过沉淀等处理后,方可排入市政污水管网,避免堵塞排水管和造成环境污染，废弃泥浆外运。(5） 为防止地表水的污染,不向水体排放有毒废液和清洗装贮过油类和有毒污染物的容器，不向水体排放、倾倒生产废渣、生活垃圾及其他废弃物。（6） 不向渗坑、渗井、裂隙中排放废水，施工中使用的化学物质不向地下水中排放,废水处理措施要征得监理工程师同意。 2、104、 大气污染的防治（1） 施工和生产过程中产生的废气、粉尘必须按国家大气污染物综合排放标准、工业炉窑大气污染物排放标准要求,达标排放。(2） 工地上不使用排烟不达标的机械和车辆,柴油动力机械和车辆排烟度执行国家汽车柴油机全负荷烟度排放标准（GB14761。7-93）和柴油车自由加速烟度排放标准(GB14761.6-93)。车辆的汽油机执行车用汽油机污染物排放标准（GB14761。5-93）。（3） 砂石料加工及拌和工序必须采取防尘除尘土措施,达到相应的环境保护和劳动保护要求，防止污染环境或危害施工人员身体健康。（4） 不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。（5） 为防止运输土扬尘、污染和物105、料滑落伤人，装运水泥、石灰、垃圾等一切易扬尘的车辆，必须覆盖封闭，为防止公路二次扬尘污染，各施工场内路面定期洒水。 3、 噪声污染的防治(1） 施工现场尽量采用轻便、先进、低噪音的施工机械，避免施工噪音影响周围环境。（2) 为防止噪声危害,在生活营地和其他非施工作业区内，任何单位或个人不准使用高音喇叭，车辆不准使用高音或怪音喇叭。（3）施工中合理安排施工作业时间，减少或避免噪声、振动扰民。12.2。4 施工现场清洁（1) 现场使用有标记本公司名称的黄色塑料垃圾桶用于现场存放垃圾,并在垃圾桶上作明显标识。（2） 现场装运垃圾的卡车上的垃圾斗无破损、锈迹。（3） 施工瓦砾严禁进入工厂下水道及其他严106、禁堆放杂物的地方。（4） 所有施工用的材料及用具必须严格按照业主的要求堆放,存放的材料和设备放置在衬板上,并距离墙壁15cm 以上。(5） 为保持厂区清洁及良好的工作作风,所有员工不得在厂区内食用食品、饮料、口香糖、香烟、糖果等物。（6） 每天安排专人清洗施工设备及施工用具，保持施工现场和厂区道路的清洁。确保产生的灰尘等污染到在低限度。第12章 技术档案的管理第1节 施工技术资料和管理13.1。1 加强对施工技术资料管理的领导，实行项目主任工程师（技术负责人）负责建立岗位责任制.13。1.2 工程技术资料应随施工进度及时整理，应按专业系统归类，认真填写，做到字迹清楚，项目齐全、记录准确、真实。107、13。1.3 建设单位直接分包的项目,应在分包合同中明确资料收集内容和移交的时间.13。1.4 在单位工程施工前,与建设（监理）单位共同制订材料或试块的送检计划，并确定见证试验室。对甲方提供的材料应在提货时,及时索要有关材料合格证或质量证明书。13。1.5 把施工技术资料的管理纳入企业的奖罚制度,对由管理失控造成涂改、伪造、随意抽撤或损坏、丢失等行为造成资料不符合要求的，按有关规定给予处罚，情节严重构成犯罪的，依法追究刑事责任。第2节 技术档案的内容13.2.1。1 建设工程规划许可证及工程开工审批表.13。2.1。2 图纸会审、设计变更、洽商记录。13。2。1.3 主要原材料、成品、半成品、108、构配件出厂证明及合格证（或试验记录证明）.1)砖、水泥、砂、钢筋、防水材料、隔热保温材料、防腐材料试验报告、钢构件、焊条、外加剂、门窗。2）以上材料出厂合格证及试验报告。13。2。1.4 施工试验报告及记录。13。2。1。5 预检记录:工程定位测量记录，模板预检、楼层放线、楼层50cm水平控制线、轴线竖向投测控制线.13。2.1。6 隐蔽工程记录。13。2。1.7 验收记录1)结构工程验收记录。2)竣工验收。3)单位工程质量综合评定表。4）单位工程验收记录。5)工程质量竣工核定证书。13。2.1.8 新型建筑材料及施工新技术资料。第13章 特殊季节施工技术措施在冬期、雨期季节，为了保证工程质量109、达到承诺的标准，我公司在施工过程中拟采取如下措施：第1节 冬期施工措施 1、 施工准备（1） 气象资料根据冬期施工要求,室外日平均气温连续五天低于5时,应按冬期施工采取措施。（2) 准备工作1) 进行冬期施工的工程项目，必须复核施工图纸,查对其是否适应冬期施工要求.2） 进行冬期施工前，对掺外加剂人员、测温保温人员及管理人员专门组织技术业务培训，学习本工作范围内有关知识，明确职责。3) 指定专人进行气温观测并作记录，收听气象预报广播、电视天气预报，做好防止寒流突然袭击的物资准备。4) 根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场.5） 工地的临时供水管，做好保湿防冻工作.6) 做好冬期110、施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配、试验工作，提出施工配合比。7） 冬期施工采取有效的防滑措施.8) 大雪后将架子上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象务必及时加固。9） 施工中接触热水要防止烫伤。10）现场明火先向公安机关申请，并派专人严加管理。采取得力措施，防止发生火灾。11)电源开关、配电箱等加锁并设专人负责管理，防止漏电伤人. 2、 混凝土工程混凝土工程的冬期施工，要从施工期间的气温情况、工程特点和施工条件出发,在保证工程质量、加快进度、节约能源、降低成本的前提下，采用适宜的冬期施工措施。（1) 冬期浇注的混凝土,在受冻前使用矿渣硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制混凝土，C10 111、及C10 以下的混凝土，其强度不得低于5。0MPa。(2) 冬期施工拌制的混凝土，为了缩短养护时间,选用普通硅酸盐水泥,水泥强度等级不应低于32。5MPa，每立方米混凝土中的水泥用量不宜少于300Kg,水灰比不应大于0.6。(3） 为了减少冻害,将配合比中的用水量降低至最低限度.主要是控制坍落度，加入引气型减水剂，含气量按35控制。（4） 素混凝土在用热材料拌制时，氯盐掺量不得大于水泥重的3，用冷材料拌制时，氯盐掺量不得大于拌和水重的5%。（5） 冬期拌制混凝土采用加热水的方法.水可加热到100，但水泥不应与80以上的水直接接触，投料顺序,应先投入骨料和已加热的水，然后再投入水泥.由于水泥不得112、直接加热,使用前事先运入暖棚内存放。（6） 拌制混凝土时，骨料不得带有冰雪及冻团，拌和时间应比常温施工时的时间延长50%.对含泥量超标的石料提前冲洗备用。（7） 根据试验级配由专人配制外加剂，严格掌握掺量。（8） 混凝土拌和物的出机温度不宜低于10，入模温度不得低于5。（9） 浇注混凝土前清除模板和钢筋上的冰雪和污垢。（10) 混凝土拌和物的运输，为尽量减少热量损失，采取下列措施：1) 尽量缩短运距,选择最佳运输路线。2） 运输车辆采取保温措施。3) 尽量减少装卸次数，合理组织装入、运输和卸出混凝土的工作。（11） 根据本地区气温及施工的实际情况,本工程浇注成型后均采用蓄热法养护。蓄热法具有经113、济简便、节能等优点，混凝土在较低温度下硬化,其最终强度损失小，而耐久性高，可获得较优质量的制品。由于蓄热法施工，强度增长较慢，优先选用强度等级较高、水化热较大的普通硅酸盐水泥,同时选用导热系数小、价廉耐用的保温材料，保温层敷设后做好防潮和防止透风,对于构件边棱、端部与角部要特别加强保温,新浇混凝土与原混凝土接头处，为避免热量的传导损失，必要时采取局部加热措施。混凝土浇注后严格执行测温制度,如发现混凝土温度下降过快或遇寒流袭击，立即采取补加保温层或人工加热等措施，以保证工程质量。模板和保温层，在混凝土冷却到5后方可拆除。拆模后的混凝土表面，采用临时覆盖，使其缓慢冷却。(12） 混凝土的质量检查和114、测温混凝土工程的冬期施工,除按常规施工的要求进行质量检查外，重点检查以下项目：1） 外加剂的质量和掺量。2) 水的加热温度和加入搅拌时的温度.3） 混凝土在出模时、浇注后和硬化过程中的温度。4) 水及混凝土出模时的温度每工作班至少测量四次。5) 混凝土温度的测量采用蓄热法养护时，养护期间每昼夜测量四次。6) 室外空气温度及周围环境温度每昼夜测量四次.7) 混凝土的温度测量按下列要求进行：a. 全部测量孔点编号，绘制布置图,测量结果写入正式记录.b。 测温时，将温度表与外界气温作妥善隔离，在孔口四周用软木或其他保温物塞住,温度计在测温孔内留置三分钟以上时间后读数。c。 测温孔布置在易于散热的部位115、，厚大结构应分别在表面及内部设置.d. 测温人员同时检查覆盖保温情况，并了解结构浇注日期、温度、养护期限等，若发现混凝土温度有过高或过低现象，及时通知有关人员采取有效措施.e。 混凝土施工过程，除按常温施工要求留置试块外,应增做两组补充试块与构件同条件养护，一组用以检验混凝土受冻前的强度，另一组在与构件同条件养护28d 后转入标准养护28d 再测定其强度。为加快施工进度及强度增长，采取搭设暖棚、掺加复合型外加剂及提高一级混凝土强度等级等方法. 3、 抹灰工程抹灰工程的冬期施工，采用室外冷作法。冷作法是在抹灰用的水泥砂浆或混合砂浆中掺入外加剂,以降低砂浆的冰点。14。1.3。1 冷作法施工冷作法116、施工时,采用水泥砂浆或水泥混合砂浆。砂浆在拌制时掺入外加剂如氯化钠、氯化钙、亚硝酸钠、漂白粉等。施工用的砂浆配合比和外加剂的掺量，根据工程具体要求由试验室提出。一般参考以下方法：（1） 在砂浆中掺入氯化钠，其数量按当日的气温而宜.氯化钠的掺入量与大气温度的关系参见表41。氯化钠掺入量表表141（2) 采用氯化钠作为外加剂时，由专用设备配制成溶液，提前两天用冷水配制1 3（重量比)的浓溶液，将沉淀杂质清除后倒入大缸内，再加清水配制成若干种符合要求比重的溶液,用比重计测定准确后，即可作为搅拌砂浆用水。氯化钠溶液的浓度与比重的关系见表14-2。氯化钠溶液浓度与比重表142(3) 氯化钠可掺入一般硅酸117、盐水泥和矿渣硅酸盐水泥中,禁止掺入高铝水泥,各种砂浆要求随拌随用，冻结后的砂浆应待融化后再搅拌均匀方可使用。（4） 当大气温度在10-25之间对于急需施工的工程另作技术处理。第2节 雨期施工措施本工程雨季施工期在整个施工期中的比例较大，针对地区春夏多雨气候,合理制定雨期施工技术措施直接影响施工进度和施工质量，对此，我们首先对现场工人休息室、食堂、库房、办公室、机具棚等做全面检查和维修，做好防漏工作，然后对以下几项做重点安排：做好现场排水系统，将地面及场内雨水有组织及时排入指定排放口。在道路两侧及建筑四周设排水沟，保证水流通畅,雨后不陷、不滑、不存水。所有机械棚搭设严密，防止漏雨,机电设备采取防118、雨、防淹措施。安装接地安全装置。电闸箱防止雨淋、不漏电，接地保护装置灵敏有效，各种电线防浸水漏电。在槽、坑、沟等地面以下部分设排水沟和集水井,备水泵及时排除积水。将排水沟和集水井进行混凝土硬化处理，以保证现场干净、整洁。做好防雷电设施。龙门架安装避雷装置，建筑物利用结构钢做避雷装置,认真检查做好接地系统。在暴风雨期间，着重做好脚手架联结不牢、滑移等安全检查工作。雨期施工过程中，在工程质量上注意如下事项：砌体不得过湿，杜绝发生墙体滑移.雨期施工，加强对已完砌体垂直度和标高的复核工作。浇注框架混凝土时，先需了解23d 的天气预报，尽量避开大雨浇混凝土。遇雨时，立即搭设防雨棚，用防水材料覆盖已先浇好119、的混凝土。遇大雨应停止外装修、砌体工程施工，并作好成品防雨覆盖措施，雨后及时修补已完成品及半成品。屋面防水层尽量抢在雨期之前,以期达到屋面断水,保证室内装修正常进行。对砂、石含水量及时测量，掌握其变化幅度，及时调整配合比。加强对原材料的覆盖防潮措施，尤其对钢材加强保管，以免锈蚀等影响质量。楼地面施工前必须接通屋面雨水管，并做好户外排水。第14章 施工协调管理项目经理部是联结监理、业主、设计等外部单位的纽带,也是协调各阶段工程队工作配合的中心环节，充分行使“协调”职能，快速将设计意图落实到工程实践中去起到整个工程过程中的“润滑剂”作用，“协调”能力是项目经理部工作水平和工程经验的具体体现，包括机120、械、人、物等工程要素的协调以及变更验收等外部环境的协调,充分了解业主对建筑使用功能的要求、设计规范要求以及熟悉施工规范、规程，与工程相应的分部分项验收标准等方面来增强对协调作用的认识，减少前道工序的误差积累，保证工程优良目标的实现.第1节 与设计单位间的协调管理（1) 如果本工程为我公司中标，我们立即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。（2） 主持施工图审查，协助业主方会同设计院、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。（3） 对施工中出现的情况，除按业主驻现场建筑师、监理工程师的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业121、主、建筑师、监理按照总进度与整体效果要求验收小样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。（4） 协调各专业施工队在施工中需与建筑师协商解决的问题,协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。第2节 与监理工程师工作的协调管理（1） 在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理。在项目部各作业队“自检”和项目部“专检”的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按监理要求予以整改.(2） 贯彻我公司按ISO9002 国际标准业已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工作业队不服从监理指令的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。（3） 122、所有进入现场使用的材料、成品、半成品、设备、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定在使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告，所使用的材料、设备均处于受控状态,从而满足工程质量要求。(4） 严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利开展工作.对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先接受监理的指导，后予以磋商统一的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。第3节 与各专业作业队的协调管理（1） 责成各作业队严格按施工总进度计划和“施工组织总设计”编制出各专业的“实施进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保总目标的实现。（123、2） 各作业队严格按照施工平面图“按图就位”，按公司制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化管理工作。（3） 作业队进场前均签订内部工程施工合同，严格按合同条款检查、落实各作业队的责任、义务.（4) 本公司将以各个指令，组织指挥各作业队进行作业，协调施工过程中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工期或对工程造成经济损失。(5） 不断加强对各作业队的教育，提请各作业队增强员工对成品的保护,做到下道工序对上道工序负责，使产品不污、不损。第4节 与业主指定分包单位的协调管理对由业主指定分包工程和专项独立承包工程124、，根据总包工期的要求，和业主方取得联系，要求其指定分包单位和专项独立承包单位，按照约定的时间进场，组织施工。我们将会力所能及地为其提供便利条件，处理好与之的施工协调关系.第5节 协调管理方式（1） 按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议,检查本节点实施的情况，制定、修正，提出下一个节点的实施要求。(2） 由项目经理负责主持每周的施工协调会。（3） 会同业主代表定期（半月)或不定期地组织对工程进度节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具的检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣。（4） 本工程项目经理部将定期提出工程简报,向业主和各有关单位反映通报工程进展情125、况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况,及时解决工程中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系,以确保工程进度。第15章 工程保修与回访第1节 保修范围和保修期限保修范围：我公司承建的所有土建、安装工程。保修期限：(1)土建工程按设计文件规定的合理使用年限保修。（2)安装工程按合同中规定的条款及国家有关规定进行保修。（3）其他特殊部位及分部工程按合同中规定的条款进行保修.第2节 回访程序（1） 在工程交工后半年内回访一次，以后每隔半年回访一次，直到交工后五年为止。（2） 工程回访或维修时，由本公司生产主管部门建立本工程的回访维126、修卡，根据情况安排回访计划，确定回访日期,保修卡在工程竣工后一个月内发出，同时设置投拆电话。第3节 回访人员组成及处理措施本工程回访将由我公司负责人及其授权人带队，公司总工程师和经营、技术、生产等负责人参加。工程回访后，集中回访人员意见,写出回访报告,报送公司主管领导，对于在工程回访中发现的质量缺陷,在一周之内给予妥善解决。第4节 维修程序(1） 当接到用户的投拆和工程回访中发现的缺陷后，自通知之日起两天内对发现的缺陷进一步确认，与业主商议返修内容.可现场调查，也可电话询问。将了解的情况填入维修任务书,分析存在的问题,找出主要原因,制定解决措施，提交单位主管领导审批。(2) 经审批后的维修任务书连同维修登记单，由主管部门发给维修人员，确定完成日期，并备份保存。（3） 维修人员由原项目经理部或公司派专人前往维修，主管部门对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调单位服务原则，主动配合业主单位，快速而且保质完成维修任务。（4) 维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作，当维修任务完成后,维修负责人将工程管理部门或业主确认的维修任务书返回单位主管部门，并填写维修登记单，送主管部门、财务部门，并备案。对于回访及维修，我单位均建立相应的档案,由主管部门保存维修记录.