1、目录 前言4总经理致辞5第一章 入职管理6第一条入职及档案管理6第二条培训与发展7第三条试用期及劳动合同7第二章 员工行为基本制度8第一条 形象制度8第二条 员工行为规范8第三条 员工基本职责8第三章 考勤制度10第一条员工考勤违纪10第二条请假制度10第三条批假权限11第四条打卡制度11第四章 生产管理制度12第一条 生产管理总则12第二条 生产经理职责12第三条 车间主任职责13第四条 机修工职责13第五条 烘砂班组规章制度13第六条 混合机操作职责14第七条 化验室人员工作职责14第八条 司磅员职责15第九条 门卫职责15第十条 驾驶员职责15第十一条 吊机管理制度16第十二条 仓库管理2、员职责16第十三条 巡检制度17第五章 财务室管理制度18第一条 公司财务部门的职能18第二条 财务工作岗位职责18第三条 财务工作管理19第四条 财务资金预算管理制度19第五条 *公司实行全面预算管理。19第六条 库存现金管理制度20第七条 银行存款管理制度20第八条 发票管理制度20第九条 内部牵制管理制度21第十条 往来账款的管理制度21第十一条 费用管理制度22细则1：费用报销管理制度22细则2：物资管理账务处理程序24细则3：备用金管理办法24第六章 销售管理26第七章 宿舍卫生管理制度27第八章 食堂管理制度28第一条 餐厅工作人员管理制度28第二条 餐厅用餐人员管理制度28第三条3、 其他事项28第九章 薪资待遇30第一条工作时间30第二条加班30第三条工资30第四条工资制度30第十章 劳动合同与离职手续32第一条 员工辞职32第二条 公司终止劳动合同32第三条 离职手续32第四条 辞退或开除33第五条 其他事项34第十一章 劳动纪律35第一条劳动纪律35第二条遵守考勤制度35第三条劳动纪律考核35第四条 工作服35第五条 工牌和铭牌35第六条员工权利35第七条员工义务35第八条申诉与举报36第九条 环保措施36第十二章 奖惩规定37第一条奖励原则37第二条 奖励细则37第三条处罚37第四条 轻微过失37第五条 重要过失38第六条 严重过失38第七条 处理权限39第八条 4、其他事项40第十三章 实验室的职责与权限41第一条 职责41第二条 质量方针及控制措施41第三条 配方管理规定41第四条 配方下达与生产组织管理42第五条 原材料控制43第六条 生产过程质量控制43第七条 试验过程中突发事件应变措施44第十四章 企业质量管理体系55第一条 目的55第二条 范围55第三条 职责55第四条 过程要求56第五条 原材料质量控制56第六条 设备的质量控制59第七条 出厂干粉砂浆质量和验收管理59第八条 干粉砂浆的包装与运输管理60第九条 人员培训和考核要求60第十条 售后服务61第十一条 *公司试验室62第十二条 *公司生产工程质量控制指标63第十五章 其他事项64第5、一条总则64第二条公司财产的使用64第三条安全与事故处理64第四条治安64第五条 备注64附件一：*公司管理机构结构图65附件二：*公司预拌砂浆生产工艺流程图66附件三：关于原材料进厂否决权的通知67附件四：关于成品砂浆出厂否决权的通知68前言超越自我 追求卓越欢迎您加盟*公司大家庭，愿XX能使你的人生变得更加亮丽和辉煌！*公司善于吸才、纳才，还善于用才和育才，我们遵循以人为本的用人理念，把员工的成长作为自己的责任，积极为员工的发展提供平台和机会。对于*公司的员工，我们对您的支持与帮助即开始于您加盟*公司的第一天。这本员工手册就是旨在帮助您了解新的工作环境，使您了解XX的方针政策，是全体员工必6、须遵守的各种规章制度。从而使您尽快地熟悉并适应XX的环境，能够与XX融为一体，扬起人生事业的风帆，驾驭XX的大船，共同驶向成功的彼岸。作为新世纪的XX员工，应不断地努力、锻炼和提高自己，去超越自我、追求卓越！最后，衷心地希望您在XX工作顺利、事业有成，活出生命的真精彩！*公司总经理致辞亲爱的XX同仁：您好！欢迎您加盟*公司并将其作为您的事业和追求，这里将成为您事业腾飞的起点和生活的新天地！*公司成立于2014年10月，短短的几个月时间，*公司已走出一条适合自己发展的光明之路，取得了骄人的成绩。XX发展至今，每一步都充满了艰辛和汗水，而这一切都离不开XX的每一位员工，是你们的共同努力赢得了今天的7、成绩。我们强调优秀的专业团队、先进的管理制度以及创新的商业模式，致力于协助优秀的创业者共同打造一流的企业。公司组织结构完善，确立了以决策委员会负责制的公司管理模式，下设董事长、总经理、副总经理、财务部、销售部、生产部、质检部、行政部等职能部门，组建了一支涵盖生产、研发、管理等诸多领域优秀人才的高素质精英团队。 在今后的发展道路上，我们将继续秉承“XX高质建材、开创绿色未来”的核心理念，集XX人的专业素质为一体，立足无锡，面向国内，为二十一世纪建材行业的发展和社会主义现代化建设努力拼搏，创出一片属于自己的美好天地。最后衷心地祝愿大家在*公司工作期间事业有成！ 总经理： 二零一五年十二月一日 第一8、章 入职管理第一条入职及档案管理1、 入职体检通过公司面试的应聘者必须进行入职常规体检，以确保其体质能胜任工作。体检合格者，方可成为公司员工，公司为员工指定入职体检机构，入职体检费用由公司负责支付。2、 劳动合同根据劳动法规定，公司与员工签订劳动合同。劳动合同是公司与员工本人在平等自愿的基础上签订的，具有法律效力。劳动合同期限及试用期均以员工签署的合同为准。3、人事档案新员工必须在进入公司前办妥原单位离职手续。如员工未能在规定时间内提供离职证明，公司将无法录用。如果需要将个人社会档案转移至公司指定机构存放的，请在第一时间与行政部联系。公司不为员工支付其在非公司指定机构存放档案的档案管理费用。行9、政部将为每位员工建立一份公司内部员工个人档案，由专人保管，它是员工晋升、调资的依据。员工个人档案包括如下资料： 个人简历 体检报告 本人照片 各类有关证件的复印件（如身份证、学历证书） 原单位离职证明 聘用信及劳动合同 员工手册确认页 员工声明 员工信息更新表 有关员工的考评记录，培训记录，休假记录，奖惩记录等所有和工作有关的个人情况变化，须在变化后一个月之内由本人填写员工信息更新表报行政部备案，同时员工在每年1月应填写员工信息更新表并提交行政部。包括： 家庭住址的变更 家庭内部状况的变化(如结婚/生育/离婚/家属死亡等) 通过进修得到的各类学历或培训证明 女员工的妊娠/预产期 劳动能力的变化10、 身体遭受损伤的状况 其它有关情况未报告已发生的情况所造成的个人损失，将由本人承担。本公司保留审查所提供的个人资料的权利，如发现虚报作伪的，按公司相关规定处罚，最高至立即解除劳动合同，并保留追究法律责任的权利。第二条培训与发展公司为员工提供培训，以帮助员工更好地履行工作职责并获得晋升的机会。同时，我们知道，自身的进步是潜力发掘的重要一步，我们鼓励员工尽可能地掌握与工作有关的技术和知识。行政部对新员工进行公司历史、文化的培训。部门对新员工进行岗位培训。公司根据企业发展的需要及员工的具体情况，有计划地安排员工参加国内的培训。在员工接受该类培训前根据培训管理相关规定与公司签订培训协议。如果员工在培训11、后决定离开公司，其必须交付培训费，具体费用将根据双方签订的培训合同及培训状况而定。公司鼓励员工在业余时间学习与业务有关的知识与技能。所有培训在结束后，必须将培训的有关资料与证明文件（复印件）交行政部存档。第三条试用期及劳动合同1、新聘员工入职，均需经过试用期。按其工作表现，公司有权缩短或延长试用期，试用期最长不超过3个月，最短不低于1个月。2、试用期内，如员工工作能力或其它有关方面不能达到工作岗位要求，公司有权立即辞退该员工而无需事先通知。3、试用期过后，公司将对员工在此期间的工作表现作出考评，并记录在案，作为该员工年度考评、晋职的参考资料。4、转正说明（1）员工转正未审批，须延长试用期或辞退12、。（2）特优员工可自行申请或主管推介提前转正，试用期一个月即可转正。（3）若提前转正未审批，下个月须按正常手续重新填写转正申请单。（4）转正流程：员工自评部门主管评估行政部审核总经办审批（5）考核评估分数比例分配：员工自评占10%， 部门主管评估占40% ，行政评估占20%， 总经办评估占30%四大项目。5、试用合格者，由公司与其签订劳动合同。合同期包括试用期在内。合同期除另有约定外，一般为1年。合同到期，可由签约双方各自决定是否续签合同第二章 员工行为基本制度第一条 形象制度1、员工日常上班，须穿公司统一定制的工装。2、员工必须注意仪表仪容的美感，着装干净整洁、言行举止大方得体；3、男员工不13、得留长发、怪发，女员工不得留怪异发型，应保持清雅淡妆，打扮适度，工作时间不得戴重首饰；4、坐时要上身挺直，不要弯曲，与他人谈话时两腿不得翘叠和晃动；5、员工上班期间应保持饱满而愉悦的精神状态。第二条 员工行为规范1、工作场所提倡讲普通话，不得大声喧哗；2、提倡礼貌用语，早晨上班，与同事第一次相见应主动招呼“您早”或“您好”，下班互道“您辛苦了”、“再见”等用语； 3、对待上司要尊重，对待同事要热情，坦诚待人、团结协作，不拉帮结派、党同伐异；4、与人交谈时要注意措辞分寸，谦虚谨慎，善于倾听，不随便打断他人谈话；5、接转电话，要先说：“您好”，外来电话，还需报公司名，语言要亲切、简练、有礼；6、出14、席会议必须准时，因故不能按时到会或不能到会者，应提前向会议主持人请假。会上应将通讯工具静音，不喧哗、不窃窃私语、认真领会会议精神、做好会议记录，保持会场清洁，会议结束后按序依次退场；7、工作时严禁串岗或相互闲聊、不准看电影、打游戏、吃零食，不得做与工作无关的事情；8、上班期间，严禁睡岗、脱岗、打闹以及酒后操作等行为；9、未经允许不得打印、复印个人资料，不得使用公司设备、工具干私活、办私事，不得将办公用品带出公司；10、不得将亲友或无关人员带入工作场所，不得在值班时间留宿外来人员。第三条 员工基本职责1、遵守国家法律法规，遵守公司有关规章制度及本岗位所属部门的各项管理细则；2、遵循公司利益第一的15、原则，自觉维护公司的利益和形象，严格保守公司的商业秘密；3、遵守职业道德，不贪污受贿，不得利用职务或工作之便将公司财物占为己有或转送他人，更不得向他人索取钱财或为个人亲友谋私利；4、爱岗敬业，忠于职守，以积极的态度对待工作，不断提高个人的道德修养和文化修养，保持良好的工作作风；5、处理工作要保持头脑冷静，服从上级指挥安排，不推诿、不扯皮、不顶撞上级；6、按岗位描述及上级的要求按时、按质、按量完成各项工作和任务，并接受监督检查，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止上级安排的工作；7、严格按公司的管理模式运作，确保工作流程和工作程序的顺畅高效；9、发现有损害公司利益的行为，应立即投诉；10、客户投诉16、时要及时上报或处理；11、有根据自身岗位实际情况提出合理化建议的义务；12、未经批准，不得在外兼职工作，不得利用公司名义私自承揽公司同行业务；13、保持办公环境整洁卫生，及时清理办公用品、办公设备；14、爱护公司一切财产，爱护各种办公用具，节约水、电、办公用品及公司财物；15、积极学习，刻苦钻研，努力提高业务水平，提高职业技能水平，积极参加培训和考核；16、创造和谐的工作环境，互相学习、互相帮助、共同提高，发扬团队精神，增强公司的凝聚力。第三章 考勤制度第一条员工考勤违纪员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种。管理程序如下：1、迟到：指未按规定到达工作岗位（或作业地点）；迟到10分钟17、以内的，扣当天工资10%罚工资5%，第二次迟到扣20%罚10%，第三次迟到扣30%罚15%，以此类推，按月计算；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资 ；2、早退：未经许可提前离开工作岗位下班；早退10分钟以内，扣当天工资10%罚工资5%，第二次早退扣20%罚10%，第三次早退扣30%罚15%，以此类推，按月计算；30分钟以上按旷工半天处理，早退一小时的扣全天工资 。3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，公司有权解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；若产生相应损失的，公司18、有权要求员工作出相应赔偿。有下列情形之一的，视为旷工：a.未按规定履行请假手续或请假未准而不到岗或提前离开；b.工作时间内，未获准假而擅自离开工作岗位的；c.超过批准的假期又没有及时申请续假，并未提供有关证明的缺勤；d.提供虚假证明或伪造、变造、涂改休假证明后骗取批准休假的。4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行承担。第二条请假制度请假制度：假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖（每人每月200元）。1、病假：指员工生病19、必须进行治疗而请的假别；病假必须持医院证明或者药单，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假超过三天必须持有医院证明。请长病假30天以上至劳动法规定的医疗期内只发保障工资。医疗期满，仍不能上班者，停发保障工资。2、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过20天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪，即无薪事假。3、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；公司员工婚假享受5天。4、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情况根据工作能力决定；年假必须提前申报当年使用。5、工伤假：按国家相关法律法规执行20、。6、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发，准假天数如下：父母或配偶父母伤亡给予假5天，配偶或子女伤亡给予假7天。第三条批假权限1、病事假：1-3天由部门负责人批准；3天以上总经理批准。请假手续送上级主管部门备案。2、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊情况必须来电、函请示，并于事后上班第一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。第四条打卡制度考勤登记：公司实行每日打卡考勤制度，员工每天上班、下班均需打卡(共计每日4次)。未打卡者，一次5元，情节严重者，取消当月全勤奖。每月每人有三次机会，允许忘记打21、卡。第四章 生产管理制度第一条 生产管理总则1、所有员工必须服从领导指挥，如若某项工作需要人手，其他人员必须停止手中工作，服从领导安排，优先完成其相关工作。2、所有不服从安排者，第一次警告处理，以后罚款50到200元。情节严重者，停工1天到7天。3、任何人不得打架，否则罚款500到2000元。情节严重者，移交派出所处理。4、上班期间，所有人不得发生酒后操作以及睡觉，如若发现，罚款50到200元。5、所有人必须统一着装。工作服开始每人2套，如需多要，另行购买。不统一着装者，罚款50至100元。特殊情况除外。6、考勤制度，严格执行。不打卡，迟到，早退，忘记打卡，请假，按考勤制度执行。7、以上规定严22、格执行，做到“有制度可依、执法必严、违规必究”。一切解释权归*公司所有，不足之处，日后待补充。第二条 生产经理职责1、本职工作：全面负责的生产管理、产品运输、产品质量和直接下级的人事管理2、直接责任：、对全公司安全生产负责，对产品质量负责；、合理指挥公司生产全过程，完成公司各项生产指标；、当生产现场发生紧急情况时，负责现场指挥处理，并及时汇报总经理；、对生产过程中产生的各种信息的及时性、准确性、真实性负责；、负责安排直接下级对生产体系设备的日常维护和清洁保养；、负责协调解决下属提出的困难和问题；、负责监督搅拌楼操作室严格按程序操作电脑；、负责生产部员工的考勤及各种物品的申购审核和领用；、负责下23、属厂规、操作程序执行；、主持召集生产部各项会议；、完成上级安排的临时工作任务；3、领导责任：、负责全厂安全生产，对下属的安全生产、工作质量和后果负责；、对因生产安排出现失误而造成的公司损失负责；、对产品生产质量不稳定造成的退货负责；、负责监督辖区内的卫生整洁；4、主要权力：、对公司组织生产的指挥权和生产部的人事调动权；、对下属部门、员工的奖惩建议权和工作支配权；、对原辅材料和备品备件的质量问题否定权；第三条 车间主任职责1、熟悉本公司各项设备的性能特点，做好各项设备的维修、保养计划以及设备的备品、备件工作；2、当设备发生机械故障，应及时安排机修人员对故障设备进行抢修，尽快恢复设备的运行；3、协24、调人员及时完成生产任务。并负责按公司规定，接受客户需求信息，合理安排生产，最大限度满足市场；4、及时制止违章及野蛮使用机械设备的行为；及时制止各种违反安全操作规程的行为。5、负责监督厂区内的卫生清洁工作。6、对因设备安装、维修、保养不到位而给公司造成的损失负责。7、对下属员工违反安全操作规程而造成的人员、设备事故负责。8、负责协调解决下属提出的困难和问题。9、完成上级安排的其他工作任务。第四条 机修工职责1、严格按照设备使用说明维修、保养设备；不按时保养设备，处罚100至200元。车间主任罚款50至100元，生产经理罚款50至100元2、严格按照安全操作规程维修、保养设备；3、加强设备的日常巡25、查，发现问题及时解决，做到防患于未然；4、及时对发生机械故障的设备进行抢修，尽快恢复设备的运行；5、及时制止违章及野蛮使用机械的行为；6、爱护、保管好自己的工具，不野蛮使用工具；若发现工具乱丢乱放，第一次警告，第二次罚款50元，第三次罚款100元；7、对因设备安装、检修不到位而给公司造成的损失负责；8、及时完成上级安排的工作任务，当日事当日毕，决不拖延；9、搞好清洁卫生，工作结束后，及时清理作业场地的垃圾和油污；10、完成上级安排的其他工作任务。第五条 烘砂班组规章制度1、严格执行操作程序，精心操作，确保人生安全，设备安全运行；2、严格遵守劳动纪律，生产中不做与工作无关的事情，严禁发生脱岗、睡26、觉，打闹、酒后操作等情况；若发现违规，第一次警告，以后罚款50至200元。3、设备运行时要随时注意观察温度、电机电流等参数变化情况，确保干砂含水率合格；4、定时检查各表件情况，发现损坏不灵等情况及时报告；5、生产过程中要及时检查相关设备的运行情况，及时处理运行中的设备故障，对有异常现象危急安全时，应采取紧急停炉措施，并报告有关领导；6、保持司炉房及工作环境的清洁卫生，上下班认真清理打扫，物品分类摆放整齐，垃圾及时清运；7、未经许可，外来人员不得进入烘砂区域；严禁携带小孩进入生产区域；8、烘砂人员在烘砂之前，必须检车设备是否正常运转：烘砂完毕后，确保设备空转不低于15min。同时检查除尘设备是否27、正常。9、服从指挥，不得穿拖鞋，严禁上班时间赌博。第一次警告，以后罚款50至200元。10、必须最大掌控好温度与上砂流量之间的关系。正常烘砂期间，严禁上砂皮带空转。同时保证滚筒下凹槽有水。若发现第一次警告，以后罚款50至200元。11、烘砂相关设备若损坏，相关人员罚款100元至200元，车间主任罚款50至100元。生产经理罚款50至100元。第六条 混合机操作职责1、对各散罐存放的水泥品种，强度等级、数量，砂仓的储存量，外加剂的品种、数量、粉煤灰的储存量有清楚的了解。2、熟悉混合机的工作性能，掌握操作台每一个按键的功能，了解各种电器开关的作用。3、每班开机前必须确认收到调度的任务单，严格按照配28、合比进行生产，严禁任意改变配合比。未经许可，随意改变配比人员，罚款50至200元。4、开机前，检查气压、操作系统各开关的位置，确认上料系统设备及主机运转是否正常，严防产生混料现象。5、操作中应精力集中，严禁玩手机；不准做与工作无关的任何事。6、工作中若有人叫停，应立刻停机；重新开机前应先巡视现场，确定人员、设备安全后方可开机；7、计量系统必须保持规定的精度，若有问题，及时反映给上级领导。领导未处理，车间主任罚款50至200元，生产经理罚款100至200元。8、认真做好交接班工作，交班方必须将当时的设备运转情况、生产情况、材料情况向接班方交代清楚方可离开；接班方只有在明确各种情况后才能接手工作。29、9、认真做好设备清洁工作，保证各仪表、传感器、限位开关的灵敏度和准确性。10、必须时刻观察混合机电流情况，一旦异常，及时停止混合机，或及时放空混合机中混合料。11、生产相关电机若烧坏，当班人员，罚款100至300元，车间主任罚款50至200元，生产经理罚款50至200元。12、工作结束后，须关掉所有电源，打扫室内外卫生，填写当天材料消耗表。13、对因疏忽而造成的打料错误、装车砂浆外漏、开票等失误负责；14、完成上级安排的其他任务第七条 化验室人员工作职责1、必须按时对进厂原材料进行检测，并做好相关记录。2、必须按时对砂浆出厂抽检，并做好相关记录；3、对原材料及产品必须要留样以及留样记录；4、必30、须提前为工地准备相关试块，确保合格率；5、所有数据不得外泄，相关台账必须按时完成填写；6、所有数据必须用专用表格记录；7、化验室必须严格按照相关标准进行取样化验、记录保存。8、要不断学习，优化生产配比，保证砂浆质量、节约成本。9、服从公司领导安排，完成其他临时性工作；10、维持好工作区域卫生，维护好实验仪器；11、严格按照本制度的实验室管理和质量管理要求执行，确保产品合格。12、省里检查不合格，相关人员罚款100-200元，相关领导罚款200-400。市里检查不合格，罚款100-200元，相关领导罚款200-400元。第八条 司磅员职责1、负责公司产品和原材料的过磅计量和登计；确保各项数据准确31、无误；2、原材料进厂及时通知化验室人员进行抽检，若未通知，第一次警告，以后罚款50至100元。3、原材料进厂过磅，必须有两个人签字，司磅员与仓管员（若仓管员不在，由车间主任或生产经理代签）4、编写进、出物资的名称、规格、毛重、皮重、净重、运输车辆号码、供货单位等码单简要记录；同时将回厂磅单及时送交仓库、财务。5、过磅操作时，应仔细核对磅单中每一个磅单元素，确保填写无误后方可打印磅单，并保存好存根，不得遗失。如若遗失或打错磅单，第一次警告，以后罚款50至200元。6、不得向无关人员提供任何生产数据；妥善保管好进、出物资码单；7、每日早班对汽车衡进行检测，并记录；发现异常须及时汇报并排除故障；8、32、经常检查地磅，及时清除磅面泥砂，确保地磅清洁；确保规定区域内卫生清洁。9、对进、出库数据进行复核，对过磅车辆装运异常情况进行记录和报告，如果有问题，有权决定车辆暂缓出场，并及时联系相关部门和人员进行处理；否则，扣罚100到200元。10、有权拒绝违反公司规定的过磅要求；11、完成公司和领导部署的其他工作。第九条 门卫职责1、严格执行公司上班作息时间。树立大局意识，时刻维护公司利益，严防公司商业秘密外露；服从上级领导的工作安排，认真完成临时性工作任务。2、严格执行本公司车辆进出厂制度。货物车辆出行的必须有出门证。3、应坚守岗位，做好交接班手续，不得擅自离岗、串岗，有事需要离开时，必须向主管报告，33、并由主管领导安排其他人员替换，确保不空岗；4、严格执行接待和会客制度，外部人员进工厂详细询问相关事宜，查验证件及手续后进行登记，经相关接待人员同意后方可进厂；如果发现陌生人进入厂内，一次警告，以后罚款50-200元。5、外来货物车辆进出必须要登记检查，出门时一律凭出门证，核实物品数量与出门证相符后方可出门，凭证定时交给厂办。6、遇到无法处理或不属于工作范围的事情，应报告主管领导，不得私自处理，以免造成不良后果；7、上班期间，不得玩电脑游戏。如若发现，一次警告，以后罚款50到200元。第十条 驾驶员职责1、服从指挥，按时完成派车任务；如果不服从指挥：第一次停车一天，以后停车三天到七天。2、回厂后34、，车辆停放指定车位且车头朝外，不得乱停乱放。3、散装车到工地打料，应先与发货单核对，确定料打在哪个砂浆罐内，然后检查罐内的砂浆剩余量，接好防尘袋。打料结束后再与发货单核对，确定是否砂浆打尽，并让工地方验收签字。4、违章驾驶、违规操作而给公司造成的损失直接负责；5、正常工作期间，每天上午10点之前，驾驶员务必将昨天工地送货单交到磅房。不按时上交，一次警告，以后罚款50至200元，如遇到特殊事件，可以延缓上交。6、袋包装车送货单必须及时送回，下雨天停车不得影响车间生产。7、驾驶员装料不得装过多，王文彬不得超44吨，陈德飞、田俊不得超48吨。凡是洒在散装头外的砂浆，驾驶员务必装入车内，禁止铲在地上，35、不得造成不必要的浪费。若发现一次铲入地上或不装入车内，第一次警告，以后罚款50至200元。8、严禁任何人私自贩卖砂浆、水泥、稠化粉，若发现，赔偿公司相应的损失并处罚材料价格1到5倍的罚款，情节严重者移交派出所处理。第十一条 吊机管理制度1、上岗前必须对电源、钢丝绳、刹车等设备进行检查，经加润滑油试运转，确认正常后方可投入运行。2、吊机工与清仓工密切配合，上下联系，起吊与转向要缓慢，吊物不得在空中停留，必须停留时，其高度不准超一米。否则，罚款50至200元。3、上岗期间，禁止酒后操作。一旦发现，罚款50至200元，同时禁止当天工作。4、工作完毕后，认真做好维护保养和清洁工作。吊机员离开吊机前应切36、断总电源开关，所有控制器均应停在零位，锁好操作室门。5、运行中，地面有人或落放吊件时应鸣铃警告。严禁吊物在人头上越过。6、遇到无法处理或不属于工作范围的事情，应报告主管领导，不得私自处理，以免造成不良后果；7、工作结束后，清理周围卫生以及皮带运输机周围黄砂。不得对资源造成浪费，否则罚款50至200元。第十二条 仓库管理员职责1、物品出、入库时，仓库管理员应根据入库单或领料单仔细核准出入物品的名称、数量，准确收发物品；以旧换新物品还要核准旧物数量，收发完成后立即出、入帐；2、有所工具全部入库，并做好相应的借用台账。如发现仓库有遗失物品，仓库管理人员作出相应的赔偿。3、借用物品须办理借用手续，归还37、时如有损坏，借用人须作出赔偿；赔偿原则：为原价的70%。如若仓库管理员没有及时发现，由仓库管理员负责相应赔偿。4、各类物品分别摆放不得混乱，并在醒目位置挂上标识卡；5、作好相应的账本，账目应清晰、准确；6、定期盘库，加强账目管理，做到进、出、存相符；如果检查不符之处，追究相应责任，并罚款50至200元。7、搞好库房的清洁卫生，物品应按类摆放，做到合理、整齐，存取方便，不碰撞，并保持走道畅通；8、上下班须仔细检查门窗，做好防火、防盗工作；9、对公司产品和原材料进、出统计无误后，按要求汇报有关部门，不得向无关人员提供任何生产数据；妥善保管好进、出物资码单10、保管好公司车钥匙，任何人借用必须得登记38、，登记必须包含借入出时间。如果不登记，一旦发现，罚款50至100元，同时承担不登记期间违规记录罚款。11、保管好公司相关的钥匙，不得丢失。如丢失一把罚款50至100元并赔偿相应的损失费用。12、有权拒绝验收不合格的物品入库；13、有权拒绝不合理的领用要求。14、完成上级安排的临时工作任务。第十三条 巡检制度1、巡检人员每天巡检不得低于一次。2、巡检人员发现问题及时解决，如不得解决，及时向车间主任汇报，有车间主任组织人员来。3、任何人不得随便应付巡检工作，被其上级领导发现一次，第一次警告，以后罚款100至200元。4、车间主任安排好每日巡检人员，如发现没有安排且应付性工作，罚款100元至200元39、。5、巡检人员认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步强化安全生产监督管理，促进全厂的安全工作，消除事故隐患，防范和杜绝事故的发生。第五章 财务室管理制度第一条 公司财务部门的职能1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。2、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。3、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。4、厉行节约，合理使用资金。5、积极进行纳税筹划，按时足额交纳税款。6、配合公司安排的财务审计，按时上报报表。5、合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收。6、完成公司交给的其他工作。第二条 财务工作岗位职责40、*公司实行独立核算，设置独立的财务机构。1、财务负责人的主要工作职责(1)负责组织本公司的财务管理和经济核算工作。(2)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。(3)组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。(4)参与预算审查、招标、评标、经济合同的拟定。(5)认真贯彻国家的财经方针政策，执行会计制度和财务管理方法，监督执行会议决议。(6)负责全公司财务人员的业务指导和学习的工作，合理协调各岗位工作，并考核财会人员工作业绩，不断提高财务人员的业务素质。(7)承办总经理布置的其他工作。3、会计的岗位职41、责(1)负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐。(2)全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定，并正确执行。(3)负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调节工作，汇总会计凭证，登记总帐。(4)及时申报、上交各项税款，合理避税。(5)对其他应收、应收帐款及时催收清理;按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点。(6)每月编制会计报表，确保报表数字真实，计算正确，钩稽关系清楚。(7)负责装订、管理会计档案。(8)完成公司领导交办的其他工作。4、出纳的岗位职责(1)办理现金收支和银行结算业务，严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定，管好货币资金，不42、坐支现金，不用白条抵压现金。(2)顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清楚、内容准确，做到日清月结，要及时核对库存现金，每周一填写货币资金周报表。(3)保管好库存现金、有价证券，确保其安全无缺，如有短缺要赔偿损失。(4)保管好印章，严格按规定用途使用印章，实行财务章与法人章分离原则。(5)严格管理空白收据和空白发票，严格支票管理制度，按公司付款流程签发支票。(6)完成公司领导交办的其他工作。(7)完成领导布置的其他工作。第三条 财务工作管理1、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。2、财务工作人员在办理以下事项时，应当做到：(1)办理会43、计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐，都必须在记帐凭证上签字。(2)对本公司实行会计监督。对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。(3)应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理，并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次，会计报表须会计签名或盖章。(4)会计档案应装订成册。会计档案保管需指定专人管理，未经总经理批准，他人不得带出、查阅和复印。(5)发现帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理书面报告，并请求查明原因，作出处理。财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。3、财务工作应当建立内部稽44、核制度，并做好内部审计。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。4、财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。财务工作人员办理交接手续时由财务负责人监交，财务负责人的交接，由总经理进行监交。第四条 财务资金预算管理制度1、资金范围：本规定所称资金，系指库存现金及银行存款。2、*公司实行小额资金总经理批复、重大资金事项集体决策制度。现金支出：单笔支出5万元以下的由总经理批复，超过5万元的报经董事长同意后批复。工地费用支出：单笔无正规发票的支出1万元以下（含1万）由总经理批复，超过1万元的报经董事长同意后批复。原始单据财务部要留存以备审计部审核。固45、定资产购置：单件价值3万元（含3万元）以下的由总经理批复，超过3万元的报经董事长同意后批复。融资或接受外来投资及其他重大资金事项由董事长会同相关领导集体决策。第五条 *公司实行全面预算管理。每月25日前向总经理、董事长报下月费用支出计划和资金回收计划，每月10日前向总经理、董事长、集团公司报出上月财务报表的同时附加主要经济技术指标情况说明。 第六条 库存现金管理制度1、 库存现金限额原则上以满足公司35天的日常零星开支为标准。2、 根据人民银行现金结算管理办法，开户银行对每日现金支取有限额要求。借支现金和现金报销超过10000元的，需提前一天和财务部预约。3、 现金收支管理收入的现金应及时送存46、银行；支付现金可以从单位库存现金中支付或者从银行提取，不得从现金收入中直接支出（即坐支）；所有现金和银行存款的收付，都必须经过会计审核原始凭证无误后填制记账凭证，然后由出纳人员检查所附原始凭证是否完整后办理收付款，并在原始凭证上加盖“收讫”或“付讫”戳记。严禁公款私用。4、 现金帐目应日清月结，定期盘点。不得保留账外公款（即小金库）。第七条 银行存款管理制度1、 支票由出纳员或总经理指定专人保管。支票使用时须有付款申请单，按公司付款流程，经总经理批准签字，然后将支票按批准金额封头，加盖印鉴，填写日期、用途，登记号码，领用人在支票领用簿上签字备查。2、 凡1000元以上的款项进入银行帐户两日内，47、会计或出纳人员应文字性报告总经理。3、 公司财务人员支付每一笔款项，不论金额大小均须总经理签字。总经理外出应由财务人员设法通知，同意后可先付款后补签。4、 财务人员每周编制银行存款余额表及收支报表，报送总经理。第八条 发票管理制度1、 本公司所有发票由财务部统一管理，由会计对发票进行具体管理，负责本单位日常涉税事项与税务机关的业务衔接。2、 由申请人填写开票通知单，详细填写申请日期、合同号（右上角填写）、企业全称、业务发生具体日期、开票金额、业务性质、申请人姓名，附工程结算单，交部门经理审批、会计审核后开具。3、 若开票通知单中企业名称与合同中的企业名称不相符，经办人员需持有双方企业盖章认可的48、证明（特殊情况可由部门经理签字认可），财务方可开具发票。4、 杜绝开无企业名称、企业名称不全发票。5、 若业务实际发生与合同不符，业务员需持有企业的附加合同或加盖公章的证明方可开票。6、 丢失发票一切后果由经办人员自负，在对方企业提供相关证明文件后，我公司可提供加盖公司发票专用章的发票存根联复印件。经办人员因丢失发票或其他原因需要借出发票时，需有书面申请并由总经理签字，财务人员对于借出发票应进行登记，并及时取回。7、 开发票时遇到的其他特殊情况，财务人员均应取得公司领导的批准后，才能开具发票。8、 为保证发票开具的正确性，客户税务资料应妥善保管并及时更新，年度末将客户档案装订成册存档。第九条 49、内部牵制管理制度1、 财务部内部牵制制度应与岗位责任制、经济责任制相结合，遵循机构分离、职务分离、钱账分离、账物分离的基本原则。2、 记账人员应与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限相互分离，相互制约。3、 财务专用章由财务部负责人保管，法人私章由出纳员保管。使用时由分管人员审核有关凭证后亲自盖章，严禁他人代盖。4、 各种印鉴（章）、空白凭证在上班时须妥善保管，下班时锁入保险柜。5、 所有银行结算凭证由财务部统一购置，支票和支付密码要分人保管，使用人按规定领用并进行备查登记。6、 按规定填写或打印银行现金支票、转账支票。存根与票面内容完全一致。由持章人审核后盖章，50、裁下存根，将支票交给出纳员办理。支票使用必须进行登记并由盖章人负全部责任。7、 作废支票由出纳员交主管审核后进行备查登记，月末钉在最后一张记账凭证后面，归档保管。8、 所有现金、银行存款收付款业务均由会计人员审核制单（输机）后，交由出纳员办理收付款业务。对于银行往来业务，在记账凭证上要注明原始凭证字号。9、 出纳员应逐日逐笔登记现金日记账与银行存款日记账，并与计算机打印出的当日现金及银行存款余额表核对相符。10、 出纳员无权编制或更改记账凭证，无权编制“银行存款余额调节表”。11、 会计负责银行账的勾对并编制“银行存款余额调节表”，并于每月10日前将上月调节表交主管审阅；对于未达账项必须及时到51、银行查询并向主管报告。12、 严格执行库存现金限额管理，超限额现金应于当日送存银行。13、 大额存单由财务负责人登记备查簿并负责保存，到期前应向上级领导报告，需要转存的应及时办理转存。14、 财务负责人要不定期抽查库存现金限额的执行、账款是否一致、对账是否及时等现金管理条例的落实情况。15、 对计算机上机操作密码要严格管理，严禁未经授权人员操作会计软件。由专人保存上机操作记录。16、 财务部工作人员应避免接触与本人工作无关的资产。17、 会计应严格执行公司财务档案管理办法，及时整理、装订各类凭证、账簿、会计报表等资料，并检查有无缺损，然后交档案室保管。第十条 往来账款的管理制度1、 应收账款管52、理收款方针：业务人员或项目负责人在公司为其客户提供了相应的服务或劳务后，应及时把结算单由客户确认盖章，及时催收款项。部门人员调动或离职等，部门经理必须监督其业务款项的回收及移交，必须填写移交清单一式四份（一份交财务、一份部门留存、移交人接受人各执一份），移交人、接受人、监交人及财务部相关统计人员均应签字，并报财务备案。接受人应核对账单金额及是否经过客户确认。营销部应对工程款的回笼情况进行跟踪，对应收款项要及时追收，定期作出分析。欠款催收应由有关业务人员或经办人负责跟踪，财务部门予以监督。一旦货款超过合同规定期限仍未能收回的，应追究经办人或有关人员的责任。企业应设置“坏账准备”科目，财务应定期或53、每年年度终了对应收账款进行全面检查，预计可能发生的坏账。对于没有把握收回或收回可能性极小的应收款项计提坏账准备。2、 应付账款管理 付款时间(1) 业务款项由部门申请，经过审批执行。(2) 上月各项费用一般在次月10日左右支付。(3) 购置固定资产款项于固定资产验收入库后支付。 付款方式(1) 转账支票，电汇等。(2) 现金。2、 其他非本公司人员领款时，必须由我公司相关人员带领。第十一条 费用管理制度1、 为加强公司费用管理，控制不合理费用开支，提高经济效益，特制定本制度。2、 公司对各项费用实行预算管理，各项费用开支均应编制计划。各部门要按要求编制本部门的预算方案，经财务部审核、总经理审批54、后，可在预算内开支，超过预算的，应履行特别审批和程序。3、 各项费用开支的审批程序及要求见:细则1：费用报销管理制度；细则2：物资管理账务处理程序；细则3：备用金管理办法；细则1：费用报销管理制度第一条 为加强公司费用管理，控制不合理的费用开支，提高经济效益，特制定本制度。第二条 各项费用按内容分类管理。一、因公出差期间发生的交通费、住宿费、餐饮费、招待费1、报销准备1）报销人按所赴地点分别填写“差旅报帐清单”，一地一单，要按时间顺序依次填写，乘座的车票要和起止日期、起止地点相对应，要填写金额；“差旅报帐清单”上方要注明自己所在的部门、出差地点、用户单位、设备编号及报帐日期。2）将票据按“差旅55、报帐清单”的内容粘贴在空白的“报销单”上，要求分类清楚、粘贴整齐、票据金额和“差旅报帐清单”上的金额一致。3）因公需发生餐饮费、招待费时，应提前请示部门负责人同意。餐饮费、招待费的票据要单独粘贴，要求注明事由。2、审核程序1）一般员工的票据由本部门负责人审核并送总经理审核；部门负责人的票据由总经理审核。2）将审签过的单据交财务部会计审验，会计按出差时间和补助标准计算补助费并填制正式的差旅费报销凭证。3）报销凭证经主管会计复审签章。4） 单据交总经理签批。5） 到财务部出纳处报销。6） 出纳查阅报销人的借款记录，冲消其借款后，余额支付现金。如报销金额小于借款，则冲抵后重新按差额填借款单。3、公司56、只报销有发票的费用，无发票的需事先向财务部说明情况，以其他票据充抵，但需要在票据背面注明情况，否则不予报销；充抵票据与正式发票分别张贴，不能在一个报销单中报销。原始单据财务部要留存，以备审计。二、服务车辆燃油费、过路费、修理费1、车辆燃油费、过路费、修理费(修理费必须经批准)的票据要分别粘贴。2、过路费要填写“差旅报帐清单”， 要按时间顺序依次填写，注明起止日期、起止地点和金额。3、修理费要附修理项目和更换件清单。4、将票据按要求粘贴后需部门负责人审核签字、交总经理签批后转财务部办理报销手续。三、物资采购费1、物资采购费用指用于生产、设备安装维修、办公所需的车辆、设备、材料、零部件、低值易耗品57、通讯器材、劳保用品、办公用品、生活安置用品等物品的购置费用和委外加工费用。2、物资采购工作由总经理指定人员承办。3、仓库根据工作需要填写“物资采购申请单”。4、“物资采购申请单”经总经理审批后办理采购事宜（包括询价、签订合同、支付预付款等）。5、货到后交物仓管人员办理点验入库手续。6、采购人员持发票和入库单经总经理签字后到财务部物管会计处办理付款手续。四、办公费及其他费用1、该类费用指：1）日常办公所发生的印刷费、邮电费、通讯费、交通费、运杂费、培训费、操作人员办证费、广告宣传费、保险费、租赁费、业务招待费等。2）财务费用。3）经营费用。4）办公车辆的燃油费、过路费、维修费等。2、该类费用发58、生前原则上经部门负责人或总经理同意后方可实施。3、该类费用的票据均需部门负责人审核签字、交总经理签批后转财务部办理报销付款手续。细则2：物资管理账务处理程序本文所述的物资包括物管部、办公室、车间等部门和人员购进的各种实物（含设备、车辆、工具、材料及生产、办公、生活所用的用具用品和耗材等）。一、物资管理部材料采购账务处理程序1、材料入库 出库 记账 付款1）物管部购进的各种物资须凭供货商的“销货清单”到仓库办理入库手续。2）库管员对照实物清点无误后在“销货清单”签字。3）供货商将“货物发票”和“销货清单”交物管部，由物管部填写“入库单”后，一并交到财务部办理付款手续。4）材料发出须由领用部门（代59、领人）填写领料单。5）库管员发出材料后在微机上做“领料单”并及时通知财务物管会计。6）财务物管会计月末根据“货物发票”和“领料单” 及“入库单”做记账凭证； 2、 物资统计报表1）物管部月末编报：材料汇总表 材料明细表 材料采购明细表 材料发放明细表（实际）2）财务物管会计编报：材料成本统计表（账面） 细则3：备用金管理办法为了加强公司内部备用金的管理，提高资金利用效率，有效控制资金占用，特制定本办法。一、备用金的定义：备用金是公司用于生产及各项费用支出，管理人员采购物品、办理业务及因公出差等以现金方式借用的款项。二、实行备用金制度管理的目的：实行备用金管理有利于公司各部门积极、灵活地开展业务60、，从而提高工作效率，但必须做到专款专用，不得挪用和贪污。三、备用金使用范围分以下几种情况： 1、备用金管理：严格依照资金计划进行备用金的使用，超支部分或者特殊情况的要及时向总经理请示，经领导同意后方可使用或办理。2、其他相关规定：个人备用金管理 1）公司原则上不对个人借支备用金，个人出差车票及途中住宿等费用由个人垫付，待回公司报账时由公司支付。2）除特殊情况外，个人因公安排需求，确认没钱垫付的情况下，经部门主管及总经理同意后，凭个人借据并经总经理签字后方可向资金管理负责人员借款。3）个人借支的备用金应及时归还，对无故拖延者，自财务部通知后从下月工资中扣除。四、 公司原则上不负责个人对个人、资金61、负责人对个人的非公司行为的借款的追缴。五、 严禁公款私用，一经发现罚款500元，并严肃处理。六、本规定自颁布之日起开始执行！第六章 销售管理第一条 学习中华人民共和国合同法和地方政府相关法律法规，依法签订对外承揽的业务合同，做好销售及售后服务工作。第二条 定期了解市场行情，了解无锡市其他砂浆行业信息，及时向公司经理室汇报，便于公司掌握相关资料，制定对策。第三条 签定的承揽合同内容必须遵守合同法，并且严谨有效，不得有任何有损公司利益行为（以公司制成的文本为准）。第四条 树立成本意识和品牌意识，分析和掌握市场经营动态。第五条 做好对各施工单位的对账、签字、催收回款等工作。第六条 认真履行合同，确保62、资金回笼，有效保证生产经营的运行。第七条 监督和掌握施工现场的有关情况，及时解决在与客户交往中的实际问题，配合生产部门协调、解决施工现场出现的实际问题，做好施工现场产品质量、技术等方面信息的反馈。第八条 对承揽新工程的投标工作做实、做细。第九条 按时完成公司每月业绩。第十条 熟练掌握公司的各项产品资源状况，产品知识，发掘更适合公司产品的卖点，加以推广。第十一条 随时保持与客户良好的沟通状态，并须对重点客户进行主动密切的联系，确保对客户的合理建议、问题、要求及时解决。搞好售中和售后服务，妥善处理好用户提出的有关问题，保证公司一流服务的良好声誉。第十二条 每月按时完成对账收款工作。第十三条 每月定63、期对自己的工作进行总结和统计，并上报部门负责人第七章 宿舍卫生管理制度第一条 为加强员工宿舍的管理，保证宿舍的安全、文明、整洁，使员工有一个良好的生活环境，以提高工作效率，特制订本制度。第二条 适用范围：本制度适用于公司内所有有宿舍的员工。第三条 责任部门：公司员工宿舍管理由办公室负责；管理职责包括：负责员工宿舍公共设施的购买、维护及统计报修，监督检查员工宿舍的各种安全、卫生情况。第四条 员工申请住宿条件及方式： 4.1 公司员工于辖区内无适当住所或交通不便者，可至办公室申请住宿。 4.2 凡有以下情况之一者，不得住宿： 患有传染病者。 有不良嗜好者。 4.3 不得携眷住宿。 4.4 需遵守本64、管理制度。 第五条 退宿：员工离职 (包括自动辞职、解聘等)时，应于离职3日内到办公室办理移交手续，清点财物，迁离宿舍，不得借故拖延，违者由公司强制迁出；员工因其他原因不需在员工宿舍住宿，应至办公室提出申请并立即办理宿舍相关物品移交手续，并于3日内在人将个人物品搬离员工宿舍。第六条 任何员工未经公司许可，不得擅自留宿外人。第七条 员工不得于宿舍内有酗酒、赌博、打架斗殴、骂架或有不良行为。发现一次，第一次警告，以后罚款50至200元。第八条 注意宿舍内安全用电，室内禁止私自接配电线并装接额定功率大于400W电器；人员离开务必检查并关掉所有电器电源。如人员离开后没有关闭相关电源，罚款50至100元65、。第九条 注意安全，防火防盗；员工离开宿舍必须关好门窗；室内严禁使用或存放危险及违禁物品；现金、财物等应妥善保管，贵重物品应避免携入，遗失由各自负责。第十条 住宿人员不得有意损坏宿舍公共财产及设施，如造成损坏，由办公室酌情处理，由责任人员负担该项修理费或赔偿费并视情节轻重予以其他处罚。第十一条 员工宿舍应保持良好的卫生状况并应遵守：11.1 个人物品摆放整齐；不得随手乱抛垃圾；垃圾应及时清理至垃圾池。11.2安排卫生值日人员并应保持地面及门前清洁；宿舍内整洁卫生，室内无杂物，地面、墙面无污迹，天花板无蛛网，空气清新、无异味。 11.3 污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。11.4 不得于墙66、壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。11.5标准：地面：室内地面无垃圾、痰迹、积水、鞋子摆放整齐。墙面：墙面清洁，无印迹，不钉钉子，室内不准拉绳子、铁丝。墙面墙角无蜘蛛网。铺面：衣物、被子叠放整齐，床单平整；室内保持空气新鲜、无异味；门窗玻璃清洁，不私接电线，不违章用电。卫生间无污物、污迹。第十二条 本制度自颁布之日开始实行。第八章 食堂管理制度为维护公司员工餐厅的正常秩序，给全体员工一个优良用餐环境，特制定本制度。第一条 餐厅工作人员管理制度1、工作人员保持衣帽整洁，不留长指甲、不戴首饰，严禁吸烟。2、餐厅内环境卫生做到整洁、无虫害，地面无油垢、无积水。3、调味品、辅料必须存放在有盖容器内，做到67、无虫、无霉变。4、每日采购食品必须保证新鲜，在保质期内。5、工作中严格按伙食标准精打细算，以最大限度内尽量做到色香味，花样、品种多样化。6、整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。7、每天清理，确保厨房环境卫生。8、餐厅工作人员每日下班时必须确认关闭燃气灶，并关掉电源总阀。9、如就餐人员数量变动在3人以上，由生产部当日早上九点之前通知餐厅。第二条 餐厅用餐人员管理制度1、严格按餐厅就餐时间进餐，进餐时间为： 早餐：07：307：50 中餐：11：3012：00 晚餐17：0018：00 2、力行节约，杜绝剩菜剩饭。3、员工就餐时保持良好的姿态，禁止大声喧哗，做到文明就餐。4、用餐完68、毕须各自整理桌面，将食物残渣倒至指定垃圾桶。5、公司员工就餐后，餐具要放到指定位置，不能乱放。餐厅内禁止吸烟。第三条 其他事项1、厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手，保持双手的清洁。2、工作时，工作人员应穿戴整洁，不得留长发、长指甲，工作时避免让手接触或沾染成品食物。3、严禁在厨房内躺卧、住宿或悬挂衣物、鞋子、乱放杂物等。4、严禁在工作区域抽烟；咳嗽、吐痰、打喷嚏等要避开食物。5、厨房操作间的卫生应随时打扫，抽油烟设备及其他各种设备、餐用具等应定期消毒，保持环境与器皿卫生。每天至少一次全场大清洁。若食堂卫生不干净，对工作人员罚款50至200元，态度恶劣人员，罚款100至200元。6、厨房地面69、天花板、墙壁、门窗应保持整洁，没有孔洞，以免蟑螂、老鼠孳生。7、工作厨台，橱柜下内侧及厨房死角，应特别注意清扫，防止残留食物腐蚀。8、食物应在工作台上操作加工，并将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等必须保持清洁、卫生。9、食物应新鲜、清洁、卫生，食物不在常温空气中长时间暴露。10、生、熟食物分开储放，防止食物间串味。11、调味品应以适当容器装盛，使用后随即加盖，所有器皿及食材均不得与地面或污垢接触。12、厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排放掉。13、潲水应当天倒除，不在厨房隔夜，潲水桶四周应经常保持干净。14、厨房员工生病时，应在家中或医院治疗，停止一切厨房工作。第九章 薪资待遇第一条工作时70、间公司实行每天8小时的标准工时制度（实行特殊工时制的岗位、非全日制劳动用工岗位除外）。一般工作时间上午08:00至11:30，下午12:30至17：00；中午11:30 至12:30为休息和午餐（不是工作）时间。公司上班时间会根据季节的变化进行调整。具体会有以通知形式告知。第二条加班公司强调工作效率，在正常情况下公司不鼓励员工加班，但有时因工作需要可能要求员工进行适当加班。所有加班必须填写加班申请表，按照公司加班审核流程获得公司领导批准后，方为有效。加班后公司根据员工的实际加班时间和经过审批的加班申请表，按照规定支付加班工资或安排调休。二者选其一，不可混用。员工如因未能及时完成工作任务而自行延71、长工作时间，或者未经公司要求或批准而自行延长工作时间的，员工不得要求公司对其所延长的工作时间支付任何报酬或给予调休。备注：1、加班时间的计算，每三十分钟为一个计算单位。 2、员工自愿参加培训课程或公司组织的员工活动不可视为加班。加班工资每月计算一次。各部门在每月月初向财务部提交由部门经理、总经理签字的上月加班申请表，经财务部核准后，在本月发薪日发放上月加班费。第三条工资1、工资员工的工资是指劳动合同上所规定的工资，包括基本工资+节假日工资+加班工资+岗位津贴。公司根据不同岗位、不同职责，确定员工的工资类别和标准。2、工资发放正常情况下，发薪日为每月12日。离职员工的离职工资将在其正常办理完离职72、手续后，在次月发薪日或之前发放。工资以人民币形式支付。当月工资计算周期为当月一日至当月最后一日。发放工资，一人一单据，总账一单据。3、工资调整根据公司的经营状况、当年当地的通货膨胀率及员工的绩效评估结果，公司将决定是否进行工资调整以及调整幅度。对工资调整公司保留最终解释权。第四条工资制度1、员工的工资根据工作岗位、工作经验、相关的专业知识及工作表现而确定。员工的岗位工资将随市场变化、个人表现作相应的调整。2、为保障您和其他员工的工资收入隐私权，公司实行薪金保密政策，知情人员及员工本人不得泄露工资数额或以非正当渠道获知他人工资，员工也不可传播他人有关薪金情况。泄漏或传播薪资信息者公司有权采取纪律73、处分措施。如需了解本人薪金情况或对本人薪金有任何的异议，员工均可向财务部或所属部门经理查询或核对。第十章 劳动合同与离职手续第一条 员工辞职1、员工因个人原因向公司辞职，应提前一个月通知公司。2、若员工与公司签有培训协议或其它规定服务期的合同，在规定服务期内辞职，应按合同规定做出相应赔偿。第二条 公司终止劳动合同1、在下列情况下，公司可依照有关法律立即解除劳动合同，并无需事先通知：员工在试用期内，被证明不符合录用要求、工作达不到岗位要求；员工提供的个人资料被证实存在虚报、隐瞒情节的；员工严重违反公司规章制度；员工严重失职、营私舞弊，对公司利益、声誉造成重大损害；员工被依法追究刑事责任或劳动教养74、；员工死亡。2、在下列情况下，公司将依照有关法律解除劳动合同，并提前2星期给员工以书面通知：员工因病或非工伤，在规定医疗期后不能从事原工作，也不能从事公司另外安排的工作；员工在受到留用察看处分后，在规定期限内仍达不到公司要求，或经调整工作岗位后，仍不能胜任工作；客观情况与劳动合同订立时发生重大变化，致使原合同不能履行，经劳资双方协商不能就变更劳动合同达成协议。第三条 离职手续1、员工离职区分：（1）员工申请辞职。（2）合同期满不续约自动离职。（3）解雇离职。（4）其他原因离职。2、员工申请辞职，如平时工作成绩优良者，应由员工所在部门主管或公司经理加以疏导挽留。员工解除合同，应当提前30日以书面75、形式通知公司，目的是为了顺利交接工作，如果工作交接能够提前完成，员工可以提前离开，具体日期由该员工所在部门的部门经理决定。不能提前30日通知公司的导致未能完成交接工作的，公司暂不予办理相关手续；如因员工未按规定履行提前通知的义务给公司造成损失的，公司有权以扣发工资的方式弥补损失。3、离职手续：一般员工离职，到财务部办理相关离职手续，离职手续办妥后，由公司财务部填发离职证明、办理退工手续，开注社会保险转移单。4、责任承担：如该员工存在违反劳动法的规定或者劳动合同约定解除劳动合同；或存在严重违反劳动纪律或者公司规章制度；或严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的情形对公司造成损失的，公司有权解76、除与该员工的劳动关系，并要求该员工承担赔偿下列损失，公司有权优先直接从其工资中扣除： （1）公司为录用该员工直接支付的费用； （2）公司为该员工支付的培训费用； （3）对生产、经营和工作造成的直接经济损失。（4）如果该员工不按上述规定办理相关交接手续，本公司有权不予办理离职手续，并要求该员工赔偿因此而造成的损失。5、工作交接：离职人员办理移交时应由部门主管指定人员接收，如未指定接收人的应临时指定人员先行接收保管，待人选确定后再转交，如无人可派时，暂由部门主管自行接收。6、主管责任离职员工所列移交清册，应由直属主管详加审查，不合之处，应及时更正，如离职人员，正式离职后，再发现财物、资料或对外的公77、司应收款项有亏欠未清的，应由该部门主管负责追索。第四条 辞退或开除 公司对有下列是行为的，给予辞退或开除，并有权视情况要求赔偿或给予相应的经济处罚：1、年度内记过3次，或大过2次；2、月累计旷工达3天，或年度内旷工累计达10天；3、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者，或者教唆他人利用职权图谋私利的其他行为；4、工作疏忽、贻误要务，致使公司蒙受重大损失者；5、违抗命令或擅离职守，情节重大者；6、本人或教唆他人聚众罢工、怠工、造谣生事，破坏正常工作与生产秩序者，或发表煽动性演说或聚众要挟，妨害工作和社会次序；7、仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者；8、因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文78、书等行为，致使公司业务遭受损失者；9、品行不端、行为不检，屡教不改者；10、在合同服务期间，擅自在外同行企业兼职者；11、违背国家法令或严重公司规章制度；12、泄漏业务上的秘密；13、办事不力、玩忽职守，且有具体事实；14、在与客户共事中，服务态度恶劣，被客户以此为由终止与公司合作，或有损害客户利益行为的；15、为个人利益伪造证件，冒领各项费用者；16、工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者；18、破坏或侵占公司或他人财产如设备、器材或原料等，或唆使他人做出此类行为者；19、携带危险品（包括枪械、武器、毒品、爆炸品、易燃品等）或武器（包括刀、棍、棒等）进入公司或有危害人身或财产安全的企图或行为79、，或是知情不报，给公司和他人造成损害或带来危险隐患；20、对公司员工或其他驻厂人员进行殴打或实施暴行或挑拨打架事件；21、在工作时间内赌博、做博彩性游戏或围观赌博；22、在禁烟区吸烟，引发事故或造成损失；23、因擅离职守，带来重大隐患或发生重大事故或造成重大损失；24、由于自己的主要责任造成他人重伤或死亡事故；25、未经许可擅自驾驶公司或客户车辆或开动任何非本职的机械电气装置造成事故；26、饮用含酒精的饮品或服用禁品后在工作场所滋事者或对生产经营造成影响和损失；27、损坏公司设备或因违反操作规程（或工作程序）而造成公司重大损失；28、不服从领导合理安排，屡劝不听者；29、违反食品安全卫生规定，80、致使员工集体中毒者；30、在一年内出现三次以上安全违章行为；31、吸食毒品或其他代用品者；32、参加非法组织者；33、员工在试用期内发现不符合录用条件者；34、其他同等错误者。第五条 其他事项1、辞退或开除员工时，由其直属主管向行政管理部索取离职申请单，并按规定填妥后，持相关证明材料，经部门经理、行政管理部审核，总经理批准后方可执行。2、被公司辞退或开除的员工，须按员工离职管理规定，及时办理移交手续，填写移交清单。3、被辞退或开除的员工，如无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，公司将提请公安部门按照“治安管理处罚条例”的有关规定处理。4、行政管理部在辞退或开除员工后，应及时变更人81、事资料。5、被公司辞退或开除员工，应与员工签订解除劳动合同通知书，并于员工离开公司前结清工资。第十一章 劳动纪律第一条劳动纪律纪律或有秩序的行为是在竞争的环境中为了圆满达到公司的目标所必需的，亦是为了公司保护其员工未来利益所必需的。员工应理解并以自律的行为无条件和负责地接受纪律为工作的必需条件。对于违纪者，公司将依据员工所触犯的违纪种类给予相应的处理。第二条遵守考勤制度员工上下班须作考勤登记，按考勤制度执行第三条劳动纪律考核各部门要加强对员工的劳动纪律考核，发现违纪现象应及时报生产部进行及时处理。员工违纪按奖惩规定执行。第四条 工作服公司根据员工的职位为部分员工提供免费工作服，员工工作时必须穿82、戴整洁工作服。工作服不得与便服或装饰用的别针混穿。工作服应在上班时穿。保护好工服是每位员工的职责，要保持工服清洁，避免出现线头和起皱。工服若有污损，员工应及时更换。任何因粗心或滥用所引起的工服损坏或遗失，都由员工照价赔偿。工作未满365个自然日离职，需要以现金方式照价支付工作服使用费，服装可自行带走。第五条 工牌和铭牌工牌是本公司员工的标志，此证属于公司财产，不可转让或转借，此证有效期仅限于员工在公司的工作服务期内，员工若将此证用于其他目的，公司将不承担任何责任。每位员工工作时须佩戴自己的工牌。如员工被发现没工牌或佩戴他人的工牌将受到纪律处分。员工可免费换领因正常磨损而损坏的工牌。如因遗失需补83、发或使用不当而需更新时，费用由员工自付。第六条员工权利员工应该按管理体制自觉服从上一级管理人员的指挥、分配、监督和检查。如有争议可通过正当途径申诉。员工在工作中与同事发生争执或误解时，可以与上一级主管沟通，寻求解决问题的最佳办法。第七条员工义务公司的利益是全体员工的利益，员工有义务维护公司形象和利益，在各自岗位上尽心尽职完成所承担的任务，为公司创造财富。公司视专业能力与服务质量为生命，员工必须以高度负责的精神，重视工作质量，拓展市场。员工应遵守国家法律法规和公司制定的规章制度，并维护制度的严肃性。第八条申诉与举报为了确保所有工作人员公平竞争，保持愉快和融洽的工作氛围，公司建立了申诉处理机制，以84、确保公平地评估和处理员工投诉。同时员工须遵循正式的程序来进行适当的沟通。公司鼓励员工积极参与公司建设，设有“舞弊举报邮箱”，员工如发现其他员工有玩忽职守行为或不当行为，可以进行举报。同时公司尊崇高标准的诚信原则，员工如被查实有诬蔑或诽谤行为，将予以严惩，情节严重的，可以立即解除劳动合同。第九条 环保措施1、员工必须养成良好的工作和卫生习惯，保持工作环境的整洁、舒适。美化公司环境，共同创建一个良好的办公环境，是公司全体人员的职责，请大家共同努力营造一个良好的工作环境。2、公司倡导绿色环保，无纸办公文化。需要打印的文件，内部流传文件可用废纸反面打印；需要外部流传的文件，尽量双面打印。第十二章 奖惩85、规定第一条奖励原则1奖优惩劣，一视同仁，公平合理，有章可循2有功必赏、有错必纠、赏罚分明3以事实为依据4员工享有举报权和申诉权第二条 奖励细则1、凡有以下表现之一的，应给予通报表扬、嘉奖。出色完成本职任务，有突出成绩者。提出合理化管理建议或战略性方案，经采纳，取得实际经济效益者。临危不惧，保护公司财产和员工生命安全事迹突出者。坚决制止危害公司声誉、破坏公司财产、泄露公司机密或其它有损公司或员工利益的行为，避免公司重大损失者。关心或节约公司资源、使用或管理资源，期内卓有成效者。指正同事作业缺失、或上级领导工作中的问题，若对方不听取，可以向上一级提出建议，以预防问题产生后续之不良影响，或避免损失及86、杜绝重大违规行为者。推荐优秀的人才到公司，将设立举贤伯乐奖，获现金嘉奖。2、 奖励程序各类奖励应由部门经理提议至总经理，并经总经理批准。3、每月有3名优秀员工奖励，奖励为每人200元。第三条处罚对于违纪者，公司将依据员工所触犯的违纪种类给予相应的处理。对违纪员工的纪律处罚分为下列几种：1、凡做出“轻微过失”行为的，将受到“一般警告”；2、凡做出“重要过失”行为的，将受到“重要警告”；3、凡“重要警告”有效期内再次触犯轻微过失或重要过失的，将给予“最后警告”。4、凡做出“严重过失”行为的或在“最后警告”有效期内触犯任何过失的，即构成严重违反公司规章制度，根据劳动合同法第三十九条第（二）项的规定，87、公司将给予解除劳动合同处理，且无须支付经济补偿金。5、对于造成经济损失的违纪者公司将并之以赔偿、警告等处罚。其中重要警告可以与取消奖金资格。第四条 轻微过失包括但不仅限于以下行为，每发生以下行为之一1次，记为1次轻微过失，员工将会受到一般警告。 上班迟到或早退1小时（含1小时）以内一个月达到2次。 未经主管允许擅自短时离岗（两小时以内的擅离职守）。 对他人不礼貌，谈吐粗鲁或污言秽语。 工作时间睡觉或从事与工作无关的活动。 工作时间接待亲友私人探访。 不保持工作范围内的卫生。 违反公司关于员工仪态仪表规定的。 在公司范围内不佩带员工证件。 上班时间不穿着工服或佩戴铭牌的。 对犯重要过失者知情不报88、。 不按公司规定程序操作，造成的损失在人民币500元及以下的。 不遵守公司有关的安全守则，造成的损失在人民币500元及以下的。 由于员工的过错或过失，造成的损失在人民币500元及以下的。第五条 重要过失包括但不仅限于以下行为，每发生以下行为之一1次，记为1次重要过失，员工将会受到重要警告。 上班迟到或早退1小时以内（含1小时）1个月达到3次。 有旷工行为且连续旷工天数不满3天的或1年内累计旷工不满6天的。 拒绝服从上司合理的命令或工作安排。 无论何种原因影响到他人的工作，造成他人工作任务未能按时完成的。 在工作时间喝酒或含酒精成分的饮料；或酗酒后当班。 无论何种原因造成公司或他人资料丢失。 未89、获公司许可，在公司范围内张贴告示。 工作时间收发个人电子邮件、上网聊天或浏览与工作无关的网页。 未经公司许可，动用公司的运输工具、机械或设备。 不按公司规定程序操作，造成的损失在人民币1000元及以下的。 不遵守公司有关的安全守则，造成的损失在人民币1000元及以下的。 由于员工的过错或过失，造成的损失在人民币1000元及以下的。 已受过一次一般警告处分，第二次触犯轻微过失者。第六条 严重过失发生下列任何情形之一的，属于严重过失的违纪，该类违纪属于严重违反公司规章制度的行为，公司有权依据劳动合同法第39条的规定给予其解除劳动合同的处理（简称“辞退”）。 上班迟到、早退1小时以内（含1小时）1个90、月达到4次。 连续旷工3天或1年内无故旷工累计达6天（含6天）以上者。 询问或议论他人薪金。 造谣生事、挑拨是非、诬陷或诋毁公司、同事名誉。 探听或泄露公司、同事或客户的业务秘密。 直接或间接地探听或透露公司未向员工公开的消息。 损害顾客财物、公司财物、同事财物或租户财物。 破坏、盗窃、毁弃、隐匿公司的设备、设施、物品、用品及文书。 有欺诈或不诚实的行为，例如假造个人资料、或假造病历、或假造病假证明等。 使用假发票进行报销。 员工发现患有传染病但未在第一时间通知公司。 私藏、篡改或伪造公司文件、记录、财会账。 涂改、假报、伪造、藏匿公司的报表、单证、帐目、证件、文件。 挪用公款。 截留销售货款91、。 任何违反销售货款管理的行为。 侵占公司财产。 利用职权作交易、假公济私。 违规从与业务有关的人士包括顾客、租户或供应商处收受礼品或物品。 向与业务有关的人士包括顾客、租户、同事或供应商保证本人不能保证，或无权处理，或无权说明的任何事宜。 向与业务有关的人士包括顾客、同事或供应商直接或暗示收取利益。 与公司的商业伙伴存在直接或间接的利益关系，未在该关系发生的第一时间向公司做出声明。 未经公司许可，在公司以外从事任何全职或兼职工作，经公司提出仍不改正的。 未经公司许可，在职期间与其他公司保有劳动关系，经公司提出仍不改正的。 在休病假期间为其它机构工作或提供服务的。 不按公司规定程序操作，造成的92、损失在人民币1000元以上的。 不遵守公司有关的安全守则，造成的损失在人民币1000元以上的。 由于员工的过错或过失，造成的损失在人民币1000元以上的。 工作失职，贻误事务，致使公司形象或声誉受到破坏或造成损失的。 任何破坏公司正常的工作与经营秩序的行为和行动。 做出不道德行为，或言行猥秽，或上班期间登陆浏览黄色淫秽网站。 侮辱或殴打他人。 煽动或教唆他人间的打斗。 参与打斗。 在工作时间或工作场所做出违反国家法律法规的行为，如盗窃、吸毒、赌博等。 欺骗或不诚实行为（包括但不限于篡改或伪造资料或信息、提供虚假资料、记录、单据、票据或发票、提供虚假证明（包括虚假病休证明）、提供个人虚假信息或隐93、瞒个人信息等）。 擅自动用或毁坏消防/安全防护设施和保险/防盗保安装置等。 无证驾驶车辆或把机动车辆交给无证者驾驶。 禁止因私人事件邀请利益相关方参加私人宴请等活动，更不得接受利益相关方的礼金或礼品。 违反公司亲属申报制度。 违反公司员工声明制度。 任何情况下的收受贿赂或行贿、索贿行为。 其他法律法规规定的情形。第七条 处理权限员工的处罚文件由部门提出，经总经理审核，通知公布。第八条 其他事项生产管理上处罚详见各岗位管理制度。第十三章 实验室的职责与权限第一条 职责1、实验室负责对进场原材料和出厂材料的质量全部，及时反馈生产过程中各种成品和半成品的质量状态，并协同生产部做出准确的处理决定。2、94、根据产品规范，制定不同产品的使用规范及技术参数，服务销售，优化配方，提高产品质量，控制成本。3、负责新，旧产品的研制及现有配方的优化工作，根据不同产品的要求制定各种原材料的进厂控制指标，指导原材料采购。4、完善产品实用资料，完善技术储备。5、规范实验室各种工作岗位，制定岗位责任制和岗位操作规范，完善各种技术规范。6、权限：实验室有权向管理者代表反映相关单位在质量管理体系运行中出现的问题及隐患，对发现的问题有协同处理权力。有对实验室人员任命、奖罚、调动的建议权。第二条 质量方针及控制措施质量监督是控制产品质量的重要手段，它有效地防止不合格产品流入使用领域从而避免因质量问题造成的社会经济损失。作为95、检验部门，既要防止把合格产品判成不合格，又要防止把不合格产品判成合格产品。检验结果判别的依据是检测数据。因此必须保证检测数据的准确、可靠、科学、公正性，试验室推行全面质量管理的方针，对影响检测质量的诸因素要进行有效的控制，确保检验质量，为用户提供高质量的优质服务，愿意承担因检测质量问题而造成的一切经济损失。试验室的检验依据是各类产品的技术标准、国家标准、规程、规范，特殊情况可由用户提供企业标准作为检验依据。若现行标准中缺少结果判断方法或结果判断方法不准确，用户应明确，用户应明确结果判断方法。全体管理人员、检验人员严肃对待各项工作，不受关系部门的影响，对送检单位提供的资料、样品、检测数据未进送检96、单位同意，不得让检测无关人员私用。所有工作人员不得向外泄漏检测结果，检测人员不得从事所检测产品的技术咨询、技术开发工作。试验室全体检测人员应遵守质量管理手册中各项制度，坚持原则、实事求是、秉公办事，做到“科学、准确、公正”，保证检测工作不受外界及流动压力的影响，也不受经济利益或其他利益的影响。第三条 配方管理规定1配方人员的管理1.1实验室配方人员要求相对稳定，非配方人员加入公司配方组需总公司经理部批准。1.2实验室配方组人员必须和公司签订配方保密协议，并认真遵守。2未成熟配方管理2.1未成熟配方和各种产品的初始配比由担任此产品开发工作的配方师保存，实验室人负责人有权随时调用查看。2.2担任产97、品开发工作与配方优化工作人员必须定期向负责人汇报开发方案及工作进展情况。2.3实验室负责人必须随时掌握产品开发进度，根据公司发展需要及时调整开发方向。经公司管理层决定，有权决定某种产品停止开发工作，但必须把已有工作进行整理归档，注明停止开发的原因。3成熟配方的管理3.1已经成熟的配方、投入实际生产的配方，必须按要求进行存档。3.2存档包括以下内容：a） 产品配方；b）各种原材料的产地、检验情况、储量、交通情况;c) 各种添加剂不同参量对产品性能的影响和相对的检查结果；d) 该配方的内检、外检报告；e) 投入生产的时间、用量和客户意见等，并不断更新；f) 该产品的企业标准；g）该配方的查看、修改98、记录。3.3归档的产品配方有实验室统一保存，只有生产该产品时配方人员有权查阅，但不得复印，其他任何人员不得查看。配方人员查看后题写配方查看记录。第四条 配方下达与生产组织管理1职责1.1生产部门负责组织生产、原材料的出入库、成品的出入库。1.2实验室负责下达生产配方，管理生产所用添加小料。1.3业务部根据产品销售情况，下达生产任务。1.4经营部负责原材料的供应。2工作程序2.1业务部根据销售信息下达生产任务，并注明所需生产产品的名称、数量、包装发货时间等信息，传至生产部。2.2生产部给生产车间和实验室下达生产任务通知单，组织生产人员装备生产，等待实验室下达生产配方。2.3实验室根据生产任务下达99、生产配方，组织人员做好生产过程中的质量监控，准备产品的检测工作。3其它情况3.1生产部接到生产任务后，如发现原材料不能满足生产任务时，应及时通知经营部采购物资，并与业务部反馈相关情况。原材料采购完毕后，进入正常工作程序。3.2如生产时遇到紧急情况不能按时完成生产任务，生产部应及时向业务部和实验室反馈情况，待紧急情况处理完毕后，进入正常工作程序。3.3如生产任务发生变化，业务部应及时准确将情况传至生产部，变更后应生产部重新下达生产任务，进入正常工作程序。3.4实验室辅助库管人员做好添加剂的库管任务，及时反馈重要添加剂库存数据，确保生产正常进行。第五条 原材料控制1职责1.1为保证产品质量，必须对100、原材料进行全方位的质量管理，确保采购工作的稳定、高质量。1.2经营部根据市场信息，收集各种原材料的市场信息及样品，供实验室选择应用，并组织原材料的发运，通知生产部和实验室原材料进厂。1.3实验室根据产品的需求，制定各种原材料质量要求，并对进场的原材料控制质量，制定原材料质量控制标准，辅助经营部采购工作。2工作程序2.1原材料进场需提供以下技术资料a)产品准用证；b)如无准用证制度的材料，需提供近期国家权威部门的检测报告；c)无相应国家标准的材料，供货方需提供相应的企业标准检测报告；d)经营部提供进场产品的名称、规格、型号、数量。2.2原材料进场后，由业务部门检查产品数量、质保书和检测报告，符合101、要求后填写一式三联原材料进场通知单，一联交实验室，一联交生产部，并有实验室按现行国家标准、地方标准等规范进行原材料复试和验收。2.3原材料进场后由实验室质检人员按照国家、地方现行标准或生产企业企业标准复试。2.4对不合格的材料，严格按公司不合格产品控制制度执行，并通知公司经营部停止供货，要求供货方提出并采取可行性纠正措施。2.5根据各原材料控制规范，制定原材料库存保质期控制制度，实验室与库管人员共同控制原材料的保质期，降低原料损耗。3生产部、实验室、经营部、业务部一起，及时、定期对已生产产品的应用过程、原材料的市场情况做全面分析，提出降低成本的措施和方案，有实验室实施改进方案。4同一出厂编号的102、干粉砂浆应使用同一品种、规格的原材料生产。第六条 生产过程质量控制1职责根据干粉材料的特点及生产工艺，制定生产过程中的质量控制点，负责生产全过程质量监控，保证产品质量。2控制过程2.1配备专职岗位人员，各司其职，制定岗位责任制及各种技术规范。2.2对生产所用的各种原材料，如无机胶凝材料、细集料、添加剂、填充料等，根据原材料控制规范，保证原材料的质量。2.3实验室根据生产的产品，下达精确的生产配方，并确保配方的配制的准确。2.4质检人员，依据样品采集、制备、检测相关规范，对半成品、成品采样、检测，并填写相应台帐，对生产过程连续监控。2.5质检人员及时对产品检测，填写检测台帐、产品检测报告，填报生103、产部。2.6生产过程中半成品与成品达不到质量指标时，实验室及时反馈给生产部，生产部马上采取纠正措施，实验室跟踪纠正措施是否有效。2.7生产过程中出现产品严重不合格时，实验室协同生产部及有关部门，调查研究，分析事故原因，提出杜绝事故原因的方案，并上报上级领导。2.8生产过程中，改变生产品种时，生产部实施对仓储、输送、混合、计量、包装设备及全部输送连接位进行彻底清理，并填写记录台帐，向实验室下达生产通知单，由实验室下达生产配方，进入正常工作程序。2.9实验室检查包装的完整性及重量误差，通知生产部按指定区域入库。公司采用包装袋，每袋净含量50Kg，每袋包装重量不小于标志重量的98%。2.10产品生产104、完毕入库后，为达到材料出厂合格率100%，必须对出厂材料进行严格检测，出厂检测合格后出具成品出厂通知单，产品方准许出厂。2.11检测结果及时通知生产部。2.12与库管人员做好库存产品状态标识，建立库存预警制度，保证库存产品质量。3出厂管理3.1生产部依据实验室的成品出厂通知单，按指定的批号、品种、数量、生产日期发货，并做好发货记录。3.2实验室填写产品质保书，出具出厂检测报告、产品使用说明书，与货同行。第七条 试验过程中突发事件应变措施1砂浆在一组三个试件中，有一个试件在试压过程中未达到破坏荷载前，突然遇到停电，记下试压的荷载立即卸荷，取下试件等来电后再进行试压直至破坏，并在原始记录进行两次试105、压间隔时间，最后数据处理，报告技术负责人后再进行确定。2水泥2.1强度试验在龄期达到后的规定时间内遇到本单位停电无法进行强度试验，在规定时间内，将试验从标养室中取出，用湿布包好，以最快的速度送到事先联系好单位进行试验。2.2安定性试验，在蒸煮过程中，突然遇到停电立即将试件移到加热器具上，按标准规定升温，恒温，直至到达规定的时间为止。2.3在试验过程中突然停电，应立即切断电源，如在细度检验、净浆拌合、振动等过程中停电，原件应作废，此试验重做。3标准护室、样品室3.1夏天遇到停电，空调无法进行，立即用冰降温；3.2冬天遇到停电，无法升温时，立即升火炉保温；3.3当遇到停水，用人工将事先贮存足够数量106、的水进行喷洒，使之立即到达规定温度。第八条 各类人员岗位职责1试验室主任岗位责任制1.1坚决贯彻执行国家有关建筑工程质量监督和检测的方针，遵守有关法律、法令和法规。接受上级主管部门的领导，对试验业务的行政管理工作全面负责。1.2全体人员认真努力学习国家法律、政策和业务技术知识，抓好思想工作，不断提高业务技术水平。1.3建立以上级主管部门为首的商品砼检测的指挥系统，确定合理，符合实际，运转正常的组织机构，协调试验室的各项工作。1.4组织有关人员健全各项规章制度，定期执行情况，保证检测工作的独立性，不受外界的影响和干预，确保检测工作的公正性；1.5负责组织、协调试验的试验工作，主持制定年度试验计划107、，总结计划执行情况，定期向上级主管部门汇报工作。1.6参加公司组织的工程质量检查及有关质量事故的分析和处理工作，检查监督试验人员的操作技术执行情况，发现问题及时纠正，保证试验数据的准确性。1.7负责对全体人员的定级、晋级及技术考评。对人员调配有建议权。1.8主持有关新资料、新工艺、新技术的试验研究工作，编制试验方案后报有关领导审批后再组织实施。1.9审核、解释试验结果，签发试验报告，设备器具的更新、改造、报废，报请有关部门领导审批后实施。1.10负责试验室人员的技术培训、定级及技术考评。1.11如遇特殊情况，可授权技术负责人行使其职能。2试验室人员岗位责任制2.1遵守国家有关政策、法令，遵守各108、项规章制度。2.2具备高尚的职业道德，实事求是，坚持原则，严禁营私舞弊，伪造数据。2.3认真做好检验前的准备工作：A.检验样品，正确分样；B.校对仪器、设备量值，检查仪器设备是否正常。2.4严格按照受检产品的技术标准，检验操作过程及有关规定进行检验。2.5做好检验原始记录：A严格按技术要求逐项做好记录；B严格按标准要求正确处理检测数据，不得擅自取舍。2.6出具检验报告单，对检测数据的正确性负责，按规定及时送审。2.7坚持为生产服务的原则，提高工作效率，及时提供工程材料试验报告，严格把好工程质量关。2.8爱护试验仪器和设备，做到操作精心，事前检查，事后保养。2.9认真钻研业务，努力学习新标准、新109、技术，提高检测水平。2.10严格执行档案管理制度。3技术负责人岗位责任制3.1协助试验室主任工作并对主任负责，接受主任指定分管的工作内容，组织贯彻执行国家和上级有关技术标准、规范、规定、规程，建立健全试验室责任制和技术系统的各项规章制度，协助主任搞好组织领导工作，主任不在时，代理主任部分工作。3.2协助试验室主任贯彻国家有关标准化和产品质量监督检测、研究开发方面的方针政策；3.3负责组织实施上级下达的监督检测任务。3.4负责检测试验工作质量和安全保密工作。3.5审定管理仪器，不断改进试验室的工作条件和工作环境，保证试验正常运行；3.6监督检测人员和技术人员严格按标准、规范、规程所规定的方法进行110、检测，不断健全试验室的各项规章制度；3.7负责对检测试验事故的处理，提出处理意见并报试验室主任。3.8批准有关人员借阅技术档案资料，检测资料和仪器设备的外借。3.9参与有关质量事故分析和处理工作，参与新技术、新材料、新工艺试验研究，审定有关试验报告；3.10对出具的砂浆配合比通知单，组织试验人员到搅拌站检查、督促执行情况；发现问题及时纠正和处理，在开机前发现进场的原材料与开具的配合比材料情况有差异时，及时调整配合比。3.11领导编制试验室重大项目的检测方案，主持解决和处理重大检测任务的关键技术问题和检测事故。3.12如遇特殊情况可接受主任委托，代行其职。4试验员岗位职责4.1负责对公司进来的水111、泥、砂石、外掺料及外加剂的物理检测和复验工作并及时提供检测报告，原始记录不得随意更改，要保证它的原始性。4.2及时掌握各种原材料特别是水泥的耗用情况，严禁不同品种、等级的水泥混用或混装。4.3要积极参与配合比设计与试验，出具配合比通知单经试验室主任签字后下发至搅拌楼以备生产。4.4在生产过程中，当班试验员应能根据原材料质量的变化及现场的要求及时调整配合比，确保生产能顺利进行，遇突发事件，应立即通知部门领导。4.5负责原材料和产品的取样、试拌、配制、养护、保管。4.6统计分析现场施工砂浆的强度以及原材料情况，向主管领导提出建议和措施。5质保负责人岗位职责5.1负责检测工作质量，定期向试验室主任和112、技术负责人报告测试工作质量；5.2负责质量事故的处理，填写事故报告并视情节轻重提出初步意见，报试验室主任审批；5.3负责检验质量争议的处理，提出处理意见并报试验室主任和技术负责人审批；5.4制定质量政策和方针；5.5检查各类人员的检验质量、工作质量并做好记录；5.6负责质量管理手册的贯彻执行和检验；5.7完成试验室主任交办的有关工作。6设备管理员岗位职责6.1认真贯彻计量法，接受计量部门的领导和业务指导。6.2熟悉各种计量器具的操作技能和法定计量单位，熟悉本单位所有器具的量值传递和自检部门的计量量值溯源系统。6.3负责试验室计量和自检的登记造册工作，要求做到帐、卡、物相符，查阅方便。6.4负责113、试验室计量和自检仪器的周检检定计划，提前一个月通知有关专业组送检，负责和计量部门联系，确保定期检测大型设备。6.5负责计量器具的启用、停用和封存事项，经上级主管部门审批，确保仪器设备运行正常。6.6负责计量设备器具的检定证书、维修、运行、记录等资料的归档工作。6.7负责计量设备仪器的标识管理工作。6.8督促仪器使用人准确使用、维护仪器设备。6.9负责仪器设备报废处理。6.10参与试验仪器的设备开箱验收工作。7资料管理员岗位职责7.1负责各类文件、书籍、标准的登记、分类、建帐、借阅手续；7.2负责各类检测资料的管理，按期分类、立卷存档（保管期限为三年）；7.3加强与科研单位联系，收集科技情况；7114、.4办理各种资料、书籍的征订、核对工作；7.5严格执行技术档案管理和保密制度，借阅专题研究资料，必须经主任批准，方可办理借阅手续。第九条 各项管理制度1试验室管理制度1.1试验室内应保持清洁，无关与外来人员未经许可不得入内；1.2试验室内禁止吸烟和大声喧哗，不得在试验室内做与试验无关事项，不得用电与工作无关的事；1.3在检测过程中，试验人员不得擅自离岗；1.4设备开启后，使用人员应经常检查，测试结束及时关机，并切断电源，做好仪器的清洁工作，处理好试样及整理好工器具；1.5仪器在使用前应认真进行检查，在操作中严格按操作规程进行操作，非固定操作人员无专人指导不得擅自开机；1.6仪器出现故障后由于违115、章操作等原因出现异常现象时，应立即关机，通知仪器设备管理员经有关人员查明原因修理校正后，方可使用，并做记录；1.7每天下班前，应有专人负责对试验室进行检查，对夜间不工作的仪器，切断其电源，关好门窗；1.8需要连续试验的项目，必须留守值班人员，不得离岗，保证试验正常工作连续进行，并做好值班记录和交接班手续。2试验室工作制度2.1试验室的检测任务分为砂、粉煤灰、水泥、外加剂等原材料试验和砂浆试验。2.2抽样根据规范、规程要求，按本公司的抽样制度进行，必须注意样品的代表性。2.3根据检验项目分工确定一名检验员作为检测负责人。2.4检测工作必须严格按标准或规范进行，不得擅自更改检测方案。2.5检测工作116、的原始记录和检测报告的填写、审查应按试验室原始记录填写、保管和检查及检测报告的整理、审批制度执行。2.6发生检测事故必须按试验室检测事故的分析、处理、报告制度执行。2.7检测仪器设备应按试验室设备管理制度管理、使用、维修和周期检定。2.8对工作马虎大意不负责人的检测人员，各级别负责人应及时批评，对玩忽职守造成检测质量事故或徇私舞弊的检测人员应给予必要的处分。2.9认真做好交接班记录和试验结束后的清洁工作，保持试验室和工作场所的清洁。3砂浆标养室、水泥成型室、水泥试件养护池管理制度3.1砂浆标准养护室砂浆试件的养护采用试块架养护。进入养护室的试块应满足试件制作要求，试件置于架上彼此间距为1020117、mm。养护室的养护温度应保持恒温202，相对湿度为95%以上。加湿装置必须使水雾化而不能用水直接冲淋试件。每天对养护室的温、湿度测定不少于2次，并填写标养室温、湿度记录。标养室由专人负责管理，与试验无关人员不得入内，以保证室内温、湿度符合要求；如遇停电、停水等临时故障时，必须及时通知主任，并作好记录，以便根据具体情况采取处理措施；不定期地对标养室进行检查，检查内容包括看记录和室内设备运转情况等；标养室内应按要求进行保养、维修，确保其正常运转3.2水泥成型室水泥成型室应保持清洁，温度应保持在202，相对湿度应不低于50%。工作期间每天至少记录一次。进入水泥成型室应随手关门，以保证室内温度、湿度符118、合要求。3.3标准养护箱、水泥试件养护池水泥标准养护箱的温度应保持在201，相对湿度应不低于90%，工作期间每天的温、湿度记录不少于2次；水泥养护池的水温应控制在201范围内，每天的温、湿度记录不少于2次；将做好标记的试件水平或竖直放在水泥养护池中养护，水平放置时刮平面应朝上；试件刚在不易腐烂的篦子上，并彼此保持一定的距离，以让水与试件的六个面充分接触。养护期间试件之间的间隔或上表面的水深不得小于5mm；每一个养护池中只养护同类型的水泥试件；最初用自来水装满养护池（或容器），随后随时加水保持适当的恒定水位，不允许在养护期间全部换水。定期清理养护箱（或容器）内的残余物，以保证试件能平稳的置于养护119、箱（或容器）内。4抽样制度4.1抽取样品要由熟悉该材料技术性能的人员前去取样，抽样至少要有两人同去；4.2抽样人员必须严格按照取样标准规定随机取样，如实的反映材料的真实情况，如实的填写抽样报告；4.3抽样人员要秉公执法不徇私舞弊，抽样过程中发现异常样品现象，有权拒绝抽样，并及时将情况上报主管领导；4.4对特殊样品，抽样后必须按规定留样备案定期保管；4.5检验样品一经抽样，不得更换。5原材料质量检验制度5.1原材料质量检验按国家的有关规范、标准进行，严格把好进货质量关5.2及时按规范要求对原材料取样，按进货批量检验；5.3做好原材料原始记录、试验报告；5.4应及时将原材料检验结果反馈给材料部门，120、加强对原材料的质量控制5.5水泥进货时要索取水泥的质保书，进场水泥应及时按批及有关规范、标准进行检验；5.6外加剂的质量应符合现行国家标准砂浆增塑剂的规定。使用的外加剂须经过技术鉴定，进货时须有质量证明书，外加剂的掺量及与水泥的适应性应按国标外加剂应用技术规范的规定，通过试验确定；5.7粉煤灰掺和料应符合GB1596-2005用与水泥和混凝土的粉煤灰的规定。粉煤灰进场应有质量证明书，起掺量应符合JGJ28-86粉煤灰在混凝土和砂浆应用技术规程的规范；5.8当采用其他掺和料时，须经过试验来确定；5.9砂浆所用骨料应符合国标GB/T14684-2001、GB/T14685-2001的规定。对进场的121、骨料必须分批进行取样，按标准进行试验，合格后方可使用。6现场试验质量控制制度6.1试验工作必须严格按标准、规范进行，不得擅自更改；6.2严格控制现场的半成品的质量，不允许在现场对半成品随意的加水；6.3协助现场的质量员对质量的控制，协助现场做好现场的留样工作；6.4及时把现场的信息反馈回厂，以便厂内及时的调整来满足现场的施工和质量要求；6.5建议施工现场改进不合理的施工方案；6.6试验人员必须持证上岗。7原始记录填写、保管、复核制度7.1检测人员应按规定的格式认真填写原始记录，记录内容详尽、正确、字迹清晰；7.2原始记录应用钢笔填写，不得用铅笔或圆珠笔，不允许随意涂改；7.3原始记录，应使用法122、定计量单位，检测数据的有效位数及修约按各标准的要求取舍；7.4若记录填写发生错误时，在错误数据处划改以示作废（在错误数据初划一横线，并在右上角填写正确的数据，且盖上更改人的名章，数据划改处每页不得多于两处）；7.5原始记录要如实填写、小组负责人审核，签字双全；7.6原始记录作为技术资料连同检测报告一并交给资料管理员存档，存档保存三年；7.7原始记录一般不给受检单位查阅。8检测报告编制、校核、审批制度8.1试验检测报告单必须使用正式统一表格；8.2试验检测报告单项目应齐全，字迹应清楚，结论明确，不得涂改，并应注明检测所依据的标准和技术条件；8.3试验检测报告单应统一编号，并与原始记录编号相一致，123、不准抽撤，不得弄虚作假；8.4出具的试验报告要有实际的测试人员签字，或有专人依据操作人员签字的原始记录填写并签名，以示对出具数据负责；8.5检验报告填写后，交审核人员审查，主要核对所有技术标准是否合适，检验数据、图表、曲线是否与原始记录相符，正确后签字；8.6报告经审核后，由试验室主任签字后方可盖章生效；8.7试验报告存档联由资料管理员存档，保存三年。9检测事故分析、处理报告制度9.1凡因试验室人员的人为错误而引起的无法试验后结论错误，且无法弥补的事故为检测事故；9.2一旦发生事故，专业组长应立即向主任报告，并填写事故分析处理表；9.3事故发生后，应及时弄清事实，分析事故原因和性质，分清责任，124、总结教训，并迅速采取补救措施；9.4根据事故造成的后果，给予事故责任者以批评，扣发奖金，行政记过，直至调离检测岗位等处分；9.5对及时避免事故和事故发生后及时排除事故的人员根据情况给予奖励和表扬；9.6对造成事故的原因及后果，写出事故分析、处理报告并存档。10检测资料档案管理制度10.1检测资料包括委托书、任务单、文件、非标准的试验方案、检测原始记录、照片、图表、整理后的检测数据、检测报告、检测结果汇总表、监督检测报告、争议信函、复测报告、事故报告和处理意见等。10.2各种检测资料按顺序整理成案卷，编上页码，填写目录，确定密级和保管期限。经负责人审查签名后，交档案室验收归档。10.3各种检测资125、料由指定专人保管，不得留存在检测人员个人手中。到期统一归案。10.4归案期限。各类检测报告保管期3年。各类原始记录，保管期3年。用户反馈意见及处理结果，保管期2年。一般文件保存2年，国家、地区、部门有关质量检验工作的政策、法令、规范标准等长期保存。11砂浆试块制作管理制度11.1每组试块所用的拌和物应根据不同的要求从同一个搅拌机或同一搅拌车中取出，所取的总量为试块体积的 1.5倍，且不宜少于0.02m。所有试件应在取样后立即制作。11.2砂浆强度检验的取样按下列条件进行：1）用于出厂检验的试样，每400T相同配合比的砂浆取样不得少于一次，每一个工作班组同配合比的混凝土不足400T盘时取样不得少126、于一次。2）交货检验的试样，每400T相同配合比的砂浆取样不得少于一次（大方量工程800T取样一次），一个工作班拌制的相同配合比的混凝土不足400T时，取样不得少于一次。3）砂浆试样的组批条件，应符合的规定。11.3制作试块前，应将试模清擦干净，并在其内壁上涂一层矿物油脂或其他脱模剂。11.4成型后试块，按规定进行表面抹平。11.5试块成型后应覆盖表面以防止水分蒸发，并放置在温度205的室内至少静置一昼夜（但不得超过二昼夜）然后编号、拆模。11.6拆模后的试块，按不同龄期立即放在标养室进行养护。12物理室操作管理制度12.1物理室内各种仪器设备须有台帐，主要仪器设备须写明操作注意事项。12.2127、各种试验仪器、设备及辅助设备按规定放置，不得随意搬动，且随时保持设备能正常运转。12.3各种需测试和检验的试件须堆放整齐，且保持室内道路畅通，方便操作。12.4全面做好试验工作后的清洁保养工作。12.5室内各类电动电热仪器设备，须有可靠的安全装置，严禁乱接电源线路。12.6应配合计量员做好试验仪器、设备周期检定（由法定单位进行周检），未经检定周期的仪器、设备不准使用。13力学室操作管理制度13.1试验仪器设备实行定机定人操作保养，非岗位操作人员不得擅自使用。13.2各种试验试件应登记核对，堆放整齐，并进行编号标识。13.3试验原始记录应真实、完整、清晰，保持其连续性，并装订成册试验结束后，工具128、夹擦清后放归原处。13.4随时做好清洁工作及一般保养，保持设备无油污、无锈迹，室内整洁。13.5随时检查机中油位，按季节更换试验机液压油，并做好记录。13.6应配合计量员做好试验仪器、设备周期工作。13.7每年进行一次设备完好和完全的全面检查。14仪器设备管理制度为确保仪器设备的性能、精度满足实验技术要求，提高试验检测数据的准确可靠性，特制定本制度。14.1技术准备查阅仪器设备使用说明书，熟悉其工作原理、基本构造及操作方法，并了解其安全保护装置与维护要点。14.2使用技术零点调整机械仪器设备的零点调整调节零点时要注意仪器设备调零时所要求的不同条件，如安装位置、角度及环境条件等。机械仪器设备的初129、始位置调整对于初始位置非零的仪器设备，如坍落度仪、维勃仪等进行初始位置的调整，其测试的状态结果以最终值与初始值之差表示。电器电子设备的零点调整机械设备调整通电前过行，电位零点调整在仪器通电后进行。电器电子设备的初始值调整带时间控制器的烘箱等，需调整试验的起始时间。量程设置机械量程设置压力试验机、万能试验机等用于力学试验设备一般以更换不用的测力弹簧、测力摆陀来确定不同量程。电器电子量程设置由开关的接通和断开或按要求调整指针和旋钮到相应的位置控制仪器设备的量程，如抗渗仪的电接点压力表。过程控制在使用前调整零点、设置量程的仪器设备，要注意实验过程中的控制和调节。调解压力试验机、万能试验机的送油阀控制130、加荷速度，测定含气量时，一边打气一边注意气压表变化。过程结束过程结束后，要恢复仪器的初始状态，即试验前的状态。包括切断电源、水源、气源、卸掉荷载；关闭送油阀；电器电子设备的转换开关、旋钮、按键恢复初始状态；清理仪器设备、易锈部件涂防锈油。过程结束后的操作，不仅为以后的试验做好准备，也有利于设备仪器的保养。14.3维护技术清洁直接接触水泥、砂浆的仪器设备，如搅拌机、试模、稠度仪、等，使用后要清扫干净（必要时用水清洗），易锈部位涂一薄层机油防锈。压力试验机、万能试验机、抗渗仪等接触工作表面等处也要涂。润滑在需要润滑的地方，有相对运动的接触表面处要经常加油润滑。一般在负载较重运动速度较快的部位用油润131、滑，在负载较轻且运动速度较慢的部位用黄油润滑。更换或补充工作介质压力试验机、万能试验机要定期更换液压油。更换和补充工作介质时应特别注意管边接口，开关等部件连接牢固。经常检查设备部件阀的连接，定位与密封。高速间歇，保证设备的正常工作间隙。电气电子设备的维护应由有合格操作证的电气工作人员进行。15仪器设备管理、维修和量值溯源制度15.1仪器设备由专人负责管理。新购置的仪器设备，必须由采购人员会同试验人员共同开箱验收，如有误，应由采购人员负责向供货方联系解决，如无误，由设备管理人员验收签名。15.2对仪器设备应建帐、建立详细登记名称、型号、规格、生产厂、出厂号、到货日期、价格等。15.3仪器设备到试132、验室后，由试验室组织专人安装调试计量仪器应请计量部门进行检定，合格后方可启用。15.4主要仪器设备应建立设备档案，包括使用说明书、合格证、调试和使用记录、故障维修记录，定期交仪器管理人员存档。15.5常用的使用说明书可以复制与操作规程一起，由仪器设备使用人保管，以备随时查阅和使用。15.6操作人员应严格按说明书的要求及操作规定使用仪器设备，并认真维修保养，定期检查，发现故障及时修理。并认真填写记录，计量仪器经过大修后，必须经过计量检定合格后才能使用。15.7仪器设备的报废由试验室提出申请，报公司领导审核批准后转管理部门办理报废手续。16计量器具的检定和仪器设备的校准制度16.1计量器具和仪器设133、备必须按规定的检定周期送法定计量机构或持证自校，检定合格后方可使用，超过周期的计量器具应停止使用。16.2新购置或损坏修复后的仪器设备必须先经过检定、校准，达到规定精度后，方能投入使用。16.3对于非标准专用仪器设备应由技术人员提出检定方法，报计量部门认可后，进行检定，检定合格后方可投入使用。16.4对检定不合格的计量仪器、设备应及时修理或按计量检定部门的意见降低精度级别使用，严重不合格者，应予报废。16.5所有计量仪器的检定、校准报告应归入设备档案。16.6所有仪器设备要根据计量检定结果在明显位置上贴上合格证、准用证、停用证等标志。16.7设备管理人员应提前一个月提出计量仪器设备周检计划，经134、部门领导同意后通知法定的计量部门来人检定或送检。17安全工作制度17.1试验人员在从事工作时，必须按劳保规定，穿戴保护用品，严格按岗位的操作规程进行操作。17.2电器设备应保持完好无损，保证安全可靠，任何人不得私自增设和移动电气线路增加负荷。17.3仪器设备在使用过程中发现不正常现象或异常响声，应立即停机检查，排除故障后，正常运行可继续使用。17.4禁止将无插头的电线直接插入电器插座内。仪器设备使用完后应关闭电源总闸。17.5在适当的位置配备必要的防火器材，并落实专人负责，器材要保持良好的工作状态。18档案管理制度18.1试验室应指定专人负责管理档案资料，并按照资料性质分类存放。18.2本试验135、室人员确因工作需要查阅文件资料时，原则上只能在办公室查阅，如要借出，须经试验室主任同意，借期不得超过一周。18.3外单位人员查资料时，须持单位介绍信并经分管领导或试验室主任批准，只限在试验办公室阅读，不得带出室外，未经允许，不得照相、摘录复印等。18.4本试验室人员均遵守保密制度。19保密制度19.1检测人员必须对检测数据及技术资料、图纸、新产品样品负责保密，若有泄密现象，应追究责任，根据情节轻重给予必要的处分。19.2检测过程中，不得向与检测无关的人员透露检测情况。19.3非检测人员一般不得查阅原始记录。19.4受检单位不得查阅原始记录19.5检测人员查阅已归档的原始记录需部门经理批准。19136、.6各种机密文件及资料要定期清查，按时移交或归档，凡须销毁的必须进行登记。20人员培训考核制度20.1试验人员除熟悉标准、规范、规程外，还应自学新的技术资料，不断提高业务水平。20.2试验室不定期的组织全体工作人员学习计量基础知识和各项法令，学习国家的有关技术政策。20.3新参加质检工作人员，由部门经理指定专人负责辅导学习有关政策和专业知识，培训实际操作技能，经有关部门考核，取得上岗证后，才能从事相应的试验工作。20.4有关部门举办的新的试验技术培训班时，试验人员尽可能参加培训。20.5培训采取派出去，请进来等多种形式，必要时可以临时聘请有实践经验的试验技术人员，对试验人员进行技术培训、辅导、137、指导。也可以到兄弟单位进行专业对口培训或开展互学等。20.6技术人员和试验操作人员相隔一段时期要进行技术考核，考核工作由主管技术的领导组织，考核结果存入本人的技术档案，作为定级和晋级的依据。21用户质量申诉受理制度21.1检验报告按程序签发后，当接受单位在十五天内提出异议时，一律由试验室负责人接待，填写受理表，过期不受理；21.2试验室负责人须检查原始记录，检查试验方法、检查仪器设备完好情况，必要时送到有关部门检验，当确认任何环节无误时应向提出异议的单位解释清楚，当复查过程中发现其中任何环节存在问题时，由相关负责人重按程序复检；21.3复检的试样，要能代表原样的样品；21.4复检者，原测试人员138、应回避，确保数据的真实性；21.5对玩忽职守，造成损失较大的或影响较大的责任者，应视情况轻重给予相应的处罚；21.6对造成复检的原因，复检和初检的差异，写出分析报告；22各项规章制度的贯彻执行情况检查制度22.1为了了解各项规章制度的贯彻执行情况，特制定本制度。22.2检查时间：每半年检查一次，时间定在6月及12月下旬。22.3小组成员：由质管部经理负责，办公室抽调1人组成检查小组，负责检查工作。22.4检查内容：制度汇编中所列各级岗位责任及各项制度。22.5检查方法根据指定的各项制度条款，逐条对照，找出差距，制定措施，以利改正。22.6作好检查记录存档，并在适当的会议上传达，以利改进。22.139、7对各项制度执行好的，作出相应表扬与奖励，执行各项制度不严甚至违背各项制度的，先进行说服教育，不改正的要进行批评与处罚。第十四章 企业质量管理体系第一条 目的为加强本公司质量管理水平，不断提高公司预拌砂浆产品质量，以确保满足用户和行业规范的要求，根据中华人民共和国产品质量法、预拌砂浆技术规程(DGJ32/J13-2005)和预拌砂浆（GBT 25181-2010）相关标准，制定本管理体系。第二条 范围适用于本企业从原料进厂到产品交付和售后服务的全过程。第三条 职责3.1 总经理：按照公司的实际情况，特制定本公司的生产产品，对试验室下达配合比试验方针，对生产部要求机械及设备购置安装方针，掌握公司140、的发展和公司的正常运行。3.2 生产经理按照总经理对机械的方针，对机械设备和相对应的环节过程做细节上的安排，确定机械数量、人员数量、产品生产工艺以及产品发货运输等各个环节，对属下部门有直接的领导权利，对其工作有监督权利与试验室进行沟通使生产顺利进行。3.3 试验室主任按照总经理的方针，进行合理的产品配合比试配、确定符合国家规范并且符合企业实际的配合比，在生产中严格监督生产的每个环节，生产出合格的产品，对原材料检测组、配合比拌合组，资料记录组分配工作任务，并且严格按照规范监督每个小组工作，是否彻底执行国家规范以及企业标准，对生产的产品必须进行检测，指导施工现场施工。在产品施工前、施工中、施工后所141、产生的问题，对其进行合理的分析并提出正确的解决方案，报总理及相关部门进行批准后执行。3.4 搅拌楼操作工严格按照试验室提供的生产配合比进行生产，对生产的每吨砂浆严格把关，及时发现生产中出现的机械故障和机械故障所引起的质量事故，发现质量问题应及时通知试验室，并配合试验室及时解决质量事故。发现机械故障及时向生产主管部门汇报，配合机械主管部门维修设备，做好生产台帐、设备维修保养台帐、施工台帐记录，确保生产顺利进行。3.5 机修班应全面掌握公司生产机械的的各方面工作性能，做好保养维修，使机械设备达到最佳状态，在生产部下达维修设备指令后在最短时间内使设备达到正常的运行状态。做好机械维修保养台帐，确保机械142、设备正常运转。3.6 试验室材料检测组，按照国家标准规定、行业标准规定，在接到材料供应部门的通知后，对原材料进行检测，检测合格后发放卸料通知单，严禁不合格产品进入企业，如发现不合格原材料及时向试验室主任汇报。做好各项原材料、成品检测记录工作。保证所检材料符合企业以“质量求生存”的质量目标。3.7 配合比拌合组严格按照试验室主任下达的配合比进行试配，合格的配合比严格按照规定条件养护在相应龄期内检测出相应的数据并将数据汇报试验室主任。 3.8 试验室资料记录人员严格按照检测拌合的实际数据进行记录，严禁修改数据，在保证数据准确的同时须做好数据的保密工作，无试验室主任的批准不得向外复印或口述检测结果。143、第四条 过程要求4.1 试验室会同有关部门制定的重要质量控制方案，经总工程师或管理者代表批准后执行。试验室负责监督、检查上述方案的实施。4.2预拌砂浆的生产过程控制应采用电脑程序控制，计量应采用电子计量称，并定期对计量称进行校准。4.3 烘砂过程的质量控制，烘干后砂的含水率应小于0.5%，干砂的含水率测定每班不应少于4次，当含水率有显著变化时，应增加测定次数。4.4 砂的筛分应采用分级筛分，按不同粒径等级分别储存在筒仓内，并确保颗粒均匀。4.5 为保证预拌砂浆质量，配料岗位应根据试验室下达的配方通知单要求进行配料。配料要严格、计量要准确、操作要精心，力求配料均匀、稳定。添加剂的掺入必须均匀、准144、确。4.6 各种原材料的计量均应按质量计，计量允许偏差不应大于表6-1规定的范围；计量设备应具有法定计量部门签发的有效合格证。表1 预拌砂浆原材料计量允许偏差原材料品种水泥掺合料外加剂集料其他材料计量允许偏差/%222224.7 预拌砂浆应采用机械强制搅拌混合，搅拌时间应不低于4min，混合搅拌设备要满足生产不同品种干粉砂浆要求。4.8 不同品种、强度等级的预拌砂浆应按生产计划组织生产；生产品种更换时，混合及输送设备必须清理干净；原材料和生产条件发生变化时，应及时调整配合比。4.9 预拌砂浆散装库应有明显标识，预拌砂浆必须送入试验室指定的库内。4.10预拌砂浆的生产过程环节必须详细记录并保留各145、原始记录。具体包括：各原材料的进厂记录，包括材料的品种、批号、批量、进厂时间、供应商、生产商等信息。 各原料库的入库记录。 烘砂过程控制记录。 计量、搅拌控制记录。包括使用的原料库号、数量，搅拌时间以及搅拌时各设备的工作状态、参数等。 包装过程控制记录。 包装质量抽查记录。 各种通知单。包括原料入库通知单、配方通知单、成品包装通知单、产品出厂通知单等。第五条 原材料质量控制原材料的质量应能满足工艺技术条件的要求，按质分别存放，存放应有标识和记录，避免混杂。坚持“先检验，后使用”的原则。企业应根据质量控制要求选择合格的供方，建立并保存合格供方的档案；采购合同应经审批，以保证所采购的原材料符合规定146、要求；供应部门应严格按照原材料质量标准均衡组织进货。5.1 水泥的质量控制水泥是砂浆中的主要胶凝材料，对砂浆质量影响重大，水泥质量控制的重点是稳定性控制。立窑水泥由于生产工艺较为落后，大部分存在强度低、稳定性差、控制手段缺乏、管理落后等问题，对这类水泥进行严格的质量控制就显得尤为重要。在实际生产中，大部分预拌砂浆生产企业难以做到真正意义上的分批储存及检后使用(如安定性、凝结时间或28天龄期强度检验) ，实际上多数是即进、即入库、即用。因此，为确保预拌砂浆质量及提高生产水平，应根据GB175-2007 通用硅酸盐水泥标准，从以下几个方面加以控制： (1) 尽可能采用同一厂家、同一牌号的水泥。使用147、水泥切忌“朝三暮四”，不同厂家的水泥其成分及性能都有一定的差别，经常更换水泥牌号，不利于工程技术人员的熟练掌握和使用。(2) 尽可能采用旋窑生产的水泥。总体来讲，旋窑生产的水泥特别是规模较大的旋窑厂，其水泥质量稳定，批次之间水泥的强度及矿物组成波动小，有利于预拌砂浆质量控制。 (3) 与水泥生产厂家保持良好的联络，及时将使用情况反馈给生产厂家，并要求其及时提供必要的信息等，以利于企业及时采取相应的工艺应变措施。 (4) 将水泥强度富余量、水泥强度标准差、标准稠度用水量、初终凝时间、对常用砂浆外加剂的适应性等技术指标相结合，综合评价水泥质量的优劣。 (5) 运用统计方法对水泥的稳定性进行评价，并148、根据统计结果确定预拌砂浆配合比设计及调整的依据。通过上述五个方面的控制，通过对表6-2中要求的检验指标进行水泥质量控制，才能使预拌砂浆生产企业做到优选水泥品牌，严控水泥质量，使预拌砂浆的质量得以保证。表2 水泥的检验要求序号检验项目检验要求质量证明文件检查进厂抽样试验检验1烧失量每厂家、每品种、每批号检查供应商提供的质量证明文件下列情况之一时，检验一次：任何新选货源；使用同厂家、同批号、同品种的水泥达3个月 同厂家、同批次、同品种、同强度等级、同出厂日期且连续进场的散装水泥每500t（袋装水泥每200t）为一批，不足上述数量时也按一批记2氧化镁3三氧化硫4细度5凝结时间6安定性7强度8碱含量9149、石膏名称及掺量10混合材名称及参量5.2 砂的质量控制5.2.1砂宜选用GB/T14684-2001建筑用砂规定中的中砂，最大粒径小于5mm。5.2.2 砂的质量控制按照进厂批次为基准，每批次总量不超过500t。5.2.3 砂的具体质量技术指标符合表6-3、表6-4中规定的技术要求，其中砂的颗粒级配应处于表4中任何一个区以内。表3 砂的质量要求项目细度模数含泥量（按重量计%）泥块含量（按重量计%）松散堆积密度Kg/m3表观密度Kg/m3入库含水量（按重量计%）指标2.33.03.01.0135025000.5%表4 砂的级配要求筛孔尺寸（mm）累计筛余（%）级配区区区区10.00005.010150、01001002.503552501501.25653550102500.6308571704140160.3159580927085550.1601009010090100905.3 外加剂的质量控制预拌砂浆外加剂具有掺量小、价格低、影响大的特点，外加剂使用不当而造成的危害和经济损失远远大于其本身价值。预拌砂浆企业使用的大部分外加剂是主要是保水增稠类的的粉剂产品，但是为了应对预拌砂浆的不同需求，往往会复配不同化学成分的缓凝剂、引气剂、早强剂、减水剂等组分。在进行质量控制时，不仅要对外加剂的基本性能（细度、含水率等）进行测试，更要测试外加剂对预拌砂浆产品指标影响。具体外加剂的质量控制指标如下：151、(1) 保水增稠材料质量控制应符合预拌砂浆技术规程(DGJ32/J13-2005)和预拌砂浆（GBT 25181-2010）的标准要求，其中行业标准与江苏省标准不一致时，参考标准要求高的。(2) 目前常用的减水剂、缓凝剂、早强剂、抗冻剂、引气剂和消泡剂等外加剂还没有专门针对预拌砂浆的技术规范，这些外加剂的质量控制应根据GB8076-1997混凝土外加剂标准进行质检。具体质量控制指标见表6-4。表5 预拌砂浆外加剂的检验要求序号检验项目检验要求质量证明文件检查抽样试验检验1均质性每品种、每厂家检查供应商提供的质量证明文件下列情况之一时，检验一次：任何新选货源；使用同厂家、同批号、同品种的产品达6152、个月及出厂日期达6个月的水泥同厂家、同批次、同品种、同出厂日期的产品每50t为一批，不足50t上述数量时也按一批记2水泥净浆流动度3硫酸钠含量4Cl含量5碱含量6减水率7常压泌水率比8压力泌水率比9含气量10凝结时间差11抗压强度比12对钢筋的锈蚀作用13耐久性指数14收缩率比5.4 矿物掺合料的质量控制粉煤灰、粒化高炉矿渣粉、天然沸石粉、硅灰等矿物掺合料应分别符合GB/T 1596、GB/T 18046、JGJ/T 112、GB/T 18736的规定，当采用其他品种矿物掺合料时，应符合相关标准的要求，没有相关标准的应制定完善的技术指标，并应在使用前进行试验验证；矿物掺合料进厂时应具有质量证明153、文件，并按有关规定进行复验，其掺量应符合有关规定并通过试验确定。5.5 填料的质量控制重质碳酸钙、石英粉、滑石粉等填料应符合HG/T 3249-2001工业重质碳酸钙、CJ/T43-1999水处理用石英砂滤料、GB 15342-1994滑石粉等相关标准的要求，并应在使用前进行试验验证，确定合适掺量。第六条 设备的质量控制6.1生产过程控制应采用电脑程序控制，计量应采用电子计量称，并定期对计量称进行校准。6.2 采用高效烘干系统，并通过不同的振荡筛，控制砂的颗粒级配。6.3 制定机修工岗位责任制，做到职责分明。6.4 定期对机械设备运行、维护情况进行检查，至少每月一次。6.5 烘干系统和砂浆混合154、系统实行每年一次停产检修、保养，并做好检修、保养记录。6.6 所有计量设备在使用前必须请具有相应资质部门进行检验、检定，合格后方可使用，由计量负责人统一编号，等级台账，做好标识，制定检定周期计划表按时进行检定。6.7 对混合生产用的配料计量设施，除由指定部门规定时间进行检定外，还应视配料计量的实际稳定情况进行静态校核。第七条 出厂干粉砂浆质量和验收管理7.1 生产部依据试验室的产品出厂合格证，按指定的批号、品种、强度等级、数量、生产日期发货，并做好发货记录。7.2 试验室填写产品质保书、出厂检测报告和产品使用说明书，与货同行。7.3 决定预拌砂浆出厂的权力属于试验室。试验室应配备专业技术人员负155、责干粉砂浆出厂的管理等有关事宜。出厂预拌砂浆质量必须按相关的粉刷石膏预拌砂浆标准严格检验和控制，经确认粉刷石膏预拌砂浆各项质量指标及包装质量符合要求时，方可出具干粉砂浆出厂通知单。各有关部门必须密切配合，确保出厂预拌砂浆质量合格率100，努力提高干粉砂浆均匀性、稳定性。7.4预拌砂浆贮存期不超过3个月（袋包装不超过6个月），超过3个月（袋包装不超过6个月）的预拌砂浆，试验室应发出停止该批砂浆出厂通知，并现场标识，经重新取样检验，确认符合标准规定后方能重新签发干粉砂浆出厂通知单。7.5出厂预拌砂浆必须按产品标准取代表性样品进行检验并留样封存，封存日期按相关产品标准规定。出厂干粉砂浆编号的吨数，应156、严格执行产品标准，禁止超吨位包装。7.6砂浆生产企业在下列情况下，必须按照相关砂浆标准规定的要求进行型式检验。新产品投产或产品定型鉴定时；正常生产时，每一年至少进行一次；主要原材料、配合比或生产工艺有较大改变时；出厂检验结果与上次型式检验结果有较大差异时；停产六个月以上恢复生产时；国家质量监督检验机构提出型式检验要求时。7.7出厂干粉砂浆质量交货与验收必须严格执行各相关产品标准。7.8企业应积极做好售后服务， 第八条 干粉砂浆的包装与运输管理8.1预拌砂浆可以袋包装或散装。采用砂浆袋包装时，每袋砂浆净含量不得少于标志质量的98，随机抽取20袋净含量之和不得小于标志质量的总和。砂浆包装袋必须采用157、纸塑复合袋包装。散装应采用罐装运输。8.2预拌砂浆的包装袋或散装罐上必须有清晰标志显示产品的有关信息，标志内容包括：1）产品名称；2）产品标记；3)商标；4）强度等级；5）加水量范围；6）净含量配比；7)生产日期；8）批号；9)生产单位、地址、电话；10)产品贮存期。8.3 袋装或散装干混砂浆在运输和贮存过程中，不得淋水、受潮、靠近高温或受阳光直射。砂浆储存应采用防雨、防潮措施，按不同品种、强度等级、编号分别堆放，严禁混堆混用。8.4 企业要建立包装质量抽查制度，每班每台包装机至少抽查20袋，其包装质量和标志必须符合标准要求，发现不符合要求时，应及时处理。散装干粉砂浆应出具与袋装干粉砂浆包装标158、志内容相同的卡片。第九条 人员培训和考核要求9.1提高企业职工的质量意识和技术素质，是保证产品质量的重要环节，每年应制定培训和考核计划。9.2 每年应按计划对检验人员进行质量教育和技术培训、考核，建立检验人员培训档案，考核成绩应作为评价其技术素质的依据之一，对连续两次考核不合格者，应调离质检岗位。第十条 售后服务10.1 产品质量严格按照预拌砂浆技术规程(DGJ32/J13-2005)和预拌砂浆（GBT 25181-2010）要求进行生产，保证用户利益，维护企业自身信誉。10.2 加强诚信服务，做到不短斤缺两，不哄抬物价，抵制不正当经营。10.3建立和坚持访问用户制度。企业每年至少要信访有代表159、性的用户两次，广泛征询对干粉砂浆质量、性能、包装、运输及执行合同等方面的意见，建立用户档案，制定改进措施。第十一条 *公司试验室*公司拥有专业试验室三间，专业技术人员3名，能够对预拌砂浆的凝结时间、保水率、抗折抗压强度、粘结强度、收缩、渗透性能、抗冻融性能等进行进行质量检查。具体实验设备见下表。序号仪器名称规格型号数量厂家备注1水泥胶砂搅拌机JJ-51无锡锡东新标准2水泥胶砂振实台ZT-961无锡锡东新标准3水泥胶砂三联试模40*40*16010新标准4水泥胶砂流动度测定仪NLD-31上海东星新标准5水泥净浆标准稠度仪6水泥电动抗折仪KZJ-151无锡东星7水泥净浆搅拌机NJ-160B1无锡锡160、东8水泥砼标准养护箱YH-401北京路畅9电子天平1上海友生量程0.5g15kg10电子天平1量程0.11000g11砂石套筛1新标准12振动筛ZBSX 92上虞胜飞13烘箱1最高温度能达250度14高温炉SX-2.5-12上海更发15砂浆保水率测定仪116砂浆搅拌机UJZ-151天津建筑17砂浆稠度仪18电液式抗折抗压试验机TYA-3001无锡新路达一级精度19多功能强度仪20砂浆粘结试模（5联）40*40*10621粘结强度测试用粘结头40*403022砂浆抗渗仪1天津北辰23雷氏沸煮箱FZ-311上海东星24智能养护室BYS-III1沧州永泰25砂浆凝结时间测定仪ZKS-1001天津北辰161、26水泥细度负压筛析仪FYS-1501沧州永泰28收缩膨胀仪SP-1751天津北辰29砂浆试模2030保水试模131砂浆分层度仪132温湿度表233砂浆密度仪134干燥器135收缩试模1第十二条 *公司生产工程质量控制指标表6 生产工程质量控制指标详表控制点编号类别物料控制项目指标批量抽量地点1入库物料砂细度模数2.33500吨砂船含泥量3.0泥块含量1.0表观密度2500 kg/m3松散堆积密度1350 kg/m32水泥细度按GB175-2007 通用硅酸盐水泥全部达标每车次卸货车辆凝结时间安定性强度3粉煤灰细度45.0%每车次卸货车辆烧失量15.0%安定性合格需水量比115%4稠化粉保水率162、符合预拌砂浆技术规程(DGJ32/J13-2005)中的技术指标每车次卸货车辆凝结时间5砂（处理后）含水量0.5%每小时一次砂仓粒径5mm每班二次砂仓6半成品微机配料配料准确达到企业标准微机监控7成品预拌砂浆出厂检验项目达到预拌砂浆技术规程(DGJ32/J13-2005)要求每批号一次散装出口包装机出口第十五章 其他事项第一条总则本手册适用于公司全体员工。本手册作为员工劳动合同的附件，与劳动合同具有同等法律效力，是履行劳动合同的根本保证，是公司所有员工必须遵守的行为准则。如果员工手册及附件重新修订，则按新的员工手册及附件执行。本手册中若有与中华人民共和国法律或法规相矛盾之处，则以国家法律或法规163、为准。本手册中所提及的考勤管理制度、薪酬管理制度等公司各项规章制度或附件，如有变动、添加、删减，以公司最新通知为准。公司会通过通告公布或更新相关政策，已公布的政策同样是公司劳动合同不可缺少的组成部分，员工应及时关注并遵照执行。本手册属公司财产，为公司保密资料。员工应妥善保管，不得将其遗失、借阅或复制给他人。第二条公司财产的使用员工应爱护公共财产，保养/管理好归自己使用的各类设备。未经公司许可，不得挪作私用。损坏和遗失公司财物应立即报告有关部门。因员工个人原因造成的损坏或遗失，由员工本人负责赔偿。员工有义务节约使用公司财产。严禁任何人私自买卖、占用公司的产品、配件以及相关材料，一旦发现，赔偿公司164、相应损失费并处罚材料价格1到5倍的罚款。第三条安全与事故处理当公司财产、员工生命安全受到危害时，应及时通知有关部门。第四条治安员工无论在公司内或公司外，都应遵守社会治安和公德，不得发生有碍公司工作秩序，或有碍公司声誉，或有碍社会治安的行为。如无特许，员工不得在办公室宿夜。员工携大件包裹出门应自觉向接待处出示。员工不允许将大额现金或其他贵重物品带进公司或寄放在公司，办公室不准存放个人大额现金或其他贵重物品。个人物品遗失可自行报警，公司不予赔偿。第五条 备注不足之处，我们将以通告形式通知，且按最新制度执行。*公司有对本手册的修改权和解释权。本制度自颁布之日执行。附件一：*公司管理机构结构图董事长预165、拌砂浆生产砂处理车间财务室化验室副总经理总经理销售部生产部运输车间包装车间混料车间附件二：*公司预拌砂浆生产工艺流程图砂取样检验筛分预处理储库微机配料成品储库取样检验过渡仓无重力混合机袋装出厂散装出厂微机配料储库取样检验稠化粉预混合粉煤灰取样检验储库微机配料水泥取样检验储库微机配料除废砂附件三：*公司【XX】01号关于原材料进厂否决权的通知公司各部门：为了加强预拌砂浆质量管理，规范我公司质量行为，提高预拌砂浆产品质量，确保各个工地工程质量，特授予试验室原材料进厂否决权。附件四：*公司【XX】02号关于成品砂浆出厂否决权的通知公司各部门：为了加强预拌砂浆质量管理，规范我公司质量行为，提高预拌砂浆产品质量，确保各个工地工程质量，特授予试验室成品砂浆出厂否决权。XX年十二月十日