1、施工组织设计目录第一章、编制说明1第二章、工程概况3第三章、施工布置及说明5第四章、施工准备7第五章、施工部署10第六章、各项保证措施18第七章、施工技术方案31第八章、工程重点、难点施工技术措施55第九章、成品保护措施57第十章、质量承诺及保证措施60第十一章、安全文明施工措施79第十二章、工期保证措施99第一章、编制说明及依据一、编制说明：根据现场实际情况和建设单位要求，参考现行国家规范标准和辽宁省建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程项目的施工重点和难点,本着保证质量、保证工期的最终要求.以为建设单位提供全方位、高品质的服务为宗旨。经我公司多次研究讨论和比2、较，最终提出组织施工的总体设计方案，目的是优质快速、安全低耗、绿色环保地完成工程任务.目前我公司已按xx市火车站候车厅卫生间装修改造工程施工组织设计的要求，做好了相应的技术、物资（工程材料）、机具、人员准备,随时可以开赴施工现场展开施工。二、编制依据1、xx市火车站候车厅卫生间装修改造工程设计图纸；2、建设工程质量管理条例（国务院令第279号）；4、建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001）；5、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB5021002001）；6、建设工程质量管理办法（建设部第29号）；7、施工现场临时用电安全技术规范（GB5019496）；8、建筑电气工程施工质量验收规3、范（GB603032002);9、建筑内部装修设计防火规范(GB5022295）；10、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB503252001）；11、辽宁省火车站有关施工现场管理的规章制度；12、我公司贯彻ISO9001：2000标准制定的质量手册；作业指导书及质量体系的20个相关程序文件。第二章、工程概况一、工程概况工程内容及范围：建设单位要求及xx市火车站候车厅卫生间装修改造工程施工设计图纸的工程内容。具体内容如下：1、文明施工：进出口通道封闭、指示、广告、标语.2、拆除工程：室内整体装修及器具。1）、天棚、墙面砖、地砖。2）、上下水管、卫生洁具、隔断、3）、电气管线、灯具、配电箱、盒4、。4）、通风管、口。3、天棚工程：U型轻钢主龙骨吊顶；T型轻钢副龙骨；600mm600mm吸音通气铝扣板面层。4、楼地面工程：20mm厚水泥砂浆找平层；防水胶泥丙纶卷材防水两遍；20mm厚水泥砂浆防水保护层，600mm600mm浅黄色防滑通体（玻化砖）地面砖面层；专用密封剂嵌缝。5、墙面装饰工程：墙面采用20mm厚水泥砂浆找平层；室内地坪2000mm以下防水胶泥丙纶卷材防水两遍；20厚水泥砂浆保护层;300mm *450 暖色墙砖面层；专用密封剂嵌缝.6、卫生间（便室）钢木成品隔断.7、卫生洁具、室内给水、排水。8、镜片、大理石洗漱台.9、残疾人设施:指示、洁具、扶手安装。10、电气工程：室内5、照明配电箱(盘）；照明、开关插座管线敷设；照明、开关插座电线穿线;开关插座及灯具安装。11、送排风系统:管道、风口安装，调试。二、工程特点1、工程施工环境：该工程位于xx火车站候车厅，因此给施工带来了很多不便,施工必须严格按照建设方要求及施工计划组织施工，加强施工管理，认真做好施工现场施工人员的安全文明教育，搞好相关单位的协作关系。2、工程特点：该工程室内装饰设计高雅现代，采用多种环保材料,装修材料品质高，色彩明快轻柔，富有人性的空间.三、工期要求依照建设方要求，按合同工期内完成工程施工任务。四、工程质量目标我公司承诺就xx市火车站候车厅卫生间装修改造工程施工,工程竣工验收符合国家现行规范要求6、,一次验收合格。第三章、施工总平面布置及说明一、施工现场平面布置1、由于施工区域为火车站候车厅，为确保车站正常营运，不影响到旅客及工作人员正常使用卫生间,卫生间装修改造工程施工，采取分部组织施工，首先组织候车厅南侧男女卫生间装修改造工程施工，施工完成投入使用后，再组织候车厅北侧男女卫生间装修改造工程施工.2、由于工程施工作业面小，工期又比较紧，分部分项工作多,各个相关工种必须同时进场展开交叉作业施工,工程所需材料进场及废弃材料的清运又必须在夜间进行,所以要求对施工现场有一个科学合理的平面布局,并且要有严密的施工管理措施，进行封闭施工。3、为了缩短各种材料、机具的运转组织现场平面及立体交叉流水作7、业,施工作业管理由项目经理负责，日常工程由项目副经理；技术负责人组织实施，分片包干管理。4、现场主要出入口处张贴出入制度、施工现场管理条例、工程简介、安全管理规章制度与条款.5、施工人员佩戴上岗卡。二、施工现场分区安排按下列功能进行布置1、材料堆放,包括大宗材料（水泥、砂、贵重材料、五金配件、板材、易燃材料等)分库堆放；2施工设备、成品及半成品堆放；3、现场办公室；第四章、施工准备一、现场准备1、针对施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序力，拟在现场设立施工现场管理办公室，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证出入。2、区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化8、施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可,并有专人带领。3、制定施工机具须用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。4、建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。5、施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。二、技术准备1、熟悉xx火车站候车厅卫生间装修改造工程图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。2、做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化深化细部设计，将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化9、，淋漓尽致地体现出来.把所有设计方面的问题凭借公司自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障.4、组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是民用建筑工程室内环境污染控制规范，积极推广新技术，充分利用已有的先进技术，提高xx火车站的品质，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物(TVOC）的含量，达到绿色装修的目的。5、组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好本工程的各项工作。6、全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标.三、劳动力准备1、做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗.2、根据施工进10、度，合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,是整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均再20人左右,高峰期约40人。四、 材料准备1、由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号，因此供应部以前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底,再统一汇报建设单位及监理负责人选样确认。然后再对主要材料提前进行预订准备.2、项目编制“材料计划”,供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同,按照质量标准，供货时间等条款严格要求,提前对供应厂家进行考察。各项主要材料供应从公司“和各供应商”处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、11、复试报告等资料,进场时必须进行严格的进厂检验,需全部达到质量要求.不合格材料不得进场。五、 机械设备准备施工进场之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用.第五章、施工部署一、工程项目组织机构为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“xx市火车站候车厅卫生间装修改造工程项目经理部”,负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。 二、各部门职责（一）、项目经理1、遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事,向总公司负责。2、对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。3、 对工程的施工管理各方面进行12、部署、指导及监督落实。4、协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。5、决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。(二）、项目技术负责人1、实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程.2、组织审查施工图纸和指定各种施工方案，并检查项目部的落实情况.3、检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。4、及时解决施工中出现的技术质量问题。5、组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。6、在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责。7、及时和建设单位、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作.（三)、质13、检部1、对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查.2、负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。(四)、供应部负责市场调查，材料采购供应,施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。（五)安全员1、组织研究指定各种管理措施。对施工安全负主要责任，向项目经理部负责.2、审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和防尘方案,对已确定的方案检查落实执行情况。3、审查项目部的各种安全技术交底是否可行。4、定期召开安全会议,检查各种安全制度落实情况。5、严格落实“辽宁省有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工过程的落实情况.（六）、预算部责任合同管理、工程预算、劳务配置、成本14、核算及竣工结算。三、总体部署原则（一）、以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法：在施工的平面和立面流向上，同时展开施工,尽可能利用施工空间，时间上统一协调,合理安排加班以保证工程如期完成。（二）、总体施工工序上，按照以下几个原则进行：1、为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工；2、为了满足工期要求，将整个工程划分为两个施工工区,两个施工区采用流水控制;3、 在满足上述两个条件的前提下,先做顶棚再墙面最后做地面；4、具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序,先水电管线预埋再15、防水。按照先顶棚，后墙面、地面，最后进行隔断及卫生洁具安装施工的程序进行；在各个专业工种(如木工、电工、水暖工、瓦工等)的穿插施工中,各工长积极协调，要做到忙而不乱,有条不紊.四、施工协调管理我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑到此工程工期短、任务重、设计新颖，新材料、新技术运用较多的因素,施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程的顺利进行,我们将从以下几个方面入手,搞好与各方面的协调关系.（一）、与设计单位间的工作协调（略)（二）、与监理工程师间的协调1、再施工过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的施工组织总设计进行质量管理。在各专业施工队“自检”16、和公司专检的基础上，接手监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照要求予整改。2、严格执行质量监控、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控,确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，是监理工程师的指令得到全面执行。3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提交相应资料,按对规定使用的前需进行物理化学试验检测的材料，主动地窖检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。4、施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工的原则，是监理工程师能顺利开展工作。当出现于监理工程师意见不一的情况下，遵循“先执行,后磋商”的原则，在现场质量管理工作中17、，维护好监理的权威性。五、协调方式1、按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议,检查本节点实施的情况,制定、修正、调整下一个节点的实施要求。2、有项目经理负责主持施工生产协调会，一把那情况下，以周围单位进行协调.3、会同建设单位代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及点器具等的检查，制定必要的奖罚制度,奖优罚劣。4、各部门一周为单位提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，汇报工程进展状况及需要解决的问题,是有关各方了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各18、业务部门的关系以确保工程进度。六、施工垃圾处理现场垃圾采用装袋集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。七、施工临时用水计划1、施工用水本工程的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水。2、水源选择现场临时用水水源由建设单位提供的现场的卫生间自来水管给水，施工时直接引致临时集中用水点。八、施工临时用电计划（一）、施工临时用电依据主要根据现场踏勘结果并结合施工现场临时用电安全技术规范（GB5019493)和民用建筑电气设备规范（SDJ8-97)实施。（二）、施工临时用电系统1、用电器特征:动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主，照明主要以白炽灯泡座位施19、工现场临时照明光源.2、施工临时用电配电原则采用总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为TNS制,专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动脱漏电保护开关。照明采用专用回路供电。33临时用电安全技术措施（1） 分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯线穿P VC管保护管架空敷设。对地高度不小于2。5m。（2) 总配电箱外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接)。接地电阻不大于10m.（3） 配电箱地边距地1.5m。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。（4) 进出箱体的电气线路必须设在箱体下底面。（5） 手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W橡皮套软电缆20、。九、施工消防安全布置器明确表示清楚各消防栓位置,在装饰施工进场前，消防栓能正常使用，在施工现场设置干粉灭火器，干粉灭火器两个一组，每组间距不大于20m。十、雨期施工措施(略)十一、夜间施工技术措施1、由于本工程工程量大、工期短，时间紧，夜间施工必不可少。采用两班倒制度，充分利用有效时间和有效空间，以保证工程质量及工程工期.2、在夜间施工时要加强照明光亮，以避免因光线和亮度不够而影响施工质量，避免不必要的安全质量事故。3、夜间施工要加强防火防盗措施，保证工程如期保质完成.第六章 各项保证措施一、组织保证措施：本工程项目在组织机构上形成质量保证体系,项目经理对工程质量负总的行政职责，负责对影响工21、程质量的各要素进行配置，确保以足够的技术人力资源和物质投入到本工程的管理之中。分工负责的岗位制。项目部所有管理人员均是质量保证体系中的有机组成部分，分工负责，对本工程实行全员全过程的质量管理。分工如下：1、技术负责人:总管技术质量工作，对技术交底质量检验负直接领导责任；2、项目经理:总管生产计划、劳动力、材料调度、安全生产工作的，对施工进度、工序交接和原材料采购进场负直接领导责任；3、施工员：负责所辖工段作业的技术交底、工艺操作的技术管理，对技术工作负直接责任;4、质检员：负责所辖工段的工程质量监督、检验的工作,对工程质量负直接责任:5、资料员：负责本工程的技术资料、质量检验资料的收集、整理、22、保管及交验工作,对资料工作负直接责任:6、预算员：负责本工程承包范围内的全部预算、结算工作，对预结算工作负直接责任；7、材料员：负责工程原材料半成品的计划、采购、验收工作，对材料工作负直接责任；8、安全员:负责施工过程中人员及现场安全管理工作,同时负责施工过程中成品及半成品的保护,对上述工作负直接责任。二、技术质量措施1、组织好图纸的预审及会审工作，充分领会设计意图和建设方的要求。并在此基础对本施工组织设计进行深化和优化,对本工程中可能出现的质量通病及施工中的重点进行预分析，并制订有针对性的预防措施，每道工序前做好详细的技术交底。2、执行国家颁布的现行装饰工程施工及验收规范和各项工艺操作规程。23、3、严格执行技术交底和作业指导书制度，确保每道工序受控。4、本工程装修档次较高，工艺复杂，为确保工艺流程,必须实行标准化。5、严格进行各项材料或半成品的进场检验并按规定进行抽样送检,同时做好标识。取样时请监理工程师和业主代表在现场监督见证，确保工程上所使用的材料或半成品的合格和可追溯性。石材、水泥、防水材料等重要材料必须两证齐全(合格证、检验报告）。不合格品应坚决予以退货或调换，确保质量达标。6对本工程的各种计量、检测器具进行定期检定，确保计量、测量数据的精确性。7、对于跨度大于4m的吊顶，也在跨中按跨度的02%提拱。8、材料的替换，必须先提出申请，经设计、监理或业主方代表认可后再进行，并做好24、详细记录。材质的抽样检验及接长试件应严格按规范进行，并提前请监理方或业主方到场监督.9、框架结构部分的填充墙，抹灰前将砌体与混凝土结构接缝处均应先铺钉钢板网并绷紧牢固，以防止粉刷面开裂。钢板网与各基体的搭接宽度不小于700mm。10、内装修所用的每种材料均应采用同厂家、同规格、同牌号的产品，施工中应核对准确无误，以保证材料的一致性。11、暗装管道凿槽应使用切割机进行操作，以保证在剔槽的宽度和深度到达工艺标准的同时，又不对结构造成过大的损伤。12、严格执行班组自查、质检员复查、监理工程师终检的“三检查”制度，对各班组施工质量层层把关；施工过程中，工序交接实行交验签收制度，上道工序不合格，质检员不25、得签收进入下道工序。对不合格工序应坚决予以返修或返工，直至合格。发生重大质量问题应及时报告技术负责人。13、工程技术负责人对质检员的工作进行指导监督和检查，凡发现的不合格分项一律进行整修、整改直至返工处理达到合格要求为止;工程技术负责人对重大质量事故有一票否决的权力，有权责令停工、返修或返工，并及时组织相关部门分析研究事故原因和提出整改方案,以确保工程顺利进行。充分尊重业主和监理负责人对工程质量的意见，当有异议时，应先执行后协商。质量检验质量由质量检验工作流程控制,见下图：三、安全防护措施1、成立以项目经理为首的安全生产管理小组，按工程的特点设置专职安全员，各施工班组设兼职安全员，建立一套完整26、有效的安全管理体系。2、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在施工过程中坚持对全体员工进行安全教育,加强员工安全意识；3、切实做好劳动安全保证措施，配备安全帽、安全带，完善用电保护装置和机械安全保护装置以及防火防爆器材：4、施工现场用电要采用三相五线制，必须达到三级配电二级保护的要求；所有的高低压线及设备均应禁止使用破损或绝缘性能差的电线；电器设备要有良好的保护接地和接零，传动装置有防护罩：机械操作必须定人、定机，持证上岗。5、加强防火消防的管理，设置易燃易爆物品库房，指定专人管理易燃易爆物品；电焊工作业时，必须清理作业场地周边的易燃物品，消防工具和器具要设置齐全，并放置在适当的位置，指定专人负27、责管理并定期检查。夜间施工要有良好的照明.6、定期或不定期组织安全检查，发现隐患及时处理，把事故消灭在萌芽状态；7、做好现场日常保卫工作，设专人安全巡查值班，防止盗窃事故发。执行辽宁省建筑工程文明施工管理办法，做好现场文明生产工作。四、工期保证措施做好施工配合与前期施工准备工作，拟定施工准备计划,专人专项落实,确保后勤保障工作的高质量高效率。1、对整个工程划分好合理的施工流水段，进行小流水作业。每一道工序为下一道工序创造好的工作面，后续工序尽可能做到提前，努力缩短每个分部工程的施工周期。2、采用长计划与短计划结合的多级网络计划进行施工进度的管理,并适时进行动态调整。通过节点控制目标的实施来保证28、个控制点工期日标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现，组成高效精干的项目班子，确保政令畅通并按下列施工进度控制组织系统图进行生产调度和适时调整。狠抓质量的过程控制，每道工序力争一次合格杜绝返工、返修造成的经济损失和工期浪费。各类需用机具设备按时进场，规范操作、 良好保养、备足配件，保证机具设备的正常运转。对参加施工的各施工队组，签订工期奖罚合同 以确保施工人员稳定，施工连续。坚持每周生产例会制度，总结上周生产情况和布置下周生产任务，并针对所发生的问题采取改进措施.施工期间，应密切关注气象信息和天气预报，对可能因气候造成的工期延误提前做好应急准备。充分考虑医29、院在白天诊疗繁忙及本现场就诊人员多的特点，应充分利用夜间进行材料运输，以杜绝停工待料的现象。五、文明施工保证措施成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对全体施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识.每周应进行二次文明施工检查.施工现场实行分片包干责任区制度,规定职责范围，班组长分别是操作责任区的负责人.项目部按照文明施工中间检查记录表自查评分，并在每月的生产会上总结评比。坚持日常清扫和定期清扫相结合的办法.现场设置负责管理现场安全保卫工作人员。禁止无关人员进入施工现场；加强内部治安管理，维护良好的工作和劳动纪律,禁止打架斗殴等行为的发生。严格将施工活动限制在业主指定的范围内，现场实行封闭管理30、，以保证施工区域洁净。对施工噪音要有效控制，噪音大的工序应尽量安排在夜间进行，对施工规范中有连续性作业的要求而不得不在夜间施工的工序，应严格按车站规定事先办好各种手续，再进行作业。六、成品保护措施建立健全成品保护制度,指定专人负责并每天检查，同时订立奖罚条例，用以增强施工人员及专职人员的责任心.高档装修材料、卫生洁具、管线配件等成品或半成品，在装卸及运输过程中应注意避免磕碰损坏，安装前注意妥善保管。已完成施工的楼地面工程、墙柱饰面板、玻璃窗和其它装饰面,在其它工序前应采取妥善措施加以保护，易损坏的部位还要在其表面加上覆盖层，避免造成直接经济损失。贯穿楼面、墙面的管道、孔洞，均必须事先预留或预埋31、，严禁随意打凿。管道安装完成后,应将所有管口封闭严密,防止杂物进入造成管道堵塞；距楼地面2m以下的直立管均应包扎保护,防止碰撞受损；油漆粉刷前应对临近管道采用隔离防护措施，以免造成相互污染。对所有分部分项工程中已完工的成品,均应予以妥善保护，由专人巡查,并按照处罚条例追究成品受损的事故责任人。工程竣工但尚未交付使用期间，应将出入口临时封闭,且安排保卫人员值守和巡视，任何人在非必要时不得入内。七、计量管理措施强制检定的计量器具必须全部按时送检，并按规定进行周期检定的抽检。原材料的检测必须及时做好记录,并及时处理不符合检测要求的物资.由专人负责管理计量器具，并确保正确使用,精心维护，妥善保管。八、32、施工队伍管理措施各专业施工队必须建立健全质量保证体系、安全管理体系、施工进度计划等一系列管理责任制,所定措施应符合工地实际情况,并确定专职质量员、专职安全员、技术员等人员名单，上报项目部。各施工队必须服从项目部的整体管理与协调,遵守工地管理制度，相互爱护成品和材料，做好成品保护工作，并设专人负责。各施工队依据工程总体进度计划，结合自己承担的工程项目的特点，制订各自的施工月进度和周进度计划，计划中应有可靠的保证措施，经项目部审批后执行。各施工队伍应制订所承担项目工程的质量目标和措施,做到谁施工谁保证工程质量优良。各分项工程完成后，及时进行报验，经项目部检验后，上报业主方、监理方验收认可,并作为拨33、付工程款的依据。严格执行样板开路和工序交接制度，样板经认可后方可进行大面积施工。各施工队应接受项目部的安全生产培训和安全生产检查，对查出的安全隐患应及时进行整改。凡违反安全生产操作规程的，应给予严厉的处罚和教育，屡教不改的,将取消施工资格.各施工队之间应顾全大局，树立文明施工的形象.九、突发事件的应急处理措施根据该工程施工现场不通风、施工人员集中、施工种类多等特点，我们针对可能出现的停电停水、安全、消防、治安、公共卫生等突发事件做出如下应急处理措施:日常工作的应急处理措施项目经理确保24小时手机开机;重大机械设备事故:现场发生重大机械设备事故时,项目经理首先要判断是否伤及施工人员，是否有事态扩34、大的可能性。如有扩大的可能，应立即通知有关部门，组织力量进行保护,控制事态发展,减少事故损失。火灾火险:当现场发生火灾火险时，一方面立即判断火灾类型与险情大小，以决定是否需拨打火灾报警电话;另一方面迅速组织义务消防人员，根据火灾类型采取相应的灭火方式灭火，以排除险情或阻止险情的扩大.在抢救伤员，排除险情时，还必须注意保护现场，为了救人排险可以移动现场的材料设备，但要立即恢复原状。十、工程技术资料管理措施严格执行国家有关工程技术档案管理的规定，加强工程技术资料的管理，公司和项目部均应指派专人负责资料的收集、积累、整理，并按档案管理的要求及时归档。认真贯彻“交、管、查、改”的管理方法,各项工程技术35、资料(准许施工的各项法定手续、图纸会审及设计变更记录、材质证明及复检报告、预检及隐蔽验收记录、分项和分部及单位工程验收记录、竣工图等）均必须与施工进度同步予以收集和整理，按专业系统归类且填写清晰、字迹端正、项目齐全、记录完整、准确真实.公司工程质量部定期对项目部进行检查,并不定期地予以抽查，对检查出的问题要求限期整改并验证。进行结构中期检查、竣工验收时，项目部要提前二天将工程技术资料送公司工程质量部审查,资料基本齐全后，方可办理验收手续。严格实行奖罚制度，对工程技术资料收集整理及时、记录准确真实、清晰齐全完整，并符合归档要求的单位和个人，予以适当奖励；对收集整理不及时、记录不准确真实、有涂改或36、损坏或丢失、不符合归档要求等的单位和个人予以处罚，情节严重构成犯罪的，依法追究刑事责任。各施工队之间应顾全大局，树立文明施工的形象，讲文明、讲团结、讲质量.第七章、施工技术方案一、施工前的准备工作针对该工程施工的重要环节，本工程要求质量高，在较多的施工工序中，计划内的工期连续完成施工计划，保证工程按期完成，确保工程质量，因此，施工必须认真按施工程序执行,备齐技术资料，编写施工组织设计，做好施工准备,并按有关规范、规程和施工组织设计要求，建立各工序的施工管理制度、岗位责任制。施工材料采购及保管制度，安全、文明生产制度等，做到事事有分工，人人有专责,使施工有秩序地、快节奏地进行.对资料有疑问向建设37、方提出商讨调查材料、设备供应情况和市场价格材料准备配套设备现 场 勘 察设备、材料分批次进场设计审批下达不合格报监理公司验收现 场 测 量收集技术资料工程施工开工审报编写施工组织设计分部分项工程施工二、施工测量方案1、仪器配备本工程配红外线经纬仪2台。2、测量人员配备测量定位工作由我公司专业测量工作程师完成。施工过程中配1名技术员专门负责轴线、标高、垂直控制点测定。三、场地封闭防护工程施工方案。1、安装临时封闭门，采用木制成品门。2、临时封闭门外侧做卫生间停用及其它卫生间去向指示.3、门上做宣传装饰喷墨布.四、拆除工程施工方案 在与建设方相关人员在现场踏勘后，确认棚、墙、地内预埋隐蔽管线、设备38、等的位置和深度的前提下进行施工。 1、搭设脚手架。 2、拆除天棚面层及龙骨。 3、拆除棚上本装饰区域内使用的管线器具。 4、标记墙地面内的隐蔽管线位置后,然后进行人工电镐拆除墙地砖及水泥砂浆结合层，不破坏主体结构. 5、拆除卫生洁具、照明器具、隔断。 6、拆除水电管线前要确认停水断电,做好防护措施。7、垃圾装袋、捆绑,保管好建设方指定回收物品。8、按建设方指定时间、通道、地点外运垃圾。 9、保证施工现场内外通道整洁。五、墙面抹灰工程施工方案本工程的墙面抹灰为两遍，及拆除工程后（找平层）和防水工程后（保护层）。每遍平均20mm厚l:2。5防水砂浆.1、一般要求： 要求表面水平垂直。2、施工要点：39、先将房间规方,一面墙做基线，用方尺规方即可，或在地面上先弹出十字线，以作为墙角抹灰准线，在离墙角约10CM左右，用线锤吊直，在墙上弹一立线，再按房间规方地线(十字线)及墙面平整程度向里反线，弹出墙角抹灰准线，并在准线上下两端排好通线后做标准灰饼冲筋。3、抹灰工艺流程：较大洞孔堵缝墙面清理粉尘、污垢浇水湿润墙面吊垂直找方抹灰饼冲筋、找规矩抹两遍底灰抹面层水泥砂浆。4、施工中对墙角、梁边、柱边等细部应认真细致施工，满足优质标准要求。六、吊顶安装 本工程的吊顶采用轻钢龙骨铝扣板吊顶.l、材料要求：吊顶的各种材料必须经建设单位和监理方看样，确认材质符合要求,方能定货,各种材料、配件运至现场后需检验合格40、，特别是龙骨厚度和面层板材需符合设计要求。2、施工要点：在结构的基层上，按设计要求弹线，确定龙骨及吊点的位置，弹出吊顶标高控制线。膨胀螺栓吊杆连接固定，或预埋铁件焊接连接固定并进行防腐处理。龙骨的安装要求应按面板尺寸确定，龙骨的分格应尽量保证龙骨分格均匀。吊顶要根据基准线调平该吊顶分片。吊顶上设备：如灯盘和灯槽等，与吊顶面的关系要处理得当，总要求是不破坏吊顶结构，不破坏顶面的完整性，与吊顶面衔接完整。 3、重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。七、地面工程（一）、地面施工完成后，必须待找平层、粘结层养护达到一定强度后，方可在其上进行其它工序作业,并应铺垫覆盖物,加以保护。（二41、）刚施工完成后的瓷砖地面,室内宜适当通风,一直保持到装修工程收尾。（三）剔裁块材应用垫板,严禁在已铺面层上剔裁。(四）手推车运料应注意保护门框和已完面层，小车脚应用胶皮或布包裹。（五）面层发现个别松动,应及时修补，以防止扩展。（六）瓷砖地面施工完成后，在上铺装塑料彩条布，禁止在瓷砖地面上敲击及重物撞击。七、防水工程施工方案本工程的防水层采用三元防水卷材.（一）基本要求1、防水工程是一个重要环节.卫生间用“三元”防水卷材.首先基层处理干净，找坡层、找平层严格按设计要求设置坡度,施工中对防水层的要求厚度、搭接宽度严格把关，确保不渗水、不漏水、不积水。2、卫生间防水工程所采用的防水材料应有产品合格证42、书和性能检测报告，材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求.3、卫生间防水工程施工前，应建立各道工序的自检、交接检和专职人员的“三检制度，并有完整的检查记录。每道工序完成,应经监理单位（或建设单位)检查验收，合格后方可进行下道工序的施工。（二）防水材料施工铺贴卷材采用.相邻两幅卷材的搭接缝应开.待基层面基本干燥后，即可根据所选材的施工要求进行施工。在大面积铺贴卷材之前,应先在转角处部位粘贴一层卷材附加层，然后进行大面积铺贴。铺贴的卷材下面的空气应排尽,并辊压粘结牢固。八、给排水工程施工方案（一）管道的预留预埋本工程无预留管道工程，施工中使用原预留管道。(二)室内给水管道安装1、43、材料质量要求管材及管件应有质量检验部门的产品合格证,并应具备有关卫生、建材等部门的认证文件，管材及管件上应标明规格、公称压力和生产厂名称商标，包装上应有批号、数量、生产日期和检验代号。上下水管必须使用同一生产厂家的管材和配套管件.二次检查材料,杜绝使用有损坏迹象的管材及管件.本工程为PPR塑料给水管系列。材料应符合要求。2、施工工序安装准备预制加工立管安装支管安装管道试压及冲洗卫生洁具安装通水调试3、管道安装冷水管采用PP-R聚丙烯管，热熔连接，冷水管公称压力1.60Mpa，排水管，采用UPVC排水塑料管，粘接剂粘接。室内管道敷设的要求：给水用PPR塑料管,热熔连接。室内明敷管道应在装饰完毕后44、进行安装，安装前应首先复核预留孔洞位置是否正确。在明敷管道系统中，应尽可能避免管件与潮湿物体直接接触.管道安装前，宜按要求先设置管卡。管卡位置应准确。埋设应平整、牢固;管卡与管道接触应紧密，但不得损伤管道表面。DN5O以下管道，应采用衬塑钢管的配套专用管卡。在连接三通、弯头、阀门及各个配水点等受力处，必须采用管卡固定;管卡宜设置于管件接头部位，管卡与管件之间的距离不得大于管材直径的四倍。管道穿墙壁、楼板及嵌墙暗敷时，应配合主体建筑预留孔、槽,其留孔或开槽尺寸可按下列规定：预留孔洞尺寸宜较管外径大50lOOmm；嵌墙暗管墙槽尺寸的宽度可为管道外径加lOOmm，深度可为管道外径加30mm；干管安装45、时必须注意：安装完的干管,不得有塌腰、拱起的波浪现象及左右扭曲的蛇弯现象。管道敷设严禁轴向扭曲,穿墙或楼板时不得强制校正。管道系统的横管宜有25的坡度,坡向泄水方向.给水用PPR聚丙烯管与阀门、水表、水咀等卫生洁具的连接应采用内、外柱螺纹管件连接；严禁在衬塑钢管上套丝。4、支架安装管道安装前，宜先设置管卡，管卡位置准确；埋设应平整、牢固；管卡与管道接触紧密，但不得损伤管道表面。DN50以下的管道，应采用配套专用管卡。给水管的立管和水平管的支撑间距应符合以下规定：管卡最大支撑间距(mm）管径1520253240506580100125150横管1000150018002000220025003046、003500350040004500立管150020002200250028003000350045005000500050005、管道试压冷水管试验压力为0。6Mpa,雨污水管以不漏、不渗，排水畅通为合格.6、管道的清洗生活给水系统管道在交付使用前必须冲洗和消毒，并经有关部门取样检验，符合国家生活饮用水标准方可使用.给水管道水压试验后应排尽积水，系统竣工后进行清洗。应按先室外、后室内，先主管后支管的原则，分系统、分区域进行清洗。冲洗前，应先将安装在管道中不宜参与冲洗的阀件拆除并用相应的短管代替，待清洗合格后再恢复原位.管网冲洗的水流速度不宜小于3m/s，管网冲洗应连续进行，当出口处的水的颜色47、透明度与入口处水的颜色基本一致时,冲洗方可结束。冲洗出水处应接临时管道或软管排至地沟或下水道，冲洗结束后，应将管网内的水排除干净.7、质量标准隐蔽管道和给水系统的水压试验结果必须符合设计要求和施工规范要求。管道及管道支架(墩）严禁铺设在冻土和未经处理的送土上。给水系统竣工后交付使用前，必须进行冲洗。管道坡度的正负偏差符合设计要求.安装阀门：型号、规格、耐压和严密性试验符合设计要求和施工规范规定位置、进出口方向正确,连接牢固、密实，启闭灵活，朝向合理,表面洁净。8、成品保护安装好的管道不得用做支撑，不得踏压，其支托卡架不得作为其他用途的受力点。管道在喷浆前应加以保护，防止灰浆污染管道。阀门的手轮48、手柄在安装时应一一卸下,交工前统一安装好.水表为防止损坏、丢失,可统一在交工前装好.（三）室内排水管道的安装1、室内排水管道的安装应按以下工艺顺序：核对图纸技术交底准备材料机具预制加工预制后检查立管安装支管安装立、支管找正固定灌水、通球试验检查和隐蔽验收2、预制加工:根据图纸要求并结合实际情况，按预留口位置测量尺寸，绘制加工草图。根据草图量好管道尺寸，进行断管。断口要平齐，用铣刀或刮刀除掉断口内外飞刺,外棱铣出15。粘接前应对承插口先插入试验，不得全部插入，一般为承口的3/4深度。试插合格后,用棉布将承插口需粘接部位的小分、灰尘擦拭干净。如有油污需用清洁剂除掉。用毛刷涂抹粘接剂，先涂抹承口后涂49、抹插口，随即用力垂直插入，插入粘接时将插口稍转动，以利粘结剂分布均匀，约3060秒即可粘接牢固.粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净。多口粘接时应注意预留口方向。3、立管安装：根据施工图确定立管位置，打凿混凝土楼板洞时，应校对预留管洞尺寸有无差错,如有偏差需修改楼板洞的，应按位置画好标记，对准标记剔凿。如需断筋，必须征得土建施工队有关人员同意，按规定要求处理。立管安装时，应在每层的排水分支三通处安装伸缩节.安装时应吊通线，应从下至上安装，管箍每层安两只,安于每层的1/3及2/3处;支管安装：支管安装前，应根据设计图纸及卫生洁具确定支管预留口，并绘出卫生间支管安装大样，合理组装支管。支管安装应先搭好50、架子，并将托架按坡度栽好严禁倒坡，或栽好吊卡，量准吊棍尺寸,将预制好的管道托到架子上，再在支管的插口上涂上专用粘接剂插入立管预留的承口内,并粘牢.支管安装完后，可将卫生洁具或设备的预留管安装到位，找准尺寸并配合土建将楼板孔洞堵严，预留管口装上I临时封堵。排水塑料管管道支、吊架间距应符合下表规定：特径(mm）5075110125160立管1。21.52。02。02.0横管0.50。751.101.301.6（四)给排水系统测试方法1、水压试压给水系统试压：室内给水系统水压试验应分立管进行试验。试验时，测试点应设在管道系统的最低部位。用自来水向系统注水，同时将管网中最高处配水点的阀门打开，以便排尽51、管中空气，待出水时关闭，然后缓慢升压至试验压力稳压1小时后,压力降不大于O.05Mpa，然后将试验压力降至工作压力的1.15倍状态下稳压2小时,压力降不大于O。03Mpa，同时检查各连接处不得渗漏，不渗不漏为合格,试压合格后，及时办理“管道系统试验记录”.2、管道清洗管道在交工使用前必须进行冲洗，冲洗应用自来水连续进行。冲洗前，应先将安装在各类管道中不宜参与冲洗的阀件拆除并用相应的短管代替,待清洗合格后再恢复原位。管网冲洗的水流速度不宜小于3m/s,管网冲洗应连续进行，当出口处的水的颜色透明度与入口处水的颜色基本一致时，冲洗方可结束。冲洗出水处应接临时管道或软管排至地沟或下水道,冲洗结束后，应52、将管网内的水排除干净.冲洗洁净后办理验收手续。3、给水通水试验给水管竣工后交付使用前应做通水试验。试验时打开各水咀放水，各放水点给水畅通，流量满足使用要求，无堵塞现象。4、排水管灌水底层埋地管道应在回填土前进行灌水试验,用与管道内径相当的充气皮球堵塞在水平管检查口处，灌水至存水管出水为止。满水15min后，再灌满延续5min,液面不下降为合格.卫生器具交工前应做满水和通水试验.满水后各连接件不渗不漏为合格。通水试验给、排水畅通为合格.卫生器具灌水高度分别为:蹲式大便器灌水至水面高于大便器边沿5mm处，洗脸盆灌水量灌水至溢水处。5、排水管通球试验排水主立管及水平干管管道均应做通球试验，通球球径不53、小于排水管道直径的2/3，通球率必须达到100.6、排水管通水室内排水系统竣工后，须进行通水试验。试验时,开启不小于1/3的配水点,排水系统应畅通，各管件、配件及废水器具应无渗漏。(五）给排水工程成品保护1、搬运管道时，应小心轻放，避免污染。不得剧烈碰撞，抛摔滚拖。管材应存放在通风良好的库房内,不得露天存放，与热源的距离不得小于lm.管材应水平堆放在平整的地面或水平支垫物上。放置在支垫物上时，端部悬臂段长度不应大于0.5m;管材应逐层堆放，堆放层数不得超过30层。2、预制加工好的管段,应加临时管堵或用水泥袋纸将管口包好，以防丝头生锈腐蚀。预制加工好的干、立、支管,要分项按编号排放整齐,用木方垫54、好，不许大管压小管码堆放，并应防止脚踏、物砸.3、安装好的管道不得用做支撑，不得踏压，其支托卡架不得作为其他用途的受力点。 4、若留孔洞的位置不准，或因某种原因需要重新开洞或扩孔时，应不破坏主体结构。5、阀门的手轮手柄在安装时应一一卸下，交工前统一安装好。水表为防止损坏、丢失,可统一在交工前装好。6、通水试验前应检查地漏是否畅通,分户阀门是否关好，然后按层分段分户分房间逐一进行通水试验，以免漏水使装修工程受损。7、洁具稳装后，为防止配件丢失或损坏,如拉链、堵链等材料、配件在竣工前统一安装。8、安装完的洁具应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。九、电气工程施工方案电源由建设方统一安排解决。55、电箱线路采用穿钢管埋地暗敷,室内线路采用PVCU暗敷，防水插座距地1。6米。灯具布置：吸顶灯及壁灯安装。未说明部分按有关施工规范办理.（一)电气配管的预埋电气配管的工作是电气工程中最普遍、最基础性的工作，其安装质量的好坏直接影响电气安装工程的质量。暗配管预埋质量不好将造成土建大面积的剔凿，严重影响结构强度。除应保证数量、材质、走向、标高符合设计要求外，还应保证以后电线能顺利从管内穿过、管口和接线盒不堵塞。为此施工人员应做好各道施工工作。1、电气配管的预埋应按下列工艺顺序施工：核对图纸技术交底准备材料机具地面预制土建扎底筋，配管、接缝盒垂直运输配管、接线盒预埋定位加盖防护土建扎面筋检查和隐敞验收56、建浇筑混凝土、巡回察看养护拆模板电管内穿铁丝2、钢管连接时应采用套管，套管长度为管径的2.2倍，套管与电管管径相匹配,对口处要位于套管中间,焊口应牢固。PVC管连接时必须使用配套的塑料制品粘接。3、电管弯头处不能弯扁，管子的弯扁度不得大于0.1倍管外径,没有明显褶皱、凹陷.弯曲半径10倍管径。4、连续弯头不能过于集中，弯曲半径不能太小.5、暗配管要固定牢固,混凝土中每隔lm用铅丝与钢筋绑扎，接线盒旁15cm以内必须用铅丝与钢筋绑扎。6、埋入墙或地面的管子应尽量减少重叠高度，管子应至少有15mm保护层.管与管间应至少有25mm间隙以免混凝土浇注时混凝土不能渗入，造成空裂。7、管路敷设时，管路较长57、超过下列情况时,应加接线盒：无弯时，30m;有一个弯时,20m；有二个弯时，15m；有三个弯时,8m。如无法安装接线盒时，应将管径加大一号。8、外露管口和接线盒要加盖保护好，防止浇灌混凝土时被堵塞.9、质检人员要及时检查,认真做好隐蔽工程验收签证。（二)管内穿线工程1、管内穿线应按以下工艺顺序施工：核对图纸技术交底准备材料机具选择导线穿带线扫管放线及断线导线与带线绑扎带护口穿线导线接头接头包扎线路检查2、穿引线钢丝管内穿线前大多数情况下，管线较长都需要事先穿引线钢丝，钢丝采用1.21.6mm,头部弯成一个小钩形状，由管一端逐渐送入管另一端，穿线时导线系在钢丝上，缓慢拖拉。3、清扫管路将布条的两58、端牢固地绑扎在带线上，来回拉几次，将管内杂物和集水擦净.4、放线及断线放线前应根据施工图，对导线的规格、型号及导线根数进行核对,放线时为使导线不扭结，最好是由两个人完成。先把导线内圈线头抽出,并把导线放得长一些，切不可从外圈线头放线，否则会弄乱整圈线或使导线打结。剪断导线时，导线的预留长度应按以下三种情况考虑:接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒内导线的预留长度应为15cm。配电箱内导线的预留长度应为配电箱体周长的1/2。出户导线的预留长度应为15cm。5、导线与钢丝绑扎:若导线根数为23根时，将导线端头依次排列绑在钢丝上。如导线根数拉多或截面积较大，为了防止导线端头在管内被卡住，先要把导线端部剥去59、线皮，并斜错排好,与引线钢丝一端缠绕接好，然后再拉入管内。6、带护口在穿线前，应首先检查各个管口的护口是否完整，如有遗漏或破损，均应补齐和更换。7、管内穿线：导线穿入管内前，应先检查管口是否留有毛刺和刀口，以防止穿线时损坏导线绝缘层.穿入管内的导线不应有接头，导线的绝缘层不得有损坏，导线不得有扭曲。当两人穿线时，一人在一端拉钢丝引线，另一人在一端把所有的导线紧捏成一束送入管内.二人动作应协调,并注意不能使导线的绝缘层损坏。8、不同回路、不同电压等级的电线，不应穿于同一导管内;同交流回路的电线应穿于同一导管内。（三）配电箱安装1、配电箱应按以下工艺顺序施工：核对图纸技术交底弹线定位箱体固定箱内配60、线绝缘测试2、配电箱安装应符合以下规定：位置正确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐光滑，入管应有锁口,排列有序。暗装配电箱箱盖紧贴墙面;配电箱内应分别设置中性线N和保护地线（PE线)汇流排，中性线N和保护地线应在汇流排上连接，不得绞接。PE保护线导线截面、线色符合规范规定；箱内外清洁，箱盖、开关灵活,回路编号齐全,结线整齐。3、配电箱安装明装配电箱安装:金属膨胀螺栓固定配电箱（盘）：采用金属膨胀螺栓可在混凝土墙或砖墙上固定配电箱(盘)。用弹线定位的方法,找出准确的固定点位置，用电钻或冲击钻在固定点位置钻孔,其孔径应刚好将金属膨胀螺栓的胀管部分埋入墙内,且孔洞应平直不得歪斜.暗装配电箱安装：暗装61、配电箱在土建砌墙时应配合土建做好孔洞的预留，安装时根据预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸,并将箱体固定好，然后用水泥砂浆填实周边并抹平齐，待水泥砂浆凝固后再安装盘面和贴脸.如箱底与外墙平齐时，盘面要求平整，周边间隙均匀对称，贴脸(门)平正，不歪斜，螺丝垂直受力均匀.4、管与配电箱连接：配电箱体埋设后,随着土建的进度，进行电管与配电箱的连接。管进入配电箱内管口应保持排列整齐、长短一致.电管进入箱内，不能用电气焊开孔。应采用专用开孔器开孔，首先用46mm的钢钻花打眼，再根据电管的大小，采用相同的开孔钻开孔。5、箱内电器元件安装：前期箱体安装所拆卸下来的箱内元件，在安装时,一定要找准规格、型号，62、不能发生错乱,牢固固定在箱体上,并检查存放时是否有损坏现象。如发生元件腐蚀、失灵等,必须更换。6、配电箱内配线:首先将箱内杂物清理干净，然后将导线理顺,分清支路和相序,按支路绑扎成束.待箱找准位置后，将导线端头引至箱内，逐个剥削导线端头，再逐个压接在器具上，同时将保护地线压在明显的地方，并将箱调整平直后进行固定.在电具、仪表较多的盘面板安装完毕后，应先用仪表校对有无差错，并将卡片框内的卡片填写好部位、编上号。（四）电气系统测试方法1、导线部分线路检查：接、焊、包全部完成后，应进行自检和互检：检查导线接、焊、包是否符合施工验收规范及质量验评标准的规定.不符合规定时应立即纠正检查无误后再进行绝缘摇63、测。绝缘摇测:线路的绝缘摇测一般选用500V、量程为0500M的兆欧表。测量线路绝缘电阻时:兆欧表上有三个分另IJ标有“接地”(E);“线路”(L）；“保护环(G)的端钮。可将被测两端分别接于E和L两个端钮上。电气器具未安装前进行线路绝缘摇测时，首先将灯头盒内导线分开，开关盒内导线连通。摇测应将干线和支线分开，一人摇测，一人应及时读数并记录。摇动速度应保持在120r/min左右,读数应采用lmin后的读数为宜.电气器具全部安装完在送电前进行摇测，应先将线路上的开关、仪表、设备等用电开关全部置于断开位置，摇测方法同上所述,确认绝缘摇测无误后再进行送电试运行2、照明系统通电试运行建筑电气系统安装施64、工结束后，应进行照明系统通电及通电连续试运行,照明系统通电要求灯具回路控制与照明配电箱及回路的标识一致,开关与灯具控制顺序相对应。照明系统通电连续试运行时间为24小时（公用建筑），所有照明灯具均应开启,要求连续试运行时间内无故障。（五)电气工程成品保护1、敷设管路时,保持墙面、顶棚、地面的清洁完整。修补铁件油漆时,不得污染建筑物。2、施工用高凳时,不得碰撞墙、角、门、窗；更不得靠墙面立放高凳；高凳脚应有包扎物，既防划伤地板，又防滑倒。3、剔墙打洞时，不要用力过猛，以免造成墙面周围破碎。洞口不剔得过大、过宽，不要造成土建结构缺陷。4、在混凝土板上剔洞时，注意不要剔断钢筋,剔洞时应先用电钻打孔，再65、扩孔，不允许用大锤由上面砸孔洞。5、灯具进入现场后应码放整齐、稳固，并要注意防潮，搬运时应轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。6、安装灯具时，不要碰坏建筑物的门窗及墙面。7、电气照明器具安装完后，不要再喷浆，必须喷浆时，应将电气设备及器具保护好后再喷浆。第八章、工程重点、难点施工技术措施一、文明施工措施:1、整个现场独立施工，实施封闭管理,便于文明施工.2、在现场布置一块原材料堆场，材料的储备区。3、鉴于工程所在地的特殊性以及安全文明施工的要求，必须加强施工管理.4、进入现场人员必须进行登记，经过审核后挂牌工作。二、多个工种平行交叉作业方案根据各工程量及现场狭小的特点，确定同时组织施66、工，各同时施工，又相对独立，人、材、机可在现场临时调配。实施平面分段、立体分层、同步流水的方法，由于该工程专业工种较多，因此在平行交叉作业中资源的分配及各专业的配合与协调尤为重要,为确保工程目标的实现，特制定以下措施方法：1、该工程同时组织施工，自成体系平行流水施工，以平衡劳动力,并充分利用资源和机械设备；2、在结构施工期间进行平行流水施工时，应注意土建与安装各专业的配合：3、根据工程施工情况不定期的召开工作协调会，进行现场协调。4、认真协调各作业班组，各工序的关系，减少修改量及重复用工，杜绝粘贴后打凿，确保工程质量.三、土建、安装各专业之间的协调配合在施工中各专业的配合与协调尤为重要，它不仅67、存在本专业各工种的配合，还存在各专业之间的配合,特别是各专业与土建专业的配合不容忽视.四、安装各专业间的配合1、施工工长施工前对图纸存在的问题，尤其是各专业管道、设备等的安装相互冲突矛盾的地方，应及早发现,与设计共同研究解决,使问题在施工以前解决。2、以上各专业应本着小管道让大管道，有压管道让无压管道的原则进行管道布置。3、大管道应尽早进行安装，以便给其它工种创造施工条件。第九章、成品保护措施一、地面、楼面工程保护措施1、瓷砖地面施工完成后，必须待找平层、粘结层养护达到一定强度后，方可在其上进行其它工序作业，并应铺垫覆盖物,加以保护。2、刚施工完成后的瓷砖地面，室内宜适当通风，一直保持到装修工68、程收尾。3、剔裁块材应用垫板,严禁在已铺面层上剔裁。4、手推车运料应注意保护门框和已完面层，小车脚应用胶皮或布包裹.5、面层发现个别松动，应及时修补,以防止扩展.6、瓷砖地面施工完成后，在上铺装塑料彩条布，禁止在瓷砖地面上敲击及重物撞击。二、安装工程预埋阶段保护措施1、在管道敷设或配合预埋过程中，及时将敞口用管帽或木塞进行封口;2、管路敷设完后应立即进行保护，土建施工时，应注意不要将管子砸扁和踩坏.三、电气工程安装阶段保护措施1、敷设管路时，保持墙面、顶棚、地面的清洁完整。修补铁件油漆时,不得污染建筑物.2、施工用高凳时，不得碰撞墙、角、门、窗；更不得靠墙面立放高凳;高凳脚应有包扎物，既防划伤69、地板，又防滑倒。3、吊顶内灯盒配管时，不要碰坏龙骨。刷防锈漆时不应污染墙面、吊顶.安装灯具时，不得污染顶棚面层。4、灯具进入现场后应码放整齐、稳固，并要注意防潮，搬运时应轻拿轻放,以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。5、电气照明器具安装完后，不可再喷浆，必须喷浆时，应将电气设备及器具保护好后再喷浆.6、配电箱安装后，应采取保护措施，避免碰坏、弄脏电器、仪表。四、给排水工程保护措施1、预制加工好的管段，应加临时管堵或用水泥袋纸将管口包好，以防丝头生锈腐蚀.2、预制加工好的干、立、支管,要分项按编号排放整齐,用木方垫好，不许大管压小管码堆放，并应防止脚踏、物触。3、安装好的管道不得用做支撑，不得踏70、压，其支托卡架不得作为其他用途的受力点。4、若预留孔洞的位置不准,或因某种原因需要重新开洞或扩孔时,对钢筋混凝土楼板不应损伤主筋，不允许随意切割，应与土建施工人员商定后才可处理。5、如需动用电焊、气焊时，对已完成装饰房间的墙面、地面，应用铁皮遮挡。6、室内外管道在喷浆前应加以保护,防止灰浆污染管道。7、阀门的手轮在安装时应一一卸下,交工前统一安装好。第十章、质量承诺及保证措施一、质量承诺工程质量按国家现行的评定标准,保证本工程达到一次性验收合格，根据建筑工程施工质量验收统一标准GB50300200l的规定特制定质量目标如下：1、检验批中，主控项目质量抽样检验合格;抽样检验中实测合格率均达90以71、上.2、分项工程合格率100以上。3、各分部工程合格率达到100以上。4、观感质量评价为“良好。5、施工技术资料齐全，印章、文字、复印件、照片清晰.二、质量保证总体措施：1、根据本工程的规模、工期、质量及承包方式组建强有力的项目经理部，挑选技术业务精通的工程技术管理人员参加本工程的施工管理，实行项目经理负责制，确保质量目标计划的实现。2、项目开工前按IS09001:2000质量标准的质量手册和程序文件、工程建设标准强制性条文编制相应的项目质量计划，配置相关的作业指导书，对施工过程中的质量控制点，制定专项控制方案，指导工程施工,确保质量目标计划的实现。3、在施工过程控制中，加强管理，明确分工，坚72、持标准，严格要求。各工序工作须事先做好交底工作，实行过程检查、完工验收制度,同时严把材料验收和计量管理制度关。4、资料管理上，自开工之日起，派专职资料员，自始至终按照工程的档案资料规定要求，整理好各种资料,达到及时、齐全、正确、规范化的标准.5、施工过程中熟练掌握各种法律、法规、技术规程、规范、标准，准确贯彻设计意图和要求，严格按图施工，严格质量验收程序，做好三检制、样板制、挂牌制。6、主动做好业主、质检、监理、设计及施工各相关单位的配合协调工作，同时认真做好土建、安装、装修等各专业施工单位之间的配合协调工作，努力解决各专业工种之间的配合矛盾确保工程质量达到标准。三、实施强制性标准条文强制性条73、文是进一步加强房屋建筑工程质量的保证，是从技术上确保建设工程质量的关键，是施工时必须绝对遵守的强制性技术规定,为此我公司组织了相关技术人员进行重点培训，并取得了培训合格证，针对本工程的重要性和结构特点，按强制性条文的基本质量要求制定以下实施措施.建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)的实施项目经理部所有管理人员均进一步加强学习强制性条文中相关的质量要求，做到每个管理人员都掌握并按建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）验收质量。四、质量管理岗位责任制质量管理岗位责任制是规定施工项目相关质量管理人员在质量管理工作中的任务、责任和权利，通过建立质量责任制,把质量工作74、落实到各个工作岗位,使质量管理工作事事有人管，人人有专责,办事有标准，工作有检查,检查有考核，形成一个严密的质量管理工作系统，根据本工程的特点和重要性，制定项目质量管理人员的岗位职责。项目质量管理机构和职责如下：职务质量管理岗位职责项目经理1、负责项目部全面质量管理工作，贯彻执行国家法律法规及各项规章制度,确保各项质缱技术指导完成。2、完善项目质量管理组织机构，对项目部的质量管理工作进行全面监督和管理。3、参加项目质量计划的编制审核工作，支持推广新工艺、新材料、新设备的使用。4、定期主持召开项目质量管理评审会议，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施， 5、不断改善和加强项目质量管理75、,使工程质量在施工过程中始终处于受控状态。6、承担竣工交付后的保修服务工作。项目工程师1、协助项目经理主抓技术管理工作，贯彻执行国家和法律、法规及各项规章制度，确保各项技术指标的全面完成;2、组织落实项目质量体系的正常运行,并对其主管的质量工作进行全面监督和管理；3、主持编制项目质量计划，依据工程特点,积极推广新工艺、新材料、新设备的使用；4、定期召开技术研讨会，经常深入施工现场及时解决施工中出现的技术问题；5、负责检查现场材料的检验和实验工作,使工程质量在施工过程中处于受控状态，负责质量预防措施和纠正措施的制定，不断改善和加强项目技术管理；6、对项目部产生的质量记录及其保存的工作进行监督检查76、；7、负责制定统计技术运用计划，不断改善工程质量。 项目主工长l、协助项目经理主抓生产管理工作,贯彻执行国家法律、法规及各项规章制度,确保各项质量指标的全面完成。2、组织落实生产系统主控的程序文件,搞好本职工作,使项目质量体系正常运行。 3、定期召开生产调度会，经常检查项目施工中人、材、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题,掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。 4、协调各工种之间的配合，针对项目施工中存在的问题及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。5、检查各工种的施工质量，使其符合图纸及规范要求，并满足项目质量目标。6、监督检查专业工长进行分部分项的“77、自检”和专检情况。7、经常检查施工现场的成品保护工作，以免遭到破坏。专业工长l、熟悉图纸、掌握规范、组织班组进行分部分项工程施工,对操作人员具体工作做好指导、检查和监督。2、按照网络进度计划，合理安排工序，使工程质量在施工过程中处于受控状态.3、认真执行项目质量计划和施工组织设计，做好分部分项工程的技术交底和安全交底。4、组织班组进行自检、互检和交接检。5、填写隐验、预检记录,会同技术员、质检员办理隐验、预检。项目质量员1、协助项目工程师抓好质量管理工作，认真执行国家规范规定及设计要求，按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量。2、负责对材料、过程的标识和可追溯性进行检查。3、辅助项目工程师、78、配合监理对分部、分项工程进行验收检查，使其符合图纸和规范要求。4、负责分项工程的质量核定工作，收集并整理质评记录，做好质评资料的归档工作。5、掌握施工进度、确保工程质量，使其在施工过程中处于受控状态。6、对施工过程中出现的不合格开具不合格通知单，参加不合格品的评审并处置，并验证纠正情况。7、参加进场材料的检验工作。项目材料员1、协助项目经理抓好材料管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术质量指标的全面完成.2、负责对进场材料的验证、储存、保管、发放、同收和退货工作。每批材料的进场和发放都应有记录，并建立台帐。3、负责对进场材料及各种半成品的标识工作.掌握施工进度，确保材79、料供应，使工程质量在施工过程中处于受控状态。负责向技术员、资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证和质量保证书。内业技术员1、熟悉和审核图纸,提前发现问题，参加设计交底，技术洽商，及时提出合理化建议。 2、掌握施工进度，依照图纸做好加工订货计划，提出各种预埋件的加工单。 3、对施工图纸、技术资料、项目质量文件的控制和管理负责。 4、组织做好水平仪、经纬仪、钢卷尺、磅秤及各种计量器具的标识工作。 5、做好施工技术资料的整理和归档工作. 试验员1、按程序文件规定组织对原材料、过程取样，填写“试验委托书”，并连同试样送公司试验室进行试验。2、负责将试验结果及时传递项目部及工程处。 3、负责80、把材料的试验状态反馈给材料员进行状态标识。 机务员l、贯彻执行公司机械设备管理制度。2、进行现场机械管理和操作工作，定期保养和修理，确保机械设备满足施工需要。 3、参加机械设备的安装调试工作，检查督促操作人员持证上岗，遵守操作规程。 4、认真填报机械设备运转月、季度报表，并组织设备的报验工作。五、克服质量通病消除质量隐患的措施进行质量第一的宣传，对参与施工的各级管理人员及施工操作人员均组织教育。对进场的各类原材料、半成品严格执行检验制度，对发现的不合格品进行标识、记录、隔离处置，以防误用产生质量隐患。加强过程控制，严格执行“三检制”，经检查合格的分项（工序）报请监理人员验收,合格方可进入下道工81、序。公司总工对施工组织设计、项目质量计划进行审批。项目经理、技术负责人熟悉施工图纸、施工组织设计、施工质量验收规范、项目质量计划，在项目实施前召集有关人员进行交底。项目技术负责人针对关键和特殊工序及通病易发生的分部分项重点进行详细的技术交底。项目部成立由项目经理、质安员领导的通病防治小组，针对各工序中易发生质量问题制定防治措施，确保该工程无质量通病。第十一章、安全文明施工措施一、安全文明施工承诺：安全、文明目标：落实责任，创建安全文明工地。施工期内,达到无事故、无灾害、将轻伤频率控制在2以内。保卫工作目标:严防治安灾害事故发生，确保工程顺利进行.消防工作目标：以预防为主,防消结合,杜绝火灾发生82、。二、安全规章制度和安全管理纪律措施（一）安全保证体系图项目经理项目专职安全员项目工程师装饰施工负责人水电工长土建工长机务员各施工作业班组长(二）安全规章制度遵守中华人民共和国建筑法和中华人民共和国安全生产法，严格执行JGJ5999建筑施工安全检查标准和四个规范.四个规范是：建筑工高处作业安全技术规范JGJ8091、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJl30-2001、施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688、龙门架及物料提升机安全技术规范JGJ88-92.实行标准化规范化的管理，完善项目安全责任管理体系。项目经理是施工现场安全生产第一责任人，要坚持安全责任制、安全技术措施制、安全奖罚83、制、安全教育制和安全事故调查处理制度等行之有效的制度。建立健全项目安全责任制，将安全生产职责落实到个人、专业班组长.对安全重要部位和特殊环节要有专项防范措施，编制临时施工用电、模板工程、脚手架工程、物料提升机专项施工方案；制定各专业工种安全技术操作规定.对进入工地的作业人员进行安全生产教育,保证作业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能.未经安全教育和培训合格的作业人员不得上岗作业，特种作业人员必须持证上岗.项目在实施过程中应按照安全防护标准,认真作好安全防护.坚持安全人员现场自检制度，重点检查安全防护和遵章守纪情况,消除不安全因素。对检84、查中发现的安全问题，应当立即处理；不能处理的,应当及时报告项目经理，检查及处理情况均记录在案.对参与项目安装的单位，项目经理部应当签订安全管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，禁止违章违章指挥和违章作业。（三）安全管理纪律措施严格执行我公司制定的职工奖罚规定。公司职工必须遵守国家的法律、法令、政策，遵守劳动纪律，执行技术、安全操作规程,遵守公司的各项规章制度、爱护公共财物、学习掌握本职工作所需要的专业知识和技能,团结协作、完成生产任务和工作任务。（四)保证安全措施1、每月一日召开一次全员参加的安全、文明、生产、消防、保卫工作大会，总结上月份安全文明施工情况，布置本月安全文明85、施工重点、难点、危险点的预测、预防、预控的具体方案措施.2、每周五组织一次安全、文明、保卫、消防大检查和隐患整改.3、每周一由工长组织召开各作业组安全文明工作会议,布置本周安全作业计划，将安全责任落实到人。4、施工班组进场，由经理部组织进行入场教育,签订安全施工协议。5、制定安全值班制度，填写安全日记,分发安全指示书.6、专职安全员、消防、保卫人员必须坚持每天巡视现场施工情况，及时作好记录，发现有人违章施工和安全隐患情况，要立即汇报及处理.三、防止环境污染和噪音措施本工程环保工作是全体施工人员和管理人员必须高度重视的工作,全体人员应遵守有关环境保护的法律法规，并采取有效措施控制施工现场的各种粉86、尘、废气、废弃物、噪声、振动等对周围环境造成的污染和危害.特做以下规定：（一)防止环境污染措施1、建筑施工垃圾装袋按指定地点堆放，清运施工垃圾采用封闭式,并负责拉出施工场地,送当地政府或甲方指定的堆放点或收集站。2、生活垃圾由施工单位负责用统一的容器进行收集，当天进行清除。3、运输土方车辆进入站台派专人清扫,不得污染路面。.4、施工现场应经常保持整洁卫生。生产垃圾和生活垃圾要集中堆放，及时清除。5、站台道路和堆料场地指定专人管理,减少扬尘。6、坚持工完场地清，每天设专人场内清扫,施工垃圾随时清运，适量洒水，减少灰尘。（二)噪声控制1、进场前与建设单位和有关管理单位取得联系，订立协议，明确各方权87、利和义务。4、现场封闭。五、现场文明施工措施根据火车站的特殊情况，为保证工程安全文明施工，针对该项目的实际情况，有针对性地制定出该工程文明施工方案及措施。（一）文明施工组织为加强文明施工的组织领导，确保创建工作落到实处，成立以公司党委书记为组长的文明工地创建领导小组，指导、协调、帮助项目部文明施工创建工作。根据我们多年的实践经验，将安全文明卫生达标按“八化”组织实施，即:管理目标网络化、安全方案专项化、施工围墙标准化、现场道路硬地化、临时用电规范化、建筑主体封闭化、材料堆放仓储化、生活卫生后勤化。项目文明施工组织机构如下：项目经理项目主工长项目工程师机 管 员质 安 员治 安 员材 料 员核 88、算 员项 目 工 长职责如下：1、项目经理：为文明施工第一责任人，全面负责工程安全文明卫生工地创建工作的组织、领导和协调.2、项目工程师：负责文明施工各项目方案的编制及管理工作。3、项目主工长：文明施工实施过程的主要负责人。4、项目工长：工程分项文明施工的具体实施责任人。5、项目质安员：按规范、目标、措施进行监督、检查。6、项目材料员：负责材料的收发、存放和场容场貌管理。7、项目治安员；负责工地现场保卫、防火防盗、生活区卫生及民工管理。8、机管员：负责设备动力安全运行及管理。9、核算员：协助做好安全奖惩兑现。（二)文明施工措施1、现场围墙沿工程区域四周设置临时围墙或围栏,围墙保证坚固、稳定且整89、洁美观，墙面色彩、图案及文字按公司统一标准制作.2、封闭管理施工现场设置进出口大门和门卫值班室，大门按我司要求制作.建立切实可行的门卫制度，门卫昼夜值班.凡进入施工现场的工作人员一律配戴工作卡。在施工现场的大门头设立醒目的云南三建标志。3、施工现场施工的主要路段做硬化处理，保证畅通无阻.现场给排水设施安全合理、排水通畅，设置沉淀池防止泥浆、雨水、废水外流或堵塞排水道，排污按规定办理审批手续，做到晴天无灰,雨天无泥浆和积水.工地现场设置吸烟室，使现场施工人员不随意吸烟。根据施工现场条件及气候，因地制宜的搞好现场办公区域环境的绿化.4、材料堆放建筑材料、构件、料具严格按施工平面布置图分类、整齐有序90、的堆放,大宗材料设立档案,禁止混堆，易湿材料应设防雨防湿设施.各种材料按名称、品种、规格设标识牌。每道工序完工的当天,应及时回收作业面上的余料，清扫垃圾,做到工完料尽场地清。建筑垃圾定点堆放整齐,及时处理。易燃易爆物品分类存放，设专人看护.(三）现场消防措施1、建立切实可行的消防制度和措施。2、合理有效配置消防灭火器材.3、施工引入消防水源,满足消防要求。4、临时配电室按规范设置和操作。5、建立动火审批手续，并且落实到监护人。6、施工现场成立消防委员会、义务消防队，负责日常消防工作。7、材料库房内易燃、易爆物品与料具不能混放，要完善领料手续。8、电工、焊工从事电气焊作业时,要有操作证和动火证。91、动火前，要清除附近易燃物品，配备看火人员和灭火用具；动火证当日有效,动火地点变换，要重新办理动火手续。9、现场设置防火标志和吸烟室,对参加施工人员进行经常性的安全防火知识教育，签订防火协议。严禁在作业区吸烟。10、专职消防负责人要坚持每天巡视现场消防情况，及时作好消防记录，对现场设置的消防器材要经常检查、维修、保养，保证消防器材灵敏有效。（四）治安综合治理1、建立现场治安保卫制度，把责任分解落实到各操作班组，并明确责任人.2、现场出入口设值班室，严格门卫制度和保卫制度，24小时值班，除施工人员及建设方有关人员外,其它人未经审查批准，一律不得进入现场。3、除建设方批准，外单位人员一律谢绝进入现场92、参观。4、现场内设保安队，保安要加强夜间巡逻，确保现场的安全工作。5、对参加施工人员进行遵纪守法教育，提高法制观念，与施工队签订治安协议。6、进入现场劳务人员必须是“三证齐全”（身份证、就业证、临时居住证)，不准带家属、小孩进驻工地。7、严禁在工地内赌博、偷盗、打架斗殴，违者一经发现由保安队移交公安机关处理。8、生活区设立娱乐室,为施工人员提供学习和娱乐场所，发挥项目部、团小组、工会小组的积极作用,经常性的开展职工道德教育和爱国主义教育。9、坚持预防为主的方针，切实做好防火、防盗、防破坏,杜绝偷盗事件的发生。（五)施工现场标牌1、在大门口醒目位置挂“一图五牌”即：施工平面图、工程概况牌、管理人93、员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌。（六）生活设施（略）（七）保健急救1、施工现场配备保健医药箱，常用药棉和急救器材.2、专门培训一名管理人员做兼职的急救员.3、利用工地黑板报、宣传栏，经常开展卫生防病宣传教育。第十二章、工期承诺及保证措施按合同，保证在建设单位规定的时间内开工，竣工交付使用。一、工期策划经过对设计图纸、标书进行认真分析研究，并结合现场踏勘情况，针对本工程特点，建筑面积大，整个施工现场狭小，综合考虑各方因素，研究确定如果我方中标将在合同工期内完成合同内容。根据建筑装修位置及类型，施工划分为独立的施工区，各项工程同时开工，组织平行施工。各区段内各自独立组织流水施工,不同楼层立体交叉作业，装修工程提前穿插，安装工程及设备、材料等提前定货。具体详见网络进度计划图。工期策划原则：工期统筹安排，合理安排工序，使土建、安装施工密切配合，互创条件,搞好立体交叉施工,确保工程按期竣工。（一)各专业的协调、控制工作,组织流水交叉作业，确保合同工期内完成全部施工任务。（二）加大机械、人员、周转料投入。(三)推广应用新技术、新材料、新工艺，确保工期目标完成。（四)以计划牵头，公司控制,各部门组织落实，确保机械、人员、材料等按时入场就位.（五）总体控制，细部协调，使施工顺利进行.(六）作好细部施工措施、质量和安全交底工作。