1、xxxx基础装备公司及周边道路地基处理工程施工组织设计目 录1. 编制依据及施工承诺-22.工程概况及自然条件-33. 施工总体部署-44.强夯施工方案及技术措施-75.质量保证体系-126.安全管理措施-177.环境保护、明施工及减少扰民噪音、降低环境污染技术措施-258.施工工期及确保工期的措施-279.关键工序、复杂环节的施工技术措施-2910.地下管线及其他地上地下设施保护措施-29附表一施工进度计划表1.编制依据及施工承诺1.1编制依据1.1.1建筑地基处理技术规范（JGJ792002）1.1.2建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）1.1.3建筑地基基础工程施工质2、量验收规范（GB502022002）1.1.4工程测量规范（GB500262007）1.1.5建筑机械使用安全技术规程（JGJ332001）1.1.6施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）1.1.7本公司管理体系文件1.1.8本单位多年来地基处理强夯工程施工经验1.2施工目标及承诺 本工程施工的指导思想：以质量为中心，以工期为目标，精心组织，科学管理，高速优质地完成本工程的施工任务。管理目标我单位将集中优势，抽调具有同类工程施工管理经验、责任心强的项目施工人员，组成本工程项目经理部对施工现场进行统一管理，与此同时我单位将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持确保生产及施3、工的需要。为加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务等控制要素，严格按ISO9001：2008质量体系和HSE管理体系制定管理目标。质量目标（1）确保工程质量：合格。争创市优工程。（2）严格执行ISO9001质量保证体系的有关规定和要求。（3）竣工资料符合合同要求及有关部门的规定。工期承诺按照工期计划，我单位将做到：发挥管理优势，精心组织，按期交付工作面，全力满足合同要求。1.2.4安全目标坚决落实“安全第一，预防为主”的方针和安全为了生产，生产必须安全的规定，全面实行“预控管理”，从思想上重视，施工现场保持安全达标合格率100%，杜绝任何人身伤亡事故和重大机4、械设备事故的发生。 服务承诺本着业主至上、工程全局为重的宗旨,切实认真地履行本工程服务的职责，为业主提供全面、细致、周到的服务。（1）工程施工前：做好施工准备工作，为工程尽早开工创造有利条件。（2）工程施工中：做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质高速的实施提出合理化建议。对工程实施当中若出现一般工程问题则由现场项目经理解决，对于重大问题则由公司在24小时内解决。（3）工程竣工后：做好与建设、监理单位的工程移交以及竣工资料的移交工作。（4）工程回访：由工程回访小组与业主商定具体的回访日期及程序，征询业主对工程质量的评价，对存在的施工缺陷协商处理，同时作好回访记录并保存。环境保护目标本5、工程从实际出发，把施工对环境造成的影响控制在有关标准要求以内，不出现重大违规投诉，建筑垃圾及生活垃圾做到集中处理、合理堆放，防止对环境造成污染，为工程周边创造一个良好的环境。2.工程概况及自然条件2.1工程名称：本工程为xxxx基础装备公司及周边道路地基加固工程。2.2工程地质概况现场为土山丘（含风化岩）整平，基本平整，有挖方地基、填方地基，填土深度不等。最深填土深度6.7米，最浅填土深度1.0米。平均填土深度约4.0米。第一层为素填土，土质褐红色、褐黄色，松散稍湿，主要由粘性土混风化岩碎块组成，为新进填土。第二层为粉质粘土，灰褐色、灰黄色，可塑，无摇震反应，切面稍有光滑，中等干强度，中等韧性6、。3.施工总体部署根据本工程施工工期及现场实际条件，现场设置临时办公室，职工住宿就近租房。3.1供排水设施施工区域设置排水沟，用于排除地面积水。3.2通讯、动力、照明布设通讯本工程项目经理部对外通讯安装一部固定电话机，管理人员每人配备移动电话。动力设施施工用电主要是照明、维修和抽水等。照明设施在施工区的照明设施必须满足夜间作业亮度要求，以满足抢工要求和确保安全施工。为满足夜间施工作业亮度每台强夯机需配备一台高压镝灯和两台碘钨灯。3.3施工总体安排及平面流程根据设计施工平面图结合现场情况，拟将强夯加固区域分为2个强夯施工区域。根据业主要求，工期一个月，强夯机械安排5台，合理安排在施工区域，保证施7、工区域进行流水施工。3.4 施工准备施工技术准备（1）利用已有的进入施工现场施工便道，作好机械设备进场工作。（2）与业主、监理进行测量网点的交接,并建立现场施工测量控制网。（3）会同业主及有关技术人员解决好一切技术问题，明确有关施工参数。（4）准备与本工程有关的施工表格、记录表格与质量管理表格。（5）对全体施工人员进行技术交底，使之掌握本工程所执行的各项技术规范、指标和设计要求。机械、人员计划根据地质情况及本公司长期进行施工所积累的经验，我们将选调精良的设备和人员投入本工程，使本工程能够得以顺利施工，施工机具、劳动力配置见下表，同时还可根据工期的需要随时投入更多的设备和人员。（1）主要施工机械8、配置：序号名称规格型号数量单位用途1履带式起重机50T5台点夯、平夯2夯 锤15T17T5只强 夯3推土机T140-12台推 平4挖掘机PC-3002台挖排水沟等5全站仪拓普康3111 套测量放样6水准仪S36台测量标高7电焊机32KW1台维修用8配电箱标准若干套满足现场使用注： 1、以上所有机具为我方现有设备，一旦开工，即可组织进场，机械设备可根据现场情况适当调整。 2、所有检测仪器及设备都具有检定证书。（2）劳动力准备计划：序号工种数量（人）序号工种数量（人）1管理人员75测量工132起重机司机106电工13起重工217修理工24推土机司机48挖掘机司机4注：1、以上人员配置均为双班考虑。9、2、特殊人员均具有上岗证。项目经理组织管理机构项目副经理项目总工人力资源会计 技术员质检员施工员 资料员计划预算员安全员后勤组排水组测量组强夯施工组3.5施工测量根据业主提供的控制网及施工设计图，及时进行控制点复测，并将复测结果以书面形式向业主和监理单位报告。必要时进行坐标换算，把提供的控制网坐标和本工程设计坐标进行换算，形成统一的坐标系统，在充分掌握首级控制网成果和施工设计的基础上，编制测量工作规划，并进行施工测量控制网的测设工作。施工控制网测设（1）施工控制测量的技术要求和精度严格按照GB50026-2007工程测量规范有关条款执行。（2）施工平面控制测量采用全站仪进行。采用全站仪进行施工10、控制测量，不但简便，速度快，并能提高测量精度，减少误差，同时还将与微机联系进行内业计算和资料的储存。 （3）高程控制测量网采用精密水准仪（DS3）布设。（4）施工控制测量外业完成后,进行内业资料整理，申报监理工程师验收，验收审批后作为工程定位放样和高程测量的依据。（5）所有的施工测量控制点均用混凝土保护牢固，并设明显标志和围护，防止施工中受到损坏。（6）在施工过程中定期进行施工测量控制网的复测，并及时将复测成果以书面形式向监理工程师报告、确认。4.强夯施工方案及技术措施4.1强夯设计参数及施工说明根据现场地质情况和承载力的要求，以及强夯加固深度，设计参数如下：强夯区域点夯夯击能量为1800Kn11、.m2400Kn.m，击数68击，一遍点夯两次夯击，隔行完成，最后夯沉量不大于50mm，夯点为3.5m*3.5m三角形布置,满夯能量1200 Kn.m，击数2击，搭夯1/4锤径。强夯后地基承载力达12T。强夯加固深度不小于5米，夯击范围大于建筑物基础范围，且不小于3米。强夯置换法加固：施工区域，采取普通强夯法达不到加固要求的，采用强夯置换法加固，置换材料采用级配良好的块石、碎石、矿渣等坚硬颗粒材料。通过夯击排开软土，从而在地基中形成较高强度的块碎石墩，和周围的软土构成复合地基，其承载力和变形模量有较大提高，而且块碎石墩中空隙为软土的孔隙水排除，提高良好的通道，从而缩短软土的排水固结时间，起到良12、好的加固效果。4.2排水沟的设置4.2.1排水系统布置是否合理，直接影响工程的进展和工程质量。为保证排水沟的畅通，充分利用排水系统，专门成立排水施工组对排水系统进行维护、疏通，达到迅速排除地表水、合理降低地下水位、降低土体含水量的目的。4.2.2场区设置排水沟，在出水口挖设集水坑，经沉淀后用水泵排入甲方指定位置，排水沟挖设深度为33.5m,下口宽1.52m，上口宽68m。施工区内的排水沟根据现场情况及时进行回填，回填时，清除沟内淤泥质土，并回填砂及山皮石，根据相应能量夯实。4.3 强夯施工方案及技术措施开工前，业主、设计、监理及施工单位共同商定在大面积施工前选取有代表性的区域进行单点夯击能试验13、，以确定和优化大面积施工参数。4.3.1单点夯击试验为了确定合适的强夯施工工艺参数，大面积强夯施工前进行单点夯击试验：可分别选取不同回填土厚度和土层区域位置进行单点夯击试验，试验参数参考设计参数。为了准确的取得夯击过程中夯坑周围土体的隆起情况，在单点夯试验时分别在夯点的四个方向布置观测桩，观测桩布置如下图： 夯机就位，夯锤中心对准夯点位置。每击夯沉量及周围土体隆起情况的观测：a、夯前测各组测桩及夯锤顶平面的标高。b、随后每夯一击均观测各组测桩及夯锤顶平面的标高。c、根据观测数据计算每一击的夯沉量与周围土体的隆起量。d、绘制每击的沉降量与隆起量的曲线图。e、根据观测数据及绘制的曲线图进行分析确定14、合适的夯击能及击数。f、根据观测数据及设计相关要求确定停锤标准。根据单点夯试验结果由业主、监理、设计单位和施工单位共同商讨确定最终大面积强夯时各区的具体夯点布置、夯击能、单点夯击数、最后夯击沉降量控制等施工参数，以及结合现场回填土厚度情况拟定有效的技术应对措施。4.3.2强夯施工方法点夯按照如下步骤进行：准确测放第一遍夯点位置。会同业主、监理根据设计夯能及锤重共同确定落锤的有效高度。强夯机就位，使夯锤对准夯点位置。测量夯前锤顶标高及场地标高，并做好记录。将夯锤起吊到预定高度，待夯锤脱钩自由下落，夯入地面后，再测量夯锤顶标高，计算出第一击夯沉量，并做好原始记录。重复步骤，按设计要求的夯击击数及控15、制标准完成一个夯坑的点夯施工。重复步骤，按设计要求的夯击击数及控制标准完成强夯区的点夯施工。在第一遍与第二遍强夯之间间隔7天（根据单点夯击能试验调整）。点夯施工完成，进行满夯，夯锤搭接1/4D。满夯结束后整平，并测量标高使其达到设计标高。4.3.3强夯施工工艺流程图施 施 工 准 备 备备备 备备备测量布点夯能控制第一次强夯推平、测夯后高程第二遍测量布点 间歇期满 夯能控制第二次强夯 推平测量高程满 夯夯后标高推平碾压检测4.3.4强夯施工注意事项：（1）强夯记录格式应经监理工程师同意。（2）每遍夯完后要推平和进行地面测量，确定总沉降量，强夯完成后整平至图纸要求的竣工标高。（3）质检员要注意检16、查测量、强夯施工工序，记录是否严格遵循施工工艺标准。（4）施工方法和施工工序的修改应在强夯前经监理工程师认可。4.3.5应用数理统计技术，正确处理特殊土层变化明确夯点的击数与最终沉降量的控制指标，但由于小范围的试验与大范围施工的地质情况及相关扰动条件略有不同，反映在强夯情况中即引起最终夯沉量与要求最终夯沉量的符合程度也有所不同。在锤重与落距已确定的情况下，每个夯点击数是决定总夯击能量的主要参数，但为保证强夯地基加固深度的均匀性，夯击数的调整一般不宜过大。由于施工面较大，因此在强夯过程中，发现某些部位、范围内出现夯坑深度超过试夯坑深，最后两击平均贯入度符合设计要求，强夯区地面出现严重弹簧、隆起，17、应立即停打，并报请业主、设计、监理共同协商解决。严禁视而不见，发现情况隐瞒不报的失职行为。4.3.6强夯雨季施工措施每天收听天气预报，进行气象观测，在下雨前将已晾晒23 天已无积水的夯坑全部用推土机推平并压实；强夯施工碾压后，若场地表面积水，应及时将场地积水用人工外排，以防场地被雨水浸泡。4.3.7预防强夯质量通病的若干措施 强夯在施工过程中，要加强排水，排水是保证强夯质量的关键，每次强夯前都应将积水排除干净；严格控制每遍之间的间隔时间，使孔隙水压力充分消散，方可进行下一道工序的施工；严格控制夯锤的起吊高度，认真测量、记录每击的夯沉量，决不允许出现少击多记现象；严禁雨天进行施工，雨后应将积水排18、除干净经过适当晾晒，使土中水分基本蒸发后方可进行施工；保证原始资料的准确性与真实性，以便及时发现解决问题；应用数理统计技术，对夯坑的夯沉量、最后两击的沉降量进行统计，若发现异常情况，及时与监理、设计联系，提出处理意见。4.3.8强夯后地基检测强夯施工全部结束后，待超孔隙水压力消除，土层恢复固结即可进行地基质量检测试验。检测单位必须持有国家认可的资格证书。4.4强夯施工质量的技术保证措施夯坑排水：排水是保证强夯质量的关键，应特别强调重视，具体要求为，每遍点夯过程中边夯边抽水，保留夯坑13天，反复多次强制抽水，将夯坑内的水抽至施工区域外的排水系统内，等待夯坑内的水很少无法排出时，经监理验收后，方可19、将夯坑用推土机推平，如遇特殊情况一定要坚持边抽水边推平，严禁不排水而推平夯坑。技术人员在开夯前一定要检查夯锤落距是否正确，以确保单位夯击能符合设计要求。施工时测量人员必须精心测量每击的夯沉量和每个夯点的夯击数，以满足设计要求，质检员要严格抽查，决不能出现少击漏夯现象。强夯定位放线，控制点允许位移20mm；夯点定位允许偏差50mm；夯击时，夯击点中心位移偏差应小于150mm；夯击时夯锤应起落平稳，当夯坑底倾斜大于30时，应将坑底填平后再进行夯击。点夯停锤标准：击数及最后两击的平均夯沉量符合设计要求，如遇到其他情况应能够及时汇报。夯坑周围地面不应发生过大的隆起；不应因夯坑过深而发生拔锤困难。严格控20、制每遍夯击、推平及碾压等工序的间歇时间，根据超孔隙水压力消散的时间或以下间歇时间进行控制，两遍点夯的间歇时间不应少于7天。施工中必须严格执行施工工序标准及质量保证措施要求，精心施工；在夯击过程中，当发现异常情况应及时与设计、监理联系，共同商讨处理。每遍点夯和满夯施工结束时，按2020m方格网测量推平地面测量高程。5.质量保证体系为了确保本工程地基处理工程施工质量，本公司根据GB/T190012008标准制定了本工程质量体系，始终贯彻“科学管理，铸造精品，安全第一，珍爱生命，保护环境，造福社会，持续改进，满足需要”的质量方针，确保实现“严格施工管理，确保工程质量优良，使顾客满意度达95%以上”的21、质量目标。我公司是通过GB/T19001-2008质量体系认证和GB/T24001-2004、GB/T28001-2001（环境、职业健康安全标准）认证的企业。公司已建立起完善的管理体系，保证质量和安全。施工中严格执行公司的质量手册和质量体系程序文件。5.1组成质量管理机构落实职责为了加强专业管理，项目经理主管质量，在项目部中设质量监督组，检查组，班组设兼职质量员。逐级逐层次落实质量责任，按责任制检查，考核工程直接与经济挂钩，对承担项目开展创优活动，开展创优达标。5.2建立质量保证体系，成立质量管理组织机构。见下图质量管理组织机构项目经理机料员安全员施工员技术员质检员项目主任工程师各作业班组质22、量保证体系 质量检验保证工程质量反馈质量否决权施工工艺检验材料检验逐项承包奖优惩劣质量联合检查检验手段检验方法检验标准建立动态管理加强基础工作提高工序能力严格施工纪律全过程控制方案经济保证施工过程保证质量检验方案经济责任制5.3质量控制程序5.3.1设计控制 本公司根据现场情况提出的工程变更和由设计单位发来的设计变更，必须按设计修改与工程变更管理程序进行控制，以保证施工人员按适宜的文件进行施工。工程变更和设计变更必须按设计修改与工程变更管理程序进行控制，以保证设计修改文件按程序规定及时送到有关单位和人员，使施工人员能够按照修改后的设计图纸和技术条件进行施工。5.3.2文档管理本工程所有涉及到的23、工程技术文件包括合同、图纸、技术规范、检验标准、施工组织设计、设计变更、图纸会审等都由技术员收集并保管。所有与工程质量、计量有关的资料以及报验资料及时上报给监理，确认无误后再进行下道工序的施工。在施工过程中，所有受控文件均由技术员妥善保存，作好文件和资料的控制记录5.3.3识别、标记和跟踪在施工过程中，质检员负责管理、监督、检查并负责工程项目标识记录文件归档保存。并对施工过程的质量参数给予控制，并根据标识记录控制好隐蔽工程。确保质量的可追溯性。5.3.4 步骤、方法声明本工程在施工前，首先进行工程图纸会审与技术交底，充分了解现场施工条件有针对性地编制施工组织设计并组织安全、生产机械等部门对施工24、组织设计进行审核，并报总工批准。施工前项目部按施工总计划编制总进度计划和月度作业计划，为工序作业提供适宜的条件，工序操作人员应严格遵守有关的标准、规范施工。工程施工中控制好“环节”，即施工前、施工中、竣工。各层次按“公司质量手册”规定做好质量外延工作。施工员对特殊工艺的操作必须严格控制，以保证施工质量，施工人员应对工程在交工验收前进行保护，专职质检员必须检查施工中施工人员是否执行了程序、图纸、设计说明书、工作指令等技术文件，并检查验证施工过程是否符合设计文件。严格按企业内控制标准进行控制，并严格按施工方案组织施工。施工中出现的问题，应由现场人员会同设计院与建设单位协商解决，施工人员不得擅自处理25、。5.3.5人员记录对从事特殊工作的人员，包括项目部人员除按要求进行相应的培训外，还要对他们进行资格考核和认可，取证合格后方能上岗。安全科及项目安全员建立安全培训教育台帐及特殊工种管理台帐。5.3.6质量记录为了对施工中与质量有关的活动提供有效的客观证据，必须对质量记录加以控制。质量记录应正确完整，应按统一格式填写，字迹清晰，在规定的保存期内正确的识别。工程竣工时质量记录应按规定存档保管。质量记录由技术员编制，批报后统一归档。5.3.7“不符点”管理对关键工序实行强化管理，严格按照质量保证体系，对工程质量制定预防措施，实施事前控制、跟踪监督、检查验证的方法。对本工程其质量点为：夯击数、夯坑深度26、及最后二击平均夯沉量。对于严重有损于质量和重复发生的不符合项，必须及时进行分析、鉴别并查明起因，采取纠正措施，防止重复出现。实行“三检制”作业法。工序结束后，施工人员必须按规定项目进行自检、互检并做好记录交专职检查人员认可后，方可交下道工序施工。实行质量否决权制度，如发现质量问题或有导致工程质量问题的隐患，质检人员有权做出决定，任何人对质检人员做出的决定均无权更改。5.3.8检查、测量和测试设备所有计量器具及测试设备均必须经检定合格后，并持有合格证、准用证方可使用，计量管理人员保存检定机构出具的检定证书或结果通知书。合格证、准用证标志由检定单位在检定结束后贴上，也可由计量员根据检定证书内容填写27、好后贴上。计量器具及测试设备使用完毕后，由使用者妥善保存。放于适宜的环境中。由质量员定期查看计量器具及测试设备的有效性和适宜性，并做好记录。6.安全管理措施为了保证施工能够顺利进行，安全生产至关重要。我公司将在该工程中投入较大的管理力量，努力实现安全管理目标：管理到岗，事故为零。为了实现此目标，自始自终坚决贯彻执行：安全第一，预防为主，并特制以下条文细则：6.1安全管理体系成立由项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长、各部门负责人及专职安全员任组员的安全领导小组，同时建立安全生产岗位责任制，执行谁主管生产谁负责安全原则，按不同岗位和根据实际，定期开展安全活动和定期进行安全教育。施工管理人28、员和班组长每天作业前坚持对进行工人安全技术咨询，保证安全制度的贯彻执行。建立三级安全管理体系，项目经理部设安全质量环保部，配备专职的安全员，作业组设兼职安全员，在施工过程中通过“跟踪检查”、“复检”、“抽检”等检测工作，监督施工班组做到“检查上工序，干好本工序，服务下工序”。制定和完善从项目经理、作业组长到操作工人的岗位安全责任制，明确各级管理职责，建立严格的考核制度。安全管理体系项目经理安全经理施工经理安全员施工员施工安全管理治安消防管理机械安全管理现场督促检查文明施工制度宣传警示标牌定期检查制度安全措施交底综合治理定人定机制度防火防盗各作业班组6.2安全管理岗位职责6.2.1项目经理负责各29、项安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产条例、规程、规则的贯彻实施。组织审批基层单位上报的安全设计，并督促实施。组织编制和贯彻实施安全技术措施，不断改善劳动条件，消除事故隐患，完成安全生产指标。组织、落实安全生产委员会的决议，分析安全生产情况及发展趋势，找出主要问题，制订预防、改进措施，并付诸实施。组织事故现场处理，按照“三不放过”的原则，组织审批事故调查报告和调查处理意见，并上报下达予以结案。督促业务部门及时、准确的填报事故统计资料。监督组织安全大检查，及时消除事故隐患，对检查出来的问题组织并督促有关部门认真研究，限期解决。6.2.2项目副经理协助项目经理负责各项安全生产、劳动30、保护方针、政策、法规和上级有关安全生产条例、规程、规则的贯彻实施。协助项目经理组织基层单位上报的安全设计，并督促实施。组织编报和贯彻实施安全技术措施计划，不断改善劳动条件，消除事故隐患，完成安全生产指标。协助项目经理组织事故现场处理，按照“三不放过”的原则，组织审批事故调查报告和调查处理意见，并上报下达予以结案。督促业务部门及时、准确的填报事故统计资料。6.2.3主任工程师贯彻“管生产必须管安全”的原则，对本单位安全工作负施工管理和技术管理方面的责任。编制实施性施工组织设计、施工方案的同时，必须编制安全设计或安全技术措施，经报上级审查批准或认真贯彻实施。采用新技术、新工艺进行施工生产时，必须要31、提出相应的施工安全技术措施，层层进行技术交底。根据施工技术安全规则，制定施工（生产）安全细则，并根据生产情况，技术进步随时加以补充。经常深入现场，检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的问题，随时加以纠正。制止违章作业，发现险情有权立即停止施工，将人员撤离现场，并会同有关人员对险情进行处理。负责制订防洪、防台风、防寒、防震安全措施并且组织实施。6.2.4专职安全员监督检查本单位贯彻执行国家有关安全生产，劳动保护的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度的执行情况。参加或组织（按分级权限）审查安全设计、安全技术措施，积极提出改进意见，负责监督贯彻执行。参加检查验收各种施工临时设施和32、劳动保护设施。对不符合安全规定的，有权制止使用。参加工程验收。对不符合劳动安全卫生标准和安全技术规程的应该提出限期改正意见，当情况严重危急人身安全时，有权制止施工。参加生产会议，对本单位的安全生产形势、伤亡事故情况和保证安全生产等方面，提出建议和要求。督促有关部门制订安全生产规章制度、办法、措施等，并且监督检查执行情况。深入现场检查安全生产情况，对查出的严重安全问题填写“监察记录簿”或“监察通知书”，督促限期整改。对违章指挥、违章作业者有权制止。参加领导组织的定期和不定期安全检查。分析研究本单位的安全生产动态，总结安全生产的经验和教训，有针对性的提出开展安全无事 故活动的部署安排。6.2.5作33、业组长具体贯彻执行项目经理部下达的安全措施，并组织各班组人员讨论落实。以身作责并负责教育各班组人员，严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度。听从工程技术人员和安全监察人员在安全生产上的指导，保证安全施工。督促班组长班前安全讲话，检查工人是否佩戴规定的劳动安全防护用品，进入工地后应会同工班安全员检查作业场所的安全情况，确认无安全问题后方可进行施工作业。随时注意检查工人操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等 安全情况，保证工人安全操作。发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。6.3安全培训和教育安全培训的教育是保障安全生产的重要基础工作，未经安全生34、产教育培训的人员，不得上岗作业。开展多种形式的安全培训教育工作，使项目经理、技术管理人员以及每个施工作业人员，都能够掌握、重视相应的施工安全知识，并予以执行。6.3.1施工前对项目施工人员进行安全生产知识教育，组织学习和工程有关的安全生产规章制度及岗位安全技术操作规程。6.3.2定期组织现场施工人员进行安全培训教育。6.3.3每道工序前由安全员对施工人员进行现场安全技术交底。6.3.4坚持每周一的安全会制度，总结前周安全生产工作，布置本周安全生产重点，使人人心中有数，提高安全生产意识。6.3.5坚持班前会制度，每日上班前在交待布置生产任务的同时，交待布置安全生产工作，对安全防患重点要详尽布置交35、待，做到万无一失。6.4安全管理措施 为了使国家和上级部门有关安全生产政策、法规、规章制度得到具体落实执行，对施工安全工作需要经常性的组织检查，检查分以下几种形式：6.4.1定期检查 按月、季度由公司或安全主管领导及相关职能人员参加，组成临时工作小组，对安全生产进行大检查，对查出的问题，责令有关部门及时解决。6.4.2季节检查 针对气候特点，安排夏季、雨季、风季安全检查工作，对由于自然条件可能给安全施工带来的危害及时进行处理或做好防范措施。6.4.3班前、班后检查 由各施工小组组织作业班组长和安全员对施工现场、设备、电器用具，安全备用品等进行具体检查，对发现的隐患及时处理6.5施工安全技术措施36、6.5.1施工现场安全技术措施（1）施工现场的布置符合防火、防洪、防雷电、防台风等安全规定。危险地点悬挂按照GB2893-82安全色和GB2894-82安全标志规定的标牌，施工现场设置大幅安全宣传标语并且根据机场施工特点，白天设置红旗，晚上设置红灯，并设专人加强巡视。（2）现场的生产、生活区均设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材设专人管理不得乱拿乱动，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。（3）各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合国家或公安部门的规定，室内不得堆放易燃品。（4）施工现场的临时用电，严格按照施工现场临时用电安全标准执行。建立安全用电制度，确保施工用电设备的完好37、。电源采用三相五线制，设专接地线，总配电箱和分配电箱应设防雨、雨罩和门锁，同时设相应漏电保护器。从配电箱通往分配电箱的电路一律采用质量合格的电缆，严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设置必须有良好的接地装置。（5）建立动用明火申请批准制度，配备一定数量的消防灭火器材，报送施工监理单位批准。6.5.2施工机械的安全控制措施（1）严格遵守“安全操作规程”，各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不操作与操作证不相符的机械；不将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理，确保做到管理人员不违章指挥，作业人员不违章操作，工人不违反劳动纪律。（2）操作人员必38、须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。（3）指挥施工机械作业人员，站在可供了望的安全地点，并明确规定指挥联络信号。（4）使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。（5）定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。（6）各岗位操作人员经过专门培训，了解并熟悉本岗位的安全操作规程，机械的构造原理及操作方法，经考试合格并持有操作合格证，方可上岗工作。（7）所有用电线路要通过配电盘，配电盘内要安装漏电保护器，并经39、常检查是否正常，电缆、电线工作前要严格检查维修，雨天，电线接头处用木质架离地面，确保绝缘良好，以防漏电伤人，每天施工完工后应关闭全部电源。（8）施工中的一切工作，必须统一信号、统一指挥，全体施工人员必须集中精力，服从命令，对指挥人员有不明确或违反规定的口令，司机有权拒绝执行，但对任何人发出的紧急停止信号必须立即执行。所有人员除遵守以上安全规定外还应遵守各自工种的安全操作规定。6.5.3消防安全保障措施为加强工程消防安全管理，贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，确保工程顺利进行，采取以下措施：（1）消防工作必须列入现场管理重要议事日程，加强领导，健全组织，严格制度。建立现场防火领导小组，统筹施40、工现场及生活区等消防安全工作。定期不定期开张防火检查，整治隐患。（2）在施工期间，必须配备专职安全员，备足足够的消防器材，禁止使用明火，如遇特殊情况施工需要动用明火，必须报送施工监理单位批准，且设专人负责，定期检查。抽调职工组成义务消防队，培训其掌握消防设备的性能和操作方法。（3）在施工现场设立防火宣传栏，张贴防火标语。（4）新职工上岗前，必须进行防火知识安全教育，并做好签证登记。（5）临时油库严禁烟火，用钢丝作围界，配备足够的灭火器材，其它易然易爆物品也应制订相应的防护措施并且禁止在油库、料库内吸烟。（6）对职工驻地、生产车间的明线要进行经常性的检查维修，防止漏电引起火灾。6.6 紧急措施及41、应急措施工地配备兼职急救员，项目部配备急救作业指导书提供与业主及监理联系的关键人员的详细资料包括现场电话、家庭电话和家庭住址，以备在发生紧急情况时急用。 6.7夜间施工安全保证措施夜间施工前，作业队应根据施工项目，制定周密的安全措施，进行针对性的安全技术交底。所有参加夜间施工的人员均应认真贯彻执行安全措施，进行针对性的人员安全交底。施工前应派专人对照明设施进行检查，并确认完好，对所使用的机械确认运转正常，工作状况良好，发现问题及时修复。施工当天应将当晚使用的工具等提前进行全面认真的检查，有缺陷的应及时更换。夜间施工必须加强防护力度，确保防护措施的落实，保证通讯设备、器具状况良好。各作业防护人员42、必须服从统一指挥，加强呼唤应答制度，确保通讯联络准确和指挥到位。夜间作业必须由作业负责人统一指挥，分工明确。夜间施工人员白天应有足够的睡眠时间，保证夜间施工有充沛的精力。夜间每项作业完后，作业负责人都应对施工现场进行检查，检查结果必须向施工负责人汇报，确认安全后，方可离岗。6.8个人防护措施6.8.1夜间施工要有足够照明。6.8.2施工中一切工作有统一信号、统一指挥，全体工作人员须集中精力，指挥人员信号不明或违反规定时，司机有权拒绝执行，但对任何人发出的紧急停止信号须立即执行。6.8.3施工人员进入现场必须戴安全帽。6.8.4各岗位操作人员必须经过专门训练，了解和熟悉本岗位的安全操作规程，机械43、的构造原理及操作方法，经考试合格并持有操作合格证者和上岗证者，方可上岗作业。非机械人员和非电工，不得动用机械设备和电器设备。6.8.5全体施工人员除执行本安全计划和要求外，还要严格遵守各自专业工种的安全操作规程，施工前要对全体人员进行安全交底。6.9施工现场保安计划 在施工现场安排1名保安，负责整个施工现场的机械、设备安全，并经常巡视，检查和消除火灾隐患，确保消防安全。7.环境保护措施、文明施工及减少扰民噪音、降低环境污染技术措施7.1 环境管理目标7.1.1 建立符合GB/T24001-2004标准要求的环境管理体系，并保持其有效性和适宜性；7.1.2努力把施工对环境造成的影响控制在有关标准44、要求以内，不出现重大违规投诉；7.1.3建筑及生活垃圾做到集中处理，合理排放，防止对环境造成污染。7.2 项目工程环境因素分析噪声的排放：车辆运行、强夯等。光污染：修理电焊、夜间照明等。粉尘的排放：路面、进出施工现场车辆、施工场地平整作业扬尘。水污染：生活用水，厕所等。气体污染：电焊气作业、机械设备尾气。固体废气物：生活垃圾等。7.3 项目施工环境保护措施增强环保意识，减少环境污染，改善工作生活环境，保证员工以健康的身体投入到工作、施工中去；采取规范化的施工，把施工对环境的污染和居民生活的影响减少到最低限度。7.3.1项目部在施工作业前要进行人员、作业环境因素风险识别及防范措施等策划，教育员工45、树立环保意识。7.3.2 在作业过程中对有毒有害物品、油料、易燃易爆品、粉尘、噪声、垃圾等污染源进行有效的控制。7.3.3各种油料应在容器内存放，集中堆放，设置警示牌。（1） 工地废料、废机油等及时回收，严禁随地乱到，油料对地面造成污染时应采取措施进行清理，对机械渗油、漏油部位采取修理或集中收集处理。（2） 废水排放须经业主同意，排放到指定位置。所有排放的废水应不对当地环境、水体造成污染。（3）降低施工噪音，控制噪声对环境的影响，满足建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）和城市区域环境震动标准（GB10070-88） 的要求。（4）施工产生的施工垃圾如废旧的钢丝绳、纸垫等各班各组必须及时46、清除并分类堆放。做到工完料尽场清，随时保持工地整齐清洁。（5）车辆修理要有防止油料泄露的措施，不得直接往地面泄油，不准丢弃废零件、废油料等污染物。（6）施工现场设置有盖废料桶或有防护、分类堆放的装置，用于建筑废料、机械修理配件、生活垃圾等的储存，并由专人负责及时清理。（7）工程完工后，将所有临时设施拆除，拆除后产生的垃圾和材料运到指定地点，恢复环境原貌，避免对环境造成污染。7.4 现场文明施工7.4.1 文明施工目标科学管理，铸造精品；安全第一，珍爱生命；保护环境，造福社会；持续改进，满足需要；争创文明工地。7.4.2文明施工措施（1）设立“六牌两图”：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全47、无重大事故计时牌、安全生产、文明施工牌、公司管理方针、工程质量目标、现场安全目标牌、施工总平面图、项目经理部框架和主要人员名单图。（2）施工现场经常更换张贴宣文明、安全施工传标语，所有机械及设备都应有醒目标志、表明机械设备名称及单位名称。（3）周围居/农民和闲杂人员不得进入施工区域内；未经业主同意批准的其他单位和个人也不得进入施工现场。（4）进入施工现场的施工人员必须统一着装，管理人员与作业人员以安全帽颜色来区分，以便于与外部信息沟通。同时要佩戴本工 程专用的工作证，工作证标明佩戴者姓名、职务、身份及编号，在现场期间应一直佩戴。（5）施工人员遵纪守法，听从指挥、文明施工、安全施工。8.施工工期48、及确保工期的措施8.1计划施工工期30天。安排五台50吨强夯机分区同时施工。8.2工期保证措施我单位将选派有丰富施工管理和技术管理经验的领导及高素质专业管理人员组成精干、高效的项目经理部，全面负责组织实施。各级业务部门超前操作，高效务实，强化管理。充分发挥我单位多年施工所积累的丰富施工经验及拥有的先进的机械设备和现代化科学管理的优势。8.2.1抓好前期施工准备，组织人员、机械设备按计划进场，按时开工。8.2.2由项目部技术人员编制详细的各分项工程的作业指导书，按时送达到施工人员手中，让施工人员及早熟悉工程细节，关键工序提前进行交底和培训。8.2.3对机械按工程进度要求配足到位，保证设备配置合理49、，并有足够的机械维修人员到现场服务，另外还准备一定数量的替换及备用机械，保证工程顺利进展。8.2.4搞好计划管理，实行目标计划管理，计划按月、旬进行编制，从形象进度上控制着总工期和各分部分项工程工期及单位工程的工期，并编制出详细的计划网络图，根据分区工程量，规划出各细部工序及完成时间以保持均衡生产，严格保证按网络计划中关键工序进行调度施工，并定期召开生产调度会，及时调整各项工期计划，确保总工期。8.2.5合理调配劳动力，根据各工序的需要随时抽调设备与人员，并配备足够的照明设施，用电线路采用多条回路，做到各个工区之间互不影响，人停机不停，提高机械利用率。投入一定量的备用设备，保证机械完好率和出勤50、率，加强资金调度，保障工程的周转资金，确保工程材料有一定的储备量。8.2.6抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作，保证职工有充分的精力和体力。生产、生活物资供应及时，解决职工的后顾之忧。8.2.7加强与气象部门联系，做好雨天施工安排；并做好防汛防暴工作，采取有效措施，确保农忙季节和国家法定假日施工正常进行。8.2.8开展流动红旗评比，在施工中进一步进行各种比赛活动。充分调动参建人员的劳动积极性。8.2.9创造良好的施工环境，一是主动和项目管理部、监理联系，通力合作，主动认真接受监督指导；二是多和当地政府联系，取得他们的支持，解决材料进场中遇到的相关问题，减少干扰，确保施工的顺利进行。8.2.1051、根据业主对总工期的要求，本公司保证在接到中标通知书后，积极作好一切准备工作，按要求工期保质保量完工。8.2.11全体施工人员必须牢固树立时间就是效益的观念，保质、保量、保工期以快速度、高质量、优质服务赢得业主的满意。8.2.12建立有力的指挥机构，根据方案及施工网络进度，精心组织施工，做好施工的各项准备工作，对水、电、路、施工机械、施工材料都提前逐一落实，确保网络进度的顺利进行。8.2.13加强施工设备的维修与保养，每台设备的维修与保养都落实到专人负责，对设备易损易耗部件都提前逐一落实，确保网络进度的顺利进行。8.2.14在质量保证体系的总控制下，加快中间交接的传递过程，认真对待每一个环节，一52、切为质量和进度服务，想业主所想，急业主所急，尽最大可能满足业主提出的要求，强化配合意识，提倡顾全大局思想，有令必行，有禁即止。8.2.15做好后勤供应保障工作。9.关键工序、复杂环节的施工技术措施地下水位的高低对强夯的效果有很大的影响，地下水位太高，强夯冲击力产生的超孔隙水压力首先会在地下水位处形成，然后向深处传递，这样会在更深程度上形成超孔隙水压力，超孔隙水压力的消散也会减慢，直接影响到强夯的间歇时间，也就必然会延迟施工进度，所以在强夯时尽量降低地下水位，在本工程中将采取以下措施：9.1挖设排水沟，用以排除地表水或雨水。9.2夯坑排水：每遍点夯过程中边夯边抽水，保留夯坑13天，反复多次强制抽53、水，将夯坑内的水抽至施工区域外的排水系统内，等待夯坑内的水很少无法用排出时，经监理验收后，方可将夯坑用推土机推平，如遇特殊情况一定要坚持边抽水边推平，严禁不排水而推平夯坑。9.3每天收听天气预报，在下雨前将已晾晒23 天已无积水的夯坑全部用推土机推平并压实；强夯施工碾压后，若场地表面积水，应及时将场地积水用人工外排，以防场地被雨水浸泡。总之，本工程要抓住关键点，严格控制夯击数、间歇时间及控制停锤标准等施工参数，使地基处理后达到设计要求。10.地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施当强夯施工所产生的振动对临近设施产生有害影响时，应设置监测点，并采取挖隔振沟进行防振。由于本工程未提供周围管线详图54、，进场前进行仔细考察，如果周围及地下地上有需要保护的设施，可采取以下措施进行保护。10.1挖设防震沟，用来消除对周边设施的影响。10.2在施工中加强对周边设施的监测，要求每天不小于2次，一旦发生异常情况，应立即停止施工，并马上上报监理、业主及设计协商解决。附表一：施工进度日历天30天123456789101112131415161718192021222324252627282930施工准备单点夯击能试验第一次强夯第二次强夯满夯推平测量标高机械退场说明：1、 本工程计划工期为50日历天，具体进场时间，服从业主的安排。2、 根据本工程工程量和工期以及我们在类似地质情况的施工，安排五台50吨强夯机进行施工。