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河道整治项目截污工程施工组织设计方案(36页)
河道整治项目截污工程施工组织设计方案(36页).doc
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施工方案
上传人:l** 编号:660407 2023-05-23 33页 147.21KB
1、一、编制内容依据1招标采购中心有限公司提供的区李上游排水工程一期第一标段施工图纸。2该工程招标文件及招标答疑文件。3国家、建设部以及xx省现行规范、规程、质量检验评定标准等法规性文件。4根据现场勘察情况结合我方管理水平、机械设备状况、技术力量、施工能力以及从事类似工程施工所积累的施工经验。二、编制遵循的基本原则1达到工程招标文件要求的目标,兼顾工程质量、工期、安全和文明生产等方面的要求。2执行各项规范、规程、质量检验评定标准等技术法规要求,积极应用先进的科技成果,努力提高施工的机械化作业水平,提高施工操作人员的业务素质。3运用现代科学技术手段优化施工方案和施工工艺,努力降低工程成本,提高经济效2、益。4项目整体规划安排、抓住重点关键工序、合理安排施工进度、协调各工序间衔接连贯、确保工期和质量。5结合施工现场情况,联系实践,切实做好现场工作的生产安排和人员组织安排计划。6采用先进可靠的安全保证措施,确保生产安全,保质保量完成本工程的各项任务。三、工程综述河是xx市主要河系之一,是区流域内主要污水通道,由于长期管理不力及排污体系不慎完善,两岸污水大多直接排入河道,造成李村河水质恶化,河道两侧生态环境破坏严重。为了美化区区域内河的环境,区政府决定投入大量财力整治该c,并配套设施河道两侧截污工程。本工程为河上游排水工程期(第标段),工程地处区东部,位于桥(东路)至路河两岸,主要工程内容是雨污水3、管道及过路管施工。四、施工组织机构与前期施工准备为确保施工总体方案的实施和总工期的实现、争创优质工程,特制定本段施工总指导思想为:加强领导、确保工期、质量优良、 文明安全施工、强化管理、争创精品工程。1施工组织机构为保证“优质、有序、安全、高效”的完成本标段工程,中标后,我单位将组建夏庄路街景改造项目经理部”,项目经理部代表我单位履行施工合同,按期优质完成本标段施工任务,对业主负责,对我单位负责。项目经理部设置:项目经理、总工程师、项目副经理各一人,下设“四部一室” 职能部门,分别为:工程部、质检部、设备部、计财部及办公室。项目经理部由我单位范围内抽调具有丰富送配电、照明、亮化施工经验和管理能4、力的人员组成,各专业队均由具有丰富类似工程施工经验,且具有类似工程施工设备的专业队伍组成。2项目主要人员项目经理负责本标段段工程项目的全面工作;项目副经理协助经理工作;总工程师负责施工方案、工艺的制定和实施,以及“四新”技术的应用,质量、安全、进度控制等;各施工队设队长1人,副队长1人,具体负责木施工队的施工管理和工序调度。3前期施工准备3.1技术准备3.1.1图纸审核工程开工前组织全体施工技术人员认真审学施工图纸、招标文件、招标答疑文件、相关的技术规范,了解设计及甲方意图,技术要求,对图纸疑问认真记录汇总,作为图纸会审工作,明确各项工序施工工艺及技术要求,并根据工程实际编制每一工序,每一分项5、的技术措施。对易发生通病的部位,预先提出防治措施,达到防治目的。对图纸及相关工程的疑问应马上与甲方、监理以及设计部门联系,及时解决,为顺利施工做好最基本的保证。3.1.2桩点交接及复测项目部人员进驻施工现场后,首先由总工程师牵头组织专门的测量人员与甲方联系交接相关的控制桩点,并对桩点进行复核测量。测量人员要认真负责,从计算到施测都必须校核校对,反复检查,误差应符合规范要求。对所交接的控制桩点测量人员要会同质检人员、技本人员一起做到先检查后施工,并布设工程施工控制网。3.1.3编制实施性施工组织设计及技术交底在认真审阅图纸和现场详细考察的基础上各施工队组织编制实施性施工组织总设计和单位工程施工方6、案。经监理工程师审批通过后,立即对具体施工人员进行技术交底工作,使参与施工的每一位人员都明白设计及方案的编制意图并能够正确操作组织工程施工。3.2物资设备准备办公所用的物资及设备全部运至施工驻地;所有用于施工的物资选用合格供应商就近采购解决。工程施工中所用的工程材料应向项目监理提供样品,经甲方或项目监理认可,经检验合格后确定供应。严把原材料进场关。所有设备在使用前1天到达施工现场,并做好检修工作。3.3临时工程办公室、住宅、工作问、仓库等临时房屋,根据现场情况以及各施工队划分施工段的情况以施工便利为宜按照环保绿色指南要求规划和布置场地。施工用水:按照建设单位提供的水源,接至现场,并由支管接至备7、用水处。施工用电:根据建设单位指定的接电接入点,用电缆直送各用电处总配电箱,电缆采用暗设,分电箱加锁,并由专门电工统一管理。3.4施工围挡施工现场来往人员较少,但是为确保来往车辆及行人的安全,防止外部因素干扰,保证工程施工顺利进行,在施工现场周围设置瓦棱板围挡。五、施工计划1工程进度计划1.1招标工期要求2008年12月12日至2009年4月25日,我们将保证在这135天内工期内保质保量完成标段施工任务。1.2总体进度安排根据本工程情况,分段同时施工。我单位在人员、机械设备、资金等方面做好充分准备,最大限度地满足施工生产需要,以机械化和常规作业相结合的方法进行施工,在确保工期、质量、安全的前提8、下,拟定综合进度计划。总体施工计划见附图。2施工进度前期保证措施2.1物资材料供应计划所有本次工程施工中所需的检测仪器在接到中标通知书后按要求及时到位,以保证工程检测到位。2.2施工进度计划保证体系选择我公司优秀的项目经理作为本项目的正、副经理,安排具有多年施工经验的主要技术人员担任本项目的总工程师、经理部各部门负贵人,配备业务尖子担任技术主管和质监工程师,挑选具有类似工程施工经验、技术素质高、专业性能强的技术骨干,组成项目管理层和作业层,实行两级管理,按项目法施工,实行项目经理负责制。公司授权木工程项目经理代表公司履行工程承包合同和生产指挥,并授以人事任免权、奖惩权、设备物资采购权、资金使用9、权,以保证本项目的顺利实施。2.3优化资源配置一旦中标,本工程将列为我公司重点工程,优先提供人力、物资、设备保证。根据实施性施工组织设计,优化各项资源配置,选派技术水平高,作风过硬的技术人员和工人以及性能优良的施工设备进场。2.4对工程施工进度实行动态管理根据招标文件和设计文件的各项标准和要求,编好实施性施工组织设计,作好资源优化,设置重点部位和关键工序的控制点,紧紧抓住关键路线作好资源保证和技术保证。根据网络计划组织好生产的平行作业和分段流水作业,合理安排工序间的衔接,做到在狭小的施工场地内科学组织,精心安排,减少干扰,安排和组织好均衡生产,保证网络计划的按期实现。2.5 加强调度信息建立生10、产信息反馈系统,掌握备生产环节和作业面的动态,及时协调指挥,以保证生产的顺利进行。建立调度交班制,由目经理组织调度交班会,检查任务完成情况,布置当日生产安排,抓住生产关键,抓住薄弱环节和落后工序,确保完成生产任务。2.6实行工期目标管理根据实施性施工组织的总体安排和工程进度网络计划,制定工程进度目标,并将进度目标分解到班组和个人。实行进度目标责任制与分配挂钩,严格奖罚制度。根据工程进度目标编制季、月、旬、日计划,要以日、旬计划保证季计划,以月、季计划保证年度计划和总工期。对工程施工进行动态管理,随时调整施工计划,保证实现工期目标。2.7加强后勤保证按计划组织好物资配件的采购、供应,做好供应周期11、计划和采购运输方案,保证及时供应。合理配置机械设备,搞好设备配套,提高设备完好率,充分发挥机械效通。在工地设机械设备修理站,配足常用维修机具和熟练修理工人,对故障机械及时修理,保证机械设备处于良好状态。2.8协调好外部关系加强与业主、监理和设计单位的联系和沟通。主动与相邻承句商取得联系,协调好交接口的施工及场地道路的使用,互相支持。协调好与周边单位和当地居民的关系,主动提供帮助及早解决改移道路、迁移管线工作,争取时间,早日投入全面施工。2.9优化施工技术方案对影响和控制工期的关键工序、难点工程,优化施工技术方案,精心组织,精心施工。加强监控量测,及时做好信息反馈,正确指导施工。2.10实行经济12、承包责任制全面落实经济承包责任制,把职工的经济收入同生产直接挂钩,调动职工的劳动积极性。2.11加强施工管理抓好安全、质量工作,将安全第一作为永恒的主题,视质量为企业的生命,杜绝一切返工浪费,作到一次交验总体合格率达到100,确保按期完工。及时编制好竣工文件,为工程竣工交提供依据。3劳动力计划砼管道安装施工队(一支):20人HDPE管道施工队配合厂家安装(一支):5人机械施工队(一支):10人劳动力后备力量:30人六、施工平面总布置我单位中标进场后将根据甲方指定地点合理安排办公区、住宿区、仓库区及住宿区,以满足施工需要。具体施工平面布置图见附图。临时设施和施工平面布置原则为:1结合本工程特点,13、在满足正常施工生产的前提下,本着安全、合理、经济、整洁、文明的原则布置。2作业区与办公生活区分开布置,创造良好的生产、生活环境。3要有环保设施,符合环保要求,防止污染环境。4消防、安全设施齐全。5具有一定的耐久性、实用性。6驻地要设防护、围墙和守卫。7项目经理部驻地位置要便于全线指挥管理,施工队驻地要便于施工生产。七、各分项工程施工顺序1施工准备阶段施工准备阶段,主要进行线路复测,驻地建设,备料、机械设备和人员进场。2施工全面展开阶段施工全面展开阶段,此间采用平行流水作业法进行排水管道、路基、路面及共附属工程、边坡等各项工程的施工。3清场验交阶段清场验交阶段,主要进行清场验交工作。该阶段主要进14、行竣工复测、整理上报完工资料,全面完成各单位工程的交工验收。八、施工方案施工工艺流程:放线验线地下设施勘测沟槽开挖管道砂基础管道安装沟渠基础沟渠砌筑井室砌筑沟槽回填竣工清理。由于施工范围较长,所以我公司决定采取分段同时施工的方案。1沟槽开挖1.1沟槽开挖前先由放线技术人员根据有关技术规范确定出各段沟槽的开挖宽度,并用石灰撒出开挖线,以便机械进行开挖 。1.2沟槽开挖选用机械开挖为主,人工开挖为辅的原则进行施工,严格按照操作规程施工,确保槽底土结构不被扰动。深度大于5m的地段,采用分层开挖的方法,并作好相应的支护措施。在槽底预留大于20cm厚土层,人工清理平整,防止超挖而使管基松动破坏。沟槽底两15、侧根据规范留出相应工作面宽度,根据图纸情况确定沟槽放坡系数,当沟底不允许放坡时采用沟槽支撑,支撑方案根据现场情况确定。1.3遇有石方沟槽,对石方部分采用机械打孔爆破,注意控制爆破规模,保证施工安全。1.4遇有地下设施,前后各1m人工开挖,单面翻土,余土离开沟槽边缘0.8m,高度不超过1.5m;遇到有已经修建的管线注意采取保护措施,通知有关单位进一步落实,确保高度不受损伤,不影响其正常使用。开挖企业单位门口或路口时,采用半幅施工,预留一段人工开挖或按要求搭设车辆便桥、行人便桥,确保施工及行人安全。1.5在高压线下作业时严格按电业局要求施工,注意施工机械、人员安全。1.6为了使沟槽中心线及高程准确16、,在开挖时设置坡度板,在坡度板侧面顶部用小铁钉钉出中心线,在坡度板侧面钉上高程板,坡度板上写明桩号、下返高程等有关数据,便于控制;槽底高程允许偏差:土方+20mm;石方+20mm,-20mm。1.7管底至管顶上50厘米为石粉护管,沟槽开挖出的土作为回填材料,由于现场无堆放场地,为方便施工车辆进出,土方装车外运,外运时应安排专人清扫路面,做好文明施工。运距考虑4km。回填时回运土方碾压夯实。2 施工排水2.1根据现场勘察业主提供的地质情况,各标段管沟地下水位偏高,施工时为保证槽底无水,必须采取降水措施。为节省资金且施工方便,我方决定采用大口径井点降水与沟槽明沟排水相结合的方式降水。2.2因本标段17、地下土质大部分为砂性土,地下水水位较高,首先采用大口径点进行降水。为防止出现流砂,在沙性土一种的特殊管段我方采用草袋片卧板排水,并分层挖土。若在开挖沟槽遇到地下水后,首先在沟槽内边一侧从集水井处向另一座集水井挖50cm深、40cm宽的临时水沟,并与集水井相连接,边挖排水沟边从集水井里向外排水,并用横板密排支撑临时排水沟,横板与土之间及排水沟底铺贴草袋片,而后分层挖去槽内土方,每次开挖深度要保持不低于临时排水沟的沟底。当槽内土面的高程接近临时排水沟高程时,在从另一侧挖50cm深、40cm宽的临时排水沟,并用横板密排支撑临时排水沟,横板与土之间及排水沟底铺贴草袋片,而后分层挖去槽内土方及另外一侧的18、排水沟土方,按上述步骤在从另一侧挖排水沟,如此反复挖土直到槽底达到设计标高,在沿沟槽一侧按上述临时排水沟的施工方法做沟槽内的排水沟。2.3对于各段土质较好的地段,除不加横板密排和草袋片外,其于排水施工方法与上述步骤相同。3 管道基础管道沟槽开挖至设计深度后,及时根据规范及设计要求进行土质鉴定,定出具体措施确保沟槽承载力。3.1该段地基若为砂基段:沟槽开挖后,视具体情况请有关部门测定地基承载力,如果地基承载力达到设计要求,可仔细整理基础底标高与平整度,进行下一道工序。若土层出现流沙会同建设单位、监理单位、设计单位制定出具体处理方案,使基础底土层达到设计规范要求后在进行施工。3.2各段地基若为土基19、段:沟槽开挖后请建设单位、监理单位验收合格后在进行下一道工序。若土层出现淤泥或软土层,会同建设单位、监理单位、设计单位制定出具体处理方案,使基础底土层达到设计规范要求后在进行施工。3.3当地基承载力达到要求后,可进行管道基础浇注的准备。段内管道因地下水较高,首先要铺设120mm厚的地瓜石垫层并用水泥沙浆灌缝,其宽度要大于管道基础宽度300mm,铺设质量要符合规范的规定,其轴线有坡度板上的规定轴线控制。无地瓜石垫层段管道基础,可直接在原土上支设模板浇注混凝土。3.4管道基础施工采用平基法,既先打一层混凝土平基,待平基混凝土强度达到5.0N/mm2后,将混泥土管安放在平基上,安放时调整好管接的高程20、中心。管道基础采用C15混凝土进行浇注,浇注前要进行沙子、石子试验报告和混凝土配合比实验报告。3.5平基支模采用木模板,技术负责人依据现行国家标准,对模板进行技术交底及检查。支磨前先复核坡度板标高,检查垫层基础或原土基础是否符合要求然后开始支模,根据坡度板上的管道中心线,用垂球和搭马(宽度与混凝土基础一致)控制侧向模板的位置,模板相接处塞加海绵条,以防止混凝土漏浆出现蜂窝麻面的现象。模板支设时高度要略高于平基混凝土的高度。3.6模板支设完毕后,检查模板是否牢固,清除模板中的尘渣、异物,核实模板尺寸,然后开始浇注平基混凝土,混凝土浇注时要确保质量,用平板振捣器捣密实,不允许出现蜂窝麻面,并预留21、出混凝土抗压、抗渗试块。3.7待平基混凝土强度达到2.5Mpa后,即可拆除模板。当平基混凝土强度大于5.0N/mm2,经监理工程师验收合格后,才能进行管道安装。3.8对于承插口的混凝土管道,管道平基要分段浇注,既根据管道的长度只浇注管身部分的平基,承插口处不浇注。4主要材料进场计划及运输措施4.1本工程使用的管材为重型二级钢筋混凝土管,采用胶圈接口。4.2管子的批量、批号应于质量保证相符,管道内、外表面应光洁平整,无蜂窝,塌落、空鼓,不得有裂缝、凹凸不平、保护层脱落等影响使用的缺陷。4.3在运输管子过程中,要将管子放在有凹槽或两侧钉有木锲的垫木上,管子的上下层要用垫木、草袋或麻袋隔离开。尽量避22、免在坚硬或碎石地面上滚动。在运输过程中若有损坏应认真修补、养护,符合规定要求后方可使用。4.4装卸管子要用吊车,捆绑管子用绳索兜底平吊,不得将吊绳由管膛穿过吊运管子。严禁管子互相碰撞和自由滚落。4.5管子堆放场地要平整,不同类别的和不同规格的管子要分开堆放,堆放管材要用垫木垫起,每层管子之间的垫木要上下对齐。5管道安装5.1管道沟槽、平基验收合格后,即可进行下管、安管作业。本工程采用吊车下管。安装前要清刷承口、插口上的、泥土松散涂层等杂物。安装时管子两端不能碰撞槽壁,吊具亦应采取保护措施,减少对管子内外皮及接口处的损伤。管道安装自下游开始安装,承口朝向施工前进方向。把接口部位清理干净,使插口和23、承口对正,将插口插入承口内,两管纵向间隙为3.0-5.0mm,承插口部位要落在未浇注平基的部分。对于企口管道,安装前要清理接口及管身内外侧,将管道吊至基础上并对好接口,两管纵向间距为7.0mm-15mm。安装时找好高程、轴线。高程控制采用坡度办法,使管节内底高程符合设计规定,调整管节中心及高程时,要垫稳,两侧设撑杆,防止发生滚动。5.2对于承插口、混凝土滚动对好接口后就可以进行水泥砂浆捻缝抹灰接口作业。承插口在安装第二节管子前先在承口内和插口外刷一道素水泥浆,然后将第二节管子挤入做满灰浆的承口内,挤入管内的水泥砂浆应及时抹光或清除,接口缝隙用1:2水泥沙浆填捣密实,口部抹成斜面。为防止水泥沙浆24、裂缝,斜面部分水泥沙浆应分两次压实,最后抹光。完毕后,覆盖草帘洒水养护。5.3当天施工完毕收工时,将管口封好,防止杂物进入管内,并及时进行洒水养护。6井室砌筑6.1管道沟槽开挖完成后,立即复核管线位置,放出各检查井的位置,在管道安装前先进行检查井垫层的施工。所用砂浆、砖须符合设计要求,砌筑前将混凝土检察面清洗干净后,放出井室的轴线,确保位置正确。砖要充分湿润,不能有干心砖上强,砌筑时应上下错缝,内外搭接。6.2井内爬梯采用铸铁爬梯,在砌筑时用砂浆埋固。爬梯应随砌随安,位置正确,不得事后凿洞补装,在砌筑砂浆为达到规定的抗压强度前不得踩踏。6.3砌筑圆形检查井要随时掌握直径尺寸,当四面收口时,每层25、收进不大于30mm;当偏心收口时,每层收进不大于50mm。在管顶上砌砖券时认真施工,确保砖券稳固。6.4检查井钢筋混凝土盖板集中预制,机械运输吊装就位。施工时井壁上要先上座浆,使盖板安装后与井壁结合紧密,当检查井位于道路下时,井盖应选用重型井盖,当位于道路外时可选用普通型井盖。6.5对于有地下水的地段,井体内外抹面,抹面应分层压光,内壁采用原浆沟缝,外壁采用1:2水泥砂浆抹面至最高地下水位以上500毫米,以上原浆沟缝。无地下水时,井底内外原浆沟缝。6.6检查井内的流槽,要与井壁同时进行砌筑,表面用砂浆分层抹光压实,流槽应与上下游管道底部接顺,管内底高程符合规范要求。6.7雨季砌检查井时,井身应26、一次砌成,为防止漂管,在检查井的井室墙底不预留进水孔,产生较大降雨时,雨水进入沟槽产生漂管事故,遇此紧急情况,可将预留孔打开,使入槽的水有此进6.8砌筑检查井的预留支管随砌随安,预留管与井壁衔接处严密,预留管管口用低标号砂浆砌筑封口抹平。7沟槽回填7.1管道闭水试验完成,验收合格后要及时回填,但基础强度和接口抹带水泥沙浆强度不小于5N/mm2。回填时将槽内草袋等杂务清除干净,槽中如有积水应先排出,不得在水中填土,回填土不得有碎石砖块等,沟槽回填时管道两侧高差不得超过30cm。在抹带接口处,要用细粒土回填。7.2管道沟槽回填和压实,除埋设管道恢复地貌,还起到保护管道结构的作用。因此管顶以上50c27、m以内要人工分层回填,每层厚度20-25cm,夯实采用蛙式打夯机夯实;管顶50cm 以上采用75马力推土机每30cm为一层推平,压实道路部分采用15T压路机压实,压实要求规范规定进行。7.3在井室周围回填前,砌体水泥沙浆或砼要达到设计规定后方可进行,回填采用较好的透水材料进行,其宽度不小于40cm,防止局部下沉。井室周围回填要与管道沟槽的回填同时进行,回填时要沿井室中心对称进行,且不得漏夯。8管涵施工8.1管涵基础开挖前的准备工作清除基坑范围内障碍物,修好施工场地范围内运输便道,处理好需悬吊、改移的管线。作好地面排水及基坑抽水沉淀池与地面排水系统连通方案和设施。按工程监测要求,作好各种不同类型28、的测点布置,并测设各测点的初始数据。8.2基坑开挖基坑的开挖严格按规范进行。本段的开挖为长条形基坑,基坑开挖应充分考虑时空效应,应采用纵向分段分层开挖,分段标高应为设计考虑横撑架设规定的标高。第一层土体为地面表层土。施工时,先用液压锤破碎道路路面,然后用挖掘机挖土,自卸汽车转运至临时堆土场或外运。土体应分层分区退挖。明挖深基坑除沿基坑竖向从上往下分层开挖架设支撑外,还必须沿基坑纵向分段台阶形开挖,台阶长度约为36m,增加明挖基坑变形的空间约束作用,减少大面积开挖后再架设支撑带来的危险性。开挖应纵向放坡,随挖随刷坡,坡度符合设计要求。限制坑顶堆土等地面荷载。在已回填的结构顶部存土时,应该计算沉降29、量和顶板允许荷载。开挖时要随时做好基坑排水。挖至坑底标高后要设集水井,并及时排除坑内集水,确保开挖过程中的土体和基底的干燥,保持基底强度及完整性不被破坏。在基底标高以上20cm的土层,应配合人工清底,严格挖至标高,对局部超挖应用砾石、砂、碎石或砼填充。基底处理办法:按设计要求进行换土垫层,并纵向设置(300mm300mm)盲沟2道,横向5m设一道。软弱土层较深的区段应采用碎石短桩处理之。及时浇筑钢筋砼底板:当一段基坑开挖和支撑结束后两天内浇筑砼垫层,并在6天以内浇筑砼底板。当基坑土层与设计不符时,立即通知设计、监理及时处理。8.3土方外运用5台20吨自卸翻斗车晚上外弃,每台每晚运6趟,可完成出30、土任务。为保证市内清洁,防止车辆漏、掉泥土,车斗斗门必须严密,防止漏掉;二是将车箱壁加高0.5m,装土必须低于车箱高度;三是对流塑状泥土必须凉晒后装运,不能泥土、泥浆混装;四是车箱要覆盖蓬布。为保证车辆整洁,车辆出场前,必须经过高压水冲洗,使车辆外观干净,车轮清洁,不污染路面。运输车辆进出施工现场路口,设专人防护,统一指挥,及时疏导行人及车辆。汽车市内行驶,驾驶员必须集中精力,注意安全,严格遵守交通规则,严禁抢道超车,做文明司机。8.4基底处理随开挖作好基坑排水,挖至坑底标高后要设集水井,并及时排除坑内集水,确保开挖过程中的土体和基底的干燥,在基底标高以上20cm的土层,应配合人工清底,严格控31、制标高,对局部超挖应用砾石、砂、碎石填充。分段开挖的基坑两端均应保持纵坡稳定,并须设置截流沟和集水坑。基底设置倒滤层时按有关规定施工,并需满足设计要求。8.5垫层验收素砼垫层摊铺必须根据预先埋设的标高控制桩控制面层高度,垫层厚度及强度满足设计要求,面层应无蜂窝、麻面、裂缝。8.6导流渠结构施工8.6.1底板施工8.6.1.1底板施工的准备及注意事项底板施工前基坑底若受水浸形成软土或泥浆需清除干净,对局部超挖部分用砾石、砂、碎石或素混凝土填充。分段开挖的基坑两端均应保持纵坡稳定,并设置截流沟和集水坑。基坑验收应检查接地网是否达到设计规定施工要求,同时要满足规范允许偏差要求。基底设置倒滤层时按有关32、规定施工,并满足设计要求。垫层验收:素混凝土垫层摊铺根据预先埋设的标高控制桩面层高度,垫层厚度及满足设计要求,面层无蜂窝、麻面、裂隙。垫层允许偏差应满足附表。8.6.1.2底板混凝土浇筑前的准备及注意事项凡底板(包括垫层)与支护结构的接触面必须要求进行凿毛、清洗,墙有漏水处还必须进行堵漏处理。采用预埋弯起钢筋时,应在墙体凿毛处理时将钢筋全部清理露出,套管按设计要求弯正(但不得一点加热过红损伤钢筋)。采用钢筋连接器时,当底板钢筋和连接器相接时,应用测力扳手控制其旋紧度。浇筑混凝土时,必须作好标高控制点。底板钢筋量大,规格多,分布密,上下层钢筋架空设置,安装时加f16铁凳仔,每平方米一个。砼的浇筑33、可分后浇段进行浇筑,斜坡分层、循序前进,一次到顶的浇筑方法。在每个浇灌段的前后布置4-5台插入式振动器,严格控制振捣时间、振动点间距和插入深度。8.6.2侧墙施工必须对支护结构的接缝及板面渗漏按设计要求进行处理.无设计要求时要做到:少量渗水用水泥砂浆抹面;明显漏水,应采用在围护结构外侧进行地面注浆堵漏来封堵。侧墙模板支模拟采用F-70钢木组合模板配制模板,模板之间采用楔形插销插紧,并设置12对拉螺栓,间距以500毫米为宜。设钢管斜撑,以确保墙模的垂直度。施工时必须根据图纸提供的尺寸,进行模板排列设计。侧墙内模支架应有足够侧向稳定性和刚性,以防止局部发生走模或变形。挡头模板根据施工缝、变形缝的挡34、头模板须特别注意,拟采用快易收口网。所采用的止水材料按设计进行设置,预留止水条粘结槽需平顺整齐,预埋止水带需固定牢固并注意稳固,不变形,不漏浆。立内模前对隐蔽工程请监理工程师验收并签证。砼采用平层铺筑,由仓面的一端向另一端推进,并且控制铺筑厚度为30-40cm。砼振捣采用插入式振捣器振捣,每个插点的振动时间应有20-30秒,以砼表面振平泛浆,无气泡出现,不下沉为合格。待已浇筑混凝土达到1.5Mpa以上抗压强度后,按施工缝凿毛处理老砼表面,之后进行下一块号施工。 砼浇筑12-18小时后即开始养护。表面用机制无纺布、草袋覆盖,8#-12#铅丝固定,洒水养护,保持养护体养护期润湿,不得间断。养护必须35、按照砼养护规范进行,养护期一般为14天。8.6.3顶板施工顶板是地下结构最容易出现裂缝部位,除了严格按照设计规定而设置变形缝外,还需采取如下防范措施:拆模时间必须在混凝土强度达到70时才拆除。必须做好顶面混凝土在终凝前的压实、收浆、抹光及养护工作。顶板混凝土强度未达设计强度前不得堆放设备、材料等。8.6.4钢筋施工8.6.4.1钢筋应有质保书或试验报告单。钢筋进场时分批抽样做物理学试验,使用中发生异常,要补做化学成份分析、试验。钢筋必须顺直,调直后表面伤痕及侵蚀不应使钢筋截面积减小。对进口钢筋要加强管理,按国别、级别、规格分别堆放。并严格遵守试验后使用的原则。钢筋的类别和直径如需调换、替代时必36、须征得设计单位的同意,并得到监理工程师的认可。8.6.4.2钢筋焊接加工钢筋焊接使用焊条、焊剂的牌号、性能以及接头中使用的钢板和型钢均必须符合设计要求和有关规定。进口钢筋焊接必须进行化学成份检验和焊接试验,检验合作方可使用。焊接成型时,焊接处不得有水锈、油渍等。焊接后在焊接处不得有缺口、裂纹及较大的金属焊瘤,用小锤敲击时,应发出与钢筋同样的清脆声。钢筋端部的扭曲、弯折应予以校直或切除。钢筋闪光接触对焊接头处不得有裂隙,与电极接触处的钢筋表面,对于I、II、III级钢筋不得有明显的烧伤;对于IV级钢筋不得有烧伤。8.6.4.3钢筋成型与安装所配置钢筋的级别、钢种、根数、直径等必须符合设计要求。焊37、接成型后的网片或骨架必须稳定牢固,在安装及浇注混凝土时不得松动或变形。8.7模板施工模板必须支撑牢固、稳定,不得有松动、跑模、超标准变形下沉等现象。对超重、大体积混凝土施工时模板支撑钢度须进行设计计算,并经监理审批。模板应拼缝平整严密,并采取措施填缝,不得漏浆,模内必须干净。模板安装后应及时报验及浇注混凝土。模板安装前,必须经过正确放样,检查无误后才能立模安装。顶板结构应支立支架后铺设模板,并考虑预留沉降量。以确保净空和限界要求。侧墙模板应采用大模板,模板拼缝处内贴止水胶带,防止漏浆。结构变形缝处的端头模板应钉填缝板,填缝板与嵌入式止水带中心线和变形缝中心线重合并用模板固定牢固。止水带不得打孔38、或用铁钉固定。填缝板的支撑必须牢固,不得跑模。模板采用拉杆螺栓固定时,中间设止水环,端部应加垫块,拆模后其垫块孔应用膨胀水泥砂浆堵塞严密。模板安装、预埋件、预留孔充许偏差按照规范规定九、确保工程质量措施1质量方针质量方针:全面协调、认真投入、服务到位。1.1全面协调作为工程总承包单位,在施工全过程中不光单纯的只把路面和管道施工作为自己的工作,而去全面协调各方关系,让物料进场、堆放、使用及各工种交叉施工,做到紧张有序,不条不紊的施工,实施指责范围内的全员、全面、全过程管理工作,确保各条战线之间互相配合,为着一个共同的目标努力。1.2认真投入就是细致理解设计意图,坚决服从业主指挥,认真按工程质量保39、证体系执行,全体管理、施工人员全身心投入,始终置各项工作于质量受控状态。1.3服务到位就是处处为业主着想,恰守合同,将备项质量标准贯彻落实到位,对质量信息反馈到位,对应措施到位,在施工各环节中均及时向业主提供有关图像资料 (照片、数据、报告)。2质量目标2.1确保木合同段全部工程达到国家和交通部现行工程质量验收标准。2.2确保单位工程竣工验伙达到甲方要求求,并争取建设质量为优良。3质量保证体系3.1要求将质量体系贯穿于工程施工的全过程。3.2质量体系文件化建立并维持本项目质量体系并使其文件化。3.3工程项目所需工作程序合同管理工作程序、文件和资料管理工作程序、称资采购管理工作程序、顾客提供产品40、的控制程序、施工过程控制工作程序、过程参数和产品特性监控工作程序、质量保证计划编制工作程序、标识和可溯性工作程序、纠正和预防措施工作程序、特殊过程控制工作程序、不合格品控制工作程序、施工检验,试验与检验,试验状态工作程序、检验,测量和试验设备控制工作程序、质量记录控制工作程序、内部质量审核工作程序、培训工作程序、回访保修工作程序、统计方法选用工作程序、质量保证手册。3.4为达到质量目标而采取的管理办法项目部的全体职工,牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想,特别是,特别是项目的各级领导的质量意识尤为重要。3.4.2将企业和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管工作中,横向展开到各个有关41、部门,纵向分解到每个作业点,做到纵向衔接,横向协调。3.4.3实现质量管理业务标准化,管理流程程序化。明确规定出项目各个部门,备个环节的质量管理职能、职责、权限,并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统,规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式,保证整个项目部的信息全面、及时、准确。由资深质量员担任专职质量员,建立综合的质量管理小组,以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时耍健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作,从而提高整个项目部的管理水平。加强全员质量教育,提高操作人员质量意识,开展群众42、性的质量管理小纽活动,进行自检、互检,使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上,确保物料、工程备细小环节均无漏洞。3.5为达到质量目标而开展工程质量控制的内容严格工艺纪律,施工现场的生产工艺和操作规程,是操作者进行生产施工的依据和法规,任何人都必须严格执行,做到依规程工作,违反必纠。掌握施工生产现场的质量动态,达就是指按照一定的要求,对质量状况进行综合统计与分析,用控制图及时掌握质量现状,发现质量问题,明确对策和方向,迅即予以改正。加强质量检验工作,充分发挥质量检验的重要作用、促使工程质量在管理状态下稳定与提高。建立质量管理点,在施工生产现场中,对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环43、节,在一定时期内、一定条件下强化监督管理,并指派具有姻熟扶能、丰富经验的施工人员操作,使工序处于良好的受控状态。4质量保证总体措施4.1本工程实行创优目标管理了全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识,确保木工程获优良等级,符合甲方质量目标要求。4.2认真执行、实施质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制,施工技术员岗仕贵任制,并制定严格的奖罚制度。4.3施工组织设计由公司总工程师审批同意后,工程才能实施施工。4.4工程施工质量实行工序质量控制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底;现场看工质量跟踪控制;质量员对工序质量过程检查。做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品44、质量。4.5工程质量及隐蔽工程验收实行三级管理验收制度。先由班组自行检查经质量部门和技术部门复检合格,再报请监理最终验收通过后,才能进行下一道工序施工。4.6严格执行材料验收制度和原材料取样封存管理方法及计量管理制度。4.7技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准,做到及时、齐全、正确、规范。十、安全保证措施1主要安全措施1.1本工程将杜绝有重大影响的工程安全事故。1.2在施工过程中认真贯彻 “安全第一,预防为主”的方针,认真遵守有关指导安全方面的法规和规范,提供相应的安全装置、设备与保护器材采取其他有效措施,以保护现场正常施工人员的健康和安全。1.3加强劳动纪律、作业标准和施45、工程序教育培训,在施工过程中严格落实安全生产教育制度,对职工实施不间断安全教育,不断提高全体职工的安全意识。1.4制定科学合理的施工方案,做到好中选优,努力把不安全因素减少到最小程度。对重点工程制定专项安全技术措施,在施工中项目主管领导和专职安全监察工程师跟班作业,严格按施工方案和安全技术措施进行施工,并随时接受业主和监理工程师对安全技术措施的监督检查。1.5加强安全防护工作,施工中严格按照施工方案和安全技术措施组织施工,严禁擅自变更方案或缩减范围,并提取一定的安全措施经费,并全额投入到安全生产方面,以增强预防事故的能力。1.6在备工点及施工现场设置好各类安全标志,在重点路段设置足够的警示、指46、示、方向标志,确保行车安全。夜间施工,设置足够的照明设施,不留黑暗死角。所有进入施工现场的人员,必须按规定穿戴安全防护用品。1.7雨天作业时采取可靠的防滑防水措施。强风、浓雾等恶劣气候停止高空作业,并在复工前对高空作业设施逐一进行检查,发现有松动、变形或损坏等现象时,立即修理完善。1.8备种施工机械制定相应的详细操作规程,使用过程中严格执行操作规程,定期维修保养,并做好记录,严防机械伤害事故。1.9施工机械安全控制措施1.9.1车辆驾驶员和各类机械操作员,必须持证上岗,严禁无证操,对驾驶员、机械操作员定期进行安全管理规定的教育。1.9.2严禁酒后驾驶车辆和操作机械,车辆严禁超载、超高、超速驾驶47、,严禁使用带病的车辆、机械和超负荷运转。1.9.3机械设备在施工现场应集中停放,严禁对运转中的机械设备进行检修、保养。1.9.4设专人对机械设备、备种车辆定期检查、维修和保养,机械、车辆不得带病作业,对查出的隐患要及时处理,并制定防范措施,不得违规操作,防止发生机械伤害事故。1.10大力推进安全标准工地建设,结合本合同段工程实际,制定涵盖所有施工内容的安全标准工地建设标准,以施工现场作业控制为重点,严格按规范、程序、标准施工,杜绝违章指挥、违反劳动纪律现象,不断提高职工素质,最大限度地减少事故的发生。1.11电工、焊工、起重工,必须经过专门训练,持证上岗。1.12正确使用个人防护用品和落实安全48、保护措施,进入现场要戴好安全帽,服装整洁。1.13施工现场的防护设施,安全标志和警告牌,不得擅自拆动。1.14施工现场严禁焚烧垃圾,严禁明火作业,电气焊等作业区域内,不得有易燃易爆物品电气线路的敷设要符合有关规定。1.15机械和用电设备工作前必须认真检查,确认完好后,方准使用。1.16电气设备和线路必须绝缘良好,电线不得与金属物绑在一起,各种电动工具必须按规定接地接零,并安装单一行程开关和漏电保护装置,遇有临时停电或停工休息时必须拉闸加锁。1.17受压容器应有安全阀、压力表,并避免暴晒、碰撞。氧气瓶严防污染油脂,乙炔气瓶必须有防止回火的安全装置。1.18手持电动工具要用五线制电缆,戴好绝缘手套49、,穿好绝缘鞋,备种漏电保护装置齐全。在施工时防止电缆线缠绕到用电设备和其它不安全的物休上。1.19焊接机械应放置在防雨及通风良好的地方,焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次线不应大于5m,进线赴设防护罩,二次线不宜大于30m。1.20所有用电机具在操作时必须由专职电工接送扎 其他人不得接送。1.21氧气、乙炔和操作点的距离不得少于10m,并要检查是否漏气。1.22电气设备在雨后要进行检验漏电绝缘,防止电路故障。1.23建立对现场临时用电线路、用电设施的定期检查制度,并将检查、检验记录存档备查。1.24临时配电线路按规范敷设整齐,架空线采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空50、敷设,也不得沿地面明敷设。1.25配电系统实行分级配电。各类配电箱、开关箱安装时内部设置必须符合有关规定,开关电器应标明用途。各类配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘、箱休涂有安全色标,统一编号,箱内无杂物;停止使用时切断电源,箱门上锁。1.26独立的配电系统必须严格按标准采用三相五线制的接零保护系统,非独立系统可根据现场的具体情况形成完整的保护系统。1.27手持电动工具,应符合有关规定,电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维护和保管由专人负责。1.28电源照明采用220V,在电源一侧加装漏电保护器,特殊场所要按规定使用安全电压照明器。使用行灯照明时51、,共电源电压应不超过36V,灯体与手柄坚固绝缘良好,电源线使用橡胶套电缆线,不得使用塑胶线。2高空作业安全措施及预防2.1从事高空作业人员,必须定期进行身体检查,凡患有严重心脏病、高血压、贫血症以及其它不适应高空作业的人,不得从事高空作业。2.2高空作业现场一切孔洞必须加强牢固盖板,围栏或安全网。2.3在进行高空作业时,所用材料必须放置稳妥。所用工具必须随手装入工具袋,以防坠落伤人。2.4非操作或非排除障碍的人,不得攀脚手架、起重臂、绳索和随同吊物上下。2.5搭设脚手架,使用的木、竹、金属管件必须牢固,严禁使用腐朽易折材料。2.6脚手架必须绑扎牢固,不得超负荷使用,脚手架踏板之间不得有空隙,并52、要有防滑措施。2.7凡施工建筑物高度超过4米时,必须随施工层在工作面外侧搭设3米宽的安全网,首层必须支一道国定的安全网,直到确无高空作业时方可拆除。2.8、在无法采用架设安全网等防护措施时,在3米以上高处作业,必须系安全带;在陡坡施工时要拉好保险绳。 十一、文明施工保证措施1项目部、各施工队均成立文明施工领导小组,负责大明施工工作。2开工前,对全体施工人员进行文明施工教育,增强全员文明施意识,创建文明工地,争创文明标段。3充分发挥党团及工会组织的作用,切实做好施工队伍的思想政治工作,使队伍团结稳定,职工素质不断提高。4以施工生产为中心,实行标准化管理,严格日常管理,确保文明施工。4.1入场前353、天制定出工地各项管理制度并报监理工程师审查批准,明确在工程实施过程中要遵守的规章制度。4.2本合同段的起讫点树立门架,标明承包人名称及施工桩号,关键工程,重要部位及施工点。4.3施工现场设置醒目安全警示牌和各类揭示标牌,注明合同段名称,施工单位、监理欠贵人、施工员贵人、技术负责人、质量贵人,工程内容、施工配合比、工朔、监督电话等。并出简报、黑板报,采取多种形式做好宣传工作。4.4统一布置,做到道路畅通,环境整洁,文明卫生。对于工程械停工后分类划区摆放,并对状况进行挂牌标识。工程中的材料,做到堆放整齐,有防污措施,挂牌标明产地、规格、检验状态等。对项目部及工程队驻地的生活区适当美化、绿化。对于预54、制的构件,用红色油漆注名构件长度、使用部位、生产日期等。4.5坚持挂牌上岗制度,所有管理、施工人员一律配戴上岗证,件上附木人彩色照片,并写明姓名、单位、岗位等内容,接受监督检查。4.6集中办公,做到职责上墙。并在生活区和工地现场设置足够临时卫生设施,每天清扫处理。4.7施工期间,经常对便道进行检查维修,确保晴雨畅通,并方便附近居民的生产、生活。采用洒水车经常洒水,减少扬尘。4.8车辆在运料过程轧 对易飞扬的物料用篷布覆盖严密且装料适当严禁超载,车辆轮胎及车身用水冲洗干净,保证道路清洁。5施工人员进入现场后,进行文明施工和环保知识的宣传、教育、并进行考核,树立良好的文明施工及环保意识。6施工现场55、内及周边要干净清洁,划分责任区设专人清扫,必要时采取洒水降尘措施。7弃土外运时,土车不得过满,避免在运输的过程中发生遗洒在运土车上路前铺设不少于7m长石渣,防止车轮带土、带泥上路,并在出口处设专人拍实车上土并苫盖。8现场存土要经常清扫,现场搬运水泥时要避免水泥撒落污染道路和大气。9施工收工时,各工种要做到活完场清,应将各种用品和工具放在指定地点,专人保管。10在施工轧 设专用垃圾堆放处,并定时清理,运输垃圾时严禁遗洒;现场少量洒水,以减少扬尘。11废污水应排至水沟内,避免四处外流。12开展文明施工和环保的宣传工作,现场要有标识。13虽然施工范围远离居民区,但在施工中应尽量减少噪声污染,高噪声的56、机械夜间停止作业。14加强对现场附近公共设施的保护。15定期进行检查和评比以便促进工作的开展。十二、其他保证措施1消防保卫措施1.1现场设有警卫值班室,并派专人负责,以防止材料、机具、设备被盗,夜间安排人员巡逻。1.2施工现场设有专门的吸烟室,禁止在现场吸烟。1.3现场设置专门的消防保卫员,负责整个工地的消防保卫工作,制定现场的消防保卫制度。1.4施工合同必须有齐全的用工手续。定期绘民工队伍进行消防保卫的宣传教育,增强民工自身的消防、保卫意识。1.5项目部内部人员也要定期进行消防、保卫知识的学习,提高自己的防范能力。施工现场和办公区要有充足的取水设备,消防器材严禁挪作他用。1.6加强与当地派出57、所、联防指挥部和村委会的联系,做到群群治。1.7对燃油、油漆等易燃易爆品设专人进行特别管理。1.8对工人进行治安和消防教育,并教会拨打110和119报警电话,教会使用灭火器材。1.9使用电气焊时要有灭火设备,气焊操作时两瓶要保持5m安全距离。1.10电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业时要有操作证明和用火证。动工前,耍清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。2降低成本措施2.1严格执行各种规章制度,强化施工进度计划的严肃性,严格按施工进度计划组织施工。落实施工进度计划,掌握施工动态。2.2由公司材料部负责组织实行材料招标制度,由供方按照所需材料报价,在满足设计材质要求的前提下,根据企业58、资质、材料报价、企业实力、企业服务综合考评,择优选用。2.3精打细算,节约每一度札 每一桶水,工地及生活区严禁长明灯和长流水现象。2.4严格按照材料供应计划上料,做到料具合理使用,减少二次搬运。2.5混凝土、砂浆用料严格按配合比施工,不得随意增大水泥用量。2.6本工程所用材料都要有合格证,不合格材料严禁使用。2.7现场碎石进料要验方或过磅,进场水泥要点数,要建立材料台帐。2.8严格执行限额领料制度,建立材料文出台帐,并分析节约、超耗原因。2.9加强技本管理及内业资料管理,对工程设计洽商变更及时通知加工单位,避免材料浪费。2.10成立专业化施工队伍,对专职人员执行持证上岗制度,以提高职工技术业务59、素质,大力开展技术革新活动,充分发挥全体职工的生产积极性,从技本管理上讲效率争效益。2.11做好沟槽开挖与土方回填的流水施工,以减少挖运、存土的费用。十三、积极开展 “两型五化”活动积极响应xx市政府提倡的“两型五化”活动,做到 “安全文明型、卫生环保型“和 “硬化、净化、美化、绿化、亮化”的要求。紧紧围绕xx市政府确定的建筑安全、文明施工工作目标,转变观念,开拓创新,努力工作,务实求效,使施工现场安全生产,文明卫生和环境保护等工作取得良好的成绩,同时树立企业的良好社会形象。为xx市的进一步发展创造良好的市场氛围。开展创建两型五化活动以来,本着强化建筑施工现场管理,建立完善市场经济休制下的管理60、体系,促进建筑施工现场向法制化、标准化、规范化发展,实现与国际惯例接轨,全面提高施工现场管理水平为目的,将建筑施工现场管理与我市建设现代化国际城市和生态城市,以及迎办奥运会,创造良好投资环境结合起来。高起点、高标准,建设精品工程,以良好的氛围感染人,以优美的环境陶冶人,不断提高建筑业整体文明程度,推进建筑业科扶进步,把施工现场建成职工之家,建成社会文明的亮点,确保建筑业物质文明和精神文明双丰收。建筑物围挡达到了牢固美观要求。对工地使用的密目安全网进行严格的检查,对破损的、不洁的予以了澈换或清刷,对不合格的强行予以撒换;脚手架钢管全部着黄色漆。临边、洞口的防护栏杆及踢脚板统一着红白相间的警戒色。61、高质量做好围挡墙的美化、亮化工作。对破损的围挡墙进行修复,对所有的砖混围挡新进行粉刷、美化。美化以突出xx地域文化和企业文化为主要内容。我建筑工地的围挡墙除按部颁标准要求外,还进行了美化、亮化。特别是今年,根据市委、市政府对城市建设和城市管理进行综合整治的总体部署,依此为契机,全面提高施工现场围挡墙的美化、亮化档次。使建筑围挡墙与周边环境达到了和谐统一,使脏、乱、差的施工现场变成了我市的一遣亮丽的风景线。通过此举,美化了环境,促进了企业文化的建设,提高了建筑业的社会形象,同时也提高了城市建设和管理的文化品位。十四、工程回访和保修措施1保修期限我公司严格按照国家颁发的建筑法及公司ISO9002质62、量体系,程序文件的规定贯彻执行。工程竣工交付使用后,按招标文件的要求保修期限进行保修,并适当延长。2具体保修办法及采取的保修措施2.1公司设立回访保修管理机构,设立专线维修电话。由主抓生产的副总经理为组长,以公司总工办主任为机构副组长,下设成员有负责该工程施工的项目经理、技术负责人、施工员、材料员、质检员、资料员、各专业施工队组长。2.2建立工程回访制度,建立维修档案,工程竣工的第一年保修年内工程交付一个月回访一次,以后每季回访一次,对雨、污管线及路面状况作为重点项目进行回访。2.3在回访过程中要积极争得用户对工程质量、使用功能等方面的意见,对在保修期内存在的质量问题,及时进行维修,保证不影响63、使用,并承担全部费用。2.4保修期内如发生不属于施工原因造成的质量问题,我公司将积极协助建设单位进行维修,如发生争议的质量问题,我公司首先维修,然后再同建设单位共同分析原因,解决问题。2.5当接到顾客投诉时,我公司实行先服务后论责任的原则,保证工程得到及时维修,争取顾客满意。2.6如对工程中出现的质量问题,我公司组织有关部门和人员对工程质量缺陷进行复查。依据保修合同确定保修范围,工程技术处提出整改建议整改方案,经总工办研究审批后,通知项目部实施修整。项目部在接到工程质量问题缺陷整改通知书和休整方案后5日内进行维修。2.7项目部应按承建该项目时施工要求组织修理施工,不得降低标准和使用功能,修改完64、成后由我公司检查部门、项目部等有关人员共同对维修效果进行验收,并对维修结果给予会签备案。十五、附录1施工组织机构项目经理项目总工质检试验部工程部材设安全部办公室计财部各施工队项目副经理2 安全保证体系项目经理安全经理质检试验部工程部材设安全部办公室计财部各施工队项目副经理3质量保证体系框图项目经理项目总工材料设备科主管人员项目部质检主管人员项目部技术主管人员各专业施工队技术负责人各施工队质检人员4 劳动力使用计划表序号工种人数备注1管理人员62测量员53管道工204起重工45瓦工206抹灰工107电工48力工209混凝土工1510木工511钢筋工412机械工维修213汽车司机614挖掘机司机365、15电焊工35施工机械设备及机具用量表序号机具名称单位数量备注1挖掘机台312月12日进场2轮胎起重机台212月12日进场3自卸汽车辆812月12日进场4铲运机辆212月12日进场5运管机辆212月12日进场6蛙式打夯机台812月12日进场7砼搅拌机台312月12日进场8砂浆搅拌机台212月12日进场9切断机台112月12日进场10钢筋弯曲机台112月12日进场11平板振动器台312月12日进场12振捣棒台212月12日进场13电焊机台212月12日进场14碾路机台112月12日进场15全位仪台112月12日进场16经纬仪台212月12日进场17水准仪台212月12日进场18污水水泵台812月12日进场19泥浆泵台812月12日进场20柴油发电机台112月12日进场21运水车辆112月12日进场
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