地铁商业步行街开发及运营培训（92页）.ppt-地产文库

地铁商业步行街开发及运营培训（92页）.ppt

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上传人：焦** 编号：65641 2021-03-18 92页 21.89MB

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1、1 地铁商业步行街开发及运营地铁商业步行街开发及运营培训讲义培训讲义杨宝民主讲清华大学国际商业地产运营班客座教授中国商业地产联盟专家委员深圳市新摩尔商业管理有限公司总经理杨宝民先生介绍研究方向：基于知识创新的商业房地产经营与策划；商业地产与IT复合型知识结构现代零售业创新经营研究城市商业规划与城市设计现任新加坡星联国际机构董事，商业总规划师，深圳市摩尔商业管理有限公司总经理，清华大学国际商业地产运营班客座教授，中国商业地产联盟专家委员。曾任茂业百货集团公司副总经理，新世界地产营销总监，物业管理总公司总经理，王志纲工作室高级策划师等高级职务。 EMAIL2、: 本人核心竞争力：商业地产创新经营与策划业态规划、营销与商业运营 NEW MALL商业管理公司简介星联国际深圳市新摩尔商业管理有限公司是一家中日韩三国合作的专业商业管理公司，由杨宝民先生与日本及韩国商业专家共同创办的专业购物中心与商业步行街运营管理公司，拥有中日韩三国商业专家，在商业房地产与旅游房地产策划方面具有核心竞争力。与NEW MALL拥有一批多学科高级人材，注重学科杂交与实际策划效果，在旅游房地产与商业房地产和大型千亩住宅区策划方面，制定了专业流程。江禾先生星联国际机构中国区总裁代表项目：青岛颐和星苑百万平方米大盘，青岛机场商业规划地铁购物中心3、与商业街可行性研究 1.4金融支持与财务分析（）购物中心的位置能否获得足够的商业销售和利润，在市场上是否有竞争力。（）购物中心是否能够租出去，有足够的承租户交纳足够的租金。（）对资本投入、远期收益、经营成本、税收、管理费和更新装修费用的评价。 1.5 购物中心人才需求分析与人才经营建议培育高级购物中心管理人才是贯彻企业发展战略的根本保证，由于商业竞争日趋激烈，商业人材普遍出现短缺。 .6 购物中心发展战略建议购物中心发展战略关系企业成败，购物中心必须从战略上回答，如何为客户提供满意服务，如何与商户建立长期共赢关系，不仅要在招商上取得成功，更重要在运营上能够长期吸引客户光顾，走可持续发展之路，而不是开业轰动一时，采取种种骗术套取商户保证金，然后迅速倒闭引起和商户种种纠纷。购物中心和步行街招商计划购物中心或步行街业态规划与经营计划，后做招商营销宣传计划

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