房地产开发经营公司企业战略思想（3页）.doc-地产文库

房地产开发经营公司企业战略思想（3页）.doc

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上传人：大宝编号：65376 2021-03-17 3页 20KB

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1、置信战略思想企业战略思想的目的在于寻求自己的发展，而企业发展的标志除了利润不断实现外，还有它对整个市场人乃至社会的影响范围的扩大。就同类企业的竞争而言，企业的发展意味着分享对方拥有的市场并将对方拥有的市场彻底获为己有。企业战略思想的一个核心目的是在整个企业明确企业的核心思想与价值观。一个企业是否取得成功，在于该企业的价值观是否已经成为整个企业各级员工共同遵守的行为准则。尽管作为社会中一员的企业承包员工，因其所受的文化背景、社会经验以及时尚的影响而不可避免的带有十分个人化的行为准则和理想目标，但是在导入文化的操作中产生的有效的价值准则，对于任何一个员工的行为都会产生影2、响。董事会(决策层)追求目标董事会每一位成员都要立志成为现代化的大企业家,要以最高标准要求自己、约束自己、督促自己、激励自己，永不松懈，成为公司员工的典范，成为社会公认的优秀人才。董事会成员需将公司理念全面落实到工作实践过程之中。管理层追求的目标董事会每一位成员都要立志中坚力量，承担着承上启下、内促外联的重大责任。公司董事会的一切决策，都要通过管理层得实施才能得到实现。各部门的日常工作，公司全体员工的日常活动，同社会各方面维持良好得公共关系，都要通过管理层卓有成效的工作才能正常运转。企业文化的建设，企业精神的实现，企业风范的保持，管理层都承担着具体操作得重任。每一位管理干部都应在思想上、道义上明确认识这一点，把公司的岗位视为实现自己人生价值的舞台，爱岗敬业，尽心尽力，务求实效。 3.执行者追求目标执行者是公司的窗口，他们直接同广大用户、业主、顾客与各方面有关人士打交道，是企业文化的表现者，责任重大，充满创业机会与失误的风险。每一位员工都要明确自己所处位置和正在进行的工作，既是实现个人人生价值的机会，是创造个人成就的起跑点，又同公司声誉、品牌、命运密切相关。因此执行层要充分发挥主人翁精神，时时保持饱满的热情与开放的作风，积极主动做好本职工作。

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