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街区既有建筑节能改造工程施工组织设计方案(108页)
街区既有建筑节能改造工程施工组织设计方案(108页).docx
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施工方案
上传人:l** 编号:648218 2023-04-23 108页 438.16KB
1、建筑外墙保温工程施工组织设计方案目 录第一章工程概况41.1.工程概况:41.2.主要工作内容:41.3.工程进度计划安排:41.4.编制依据4第二章施工组织设计总体设想5第三章施工部署63.1.组织机构63.2.强化项目管理63.3.项目管理部职责73.4.施工组织73.5.资源配置7第四章施工准备84.1.现场准备84.2.技术准备84.3.物资准备8第五章施工进度计划9第六章施工总平面布置9第七章主要施工方法与技术措施107.1.施工工艺顺序:107.2.脚手架工程127.3.基底清理187.4.外墙保温187.5.外墙涂料237.6.屋面保温247.7.屋面防水247.8.塑钢窗安装22、5第八章确保工程质量的技术组织措施268.1.质量目标268.2.质量保证管理措施278.3.质量管理制度288.4.编制质量计划、创优措施288.5.工程质量技术措施28第九章质量通病防治措施309.1.防护层开裂309.2.外墙渗漏30第十章确保安全生产的技术组织措施31第十一章确保文明施工的技术组织措施46第十二章环境保护管理体系与措施51第十三章确保工期的技术组织措施56第十四章雨季施工措施61第十五章农民工工资保证措施61第十六章防火预案62第十七章拟投入本标段的主要施工设备表67第十八章劳动力进场计划68第十九章临时用地表69第二十章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施70第3、一章 工程概况1.1. 工程概况:本工程为*街区既有建筑节能改造工程,本标段施工范围总18栋既有建筑物,分别为810#、811#、814#、815#、816#、817#、818#、819#、820#、821#、822#、823#、824#、827#、828#、829#、830#、831#楼体,建筑面积总计64438.93m。1.2. 主要工作内容:1.2.1. 基层外理:清除所有附墙管线、改装阳台、防护栏网等障碍;对外墙面基层空鼓、开裂部位清除(包括局部严重开裂处,拆除至红砖墙);清洗油渍和灰尘;对原基层上由于拆除、冻害、析盐或侵蚀所产生的损害进行修复;墙面上的缺损及孔洞应填补密实,表面找平;4、墙面及屋面上的雨水口、预埋铁件、设备穿过管道、空调支架等应重新安装完毕,并预留出保温层的厚度;1.2.2. 外墙保温:对原有保温材料进行拆除,所有墙体重新粘贴外墙保温板(包括屋面挑檐底面、檐沟底面、外墙窗侧以及所有外墙面)1.2.3. 真石漆:外墙面刮腻子、砂纸打磨、装饰分格、配刮涂料1.2.4. 塑钢窗工程:楼道塑钢窗、住户塑钢窗进行拆除,重新安装1.2.5. 屋面工程:对屋面基层全部拆除,重新施工找平层80厚B1级阻燃型EPS保温板保温层、SBS改性沥青防水卷材4mm防水层、30厚抗裂砂浆保护层以及排水管安装1.3. 工程进度计划安排:计划X年X月X日开工,X年X月X日竣工,具体见施工进度5、计划表1.4. 编制依据1.4.1. 建设单位提供的招标文件及施工图纸。1.4.2. 吉林省暖房子工程技术导则。1.4.3. 长春2011年既有居住建筑节能改造工程管理规定及规范标准汇编1.4.4. 民用建筑外保温工程防火技术规程DB22/T496-20101.4.5. 既有居住建筑维护结构节能改造拘束规程DB22/T1025-20111.4.6. 模塑聚苯乙烯泡沫塑料外墙保温工程技术规程DB22/T1026-20111.4.7. 外墙外保温建筑构造吉J2011-1151.4.8. 塑料门窗工程技术规程JGJ103-20081.4.9. 未增塑聚氯乙烯(PVC-U)塑料窗吉J2011-77216、.4.10. 建设工程标准强制性条文房屋建筑部分1.4.11. 建筑施工安全检查标准JGJ59-991.4.12. 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-881.4.13. 建筑高处施工作业安全技术规程JGJ80-911.4.14. 建筑施工构件式钢管脚手架安全技术规程JGJ-30-2001第二章 施工组织设计总体设想1.5. 质量管理目标符合国家质量验收标准,一次性验收合格1.6. 各分部工程质量管理目标 分部工程、分项工程一次性验收合格1.7. 工程观感质量管理目标观感评定:好1.8. 工期管理目标工期:132个日历天1.9. 工程竣工管理目标工程竣工一次验收合格率100%1.10. 安7、全生产管理目标1.10.1. 安全生产目标1.10.2. 杜绝死亡、重伤事故1.10.3. 轻伤事故控制在5以内1.10.4. 安全生产过程目标1.10.5. 事故隐患控制率在95%以上1.10.6. 整改率控制在100%1.11. 施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染。第三章 施工部署3.1. 组织机构本工程采用公司、项目管理部二级管理模式。成立“2016年既有建筑节能改造工程第三批(22标段)”项目部, 代表公司进行工程施工组织和管理,全面负责整个工程的进度、安全、质量、成本控制四大指标,抓好优质服务及现场文明施工等8、。在公司内抽调一批具有较高专业知识和业务能力、经验丰富的施工骨干力量组成项目管理部的项目班子和管理层。项目部设项目经理一名、项目总工一名、下设工程部、物质部、经营部、人劳部、财务部、安保部、资料室。3.2. 强化项目管理3.2.1. 编制和实施项目管理实施计划工程开工前,项目经理组织项目部相关管理人员编制项目管理实施规划。编制前,必须对施工合同和施工条件进行分析,对项目管理目标责任书进行分析。在实施过程中,每隔周进行一次检查,必要时增加检查频率,发现偏差,及时调整。确保本工程顺利进展。3.2.2. 贯彻落实公司的规章制度在项目施工过程中,必须贯彻执行公司的各项规章制度,主要有:项目施工管理细则9、项目施工质量责任制项目施工安全生产责任制项目施工用户满意责任制项目施工资金使用管理制度3.2.3. 逐层分解指标,明确责、权、利项目开工前,公司与项目经理签订本项目承包合同,明确项目经理及项目部的责、权、利,项目部与项目管理人员及生产班组签订施工协议,分解项目各项指标,明确参与施工人员的职责、权利及奖励和处罚,把绩效与经济收入挂钩,进一步强化职工的责任心、事业心,从而保证项目正常实施。3.2.4. 严格执行施工组织设计施工组织设计经公司总工和业主、监理批准后,必须严格执行,任何人不得随意修改施工组织设计或不按施工组织设计施工,如需要修改施工组织设计,必须至少提前一周报请原审批部门审批,经批准后10、方可按修改后的施工组织设计执行。3.2.5. 执行质量进度公开制工程开工前,将工程质量目标、进度计划张贴上墙,施工过程中,根据每一分部完成情况,填写对照表,找出原因,以便及时整改。3.2.6. 业主满意通过强化项目管理,来达到工期短、质量好、成本低及安全的目标,从而最终生产出令业主满意的产品。3.3. 项目管理部职责对公司总部负责,向公司总部报告工程实施过程中的一切重大事宜;负责工程项目的施工管理和各项工作的具体实施;编制项目各项计划,包括资金计划和执行机构开支预算;编制项目质量保证计划和技术方案,并报公司审批后负责落实和实施;编制项目安全文明施工组织管理方案,报公司审批后落实;做好现场生产组11、织管理工作,保证质量、工期和安全目标的实现;3.4. 施工组织施工区、段划分:本工程设置三个施工作业班组,每个班组设置四道流水作业面(拆除工程、门窗工程、保温工程、装饰工程),每道流水作业面都必须完成规定的工作内容,为下一阶段创造条件。每道流水作业面完成经验收后方可进行下道工序。3.5. 资源配置3.5.1. 劳动力安排计划3.5.1.1. 根据本工程施工需要,对作业人员从技能、责任心、工作经验、身体素质、持证情况等方面选择合格劳动力,及时组织进行施工,在工程开工前落实作业人员。特殊作业人员必须持有效证件方能上岗,持证率100%,必要时进行考试,做到好中选优。3.5.1.2. 根据工程的结构形12、式、建筑构造和工作量及工期要求,编制劳动力投入计划。3.5.1.3. 人员培训教育对参加施工的作业人员及时进行进场三级教育。培训后进行书面测试,合格后方可上岗作业。3.5.1.4. 劳动力进场计划(见附表劳动力进场计划)3.5.2. 机械使用计划:现场配备5台手持式电动搅拌器,用于粘接干粉及腻子搅拌。1套气割装置,用于墙面附着物拆除。6把冲击钻,用于水落管、固定苯板及墙面附着物恢复安装。(见附表主要施工机械设备情况)3.5.3. 材料使用计划(见附表主要材料进场计划)第四章 施工准备4.1. 现场准备搭设防护棚、布设施工机械设备、生产临建等4.2. 技术准备4.2.1. 图纸会审4.2.1.113、. 组织有关施工人员详细熟悉施工图纸,充分了解设计意图及工程内容,结合规范和有关文件要求,认真核对图纸的节点、尺寸和相应关系。4.2.1.2. 组织技术人员及各专业技术负责人进行项目施工图纸内部会审,以保证图纸会审质量,认真分析施工图纸中的各类问题和情况,并将提出的问题进行汇总。4.2.1.3. 及时会同业主和现场监理进行图纸会审,为工程开工做好准备工作。4.2.2. 施工组织设计及施工方案根据施工图纸、合同要求、规范规程及会审纪要的内容,结合工程实际情况,对现有的施工组织设计进行调整、细化、补充和修改,以满足施工要求。4.3. 物资准备4.3.1. 材料供应商选择4.3.1.1. 对供应商应14、就其资质、质保体系、供应能力和资金情况进行评审,充分了解其资质信誉。4.3.1.2. 产品供应商选择应坚持货比三家,在此基础上选择信誉好、产品质量优秀的、资金雄厚的供应商;同时主要材料供应商的选择征得业主、监理的同意。4.3.2. 材料进场物项部根据材料需用计划,按照材料计划及时组织材料进场,满足工程进度要求。4.3.3. 材料检测4.3.3.1. 对进入现场的各种材料等进行复试,复试合格后方能使用。如发现不合格材料及时清退出场,同时材料进场后应及时挂牌标识,表明材料品种、规格及状态。4.3.3.2. 材料进场后应及时进行复检取样,取样应严格按照相应的国家规范和有关行业标准进行。4.3.3.315、. 材料见证取样后,应立即封样,并及时送至试验部门进行检验,合格后方可用于工程施工。第五章 施工进度计划见附表施工进度计划表第六章 施工总平面布置1.2.2.1. 布置原则:根据施工平面布置图设计布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前,制定详细的施工机具使用、进退场计划,主材及周转材料、运输计划,以及各工种施工人员进退场调整计划。同时,制定以上计划的具体实施方案,实施施工平面的科学、文明管理。2.2. 平面管理办法:施工平面管理由项目经理总负责,由项目工长实施管理。按照甲方要求作好平面布置,主要包括:现场办公临建布置,材料堆放场地布置,施工现场设职工宿舍和仓16、库。施工现场要加强场容管理,做到整齐、干净、节约、安全,力求均衡生产。施工现场切实做到工完场清,施工垃圾要集中堆放,及时清运,以保持场容的整洁。施工现场材料保管,将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。材料堆放场设置合理消防措施,消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确使用消防器材。施工现场临时存放的施工材料,须摆放整齐,不得妨碍交通。2.3. 施工场地布置:根据施工场地实际情况,我公司对本工程施工场地平面布置如下:在施工现场设置项目部办公室、材料库房。配备灭火器材来满足消防要求。以上临时设施详细位置详见施工平面布置图。2.4. 施工用水、用电安排2.4.1. 施工17、临时用水:现场用水主要墙面冲洗用水,使用生活用水,因此可以保证施工用水水质符合规范要求。2.4.2. 施工临时用电:现场用电主要为外墙保温粘接干粉搅拌用电、外墙腻子搅拌用电以及墙面加强钉打眼用电,因用电量较小,可使用生活用电,可以保证施工用电容量。根据本工程特点,结合施工现场的实际状况,现场临时用电电缆采用5*4mm2电缆。2.4.3. 现场用水、电均有甲方给予提供具体指定点,有乙方负责接入。临时用电设施要严格执行建设部颁发的施工现场临时用电安全技术规范,对电气操作人员,必须持证上岗,安排专人负责。为在施工现场供、用电中贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,贯彻落实施工现场临时用电安全技术规范18、,确保在施工现场供用电中的人身安全和设备安全,防止触电事故发生,使生产顺利进行。移动式电动工具、手持式电动工具通电前应做好保护接地或保护接零。必须加装单独的电源开关和保护,严禁1台开关接2台及2台以上电动设备。采用插座连接时,其插头、插座应无损伤、无裂纹,且绝缘良好。2.4.4. 动式电动工具和手持式电动工具,应加装高灵敏动作的漏电保护器。电源线必须采用铜芯多股橡套软电缆或聚氯乙烯绝缘护套软电缆。第七章 主要施工方法与技术措施7.1. 施工工艺顺序:脚手架搭设外墙清理及附着物拆除墙面保温涂料面层外墙附着物安装(含水落管、变形缝等)脚手架拆除。脚手架搭设基面处理挂 线基底湿润粘贴保温板涂抹面胶排19、水管及线路安装外墙涂料塑钢窗拆除塑钢窗安装屋面基层拆除屋面找平屋面保温防裂层屋面防水脚手架拆除竣工验收7.2. 脚手架工程7.2.1. 材料选择7.2.1.1. 脚手钢管采用外径为48mm,壁厚3.5mm的焊接钢管。材质符合普通碳素结构钢技术条件GB700-88 中的A3 钢的技术条件,管材符合直径5-152mm 电焊钢管YB242-63中的甲类软钢管。低压流体输送用焊接钢管GB3092-82 中普通钢管的规定。对购进的钢管先除锈,内壁擦涂两道防锈漆,外壁涂桔黄色防锈漆。有严重锈蚀、弯曲、压偏损伤、及裂纹者挑出。7.2.1.2. 扣件扣件采用可锻铸铁制作,其质量和性能应符合现行国家标准钢管脚手20、架扣件GB15831 的规定。扣件在螺栓拧紧扭力矩达到65Nm 时,不得发生破坏。7.2.1.3. 脚手板木脚手板材质应符合现行国家标准木结构设计规范GB50005 中IIa 级材质的规定。脚手板厚度为50mm,宽度为200mm,长度不小于3m,两端宜各设置直径不小于4mm 的镀锌钢丝箍两道。7.2.1.4. 安全网采用蓝色2000 目(100mm100mm)密目安全网,其性能要符合国家规定和冲韧试验规定。7.2.2. 主要施工方法7.2.2.1. 外双排脚手架1)搭设的程序:a.按施工设计放线铺垫板设置底座或标定立杆位置;b.周边脚手架从一个角部开始并向两边延伸交圈搭设;c.按定位依次竖起立21、杆,将立杆与纵杆连接固定,然后搭设第一步的纵向与横向平杆,随校正立杆垂直之后予以固定,并按此要求继续向上接长。d.在设置第一排连墙件前,脚手架设置必要数量的抛撑,以确保构架稳定和架上操作人员的安全。e.剪刀撑、斜杆等整体拉结杆件和连墙件应搭升的架子一起及时设置。安全网满挂,挂于脚手架外立杆的内侧。2)搭接方法脚手架设扫地杆,距地面300mm,首层步距为1.70m.二层为1.8m,立杆横距0.9m 纵距1.6m,小横杆间距0.8m,内排立杆距结构边缘0.3m,小横杆距结构边缘0.1m。沿脚手架外侧面的两端拐角处起,每隔5 跨即9.0m 设一道剪刀撑,剪刀撑由下向上连续设置。3)双排落地脚手架的构22、造要点a.立杆相邻立杆的接头应错开布置在不同的步距内,与相邻大横杆的距离不宜大于三分之一。立杆与大横杆必须用直角扣件扣紧,不得隔步设置或遗漏。立杆的垂直偏差不大于架高的1/300,并同时控制其绝对偏差值不大于75mm。立杆用单杆。立杆与大横杆的两个连接接头加直角扣件,不得减少或隔步设置,以免立杆长度超过计算长度而失稳。b.大横杆上下大横杆的接长位置错开布置在不同的纵距内与相邻立杆的距离不大于纵距的三分之一。同一排大横杆的水平偏差不大于该片脚手架的1/250,并不大于50mm。c.小横杆贴近立杆布置,搭于大横杆之上并用直角扣件扣紧,在相邻立杆之间根据需要加设12 根。在任何情况下,均不得拆除作为23、基本构架的小横杆。(3)质量要求1)横平竖直,整体清晰,图形一致,连接牢固,受荷安全,有安全操作空间,不变形,不摇晃。2)脚手架的小横杆、上下步距要交叉设置于立柱的不同侧面,使立柱在受荷时偏心减小。3)立杆接长用对接扣件,不宜采用旋转扣件。大小横杆与立杆连接采用直角扣件。4)脚手板采用搭设铺放时,应铺平铺稳。其搭接长度不得小于200mm,且在搭接段的中部设有支撑横杆,铺板严禁出现端头超出支撑横杆250mm 以上未做固定的探头板.5)在搭设脚手架时.每完成一步都要及时校正立杆的垂直度和大、小横杆的标高和水平度,使脚手架的步距、横距、纵距始终保持一致.7.2.2.2. 电动吊篮1、吊篮运抵施工现场24、后,将支架、钢丝绳和配重用施工电梯或塔吊分别运到楼面。将篮体部分搬运至相应位置的地面;2、悬挂机构的安装、调试:安装地面选择水平面,遇有斜面时,应该修整铺平。将插杆插入三角形的前支架内,根据女儿墙(或其它障碍物)的高度调整插杆的高度,用螺栓固定。将插杆插入后支架套管内,插杆的高度与前支架高度等高,用螺栓固定,前、后支架完成安装。将前梁、后梁分别装入前、后支架的插杆内,用中梁连接,前、后座间距离在场地的允许下,尽量调整至最大距离。将上支柱安装在前支架插杆上。安装加强钢丝绳,调节螺旋扣的螺杆,使加强钢丝绳绷紧,使前梁略微上翘3-5厘米,产生预应力,提高前梁刚度。再将工作钢丝绳、安全钢丝绳分别固定在25、前梁的悬挂机构架上,在安全钢丝绳适当处安装上限位块。检查上述各部件安装是否正确,确认无误后,将悬挂机构安放在工作位置,前梁伸出端悬伸长度为1.5米。两套悬挂机构内侧之间的距离应等于悬吊平台的长度。配重均匀放置在后支架底座上,上紧防盗螺栓,将工作钢丝绳、安全钢丝绳从端部放下,此过程中注意钢丝绳的缠绕现象。安装图示:3、悬吊平台的安装、调试:将底板垫高200m以上平放,各基本节对接处对齐,装上篮片放于工作面一侧,用螺栓联接,预紧后保证整个平台框架平直。将提升机安装在侧篮两端,安装时注意使安全锁支架朝向平台外侧。装成后均匀紧固全部联接螺栓。安装图示:4、提升机、安全锁、电器箱的安装:将提升机安装在悬26、吊平台的安装架上,用手柄、锁销、螺栓固定。将安全锁安装在安装架的安全锁安装板上,用螺栓紧固(安全锁滚轮朝平台内侧)。拧下安全锁上的六角螺母,将提升机的上限位行程开关安装在该处。将电器箱挂在工作平台后篮片的中间空档处,将电动机插头、手握开关插头分别插入电器箱下部相应的插座内(下限位行程开关安装在提升机安装架下部的安装板上)。各航空插头分别插入电器箱下面对应的插座内,所有航空插头在接插过程中必须对准槽口,保证插接到位,以防止虚接损坏。确认无误后连接电源。5、穿绳检查:将电器箱面板上的转换开关拨至待穿钢丝绳的提升机一侧,工作钢丝绳从安全绳的限位轮与档环中穿过后插入提升机上端孔内,启动上行按钮,提升机27、即可自动卷绕完成工作钢丝绳的穿绳进位(穿绳过程中要密切注意有无异常现象,若有异常,应立即停止穿绳)。工作钢丝绳到位后,将自动打开安全锁,然后安全钢丝绳从安全锁的上端孔插入。(另一侧提升机操作过程相同)注意:必须先将工作钢丝绳和安全钢丝绳理顺后才能分别插入提升机的安全锁,以免钢丝绳产生扭曲。6、重锤的安装:重锤是固定在钢丝绳下端用来拉紧和稳定钢丝绳,防止悬吊平台在提升机时将钢丝绳随同拉起而影响悬吊平台正常运行。安装时,将两个重锤上的拉环用钢丝卡子捆绑在主付钢丝绳上离开地面15cm,且钢丝绳垂直绷紧。7、安全绳和绳卡的安装:在吊篮安装完毕使用以前,必须从屋面垂下一根独立的安全绳,安全绳在楼顶的攀挂28、点必须牢固,切不可将安全绳攀挂在悬挂机构上面,顶部挂完后安全绳放置于吊篮的中间,自锁器直接安装在安全绳上面,施工人员在施工中必须将安全带挂在安全绳上的自锁器上。8、通电、检查:通电前检查:电源是380V三相接地电源,电源电缆接出处可靠固定。顶面悬挂机构安放平稳,固定可靠,连接螺栓无松动,平衡配重块安装可靠。钢丝绳连接处的绳扣装夹正确,螺母拧紧可靠。悬垂钢丝绳应分开,无绞结、缠绕和折弯。提升机、安全锁及悬吊平台安装正确、连接可靠,连接螺栓无松动或虚紧,连接处构件无变形或开裂现象。电缆接插件正确无松动,保险锁扣可靠锁紧。电缆施工立面上无明显突出物或其它障碍物。通电后检查及要求:闭合电箱内开关,电气29、系统通电。将转换开关置于左位置,分别点动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮,左提升机电机正反运转。将转换开关置于右位置,分别点动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮,右提升机电机正反运转。将转换开关置于中间位置,分别点动电箱门及操纵开关的上升和下降按钮,左、右提升机同时正反运转。将转换开关置于中间位置,启动左右提升机电机后,按下电箱内上紧停按纽(红色),电机停止转动。旋动紧停按钮使其复位后,可继续启动。将转换开关置于中间位置,启动左右提升机电机后,分别按下各行程开关触头,电机停止运转。放开触头后,可继续启动。然后上下运动吊篮3-5次,每次的升高高度约为3米。最后再次检查各连接点的安装情况。注意:吊篮30、安装过程中,必须注意工作中的自检和互检,并重点检查与吊臂连接处每根钢丝绳有4个卡扣,要特别注意各连接点的螺栓和弹垫及平垫是否齐全和牢固。在施工完毕后必须断开电源总开关。9.验收、交接:安装完毕后,组织有关人员进行验收检查,双方确认,签置验收确认单,由相关人员签字方可投入使用。10.移位:将钢丝绳从提升机和安全锁内抽出,并抽回屋面;再将支架、钢丝绳和配重用施工电梯或塔吊运到目的楼面,并相应移动吊篮篮体;11.拆除:拆除前对吊篮进行全面检查,记录损坏情况。吊篮的拆除步骤:将平台停放在平整的地面上,拆下绳坠锤;切断电源;将电缆从临时配电箱和吊篮上拆下,并卷成圆盘;将钢丝绳卸下拉到上方,并卷成圆盘扎紧31、;最后卸屋面悬挂装置,并做好保护工作。7.3. 基底清理7.3.1. 清除所有附墙管线、改装阳台、防护栏网等障碍7.3.2. 外墙面基层空鼓、开裂部位清除(包括局部严重开裂处,拆除至红砖墙)7.3.3. 清理墙面上残留的浮灰、油污等杂物及外挂线影响等施工挂件。7.3.4. 拆除墙面及屋面上的雨水口、预埋铁件、设备穿过管道、空调支架等并重新安装完毕,并预留出保温层的厚度7.3.5. 对外墙面基层清除的部分重新修补:吊直,套方,打墩,墙面冲筋,抹底层灰和中层灰用1:2.5水泥砂浆涂抹,并用磨板搓平带毛面。在砂浆凝固之前,表面用扫帚扫毛或用钢抹子每隔一定距离交叉画出斜线。中层砂浆抹后第二天,用1:232、.5水泥砂浆或按设计要求的水泥混合浆抹面层,厚度为58mm。操作时先将墙面湿润,然后用砂浆薄刮一遍使其与中层灰粘牢,紧跟着抹第二遍,达到要求的厚度,用压尺刮平找直待其收身后,用灰匙压实压光。为防止出现墙面花,施工过程中对于材料的配合比应注意,水灰比不能过大,要按交底控制水灰比。7.4. 外墙保温7.4.1. 配制砂浆7.4.1.1. 施工使用的砂浆分为专用粘接砂浆及面层聚合物抗裂砂浆。7.4.1.2. 施工时用手持式电动搅拌机搅拌,搅制的粘结砂浆重量比为水:砂浆=1:5,边加水边搅拌,搅制时间不少于5min,搅拌必须充分、均匀,稠度适中,并有一定黏度。7.4.1.3. 砂浆调制完毕后,须静置533、min,使用前再次进行搅拌,搅拌制好的砂浆应在1h内用完。7.4.1.4. 刷专用界面剂一道为增强聚苯板与粘结砂浆的结合力,在粘贴聚苯板前,在聚苯板粘贴面薄薄涂刷一道专用界面剂;待界面剂晾干后涂抹聚合物粘结砂浆进行墙面粘贴施工。7.4.2. 预粘板端翻包网格布在飘窗板、挑檐、阳台、伸缩缝等位置预先粘贴板边翻包网格布,讲不小于220mm款的网格布中的80mm宽用专用粘结砂浆牢固粘贴在基面上(粘结砂浆厚度不得超过2mm),后期粘贴聚苯板时再将剩余网格布翻包过来。7.4.3. 粘结聚苯板7.4.3.1. 施工前,根据整个楼外墙立面的设计尺寸编制聚苯板的排版图,已达到节约材料、施工速度的目的。聚苯板以34、长向水平铺贴,保证连续结合,上下两排板须竖向错缝1/2板长,局部最小错缝不得小于200mm。7.4.3.2. 对某一基面作为样板层,其他部分按此部分进行施工。聚苯板的粘贴应从细部节点(如飘窗、阳台、挑檐)及阴、阳角部位开始向中间进行。施工时要求在建筑物外墙所有阴阳角部位沿全高挂通线控制祁顺制度(住:保温施工时控制阴阳角的顺制度而非垂直度),并要求是先用墨斗弹好底边水平线及100mm控制线,以确保水平铺贴,在区段内的铺贴由下向上进行。7.4.3.3. 粘贴聚苯板时,板缝应挤紧,相邻板应齐平,施工时控制板间缝隙不得大于2mm。板间高差不得大于1.5mm。当板间缝隙大于2mm时,须用聚苯板条将缝塞满35、,板条不得用砂浆或胶结剂粘结;板间平整度高差大于1.5mm的部位应在施工面层前用木锉、粗砂纸或砂轮打磨平整。7.4.3.4. 按照事先排好的尺寸切割聚苯板,从拐角处垂直错缝连接,要求拐角处沿建筑物全高顺直、完整。7.4.3.5. 用抹子在每块聚苯板周边涂50mm宽专用聚合物粘结砂浆,要求从边缘向中间逐渐加厚,最厚处达10mm;注意在聚苯板的下侧留设50mm宽的槽口,以利于粘板时将封闭在板与墙体间的空气溢出。然后再聚苯板上抹8个厚100的原型聚合物粘结砂浆灰饼,粘贴是不允许采用左右、上下错动的方式调整预粘贴板与已贴板间的平整度,而应采用橡胶锤敲击调整;目的是防止由于聚苯板左右错动而导致聚合物粘结36、砂浆溢进板与板间的缝隙内。7.4.3.6. 聚苯板按照上诉要求贴墙后,用2m靠尺反复压平,保证其平整度及粘结牢固,板与板间要挤紧,不得有缝,板缝间不得有粘结砂浆,否则该部位则形成冷桥。每贴完一块,要及时清除板四周挤出的聚合物砂浆;若因聚苯板切割不直形成缝隙,要用木锉锉后再张贴。7.4.3.7. 聚苯板与基层粘结砂浆在铺贴压实后,砂浆的覆盖面积约占板面的30%50%,以保证聚苯板与墙体粘结牢固。7.4.3.8. 网格布翻包:从拐角处开始粘贴大块聚苯板后,遇到阳台、窗洞口、挑檐等部位需进行耐碱玻纤网格布翻包;即在基层墙体上用聚合物粘结砂浆预贴网格布,翻包部分在基层上粘结宽度不小于80mm,且翻包网37、格布本身不得出现搭接(目的是避免面层大面施工时在此部位出现三层网格布搭接导致面层施工后露网)。7.4.3.9. 在门窗洞口部位的聚苯板,不允许用碎板拼凑,需用整幅板切割,其切割边缘必须顺直、平整、尺寸方正,其他接缝距洞口四边应大于200mm。7.4.3.10. 为防止外窗漏水,本工程施工中要求窗洞口四周侧壁聚苯板与钢副框留通槽,在外窗主框安装完成并验收后由外窗施工单位在槽内打发泡剂、塞聚乙烯泡沫塑料棒及打耐候密封胶。通槽尺寸为22.2mm。为防止保温面层施工时槽内挤入面层聚合物砂浆,要求在槽内放置与槽相同宽度的聚苯板条,槽内打胶时再行取出;同时注意聚苯板表面与钢副框边线平行及槽宽均匀一致。7.38、4.3.11. 在窗洞口位置的版块之间搭接留缝要考虑防水问题,在窗台部位要求水平粘贴板压立面板。7.4.3.12. 在遇到脚手架连墙件等突出墙面且以后拆除的部位,按照整幅板预留,最后随拆除进行收尾施工。7.4.4. 安装固定件7.4.4.1. 聚苯板粘结牢固后,在824h内安装固定件,按照方案要求的位置用冲击钻钻孔,要求钻孔深度进入基层墙体内50mm(有抹灰层时,不包括抹灰层厚度)。7.4.4.2. 固定件个数横向位置居中、竖向位置均分放置,任何面积大于0.1m2的单块板必须加固定件,且每块板添加数量不小于4个。7.4.4.3. 操作时,自攻螺栓需拧紧,使用根部带切割刀片的冲击钻,切割刀片的大39、小、切入深度与钉帽相一致,将工程塑料膨胀钉的钉帽比聚苯板边便面略拧紧一些;如此才可保证聚苯板表面平整,利于面层施工;同时方可确保膨胀钉尾部分因受力回拧膨胀使之与基体充分挤紧。7.4.4.4. 固定件加密:阳角、孔洞边缘及窗四周在水平、垂直方向2m范围内需加密,间距不大于300mm,距基层边缘为60mm。7.4.4.5. 打底:聚苯板接缝处表面不平时,需用衬有木方的粗砂纸打底。打磨动作要求为:呈圆周方向轻柔旋转,不允许沿着与聚苯板接缝平行方向打磨,打磨后用刷子清除聚苯板表面的泡沫碎屑。7.4.4.6. 在所有外窗洞口侧壁的上口用墨斗弹出滴水槽位置,并依据钢副框进行校核。7.4.4.7. 按照弹好40、的墨线在聚苯板上安好定位靠尺,使用开槽将聚苯板切成凹槽,成品滴水槽尺寸为10m*10m,考虑到面层砂浆厚度为5-7mm,为保证凹槽内塞入成品滴水槽后,成品滴水槽与面层砂浆高度一致,故切凹槽尺寸为8mm*13mm,差值尺寸是为粘结砂浆预留空间,成品滴水槽塑料条是在抹面层砂浆时粘贴。7.4.4.8. 涂刷专用界面剂聚苯板张贴及胀丁施工完毕经质检员、监理验收合格后,在膨胀钉帽及周圈50mm范围内用毛刷均匀的涂刷一遍专用界面剂。带界面剂晾干后,用面层聚合物砂浆对钉帽部位进行找平。要求塑料胀丁钉帽位置用聚合物砂浆找平后的表面聚苯板平整。(注:这样做的目的是为了避免钉帽位置由于面层聚合物粘结砂浆过厚,将来41、在成活后的面层出现流坠、干缩痕迹)。带塑料胀丁钉帽位置聚合物砂浆干燥后,用棍子在聚苯板板面均匀地涂一遍专用界面剂。7.4.5. 粘贴网格布7.4.5.1. 抹第一遍面层聚合物抗裂砂浆: 在确定聚苯板表面界面及晾干后进行第一遍面层聚合物砂浆施工。用抹子将聚合物砂浆均匀地抹在聚苯板上,厚度控制在1-2之间,不得漏抹。7.4.5.2. 第一遍面层聚合物砂浆在滴水槽凹槽处抹至滴水槽槽口边即可,槽内暂不抹聚合物砂浆。7.4.5.3. 伸缩缝内聚苯板端部及窗口聚苯板同槽侧壁位置要抹聚合物砂浆,一粘贴翻包网格布。7.4.5.4. 埋贴网格布用抹子由中间开始水平预先抹出一段距离,然后向上向下将网格布抹平,使其42、紧贴底层聚合物砂浆。7.4.5.5. 门窗洞口内侧周边及洞口四角均加一层网格布进行加强,洞口四周网格布尺寸为300mm*200mm,大墙面粘贴的网格布搭接在门窗口周边的加强网格布之上,一同埋贴在底层聚合物砂浆内。7.4.5.6. 将大面网格布沿长度、水平方向绷直绷平。注意将网格布弯曲的一面朝里放置,开始大面积的埋贴,网格布左右搭接宽度100mm,上下搭接宽度80mm;不得使网格布褶皱、空鼓、翘边。要求砂浆饱满度100%,严谨出现干搭接。7.4.5.7. 在墙身阴、阳角处必须从两边墙身埋贴的网格布双向绕角且相互搭接,各面搭接宽度为不小于200mm。7.4.6. 面层施工7.4.6.1. 抹完底层43、聚合物砂浆并压入槽内,随即在槽内抹数量足够的聚合物砂浆,然后将塑料成品滴水槽压入聚苯板槽内。塑料成品滴水槽塞入深度考虑到面层砂浆厚度为5-7mm,切凹槽尺寸为8mm*13mm,这样才能保证成品滴水槽与面层聚合物抗裂砂浆高度一致,确保观感质量。聚苯板槽内砂浆必须填塞密实并确保安装滴水槽时槽内聚合物粘结砂浆沿槽均匀溢出。滴水槽凹槽处,须沿凹槽将网格布埋入底层聚合物砂浆内,若网格布在此处断开,必须搭接,搭接宽度为不小于65mm。注意,滴水槽凹槽处需附加一层网格布,网格布搭接80mm。7.4.6.2. 所有阳角部位,面层聚合物抗裂砂浆均应做成尖角,不得做成圆弧。7.4.6.3. 面层砂浆施工应选择施工44、时及施工后24h没有雨的天气进行,避免雨水刷造成返工。7.4.6.4. 在预留孔洞位置处将网格布断开,此处面层砂浆的留槎位置应考虑后补网格布与原大面网格布搭接长度要求而预留一定长度。面层聚合物抗裂砂浆应留成直槎。7.4.7. 细部及特殊部位做法7.4.7.1. 预留孔洞位置(破损处)处理进行大面积聚苯板粘贴过程中,在遇到外脚手架的连墙杆时,聚苯板只能进行甩槎处理;在外墙保温施工完毕后拆除脚手架过程中,对此部位实施修补处理。7.4.7.2. 将上述预裁好的聚苯板背面涂上粘接砂浆,将其镶入孔内。涂抹底层聚合物抗裂砂浆,切一块网格布(其面积大小应能与周边已施工好的网格布搭接80mm),埋入网格布,并45、涂抹面层聚合物抗裂砂浆与周边平整。7.4.7.3. 弧形阳台处做法,对设有弧形观景阳台的建筑,因为聚苯板的柔韧度很小,用大幅板张贴无法于弧形立面靠紧,为确保此位置聚苯板的粘贴、固定质量及成活后的观感质量,要求按下述方法施工。将聚苯板裁切成200mm宽,高位上下层弧形窗间结构立面高度的小块,然后将板并列粘贴在机体上。7.4.7.4. 将此部位膨胀钉、钉帽改为120mm加长型(普通位置膨胀钉、钉帽长度为95mm)。水平方向要求每块板在中心线有一个固定件,板与板搭接位置一个,高度方向固定件数量与前同。7.4.7.5. 为加强板间连接,在此部位面层内整体增设一道加强网格布。且要求此位置网格布不允许出现46、搭接,防止局部出现3-4层网格布重叠导致面层聚合物砂浆不得不增厚的现象出现。7.4.7.6. 在次弧形部位做滴水槽时,将成品塑料滴水槽在热水中侵泡,参考钢副框的弧度进行煨弯,此部位需精心施工。7.4.7.7. 首层墙体外保温做法除与标准层规定相同外,为提高面层抗冲压能力,要求外加一层加强网格布。7.5. 外墙涂料涂料涂刷时要求:基层表面含水率不得大于8%,如遇有大风、雨、雾等到天气时不得进行面层涂料的施涂;施工时要求根据设计要求做样板墙,直到竣工验收时为止。7.5.1. 施工涂料的调配本工程中所有采用的涂料均为专业生产厂家按色卡选定的颜色进行配色后的成品。在施涂过程中,如发现涂料有沉淀,需将其47、搅拌均匀,涂料的搅拌采用电动搅拌机进行,搅拌时间控制在8-10分钟。7.5.2. 施涂方法:1、检查主体墙面平整度及线条是否顺直清晰,要求基层表面平整、干燥(水泥砂浆面应保养15天以上),无浮灰、沥青等污渍,且PH10,含水率10%。2、旧水泥面应铲去浮层,确保基底牢固,清除墙面的杂质,对多孔质、粗糙基面,进行修补,再用砂轮磨平。3、根据装饰的要求,用水泥砂浆或胶带纸将基面分割成所需图形(每个分割面最好不大于1.5m2)。4、底涂层施工a.中和处理:用专用中和剂将碱性墙面进行中和处理,确保施工后的墙面不泛碱,其用量大约0.1-0.2kg/m2。b.底漆施工:将中和处理后的墙面用清水冲净,待墙面48、干燥后,进行底漆施工,底漆用量0.15-0.20kg/m2。c.底涂层可采用刷涂、滚涂或喷涂法施工。5、主涂层(真石漆)施工:待底涂层完全干燥后(一般需4-6小时),即可进行施工,根据不同的装饰要求,先进行试验喷涂,以确定施工所需的压力、喷枪口径及喷涂量,一般5kg/m2。a.单色主涂层:分两次喷涂为宜。第一道涂膜未干燥前,即可喷涂第二道。b.套色主涂层:可选用双管真石漆喷枪或单管真石漆喷枪分次喷涂。6、辅助处理:揭去分割胶带,根据装饰需要进行勾缝处理。7、罩面层(罩光漆)施工:在主涂层完全干燥后(一般约需48小时)才能进行施工,可以刷涂或滚漆,罩光漆用量0.15-0.20kg/m2。7.6.49、 屋面保温工程屋面保温层施工均采用80厚聚苯乙烯挤塑保温板,保温板外形应整齐,保温层的厚度、质量密度和强度必须符合要求。保温板进场必须有出厂合格证和质保书。在运输、堆放过程中,应精心操作,轻搬轻放,保证板形完整无损。在表面平整、干燥、洁净的基层上铺设保温层,铺设应平整,相邻板块高差不超过3mm。保温层施工完毕,严禁在保温层上直接推架子车和堆放周转工具。7.7. 屋面防水基层处理保证基层干燥、洁净、无起砂、脱皮等缺陷,用高压吹风机将灰尘吹除。特殊部位增强处理水落口用细石混凝土嵌固,与基层接触处留宽、深均为20mm凹槽,嵌密封材料。在周围直径50cm范围内先涂基层处理剂,再涂20mm厚密封膏,并加50、一层胎体增强材料,然后做一层卷材附加层深入水斗不少于10cm,上部剪开四周贴好,再铺天沟卷材片,并剪开深入水落口,密封膏封严。阴阳角卷材铺贴阴阳角部位涂底胶后再用密封膏涂封,其范围距转角处每边宽250mm,再增铺一层卷材附加层,接缝处用密封膏封固。高低跨墙、女儿墙收头处理屋面与立墙交接处抹成半径150mm圆弧形,铺贴大面积卷材前顺交角方向铺一层宽200mm附加层,搭接长度不小于100mm。高低跨墙及女儿墙泛水卷材收头采用金属压条,卷材收头压实后,用密封膏封固,上抹掺801胶水泥砂浆。冷粘法铺贴卷材根据卷材铺贴方案,在基层表面排好尺寸,弹出卷材铺贴标准线。将基层表面清扫干净,并用吹风机将基层表面51、的灰尘吹扫干净,将双组份的粘接剂按说明书要求的比例倒入容器内搅拌均匀,用羊毛滚筒将专用的粘接剂均匀地涂刷于基层表面。将卷材朝向基层一面表面上的杂物、灰尘等清除干净,涂刷粘接剂,等基层及卷材表面的粘接剂稍微有点干之后,将卷材铺贴于基层表面上,并用木榔头及木滚筒将表面压实。卷材接缝处采用搭接法,卷材搭接处要除去保护层,搭接宽度不小于100mm,粘结要均匀,用木榔头敲压密实。卷材铺贴完毕,必须密封搭接缝,顺搭接缝嵌涂封口胶并用小抹子抹平。7.8. 塑钢窗安装(1)按照图纸和技术交底的要求,在洞口套抹好后先行核定洞口尺寸和预埋件的位置、再进行抄平、弹线、确定水平标高、中心线和垂直线,以控制门窗安装的位52、置。(2)按照设计图纸检查核对门窗的型号、规格、开启形式、开启方向、安装方位及组合杆和附件等。严禁门窗构件有变形和损坏的缺陷。(3)为了防止门窗表面污染和磨擦,就位前必须贴好塑料胶带。(4)组装:门窗配件应放置于平整、柔软的垫子上进行组装,以防碰伤和走形、以免碰伤面部保护层。组装时应注意附件、配件位置的准确性,上下、左右、正反零件要对号就位,严防错位、走形。(5)立框:按照弹线、规方的位置将门窗框准确就位,再用检测工具校正就门窗框的水平度、垂直度,调整正确后用木楔临时固定,以达到设计要求和技术标准。(6)连接固定:按照设计要求和施工规范的规定进行固定,凡经化学处理、加有防护的门窗装饰面框均不得53、采用焊接连接。连接件材质应符合设计要求和施工规范的规定。连接件和预埋件连接必须牢固。安装稳固后门窗框的位置必须准确,周边缝隙要均匀。(7)嵌缝:用轻质防腐材料,自上而下、自左而右分层嵌塞,填嵌要求饱满、密实,距框表面内外两侧均应预留58mm嵌口槽,作嵌缝膏嵌填层。嵌填膏必须嵌填密实、表面平整、光滑。(8)门窗五金配件安装齐全、牢固、启闭灵活、使用功能完好。3、保护(1)塑钢门窗框出厂前应沿框内外立面粘贴好保护胶带。(2)现场堆放,插入规则的隔板,以免相互擦伤。(3)塑钢门窗框安装就位后,周边嵌缝前,沿框内侧用胶带封贴,中梃必须包裹到位。(4)严禁窗内施工人员随意进入,设专门过人窗口,过人窗上加54、盖槽型板。第八章 确保工程质量的技术组织措施8.1. 质量目标8.1.1. 质量管理目标符合国家质量验收标准,一次性验收合格,争创市优质工程。8.1.2. 分部分项工程质量管理目标分部、分项工程一次验收合格率100%,其中:基础、主体分部工程优良。8.1.3. 工程观感质量管理目标观感评定好。8.2. 质量保证管理措施内容方法责任明确项目施工质量标准确定质量检查标准、进行交底确定质量管理重点(分部分项)中间控制技术指导开展QC活动质保部技术部根据项目目标制定技术措施、确定施工方案、施工工艺、明确操作技术规范规程工程部班组质量员树立质量第一,预防为主的思想;熟悉施工工艺,了解质量标准;明确质量重55、点,掌握操作标准,实施交底复核验收反馈信息自检互检管理巡查物资部设备员材料员确定质量标准;验证材料的质量和验收确定设备使用加强验收采用优等合格材料加强管理提供服务输入合格工人人力资源部抓好职工培训工作加强项目过程质量控制项目经理项目工程师项目副经理由项目经理直接组织分部工程的检查,项目工程师、质检工程师进行分项工程的中间控制,施工班组自检、互检、交接检的三级管理系统,见“质量管理保证体系网络”表。8.3. 质量管理制度根据项目部“质量管理网络”,建立岗位责任制和质量监督制度,明确各职能部门的分工和职责,落实施工质量控制职责。推行全面质量管理,成立消除质量通病等QC攻关小组,通过PDCA循环,不56、断克服质量薄弱环节,攻克工程难题,提高工程质量。认真学习和执行国家验收规范、规程及上级部门颁发的建筑法规、规定、文件,认真学习设计图纸,领会设计意图。对有可能影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通,取得共识,为创优质工程打下良好的基础。坚持样板引路制度。对基层、大面积施工等主要分项工程和关键部位,先做样板段、再全面推广。各部门、班组认真及时执行 “三检一评”工作,“三检”就是自检、互检、工序交接检;“一评”就是质量等级评定。各负其责,使工程质量得到有效控制。在每个施工操作面,增加有经验管理员做质量安全监护员,对整个工程施工质量进行全面监护和动态管理,不让不合格产品进入下一道工序,确保工程质57、量。根据技术交底,由质检员进行跟踪,对工序质量全过程进行检查,做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。坚持质量大检查制度,公司主管领导、质安科、施工科每月对工程质量进行抽查,项目经理部不定期组织质量检查,并总结改进措施,提高工程质量。8.4. 编制质量计划、创优措施在工程开工前,根据质量计划编制管理程序,由项目总工程师组织技术部、质保部、器材部人员编制出工程的质量计划及创优措施,并上报业主和监理单位。8.5. 工程质量技术措施8.5.1. 施工组织设计审批制度在全面深刻理解图纸和设计意图的情况下,根据工程特点编制出科学、先进和可行的施工组织设计。经上级总工审批,并上报业主和监理单位58、同意后方可执行。项目总工程师在工程开工前,应组织质量、安全、技术和物项部门有关人员对关键过程及特殊工序编写作业指导书或施工方案8.5.2. 分部、分项工程技术交底、复核、隐蔽工程验收制度施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,项目总工组织有关人员进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点。工序施工前,技术员必须对参加施工的人员进行分部分项技术交底工作。交底内容必须清晰、全面,使其清楚该项工序施工要点、质量标准及注意事项,见“施工过程技术措施交底计划”表。施工过程中由质检员、工长、技术员实行工序监督,工序结束后由工长组织,及时检查落实,整改达到目标要求后由技术员填写工序检验报59、验单报送监理工程师复检,经复检合格后方可进行下一道工序施工,对每一分项工程过程进行记录,做到有据可查。8.5.3. 施工机械设备、监视和测量设备的控制配备适当的施工机械设备,对主要机械设备要认真填写履历书及运转记录,建立技术档案,为使用和维修提供可靠依据。严格按照设备管理程序进行管理。按照工艺要求,配备与之相适应的监视和测量设备。对于新购置的监视和测量设备,必须由使用部门提出购置申请,经所在单位技术负责人批准后,按照设备管理程序有关规定,进行采购。购置申请包括规格、精度等级、测量范围、数量等项目。8.5.4. 原材料质量保证措施用于工程的原材料及半成品,物项部门根据技术部门提供的相应质量标准,60、对物资进行统一采购、储运、标识及保管工作。物项部门必须提供所有进场产品的合格证。进场后由监理工程师、乙方材料员、技术员及质检员对其进行外观质量检查验收;对砂、石、水泥、钢筋、防水材料等重要物资,及时按规范要求在监理工程师见证下取样进行委托试验。质量管理人员对提供产品进行抽查监督。凡经复试、抽验不符合质量标准、无合格证的产品一律不得使用所有进场材料必须挂牌标识,根据检验试验状态标明材料状态,对不合格材料及时标识或清除出场,以免误用。8.5.5. 技术措施1、工程所有的测量仪器,都须经计量检测中心检测的合格仪器。2、建立线寸复检制度,放线人员放线后,由工地施工员,技术员进行复检,并作复检记录。3、61、砂浆工程严格按照外墙保温要求与房屋建筑有关节能保温的施工规范的要求执行。4、砂浆进场必须要有出厂合格证,砂浆要有出厂试验报告。按规定进行二次复检。5、砂浆施工前,对施工班组进行交底,严格按工艺方法施工,工地质检员履行检察。6、开工前做好施工技术方案,做好材料准备,施工前加强施工人员的入场教育及上岗前技术培训,严格遵守施工工艺,主动控制工序活动条件的质量,保证每道工序质量正常、稳定、施工中技术人员及质量管理人员及时检查工序活动的效果,设置工序质量控制点,使施工质量处于良好的控制状态。7、施工温度5一上不宜在大风机雨天环境中施工,施工中遇到下雨要采取保护措施。8、基层应坚固、平整、清洁、干燥,表面62、疏松处必须清楚,新抹基层14天以上方可使用。保温板四个侧面不应粘接剂新粘贴好的保温板面的平整度小于4mm/2.0m,不平处应在粘接剂硬化后打磨平整,保温板之间的明显缝隙及板面缺陷用发泡胶填充修补。第九章 质量通病防治措施9.1. 防护层开裂9.1.1. 设置专人采用电动搅拌工具进行防护砂浆的现场搅拌,确保防护砂浆按规定配比进行搅拌并且搅拌均匀。9.1.2. 对防护砂浆按需进行搅拌,避免因过量搅拌造成防护杀将超过可操作时间使用。9.1.3. 夏季施工时不在阳光下进行防护层施工,避免因表面失水较快造成粉化和表面毛细裂纹。9.1.4. 确保网格布搭接宽度(100mm),避免应网格布搭接不到位造成的开63、裂。9.2. 外墙渗漏9.2.1. 严格按照外保温节点构造图进行施尺量,挂网时是否先上胶再压网布,目检,加强网及翻包网是否按照要求预先埋好。9.2.2. 瓷砖面保温打锚固件是否能达到设计要求,分布是否均匀,现场计算用卷尺。所有窗边角线条、大阳角、大阴角、垂直度及水平度进行检测,吊线、水平尺进行检测。第十章 确保安全生产的技术组织措施10.1. 安全目标1、无死亡重伤事故2、无倒塌事故3、无大型设备损坏事故4、无火灾区事故10.2. 安全管理体系1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则,公司组成以经理为首的安全生产委员会,负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的付经理作为公司安全生产直64、接责任人,承担安全生产的领导责任,安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室,负责处理有关的业务工作。2、成立以项目经理为组长的安全领导小组,项目设专职安全员,班组设兼职安全员,专、兼职安全员有职有责,严格管理。3、各级安全组织必须履行职责,从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关,纠正违章作业,消灭事故隐患。4、各级施工管理人员,工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例,标准和规范等,各工种工人必须熟悉公众的安全技术操作规程,否则不许上岗。5、安全保证体系同时也是防火保证体系,现场由项目经理兼任放货组长。10.3. 安全生产措施1、认真贯彻执行安全生产的方针和建65、设部“一标三规范”,切实加强管理,保证职工生产活动中的安全和健康。2、加强安全生产的领导,尊重科学,严格管理,努力改善劳动条件,注意劳逸结合,制定以防止工伤事故,中毒和职业病为内容的安全技术措施,并认真组织实施。3、坚持管生产必须管安全的原则,健全管理机制,建立领导与群众,专制与监制的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系,做到安全生产“曾曾有人负责,事事有人管理”,认真落实安全生产责任制。4、加强施工现场的安全防护,推行先进的安全技术和设备,按规定对职工进行安全增长率,奖励安全工作的好人好事,并对违章指挥、违章作业予以处罚。5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施,内容要全面,要有针对性,根据施66、工特点和施工季节等具体情况,提出具体内容,经审批后方可组织实施,各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程,认真做好安全技术工作。7、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施,认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。8、在布置施工生产任务时,要做好安全技术文字交底,交接双方履行签字手续。9、公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查,对查出的隐患以书面形式通知项目经理,并限期整改完成。10、项目经理根据大风、暴雨等灾害性较大的气象预报,不定期地组织检查,及时排除安全上的隐患。167、1、施工安全检查根据水利工程施工安全检查评分标准进行价差评定,消防、卫生、文明施工根据吉林省及农安县有关规定进行检查评定。安全资料同步到位,公司每月抽查一次。10.4. 安全生产具体要求1、进入施工现场,必须带好安全帽。2、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌,现场作业人员必须认真执行安全记录。安全纪律牌与施工总平面布置图式牌对称悬挂在工地入口处,其规格为高X宽1.222.44米,白底红字。个机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。3、执行省建委的规定,保证用电设备“一机一闸漏电”。4、坚持做好三级安全教育,特殊工种人员持证上岗。(1)对新招收的临工和实习代陪人人员由公司质安科进行一级教68、育,内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度,本行业生产特点,典型事故教训、急救防护知识等,培训后经考试合格方可分配公众上岗。(2)项目经理部进行二级安全教育,内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。(3)施工班组进行三级教育,内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等;经常工作地点及环境卫生要求;机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。(4)电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训,经考试合格后方可持证上岗作业。(5)现场内的坑、井、沟、洞和易爆场所、变压器周围要设置围栏、盖69、板和醒目安全标志,危险处夜间虚设红灯示警。(6)水泥稳定石粉渣搅拌站和厂拌等场所要采取排污防毒措施,使尘毒标准符合国家规定。(7)施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度,配备足够的消防器材,经常检查,保持良好。有毒易燃气设专人保管并有严格的管理制度。(8)各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效,设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。(9)工程施工时,配合操作的施工人员必须有足够的防护措施,应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具,做足有效的灼伤和防毒措施。10.5. 安全管理制度项目工程是安全生产责任制1、认真学习党的安全生产方针、政70、策及有管安全生产技术知识、协助项目经理认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法令规定和上级各项有关安全生产指示。2、在制定施工组织设计,必须认真制定“安全技术措施方案”。3、在用新技术、新工艺、新设备时,制定相应的安全技术措施。4、应按分部分项工程,逐项规定,下达“安全技术交底”、并认真履行交底人、接受交底人签字手续,对“安全技术交底”资料要认真保存,工程结束时应装入工程技术档案。5、应参加项目经理部统一组织的安全生产大检查,发现隐患应与安全员共同制定整改措施,并定人、定时间、定措施及时整改。6、应认真参加安全教育、考试及有关安全活动。施工人员安全生产责任制1、认真贯彻执行本公司关于安全生产71、的各项规章制度,坚持实施各种安全技术操作规程,落实上级有关安全生产指示与规定。2、每天开工前,对设备、电气线路,“四口”等及出事故的部位要侧重检查,发现不安全因素,严禁带病运转及违章操作。3、要经常对工人进行安全教育,是他们了解本岗位的生产特点,岗位的安全操作方法和岗位的事故教训,以及预防事故发生的措施,了解设备安全装置和需要防范和要害部位。4、新工人如没进行教育,有权拒绝分配工作;应教育并检查职工使用好“三宝”等劳动保护用品。应按分部分项工程亲自下达按技交底。5、每天检查工地安全不少于二次,并详细记好个人检查记录。发现隐患及时监督整改,发现伤亡事故要及时上报并保护好现场,要认真参加事故调查分72、析、落实整改措施。要指挥工人搞好工地文明施工。材料员安全职责1、要认真学习、贯彻党和国家制定的安全生产方针、政策以及有关安全法规,积极接受安全教育与考试,协助处、队长(项目经理)及安全员搞好施工安全。2、对施工生产所需用的材料、机具应做到心中有数;按时编制材料、机具采购计划,项目经理审批同意后,及时组织有关人员采购,及时进场。3、对实现安全技术措施计划需要的材料、机具及安全岗、安全带、安全帽漏电保护器、绝缘靴、鞋、手套等劳动保护用品,必须保证及时、足量供应。4、在采购机具、材料、劳动保护防护用平时,必须严格把好质量关。在购物市场中,应当进行充分地、认真地调查、分析、对比,择优选择,严防假、冒、73、伪、劣产品进入施工现场,以确保施工质量与施工安全。5、对所采购的机具设备、水泥等原料时,必须向卖方、厂方索取出厂合格证、化验单、技术鉴定术、操作说明书等有关资料。6、在采购特种劳动保护用品和安全防护器材、灭火器材时,必须向卖方、厂方索要产品合格证,如没有不准购买。7、对购买特种劳动保护用品及安全防护器材的经费,要保证专款专用,不准挪作他用。8、材料、机具进场时,应出示合格证等有关资料,经领导批准后,在经有关人员验收,认为无质量问题,方可办理入库手续。同时要定期检查,不合格的要报废、更新。班、组长安全生产职责1、要认真学习党和国家制定的安全生产方针、政策以及有关安全法规,牢固树立“安全第一、预防74、为主 ”的思想,并要在生产实践中坚持做到:凡不具备安全生产施工条件,决不率领工人违章冒险作业。2、要带头认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识,新工人进场后,要认真对其进行班组安全教育,重点讲明班组的生产特点,容易发生事故的部位及预防措施,以及应遵守的有关规定及本工种的安全操作规程等。3、要模范遵守各项安全制度,领导本班组安全作业,认真执行安全技术交底,有权拒绝违章指挥与违章作业。4、组织开好每天的班前10分钟安全会,对工人要经常进行现场和岗位的安全教育,每周要组织工人开好周安全日活动。5、要组织好每天的班前、班上、班后安全检查,对工人所使用的机械设备、防护用品及作业环境严格检查,组75、织开展好班组、个人间的互保、互检活动,发现问题要立即采取改进措施。工人安全生产责任制1、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一、预防为主”的思想,积极参加安全活动,认真接受三级安全教育,坚持参加每天班前十分钟安全活动及周安全日活动。2、认真学习和掌握本工程的安全操作规程,以及有关安全知识,自觉遵守安全生产的各项规章制度,听从安全人员的指导,做到不违章冒险作业。3、正确使用防护用品,安全设施及工具,爱护安全标志和宣传标语牌,服从分配,坚守岗位,不随便开动他人使用操作的机械和电器设备,不无证进行特殊工种作业,严格遵守岗位责任制和安全操作规程,认真做好安全自检、互检工作;在安全上,应贯彻“大技工76、对小技工,技工对力工负责,班组长对全班工人的人身安全,健康负全面责任”的原则。4、施工现场发生事故及未遂事故后,应立即向班长报告,要参加事故分析会,吸取事故教训积极提出促进安全生产、改善劳动条件合理化建设。安全检查制度一、安全检查时间:1、工人应随时随地对自己工作岗位的安全状况进行自检,相互间进行互检,安全员应在现场常检。2、工长、班组长每天对全工地及各班组的安全检查应不少于2次(兼职安全员应检查2-4次)。3、项目经理或处、队长以及安全领导小组成员每周应联合组成检查组,对工地检查1-2次。二、检查内容:1、通过查记录,检查各班组每天是否坚持进行班前10分钟安全教育,周安全日活动是否按周进行。77、2、检查工程技术人员是否按分部项工程下达了安全技术交底,交底人、接受交底人是否相互签字。3、检查上岗工人有无未经三级安全教育、考试合格即上岗的、检查专职安全员记载的记录是否详实。4、检查现场施工人员有无违反安全制度纪律的。5、检查并监督搞好现场文明施工。安全技术措施交底制度1、为确保施工安全,开工前及施工中,应由工程技术员、工程师分别编制安全技术措施及安全技术交底,并及时向有关人员交底,双方应履行签字手续。2、按技措施、按技交底要有针对性,可针对不同工种特点,不同施工方法,不同机电设备及有毒有害、易燃等作业和施工场地,周围环境等情况,从技术上、安全保险装置等方面采取防护措施,确保安全施工。3、78、安全措施的主要内容为:(1)土方工程:应选择开挖方法、确定坡度、采取支撑、以防塌方。(2)四口五临边的防护方法及平面布置应符合安全要求。(3)临时用电的合理架设、安全距离、漏保器的应用。(4)防火、防毒、防爆、防雷、防火等安全措施。(5)人行通道、工棚、伙房、仓库等防护隔离措施。4、雨季应做好防触电、防雷、防坍塌工作。5、编制者与领导、安全员应经常检查发技措施的执行情况,有问题迅速整改。安全教育培训制度1、公司要按年度编制安全教育培训计划,并认真执行。2、各项目部在开工前要上报安全教育方案,保证三级教育落实,施工现场员工受教育率达百分之百。3、层层落实安全教育计划和方案,并有落实记录。4、公司79、每年在施工期对项目不进行不定时检查二次以上。5、公司除按要求组织参加上级安全教育学习外,每年要保证二次以上由公司领导和全公司员工参加的安全教育培训,保证各类人员受教育的课时要求。安全生产管理制度1、落实安全生产第一责任制度。认真观测执行建设部条例、市办法及党和国家的安全检查生产方针、政策、规程。2、落实安全技术及安全操作交底制度。施工作业人员上岗前,工地主要负责人以书面形式向作业人员进行安全技术及安全操作交底,交底人被交底人均有资料上签字,并监督措施和交底的执行情况。3、落实安全教育制度,定期召开项目部安全领导小组会议时解决安全生产中存在的实际问题,对员工开展经常性的安全生产教育,并做好记录。80、4、落实安全检查制度,公司根据实际情况进行定期检查,对上级部门的检查提出的问题要及时落实整改,并认真做好安全检查和隐患整改记录。5、认真执行伤亡事故报告制度,发生工伤事故要及时向有关部门和领导报告并协助做好事故的调查处理工作,及时存档。6、严格执行各项安全管理制度,对违章违纪人员作出处罚决定,落实奖惩。7、做好项目部的安全作业管理,做到整洁、齐全,及时指导项目部的安全管理工作。设备安全管理制度1、组织有关技术人员、以主管经理负责人牵头成立设备管理班,主要负责设备采购计划、要求,设备使用定期检查,提出年、月、日,维修及保养计划,对出现设备事故进行分析处理意见,对设备改造,大、中维修以及设备评估作81、出报告。2、各种设备要专人操作和保养,严格执行操作规程。违反操作规程者严肃处理。造成事故的就追究法律责任。3、设备使用要与设备管理小组要有交接制度,办理交接手续。4、设备在进入施工现场时,要做好防雨、防潮、防晒处理。5、设备在使用前要做空运转检查,做好保护接地或保护接零以及做好避雷处理。6、设备没使用完毕后都要做一次检修、保养,入库保管。7、根据设备作用年限以及设备运转情况,制定出大、大修时间和报废报告,杜绝设备带病运行。8、设备要有操作规程和操作人标牌,操作人员要定期培训。9、所有设备要进行编号、建档、有台账。10、由设备管理小组的相关技术人员对设备定期做检查,从而消除设备隐患,确保安全生产82、。(一)、全防护用品1、安全帽:供应部门必须采购国家指定部门生产的合格产品,要有产品说明书、许可证、合格证。凡进入施工现场人员,必须带好安全帽,发放到个人手中自行保管,公司做不定期检查,发现有损坏要及时更换,最长时间不超过两年,全部更换一次。2、安全网:安全网的采购按国家指定地点采购,要有许可证、合格证、说明书。使用要按操作规程执行,设专人保管,做定期或不定期检查,使用年限不超过两年。、安全带:安全带的采购要国家指定厂家采购,要具有许可证、合格证、说明书,在使用前要做好检查,要按规程使用。定期或不定期检查,使用年限不超两年。(二)、安全设施所用材料、各种标牌、警示牌:在施工现场的洞口、道口、高83、空作业下高压电线路下等到放置相关标牌和警示牌。、脚手架所用材料:每次施工前对脚手工具,材料都要做一次检查,确认没有问题,方可使用,作用完毕要归堆检查,对光管有裂纹,扭曲的夹扣有裂纹等要及时更换,定期刷油保养,作好防雨妥善保管。、电器产品:现场要设漏雨保护器,施工照明要低于36V,各种开关插座要做防雨防潮处理及配电箱,现场构筑物,机械设备要做好接地零线和防雷措施。(三)、起重机:现场的起重机设有专人操作,操作者要严格执行安全操作规程,随时检查和维护设备,公司设专人对设备进行检修和保养,根据设备作用年限,做好大中维修计划安排,设备要挂牌,建档,实行责任制度。施工现场用电管理制度1、施工现场在施工组84、织设计中,必须制订安全技术措施和电气防火措施。临时用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制,技术负责人审核,经主管部门批准后实施。2、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规程(范)和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。3、施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明;危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须有防潮、防漏电措施并采用符合安全要求的电压。4、施工现场应建立临时用电档案,其内容为:(1)临时用电施工组织的全部资料;(2)修改临时用电施工组织设计的资料;(3)技术交底资料(4)临时用电工程检查验收表;(5)电器设备的试验凭单和调试记录;(6)接电85、电阻测定记录;(7)定期检验复查表;(8)电工维护记录。5、安装、维修或拆除临时用电工程,必须由持证的专业电工来完成;电工等级应同工程难易程度及技术复杂性难易程度相适应;并应掌握安全用电基本知识及所有设备的性能。电供应负责保护使用设备的负荷线、保护零线和开关箱,发现问题及时报告解决。6、所有危险部位应设警示标志,并安装漏电保护器。7、工作零线与保护零线不准混用,动力线与照明线不准混用,重复接地不准小于三处,接地装置应符合规范要求。在建工程与高压线应保持安全操作距离,支线架设不准混乱,电线无破皮、裸露及老化断裂现象,室内应穿管绑在绝缘子上。一、安全防护用品管理1、安全帽:安全帽应有厂名、商标、型86、号、制造许可证,检验部门出的检验证,合格证及说明书,发放个人保管,定期检查,按规定报废。2、安全网:安全网也应有厂名、商标、规格、制造许可证、合格证及检验部门出的检验证,该用品为集中保管,定期检查,按其险报废。3、安全带:安全带通安全帽一样,也应由国家规定的稳定厂商生产,具有各种合格证许可证明,由单位统一管理,定期检查,规定报废。以上三种防护用品在不同的作业区内必须佩戴好和安装好。二、防护设施管理1、在施工现场,如通道口等设有防护栏杆,防护棚等防护设施。2、在遇有临边作业,交叉作业等应设有围护栏,隔离层防护栏等安全设施。3、在搭设以上设施时,要严格执行施工规范,选用材料要按国家标准及规范要求执87、行,按安全技术操作规程搭设各种防护设施。4、在施工现场应按安全技术规定,设有明显安全标志、警示牌等安全标牌。各种标牌、警示标志要到指定部门采购,并完全符合安全有关规定。消防安全管理制度1、单位及施工现场均应建立有领导负责的逐级防火责任制度。公司及下属施工处(项目经理部)、施工队、生产班组等都应有一名行政领导为防火负责人,负责抓好职工的防火安全教育、防火安全检查、隐患整改等诸项工作。2、各生产岗位特别是重点岗位都应有明确防火责任区、防火责任者以及相应的防火规章制度及个人防火职责。3、应设专职防火员,一般应用兼职防火员,具体负责抓施工现场的防火安全工作,并有工作记录。4、单位及施工现场应分别建立防88、火安全委员会或防火安全领导小组,由主要领导任主任或组长,防火组织成立后,每月应开1-2次会议,认真研究布置开展好防火安全工作。5、要建立群众性的义务消防队或防火救灾指挥系统,平日应定期训练,熟知各种消防器材的性能及四种灭火方法,以便能有效地扑灭初起火灾。6、施工现场要设消防器材棚(架)、任何人不准擅自使用消防器材;仓库、伙房、配电室、木工操作场,焊工操作点、油工、沥青操作点等处必须有灭火器械,并有责任者负责管理。7、对职工认真进行防火三级安全教育,普及消防常识。8、要开展定期防火安全检查,单位一月一次,施工现场每月不少于2-4次;对发现的火险隐患要进行登记、立案、并落实专人负责整改,一时整改不89、了的,要采取应急措施,以确保安全。9、生产、生活用火,必须到公司安全保卫部门办理动火证。否则按违章动火处理。更夫、门卫应加强巡逻检查;冬季严禁用木炭、扔烟头,在易燃易爆物品处不准动火及吸烟。10.6. 紧急情况处理措施预防对施工过程出现的各种紧急情况,我们都要制订紧急情况处理措施预防及抵抗风险措施一、创伤止血救护出血常见于割伤、刺伤、物体打击和碾伤,如伤者一次出血量达全身血量的以上时,生命就有危险。因此,及时止血是非常必要和重要的。遇有这类创伤时不要惊慌。可用现场物品如毛巾、纱布、工作服等立即采取止血措施。如果创伤部位有异物不再重要器官附近,可以拔除异物,处理好伤口。如无把握就不要随便将异物拔90、掉,应立即送医院,经医生检查,确定为伤及内脏及较大血管时,再拔出异物,以免发生大出血措手不及。二、手外伤急救在工作中发生手外伤时,首先采取止血包扎措施。如有断手、断肢应立即拾起,把断手用干净的手绢、毛巾布片包好,放在没有裂缝的塑料袋或胶皮袋内,袋口扎紧。然后在口袋周围放冰块雪糕等降温。做完上述处理后,施救人员立即随伤员把断肢迅速送医院,让医生进行断肢再植手术。切记前往不要在断肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。这样会使组织细胞变质,造成不能再植的严重后果。三、骨折急救骨骼受到外力作用时,发生完全或不完全断裂时叫做骨折。按照骨折是否与外相通,骨择分为两大类:即关闭性骨折与开放性骨折。前者骨折端不与外界91、相通。后者骨折端处外界相通,从受伤的尘毒来说,开放性骨折一般伤情比较严重。遇有骨折类伤害应做好紧急处理后,再送医院抢救。为了使伤员在运送途中安全,防止断骨刺伤周围的神经和血管组织,加重伤员痛苦,对股则处理的基本原则是尽量不让骨折肢体活动。因此,要利用一切可利用的条件,及时正确的对骨折做好临时固定。10.7. 应急救援责任分工及职责:10.7.1. 信息联络组:职责:党小组成员得到第一应急救援信息后,在组长的统一指挥下,积极组织救援行动和救援措施,并向相关可依托单位发出急救信息,并负责到相关路口,对可依托单位应急抢就到达的车辆和人员进行引导至事故发生现场。10.7.2. 应急抢救组:组长:各施工92、现场工长或负责人组员:现场全体人员职责:当施工现场工长或负责人得到第一应急救援信息后,立即组织人员采取安全可靠的方法抢救受伤人员,及时撤离事故现场,送往医院,时受伤人员及时得到救治。10.7.3. 车辆调配组:职责:当组长得到救援信息后,调配救援车辆迅速到达事故现场,将伤员送往医院,使伤员及时得到救治。10.7.4. 警戒保卫组组长:各施工现场工长或负责人组员:现场员工职责:当事故发生后,在抢救伤员的同时,组长要安排相关人员,确定事故现场范围,设立警戒标志,维护事故现场的救援秩序,看护好事故现场,等候事故调查。10.7.5. 事故调查组:职责:当事故放生后应急领导小组的统一指挥下,事故调查组在93、组长的带领下,及时赶赴事故现场,召开事故现场分析会,通过观察、判断及询问相关人员对事故发生的原因进行全面调查,做好调查记录,汇集调查资料,通过研究分析查明事故原因、明确事故责任者。形成书面事故调查报告,报单位安全领导小组研究讨论,以便做出最终处理决定。10.7.6. 施工现场发生人员伤害事故的应急救援程序:1、现场发生人员伤害事故时,伤者或目击者应立即大声疾呼。发出急救信号,并同时迅速同应急小组成员。2、应急救援领导小组成员根据伤者情况,应迅速决定采取何种应急救援措施,同时采取现场必要的救援措施。3、应急救援小组成员用电话、手机等通讯工具与附近医院联系,通报伤者情况、出事地点、出事时间,并请医94、院做好急救准备。 4、应急救援交通运输成员或其他救援人员迅速将伤者送往医院,同种要与经济救援领导小组时刻保持联系,随时报告伤者情况和具体位置。同时应急领导小组组长还要向高一级的医院联系,以便在当地医院无法救治时及时专治。5、如果事故发生后,确认无人员伤害时,而设备、设施受损,应立即切断受损设备或设施的电源、火源、动力,防止二次事故发生与扩大。6、填写好应急救援报告,有应急救援领导小组组长将事故救援情况上报单位安全领导小组。第十一章 确保文明施工的技术组织措施10.1. 文明施工岗位职责1)、项目经理向公司汇报工作,负责公司文明施工制度的贯彻实施,对项目部文明施工目标、创优规划的实施负责。负责为95、项目部提供必要的资源,包括专业人员的合理配置,及其行使职责所拥有的足够权限,确保文明施工体系的有效运行。在项目生产过程中,认真贯彻落实文明施工方针、政策、法规和各项规章制度,作为现场文明施工第一责任人,对现场的安全文明施工负全部责任。负责项目部各层次岗位文明施工职责的分配,并对履行效果进行监督。负责项目文明施工体系的建立和有效运行所需资源的及时提供,确保文明施工管理体系的充分性、适宜性和有效性。严格履行文明施工考核指标和文明施工奖惩办法。领导组织安全生产检查,定期研究分析承包项目施工中存在的不文明施工因素。2)、项目总工负责按公司文明施工方针,组织编制项目部文明施工目标、创优规划。负责提出改善96、劳动条件的项目和实施措施、并附诸实施。负责文明施工标准与资料的提供。组织确定和监督实施新工艺、新技术、新设备、新材料相应的安全与文明施工技术措施。参与现场的文明施工监督与管理。3)、项目副经理对生产过程的符合性负责,贯彻安全体系文件,达到文明施工目标。对确保生产能力和文明施工保证能力,提供生产过程的基本条件负责。负责项目部生产管理工作,保证文明施工方针、目标的实施。负责施工现场内文明生产的组织与实施。参加安全文明施工检查并负责按安全整改要求对现场不符合文明施工要求的行为和现象进行整改。4)、安全文明部负责对文明施工过程进行控制管理,进行文明施工的检查工作,并督促施工班组做好文明施工。组织施工过97、程的文明施工检查,清除文明施工隐患。负责文明施工有关法律、法规文件的获取、确认、及使用管理。负责实施项目部范围内的文明施工目标管理,并实施持续改进。5)、质保部负责对文明施工过程进行控制管理,进行文明施工的检查工作。负责施工过程中预防和纠正措施的实施。6)、工程部在项目副经理领导下:负责施工过程管理,严格按照文明施工标准要求和施工进度计划组织施工,督促检查施工班组,严格执行操作规程,确保作业活动在文明的基础及环境下进行。负责施工现场的文明和成品的保护工作。负责组织分项工程的检查和验收,对违反操作规程者责令其整顿和停工。认真落实安全文明生产措施,整顿不合格操作,杜绝违章操作。7)、经营部对工程分98、包合同应明确的文明施工责任制、分包单位文明施工资格要求,及应履行的职责和义务等条件的完整性负责。确定分包要求,编制分包计划,对分包商文明施工进行选定和评审。8)、物项部制定文明措施,保证机、电、起重设备等施工机具的安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件,经常检查是否齐全、灵敏、有效,并督促操作人员进行日常维护。新采购的机械设备的安全防护装置必须齐全,有效。负责对机、电起重设备的操作人员定期培训,保证文明施工。9)、人劳部严格审查和控制上报职工加班、加点和营养补助,以保证职工劳逸结合和身体健康。会通有关部门对新进场职工做好进场教育,对职工进行定期文明施工教育和培训考核。对违反劳动纪律,影响99、文明施工者应加强文明施工教育。参加伤亡事故的调查处理,认真执行对责任者的处理决定,并将处理材料归档。负责组织职工进行劳动纪律教育和技能学习。协助总工做好职工上岗培训和办理上岗证件。10.2. 内部沟通项目部确保在不同层次和部门之间,采用会议、通知、内部文件等方式对过程和文明施工及目标的实施和完成情况进行沟通,达到相互了解、相互协调。按项目部的组织机构图形成正式沟通渠道。资料技术员确保按各类业务和行政文件要求进行流通。每周日由负责生产的项目副经理组织现场文明施工检查,分别由安全员、质检员写出检查记录,有不符合规范要求的,并附整改通知单,分发给项目领导层及各职能部门。每周一由项目副经理组织生产例会100、,各职能部门对上周的工作予以小结,并对下周需协调的工作提出,项目副经理最后总协调安排 。例会形成书面会议纪要,经项目副经理审批分发各部门。质量员、安全员对现场巡检发现的不合格品,安全违规处,工程部通过书面不合格报告报与技术部,技术负责人组织技术、工程、质检等相关部门对不合格品进行评审,并编写相应的纠正措施,整改完毕后写出结果,安全员、质量员进行复检,最后写出结论。10.3. 场容场貌10.3.1. 场地管理10.3.1.1. 施工现场设置砼临时道路,要天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,各类物品堆放整齐,砼道路平坦畅通,无堆放物、无散落物,做到无积水、无黑臭、无垃圾,有排水措施。生活垃圾与建筑垃101、圾要分别定点堆放,严禁混放,并应及时清运。10.3.1.2. 场地必须平整、坚实、干净,达到文明施工要求,使业主满意。10.3.1.3. 严格按照施工组织设计进行场地布置,任何人不得随便占用场地,乱堆乱放。10.3.1.4. 施工现场严禁随地大小便,发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区,设置标志牌,标牌上注明责任人姓名和管理范围。10.4. 施工现场标化管理10.4.1. 统一着装进入施工区的作业人员必须按规定着装,佩带符合国家标准的安全防护用具。10.4.2. 办公设备现场办公室采用彩钢板房。办公室卫生由办公室全体人员轮流值日,值日人员负责打扫地面、整理文具等,并做好来访记录102、。全体管理人员每天必须提前10分钟到达办公室。办公室值日人员每天在上班时间前将垃圾集中堆放,由卫生负责人及时外运。办公室内做到天天打扫,保持整洁卫生,做到窗明地净,文具摆放整齐,达不到要求,对当天卫生值班员罚款。现场办公设施必须按指定区域整齐有序的摆放,就位后不得随便移动。10.4.3. 生活设施为创造舒适的工作环境,养成良好的文明施工作风,保证职工身体健康,施工区域和生活区域应有明确划分,把施工区和辅助生活区分成若干片,分片包干,建立责任区,从道路交通、消防器材、材料堆放到垃圾、厕所、厨房、宿舍、火炉、吸烟等都有专人负责,做到责任落实到人(名单上墙),使文明施工、环境卫生工作保持经常化、制度103、化。为保护员工的身体健康,施工现场在办公室处设置电热水桶一个,保证职工的开水供应。施工现场的厕所,做到有顶、门窗齐全并有纱窗,便槽内铺设瓷砖,专人负责天天打扫,每周撒白灰或打药一次,消灭蝇蛆,便坑必须为水冲式。每个厕所设一座化粪池,和环卫部门联系定期用专用运输车运出施工现场排放。施工楼层内每层设一处小便处,派人每天打扫。10.4.4. 临时用电现场临时用电线路必须按规范架设、埋地、线必须采用绝缘导线,不得用彩塑胶软线,不得成束敷设,也不得沿地面明敷设。各类配电箱、开关箱,外观应统一、完整、牢固、防雨、防尘、箱体应外涂黄色, 统一编号并注明负责人姓名,箱内无杂物。停止使用的配电箱就应切断电源,箱104、门上锁。现场电源主线要统一规划布置,由电工负责配合维护管理,任何人不得随意变更线路。10.4.5. 材料堆放严格按照业主批准的施工总平面布置图进行机具、材料的摆放,保持施工现场的合理布置,并整洁有序、不得阻碍交通。施工材料堆放应按材料型号、类型分别堆放,摆放场地要根据现场需要合理安排,砌筑挡料墙,并应做好标识。材料运输、搬运、储存过程中要严格按照产品防护措施,以免造成成品、半成品的破坏。现场材料摆放、码垛要整齐有序,边角废料要及时回收堆放于指定地点。10.4.6. 垃圾卫生管理施工现场零散材料和垃圾,要及时清理,垃圾临时堆放不得超过3天,清理出的垃圾运至业主指定地点,施工区域内实行卫生责任包干105、,不仅严于律己,同时监督其它施工单位,如有违反规定,接受业主处罚。楼内清理出的垃圾,要用容器或小推车集中堆放,用密闭式串筒运下,严禁高空抛撒。对现场的卫生,每周五由安全员组织生产经理、施工员参加,进行检查,发现问题,发整改单,限期整改。第十二章 环境保护管理体系与措施考虑到本工程处于长春市区内,在施工过程中,我公司间严格遵守国家和吉林市的有关法律、法规,依照环境管理体系的要求,建立健全项目环境管理体系,制定环境保护方针、目标和指标,合理配备相关资源,选择环保型、节能型的工程机械、材料,把施工对环境的影响降低到最小,最终实现施工与环境的和谐。我公司有一整套较为成熟的环境管理体系和程序,有历年来创106、建安全文明工地的经验,有信心、有能力把工程做成整洁有序和节能环保的“绿色工程”、“环保工程”。第一节、环境管理方针与目标环境管理方针:本工程环境管理的实施依照中华人民共和国环境保护法等国际法律、法规的要求,按照我公司的环境方针和环境管理程序进行。环境保护目标:达到“市安全文明工地”标准,工程本体室内环境竣工后环境检测合格。现场扬尘排放:场容整洁,余土覆盖,达到农安县粉尘排放标准。使用先进工艺、尽量节约工程消耗的水、电、木材等资源项目内部实行网络信息化办公模式,减少纸张消耗,保护森林资源。第二节、环境因素的识别根据项目环境管理目标的制定,本工程要重点控制的环境因素是以下几点:噪音污染、水体污染、107、大气污染、废弃物管理、资源的合理使用和环保节能材料、机械的选用等。第三节、组织体系与责任1、组织体系:文明施工、工程环境管理体系以总包单位的项目负责人为第一责任人,项目付经理负责日常的管理工作,项目总工程师负责环境因素的识别和环境管理方案的制定,现场经理负责组织实施体系的运行,各职能部门负责对现场的人、机、料进行具体的管理,各专业工程是提供环境技术支持;同时,各施工队伍、分包单位都必须在进场的同时签订环境包保协议书,并指定专门的环保人员配合总包的环境体系管理。第四节、环境保护管理制度由现场经理负责,对施工现场按照各劳务队伍、分包单位的作业范围划分环保责任区,并和各区域负责单位签订环境包保责任书108、,明确职责和违约责任;按照责任书的范围,项目安全环保部门及综合办公室负责对公施工区域、生活区域进行定期(每周)的环保检查,发现不符合的地方,提出整改意见,并填写“隐患通知单”下发;发现严重不符合的情况,立即汇报给现场经理及项目总工程师,会同技术人员提出整改方案下发。各劳务队伍抽调一定数量的专职环保人员,由项目安全环保部组成工地的专职环保队伍,负责对现场进行日常的清洁、整理,以及检查、纠正等。每周由现场经理负责组织召开“施工现场安全文明施工环境保护工作例会”,项目各相关职能部门及各劳动队伍、分包单位负责人参加,总结个单位的环保管理情况,对于管理部门提出的“隐患通知单”、“整改方案”,各单位要定时109、定人的落实完成,有项目进行监督。第五节、控制措施1、管理措施(1)施工现场成立环境保护领导小组。组长由项目经理担任有关人员组成,主要做好施工对大气、水源污染和噪音扰民预防控制。 (2)项目部有信心处理好各方面的干扰,提前走访附近单位,政府机关、社区,就扰民问题做好各方满意之安排,现场成立接待室,设专人负责。 (3)对进场工人经行环境保护知识应知应会教育,每周坚持进行一次。 2、环保技术措施 (1)清除施工垃圾搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运,楼梯口或在楼层上向地面抛洒施工垃圾,设立垃圾分拣站,施工垃圾及时清运,并洒水降尘。 (2)施工现场设置的设备,注意安装喷雾除尘装置,降低粉尘。 (110、3)施工现场使用的油漆,注意不到洒落区民小区或是工作地面,注意保持环境卫生。 (4)水泥及其它易飞扬的细颗粒散体材料在库内存放,运输中严密遮盖或是泄露。 (5)运输废料的车辆不可超量运输,装载量不得超过槽帮上沿,并按规定覆盖严密,防止遗潵现象发生。 (6)施工现场设专人清扫浮土并散水降尘,配备洒水设备,特备是易产生扬尘的季节。 (7)涂刷聚苯板的界面剂必须集中堆放在地面已硬化的库房里,严禁界面剂撒入土层中。 裁切下来的聚苯板吧板条必须分类存放、集中回收,禁止其四处洒落、埋入土中或作为一般的建筑垃圾圾性处理,避免污染环境。 3、防治水源污染 进场前,对周围设施作详细调查,进场后可立即完善。并办理111、相关手续和安排工地污水排放。4、防止噪声(1)所有机械均按政府有关噪声要求控制降噪(2)对人为活动噪声尽心管理,特别杜绝人为敲打、野蛮装卸噪声等现象,最大限度地减少噪声扰民,扣件、型材等材料进出厂采用成捆吊装,严禁抛掷,操作中轻拿轻放,严禁野蛮施工。(3)对于电锯、电刨、空压机等强噪声机械施工时,注意降低噪声。 5、环境卫生管理措施(1)宣传卫生防病知识,教育职工重视卫生,防病的重要性。(2)食堂办理卫生许可证,炊事员办理健康证,进行卫生知识培训管理。(3)设专人对现场及周边进行清扫,保持清洁。(4)生活垃圾及时清远,夏季要顶起喷洒灭蚊虫药。(5)保证职工和民工队的标准规划和实施环卫、卫生管理112、。6、现场材料管理措施(1)建立材料管理领导小组,栋号施工队设材料管理员,负责日常管理和限额领料。(2)材料管理有分工,有标准,人人明确。(3)经常保护分工区域、场地、道路、工具、容器干净整洁,不见杂物和垃圾。(4)材料严格按施工平面图布置,堆放整齐成线。(5)材料凭证、张卡齐全、手续清楚,及时签卡记账,做到帐卡、物相符。(6)进场材料按计划认真检验规格、质量、数量,做好验收记录。(7)施工用料执行限额发料,健全领料手续,余料要退库,用料节超奖惩严明,有奖惩措施。(8)擦架子、拆原设施比准乱扔、乱砸,任意裁断。架子管、木板拆除后码放整齐,不得占用施工场地。(9)使用新材料降低成本,有措施,有落113、实,有台账。(10)在工序及操作区域内实行班组负责制。 装饰、建筑垃圾及时清理,不准乱抛、乱堆,防止各施工现场混乱,特别严禁从窗口向外抛建筑垃圾。做到活停垃圾清。工地现场管理人员经常与业主管理人与业主管理人员相互沟通、相互协作,共同管理好改工程。 第六节、能源、资源的节约1、根据施工进度的要求和施工机械的数量,合理规划好总体、年度、季度和月度的能源消耗计划,在生产过程中实施进行统计,分析误差生产的原因和能源浪费的原因,制定对策,逐步降低能耗的浪费。2、合理安排好工序交接,提高施工生产的效率,降低能源消耗时间。3、控制工程的一次合格率,减少不合格品的产生造成的返工浪费。4、采用新工艺、新材料等“114、五新”技术,尽量采用可反复使用的模具和材料,减少使用一次性资源。如采用顶板快拆体系工艺,大大降低了对木材的使用量。5、项目办公管理全程采用计算机信息化管理,除必要的来往函件和资料外,一律采用网络信息方式和各方进行沟通协调,在提高工作效率的同时,降低了办公成本和对深林资源的浪费。第七节、施工现场清理1、按照施工平面图,对施工现场进行合理规划。在场地中做到场地平整,材料堆放整齐,道路畅通,照明充足,无长流水、长明灯。2、建筑垃圾做到日集日清,集中堆放,专人管理,统一清运。混凝土中的污水、冲洗水及其他施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后,再排入市政下水道。如果现场水流过大并夹带大量泥沙时,应先进行沉淀115、污垢,再排入市政下水道,以保证市政管道的畅通。文明施工,尽量减少人为地大声喧哗,干活时不得喊号子。3、环境保护。对工程施工可能对环境造成的影响有:大气污染,室内空气污染,水污染,突然污染,噪声污染,管污染,垃圾污染等。根据环境管理系列标准(GB/T24000ISO14000)建立环境监控体系。4、未经处理的泥浆和污水不得直接外排。5、不得在施工现场焚烧可能产生有毒、有害烟尘和有恶气味的废弃物;禁止有毒、有害废弃物作土方回填。6、妥善处理垃圾、渣土、废弃物和冲洗水。7、在居民和单位密集区进行施工要执行有关规定。8、对施工机械的噪声和震动扰民,应采取措施予以控制。9、保护、处置好施工现场的地下管线116、文物、古迹、爆炸物、电缆。10、按要求办理停水、停电、封路手续。11、在行人、车辆通行的地方施工,应当设置沟、井、坎、穴覆盖和标志12、为保持施工现场周围清洁的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到市级文明施工样板现场。13、现场材料的运输和存放的流畅、有序,是创造良好施工条件之必须,也是体现现场管理水平、组织能力的验证。为了保证施工安装,为此在现场设置普通仓库和危险品仓库分别存放材料。为保证材料的使用,本工程配备足够劳动力以满足材料运输需要。 14、大块状材料由运输车辆运抵现场后直接运至现场平面的临时材料堆场,以尽可能减少二次搬运。石材及木材等半117、成品需加工的材料放置在半成品加工区。 15、其他材料放置于现场普通仓库内,油漆设置专门的危险品仓库进行存放。 16、现场的施工垃圾及生活垃圾随有随清,有专门人员和专用车辆由施工现场运往指定垃圾站,做到日产日清。第十三章 确保工期的技术组织措施第一节、施工进度计划编制的原则及总体思路 依据施工组织与策划,对计划进行分解,确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况、现场环境、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验,确定本工程进度计划。 第二节、工期目标 本工程工期目标:计划开工日期:2017年4月20日,计划竣工日期:2017年8月30日 第三节、进度计划保证措施 施工进118、度控制的保障措施主要包括:施工组织与进度的责任分配,进度计划的贯彻、交底与培训、现场调度工作、集中优势资源抓关键工作、加强对专项承包的管理、采用先进的工艺与方法、物资资源的供应保证和抗风险能力等方面:1、 施工组织与进度的责任保障a、建立完善的管理组织机构是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,公正工程进度的关键一环。完善的管理组织包括工期控制组织及后和计划控制体系。工期控制组织机构以项目经理为主要责任人,项目有关部室负责人组成。 本项目的计划体系将以计划为主线,并由此派生出涉及进度计划,承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等119、一系列计划,并根据实际情况,适时进行调整、纠偏,时进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终的制度。 b.组织保障的管理施工进度的控制假话能否完成,与项目经理部有很大的关系,在本次工程施工管理中,公司拟派的项目经理,项目总工程师,现场经理,施工现场指挥等管理人员,由具有完善的知识体系,丰富的施工现场经验,良好的个人素质的人员组成。并派有丰富经验的专业工程师,主抓工程技术,对操作层实行穿透性管理,保证工程按质完成。 根据本工程的实际特点,我们将强化项目管理,推行项目法与职能并进的复合式总承包管理模式,实行项目经理负责制,负责施工的全过程。项目部根据工程的实际情况以及公司的各120、程序文件,编制项目部管理制度汇编,项目部每位成员明确职责,各负其责确保工期目标的实现。在管理制度汇编中,明确项目员工的工作原则,工作范围,力求做到责、权、利明确、统一。 严格管理制度,根据总工期安排,编制项目的总体进度计划,设置工期控制点,保证工期的实现。 建立生产例会制度,在总进度计划控制下,安排周、日作业计划在例会上对进度控制点进行检查是否落实,把存在的问题解决掉,保证工期的实现。 每日各专业施工进度、施工区域情况汇总提供给个专业施工方和分包商,以便互相做好准备工作,以免互相发生冲突。 应用微机研发的管理软件,对施工进度进行管理,根据现场情况调整施工进度计划,确保工期目标的实现,并认真做好121、每周进度报告及下周进度计划,以便业主及监理审查。 充分利用施工作业空间的时间,均衡施工程序,实行流水作业,合理安排工序,特别要加强土建作业面的开展,在保证质量安全的前提下,科学地组织各专业施工队及指定分包之间的立体交叉作业。 提前做好季节性、特殊环境(入室内照明、施工用电等)有针对性的施工前准备工作。2、进度计划的贯彻、交底与培训进度计划是指导莫一阶段的纲领,在实施进度的必要条件,只有让人人做到心里有数,计划落实才能得到有效的贯彻,在各分包队伍进行和直接组织的劳务队进场后,都必须进行计划的交底和培训工作。总进度计划开工前提交于业主与监理,二级进度计划由各专业工程师和部门严格贯彻,三级进度计划在122、监理月总结前提交,在监理会上交底。四级进度计划主要是每日的工作安排,在周例会上进行培训与学习。3、作好现场调度工作现场调度工作是各项资源调配综合利用的核心部分,现场的调度以计划为主线,调度与实施计划相关各类资源的利用是进度实施的重要方面。在本工程实施中,公司派经验丰富的人员进行现场指挥,并常驻地,随时解决掉配之间的矛盾。做好施工现场的分配与综合利用、各项材料计划进场与出场安排,劳动力人数的现场监测等。4、集中优势资源抓关键工作制定本工程的总进度计划后,确定关键性线路,对所有关键线上的各项工作,进行综合分析,确保总工期的实现。在资源配给方面,对关键线路上的工序由现场经理在管理和资源上优先供给,必123、须时,由项目经理亲自协调。5、加强管理对施工队伍的调配需严格按计划执行。严格明确进场时间,并严格按照二级计划执行,设置监控点,进行动态监测,并做好协商。对不能按要求完成其内容的,必要时,请业主共同解决。每天在工程例会上,各施工单位必须将每天的进度进行汇报,尽一切可能的为工程施工创造有利条件。6、采用先进的工艺与方法本工程在施工时,采用先进的工艺与施工方法,是确保施工进度重要保证,在选择施工方法,尽量科学合理,采用现代成熟先进的工艺与施工方法:再粘贴施工中我们采用科学的施工工艺,工程速度大大提高了,从而大大推动了施工进度,提高了管道连接质量。我们在施工过程中,对各项工艺和施工方法加以总结,通过不124、断地创新,达到节约工期的目的。7、优化资源的配置在工程施工时,按施工段选择两个施工队伍,开展劳动竞赛,立标杆,引入竞争性机制。确保劳动力的人员满足施工要求。8、对外关系的协调积极主动与当地街道,派出所、交通、环卫、规划、劳动等政府主管部门协调联系,与他们交朋友,取得他们的支持理解,并多为施工提供方便条件。9、技术人员及管理人员保障本项目部曾参加过多项重点工程建设,施工经验丰富,技术力量雄厚,管理人员由具有高级工程师、工程师及助理工程师等制成的专业人员组成,为优质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。10、施工劳动力保证根据施工进度计划,主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要125、求,进行分阶段配置,以满足关键线路控制的要求和进度计划分享目标的要求,同时优化劳动力配置(包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面)。本工程的施工人员曾参与多项大型工程的施工,积累了丰富的施工经验与技术,能够解决施工中所遇到技术难题。11、工程材料保证(1)按施工进度计划周密安排各种材料需用时间,并做好材料计划表。(2)按材料计划提前将材料进入施工现场(3)材料进场前,材料员应对供应商、厂家进行信誉和质量方面的调查,选择质量高、信誉度好的商、厂家错材料供应商,提前到厂家取原材做实验。经甲方、监理认可后,试验合格后方可签合同订货。(4)凡进入现场的材料必须具有出厂试验合格证和材料试验单等技术资126、料,没有上述资料的材料一列不准进场。(5)加强材料的计划管理,保证施工现场有一定的储备量,以防止交通阻挡等特殊情况,印材料影响施工。(6)施工现场设立专职材料保管员,按施组中文明施工现场要求进行管理。(7)编织材料计划,及时控制材料进场时间,材料进场后,应进行标识,为施工提供条件。12、施工机械保证(1)按施工进度计划安排各种机械的使用时间,并做好主要机械设备的计划表。(2)选择机械性能好、工作效率高的机械设备进场,周密考虑外运土方按运距,满足运土要求的自卸汽车。(3)设备进场后,操作人员必须持证上岗,并进行必要的技能培训和安全教育。(4)施工现场设立专业机械维修组,搞好机械设备的保养与维修,127、保证机械设备的完好率达到100%,随时具备施工状态。(5)主要机械计划,机械设备提前进场作为施工准备工作。13、季节性施工保障措施本工程经历雨季,以及不可预见的天气状况和不可见因素。这些因素必然会对整个施工过程中的进度有所影响,需要我们在各阶段提前做好相应的应对措施,保证施工按期顺利进行。1、整体安排保温施工尽可能避开雨季。2、保温板等材料应搭设材料棚,防止雨淋造成材料变质3、办公室外、生活区以及施工范围内应在施工前做好临时排水工作,以免在雨季时造成积水。第十四章 雨季施工措施1、雨季施工,特别要注意材料运输和仓储的保护工作,防止因雨淋引起的材料变质,造成不必要的经济损失。2、大雨天、大风天禁128、止继续高空作业。3、雨天施工时,应严格控制材料含水率,以免质量总是产生。4、根据本工程的施工内容,应注意雨季施工时产生的质量通病。5、雨季来临前,应编制的技术措施并作好交底工作。6、雨天所有的电气设备需加防护罩,还应做好接地保护。7、雨期施工时手持电动工具安装漏电保护装置。第十五章 农民工工资保证措施为了保证民工工资,我公司做了多项制度、政策。1、我公司各有关部门积极采取措施,保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得,也促进了建筑施工企业的发展。为了保证工人工资得到保障,我公司单独开设了农民工点查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象,一经发现公司将对其严厉处罚,做到“工程清工资清”,绝不拖129、欠民工一分钱。2、另外我公司还为民工设立了绿色通道及意见箱,民工有意见或事情可以直接到公司找相关单位,并且为其大力解决难题。3、在区建设管理部门的管理下,我公司及早与民工签订了劳动合同,保证民工及时拿到自己的辛苦钱,也保证了建设的顺利进展。4、另外,还设立了民工工资预留账户,避免了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难,是工资迟迟发不下去。建立预留账户正是能保障工程在危机时候能够保证民工工资。 5、保证按月发放工资,每月15日准时发放民工工资。 6、我公司采取“举证责任倒置”办法,即由用人单位负责举证,企业拿不出工资发放证据就视为欠薪,解决了农民工讨薪时“举证难”的问题。在目前农民工讨薪难的大环130、境下,不失为一种方便农民工的行政举措。不拖欠农民工工资的承诺书 公司在多年的市场经营中,始终坚持“保质守约、薄利重义”的企业宗旨。为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求,我公司承诺:若有幸中标,绝不拖欠民工工资。第十六章 防火预案16.1. 相关应急准备与响应措施A、生活区防火安全的应急准备与响应措施:1、食堂1)食堂可能发生的紧急情况:液化气泄漏、火灾、爆炸2)食堂应急准备与响应措施:禁止液化气气阀、胶管、接头部位漏气液化气瓶距明火要2米以上或设置隔火墙更换液化气时,先检查是否漏气,确认安全后方可使用必须在固定位置设有灭火器,工作人员要会正确使用2、宿131、舍1)宿舍可能发生的紧急情况:火灾、盗窃、触电2)宿舍应急准备与响应措施:禁止使用液化气和使用电炉、电炒锅等烧菜、做饭每位员工保管好贵重物品,人离开要及时锁好门窗禁止私拉乱接电线,需接电源线请专业电工,以防产生火花,发生火灾必须在醒目位置放置灭火器材,并悬挂安全防火标识B、办公区应急准备与响应措施1、资料室、办公室可能发生的紧急情况:火灾、盗窃、触电2、资料室、办公室应急准备与响应措施:设置明显防火标识,在醒目位置摆放灭火器保管好贵重物品,随时锁好门窗,以防盗窃操作电脑、复印机等用电设备时,随用随关,以防漏电C、施工现场防火应急准备与响应措施1、施工现场可能发生的紧急情况:火灾、坠落、触电2、132、施工现场应急准备与响应措施:大型用电设备选线型号合理,发生紧急情况及时切断电源,以防触电烟头不得乱扔,发生火灾及时扑灭,重大火灾时,从安全通道离开,以防坠落发生重大火情,迅速移开易燃易爆等危险品,并迅速报火警119D、仓库、木工车间防火安全应急准备与响应措施1、仓库、木工车间可能发生的紧急情况:火灾、盗窃2、仓库、木工车间应急准备与响应措施:露天存放品应分类、分堆,并留必要的防火距离,库房内部物品摆放整齐,同时禁止使用60W以上的灯具照明,并做到人走断电锁门木工机械使用时严禁超负荷运行,木屑、刨花随用随清,并禁止使用大功率照明灯具仓库、木工车间等防火重点部位必须在醒目位置放置灭火器、消防桶等消133、防设施仓库、木工车间等部位必须挂禁烟标志和禁止使用明火发生火情时,及时把易燃易爆品移离火场,并迅速报警甲、乙类桶装液体不宜露天存放,必须有防晒、防雨设施E、电焊工、气焊工防火应急准备与响应措施1、电焊工1)电焊与气焊、气割可能发生的紧急情况:触电、火灾、烫伤、爆炸、坠落2)电焊与气焊、气割应急准备与响应措施:作业前带好灭火器或装满水的水桶作业前检查周边是否存在易燃品,若有应移开火源,否则不与作业,动焊割部位应与氧气瓶、乙炔瓶及危险品留有足够安全距离或设挡火墙高空焊割时,要用非燃材料做成接火盘和风挡,以接住和控制火花的溅落氧气、乙炔瓶防止曝晒,禁止与油类物品接触,不得存放在高、低压线路的上方或下134、方电焊机应设专用接地线,接地线不得接在建筑物、管道和其他金属构件上,防止接触产生火花,造成起火事件电焊机一、二次线应用线鼻子压紧接牢,并有防护罩,防止触电高空焊割时,人应站稳必要时需戴好安全带,以防坠落敲击焊渣和焊割时,带好目镜和防护面罩及电焊手套,以防烫伤发生火情,若使用电焊机时,及时切断电源,气割、气焊时应迅速关闭火源,进行灭火;火情重大时,及时转移氧气瓶、乙炔瓶,并迅速报火警气割、电焊作业时必须有专人监护2、电工1)电工可能发生的紧急情况:触电、火灾、烧伤2)电工应急准备与响应措施:用电设备或线路不得超负荷运行,防止电路短路产生火花飞溅,造成火灾安装配电箱,接电源线时相与相之间保持距离以135、防闪烁,烧伤面部配电室保持清洁、干燥、通风良好有人发生触电时,及时切断电源并让伤者平躺,触电严重者要正确的进行人工呼吸并及时送医院电器或线路发生火情时,立即切断电源,进行灭抢工作 电气维修和更换作业时,不允许单人操作,必须有经验的专业人员监护,方可操作16.2. 重大环境和危险因素的事故应急救援1、事故发生后,项目部应急救援队立即向项目部应急中心有关人员汇报,项目部应急救援队必须在最短的时间进入抢救现场,迅速开展工作和紧急呼叫火警119。 2、现场救援根据实际发生事故情况最大可能调集应急抢救人员、设备、物资迅速投入救援行动。 3、伤员抢救:立即与急救中心120或110联系,请示急救车辆,确保伤136、员得到救治。 4、事故现场封闭,在开展救援工作的同时,立即组织有关人员对事故现场进行封闭,防止证据遗失,以便专家组调查取证。 5、应急协调:项目部应急抢险队对救援工作中出现的问题及时解决,做好受灾人员的情绪稳定工作。 6、在救援行动中,救援人员应严格遵守安全操作规程,配备安全设施和防护工具,加强自我保护,确保救援工作人员安全和财产安全。 7、重大环境因素和风险因素的事故应急措施是对项目部办公、施工区域可能发生的重大事故,组织实施紧急抢救工作并协助上级部门进行事故调查,在实施过程中根据不同情况随时进行适当的救援决策。16.3. 灭火工具的使用、火灾扑救方法1、每位员工必须学会正确使用灭火器,发现137、火情及时从源头扑灭。2、针对不同火情合理使用灭火器材1)电器、电线、电焊、油漆、氧气、乙炔、化学品等发生火灾时,使用干粉灭火器或用黄砂掩埋2)夹板、竹笆、木方等可用水性灭火器或水枪直接喷射。16.4. 火场逃生1、火势开始不大,应迅速采取措施,尽快消灭初起之火。2、火势越来越大,有人被困的情况下,应尽快设法脱险,如果确实没有时间向外冲时,可向头部、身上浇些冷水或用湿毛巾、湿衣服将头部包好或身体裹好,再冲出险区。如果浓烟太大,呛得透不气来,可用潮衣物捂住口鼻,身体尽量贴近地面通行或爬行,穿过险区。3、当楼梯处着火或通道已被堵死时,应保持镇静,设法从别的安全地方转移,如果被火困住,可翻越窗户、从围138、墙下至安全地方逃生,高处被火困住或无法逃离火场时,速破窗发出信号等待救援。4、火灾袭来时迅速逃生,不要贪恋财物,楼内失火时可向着火层以下沿着楼梯通道向下疏散。第十七章 拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1搅拌器2中国2010搅拌聚合物砂浆2电钻10中国2010外墙胀钉3秤2中国2010进场材料称量4割板器2中国2010现场切割苯板52米靠尺80中国2010控制外墙平整度6吊车1中国2010吊运屋面防水材料7空气气压缩机10中国2014外墙涂料8喷枪60中国2014外墙涂料9钢管5中国2015外墙保温、涂料10吊篮200中139、国2015外墙保温、涂料11楔性检查尺6中国2015外墙保温、涂料12粗砂纸50中国2015外墙保温13运输车5中国2015外墙保温、涂料14灰桶500中国2015外墙保温第十八章 劳动力进场计划单位:人日 期工种按工程施工阶段投入劳动力情况4.204.255.206.107.108.20架子工人30302020外墙保温工人60602010外墙涂料工人202020屋面防水工人2020屋面保温工人2020塑钢窗工人20202020收尾工人15第十九章 临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间办公室60详见施工平面图整个施工期设备库房160详见施工平面图整个施工期临时设施100详见施工平面图整个施140、工期监理办公室60详见施工平面图整个施工期甲方办公室60详见施工平面图整个施工期配电室40详见施工平面图整个施工期卫生用地30详见施工平面图整个施工期加工车间100详见施工平面图整个施工期第二十章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施20.1. 风险情况分类21. 认真分析施工过程及现实生活进行识别并具体化,可把紧急情况分为几类,具体类型及可能险情见下表:紧急情况分类表序号类型可能险情1火灾办公区失火、库房失火、堆放材料、在建工程失火等2质量事故工程结构失稳或倒塌3重大机械事故垂直运输机械坠落或失稳、车辆碰撞等4坍塌事故脚手架失稳或倒塌5坠落伤亡事故人员重伤、死亡6突发传染病传播迅速、后141、果严重的传染病,特别SARS7不可抗力自然灾害地震、地裂、地表陷落、冰雹、暴雨、大风、雷电、暴雪严寒、严重沙尘暴等8计算机病毒系统崩溃、数剧丢失等9触电变压器及配电柜故障、电缆受损后短路21.1. 应急领导小组设置及职责分工本工程应急救援工作领导组织分二级,第一级直接对接现场,由项目经理部领导成员组成,这也是事件发生第一反应小组,也是事件的控制中心。第二级间接对接现场,由我方总部高层领导成员组成,它支持、服务于第一级应急小组工作,为第一级应急小组提供财支持,社会关系求助,对第一应急小组工作提供建议和决策参考。21.2. 应急救援队伍根据事件发生对象,组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目142、经理部各主要部门,有项目的安全、生产、机电部、技术、行政、医务室等;二级救援队伍来源于我方总部各主要部门,有总部的质量安全部、保卫部、项目管理部、财务部等;两级之间相互配合、相互支持,由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段;由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。21.3. 项目部应急救援职能机构的职责与分工项目经理:负责生产安全事故应急救援工作的总体部署与指挥。项目总工:负责应急救援,生产人员协调指挥。材料员:负责应急救援材料运输、车辆调配供应。管理员:负责应急救援后勤保障工作。安全员:负责应急救援组织现场保护和防护工作;负责应急救援车辆、行人和人员疏散及善后处理工作;负责应急救援日常管理,信息沟通,协调工作。21.4. 小组激活时间事故发生后1小时内,启动应急机制。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交我方总部、业主、政府部门48小时后,应急状态解除。21.5. 联络方式公式应急工作小组人员名单及联络方式将在现场管理文件中和施工现场醒目部位多处公示,救护医院的位置及联络方式也将予以公示。21.6. 应急救援的经费保障项目部负责保证应急救援人员培训、训练、应急设备器材购置保养的日常经费。安全急救实施过程中的经费保障,可根据具体情况向公司申请划拨。
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