1、目 录第一章施工组织设计编制依据与原则一、项目主要依据二、工程建设主要技术依据三、编制原则四、编制说明第二章工程概况一、建筑概况二、结构概况三、水电概况四、工程地质概况五、施工条件概况第三章施工总体目标一、 质量目标二、 工期目标三、 安全文明施工目标四、 与本控制目标第四章平面布置及说明一、 平面布置说明 二、 施工用水三、 施工道路四、 施工排水 五、 临时设施六、 主要机械设备布置七、 现场平面管理措施八、 平面布置图第五章施工准备一、 施工组织机构准备二、 现场准备三、 项目经理主要组成人员一览表第六章施工布置一、 工程施工目标管理二、 工程服务目标三、 施工方案第七章施工项目施工方法2、一、 施工测量放线二、 独立基坑三、 回填土四、 组合模板的安装与拆除五、 钢筋工程六、 混凝土工程七、 砖墙砌筑工程 八、 给排水施工第八章施工计划说明一、 进度计划二、 施工进度计划的制定原则三、 进度计划图四、 主要材料计划五、 主要施工机械设备需用量计划六、 劳动力需用计划七、 材料节约计划第九章质量保证措施一、 质量保证组织机构二、 施工准备的质保措施三、 质量采购质保措施四、 施工项目的质量控制第十章安全保证措施一、 安全管理目标二、 安全组织机构三、 安全保证体系四、 安全采购五、 施工现场的安全控制第十一章文明施工管理一、 文明施工管理目标二、 文明施工组织机构三、 文明施工管3、理细则第十二章环保与卫生一、 施工现场环境保护第一章 施工组织设计编制依据与原则本施工组织设计主要依据下列资料进行编制：一、投标项目主要依据1、硅酸盐水泥，普通硅酸盐水泥（GB175-99）2、优质碳素结构钢（GB/T699-99）3、建筑用砂（GB/T14684-2001）4、建筑用卵石、碎石（GB/T14685-2001）5、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）6、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）7、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）8、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）9、建筑地面工程施工质量验收规4、范（GB50209-2002）10、混凝土结构设计规范（GB50010-2002）11、建筑抗震设计规范（GB50011-2001）12、建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-200213、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200214、钢筋焊接及验收规程JGJ18-9615、混凝土质量控制标准GB50164-9216、屋面工程质量验收规范GB50207-200217、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200118、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200119、建筑施工安全检查标准JGJ59-9920、混凝土外加剂应用技术规范GB5011921工程测量规范GB55、0026-9322、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8823、现行技术规范和工程建设标准强制性条文。三、编制原则1、 严格遵守招标文书各项条款；2、 确保土建工程、安装工程质量一次性验收合格；3、 确保合同工期内全面竣工使用的原则；4、 坚持技术先进、针对性、可行性、全面性的原则；5、 坚持公平、合理、准确、真实的原则；6、 坚持安全、经济、合理、高效的原则。四、 编制说明1、 本施工组织设计严格按照施工组织设计的要求进行编制，对人员、设备、材料、施工机械、工程进度实行统一安排布置，达到有条不紊的目的。2、 本施工组织设计由土建、（设备安装、钢结构安装方案另详）三大部份组成。第二章 工6、程概况本工程为XX玻璃有限公司新建成品库房工程,地处XX，成品库房位于厂区A=241.00、B=138.5；A=361.10、B=29.05区域内。其纵向轴线长度为152M、横向长度为120M。 钢柱排架结构，建筑总面积1850 平方米。零米以下基础为独立杯型，零米以上为钢排架柱、梁、和钢屋架及抗风柱、辅助房组成，设计抗震烈度六度设防。室内0.000标高相于黄海高程375.500M。 一、 建筑工程（一） 本工程位于XX工业园区内，平面呈矩形与四周的公共建筑形成颜色风格统一的建筑群.二、 结构工程（一） 根据重庆地区的地质特点及本工程结构形式，采用独立柱基钢筋混凝土基础。成品库房基础置于强风化7、砂岩上，根据四川蜀西地质工程勘察院，提供的资料显示无地下水。但是、施工中的地表面水较大，影响基础土石方开挖难度大，全部基础处于边抽水边施工。根据现场实际情况4-A、4-B/4-20轴处于挖方区，基础难度不大；4-C、4-D、4-E/4-20轴处于填方区，基础较深，施工时浅基础按（1：0.3）放坡，深基础按（1：0.67）放坡施工，周边用木板支护后在进行深坑作业，达到设计要求后及时验收封底。（二） 本工程结构形式为框架和钢排架结构。三、 工程特点 1、本工程建筑面积为 18500 M2，工期为150天，其中基础施工占用工期60天，每月工程完成量大，因此施工期间时间紧、任务重的矛盾将十分突出，施工8、期间材料、机械、周转材料、人员的资源配备脱节，都将影响全局生产，必须在施工准备阶段编好总的施工进度计划以及技术措施，增大劳动力、增加设备和技术准备的设入；在施工实施阶段严格按有关规程规范合理组织流水交叉作业、严格控制关键工序，保证在规定的工期内完成本工程合同范围的所有内容。2、 本工程包括地基与基础、螺栓预埋 、基础结构、钢构件的安装（另出施工方案）、施工工序交叉复杂，施工组织及协调难度相对增大。应作好各专业之间、各工程之间的协调配合、平行流水、适时穿插，合理安排施工进度。五、 施工条件概况：该工程所在地交通较方便，但业主平基土石方工程未完成，给施工造成较大难度。施工用水可接到现场，配电房需接9、线进施工现场。工地所需材料大量二次转运。施工道路未硬化，给施工造成很大难度。为保证施工的需要，为了保证工程质量合格，公司专门选派了若干管理经验丰富、技术水平高，多次又通过专业培训又具有高度责任感的管理、技术人员和专业技术熟练的各种工人组成的一支精干队伍，参与本工程的施工。第三章施工总体目标一、 质量目标确定工程质量按国家标准GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准及相关专业验收规范进行验收，保证本工程一次性交验达到合格标准，二、工期目标全面按照业主的要求，我司承诺施工总工期为合同天数。三、安全文明施工目标安全文明施工对加快工程进度、提高工程质量起重要作用，同时也是展示公司形象，体现10、项目综合管理水平，反映全体管理人员职业素质的重要组成内容之一。根据国家、市有关安全、文明施工标准要求，层层落实责任包干，确保达到文明施工的标准要求 。 三成本控制目标为确保工程的成本控制在施工预算内，在各项施工方法及施工方案中均应综合体现最合理的成本投入，产出最合理的效果的理念。第四章平面布置及说明一、 平面布置方法XX玻璃厂新建工程，建设地点在XX工业园区内，施工用水用电建设方业主接至现场，已为建厂施工创造了一定条件。经过精心研究，认为该工地可自由方便地进行施工平面布置.（见平面布置图） 现场用水问题可由厂方指定的接水点安装水表直接引入，施工用电在成品库搭建临时配电房，在引入各用电点，水则采11、用DN75管引入现场，然后用DN25管引至各用水点。二、 施工机具设备1） 施工机械一览表2）机械设备表序号机械名称型号功率或生产能力单位数量备注01搅拌机7.5千瓦台502电焊机2千瓦台203切割机3千瓦台504对焊机3千瓦台205弯曲机3千瓦台106振动棒1千瓦台1007振动器1.5千瓦台208钢 模平方米400009潜水泵1.5千瓦台52)、施工机械用电量计算：设备功率小于98KW，焊机电容77.2KVAP=1.05*(0.5*98/0.75+77.2*0.6) =1.05*(0.5*131+46.32) =1.05*(65.5+46.32) =1.05*111.82 =117.4-1112、8KVAP总=118*1.1=129.8-130KVA选用SL7-160/10变压器一台,160KVA130KVA2、 施工用电采用三相五线制(TN-S)系统,在电源引入处理设置总配电箱,并进行重复接地,接地电阻不大于4欧姆。3、 临时用电采用三级保护（过电流保护，两级漏电保护），所有移动电器及人工操作机械设备末端保护装置漏电断开时间无法不大于0.1S，漏电电流不大于30m。4、 如果用电高峰期间出现负荷不足情况时，采用白天错开用电高峰，把钢筋焊接尽可能安排在晚上进行。 5、 现场砼搅拌机、室外照明均采用专线供电，按三级供电二级保护设置，作业面设末端配电箱。6、 本工程施工现场用电，始终贯彻执13、行“安全第一，预防为主”的方针，确保在施工现场用电中的人身安全和机械设备安全，并使施工现场供给用电设施和施工运行及维护做到安全可靠。三、 施工用水本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水四部分。施工用水量q1=k1Q1N1K2/(8*3600)式中：k1未预计的施工用水系数，取1.15; K2用水不均衡系数，取1.5 Q1一台砂浆搅拌机8小时内的生产量（每台30m3），混凝土养护8小时内用水（自然养护，以30计） N1每立方米砼搅拌耗水量取300L/ m3，每立方米砼养护耗水量300L/ m3。 Q1=1.15*(1*30*300+30*300)*1.5/(8*3600)=14、1.08L/S施工机械用水量: Q2= k1Q1N1K2/(8*3600)式中：k1未预计的施工用水系数，取1.15; K3用水不均衡系数，取2.0 Q2以一个木工棚二个台班计 N2每个木工房耗水量20L/台，每台锅炉耗水量1000L/h.t Q1=1.15*(20*2+1000*8)*2/(8*3600)=0.64L/S四、 施工道路施工区域永川工业园区内，全部为新建施工现场，硬化道路在施工过程中完成，作为施工材料等进出通道路面打200厚C20混凝土，以便运输车辆进出，同时也才符合公司对项目部文明施工的要求，进入施工现场的大门内设车辆门冲洗处，凡出门汽车，一律不得带泥上路，造成环境污染，洗车15、污水经排水沟排入专设的沉沙池。五、 施工排水：施工场地内的施工用水一律实施净化处理，严禁生活污水和未经净化的施工用水不排放出场，影响环境整洁，为此决定在现场挖设集水坑，经沉清后方可排放进入市政管网。六、 临时设施布置根据工程施工的需要，现场需布置水泥库房，钢筋加工房、木工房、材料库房、临时办公用房 。七、现场平面管理措施建立平面管理责任制，定期组织检查，对违反平面布置管理的班组，及时制止和责令改正，对严重违章者给予经济处罚。搭建临设和基础施工阶段，应搞好生产的平面指挥协商，保证材料进场和土石方出场秩序，使整个施工现场秩序井井有条。入场材料必须按平面布置规定的位置堆放，场内的建筑垃圾应及时清除并16、运出场，场内始终保持砂石成堆、块材成方、周材与模板堆码整齐、钢材挂牌分类上架的良好场容面貌。随着施工阶段的变化，平面布置应作动态调整，满足施工需要，使现场管理符合经济合理的原则。场内各种临时设施满足安全生产、文明施工的要求，随施工进度逐步进行动态调整。第五章施工准备为确保工程顺利施工，公司经研究决定从组织、技术、劳动力、施工生产物资、工人生活各个方面作了充分准备，为施工生产创造尽可能完备的一切必要条件。以达到充分调动职工的积极性和创造性，最终达到工程质量合格，施工安全和工期短、成本低的最终目的，公司做如下施工准备：一、 施工组织机构准备1、 项目经理部的设置 为了有条不紊，统一指挥，相互配合协17、作，精干、高效、按质按期、顺利完成生产任务，达到公司目标，必须合理安排，合理调度在施工过程中不可避免的矛盾，及时地，很好地协调处理现场上的平面、时间和空间上的碰撞，就必须很好地把人力、物力、财力恰当地进行安排和协调，使之形成一股据有绝对施工优势的强大合力，这就需要成立施工现场组织领导机构，使整个工程的各个方面都处于目的性的控制之中，用组织的行为和它的影响力，使工程的各个方面都在控制中顺利地达到公司的既定目标，向建设方交付一个优质工程，让业主满意，为此，我们首先在施工现场成立一个经过优化的项目经理部，该组织机构将根据现场科学工程管理理论，针对本工程的范围、内容、数量与特点，尽心尽责恪守职责，全面18、履行合同，从组织上为实现总体目标打下坚实的组织基础。2、 机构职能责任实施“四控制”（质量、安全、成本、进度）、“三管理（生产要素、信息、合同）、”一协调节器（组织协调）“，通过组织有序、管理规范、职责明晰、协调有力的综合运行、全面履行合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础。1） 项目经理职责在公司的直接领导下，对本工程的质量、进度、成本、安全、文明施工、环境保护负第一管理责任。坚持以岗位责任制为行政监督手段，对施工项目进行组织、指挥、控制、协调等系统管理，按照计划、实施、检查、处理的循环过程，落实组织管理措施；坚持以成本核算为经济制约手段，实行责、权、利、效相结合，严格考核，奖19、罚分明，形成完善的内部激励机制，确保项目部的全体人员在组织行动、上岗尽职、分工合作、保证质量进度目标等方面全面实现项目管理目标。2） 项目副经理职责协助项目经理，对本工程质量、进度、成本、安全、文明施工、环境保护负主要管理责任。协同项目技术负责人，负责督促全体员工贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理，确保施工过程中的质量、安全等始终处于受控状态：并参与各分部、分项工程施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验等工作。3） 项目技术负责人职责在项目经理的领导下，对本工程质量、安全技术管理责任。协同项目副经理，负责督促全体员工贯彻现行国家及地方的规范、规程和全面质量管理：负责各分部、分20、项工程施工方案的编制以及施工过程中的检查、检验、试验工作，并负责提供完整的档案资料。对本工程的施工技术管理负主要责任。具体负责各分部、分项工程施工方案的技术交底和施工现场的技术指导等现场技术管理工作，并负责本工种的施工测量、检验、预结算和内业技术资料等工作。4） 项目施工负责人职责在项目经理、项目副经理和项目技术负责人的领导下，对本工程的施工管理负主要责任。具体负责工程的施工管理及各工程协调；实施分项工程的工艺设计，确保每一道工艺均达到目标要求：并负责隐蔽工程的验收，记录及归档等工作。5） 项目质量负责人职责在项目经理、项目副经理和项目技术负责人的领导下，对本工程的施工质量管理负主要责任。具体21、负责各分部、分项工程以及各工序在施工过程中的质量控制、质量检验、质量监督等现场质量管理工作。6） 项目安全负责人职责在项目经理、项目副经理和项目技术负责人的领导下，对本工程的施工安全管理负主要责任。具体负责施工现场的安全防护、安全检查、安全监督等安全管理工作，同时负责施工现场的文明施工管理等工作。7） 项目材料负责人职责在项目经理、项目副经理的项目技术负责人的领导下，对本工程的施工材料管理负主要责任。具体负责按合同要求，办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作，并负责作好入场材料的质保书、合格证、检验报告等相关证件的验收及归档工作。8） 预算负责人职责一、 及时准确、细致、耐心地做好项目22、工程预决算，实事求是，不准高估冒算；二、 根据建设单位提供的施工图，作出施工图预算和工料分析，且要走在施工进度的前面，以满足施工生产的需要。三、 接到图纸与图纸会审记录后，15天完成预算编制任务。四、 及时处理现场变更和经济技术签证，保证在接到后3天内提出更改预处，若特殊复杂的变更保证在5天内提出预算更改。五、 坚持原则，据理力争、准确及时编制结算，要求准确率在98%以上。9） 档案负责人职责1、 制定项目部档案管理制度和有关的其它制度；2、 协助检查有关生产、科技及管理人员做好各类文件的形成、积累、整理和档案工作。3、 做好项目部档案搜集管理和利用工作。4、 做到确保项目部工程竣工资料等档案23、的完整性、准确性、系统性、安全性，保证档案资料准确、齐全、成套、不缺字、不缺页，真实可靠，如实的工程历史记录，严禁失真、失准。5、 档案外借必须手续完备，收回时必须清点，完善归还手续，到期未归还者应及时查询，遗失者负后果责任。6、 档案资料人员失职，将视其情节轻重予以处罚。10） 项目机械负责人职责在项目经理、项目副经理的项目技术负责人的领导下，对本工种的安装工程管理负主要责任。具体负责施工现场的给排水系统、强电系统、弱电系统、消防系统、通风系统等的设备安装、管道安装、线路敷设等技术指导和施工管理工作。3、 机构保证1） 组织机构落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。224、） 现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构图中所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。3） 所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。二、 现场准备1、 该工程位于永川市工业园区内，周围环境优美，三通一平未到位，施工用水电可就近接至现场，用水用电方便，汽车基本可直达现场，交通较方便，随近有排水沟，对施工沉淀后的废水排放十分有利，为顺利施工创造了先决条件。2、 临时工程（1） 施工用电计算，大约需要80KVA，完全满足施工用电需要，建筑施工时由配电房用电缆引至各设备用电开关箱。（2） 施工用水经计算，用水量Q=10L/S，因该工程为独立基础及条形基础，主体钢排架25、结构，要求管径为中D50，安全可以满足施工的需要，既能满足施工用水，故本工地另设干粉灭火器。为加强灭火器措施，以防不测，施工给水干管DN50支管，砼搅拌及砂浆搅拌点用DN50支管，其余各用水点亦采用DN25，除用钢管外，其余所有管道均采用橡胶管供水。第六章施工布置一、 工程施工目标管理我司在多年的施工管理中，积累形成了一套完整的质量保证体系，在我司的质保体系手册中，明确了企业的质量方针和质量目标，并规定了质量控制和保证程序，充分体现了本公司对质量的追求，使本企业交付的每项工程产品都能充分体现设计意图和合同要求，使为主满意、放心。若我司将把“质量管理，重在工序”的主导思想结合公司的质量保证体系如26、实运作于项目之中以回报业主的信任，用实际行动来证明我司的郑重承诺。（一） 工程质量目标 质量目标分解为：分项工程优良率85%，分部工程优良率80%。其中地基与基础工程。通过达到分部、分项质量目标来实现工程目标。1、 严格按国家现行工程验收规范施工，严格按照国家建筑安装工程质量检验评定统一标准（CBJ300-8），检评各分部分项工程，确保工程一次性顺利交验。2、 严格执行ISO9001：2000系统标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程，施工工序受到严密监控。（二） 工程工期目标本工程的承诺工期为150天。在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力、技术水平和拟设入的机械设备27、物资及劳动力等状况。本工程完全可在150天内提前竣工交验。安装工程预留预埋随基础穿插作业。（三） 安全生产、文明施工目标1、 创安全施工达标现场杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，负伤频率控制在10%以内。2、 认真贯彻实施国家建设部建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）要求、重庆市建设委员会发200039号文要求、城市区域环境噪声标准（GB3096-93）及国家有关卫生的标准、规范。二、 施工方案（一） 施工顺序：该工程系独立杯型基础、钢排架结构 。为了达到土建施工顺利进行，安装不受阻碍，达到建筑、安装两不误的目的，我们决定在施工顺序上本着：先地下后地上，先土建后安装的基本原则，依次循序渐28、进，具体施工顺序如下： 抄平定位放线土石方开挖独立柱基、钢排架工程墙体工程地面工程竣工验收。为了使劳动力安排均衡合理，使现场有条不紊，依次进行，又能连续施工原则进行施工。同时也考虑到保证质量的前提下，尽可能加快进度，确保150天内完成任务，并务争提前竣工，故准备雨天无法进行露天作业时，采取措施使有限的工期得以充分利用，使工程质量目标、工期目标均能如期实现。（二） 施工区段划分和流水方法1、 施工准备工期为10天。2、 基础部分（1） 独立桩基及带形基础划分为二个施工段，施工工期60天完成。（2） 柱基划分为两个施工段，整个基础工期为60天。 。3、 地面工程划为一个施工段 。4、 给排水及照明29、安装划分为一个工段，但不安排具体时间，此段服从工期，施工中土建尽可能为其创造安装条件，为争实现土建与安装同步进行。（三） 主要设备本工程钢筋、砼、模板、砌筑材料等建筑材料按平面布置具体决定现场设置机械设备，保证各种施工需要，减少人力劳动，并加速工期。1、 本工程二次材料转运较大 ，钢筋、模板、架料等材料都靠人力运输。2、 为满足工程质量，节约钢材，决定现场配备电弧焊机两台。3、 为解决砖砌体施工设砂浆搅拌机、砼搅拌机各一台。4、 其它设备有调直机、弯筋机，钢筋切割机、平板振动器、砼振动棒、木器机具。5、 临时性周材如钢模、钢管架料等。第七章主要项目施工方法一、 施工放线测量施工测量是根据建筑物30、的设计要求，通过现场的定位、放样、安装和检查，将设计图纸上的设计位置，标定在施工需要的作业面上，以指导施工。本工程测量工作的质量直接影响到建筑物的尺寸和位置，对能否按设计施工起到极为重要的作用。为了确保建筑物的定位准确，在放线之前必须对四周场地控制点及控制线的坐标、标高位置、地面及地下设施关系，核实无误后方可放线定位。在施工过程中，作业人员必须严格按照测量规范GB50026-93的要求进行施工测量。（一） 轴线控制1、建筑平面控制网的测设（1） 根据测定的定位点与各轴线的平面位置关系，通过方向观测法，建立施工轴线控制网，并以此作为基础和主体施工轴线投测的依据。在观测过程中，其测回归零差不大于131、2，同一方向一测较差不大于12。（2） 为了避免施工过程中对施工控制网的影响，必须把主轴线标志桩引测至施工影响区域外且有利于保存和使用的地方，并设置永久性桩点。（3） 为了确保轴线控制网的测量精度，放样后的主控轴线点位，必须进行检测。测角用J：经纬仪两个测回，测距往返丈量，检查直线度：测定交角的测角中误差不应超过2.5，直线度限差应在1805以内，测距结果较差不超过2mm。（4） 因建筑物平面面积较大，部分外控制点及红三角标志逐渐失去控制作用，建立中心控制轴线，测定四个柱基轴线点 。2、细部测量（1） 根据各主轴线的控制桩，按建筑平面关系尺寸测设出其它轴线，然后根据这些轴线进行基础定位及开挖。32、（2） 独立柱基位测设撞照建立的施工控制网，测定其实际位置，最后引测出“十”字控制桩。3、 轴线的竖向传递（1） 基础施工时，根据轴线控制的轴线位置，在地面上放出开挖边线，基底施工至规定位置后，用光学经纬仪采用正倒境地投测取中方法进行轴线传递。（2） 基础施工时，利用内控网逐层向上进行轴线传递。在测设过程中，须反复进行检查，满足规范要求后方能进行下一步测量工作，为确保轴线投测精度，在基础施工过程中，同时利用四大角外轴线控制桩进行外控复核。（3） 在测设中其测有误差20。（二） 标高控制本工程标高控制点采用附合测法引测，往返测法校核，引测误差小于20，并按测一规范设置半永久性控制点。二、 独立基33、础及带形基础1、 独立基础及带形基础施工工艺流程定位放线土石方开挖开挖至设计持力层清理基坑槽及地基验收安放钢筋浇筑砼。2、 定位放线依据设计施工图和施工测量主要轴线挖制网，结合场地特点，采用经纬仪结合钢卷尺定位放线，经纬仪测角、钢卷尺测距，并在基础开挖范围以外设置主控轴远控标志，依次测出各部位轴线的中心线，依据轴线中心线量出开挖线段，再按中心线测出十字引出标志。3、 基槽坑施工根据基础施工经验各轴线的偏差，重直度和基坑槽的截面尺寸，均与第一轴线依次放出各轴线位置。因此施工基坑槽至关重要。在开挖前场因为场地不平整，基坑槽投测精度相对控制较难。 4、 基槽坑开挖施工由于本工程地面平基土石方工程未到34、设计标高，地表面均为泥层或石岩，均由石工凿石开挖，在未进入强风化岩前采用空压机辅助石工凿石挖坑，进入基底时 ，空压机凿石工效降低，即由石工采取用钢錾分层凿，大锤钢楔破碎的方法施工。基槽坑开挖到一定深度时，应在基槽外搭设安全围栏和供施工人员上下，安全围栏的尺寸为4.04.02.5m,采用扣件钢筋搭设,在顶部可移动垂直运输,吊土桶等,架顶上铺5厚竹胶板或盖彩条编织布兼作防雨棚。大量地下水采取随时用D50 型污水泵抽水，大量积水抽出引入排水沟。开挖过程中应对基坑槽的垂直度和直径，每段检查，发现偏差及时纠正，保证基槽及中心位置正确。进入设计持力层应凿取岩芯送检，合格后对坑底进行清洗，待验坑后及时封底。35、5、 独立柱基钢筋安装1） 钢筋制作钢筋制作应根据各轴线的深度，在清底前进行量尺，并按柱基编号进行钢筋制作，钢筋制作宜整体制作，箍筋可采用与主筋成形点焊，增强钢筋骨架刚度和抗扭，在主筋外侧设置弯钩，严格执行混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）中相关规定施工。钢筋制作允许偏差：主筋间距10mm箍筋间距200mm；钢筋断面尺寸10mm；钢筋长度50mm；2） 钢筋安装经检查合格后的钢筋，采用人工就位安装，就位时应对准轴线，调直扶正，精心施工。整个钢筋按设计要求制作后经有关部门检验合格后方能进行隐蔽。6、 砼浇注砼浇注前应对基槽坑进行清理，须经隐检合格后方可浇砼。采用插入式振动器捣实36、，每层浇筑高度不得超过500mm，应连续浇筑不得留水平施工缝，随浇捣直至基础标高负15mm，砼浇注完毕后，在砼终凝前抹压平整，避免出现塑性收缩裂缝或环向干缩裂缝。浇注砼必须随机留置试件，且每个台班不得少于1组，每组3件。施工现场设置防护栏及警戒标志，未经允许非施工人员不得入内。防护栏杆用钢管搭设，晚上亮红灯警示。施工现场电源应在专人负责，如遇停电或下班应切断电源，下班后电源箱应上锁。严格执行有关安全操作规程。三、 回填土（一） 材料（1） 回填土：宜优先利用基槽中挖出的优质土。回填土内不得含有有机杂质，粒径不应大于50mm，含水量应符合压实要求。（2） 石屑：不应含有在机杂质。（3） 填土材料37、如无设计要求，应符合下列规定：1） 碎石、砂土（使用细、粉砂时应取得设计单位同意）和爆破石碴，可作表层以下的填料。2） 含水量符合压要求的粘性土，可作各层的填料。2、 作业条件（1） 填土基底已按设计要求完成或处理好后。（2） 基础已进行检查和办好隐蔽验收手续，且结构已达到规定强度。（3） 大型土方回填前应根据工程特点，填料种类、设计压实系数、施工条件和压实工艺等合理确定填料含水量、每层填土厚度和压实遍数等施工参数。（4） 填土前，应做好水平高程的测设。基坑（槽）或沟坡边上按需要的间距打入水平桩，应有水平标记。（二） 操作工艺。1、 使用碎石类土或爆破石碴作填料时，基最大粒径不得超过每层铺填厚38、度的2/3（当使用振动辗压时，不得超过每层铺填厚度的3/4）。铺填时，大块料不应集中，且不得填在分段接头处或填方与山坡连接处。2、 填料为砂土或碎石类土（充填物为砂土）时，回填前宜充分洒水湿润，可用较重的平板振动器分层振实，每层振实不少于三遍。3、 回填土上应水平分层找平夯实，分层厚度和压实遍数根据土质、压实系数和机具的性能参照表3-7选定。4、 路基和密实度要求较高的大型填方，宜用振动平辗压实。使用自重8-15t的振动平辗太实爆破石碴类土时，铺土厚度一般为0.6-1.5m,宜先静压,后振压。辗压遍数应由现场试验确定，一般为6-8遍。辗压机械压实填实，应控制行驶速度，一般不应超过2km/h。539、 杯基回填应在相对两侧或四侧对称同时进行。两侧回填高差要控制，以免把杯挤歪；深浅两基坑（槽）相连，应先填夯深基础，填至浅基坑标高时，再与浅基坑一起填夯。6、 混凝土必须在混凝土或砂浆达到设计强度后才能回填土方，否则要作护壁支撑方案。7、 对有压实要求的填方，在打夯或辗压时，如出现弹性变形的土（俗称橡皮土），应将该部分土挖除，另用砂土或含砂石较大的土回填。8、 采用机械压实的填土，在角隅用人工加以夯实。 人工填土，每层填土厚度为150mm，夯重就为30-40kg；每层厚度为200mm，夯重应为60-70kg。打夯路线由四边开始，夯向中间。9、 采用灌砂（或灌水）法取样时，取样数量可较环刀法适当40、减少，并注意正确取样的部位和随机性。（三） 质量标准1、 保证项目（1） 基底处理，必须符合设计要求或施工规范的规定。（2） 回填土的土料，必须符合设计要求或施工规范的规定。（3） 3,且应分散不得集中。四、 组合钢模板的安装与拆除本工艺标准适用于工业与民用建筑现浇混凝土模板工程。（一） 施工准备1、 材料（1） 组合钢模板材料内钢模及配件组成。1） 平面模板规格长度：450mm、600mm、750mm、900mm、1200mm、1500mm。宽度：100mm、150mm、200mm、250mm、300mm。（2） 钢角模：阴阳角模、联接角模。（3） 联结附件：U型卡、L型插销、扣件。（4） 41、支撑系统：柱箍、木访、钢管门或脚手架.（5） 脱模剂2、 作业条件1） 模板设计：根据工程结构形式和特点及现场施工条件进行模板设计，确定模板平面布置、纵横龙骨规格、排列尺寸和穿螺栓的位置；确定支撑系统的形式、间距和布置，根据规范验林龙骨和支撑系统的强度、刚度和稳定性，绘制全套模板设计图（包括模板平面布置图、立面图、组装图、节点大样图、零件加工图、材料表等）。模板数量应在模板设计时结合流水段划分，进行综合研究，合理确定模板的配制数量。2) 模板按区段进行编号,并涂好脱模剂,分规格堆放。3)根据模板设计图,放好输线和模板边线、定好生口位置和水平控制标高，墙、柱模板底边应做好水泥砂浆找平层。平台模在42、板和括应模距包量定问一数确、图板。4） 柱钢筋绑扎完毕，水电管线及预埋已安装，绑好钢筋保护层垫块，并办完隐蔽验收手续。5） 斜支撑的支承点或钢筋锚环牢固可靠。6） 按图纸要求和操作工艺标准向班组进行安全、技术交底。（二）操作工艺1、基础模板安装（1） 根据基础模板，用U型卡或联接销子把钢、木模板扣紧固定。（2） 安装四周龙骨及支撑，并将钢筋位置固定好。（3） 支顶若支承在基上方时，应对基上平整夯实，并满足承载力要求，并加木垫板或混凝土垫块等有效措施，确保混凝土在浇筑过程中不会发生支顶下沉。2、 地面模版安装（1） 地面应夯实， 支顶应在同一竖向中心线上，而且要确保支架间在竖向与水平向的稳定。（43、2） 通线调节支顶高度找平。（3） 铺模板时可从一侧开始铺，每两块板间的边肋上用U型卡连接，生口板位置可用L型插销连接，U型卡间距不宜大于300mm。卡紧方向应正反相间，不要同一方向。对拼缝不足50mm，可用木板代替。（4） 地面模板铺完后，应检查支柱是牢固，模板之间连接的U型插销有否脱落、漏插、然后将地面清扫干净。3、 模板拆除（1） 地面模板拆除1） 先将支上的可调上托松下，使代龙与模板分离，接着拆下全部U型卡或插销及连接模板的附件，再用钢钎撬动模板。2） 拆除模板时，操作人员应站在安全的地方。3） 若采用早拆型模板支撑系统时，支顶应在混凝土强度等达到设计的100%方拆除。4） 拆下的模板44、及时清理粘结物，涂刷脱模剂，并分类堆放整齐，拆下的扣件及时集中统一管理。（四） 质量标准1、 保证项目模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性，其支承部分应有足够的支承面积，如安装在基土上，基土必须坚实，并有排水措施。2、 基本项目模板接缝宽度不得大于1.5mm.模板表面清理干净并采取防止粘连措施,模板上粘浆和漏涂隔离剂累计面积柱、梁应不大于400 cm2。3、 主要安全技术措施（1） 安装、拆除模板时，必须确认外脚手架符合安全要求。（2） 模板安装高度超过2.5米时，应搭设临时脚手架。（3） 在4m以下拆除模板时，不得让模板、材料自由下落，更不得人面积同时撬落，操作时必须注意下方人员的动45、向。（4） 水平拉杆不准钉在脚手架或跳板等不稳定的物体上。4、 产品保护（1） 模板安装时，不得随意开孔，穿墙螺栓应在钢加劲肋的钢环中穿过或在板缝中加木条安穿墙螺栓。预留钢筋可一端弯成如与混凝土钢筋焊接或扎牢，另一端用铁线绑牢，从板缝中拉紧紧贴模板内面，拆模后再拉出。（2） 模板竖向安装时，加劲肋的凹面须向下安装。（3） 拆模时不得用大锤硬砸或用撬棍硬撬，以免损坏模板边框。（4） 操作和运输过程中，不得抛掷模板。（5） 模板每次拆除以后，必须进行清理，涂刷脱模剂，分类堆放。（6） 在模板面进行钢筋等焊接工作时，必须用石棉板或薄钢板隔离。（7） 拆下的模板如发现脱焊、变形等时，应及时修理。拆下的46、零星配件应装箱或袋收集。三、 钢筋工程本工程钢筋现场制作加工，每批钢筋进场后及时送检，合格后方可使用。钢筋工程的施工质量主要体现在钢筋焊接上。因此，钢筋焊接是本分项的重点。（一） 计划配料 钢筋加工前要认真读图，将各种结构构件的钢筋等级、直径、根数及形状进行统计，编制成加工的配料表。应根据设计要求，结合混凝土结构工程及验收规范GB50240-92和GBC101平面图中的搭接锚固要求进行计划配料。钢筋下料长度计算：1、下料长度二外皮同长尺寸一弯曲调整值+弯钩增加长度。 2、直钢筋下料长度二图纸标明长度+弯钩的增加长度或规范要求的搭接锚固长度。3、弯起钢筋下料长度，图约标明的长度+弯钩增加长度 弯47、曲高速值。4、亦可按钢筋作指导书配料表查表配料。（二）钢筋制作加工1、钢筋加工的形状，尺寸必须符合设计要求，钢筋的表面应洁净、无损伤、污渍和铁锈等应在使用前清除干净，带有颗粒或片状老锈的钢筋不得使用。2、级（盘元）钢筋的冷拉调直，冷拉率不宜大于4%。3、级钢筋末端作180度弯钩，其园弧弯曲直径d不应小于钢筋直径d的2.5倍，平直部分长度不宜小于钢筋直径d的3倍。4、需作90度或130度弯折时，其弯曲直径d不宜小于钢筋直径d的4倍，平直部分长度（或锚固长度）按设计或规范要求确定。5、弯起钢筋中间部位弯折处的弯曲直径d不应小于钢筋直径d的5倍。6、箍筋弯钩135度，其弯钩的弯曲直径应大于受力钢筋直48、径，且不小于箍筋直径的2.5倍，平直部分不小于箍筋直径的10倍。7、610钢筋采用切割机下料，1225及以上采用断钢机下料，严格按经过审核的下料表尺寸下料。8、下料时应根据钢筋型材长度与构件尺寸合理搭配，避免长材短用造成不必要的接头或材料浪费。9、钢筋加工成型构均采用弯钢机制作加工。受拉区域内，级钢筋绑扎接头的末端应做弯钩。10、加工成半成品的钢筋必须严格分类堆码，箍筋按不同规格尺寸的构件分类绑扎成砣，主筋绑扎成捆，且应按住、粱构件进行挂牌编号待用，以免绑扎时混乱不清造成失误 。四、 钢筋绑扎安装钢筋绑扎安装要求及要点：1、 钢筋绑扎前，应熟悉施工图，对照施工图核对钢筋配料表和料牌，核对钢筋的49、等级、直径、形状、尺寸和数量，如有错漏，应纠正增补。2、 绑扎形式复杂的结构部位时，应研究好钢筋穿插就位的顺序及与模板、水电预埋等其他专业配合的先后次序，减少绑扎困难和其它专业的施工难度。3、 箍筋应与主筋垂直，箍筋弯钩重合处，应沿受力钢筋方向错开设置，箍筋转角与纵向钢筋的交叉点均应扎牢。箍筋平直部分与纵向钢筋的交叉点可间隔扎牢，以防骨架歪斜。 A、钢筋绑扎方法筋绑扎前，应用粉笔分出钢筋间距后，方可进行绑扎。 在竖向筋上分出箍筋或水平筋间距， 上部筋上分出箍筋间距，板在板底模上分出钢筋间距。钢筋绑扎是结构骨架主筋与箍筋、网片钢筋的纵筋等是完成设计成型的过程工艺，为满足设计要求，保证不同结构骨架50、成型，应采用不同的绑扎方法才能绑扎牢固。1、 一面顺扣法：是将铁丝对折成180，理顺叠齐，放在手掌内，绑扎时左手拇指将一根铁丝推出，食指配合将弯折一端伸入绑点钢筋底部；右手持绑扎钩尖钩起铁丝弯折向上拉至钢筋上部，与左手所折的铁丝开口紧靠，两者拧紧在一起，拧转二至三圈。将铁丝向上拉时，铁丝要紧靠钢筋底部，将底面筋绷紧在一起，绑扎能牢靠。2、 十字花扣、反十字花扣、兜扣、缠扣、兜扣加缠、套扣等绑扎方法，要根据绑扎部位进行选择。（1） 平板钢筋网和一般箍筋适用十字花扣绑扎法。（2） 底板钢筋网和柱箍筋适用缠扣绑扎法。（3） 箍筋和主筋的绑扎适用反十字花扣、兜扣加缠和套扣等绑扎方法。 B、质量验收筋安51、装绑扎配置的钢筋级别、直径、根数、间距和加密范围均应符合设计要求。绑扎或焊接的钢筋网和骨架，不得有变形、松脱和开焊。必须通过自检和有相关单位的隐检后，方可浇砼。在自检时应符合下表要求。绑扎网和绑扎骨架的允许偏差（mm）项目允许偏差网的长度10网皮尺寸20骨架的宽及高5骨架的长10箍筋间距20受力钢筋间距10排距5钢筋位置的允许偏差（mm） 受力钢筋的排距允许偏差钢筋弯起点位置5绑扎骨架20焊接骨架10中心线位置5不平高差3受力钢筋的保护层基础10柱/梁5板/墙/壳3。四、 混凝土工程本工程是采用自拌混凝土，但混凝土工程是本工程的重要组成部分，砼工程的质量好坏直接影响工程的主体质量，所以在原材料52、采购、抽检、配合比试配、计量拌制、浇筑振捣、养护等工艺上，均按施工要素分配，确定专人管理和实施。混凝土施工工艺流程：项目资源准备原材料入场抽检试配技术交底计量拌制浇筑振捣抹平压光养护检查验收交下道工序。1、混凝土配合比和拌制原材料入场必须按规范要求的批量进行抽检，合格后试配，设置1台JZQ350型落式搅拌机现场拌制。1）配合比本工程用水泥采用天堂水泥，江津特细砂，新店碎石，饮用自来水， 垫层为C15砼，杯基为C25砼，坍落度5050m，均送质监站试验室试配后拌制施工。2）拌制时间（s）按搅拌机，5050坍落度，每盘全部材料装入搅拌机起至开始卸料时间止不得少于120s，或按每盘150s抖制。3）53、拌制要求及施工要点坚持专人按配合比每盘称量，各种衡器定期检测，保持准确，称量偏差不得超过下表规定。混凝土材料称量的允许偏差材料名称允许偏差水泥2粗、细骨料3水、外加剂2根据气候变化，砂、石应常测定含水率，并依据测下结果随时调整施工配合比。向料斗中装料顺序是：先石子、后水泥、最后加入砂和水，拌制砼所用原材料的品种、规格和用量，每一工作至少检查两次。2、混凝土浇筑本工程采用竖向结构与水平结构分段浇筑的施工方法。1）浇筑前的检查应对浇筑部分的轴线，标高进行检查，经复核与设计相符；对模板及其支架的承载力、刚度和稳定性进行检查。模板内的杂物应清理干净，缝隙和孔洞应予堵严，模板应浇水湿润，但不得积水。对预54、埋件等进行核对检查。钢筋应进行隐蔽工程验收，并作好验收资料。检查保护层垫块 ，应位置准确和均匀放置，浇筑线路板铺高平稳。2）施工中的检查对模板应观测检查，如有移位变形应用时校正。对砼浇筑标高应严格检查控制，平整度采用水准仪检查控制。3）坍落度检测检查砼在浇筑地点的坍落度，每一工干什么班至少两次。按坍落度检测器高度，随机取砼，分三次装入，每次装入1/3高度，用16钢筋制成的捣实棒成螺旋形捣实即成。4）浇筑规范及措施混凝土自高处倾落的自由高度，不应超过2m，当浇筑高度超过3m时，宜采用串筒浇筑。在浇筑竖向结构混凝土前，应先在底部填以50100mm厚与混凝土内砂浆成分相同的水泥砂浆，浇筑中不得发生离55、析。在降雨时不宜露天浇筑混凝土，当需浇筑时，应采用纺织彩条布遮盖。浇筑砼应连续进行，当必须间歇时，应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕，并应符合下表规定。混凝土运输、浇筑和间歇的允许时间(min)混凝土强度等级气 温2525C30210180C30180150基础杯型浇筑不得直接踩蹋钢筋 。凡浇筑混凝土管理人员、模板工、钢筋工、水电均应有专人值班维护，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况，当发现有变形、移位时，应及时采取措施进行处理。相交处钢筋过密的部位，应配以与砼强度等级相同的细石砼局部浇筑捣实。（1） 件留置 本工程设专职试件工2名，配备标准砼试件盒20组，以利周转。56、 用于检查结构构件混凝土质量的试件，应在混凝土的浇筑地点随机取样。试件的留置符合下列规定： 每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的砼，其取样不得少于一次。 每工作班拌制的同配合比的砼不足100盘时，其取样不得少于一次。 同一单位工程每一验收项目中同配合比的砼。其取样不得少于一次。 每次取样至少应留置一组标准试件，同件养护的留置组数可根据7天、14天拆模的实际需要确定。（2） 施工缝留置在基础板顶面 300mm处。墙，留置在门洞口过梁跨中1/3范围内，也可留在纵横墙的交接处。有主次梁的楼板宜顺着次梁方向浇筑，施工缝应留置在次梁跨中1/3范围内。在施工缝继续浇筑混凝土应按以下规定施工：已浇筑57、的混凝土，其抗压强度不应小于1.2N/MM2。在已硬化的砼表面上，应清除水泥薄膜和松动石子及软弱混凝土层，并加以充分湿润和冲洗干净，且不得积水。在浇筑前，先在施工缝处铺50-100mm厚与混凝土内万分相同的水泥砂浆。混凝土应细致捣实，使新旧混凝土紧密结合。（3） 混凝土振捣方法及要点 本工程的柱梁采用插入式振动器捣实，柱、梁接头钢筋过密的采用刀片式辅助振捣。 振动棒插点移动次序采用行列式或交错式（梅花型），不得混用，以免造成混乱而漏振。插点间距不应超过振动器作用半径的1.5倍（一般振动器的作用半径为300-400mm）。振动器不得碰撞模板、钢筋、预埋件等，亦不可挂在钢筋上。混凝土分层灌筑时，每58、层厚度应小于振动器作用部分长度的1.25倍，或振动棒上盖接头处。振捣器在每一插点上的振捣延续时间，以混凝土表面呈水平并出现水泥浆和不再出现气泡、不再显著沉落为度，振捣时间一般约在20-30s为宜，时间过短不易捣实，过长会引起离根析翻砂。（4） 混凝土养护在浇筑完毕后的12H内采用对侧模浇水养护，砼终凝后采用在顺面覆盖或漫水养护，拆除后采用水管浇水养护。养护时间不少于7昼夜，指派专人担负养护工作。在地面砼浇筑后强度未达到1.2N/MM2前要进行保护,不得在其上踩踏或安装模板及支架.本工程结构施工冬季,在养护过程中,如发现护盖不好,浇水不足,表面出现泛白,应充分浇水加强养护,并延长浇水时间,加以补59、救.五、 砖墙砌筑工程（一） 质量标准1、 砖、砂浆强度，必须符合设计要求。2、 砖体砂浆必须饱满、密实，实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%。3、 外墙转角严禁留直槎，其它临时间断处留槎做法必须符合规定。4、 砖墙上下错缝，砖柱、垛无包心砌法，窗间墙及清水墙面无通缝，混水墙每间无3层砖同缝。5、 预埋拉结筋的数量、长度符合设计要求及规范规定，构造柱位置准确，大马牙槎先退后进，上下顺直，残留砂浆清理干净。（二） 施工准备：1、 砖、水泥、河砂、石灰膏掺合剂等材料必须符合设计要求和施工规范的规定。2、 基础工程的隐检手续已经办完。3、 墙身线、轴线、洞口位置已经弹好，经检验符合设计要求，60、皮数杆已按规定设置，砂浆已由试验部门认可。（三） 施工技术措施：砖浇水：在砌砖的前一天进行浇水湿润，含水量以10-15%为宜，但雨季砌砖，含水理量不得到保和状态。砂浆搅拌：砂浆配合比采用重量比，计量精确，砂浆采用机械搅拌，时间不少于1.5分钟。第八章 施工计划及其说明一、进度计划XX玻璃厂成品库房工程， 建筑面积为18500m2，钢排架结构，业主要求150天竣工，我司根据设计图和现场考察，进行精心安排比较，最后决定150天的工期全面完成竣工交验。其具体安排如下：1、 施工准备工期为10天。2、 基础部分（1） 独立柱基及带形基础划分两个施工段，施工工期60天完成。（2） 杯基划分为两个施工段，61、整个基础工期为60天。3、 地上部分施工区段的划分和流向：地上部分 ，按平面将其分为两个施工段，流水均从段基础、钢筋、模板，完成后进入段施工，这时段现浇砼、段进入扎钢筋、模板施工，然后由此依次循环上升，直至基础结束。 4、地面划为一个施工段，工期安排45天。5、给排水及照明安装划分为一个施工段，但不安排具体时间，此段服从工期，施工中土建尽可能为其创造安装条件，为争实现土建与安装同步进行。二、施工进度计划的制订原则：根据现场情况，结合各分部分项工程基本作业时间的实际情况、技术特点和我司的实力，进行总施工进度计划的编制 。在总进度计划的指导下，超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排。在施工过程中，62、在此基础上再编制季度计划、月计划、周计划、日计划，以日计划保周计划，以周计划保月计划，以月计划保季度计划，以季度计划保总进度计划。进度计划滞后总计划时，在哪个时段延推迟了应及时调整施工组织和资源投入，在短期内把延的工期抢回来，确保工期计划的严肃性，按期或提前完成工期任务。1、缩短施工工期的具体措施：在保证工程质量的前提下，如何缩短施工工期，提高生产效率，是公司衡量自身管理水平和技术素质一大标准，是公司最大经济效益之一。（1）人员安排：人员数量以保证每道工序在相当高度范围内能均衡地进行施工为准。（2）材料供应：必须按照各工序的控制进度，及早组织采购，并加强对材质的检查与管理，保证满足正常使用的需63、要。（3）设备、机具的配备：合理及时地使用机具，是达到工程同步施工匠可靠保证。根据主体和装修安装工程的计划及各工序材料需用时间和需用量计划，对机械设备进行有效调度和利用，达到最佳优化状态，以保证施工散料及时到位。2、保证施工进度的措施：（1）编制三级进度计划即：总进度计划，各分部工程流水作业计划，作业人员计划，每一级的计划均受制于上一级的计划，其计划工期为上一级计划给定工期的90%，余下10%作为机动时间，用于消除不可预见因素，对工程进度的影响。每一计划中必须确定关键线路，并在实施中进行紧密跟踪和监控。（2）进度计划衽动态管理，每一步工作完成后，立即根据其完成时间调整下一步进度计划。本工序提前64、的下一步工序计划工期不变，而作业时间往前平摊。本工序延后的必须将后一道工序或几道工作时间进行压缩，压缩进行等于延误时间。（3）加强水电协调工作。防止停水停电而造成停工，延误工期，联系建设单位与供水供电等部门要求24小时保证供应。（4）加强机械管理，维修保养，杜绝停机现象发生，保证机具的正常运行，机具效率必须足够，否则应多班运行，增加台班使用数量。（5）加强材料管理，编制材料需用总量计划表，实行动态管理，根据工程进度随时调整材料供应计划，保证材料资金，避免造成材料采购困难，因材料供应不足而延误工期。要求做到提前准备，施工不缺材料。做好工人与材料人员的协调工作，随时把将用材料编制成书面材料计划，提65、前采购，保证供应。（6）加强劳动力管理，编制劳动力用量计划，实行动态管理，根据作业面大小，尽可能地多安排操作人员，以提高放陈速度，做好劳动力的后备工作，对工人生病，家中有事等而需要离开工地的，可立即将后备工人补充进去。实行多班制作业，如因某种原因有可能延误工期时，应补充后备人员加班作业，确保计划工期后以实现按期完成工程任务。（7）加强技术管理：经常召开技术管理会议，力争达到一次合格，不延工，如确因质量不合格或操作失误而返工时，要立即确定返工措施及时返工，并增加人员，缩短返工时间，若时适冬雨季，更要作好冬雨施工措施，消除环境因素对施工进度的影响。（8）全员树立“进度出效益“的指导思想，早完成工程66、任务早出效益，完成快，信誉好。3、施工进度计划管理（1）施工中应根据总进度计划编制季度、月、周计划。（2）进度计划实施动态调整，按总工期及开、竣工日期，按每月必须完成总进度计划内容作为每季度、月计划的控制点，编制周计划、日计划来确保周计划的完成。为了确保工期控制的实现，结合施工匮不断发生的变化，需对网络计划进行科学安排，优化调整，动态管理，合理协调，保证总工期提前完成。（3）计划的检查与落实。施工时严格按工期计划安排，检查施工进度，由项目经理每周组织一次现场施工协调会，检查现场施工管理人员、班组长本周计划完成情况，并下达下周施工计划，月底根据考核班组生产任务完成情况，对员工工作成绩实行奖惩兑现67、，以提高劳动积极性。三、主要材料供方计划序号材料名称单位规格数量进场时间1水泥T 32.51420开工后陆续进场2水泥T42.51300开工后陆续进场3原木M3121开工后陆续进场4河砂T 细砂3420开工后陆续进场5钢材T 273开工后陆续进场6 四、主要施工机械设备各需用量计划序号机械名称型号功率或生产能力单位数量备注1砂浆搅拌机UJZ3255.0KW台12砼搅拌机 JZQ350 台13电焊机UN-10035KVA台24钢筋切割机QJ-405.5KW台25弯筋机JG-401.0KW台16振动棒DN501.1KW根107平板振动器HZ2-71.1KW台28钢筋调直机JG-41.0KW台19木68、工机械14KW套110潜水泵2ZC-501.0KW台311浇筑砼车 台212经续仪DJ2-2台113水平仪NS3-1台214建筑质检仪套215电脑台1五、劳动力需用计划序号工种名称班组名称人数进场作业时间1普工普工班10开工后陆续进场2砖工泥工班50开工后陆续进场3钢筋工钢筋班15开工后陆续进场4混凝土工砼工班25开工后陆续进场5模板工钢模班17开工后陆续进场6电焊工综合班2开工后陆续进场7电工综合班2开工后陆续进场8机操工机操班4开工后陆续进场六、材料节约计划坚持实行节约，反对浪费，衽生产和节约并重，达到减少原材料消耗，降低工程成本，提高企业经济效益和管理水平的目的，制订以下各类材料节约措施69、。综合节约措施：1、加强物资计划管理，实行：一要坚持实事求是的原则，不得毛糙估计，必须提高材料计划的准确性，防止因计划不周造成积压浪费，二要坚持勤俭节约，反对浪费，大力挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作，三要坚持计划的严肃性与使用方法的灵活性相结合的原则，计划一经项目工程负责人批准，若无特殊原因，就应坚决执行。2、加强现场物资管理：（1）加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种原材料要加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少人为的原材料自然损耗。（2）加强材料的平面布置，合理堆码，防止因堆放不合理造成损坏浪费，（3）混凝土及砂浆搅拌要严格按配合比过磅计量，且计量要准，杜绝70、计量不准造成水泥、河砂、石子的浪费。（4）对施工现场院的边角余料，水泥袋等要及时进行回收和利用。（5）把好限额领料和余料退库工作，避免只干不算和先干后算情况。（6）用经济手段进行材料管理，实行材料节奖，超罚制度。第九章 质量保证措施根据工程项目施工应达到的目标,从工程实际出发，我们对工程项目质量管理和质量保证措施进行了充分讨论，从承接任务，施工准备，直到竣工并验收，从目前市场竞争的角度出发，我们只有赢得质量，才能赢得市场，才能在建筑业实施拓展，质量应是企业的命运，是企业赖以生存的唯一支柱，把质量管理放在头等重要地位是刻不容缓的当务之急，对本工程的承建，决定采用工程质量予控法，即采用全质管理用数71、据说话的严密的责任制手段，加上事故科学的分析方法的精华，以及控制论的手段，对本工程质量进行严格管理，确保工程达到优质标准。1、 工程项目领导职责：A、 工程项目经理是该工程质量的第一责任人，对该工程质量方针和质量目标的制定和实施负全责。B、 项目技术责任工程师应通过技术交底的形式来设计，规范技术、质量标准向大家讲解清楚，并督促实施，要对该工程质量责任负责。C、 专（兼）职质检员应对工程质量负监督检查、把关的责任，掌握工程质量动态，有权越级上报质量事故和监督班组自检，互检，对违反国家标准及施工图要求的，有权勒令返工，整改，停工。D、 组长的质量责任是对操作质量负直接责任，组织本班工人按图纸规范施72、工，操作前把好材料关，操作中把好本工序关。E、 操作工质量责任是对本人的操作质量负直接责任，对赞成的损失负赔偿责任，自觉接受质监人员的检查、监督。一、 施工准备的质保措施根据建设单位的需要和设计和规范的规定，合理安排施工生产方法和程序，按时将材料、设备、施工机具和专业技术组织起来，为优质工程创造条件。在准备阶段的质量工作，着重做好如下几个方面的工作：作好图纸会审工作。1、 作好图纸会审工作；2、 确定施工工艺技术和施工方法并进行详尽的技术交底。3、 对工程质量特性要求，选择相应设备、测试仪器的校检工作，保实用、准确。4、 制定检验计划，原材料、构配件计划，及时对厂家信誉进行反溃。二、 施工项目73、质量控制的过程：任何工程都是分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目的建设则是通过一道道工序来完成，所以项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量这样一个系统控制过程。影响工程质量的波动因素主要是人、机、料、法、环五大因素，事前对这五大波动因素严加控制，是保证质量的关键。A、 对人的控制：人是直接参与施工的组织者、指挥者、操作者，人作为控制对象，是为了避免产生失误，调动人的积极性，为此，公司经营召开会议对职工进行思想教育，职业道德教育和专业技术培训，这次派到该工程的项目经理、工程师、质检员等全是多年从事施工，思想好，经验丰富的公司骨干人员，以确保工程一次成优。B74、 材料控制，对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理使用，建立管理台帐，避免混料和不合格材料使用到工程中来，为此，公司挑选了两名多年从来建材采购来务十分熟悉又懂材料管理的人员为该工地采购材料，从材质上保证该工程质量。C、 机械控制：就是实行对机械设备和施工工具的控制。根据不同的工艺特点和技术要求，先用合适的一台塔吊，三台400砼搅拌机，焊机、切割机等机械设备，正确使用、和宣和保养检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。为保工程优质做好物质准备。D、 方法控制：切合本工程的实际情况，对施工工艺施工技术措施，施工方案等的具体控制或说保证，解决施工过程中的难题技术可行75、经济合理，有利于工程质量保证，加快进度，降低成本。1） 施工前的质量保证控制：重点是做好施工准备，为顺利开工 创造条件，而且这种准备工作将贯穿于施工的全过程。全场性施工准备，是以整个项目施工现场为对象而进行各项施工准备分项分部工程施工准备是以单位，工和中的一个分项或分部工程或冬雨季施工为对象进行准备。该项工作已基本结束。技术准备：熟悉和审查施工图，建设地点的自然条件、技术经济调查，施工图预算等。物质准备：建立组织机械，集结队伍，对工人进行教育等。施工现场准备：对现场控制网点，标桩的测量，五通一平，临设、机具材料进场，拟定有关试验，季节性施工措施等，公司正积极进行中，有的已经准备完毕。2）施工76、中的质量保证控制：严格执行国家强制性标准和建筑行业标准，在施工过程中公司将按以下策略对工程质量保证实施控制：即全面控制施工过程，重点控制工序质量，其具体方法是：工序交接有检查，质量控制有对策，施工项目有方案，技术措施有交镀，图纸会审有记录，配制材料有试验，隐蔽工程有验收，计量器具有复核，设计变更有手续，钢筋代换有制度，质量处理有复查，成品保护有措施，行使质控有否决权（如发现质量异常，隐蔽未经验收，质量问题没处理，擅自更改图纸，擅自代换或使用不合格材料，无证上岗等，均应对质量予以否决），质量文件（凡与质量有关的技术文件，如水准、座标、测量放线记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录、材料合格证明、77、试验报告、施工记录，隐检记录，设计变更通知等）。3）施工后的质保控制：组织自检、初检、准备竣工验收资料、按合同规定的内容完成施工任务，质量达到优质标准，所交房屋做到窗明、地净水通、灯亮、建筑四周两米以内地坪整洁，技术档案资料齐全。4）环境质量控制：影响质量的环境因素较多，有技术环境，工程地质环境，水文气象环境，工程管理环境，劳动环境等，它们都直接影响工程质量，如前道工序是后道工序的环境，前一分项工程是后一分项工程的环境。根据本工程的特点和具体条件，我们决定对影响工程质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，必须建立文明施工和文明生产的环境，人员有礼貌，无脏话，道路通畅，工作场所整78、洁，材料堆放有序，施工程序井井有条，为确保优质、安全创造良好的条件。4、施工质量保证控制的方法：工序质量控制，工程质量是在工序中逐渐形成的，而不是靠事后检查出来的。工程项目的放陈过程，是一毓相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量，要控制放陈过程的质量，首先要控制工序质量，我们采取从两个方面入手来对工序质量进行控制：一方面控制工序活动条件的质量，即每道工序投放的质量（即人机料法环的质量）是否符合规定的要求；另一方面又要控制工序活动效果质量，即每道工序施工完毕的产品是否达到优质目标的要求。四、材料采购措施材料、构配件是工程施工的物质条件，材料的质量是工程质量的基79、础，材料质量不符合要求，工程也就谈不上质量，所以加强材料质量控制，是提高工程质量的重要保证，所以本项工程决定从以下几方面对材料质量进行控制。1、掌握信息，选择厂家，掌握好材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，应可获得质量好，价格低的材料来源，从而使企业确保工程质量，既获得了良好的经济效益，又赢得了良好的社会效益，同时还提高了企业在市场中的竞争力。2、合理组织材料：确保工程正常进行，根据工程进度，科学地组织材料采购，建立严密的计划，减少积压，加快周转达，准时，按质，按量满足施工需要，是确保正常施工的关键。3、加强材料验收，严把材料质量关：五、施工项目质量控制的原则对施工项目而言，质量控80、制廉洁是为了确保合同，确保规范规定的质量标准所采取的一毓检测、监控措施、手段及方法。在项目施工过程中，我们一惯遵循以下几点原则：1、坚持质量第一，用户至上的原则：A、以人为核心的原则：质量控制必须以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质，以工作质量保证工序质量，促进工程质量。B、以预防为主的原则；“预防为主”就是要把质量从事后检查把关，转为对质量的检查，对中间产品的质量检查。这是确保工程质量的有效措施。C、坚持质量标准，严格检查，一切用数据谈话的原则，质量标准是评价产品质量的尺度，数据是控制的基础和依据，产品是否达到优质标准，必须81、严格检查，一切用数据谈话。第十章 安全保证措施施工企业是一个劳动密集型生产的企业，露天施工，手工操作较多，现场环境复杂，劳动条件极差，不安全因素极多，在加工现场用电、木工操作较易于引起火灾，所以施工安全保证尤为重要，因此，公司从组织上、技术上针对施工安全采取一系列措施，成立以项目负责人为组长的安全领导小组，制订并坚决贯彻执行安全生产责任制，同时奖惩兑现，建立安全教育和定期检查制度，坚决贯彻安全技术措施计划和伤亡事故调查报告制度，狠抓了“三同时”和“四不放过”，一切以“预防为主”的方针。一、安全管理目标（一）安全管理目标1、事故负伤频率控制在82、杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故（二）安82、全管理组织工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。1、具体组织如下：项目经理生产 副经理常务 副经理项目施工科组项目保卫科组项目材料科组项目安全科组项目技术科组项目 综合办安装队队伍土建队队长1）安全生产领导小拟定落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。2）负责安全体系实施过程中的运行过程中，出现不符合要素的要求，施工匮出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。2、工程项目部安全保证体系要素及职能分配表3、职责与权限1）项目经理：（1）履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；83、（2）参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；（3）贯彻执行：各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；（4）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促检查工作；（5）适时组织对工程项目部的安全体系评寂和协调。2）项目副经理：（1）根据安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；（2）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；（3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；（4）实现现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；（5）组织84、安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；（6）负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准。（7）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生；（8）对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。3）项目工程师（项目安全工程师）：（1）编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；（2）组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；（3）确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；（4）作出本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定85、；（5）选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；（6）对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。4）项目安全员：（1）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；（2）监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；（3）掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施；（4）制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；（5）对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；（6）协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；（7）负责一般事故的86、调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。7）项目技术员：（1） 贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；（2）负责临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实；（3）协助对施工班组的安全监督；8）项目材料员：（1） 按照项目安全保证计划要求，组织各种资源的供应工作；（2） 对供应商进行分析，建立合格供应商名录；（3）负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）；（4）负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事帮隐患；（5）对现场使用的井架87、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行吏新替换；JGJ59-99建筑施工安全检查标准；JG380-91建筑施工高处作业安全技术规范；JG333-86建筑机械使用安全技术规程；JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范4）按施工现场安全生产保证体系管理资料对各种安全活动进行记录，对无规定对表式的部分以管理资料标准文本外增设的安全记录所要求内容及标识进行记录。5）专项安全措施：（1） 临时用电施工组织设计；。2）施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本：五、采购（安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施）1、通过对采购过程88、进行控制，使所采购的钢管、扣件、安全网、安全帽等符合安全规定的要求。2、对供应商评定条件：1）分供方应依法取得法人资格，是具有较好质量信誉、经工商行政和有关监督机构所批准，有经营许可范围的企业。2）进渝企业应出示省级建设行政主管部门的证明，还必须持有重庆市管办核发的有效期内的进渝许可证。3）有工商行政管理部门核发的企业法人营业执照。3、采购文件的审批：1）工程项目经理部生产副经理负责项目经理部采购文件的审核和批准。2）特种安全材料和新型推广安全设施的采购文件必须报总工程师审核和批准。4、材料采购和验收控制点：1）由工程项目部材料员负责，对项目所需要安全防护用品进行采购，由工程项目部材料部门进行89、验收，安全科配合。2）采购可以采用计划、直接二种方式，其中计划采购要上报公司安全部门批准后方可采购。直接采购经由工程项目部材料员填写申请表，经由工程项目部安全副经理批准后从合格供应商名录中的厂或商店进行采购。3）对业主提供的物资最终验收，由工程项目部安全、技术、材设部门共同执行。 对材料的质量保证书、安全性能进行检查，同时办理好入库手续，进行贮存维护。4）对于不按国家的标准、规范、合同、安全设计要求所拱的产品，材设部门应给予拒收。六、施工现场的安全控制工程项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产地规章制度、操作规程和顺序要求进行。开工前作好以下准备：落实施工机械90、设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划；落实现场施工人员：办理职外意外伤害保险。1、 持证上岗。施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、塔吊、施工升降机械装拆工人还应进行培训、考核、持相关证件上岗。由项目部宣传和劳资部门负责确认。2、 对安全设施、设备、防护用品的检查验收本工程占地面积大，安全防护工作十分重要。对临边、洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确。技术合理、经济适用、安全可靠。实施要点：1）按照安全防护的技术措施方案执行；2）防护职现落实到人，具体由施工科、安全科、各施工班长负责操作。3）临边外侧沿街防护，离人行道5m左右时应在人行道上搭设双层防护91、棚。3、施工现场临时用电：1）安全用电技术措施：（1）施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由专业人员（经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工）进行。（2）配电房室内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全。（3）对易燃易爆、危险品存放场所的设备，要加强监控，检查工作，发现问题立即整改。（4）对移动机具及照明的使用应实施二级漏电保护，并经常进行检查、维修和保养。（5）施工现场大型用电设备、大型机具等，配有专人进行维护和管理。2）实施要点施工现场临时用电按照工程项目部编制的临时用电施工组织设计进行设置，再由安全经理会同安全科以及有关部门专业人员进行验收合格后方可使用。92、对大型机械如塔吊、施工升降机等机械应单独设置随机控制电箱。（1）电工晚间值班必须派双人上岗。（2）特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。（3）施工用电中常见通病必须杜绝。中、小型机械的使用本工程所有钢筋弯曲机、切割机、对焊机、竖向对焊机、木工机械、搅拌机、空压机、混凝土振动器、电焊机必须加强对施工现场中、小型机械设备安全运行的管理。A、实施要点：（1）项目部指派机管员负责机械使用前的验收工作，平时做好检查机械运行情况。（2）中、小型机械操作人员必须持有效证件上岗。（3）按规定搭设机械防护棚（架子班负责）。（4）机械设备必须接地或接零，93、随机开关灵敏可靠。（5）督促机操人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录。B、控制点：（1） 机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病动转。（2） 固定机械设备和手持移动电具，必须实施二级漏电保护。（3） 中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位。第十一章 文明施工管理施工现场是反映施工企业员工素质和管理进步的窗口，通过这个窗口可以看到施工企业的综合管理能力、文化及文明程度，本公司坚决在建筑施工现场消灭“晴天满地灰，下雨遍地泥”的脏、乱、差形象，把施工现场建设成清洁、整齐、生机勃勃的花园式施工现场。一、文明施工管理目标：1、 杜绝死亡事故，无火灾事故2、 杜绝重大机械事故，消灭人为机94、械事故3、 轻伤控制在8%以内4、 无严重污染5、 施工料具无浪费现象6、 创安全生产、文明施工工地，安全文明检查得分率95%二、文明施工组织机构1、项目经理为文明施工第一责任人2、成员：施工员、质检员、安全员、安装技术员、材料员、工班长（附组织机构图）三、文明施工管理细则：1、文明施工管理本工地有以项目负责夫为责任人的文明施工组织管理机构及人员，文明施工制度完善、目标明确、责任到人。有经批准的规范科学的施工组织设计和合理的施工总平面布置图。2、封闭施工本工地实行围档封闭施工，围档高度不低于2.2米，围档坚固、稳定、整洁、美观、规范成线沿工地四周连续设置并要求进行采画美画。采用砌体砌筑围档时须95、用砂浆抹光上色。3、现场图牌标语工地主要出入口必须设置“六牌一图”，即工程概况牌、现场出入制度牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌和现场平面布置图。工地设有安全文明标语、宣传栏、读报栏、黑板报、施工危险区域或夜间施工均有醒目的安全警示标志，各类标牌整齐规范。4、施工场地工地的道路、材料堆放场地及出入口一律进行硬化处理，主干道及中心地区采用素混凝土进行全硬化处理。工地出入口必须设置车辆冲洗设施及沉砂井、排水沟，场内平整干净，沟池成网，排水畅通，集中清淤，无积水，汗水不得外溢场内、场外。7、工完场清每道工序作到“落手清”，建筑垃圾集中堆放，及时清运，最多不超过3天。材料96、和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，做到工完、料净、场地清。9、分工标志施工现场所有人员要佩戴标明其姓名、职务（工种）的胸卡。有关管理人员和特种操作人员要按规定持证上岗。现场管理人员和工地戴分色区有区别的安全帽。现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显袖章和标志。危险施工区域派人佩章值班。10、安全防护建筑工程脚手架外侧采用符合有关标准的密目式安全网实施全封闭，封闭高度高出作业面1.5米以上。施工现场“三宝”使用规范到位，“四口”等临边有防护措施。建筑施工临街面及人行道或车行通道有符合规定的安全棚。脚手架、模板、塔吊卸料平台及其它垂直运输设施的搭设和拆除有设计和验收资料，使用过程中有检97、查记录。验收合格的要挂上验收合格牌、限载牌。11、施工机械和施工用电施工机械设备整洁，保养到位，安全保护位置齐全可靠，并按规定设置，有岗位职责挂牌和安全操作规程标牌，用电符合施工现场临时用电安全技术规范的要求。12、消防措施工地有严格的消防制度，有明显的防火标志和防火制度牌，配备日有足够的消防器材，有满足要求的消防水源，防火疏散道路畅通，现场施工动火审批手续和监护措施。13、对周边建筑物等的影响施工不得危及周边建筑物、构筑物和电力、通信、给排水、天然气等城市基础设施安全。第十二章 环保与环卫管理一、施工现场环境保护为了保护和改善生产环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑98、工地附近居民和施工人员的身体健康，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。（一）、环境保护管理目标与机构1、目标（1） 不发生水体污染（2） 采用高科技将噪声控制在60dB以下（3） 空气污染不高于二级（二）、环境保护的定期检查1、施工现场环境保护的每日自检每天由施工员、安全员进行自检，凡违犯施工现场环境保护规定和扰民措施的要及时指出及时整改，由施工员在当天的施工日志上记录自检情况。2、项目每月定期检查4次值班领导带领有关管理人员对所属的工地进行定期检查，按施工现场环境保护检查、考评标准进行检查评分，填写评分记录表，作为工地安全生产文明施工考评的依据。在检查中，对于不符合环保要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检复查工作。