惠州市花园城创建物业管理示范小区方案范文（13页）.doc-地产文库

惠州市花园城创建物业管理示范小区方案范文（13页）.doc

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上传人：大宝编号：58307 2021-02-20 12页 67.50KB

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1、创建物业管理示范住宅小区方案创建物业管理示范住宅小区方案 *物业管理有限公司顾问项目组编制物业管理有限公司顾问项目组编制二二 0000 八年四月八年四月 *花园城花园城 *花园城创建惠州市物业管理示范小区方案花园城创建惠州市物业管理示范小区方案人人都渴望有着安全、舒适、洁净的居住环境，一种亲情的交融、邻里的沟通、文化的认同、本性的回归，因此为小区的住户提供一个安全、舒适、洁净的居住环境，组织健康、文明的休闲活动，构筑人际沟通的网络，提升人们的生活品质，达成人与自然的生态和谐、人与人的人态和谐和人自身的心态和谐，已经成为物业管理企业的重要职能乃至生存价值之所在。要达到预定的创优目2、标，必须配备相应的资源，包括组织资源、人力资源、财力资源、物资资源等。只有充分、合理地调度和利用资源，才能使其发挥最大功效。做到上下重视、全局一盘棋。其中，确定创建主要负责部门是有效调配资源的关键。要作好调配资源工作必须注意以下几点： 1、“创优”定位：“创优”定位： *小区于 06 年 5 月交付业户使用以来，由*物业管理公司进行了专业化、一体化、科学化的物业管理服务。通过近两年的努力，管理服务成绩明显，得到小区广大业主、小区开发企业以及相关市政部门高度认可与评价。现基本满足惠州市优秀住宅小区之规定标准，为更好地创建社区环境，建设和谐社会，发挥物业使用功能体现物业价值并使物3、业得到保值增值的目的，为下一步争创广东省物业管理示范住宅小区及全国物业管理示范住宅小区奠定良好的基础，经物业管理处与广大业主协商共同创建*市物业管理示范住宅小区。要达到预定的创优目标，必须配备相应的资源，包括组织资源、人力资源、财力资源、物资资源等。企业只有充分、合理地调度和利用资源，才能使其发挥最大功效。其中，确定创建主要负责部门是有效调配资源的关键。要作好调配资源工作必须注意以下几点： 2、“创优”领导小组“创优”领导小组为更好地达到惠州市物业管理示范住宅小区之规定标准，要把创优活动当作企业上台阶，提高管理手段、管理水平的重要战略步骤之一；树立管理服务的长远目标：市优、省优、国优，通过推行标准化的管理服务手段，而不断增强企业核心竞争力，从而树立企业的品牌形象；企业领导应适时组织成立创优小组、全力支持推进创优质服务的活动开展，涉及具体费用的，应及时予以解决。物

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