1、风电场工程生产验收交接管理办法目 录1 总则32 适用范围33 验收交接引用标准34 现场验收条件25 验收组织管理56 验收内容77 验收交接报告及结论 9附录I XXX风电场工程投产验收交接书9附录 风电场工程投产考核项目及评分标准表11风电场生产验收交接管理办法一、总则1.1为规范XX新能有限公司所属风电场新安装、调试验收，提高风电场系统安装、调试质量，使现场生产交接验收工作更具有规范性和可操作性，根据国家电网公司、华北电网公司相关规定，结合相关风电场运行管理规程及运行经验特制定本规范。1.2 本规范为风电场投运前的工程移交生产验收规范，是在施工部门完成安装、调试基础上，工程部移交生产部2、门的交接规范。1.3 风电场投资单位既有工程部门又有生产部门，为保证风电场的安全文明生产，运维部在生产交接验收中严格把关。本规范由XX新能投资有限公司运维部提出并解释。二、适用范围本规范适用于风电场风机设备、220kV千伏及其以下电气系统基建和技术改造项目的生产验收交接工作。三、验收交接引用标准序号标准编号标准名称1GB/T2887-2000电子计算机场地通用规范2GB/T13729-2002远动终端设备3GB/T13730-2002地区电网调度自动化系统4GB/T15532-1995计算机软件单元测试5DL5003-1991电力系统调度自动化设计技术规程6DL/T621-1997交流电气装置3、的接地7DL/T634.5103-2002远动设备及系统8DL/T630-1997交流采样远动终端技术条件9DL/T995-2006继电保护和电网安全自动装置检验规程10DL/T5136-2001火电厂、变电所二次接线设计技术规程11DL/T5149-2001220-500kV变电所计算机监控系统设计技术规程12DL/T5161.6-2002电气装置安装工程 质量检验及评定规程13GBJ147电气装置安装工程高压电器施工与验收规范14GBJ149电气装置安装工程母线装置施工及验收规范15IEC60870/1-5远东设备及系统16JJG（电力）01-1994电测量变送器检定规程17风力发电厂项目4、建设工程验收规范18GB50150电气设备交接试验标准19GB50171电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范20GB50204混凝土结构工程施工质量验收规范21GB50300建筑工程施工质量验收统一标准22GBJ148电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范23GB50254电气装置安装工程低压电器施工及验收规范24GB50173电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范25GB50169电气装置安装工程接地装置施工及验收规范26GB50168电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范27GBJ233110kV500kV架空电力线路施工及验收规范285、GB/T19568风力发电机组装配和安装规范292006版输变电工程达标投产考核评定标准30DL/T5007电力建设施工及验收技术规范31DL/T5191风力发电场项目建设工程验收规程四、现场验收条件4.1 应具备的条件4.1.1单位工程（风力发电机组、升压站、线路、建筑、交通）的各分部工程自检验收必须全部合格。分部工程组成的，它具有独立的、完整的功能。4.1.2施工、主要工序和隐蔽工程检查签证记录、分部工程完工验收记录、缺陷整改情况报告及有关设备、材料、试件的试验报告等资料应齐全完整，工程部并已分类整理完毕，并移交于运维部。4.1.3 工程整套启动前工程部验收工作全部完成，验收报告和缺陷处理6、报告完成，并移交与运维部。4.2 应提交的图纸资料申请交接前，工程部应移交相关的图纸及技术资料，见清单：序号资料名称数量备注一设备资料1输变电、自动化设备、风力发电机组及塔筒等产品技术说明书、使用手册、合格证书等。2设备说明书及使用手册3自动化系统硬件清单及系统配置清单4出厂试验报告5现场网络接线图6系统调试大纲7备品备件、专用工具清单二设计施工图纸1系统设计图2安装接线图3电缆清册及材料明细三验收资料1设计变更和工程联络单2现场安装调试报告及初验报告（包括风力发电机、升压站、电力线路、中控楼单元）3设备缺陷处理报告4未完工程及需改进工程清单5检查风力发电机组实际功率特性和其他性能指标。注意的7、是，3.1和3.2的内容同时具备时，运维工作组方可现场验收。五、验收组织管理5.1 交接时间在风电场现场安装、调试完毕后、系统启动投运前进行。交接时间不少于4-5个工作日。5.2 交接验收流程5.2.1 运维部可提前介入熟悉设备。5.2.2 项目经工程部初验收，具备交接条件后，工程部向运维部提出交接申请，运维部成立验收组。5.2.3 验收组根据本规范内容执行，发现问题形成整改通知单，提交工程部处理，处理后经验收组复验。5.3 验收流程框图现场验收流程框图如图一所示。图一 现场验收流程框图5.4 验收方案验收前，运维部制定验收方案，应包括验收范围、验收时间、验收内容、验收组织措施等。5.5 验收8、组织机构 验收组织机构分为验收领导小组、工作小组和配合小组。验收领导小组负责人为公司分管运维工作领导，运维部领导为领导组成员，也可以包括风电场负责人；运维部相关人员为验收工作小组负责人、成员包括风电场运维各专业专责；建管部、工程部领导为配合小组负责人，项目施工、设计、监理等单位的有关人员为验收配合人员，必要时，设备厂家也应参与配合。六、 验收内容6.1 系统运行环境、设备（风力发电机、升压站设备、电力线路）安装、系统调试情况（一次系统、自动化设备工作电源和接地设施、测控单元、远动单元、通信管理机、相关接口设备、软件系统调试情况等。网络设备等。）、中控楼、升压站建筑工程。6.2 验收项目 具体验9、收项目运维管理部依据相关规程确定（见附录2），大致分为以下几部分：6.2.1主变压器6.2.2 高低压电气设备6.2.3 风力发电机、电力线路、中控楼等安装建筑工程6.2.3 自动化设备硬件检查 包括柜屏、接地、二次回路、电源、站控层设备、测控装置、智能设备等。6.2.4 自动化设备软件检查 包括操作系统软件、数据库、监控后台软件等。6.2.5自动化设备遥测功能检查、遥信、遥控、同期功能检查。七、验收交接书及验收结论现场验收结束后，运维部提交验收交接书，验收交接书由运维负责人签字。验收交接书提交分管领导，验收结论反馈到建设部及工程部。附录1：工程移交运维验收交接书工程移交生产验收交接书前言（简10、述移交生产验收主持单位、参加单位、验收时间与地点等） 一、工程概况（一）工程名称及位置（二）工程主要建设内容包括工程批准文件、规模、总投资、投资来源。（三）工程建设有关单位（四）工程完成情况包括开工日期及完工日期、施工发现的问题及处理情况（五）建设征地补偿情况二、生产准备情况包括生产单位运行维护人员上岗培训情况。三、资料等清查交接情况应附交接清单。四、存在的主要问题五、对工程运行管理的建议六、验收结论七、验收组成员签字见“工程移交生产验收组成员签字表”。八、交接单位代表签字见“工程移交生产验收交接单位代表签字表”。 工程移交生产验收工程移交生产验收组 主持单位（盖章）： 组长（签字）： _年_11、月_日 _年_月_日附录 风电场工程生产验收交接考核项目及评分标准表表2-1安全健康与环境管理及文明生产评分标准表考核项目一：安全健康与环境管理及文明生产 标准得分：100分 检查得分： 分 日期： 年 月 日序号考核内容及标准考核结果考核指标评分标准标准得分扣分扣分原因及分析1事故考核1.1风电场工程建设期间不发生人身死亡、重伤、轻伤和严重的环境污染事故。发生死亡事故扣7分，重伤事故扣4分，环境污染事故扣3分，轻伤事故扣1分7分1.2风电场工程建设期间不发生一般及以上设备事故、机械事故、火灾事故，负主要责任的交通事故，误操作事故，倒杆塔、设备吊装碰撞及大型塌方等事故。发生重大机械、设备事故扣12、7分，误操作事故扣5分，一般事故扣1分7分1.3同一现场不发生性质相同的事故。发生扣5分5分2安全健康与环境管理措施2.1参建单位安全机构、制度健全，各项记录台帐齐全并执行严格、责任到人，安监及特殊工种（起重、焊接、登高作业、高、低压电气操作等）人员持证上岗，应持有OSHMS和EMS认证证书。每一项不合格扣1分5分2.2在施工组织设计中应按照北京XX新能投资有限公司安健环体系标准制定安全健康与环境保护的技术措施，技术措施完善具体。无措施扣5分，措施不完整扣1分5分2.3分包单位应具备相应资质，总包与分包单位安全责任明确，总包对分包单位的监督到位。每一项不合格扣2分6分2.4建设期内建设单位至少13、应组织二次专项安全大检查并进行相应的安全分析，对查出的问题要有整改措施，检查和整改记录齐全。少一次安全大检查扣2分，无纠正措施每项扣1分，纠正措施不落实扣1分，记录不全扣0.5分5分2.5防止误操作的措施和装置符合设计要求，使用可靠。措施和装置不符合要求扣1分，发生失灵情况扣2分2分2.6消防设施齐全、可靠、有效、符合设计规程，并经公安消防部门验收取证。主变压器、主控楼、电缆夹层等重点部位，消防设施不符合要求扣3分，其他部位扣1分；未通过验收取证不得分6分2.7安全工器具和防护用品齐全，符合安全规程，选用经鉴定合格的产品，并按要求定期进行检查和试验。不符合要求每项扣1分3分2.8各处各类遮栏、14、护栏、爬梯应按设计要求制作，并安装牢固， 符合安全规程。不符合要求扣1分。6分2.9各类沟道盖板完好齐全，电缆沟封堵符合设计要求。沟道盖板封堵不齐全、不完好、每（处）块扣0.5分5分2.10重要跨越施工、特殊施工等必须有施工措施；关键工序必须有作业指导书，其内容必须要有完善的安全措施，并呈报、批准、备案。不符合要求项扣2分，累加计算。6分2.11设备命名、编号、标识、相位标志和防护标志齐全正确，位置适当，安装牢固。不符合要求项扣0.5分4分2.12认真执行两票、三制。未认真执行每次扣1分4分2.13定期开展安全活动，活动有具体内容、有目的、有记录不符合要求，每项扣1分3分2.14风力发电机组吊15、装工程结束，应有计划的完成吊装道路和吊装平台周围的植被恢复。未制订计划和落实措施的扣1分4分3文明施工3.1建设期内建设单位至少应组织二次文明施工检查，确保所有的爬梯、高架平台、楼梯及脚手架都得到正确的保养和控制，处于正常的工作状态。在施工过程中，对栏杆、围挡、上下布道、成品保护等严格管理。对查出的问题要有整改措施，检查和整改记录齐全。少检查一次扣2分，无纠正措施每项扣1分，纠正措施不落实每项扣1分，记录不全每项扣0.5分5分3.2风力发电机组基础及输电线路工程的土石方开挖、混凝土浇筑等施工过程均应符合环境保护的要求。只要不符合要求项，扣1分5分3.3竣工后场内投产区无施工遗留物。不符合要求扣16、2分2分3.4变电站内清洁整齐，无卫生死角，无杂物，无乱堆放材料，设备见本色。不符合要求，每处扣1分2分3.5纪律严明，管理规范，生产员工着统一工作服，生产办公室、值班岗位规范，工具、资料摆放整齐。不符合要求，每项扣1分3分打分人员： 副组长： 组长：表2-2 施工质量管理和过程控制评分标准表考核项目二：施工质量管理和过程控制 标准得分：100分 检查得分： 分 日期： 年 月 日序号考核内容及标准考核结果考核指标评分标准标准得分扣分扣分原因及分析1工程过程控制1.1加强工程设计的管理，施工建设前组织监理、质检、运行、施工等单位对施工图进行会审，根据工程的实际情况，提出合理化建议，消除图纸中的17、漏项和缺陷。未进行图纸会审的扣5分 ，无记录扣3分10分1.2明确工程的质量方针、质量目标及各级管理人员、操作人员的职责；将投产验收考核办法的考核项目分解落实到分项工作中，各项工作内容、责任落实到人，检查过程有记录、有整改措施。未按投产验收评定标准进行分解的扣7分，未落实责任人每项扣1分，无检查记录和整改措施每项扣1分10分1.3非招标材料进入现场前，必须有出厂合格证明或经有关部门检验合格的检验报告，并进行复试；工程施工必须使用有出厂合格证或经检验合格的原材料和装置性材料，并按规定进行复试，合格后使用。提供的合格证明每缺少一种（一项），扣0.5分，累加计算9分1.4每个单位工程须编制工程质量保18、证措施，分部工程须编制施工工艺手册或作业指导书，并严格执行。未编制或执行不严，每项扣1分8分1.5施工技术记录齐全、完整，填写真实、准确， 无差错，个别修改处应履行手续。不符合要求，每发现一处扣0.5 分6分1.6隐蔽工程施工须有监理工程师和甲方质检人员在现场检查并签证。只要不符合要求扣2分6分1.7设立停工待检点，实行报检制度。如，混凝土浇筑时，施工单位必须将所使用材料、机坑深度、支模及固定等向监理和甲方报检，经检查合格后才允许继续施工；电气设备做试验和二次保护测试传动时，必须向监理和甲方报检，现场操作须有监理和甲方在场，以保证试验数据的准确性和可靠性。不符合要求，每处扣2分6分1.8加强对19、有交接的中间工序管理。一道工序完毕，进行下一道工序之前，必须经监理和甲方的验收和签证，方可继续开工。缺少一次签证记录扣5分5分2工程关键节点的质量管理2.1工程开工前应具备开工条件。（具体要求参照附录）不具备开工条件每项扣2分10分2.2升压站带电前，设备安装、建筑工程和系统接入事项等均已具备条件，生产准备工作达到要求。（具体要求参照附录）不具备条件或不符合要求，每处扣0.5分，累加计算10分2.3第一台风力发电机组吊装前，风力发电机组主设备、基础、吊装场地和道路等均应具备条件。（具体要求参照附录）不符号要求，每处扣0.5分，累加计算10分2.4工程完工，质检部门应对工程进行全面的质量检查，整20、体启动验收达到标准。（具体要求参照附录）不符合要求，每处扣0.5分，累加计算10分打分人员： 副组长： 组长：表2-3 设备安装及试运行评分标准表考核项目三：设备安装及试运行 标准得分：100分 检查得分： 分 日期： 年 月 日序号考核内容及标准考核结果考核指标评分标准标准得分扣分扣分原因及分析1设备管理1.1设备监造、运输、开箱检查、保管有台帐，商检有记录不符合要求每项扣0.5分5分2备品备件2.1备品备件、专用工具保管得当，按规定移交。不符合要求，每处扣0.5分4分3技术指标3.1风力发电机组主设备、塔筒、变压器、断路器、互感器、避雷器、隔离开关、电抗器、电容器等技术指标达到设计要求，符21、合国际、国家标准，或合同的规定。主要技术指标必须满足要求，非主要技术指标不满足要求每项扣1分15分4设备安装与调试4.1风力发电机组各项技术参数符合要求，试运转情况正常；适应性已得到满足；电能品质符合要求。技术参数不符合要求每项扣3分；适应性和电能品质达不到要求扣2分8分4.2输变电一次设备消缺完成率为100%，并有消缺记录和统计表。存在缺陷每项扣3分；无记录和统计扣1分8分4.3保护及自动装置投入率100%，投切动作正确。不正确动作每处扣3分，投入率每降低1%扣1分8分4.4远动装置信息齐全正确，符合设计规定。遥测量缺或不准确每处扣1分，遥信量缺或不准确每处扣0.5分6分4.5电气监测表计和22、电量计量表投入率100%，指示准确并且有计量校验合格证书。少投一块扣1分，每处不准确或少一份校验合格证书扣0.5分6分4.6通信系统按设计方案投入运行且符合系统设计指标。技术指标不符合设计指标每项扣0.5分6分4.7变电站和风力发电机组主接地网接地电阻必须符合规定，此为必备条件。其他接地装置也应符合设计要求。主接地网不符合要求扣6分，主接地网以外的其他接地不符合要求的每处扣1分6分4.8直流设备安装符合厂家说明书要求，直流电压符合规程要求。场用电应具备二路可靠电源，设备完好，符合设计要求。不符合要求每处扣1分5分4.9风电场电能平衡误差符合要求。每超过1%扣0.5分6分4.10变电站微机监测（23、控）系统功能满足设计要求并投入运行。微机监测未同步投运每项扣1分，微机监控未投运每项扣2分5分4.11风力发电机组与中央监控设备安装连接应符合设计要求，数据传输正常。不符合要求项扣0.5分4分4.12无功补偿装置功能完善，设备完好。每处不符合要求扣1分3分5试运行管理5.1按制造厂要求，运行人员应规范对运行的监测，做好运行状态和数据的收集、整理和分析，特别是风力发电机组适应性的监测分析。所有异常情况均应及时通报制造厂（有通报记录和手续）。试运行结束后，应按制造厂手册要求填写试运行记录或备忘录。未按要求完成的，每项扣1分5分打分人员： 副组长： 组长：表2-4 工程档案管理评分标准表考核项目四：24、工程档案管理 标准得分：100分 检查得分： 分 日期： 年 月 日序号考核内容及标准考核结果考核指标评分标准标准得分扣分扣分原因及分析1工程建设依据性、管理性文件1.1可研报告和审批文件（1）场址审批文件、征地文件及其合同、拆迁协议等不全或不以原件存档，每项扣0.5分，三项以上扣2分（2）其他文件和资料每缺一项扣0.5分（3）重要文件为复印件扣0.5分5分1.2工程初步设计审查意见及批复文件。5分1.3场址审批文件、征地文件及其合同、拆迁协议等（规划、土地、建设等部门）。2分1.4工程基建年度投资计划2分1.5重要会议纪要、工程建设管理文件及声像资料2分2工程设计文件2.1初步设计及工程概算25、每缺一项扣1分3分2.2施工图设计及工程概算3分2.3工程设计、施工、监理以及主要设备、材料等招标文件、资料及其合同、协议齐全。不全或不以原件存档，每项扣0.5分5分3工程施工安装及调试的文件材料3.1工程开工报告（1）每缺一项扣2分（2）记录不全每项扣0.5分5分3.2施工组织设计3分3.3施工技术交底及施工协调会议记录3分3.4建筑、安装工程记录3分3.5工程施工质量文件（原材料和器材出厂质量合格证明和试验记录，各阶段质量检查验收评定文件，不合格品处理报告）3分3.6隐蔽工程记录及签证书3分3.7工程质量监督、建设监理文件、纪要3分3.8施工质量事故报告和永久性缺陷记录3分3.9升压站一、26、二次设备试验报告3分3.10风力发电机组设备调试报告3分4设备文件4.1进口设备、引进技术工程评估文件（1）设备资料不全，每台件扣0.5分（2）引进设备合同及其附件、商检及索赔等涉外文件不全，每台件扣0.5分（3）缺陷处理及消缺记录不全每台件扣0.5分2分4.2进口设备商检、索赔文件、报关单2分4.3设备开箱资料、装箱单、合格证、质保书、安装使用说明书、图纸、出厂试验报告、维修手册、备品备件等文件2分4.4设备缺陷处理记录3分5工程竣工、系统调试运行文件、升压站启动验收委员会报告5.1系统调试方案、措施及报告（1）文件资料不齐全、不完整、不准确，每处扣0.5分（2）文件资料每缺一项扣1分（3）27、所有文件按规定时间移交，每迟一天扣0.5分，最多扣5分3分5.2未完工程及需要改进工程清单（应明确设计和施工单位及完成期限）2分5.3工程竣工报告、验收报告3分5.4竣工图齐全、完整、准确，并加盖竣工图章4分5.5全部设计变更联系单、施工联系单2分6变电站运行管理资料6.1各类运行操作规程、事故处理规定、管理制度资料不全、不准确、不规范每项扣0.5分4分6.2工作票及各种运行台帐4分6.3试运行期间运行记录2分6.4试运行期间事故分析报告及处理意见3分7管理要求7.1工程档案的管理、收集、归档应满足北京XX新能投资有限公司技术档案管理暂行办法的要求发现一处不满足要求扣0.1分，累加计算5分打分28、人员： 副组长： 组长：表2-5 工程综合管理评分标准表考核项目五：工程综合管理 标准得分：50分 检查得分： 分 日期： 年 月 日序号考核内容及标准考核结果考核指标评分标准标准得分扣分扣分原因及分析1招标1.1设计、施工、监理、主要设备与主材料的采购实行招标或按北京XX新能投资有限公司规定，采用竞争性谈判等方式进行采购。不符合规定的每项扣2分5分2质量2.1严格控制工程质量，不得由于工作原因造成返工。返工造成的损失每超过十万元扣0.5分4分3确保工期3.1应编制工程建设计划并定期滚动修正。未编计划扣2分，未定期滚动修正扣1.5分4分3.2工程建设工期控制在北京XX新能投资有限公司确认的工期29、内。每超10天扣1分5分4监理4.1施工实行监理制未实行监理制扣5分5分5质监5.1按电力工程质监大纲要求开展质监工作质监工作未按要求开展扣2分5分6运行准备6.1运行岗位职责明确，运行人员需经岗位培训和安全专业知识考试合格后上岗。未经岗位培训或考核不合格扣1分/人，没有证书扣0.5分/人6分6.2建立备品备件和生产用工器具入库台帐，仓库应清洁，防潮、防爆、防火应符合规定，物品放置整齐，帐、卡、物相符。不符合要求每处扣1分6分6.3生活必备设施齐全，水源可靠，生活饮用水符合饮用水标准。场区设置生产、生活用室，确保房屋、设施和工作环境保持高标准的卫生和洁净。不符合要求每项扣0.5分5分6.4风力发电场和变电运行规程、设备使用手册技术说明书及有关规章制度等齐全。一项不合格扣1分5分打分人员： 副组长： 组长：表2-6 风电场工程生产验收考核项目得分表序号考核项目标准分合计得分合计扣分得分率检查人1安全健康与环境管理及文明生产1002施工质量管理和过程控制 1003设备安装及试运行1004工程档案管理1005工程综合管理50总得分450