通信项目工程验收管理办法（17页）.doc-地产文库

通信项目工程验收管理办法（17页）.doc

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上传人：Le****97 编号：265679 2022-01-25 17页 65.50KB

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1、.中国移动江西公司通信工程验收中国移动江西公司通信工程验收管理办法管理办法中国移动通信集团江西有限公司中国移动通信集团江西有限公司二一一年六月二一一年六月.目目录录第一章第一章总则总则第二章第二章管理职责管理职责第三章第三章项目验收的范围及依据项目验收的范围及依据第四章第四章项目验收的组织项目验收的组织第五章第五章初步验收初步验收第六章第六章试运行试运行第七章第七章竣工验收竣工验收第八章第八章附则附则.第一章第一章总则总则第一条通信工程验收是项目基本建设程序的重要环节。为规范通信工程验收的组织管理，明确验收工作要求和通过标准，严把工程质量关，根据国家、工业和信息化部有关政2、策法规以及中国移动通信工程验收管理办法、中国移动通信工程质量管理办法、江西移动固定资产投资项目总体管理要求（暂行）、中国移动江西公司工程建设档案管理办法等管理办法要求，结合实际情况，特制定本办法。第二条本办法使用范围为中国移动通信集团江西有限公司（以下简称“省公司” ）、所属各地市分公司（以下简称“市分公司” ）。第三条本办法适用于除局房土建项目外的所有通信工程项目（包括核心网、无线网、数据网、接入网、新业务网、传送和 IP 承载网、IT 支撑系统业务、支撑系统类项目、管理信息系统类项目、数据业务类项目、以及通信配套等）的验收管理，省公司和市分公司依照本办法开展验收相关工作3、。集团公司投资工程项目（TD、村通项目等）的验收可参照本办法进行。第二章第二章管理职责管理职责第四条按照“统一领导、分级管理”的原则，通信工程验收工作实行省、市二级管理。省公司通信工程验收的牵头部门为网络.部，通信工程验收组织部门为网络部、业务支撑系统部、信息化办公室、数据通信部、增值业务中心、客户服务呼叫中心、网络管理中心、网络优化中心。第五条省公司工程验收组织部门职责：（一）负责落实集团公司或有限公司关于一干通信建设项目验收的相关工作。（二）负责全省通信工程验收管理，制定工程验收管理制度、各专业验收规范，并监督执行。（三）按省公司部门职责分工，各验收组织部门负责组织省本部相关工程建设项目以及集团主管、省公司主管工程建设项目的验收。集团主管、省公司主管工程建设项目验收流程见附录 1、附录 2。（四）按省公司部门职责分工，各验收组织部门负责省本部相关工程建设项目以及省公司主管工程建设

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