1、.万科城二期一标段工程工程创优施工方案目录.一、前言.错误！未定义书签。二、主要工序控制措施 .错误！未定义书签。三、施工组织 .错误！未定义书签。四、工程创优质量目标 .错误！未定义书签。工程创优方案前言：.一、建筑工程质量责任制：1、工程项目必须设专职质量员，监督检查各分部、分项、单项工程的施工质量，对不符合设计要求及验收规范标准的部位及构件及时通知有关工种工长，质检员及时整改，并监督落实。2、各专业质检员对本专业的施工质量负全责，对不合格的单项、分项工程跟踪检查验收整改，落实，整改完毕检查合格后报专职质量员复检，复检必须符合设计要求及验收规范标准。3、各专业工长对本专业的分部、分项、单项2、工程技术质量负全责，组织本专业工人严格按设计要求及规范标准、工艺程序标准精心施工，严格把关，跟班指导检查监督，把质量事故消除在出现前。无条件对专业质检员，专职质量员所提出的质量隐患及质量问题积极及时的组织人员整改落实。4、因各专业工长、质检员责任不到位，跟踪检查不到位，落实不到位所造成的质量问题追究其责任，除返工整改外，按责任情节给予批评教育及经济处理。二、施工管理条例：1、各专业，对本专业的分部、分项、单项工程，施工前必须组织有关人员培训学习，熟悉图纸弄清设计意图，对施工程序、工艺流程质量要求作到人人心中有数，做好各工种的技术、质量、安全、文明施工环保作业，工完场清料尽等方面的交底工作。2、3、各工种、各专业、负责工长、班组长必须责任到人，明确职责，在项目部、技术科、质量科、安全、文明科的领导与监督下，组织人员实施落实各自的施工任务及质量、安全目标。层层管理落实到人，责任到人，哪一个环节出现问题哪一个环节的责任人负责。.三、优质结构工程的创建措施：1、材料要求：工程所用的各种原材料、钢筋、水泥、沙、石、砼等必须符合设计要求，所有的材料必须证件齐全，物证相符，进场复试检验见证取样必须合格。2、设施材料要求：模板、方木、层板、钢化支撑材料、外架材料必须符合要求，满足施工需要的强度、刚度、规格、承载能力，等必须满足工程需要。备足用量，计划周转使用。3、机械设备要求：施工所用的所有机具，必须4、准备齐全，购量检修合格使用性能良好，运转正常，专人操作，易损零件购配一定的数量，已备维修更换之需要。4、测量、检测仪器及工具必须齐全，检验合格。5、取样试件工具齐全，备足工程所需的用量。6、管理人员配备齐全，按工程需要定员，培训、学习、持证上岗。7、特殊工种，机械操作员，必须有经验，经培训合格持证上岗。8、安全生产的设备、设施人员齐全、实用。四、质量管理条例：1、配备专职质量员23 名，专业工种质检员，班组质量员若干名三级人员齐全、责任心强，敬业，并经过培训、学习、业务强。2、各工种，各分项，单项工程质量责任到人，明确。3、实行工序交接检查制度，上道不合格不得进行下道工序的施工。五、实行工程质5、量三检制：1、自检：各工种，各班组实行自检制度，自检合格后以书面自检合格证明上报专职质量员复检。.2、互检：各工种之间实行互相监督检查，上道工种互检不合格，下道工序不接收。3、项目部专职质量员对分部，分项，单项工程各工种工长，施工员，栋号长，质检员上报的自检，交接检资料所述部位，构件，核对图纸进行专业质量检查验收，对超过验收规范允许偏差值的部位及构件通知其进行及时整改修补，修补后复验必须达到合格后再报验建设监理单位抽检认可。4、项目工程质量实测实量制：项目部设专职实测实量机构，对项目工程结构实行全面检验，按允许偏差值评定，合格率必须达到95%以上。对超出规定的部位及构件责令其限期整修合格。否则6、按不合格工程进行处理，追查责任人及当违者的责任，视情节给予经济处罚。六、工程项目质量总承包负责制：项目部对所承建的工程质量实行总承包制：项目经理对主体结构实行终身负责制。项目部其余管理人员在项目经理领导下责任到人，具体落实到各个环节中。七、隐蔽工程检查验收制度：1、隐蔽工程项目较多且杂：建筑工程重要有主体结构、防水、安装、保温等。主体结构方面有土方分层隐蔽，钢筋工程，砌体拉结钢筋，防水工程有基层处理，涂膜分层，卷材分层，找坡层，保温层，淋水，蓄水，闭水等，安装有穿线管敷设，材质壁厚，拐弯角度、半径、线径、材质、绝缘层，地理给排水管，地敷垫等，保温工程，油漆涂料分层，金属焊接等。2、建筑工程各分7、部，分项，单项工程在每个单项工程施工中必须严格按设计要求，验收规范标准，施工工艺流程，标准层层隐蔽验收，质量必须符合设计要求及验收标准。必须经项目部、监理、甲方、设计、勘察等单位联合检查验收并签认。作好隐蔽工程原始记录及验收记录资料，各主体责任单位.签章齐全。八、技术、质量、安全交底制度：1、技术交底由项目技术总工施工前对本项目工程向各专业技术人员、工长作总技术交底及施工方案，方法程序质量要求等交底必须用书面形式完成。2、各专业技术负责人员对工长、班组长进行施工前的技术、质量书面交底。3、各工程工长对施工工人作各分项、单项工程的书面交底，各级交底必须记录齐全，交底对象，人员真实。4、质量、安全8、交底由质量、安全负责以书面向全体参加的各工种各专业人员分批分次各级交底并签订质量，安全责任书。九、材料、采购、检验管理制度：1、施工工程所用的全部材料必须按分部，分项，单项需用量造册汇总附分批进货量的数量、时间、计划必须准确，规格、品牌分清。2、所有材料必须看样订货，多选供货单位，择优选用，贷比三家。3、主要结构材料必须要建设，监理单位认质认价签证方可采购进贷。4、所有材料原材料、半成品、成品材料必须符合设计要求，材质证明齐全，进场复检合格。5、各种材料分类、分规格、品牌堆放整齐，明码挂牌，包括产地在内，必须一目了然，作好进出库统计及日清月结台账。6、各种材料必须按定额消耗量，进行申请、审批制9、度发放，节约用料，反对浪费。十、施工实体检验制度：1、对钢筋砼结构实体，全方位100%的进行实测实量检查验收，按有关评定标准验评，合格率必须达成到95%以上。.2、对砌体实体在装饰前进行全方位100%检查验收，按砌体工程验收标准验评，合格率必须达成到95%以上。3、对装饰、装修工程（抹灰、镶贴、石材、涂料、油漆等）按验收标准检验，合格率必须达成到95%以上。4、对屋面、地下室、防水、地面、楼面等工程全面检验，合格率必须达成到 95%以上。5、对安装工程全面检查验收包括给排水、电、弱电、智能消防通风等，合格率达成到 100%。十一、样板工程制度：建筑工程所有分部、分项单项工程在施工中实行样板工程10、，施工前按各自的设计要求先做样板间及样板示范，经检验认可后再全面进行施工，以样为标准进行过程跟踪检查验收，评定，正真起到样板工程的模范作用。十二、建筑工程质量验收挂牌制度：对所施工的各分部、分项、单项工程全面实行质量验收挂牌制度，经验收达到合格的部位用合格证章原位签收认可，签章节验收人员，施工人员、班组等内容齐全签章齐全，达不到验收标准的确良挂黄牌整修改造至复检合格。十三、建筑工程质量保修制度：对所施工的工程项目内容，按国家、地方及甲、乙方合同内容规定的保修承诺书，做好保修期内的服务工作，安排人世间力、物力做到及时快捷优质。十四、施工方案审批制度：对所承建的工程项目内的各分部、分项、单项工程在11、施工前先按设计要求，验收规范标准，工序、工艺标准，编制切实可行，正真能指导实际作业的编制各分部、分项、单项工程施工方案报上级部门及建设，监理单位审批同意.后方可用于实际施工中。十五、成品保护制度：对所建的工程实行成品保护制度，按不同的构件、部位所处的外界环境编制不同的成品保护措施及方法并切实附致于实施。十六、砼工程缺陷补救措施：对施工的砼程通病及缺陷按不同问题先查原因，分析形成原因及情况，作出相应的修补方案及措施报有并部门审批同意后按方案组织人力，物力精心处理补救最终达到检收标准。十七、材料试检验，试件制作，取样见证保养送检制度：工程所用有各种原材料、成品、半成品、砌体块材、装饰石、板材、瓷材12、砼试件、防水材料、保温材料、安装材料、化工材料必须按规范标准规定，见证取样、制作、保养送检，不合格的材料坚决不能用于工程施工中。十八、质量奖罚制度：在施工中实行质量进度，安全奖罚制度：对各分部、分项、单项工程检测合格率达到 98%以上班组或个人给予表彰奖励，对于检测合格率达不到75%以上的班组或个人按工程量及情节责令整改外进行批评教育及经济处罚。十九、安全生产，文明施工，环保作业制度：在施工中严格按安全生产，预防为主的方针及安全生产规章制度作业。设专职、兼职，义务安全员，项目部设23 名专职安全员循回检查监督安全设施及规范操作的落实。各工程设12 名兼职安全员检查本工程的安全生产及规范作业的落13、实与实施。各班组设1 名义务安全员检查，监督本班组人员的安全劳保防护用品合理使用及个人与他人的安全生产执行与落实。不按安全生产规章作业的一次警告，二次处罚，三次清除出场。安全员应职尽责，.管好安全生产，文明施工，环保作业等方面的检查，监督落实，严格按安全生产，文明施工，环保作业等方面的规章制度，管理条例，操作规程施工，创造一个和谐安全，文明，环保的施工现场氛围。二十、建筑工程施工创优方案：1、工程概况序 号项目内容1 工程名称万科城 15#，16#，17#号楼2 建筑面积9 万多3 结构形式与层次短肢剪力墙结构，地下一层，地上十一三十二层4 建设单位西安万科南唐置业有限公司5 工程地址韦郭大道14、陕师大新校区对面6 设计单位北京中外建建筑设计有限公司7 监理单位陕西省工程监理有限公司8 施工决承包单位中天五建9 合同承包范围设计施工图中除分包项目外所涉及的所有土建及水电施工、安装2、主要工序控制措施主要工序控制措施表10 合同工期11 合同质量目标争创“长安杯”12 开竣工日期年月日年月日分项工程施工程序技术措施管理措施土 方工 程回填土素土、2：8 灰土回填回填地下室墙周边2：8 灰土，宽度1.0m1.5m，每皮虚铺厚度250；地下室外墙周边基坑回填素土，以夯实厚度确定在-0.56m以下，总的回填皮数，用总皮数控制回填虚铺厚度。1.白灰，磨细粉白灰2.土料黄土，过筛，含水量22%，115、8%3.蛙夯为主，立夯配合4.实行工序控制卡，每虚铺一皮，必须经试验员验收签字。.测量工程仪器选用电子经纬仪自平水准仪全自动激光垂直仪由技术负责检查进场仪器，检测资料的有效性。时效己过，未经检测不得进场使用。仪器使用测量测量仪器实行专人负责，建立检验、设备管理台帐，仪器上贴校准表识，加强日常使用、维护和保管，有检查监控记录，使用仪器时，测量员不得离开仪器。工程定位，根据建设单位提供的全部有效定位文件，轴线控制桩等。楼面放线：待作业面砼强度达到1.2Mpa 后，用外控方法引地下及首层控制线，二层项层用内控方法引测至作业面。标高引测：根据首层+0.50m 线，用同一把钢尺引上一层+0.50m线。专16、人使用，专人保管、维护。分项工程施工工序技术措施管理措施进场必须有出厂合格证书，钢筋每捆（每盘）均有标识采购、库管当面盘点交清。检验按批号检验，查对标志，外观检查，证书和牌号相符，按国家现行标准规定抽取试样作力学性能试验。见 证 取 样复检必须符合规定.钢筋工程钢 筋进 场验 收复试每批同一厂别、同一炉号、同一规格、同一交货状态、同一进场时间。热扎带肋钢筋、热扎光圆钢筋、低碳热扎圆盘条余热处理钢筋不得大于60t，每批取试件一组。每批取 2 个试件，均从任何两根切取。其中一根拉伸试件，一根弯曲试件。热扎圆盘条中取，在任何一端截去500 后切取，拉伸试件标称标距+200；弯曲试件标称标距+150；17、20L 拉=10d+200 L=弯 5d+200 20L 拉=10d+250 L=弯 5d+200 本工程剪力墙抗震级二级，其纵向受力钢筋检验所得的强度实测值应符合：抗拉强度实测值，经过复试，屈服强度实测值.1.25，强度标准值1.3，合格的钢筋应作合格标识牌。由技术负责委托取样人请监理见证取样送检。钢筋存放码放原则热扎带肋钢筋露天存放必须采取防雨措施，钢筋下设置方钢，分层并中间分隔堆放。码放高度不得超过1.2m。由物资部门定期检查，码放及标识。挂牌标识钢筋码放处，在钢筋端部挂牌标识，按成品、半成品分类堆放，挂牌编号，注明钢筋种类、规格、牌号、使用部位及进场日期。加工成型钢筋做“成型待验收”和18、“成型验收合格”等标识记录未加工的钢筋必须挂牌标识钢筋工长根据设计图纸审查钢筋配料单，审查无误，开始送交加工配料。无配料单，不得配料钢 筋调 直10 以下钢筋盘条,进行机械调直。做 好 防 雨 防蚀工作钢 筋切 断钢筋切断，将同规格的钢筋根据不同的长度要求统筹排料，不得用短尺量长料，防止产生累计误差。先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗，钢筋断头要齐平，不得有马蹄型和毛刺。主管工长、质量 员 跟 踪 检查。钢筋加工允许偏差受力钢筋顺长度方向全长净尺寸：10：弯起钢筋的弯折位置20；箍筋内净尺寸5。跟踪检查指导验收.钢筋加工受力钢筋弯曲（1）HPB325钢筋末端应作180弯钩，其弯弧内直径不应19、小于钢筋直径的2.5 倍，弯钩的弯后平直部分长度不应小于钢筋直径的3 倍；（2）设计要求135弯钩，HRB335的弯狐内直径不小于钢筋直径的 4 倍。弯钩后的平直长度100；（3）箍筋必须是先做样板，核定下料尺寸后成批生产。跟踪检查指导验收剥肋直螺纹钢筋端头逐个检验，所加工的直螺纹牙形、丝口长度，螺距等必须与连接套一致，加工完毕及时戴上保护套，码放到指定地点待用。全数检查验收钢筋连接连接形式竖向钢筋 12 电渣压力焊；2.水平钢筋14，18，闪光对接焊；3.12 搭接；20-25机械连接。机械连接操作人员必须经专业培训合格，并持让上岗，机械连接钢筋直径力矩板手标距必须配套合格。机械连、直螺纹用20、力矩板手，拧紧，其拧紧力矩值按下表进行：直径22 25 拧紧力矩N m 220 250 接头检验现场检验：（1）接头现场检验，按验收批进行；（2）同一施工条件下，采用同一批的同等级、同形式、同规格接头，每 500 个为一验收批，在工程结构中随机抽取3 个试件作单项拉伸试验，在现场连续检验10 个验收批，均合格，其后验收批头数量可扩大一倍。钢筋连接头现场检验每层分种类、规格、牌号送试，试验合格后方可批量生产。委托、见证、取样、送检有关人员齐全且签字钢筋工程钢筋绑扎绑扎搭接接头位置应相互错开，任意绑扎接头中心至搭接长度1.3倍区段范围内，纵向受拉钢筋接头面积百分率：（1）对梁类、板类、墙类构件不宜21、大于25%；（2）对柱梁构件不宜大于50%。主管工长、质检员、技术员、班 组 跟 踪 检查。机械连接接头位置相互错开，在任一接头中心至长度为35d的区内纵向受力钢筋头面积百分率：受拉区不大于50%，接头不设置在框架梁端，柱端的箍加密区。查、落实三检制度分项工程施工工序技 术 措 施管 理 措 施.钢筋工程钢筋绑扎接头位置：焊接接头，纵向受拉钢筋的焊接接头的百分率不宜大于50%，纵向受压钢筋接头面积的百分率不受限制。梁板钢筋：下部钢筋设在支座处。上部钢筋在跨中1/3 区段内。对普通楼层面梁及板。上部钢筋应在跨中附近连接，下部钢筋设在支座处连接。对基础梁及底板，上部钢筋应在支座处连接，下部钢筋应在22、跨中附近连接。锚固长度：钢筋种类一、二级抗震等级混凝土强度等级 C30 C35 C40 级钢筋 27 25 23 级25 34 31 29 25 38 34 32 搭接长度：纵向受拉钢筋的最小搭接长度LLE按 下 式 计 算 取 用。一、二 级 抗 震 等 级LLE=1.21LaE+5d。钢筋保护层：（1）梁柱：箍筋15 及箍筋直径二者中取大值，主筋25；（2）墙板，外侧筋15，及外侧筋直径二者中取大值；（3）底板底筋40，顶筋25；（4）地下室外墙内侧水平筋（在外侧）25，外侧水平筋（在外侧）30。钢筋定位：（1）在基础底板筋中加设马登筋，采用 22钢筋。（2）墙柱钢筋加配定位框，确保竖向钢23、筋间距，墙、柱、纵向加保护层塑料垫块。（3）顶板加设马登筋a 1000。墙体绑扎：墙体双排双向，水平筋在外，竖向筋在内。14 钢筋，采用电渣压力焊，12 以下采用搭接绑扎,双排筋之间，梅花形 6 8，a450 布置。暗柱边每第一根拉墙筋距柱边50，墙第一根水平筋距混凝土板面50。.分 项工 程施工工序技 术 措 施管 理 措 施钢筋工程钢筋绑扎设置梯子筋，每道墙板3000 设一道，3000设两道。a1000 设置塑料保护层垫块，梅花形布置。梁筋：梁的纵向钢筋全部为闪光对焊，20 的三级钢用机械连接，箍筋和主筋要垂直，箍筋弯钩叠合处交错绑扎。箍筋与主筋相交处采用兜扣绑牢，框架梁第一道箍筋中距柱边24、50。墙体洞口过梁钢筋的两侧箍筋延伸至墙内50 处设一道。梁筋横向净距不小于钢筋直径，且不小于25。板筋：（1）在顶板模板上弹出钢筋位置线，未弹线，不得施工。（2）先绑底筋。（3）通知安装插入，安装预埋电管，及各种板洞。（4）绑扎上层钢筋，并用马登筋垫起a1500。（5）放置板保护层垫块，厚度15，用花岗碎石碎料a1000。（6）铺设马道，操作平台，待验。楼梯钢筋：（1）先绑扎楼梯梁钢筋；（2）再绑扎梯段钢筋；（3）绑扎休息平台钢筋，垫好保护层垫块，垫块厚度 15。（4）确保梁的锚固长度，确保负筋位置及高度。看钢筋：混凝土浇筑过程中设专人看护钢筋。（1）梁在浇筑过程中，注意保证箍筋的间距及垂直25、，方正。（2）板在浇筑过程中，注意墙筋的位置，暗柱钢筋的位置。（3）剪力墙钢筋，在浇筑砼后，初凝前，专职看钢筋者，要检查墙、柱钢筋位置及保护层。管理人员要检查看钢筋的效果分项工程施工工序技 术 措 施管 理 措 施.模板工程地下室筏板基础采用多层板，6080 方木配制模板，483.5 钢管作为支撑体系。地下室采用多层板6080 木方配制成大模板，组成内外墙体模板，模板之间用M12螺栓对拉，并用483.5钢管体系组成墙板。顶板支撑体系，包括地沟层，梁板模板用多层胶合板，硬拼缝。不允许用胶带纸贴缝标准层标准层剪力墙全部用多层板、方木模板，以及配套的拉结螺栓，支撑系统的大牛腿（包括操作平台）平板外墙26、模板及小牛腿体系等组成。后浇带处自然分开，分成西、东两个流水段。平台模板用多层胶合板作面板，60 80 方木作格栅料，483.5 钢管作为支撑系统（加上端调节螺栓）。格栅料 250.支 撑 体 系 采用满堂红架子，检查架子的钢度、稳定性及支设方法。材料准备现场组织模板领导小组，在项目经理领导下，对多层板方木搭设支撑系统，进行全面审杳和审定。对木模板规格、材质进行审定。模板加工进入现场的大模板由厂家运至现场，木模板、平台模板下料均经过平刨和压刨刨平一个或两个面。60 80 方木两面刨光，确定断面准确尺寸模板验收（1）对进场的方木、多层板逐件进行验收，验收项目平整度、几何尺寸、高度、对角线尺寸等，27、并作好记录。（2）验收由项目部专职质检员、作业队质检员、厂商代表共同验收、交接。（3）木模板加工完毕，由专职质检员抽查，抽查率30%，作到几何尺寸准确，线直，无变形。模板支设（1）模板吊装前，清理基层，通过验收后施工。（2）模板下口粘贴5 厚海绵条，模板正面涂刷隔离剂。（3）梁及联系梁、次梁均用方木、多层胶合板，背楞用 6080 方木制成。如出现漏浆，造成蜂窝、麻面等质量问题者，要按规定进行处罚。分项工程施工工序技 术 措 施管 理 措 施.模板工程模板支设（4）洞口模板要50 厚木板，洞顶角部用工具式角模连接固定，中间、下部和钢管支撑。加强支。（5）楼梯模板。楼梯梁模同梁模板，梯底板用高强多28、层胶合板做底板，踏步板用多层板配制。模板检验（1）模板按照施工方案施工完毕，班组自检（C级自检），并填写自检表，自检表真实。（2）报项目部专职质量员进行（B级）检验验收。（3）B级验收通过，报A级，监理工程师验收。（4）模板工程报监理工程师签字，通过验收后方可进行下道工序。B级验收不合格，纠正后验收，并接收处罚，A级验收未一次通过，要接受处罚。模板拆除（1）墙体模板待混凝土强度达到1.2MPa 方可松动螺栓，拆模。（2）梁、顶、悬挑结构按照规定，对试块进行试压，按照强度规定的百分率要求，报监理工程师批准后拆模。（3）模板拆除，要整齐堆放在指定区域。清理修补大模板存放于指定区域，然后清理砼废渣，29、刷隔离剂。木制模板运至修复车间，进行整理、修复、改制，刷隔离剂后备用。未经清理，刷油的大模板不得二次上墙。大 模 板堆放与安全（1）模板吊运平稳，禁止大锤敲击及撬杠硬撬，或斜拉斜吊，以防发生任何事故和保证产品完好。（2）分规格存放，编号清晰。（3）装拆模板，上下有专人接应，随拆随运，固定牢靠。（4）雷雨天停止作业。混凝土工程商品混凝土站选择由建设单位、监理单位牵头，施工单位项目经理、技术、商务负责等相关人员共同结商砼供应单位进行考察，主要考察商品混凝土厂家装备、试验室、技术质量保证措施，原材料，供货服务等，从而确定供应厂商。合同签订 1.技术供货要求：（1）提出商砼需用量计划，浇筑项目、部位、30、浇筑时间、数量、强度等级，坍落度要求，水泥品种，骨料、外加剂品种要求，初、终凝时间，抗渗，供应方式，速度，并对所需资料列出清单，分项工程施 工工 序技 术 措 施管 理 措 施.混凝土工程合 同签 订以防搅拌站缺项。2进场校核。混凝土进场，技术员（项目工长、质检员）和试验员共同认真校核，根据供货的技术要求，逐项核对，并及时作坍落度，如有疑问或缺项情况，不得立即浇筑，查清后方准开始浇筑。混凝土泵送1 材料要求泵送混凝土除应满足强度、坍落度、和易性等要求，还要具有可泵性，流动性，有足够的粘聚性，不泌水，不离析，摩阻力小等。2、各种原材料及用量与级配设计文件相符。未事先提出新的级配设计文件，未经批准31、，不得更改任何原材料及用量。混凝土浇捣1 筏基混凝土浇捣筏板基础厚度550mm-300，筏式基础梁高度900，与筏板平。分层浇筑，一次性浇筑厚度500mm，捣实后继续将筏基浇平，梁分层浇筑，同上。2剪力墙和柱的砼浇筑振捣。混凝土振捣下料厚度300600mm，振实后继续浇筑。混凝土自泵管出口处由下落高度不超过2mm。振动棒头要求快插慢拔，按顺序进行，不得遗漏。现场用 50 振捣棒的振捣半径为40，移动间距不大于振捣半径的1.5 倍，即 60。振捣上一层混凝土时应插入下一层混凝土不小于5，以消除两层间的接缝。振捣时间以混凝土表面出现浮浆及不出现汽泡，下沉来控制，严禁出现离析现象。砼浇筑连续进行，尽32、可能缩短间歇时间，并保证在下层混凝土初凝前，将上层混凝土浇筑完毕。作业班长，值班工长必须坚守岗位，对浇筑厚度，下落高度，振捣器的正确操作，振捣间距，振捣器的正确操作，振捣间距，振捣时间全面监督和控制。对进行进技术培训，仍不遵守操作规程者，要予以警告和辞退的处罚，并对造成后果和恶劣影响的作业队处以罚款。砼试件1.同条件试件在混凝土浇筑地点随地点机取样制作，将混凝土试件锁在钢笼子里，放置正楼层部位与楼层同条件养护。2.标准养护试件按照标准养护试件制作标准，随机在浇筑地点取样，制作完毕，拆模后进入标养室。分项工程施工工序技 术 措 施管 理 措 施.3、施工组织3.1 为确保合同承诺，履行合同范围内33、的职责向甲方交出满意工程。该工程实行项目负责制、经合同决定由公司委派张斌担任万科城2.1 标段项目部经理。陆有春担任现场总负责，陆有春项目副经理，主持日常生产工作，并组织管理水平高、业务熟悉、具有丰富施工经验的精干人员组成现场施工管理班子，完成项目的施工任务。施工组织机构图如下：项目经理：张斌混凝土工程砼试件 1.试压按照养护令期，及时建好台账，并且及时同监理工程师共同送试验单位试压。施工缝处理剪力墙、板底、板面蜂窝、麻面、狗洞施工缝的处理1 利用凿子去浮浆及松动石子。2 用风机或尘器除去浮渣，灰尘，并用水清洗干净。3、浇筑前，先湿润表面，并先浇筑50100mm 厚砼原级配无石子料浆，再浇筑砼34、，同时振捣密实。专职质检员及时工长要求作业班组填定质量控制卡，否则不允许进行下道工序交接手续。混凝土养护普通混凝土浇水养护时间，不少于7d，抗渗砼及掺用外加剂的砼不少于14d.I 浇水次数以表面保持湿润为准。设专人养护每半小时进行一次现场总负责：陆有春项目副经理：陆有春项目技术负责人：陈俊科.3.2 职能分工及职责3.2.1 项目部经理及总负责职责：（1）对所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规和落实。（2）决定项目年度质量目标和质量实施计划，主持质量工作会议，明确项目管理，执行验证等人员职责和权限。（3）组织人力、物力、资源活动，分析质量情况采取纠正措施35、和预防措施。（4）负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评审。3.2.2 项目部生产副经理岗位职责：（1）负责项目工程人力、物力、机械设备调配和管理，合理组织施工。对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权。（2）项目部对施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理。（3）负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。（4）负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保安全员张向华设备工长土建工长木工工长张顺堂钢筋工长彭朝强技术员朱杰质检员孙路实验员赖小琴资料员孙燕材料员沈忠梁杰瑞信劳务公司.护工作进行管理。3.2.3 项目技术负责人岗位职责：（1）组织技术人员审36、图并参加图纸会审，编制施工组织设计及施工方案。（2）贯彻执行国家有关规范、法规和公司技术部下发的各项文件。（3）监督检查工程质量，组织分部（子分部）分项工程质量验收。（4）组织一般质量事故评定，并负责对质量问题的纠正措施实施情况进行验证。3.2.4 质量检查员岗位职责：（1）贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发各项文件。（2）监督检查施工作业班组执行质量计划情况。（3）参加工序隐检，负责分项工程质量验收，填报质量验收记录。（4）监督施工队落实三检制，参加项目部质量检查。（5）参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况，并进行验证。（6）在施工过程中严格落实A、B、C、三级检验制度，严格落实自检37、互检、交接检制度，认真做好检验记录。3.2.5 资料员岗位职责：（1）负责收集、整理、编制和移交工程资料和工程档案。（2）负责施工图纸及变更文件的接收、管理、凳记、标识。（3）及时收集、整理工程管理与验收资料，施工管资料，施工技术资料，施工测量记录，施工记录，施工试验记录，施工质量验收记录。3.2.6 试验员岗位职责：（1）严格遵守试验操作规程，制订项目试验计划，认真填写试验记录，及时收集索取试验报告，将各试验报告交资料员归档。.（2）对运至施工现场的原料按规定取样进报验试验。（3）要浇筑砼和砌筑砂浆过程中，按试验规程制作砼、砂浆试块，按规定进行同条件和标准养护，按时送试验室进行抗压强度，抗38、渗性能，结构实体检验试验，对试件代表性和制作过程负责。（4）协助施工现场负责人严格控制混凝土搅拌、运输、浇筑，养护全过程，保证混凝土强度所需要的温度、湿度、满足设计要求。（5）负责现场材料取样复试，必须按要求娄数量取样，见证取样和送检。资料填写清楚齐全，做好试验记录台帐。3.2.7 物资主管岗位职责：（1）建立物资合格供应方名录，确保物资采购处于受控状态。（2）编制月、季物资采购计划，上报建设单位，提供物资台帐。（3）组织对对进入现场材料的验收，负责监督检查物资的标识及可追溯性标识记录。（4）负责组织主要材料、成品、半成品的搬运和贮存。4、工程创优质量目标4.1 确保工程质量达到合格标准，争创39、市级优质工程“长安杯”4.2 检验批和分项工程合格率100%。4.3 分部（子分部）工程合格率100%地基与基础、主体工程和设备安装工程及有关安全和功能的检验、检查结果符合相关专业质量验收规范和规定。4.4 质量保证资料完整4.5 观感质量验收达到“好”的质量评价。质量控制的目标：保证工程质量合格，争创市级“长安杯”。5、质量保证措施.5.1 施工技术保证措施5.1.1 全体技术、质量人员在项目绿经理的领导下，熟悉图纸，发现问题，及时进行汇总、汇报，做好图纸会审工作，与设计院落及有关方做好图纸会审记录。5.1.2 图纸会审纪要，设计变更等文件，及时书面通知发到各施工管理人员及劳务队，将问题解决40、在施工之前。5.1.3 认真编制施工组织设计，施工方案，施工技术交底及作业指导书的实施计划，编制的各种技术文件，要求严格遵守施工规范和操作规程，符合安全管理规定，符合GB/T19001-2000质量管理体系要求、GB/T24001-1996环境管理体系规范及使用指南、GB/T28001 职业健康安全管理体系。编制的各种技术文件要求紧密结合实际。5.1.4 根据工程实际情况，找出工程难点，制定特殊预控措施。5.1.5 做好测量、试验计量等技术保障和复核工作，确保提供的数据准确无误。5.2 施工过程控制措施5.2.1 施工组在分部分项工程施工前，应由主管工长（特殊工序施工应由项目技术负责人）组织对41、施工班组进行技术交底和安全交底，对易出现的质量通病应有预控措施。技术、安全交底应按规定填写记录，没有交底记录的项目视为没有交底，没有书面交底的项目不许开工。5.2.2 施工组在分部分项工程完工后，应立即进行自检（C级），并按规定要求填写好分项工程自检表（即验收评定表）向项目部申请B级验收。班组自检应真实，不得弄虚作假或不检虚报。班组自检应由主管工长、质检员监督复检，并签字认可，以保证自检结果的真实性。班组自检合格后，应将自检.表递交主管工长，申请项目部工长、技术质量人员进行B级专检验收工作。各级质量验收实行一票否决，B级验收不合格者不允许申报监理A级验收。全面实行实测实量制度。上道工序验收不合42、格者不允许进行下一道工序施工。B级验收不格者，视其不合格程度令其限时整改，限时未完成或复检不合格者，施工班组应承担相应经济处罚。分部分项工程施工，各项工程技术资料应齐全无误，经项目经理B级验收合格，技术质量部门随即报监理工程师进行A级验收。5.2.3 坚持样板引路的原则。任何一分部分项工程开始施工，必须由施工班组按要求做出样板，质量员对样板间的施工工艺过程，操作方法进行监督检查，对做出的成品进行检测，根据检验评定结果决定在面积施工。样板工程必须达到优良。未通过样板工程验收的施工作业班组，不得进场施工。这一点，要求在施工前不折不扣的执行。5.2.4 全数质量跟踪检查。在任何一个部分项工程施工阶段43、，由专职的质检员对当天的施工项目实行全数检查，并做出记录。发现问题及时更正，做到防患于未然，使工程质量保持在稳定提高的基础之上。5.2.5 资料及工程技术档案。本工程设专职资料员两名，负责收集、整理全部技术资料，并根据GB/T14001 质量管理体系要求标准和我司企业管理手册，汇集企业管理资料，要求做到各种资料与工程进度同步、完整、准确、规范。5.2.6 技术、质量、生产人员深入施工现场，检查指导施工操作，发现质量.问题，及时验证方案和交底的合理性，对质量问题和方案交底的不合理处尽快纠正。5.2.7 产品保护措施。对工序工程成品、分项工程成品、专业工程成品制订保护措施。在施工全过程坚持综合性相44、互保护。5.3 物资及周转材料保证措施5.3.1 主管工长、技术人员必须及时提高供物资供应计划，注明规格、型号、材质、数量及特殊要求。5.3.2 材料进场，物资部门及时提供“三证”，需复试的进行复试程序，及时请技术、质量、监理共同验收。5.3.3 进场的材料、构配件、设备由物资部妥善保管，确保不变形，不变质、如有变形、变质必须做好该批材料的处理记录，具备可追溯性。5.3.4 采购前看样，必须按合同规定的相关人员共同组织共同进行，选取质量好，价格合理者订购。5.4 施工队管理保证措施5.4.1 严格按照“管理体系健全、人才素质较好，结构搭配合理，施工经验丰富”的原则优选施工队伍。5.4.2 施工队管理人员纳入项目部质量管理体系，由项目部统一培训，统一管理指挥。5.4.3施工队管理人员必须持证上岗，确保操作人员的队伍稳定和技术符合要求。5.4.4 签订合同，必须将合同项目的质量目标纳入合同之中，并将最终质量目标分解阶段目标等级，按阶段验收质量，以阶段质量目标确保最终质量目.标。5.4.5 为促进工程质量提高，对质量奖罚作出具体规定，向全体人员交底后认真实施。