1、二、批量精装修设计管理流程及要点文件名称编号版本流程要素项目精装修设计管理流程HC-QP-SJ001A0流程目标明确项目精装修设计管理要求适用范围适用于XX集团精批量装修项目管理程序主导部门城市公司：设计管理部、营销管理部、成本管理部、招标采购部程序参与部门城市公司：工程管理部、客户关系部、总经理集团：设计管理部、工程招标部、成本管理部、运营管理部流程关键业绩指标（KPI）责任部门/岗位数据来源项目精装修设计任务书完成时间城市公司设计管理部城市公司设计管理部项目精装修设计单位选定时间城市公司设计管理部城市公司设计管理部项目装修标准评审完成时间城市公司设计管理部城市公司设计管理部项目所有户型部品2、深化设计完成时间城市公司设计管理部城市公司设计管理部项目所有户型水电设计完成时间城市公司设计管理部城市公司设计管理部项目精装修样板房施工图设计完成时间城市公司设计管理部城市公司设计管理部精装修成本测算决策完成时间城市公司成本管理部城市公司成本管理部项目精装修材料/部品选型定样完成时间城市公司设计管理部城市公司设计管理部项目精装修所有户型施工图设计完成时间城市公司设计管理部城市公司设计管理部项目从装修角度对结构图纸进行审核完成时间城市公司设计管理部城市公司设计管理部流程要点（CP）要点说明项目精装修设计任务书的编制见流程要点项目精装修设计单位选定见流程要点项目装修标准评审见流程要点项目所有户型部3、品深化设计与会审见流程要点项目所有户型水电设计与会审见流程要点项目精装修样板房施工图设计与会审见流程要点项目精装修材料/部品选型定样及成本控制见流程要点项目精装修所有户型施工图设计与会审见流程要点项目从装修角度对结构图纸进行审核见流程要点流程图文件名称编号版本要点SJ001项目精装修设计任务书的编制HC-CP-SJ001A0要点名称项目精装修设计任务书的编制主导部门城市公司：设计管理部参与部门城市公司：营销管理部集团：精装修管理小组流程关键业绩指标（KPI）责任部门/岗位数据来源项目精装修设计任务书完成时间城市公司设计管理部城市公司设计管理部要点说明要点信息输入项目精装修产品建议书、项目启动会4、会议纪要工作内容1、 项目精装修设计任务书需在项目启动会开完后15个日历天内完成2、 城市公司设计管理部编制项目精装修设计任务书3、 城市公司营销管理部进行配合4、 成果报备集团精装修管理小组5、 项目精装修设计任务书应包含部品设计要求输出项目精装修设计任务书项目精装修设计任务书评审会纪要成果项目精装修设计任务书流程图文件名称编号版本要点SJ002项目精装修设计单位选定HC-CP-SJ002A0要点名称项目精装修设计单位选定主导部门城市公司：设计管理部参与部门集团：设计管理部、精装修管理小组流程关键业绩指标（KPI）责任部门/岗位数据来源项目精装修设计单位选定时间城市公司设计管理部城市公司设计5、管理部要点说明要点信息输入项目精装修产品建议报告、项目精装修设计任务书及其它项目信息工作内容1、 项目精装修设计单位选定需在项目启动会开完后30个日历天内完成2、 城市公司设计管理部发起项目精装修设计单位选定3、 集团设计管理部负责审批4、 成果报备集团精装修管理小组输出项目精装修设计合同成果项目精装修设计合同流程图文件名称编号版本要点SJ003项目装修标准评审HC-CP-SJ003A0要点名称项目装修标准评审主导部门城市公司：设计管理部参与部门城市公司：物业公司、项目部、工程管理部、设计管理部、成本管理部、招标采购部、营销管理部、客户关系部、总经理集团：精装修管理小组流程关键业绩指标（KPI6、）责任部门/岗位数据来源项目装修标准评审完成时间城市公司设计管理部城市公司设计管理部要点说明要点信息输入项目精装修产品建议书、项目启动会会议纪要、项目精装修设计任务书工作内容1、 项目装修标准应在装修设计开始后45个日历天内完成2、 装修设计公司进行项目精装修设计3、 城市公司设计管理部负责组织评审项目装修标准4、 装修标准评审部门为要点参与部门5、 城市公司设计管理部根据评审内容完成项目装修标准评审会议纪要6、 城市公司设计管理部将项目装修标准评审会议纪要提交城市公司总经理审批7、 城市公司设计管理部将项目装修标准、项目装修标准评审会议纪要提交集团精装修管理小组备案输出项目装修标准项目装修标7、准评审会议纪要成果项目装修标准项目装修标准评审会议纪要流程图文件名称编号版本要点SJ004项目所有户型部品深化设计与会审HC-CP-SJ004A0要点名称项目所有户型部品深化设计与会审主导部门城市公司：设计管理部参与部门关联主体：装修设计公司、装修部品单位城市公司：项目部、工程管理部、招标采购部、成本管理部、客户关系部流程关键业绩指标（KPI）责任部门/岗位数据来源项目所有户型部品深化设计与会审完成时间城市公司设计管理部城市公司设计管理部要点说明要点信息输入部品深化设计图纸、项目装修标准工作内容1、 部品深化设计必须前置，和装修设计同步进行2、 城市公司设计管理部负责项目所有户型部品深化设计38、 城市公司设计管理部组织装修设计公司、城市公司参与部门进行评审4、 参与评审部门根据评审要点提前对图纸评审，将评审问题提交给城市公司设计管理部5、 城市公司设计管理部对图纸问题进行汇总，评审会对提交的问题进行逐条进行审议6、 城市公司设计管理部根据审议结果填写部品深化设计图纸会审记录表输出部品深化设计图纸（橱柜、浴室柜、衣柜、玄关柜、淋浴屏、地暖、中央空调、户内门、智能化等）部品深化设计图纸会审记录表（橱柜、浴室柜、衣柜、玄关柜、淋浴屏、地暖、中央空调、户内门、智能化等）成果部品深化设计图纸（橱柜、浴室柜、衣柜、玄关柜、淋浴屏、地暖、中央空调、户内门、智能化等）部品深化设计图纸会审记录表（橱9、柜、浴室柜、衣柜、玄关柜、淋浴屏、地暖、中央空调、户内门、智能化等）流程图文件名称编号版本要点SJ005项目所有户型水电设计与会审HC-CP-SJ005A0要点名称项目所有户型水电设计与会审主导部门城市公司：设计管理部参与部门关联主体：装修设计公司、建筑设计公司城市公司：项目部、工程管理部、成本管理部、客户关系部流程关键业绩指标（KPI）责任部门/岗位数据来源所有户型水电设计与会审完成时间城市公司设计管理部城市公司设计管理部要点说明要点信息输入项目所有户型水电设计图纸，部品深化设计图纸工作内容1、 所有户型水电设计图纸必须在建筑结构图纸蓝图出图前完成，确保土建施工可以一次预留到位2、 城市公司10、设计管理部负责所有户型水电图图纸设计，装修设计公司、建筑设计公司配合3、 城市公司设计管理部将图纸提交给城市公司参与部门进行评审4、 评审部门为：城市公司：项目部、成本管理部、客户关系部5、 参与评审部门提前对图纸评审，将评审问题提交给城市公司设计管理部6、 城市公司设计管理部对图纸问题进行汇总，评审会对提交的问题进行逐条进行审议，完成项目水电图纸会审记录表输出项目水电图纸项目水电图纸会审记录表成果项目水电图纸项目水电图纸会审记录表流程图文件名称编号版本要点SJ006项目精装修样板房施工图设计与会审HC-CP-SJ006A0要点名称项目精装修样板房施工图设计与会审主导部门城市公司：设计管理部参11、与部门关联主体：装修设计公司、营销样板房单位城市公司：物业公司、项目部、工程管理部、招标采购部、成本管理部、客户关系部集团：精装修管理小组 流程关键业绩指标（KPI）责任部门/岗位数据来源项目精装修样板房施工图设计与会审完成时间城市公司设计管理部城市公司设计管理部要点说明要点信息输入项目精装修设计任务书、项目精装修设计任务书评审会议纪要、项目装修标准、项目精装修样板房施工图、部品深化设计图纸工作内容1、 项目精装修样板房施工图会审需在图纸出图后10个日历天内完成2、 城市公司设计管理部负责项目精装修样板房施工图设计，将图纸提交给各评审部门3、 评审部门为要点参与部门中城市公司各部门4、 参与评12、审部门提前对图纸评审，将评审问题提交给城市公司设计管理部5、 城市公司设计管理部对图纸问题进行汇总，评审会对提交的问题进行逐条进行审议，完成项目精装修样板房施工图会审记录表6、 城市公司设计管理部项目精装修样板房施工图、项目精装修样板房施工图会审记录表成果提交集团精装修管理小组备案输出项目精装修样板房施工图项目精装修样板房施工图会审记录表成果项目精装修样板房施工图项目精装修样板房施工图会审记录表流程图文件名称编号版本要点SJ007项目精装修材料/部品选型定样及成本控制HC-CP-SJ007A0要点名称项目精装修材料/部品选型定样及成本控制主导部门城市公司：设计管理部、成本管理部、招标采购部、营13、销管理部集团： 参与部门关联主体：装修设计公司、营销样板房单位城市公司：总经理集团：设计管理部、成本管理部、工程采购部流程关键业绩指标（KPI）责任部门/岗位数据来源精装修成本测算决策完成时间城市公司成本管理部城市公司成本管理部项目精装修材料/部品选型定样完成时间城市公司设计管理部城市公司设计管理部要点说明要点信息输入项目精装修产品建议报告、项目启动会会议纪要、项目精装修样板房施工图、部品深化设计图纸、部品集采价格等成本数据工作内容1、 城市公司营销管理部负责根据项目精装修产品建议报告等资料编制精装修材料/部品选型初步品牌范围，关联主体装修设计公司、城市公司招标采购部配合2、 城市公司设计管理14、部负责根据精装修材料/部品选型初步品牌范围编制精装修材料/部品初步选型，城市公司招标采购部、营销管理部配合3、 城市公司招标采购部负责根据精装修材料/部品初步选型及询价结果编制精装修材料/部品初步选型询价，集采部品按公司集采价格4、 城市公司成本管理部负责根据精装修材料/部品初步选型询价及装修设计图纸编制项目精装修成本初步测算清单，城市公司设计管理部、招标采购部配合5、 城市公司设计管理部组织召开精装修材料/部品选型决策会；城市公司成本管理部组织召开精装修材料/部品选型决策会，两会议合并召开；会议评审部门：要点参与部门中城市公司部门；会议审定：项目精装修材料/部品选型、项目精装修成本测算清单，15、由城市公司总经理审批，审批后提交集团精装修管理小组备案6、 以上工作需在项目样板房图纸出图后15个日历天内完成7、 城市公司成本管理部负责样板房开放前精装修成本复核，完成项目样板房开放前精装修成本复核会议纪要，提交城市公司总经理审批，提交集团精装修管理小组备案输出精装修材料/部品选型初步品牌范围精装修材料/部品初步选型精装修材料/部品初步选型询价项目精装修成本初步测算清单项目精装修材料/部品选型、项目精装修成本测算清单项目样板房开放前精装修成本复核会议纪要成果流程图文件名称编号版本要点SJ008项目精装修所有户型施工图设计与会审HC-CP-SJ008A0要点名称项目精装修所有户型施工图设计与会16、审主导部门城市公司：设计管理部参与部门关联主体：装修设计公司城市公司：项目部、工程管理部、招标采购部、成本管理部、客户关系部集团：精装修管理小组流程关键业绩指标（KPI）责任部门/岗位数据来源项目精装修所有户型施工图设计与会审完成时间城市公司设计管理部城市公司设计管理部要点说明要点信息输入项目精装修样板房施工图、项目精装修所有户型施工图、部品深化设计图纸工作内容1、 项目精装修样板房施工图会审需在图纸出图后30个日历天内完成2、 城市公司设计管理部负责根据样板房施工结果进行项目精装修所有户型施工图设计，关联主体装修设计公司配合3、 城市公司设计管理部将图纸提交给各评审部门4、 评审部门为要点参17、与部门中城市公司部门5、 参与评审部门提前对图纸评审，将评审问题提交给城市公司设计管理部6、 城市公司设计管理部对图纸问题进行汇总，评审会对提交的问题进行逐条进行审议，完成项目精装修所有户型施工图会审记录表，提交集团精装修管理小组备案7、 城市公司设计管理部负责所有户型精装修蓝图出图输出项目精装修所有户型施工图项目精装修所有户型施工图会审记录表成果项目精装修所有户型施工图项目精装修所有户型施工图会审记录表流程图文件名称编号版本要点SJ009项目从装修角度对结构图纸进行审核HC-CP-SJ009A0要点名称项目从装修角度对结构图纸进行审核主导部门城市公司：设计管理部参与部门关联主体：装修设计公司、建筑设计公司城市公司：项目部、工程管理部流程关键业绩指标（KPI）责任部门/岗位数据来源项目从装修角度对结构图纸进行审核完成时间城市公司设计管理部城市公司设计管理部要点说明要点信息输入建筑结构图、项目精装修所有户型施工图、部品深化设计图纸工作内容1、 从装修角度对结构图纸会审必须在建筑结构图纸蓝图出图前完成2、 城市公司设计管理部负责从装修设计角度对结构图纸进行审核，完成从装修角度对结构图纸会审记录表，3、 城市公司项目部、工程管理部负责参与评审输出从装修角度对结构图纸会审记录表成果从装修角度对结构图纸会审记录表流程图