房地产公司产品标准化实施方案（16页）.ppt-地产文库

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标准规范

上传人：故事编号：208888 2021-11-26 16页 311KB

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1、XXXX产品标准化实施方案产品标准化实施方案编制说明本报告通过对行业标杆企业产品标准化的研究，针对XX公司的实际情况，提出产品标准化实施策略及具体措施。l对万科、金地、龙湖等企业的产品标准化进行研究，总结出适用于XX公司的先进经验。l提出了XX公司应以单体设计标准化为切入点，分三阶段系统地推出实施产品标准化，及各阶段的具体目标。lXX公司近期应尽快开展产品标准化平台建设、着手建设标准化设计体系建设、单项标准研究等3项核心措施，以尽早实现成熟产品复制，同时加快管理标准化建设、引进优秀外部资源、建立科学的考核激励机制等，为公司产品标准化的持续推进提供有力保障。Page3l标杆企业产品标准化经验简2、介l万科产品标准化l金地产品标准化l龙湖产品标准化lXX公司产品标准化推进策略与目标lXX公司产品标准化具体推进举措l建立标准化设计体系l建立产品标准化平台l单项产品研究与积累l产品复制，优化标准l引进外部专业合作资源lXX公司产品标准化具体推进计划目录Page4万科产品标准化过程万科标准化进程:2000年提出标准化思路，2002年开始实施标准化复制，2005年起则以产品分类管理为重点开展标准化。2000200220032005提出思路从流程和成果两方面统一标准分区域统一标准整个建筑单体作为标准化实施目标只选择固定单元作为定型化模块到目前，实际上做到标准化的内容只是建筑单体总量的百分之三四十。3、制定标准化平台跨区域统一标准标准化体系建立项目设计流程项目设计成果标准标准化设计指导书标准化的产品使用说明室外工程、环境工程标准化设计体系规划设计、配套系统、物业管理的标准化设计体系2004设计标准化以城花为母体进行复制四季花城标准化实施华北/华中等版标准化产品万科住宅使用标准万科住宅性能标准模块标准化强调快速复制与产品创新部品集约化和通用化从客户需求出发，模块化路径效果从2002年到2005年,万科已售住宅的返修数量从每百户32.1条，降到每百户11.8条。同期，客户对于万科产品质量的总体满意度从2002年的54%上升到2005年的68%。启示：1、产品标准化是个长期和循序渐进的过程，标准化是模块化的基础，万科设计标准化就花了3年时间；2、以成熟产品为母体，选择建筑单体实施标准化，有利于产品标准化的落地与推广。Page5万科产品标准化推进策略产品产品库项目应用第一阶段第二阶段成立机构确定

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