1、110KV恒信变电工程桩基础施工方案建设单位： 中山市供电局 工程名称： 110KV恒信变电站工程 工程地点： 中山市石岐区 施工单位： 中山市三乡镇祥兴建筑工程有限公司 编制单位： 中山市三乡镇祥兴建筑工程有限公司 编 制 人： 审批负责人： 审批日期： 年 月 日 静压管桩施工方案目 录一、工程概况二、静压管桩的施工方法三、施工进度计划四、施工管理及劳动力配备五、质量保证措施六、机械进场计划七、工程材料进场计划八、确保雨、冬季的正常施工及减少环境污染措施九、保证安全、文明施工一、工程概况110KV恒信变电站位于广东省中山市石岐区。属于市体育中心控制用地范围，本站址地形是一片开阔的滨海堆积地2、，地质单元属珠江三角洲海陆交相沉积平原，原为鱼塘及耕地，已经人工填土整平。设计基础桩采用400预应力管桩。共有桩位131个，设计桩长约2530米。本工程由中山电力设计院承担设计；二、静压管桩的施工方法（一）静压管桩的施工工艺测定桩位压桩机就位调平将管桩吊入压桩机夹持腔（喂桩）夹持好管桩对准桩位后调直底桩静压沉桩到底，桩露出地面0.81.0m时，停止压桩吊入送桩器桩头对齐并夹持送桩器对中后继续静压直至预计深度。（二）压桩过程中可能出现的问题1、桩顶偏位及注意点1）测量放样要准确2）在插桩对中工作要认真，在压桩前将桩尖焊好，将桩尖一定要准确对中桩位，开始压桩；3）可能产生桩顶偏位的因素如桩长内有软3、土层时，相邻两桩连续施工，而且桩长又不一，短桩又先施工时，很易将先施工桩挤偏，因此对软土地基采用静压桩时，应穿插进行，同时15m的桩先施工；4）以先密后疏、先长后短、先中间后外面的原则施工，防止过分挤土挤桩。2、桩身偏斜1）桩尖插桩不正，桩身倾斜过大；2）桩身预制时弯曲度过大，压桩后使桩身偏斜；3）由于压桩顺序不当，将先压的桩被挤偏。3、桩顶碎裂1）桩的制作质量差，如制作工艺不符合规范要求，水灰比控制不严等使桩身砼强度达不到规定的要求，当压至最后时，由于阻力增大，有可能桩身压裂；2）在制作管桩时，桩头严重跑浆形成空洞，压桩可能形成桩头碎裂；3）桩身砼龄期不足，桩身未达到预定的强度；4）搬运、吊4、装、堆放过程中碰撞或不按规定吊点进行吊运和堆放；5）在厚粘土层中由于种种原因使桩停置间歇时间过长，在重新压桩时，易将桩头压裂。4、沉桩达不到要求设计深度1）岩土工程勘察提报告较粗，土层分布误差较大；2）设计要求过高，加上土层硬，无法达到设计深度；3）压桩机选择不当，压桩力小，无法克服桩的阻力；4）桩头压裂或桩身断裂，无法继续压桩，这种情况在实际施工中发生较多；5）布桩较密加主压桩顺序不当，特别在砂性土层时，先压的桩将土层压密使后压的桩无法达设计深度；6）当桩下沉至接近设计标高时，过早的停压，当补压时由于阻力过大而达不到设计标高。（三）静压桩施工中对质量控制的措施1、压桩机就位经选定的压桩机进场5、安装调试好后，行至桩位处，使桩机夹持钳口中心（可挂中心线铊）与地面上的样桩基本对准，调平压桩机，再次校核无误，将长步履（长船）落地受力，保证桩位不偏或偏差在规范允许的范围内。2、吊桩喂桩静压预制每节长度一般在15m以内，可直接用压桩机上的工作吊机自行吊桩喂桩，也可另外配备专门吊机进行吊桩喂桩。第一节桩（底桩）应用带桩尖的桩，当桩被运到压桩机附近后，一般采用单点吊法起吊，采用双千斤（吊索）加小扁担（小横梁）的起吊法，可使桩身竖直进入夹桩的钳口中。现采用预制桩尖，则第一节桩下端管口套入桩尖，检查桩位和桩身垂直度无误时才能压桩。3、桩身对中调直当第一节桩（底桩）带有桩尖时，桩被吊入钳口后，由指挥员指6、挥司机徐徐下降直到桩尖离地面10cm左右为止。然后夹紧桩身，微调压桩机使桩尖对准确桩位，并将桩压入土中，0.51.0m,暂停下压，再从桩的两个正交侧面校正桩身垂直度，待桩身垂直度偏差小于0.5%时才可正式开压，保证以后压时桩身垂直。4、压桩压桩是通过主机的压桩油缸伸程之力将桩压入土中，压桩油缸的最大行程为2.0m，所以每一次下压，桩入土深度约为2.0m，然后松夹上升再夹再压，如此反复进行，可将一节桩压下去，当一节桩压到离地面80100mm时，放入送桩器将桩压至设计标高。压桩力由压力表反映，在压桩过程中，压桩施工人员应认真记录桩入土深度和压力表读数。5、接桩静压预制管桩常用接头有采用法兰联接，法7、兰一周用焊接焊劳，施工时要认真把好接头质量关。6、送桩当桩顶在地面以下时，静压桩的送桩作业可利用送桩器来进行。施压预制桩最后一节桩的桩顶面到达地面以上1.5m左右时，应再吊一节桩放在被压的桩顶面，不要将接头连接起来，一直下压将被压桩顶面压入土层中直到符合终压控制深度为止，然后将送桩器拔出来即可。但大吨位（400KN）的压桩机，由于最后的压桩力和夹桩力均很大，有可能将桩身混凝土夹碎，所以不宜用管桩作送桩器，而应制作专用的钢质送桩器，送桩器或作送桩器的管桩侧面应标出尺寸线，便于观察送桩深度。7、终止压桩当桩被压入土层中一定深度或桩尖进入设计持力层一定深度后，当检查确实无误时，可以终止压桩，但必须持8、续压至设计标高，防止停压后再压时因阻力大而无法压入。三、施工进度计划 2009年11月01日开始压桩，2009年11月10日完成桩基础工作。日期11月1日11月2日11月3日11月4日11月5日11月6日11月7 日进度13条13条13条13条13条13条13条日期11月8日11月9日11月10日进度13条13条14条四、施工管理及劳动配备该工程在公司总经理主管下，由项目经理黄祥友同志全面负责桩基施工，主施工员王平同志负责施工技术，具体管理人员安排如下：序号岗位姓名1项目经理黄祥友2技术负责人王均3安全员郑琼源4质量员梁顺利5施工员王平6资料员冯铨根 主要劳动力投入计划序号工种施工班级施工人员9、1普工112静压桩机司机153杂工12五、质量保证措施1、工地建立以项目经理为首的质量保证体系，施工管理工作的全过程实施目标管理。严格按工程质量程序进行控制，按工程质量要求和工艺流程进行质量管理。2、由于桩基工程不可逆性和一次性，必须使全员树立质量意识，进行质量预控，认真学习操作规范和操作规程，特殊工种（如电工、焊工等）必须有上岗证方可上岗。3、施工员应在施工前对重点质量控制点进行控制，对可能出现质量问题的工序应有对策，严防质量事故的产生。4、严格按照施工组织设计和施工规范要求施工。当遇特殊情况，如压力过大无法下压时须请示项目技术负责人。经监理、甲方、施工单位领导研究分析原因，在基本统一认识的10、前提下再继续施工。5、在施工过程中建立严格的交替班制度，明确岗位责任，质量与奖惩挂钩。6、进行质量分析，作出质量对策，尽可能把事故消除于出现之前。六、机械进场计划(一)主要机械设备根据招标文件，按设计要求，单桩最大承载力特征直为600KN，其极限承载力的分项系数取2，则其极限承载力值为1200KN,因此选用压桩力P3000KN即能满足施工要求序号设备名称数量备注1ZYB3001台根据实际情况再作适当调整2配电箱2个3电焊机2台4水准仪及经纬仪各1台5气割工具一套（二）机械进场计算1、在开工令下达后，为保证开工日能按时施工，考虑机械安装所需时间，机械提前2、3天进场。2、本工程要求工期为10个工11、作日，当开工23个额定工作日后，根据施工进度的实际情况再决定是否增加桩机的数量，保证在规定的工期内完工。七、工程材料的进场计划本工程的主要材料为成品离心管桩1、开工前3天保证有35天施工的管桩量。2、当场地管桩仅有23天的预留量时，再进第二批管桩，保证不会因管桩不足而延误施工。八、确保雨、冬季的正常施工及减小环境与污染的措施1、雨、冬季施工本工程预计在春季施工，所以没有冬季对施工影响的问题，同时对预应力离心管桩就是在冬季施工，其天气也对施工无任何影响。根据南方的气候，雨季一般在6月下旬开始以后的一个月左右的时间，预计工程桩在雨季到来之前施工结束，但在施工期间也有可能出现短暂的大雨（中、小雨可以12、持续施工），在大雨时为保证施工人员的安全，应暂停施工，但要做好现场的排水工作。2、环境污染静压管桩无泥浆、噪音等污染问题，由于该工程位于东大校西住宅区，离居民住宅较近，而管桩的运输一般在夜间，这样卸桩时可能出现较大的噪音，这时应事先与住宅区的业主通报，取得住房的谅解。对每日施工的时间，应按省、市规定进行，对超过规定时间内必须进行施工时，除取得有关部门的批准外，必须与邻近住户沟通，同时提前贴出告示。九、保证安全、文明施工措施（一）确保安全生产的组织措施1、施工人员应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按照安全标准组织施工，并随时接受行业安全人员依法实施的监督检查。2、健全安全保卫体系工程部由项13、目经理（或副经理）总负责；现场由专职安全员（一般由是工担任）具体负责，每个班组指定一个为当班安全员，每天的班前会应对班组安全员指出对安全生产的注意事项，落实到人。3、每周召开一次安全会议加强对现场施工人员的安全施工的宣传教育，提高其对安全施工及自身保护意识。4、施工现场由专人负责安全保卫工作，非施工人员不得随意进入施工现场，建立夜间值班制度。5、注意安全用电，工地内电线应理顺，不得乱拉乱挂，在夜间施工时应有足够的照明度。统一使用标准安全电箱，教育职工自觉遵守安全用电制度和持证上岗，防止用电事故发生。接电等事项必须由电工操作，不得私拉电线，对动力设备、输电线路等应防护措施。6、严格按照安全生产的14、有关条例进行施工作业，正确操作使用机械设备，对机械操作人进行施工前培训，组织其熟悉设备性能、操作要点。上机操作应有上岗证。7、加强设备保管落实到人，做好防盗及损坏管桩等保卫工作。8、施工现场必须做到安全生产，生产不忘安全。进入施工现场必须正确戴好安全帽。加强消防管理，按规定布置消防器材，杜绝火灾事故。（二）文明施工措施1、为创造文明工地，项目经理及项目管理人员均须把文明施工列入经常性的议事日程中，作为一项重要工作来抓。建立文明工地标准制度。2、工地成立文明施工领导小组，定期和不定期对施工区、生活区进行检查，并根据检查结果进行奖罚。3、按照施工计划，合理布置施工区域，做到施工一片，清理一片，做到工完场清。4、施工区、职工宿舍、办公室、材料库等场地，划分清洁人员责任区，排出值日表，每天全面清扫一次，做到不堆杂物，无污物，清理的垃圾倒置指定的地点，确保室内外整洁。5、为保证场容、市容整洁，外出车辆必须冲干净，派专人负责，并确保市政道路整洁。6、现场实行挂牌施工，且实机长负责制，明确分工，责任到人，组织机组、班组之间展开文明竟赛，明确奖励制度，以确保该工程质量、高进度地完成。7、进入施工现场的管桩按指定地点堆放。08、实行工地文明标准化管理，加强宣传力度，在工地醒目处张贴宣传标语，创造文明施工气氛。