物业管理公司物资采购管理制度（4页）.pdf-地产文库

物业管理公司物资采购管理制度（4页）.pdf

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物业资料

上传人：大宝编号：51576 2021-02-01 4页 136.86KB

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1、龙湖集团第 1 页共 4 页 1.1. 目的目的规范各地物资采购过程 2.2. 适用范围适用范围龙湖物业 3.3. 采购分类采购分类及定义及定义 3.13.1 按集中与非集中划分按集中与非集中划分 3.1.1 集中采购：由统筹部门统一拟定采购清单（固定规格型号、固定分供方、固定价格）并在一个固定周期内统一采购的形式，分集团集中采购、地区公司集中采购。 3.2.2 非集中采购：统一拟定清单内未包含的采购内容，需另行采购的形式。 3.23.2 按计划与非计划划分按计划与非计划划分 3.2.1 月度计划采购：以月度为单位、采购月度工作计划内的物资。 3.2.2 零星采购：当月临时的、突发性2、月度工作计划之外的物资采购。 4. 职责职责 4.14.1 集团物业技术中心：集团物业技术中心：负责统筹拟定集团工程类集采清单及对应采购供方的评审、合同签订。 4.24.2 集团物业运营中心：集团物业运营中心：负责统筹拟定集团除工程外的集采清单及对应采购供方的评审、合同签订。 4.4.3 3 集团集团物业物业财务中心：财务中心：与运营中心及技术中心共同拟定集团集采清单，并审核清单单价及采购单价执行情况。 4.4.4 4 地区地区公公共事务共事务行政部：行政部：统筹负责地区物资采购管理，职责包括但不限于供方的选择及评审、合同签订、采购过程管控、费用报销、集采清单 OA 审核挂网公示等3、。 4.4.5 5 地区运营地区运营部：部：负责确定集采物资的品项、品牌、规格型号。如设备选型、功能评定等。文件名称文件名称龙湖物业龙湖物业物资物资采购管理采购管理制度制度文件编号：文件编号： LHWYLHWY- -XZXZ- -1 19 9 生效日期生效日期 2012014 4 年年 6 6 月月 1 10 0 日日版本版本 2012014 4A A 页页数：共数：共 4 4 页页编编制制贝洪亮贝洪亮审审核核王弢王弢文琳文琳杨杰杨杰批准人批准人周洪斌周洪斌龙湖集团第 2 页共 4 页 4.4.6 6 地区地区计划财务部：计划财务部：负责审核集中采购物品的价格执行情况。 4.4.7 7 使用部门：使用部门：参与采购物资的规格、参数确定，采购计划的提交及参与供方评审，验收入库及报销。 5.管理管理过程过程 5.15.1 采购计划采购计划提交提交 5.

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