1、房房地地产产基基业业集集团团一一级级开开发发项项目目主主项项节节点点计计划划（模模板板）项项目目名名称称：公公司司名名称称：计计划划等等级级说说明明：项项目目主主项项计计划划共共计计5959个个节节点点，其其中中“关关键键节节点点”为为项项目目主主项项计计划划中中的的集集团团关关键键节节点点共共计计8 8项项，其其余余节节点点为为主主项项计计划划中中的的一一般般工工作作项项，共共计计5 51 1项项。项项目目分分期期：项项目目地地块块：更更新新时时间间：计计划划等等级级序序号号地地产产（一一级级）节节点点任任务务名名称称日日历历工工期期（天天）开开始始时时间间完完成成时时间间责责任任部部门门配2、配合合部部门门前前置置任任务务阶阶段段性性成成果果文文件件成成果果确确认认方方式式支支持持性性文文件件前前提提/备备注注一一级级开开发发权权获获取取/主项节点1组建项目核心团队集团人力资源部项目启动任命书OA公告发布关关键键节节点点2 2编编制制项项目目一一级级开开发发实实施施方方案案一一级级项项目目公公司司开开发发部部方方案案总总裁裁审审批批通通过过。主项节点3土地联席会一级项目公司开发部会议纪要扫描文件在计划系统上传主项节点4申报规划条件一级项目公司开发部规划意见书扫描文件在计划系统上传关关键键节节点点5 5获获取取一一级级开开发发授授权权一一级级项项目目公公司司开开发发部部授授权权书书扫3、扫描描文文件件在在计计划划系系统统上上传传立立项项批批复复办办理理/主项节点6道路定线一级项目公司开发部道路定线成果扫描文件在计划系统上传主项节点7普测一级项目公司开发部普测成果扫描文件在计划系统上传主项节点8委托编制项目建议书（外部可研）一级项目公司开发部项目建议书扫描文件在计划系统上传主项节点9土地预审一级项目公司开发部批复文件扫描文件在计划系统上传主项节点10地灾评价意见一级项目公司开发部批复文件扫描文件在计划系统上传主项节点11交通影响评价意见一级项目公司开发部批复文件扫描文件在计划系统上传主项节点12环境影响评价意见一级项目公司开发部批复文件扫描文件在计划系统上传关关键键节节点点134、13完完成成项项目目立立项项批批复复一一级级项项目目公公司司开开发发部部一一级级开开发发授授权权批批复复批批复复文文件件扫扫描描文文件件在在计计划划系系统统上上传传主项节点14完成建设用地规划许可证的办理一级项目公司开发部许可证扫描文件在计划系统上传征征地地批批复复申申请请文文件件准准备备/主项节点15项目一书四方案办理一级项目公司开发部规划意见书、立项一书四方案呈报书扫描文件在计划系统上传主项节点16定界一级项目公司开发部规划意见书、立项图纸文件主项节点17技术文件及图纸准备一级项目公司开发部普测报告图纸表格汇总主项节点18召开村民代表大会一级项目公司开发部会议决议文件扫描文件在计划系统上传5、主项节点19正式签订项目征地安置补偿协议一级项目公司开发部村民代表大会决议文件项目征地安置补偿协议主项节点20项目地征地安置补偿协议区土地局公示一级项目公司开发部征地安置补偿协议区土地局公示（听证）情况说明微信及QQ：1115955733，朋友圈每周送新资料，http:/，淘宝搜店铺名：土木世家关关键键节节点点2121征征地地批批复复审审批批及及批批复复一一级级项项目目公公司司开开发发部部一一书书四四方方案案、定定界界、技技术术文文件件及及图图纸纸准准备备、政政府府公公示示批批复复文文件件扫扫描描文文件件在在计计划划系系统统上上传传征征地地实实施施/主项节点22征地结案表一级项目公司开发部征地6、批复公告 征地结案表扫描文件在计划系统上传主项节点23办理建设用地批准书一级项目公司开发部建设用地规划许可证征地结案批准书扫描文件在计划系统上传主项节点24企业拆迁实施一级项目公司开发部照片主项节点25征地实施完成一级项目公司开发部照片大大市市政政方方案案咨咨询询及及设设计计主项节点26编制大市政方案咨询设计任务书一级项目公司市政部任务书文本主项节点27道路方案咨询一级项目公司市政部交评报告道路规划方案（咨询方案）扫描文件在计划系统上传主项节点28各专业管线方案批复一级项目公司市政部市政各管线方案审查意见扫描文件在计划系统上传主项节点29市政道路方案批复一级项目公司市政部道路规划方案（咨询方案7、）市政道路方案设计审查会议纪要扫描文件在计划系统上传主项节点30管线方案咨询会议纪要一级项目公司市政部各专业管线规划方案（咨询方案）委托市政方案综合设计扫描文件在计划系统上传主项节点31道路审查会会议纪要一级项目公司市政部交评报告、道路方案咨询委托市政道路方案设计、委托市政方案综合设计扫描文件在计划系统上传主项节点32大市政设计一级项目公司市政部集团设计管理部设计图纸主项节点33大市政方案综合批复一级项目公司市政部扫描文件在计划系统上传主项节点34大市政管线综合设计一级项目公司市政部大市政管线综合设计文件会签表扫描文件在计划系统上传房房地地产产基基业业集集团团一一级级开开发发项项目目主主项项节8、节点点计计划划（模模板板）项项目目名名称称：公公司司名名称称：计计划划等等级级说说明明：项项目目主主项项计计划划共共计计5959个个节节点点，其其中中“关关键键节节点点”为为项项目目主主项项计计划划中中的的集集团团关关键键节节点点共共计计8 8项项，其其余余节节点点为为主主项项计计划划中中的的一一般般工工作作项项，共共计计5 51 1项项。项项目目分分期期：项项目目地地块块：更更新新时时间间：计计划划等等级级序序号号地地产产（一一级级）节节点点任任务务名名称称日日历历工工期期（天天）开开始始时时间间完完成成时时间间责责任任部部门门配配合合部部门门前前置置任任务务阶阶段段性性成成果果文文件件成成9、果果确确认认方方式式支支持持性性文文件件前前提提/备备注注主项节点35大市政各专业施工图设计及施工图审查一级项目公司市政部大市政各专业施工图外部评审意见扫描文件在计划系统上传大大市市政政工工程程前前期期手手续续办办理理及及各各专专业业工工程程实实施施主项节点36取得规委市政各专业规划意见书一级项目公司市政部大市政设计综合方案批复市政各专业规划意见书扫描文件在计划系统上传主项节点36各条道路管线单线专业设计（报规用图）一级项目公司市政部市政各专业规划意见书各条道路管线单线专业设计（报规用图）主项节点37取得市政各专业建设工程规划许可证一级项目公司市政部各条道路管线单线专业设计（报规用图）市政各专10、业建设工程规划许可证扫描文件在计划系统上传主项节点38取得市政各专业开工证一级项目公司市政部市政各专业开工证扫描文件在计划系统上传主项节点39大市政开工一级项目公司市政部工程图纸、规划意见书、开工证确定市政工程施工单位（签订好施工合同）主项节点40工程验收一级项目公司市政部施工单位准备竣工材料工程主项节点41市政工程竣工验收备案一级项目公司市政部工程验收验收备案扫描文件在计划系统上传主项节点42编制竣工资料报审一级项目公司市政部工程验收确认单、竣工验收备案单上报城建档案馆主项节点43向管理单位产权移交一级项目公司市政部工程验收备案单移交记录扫描文件在计划系统上传土土地地带带条条件件入入市市方方11、案案制制定定/主项节点44交付计划编制一级项目公司开发部交付计划扫描文件在计划系统上传主项节点45一级开发内部成本报告一级项目公司成本部一级开发内部成本报告主项节点46入市成本评估报告一级项目公司成本部入市成本评估报告扫描文件在计划系统上传主项节点47入市方案制定完成一级项目公司开发部入市方案扫描文件在计划系统上传成成本本审审计计主项节点48成本审计（外部公司）一级项目公司开发部审计报告项项目目通通过过地地价价会会/房房地地产产基基业业集集团团一一级级开开发发项项目目主主项项节节点点计计划划（模模板板）项项目目名名称称：公公司司名名称称：计计划划等等级级说说明明：项项目目主主项项计计划划共共计12、计5959个个节节点点，其其中中“关关键键节节点点”为为项项目目主主项项计计划划中中的的集集团团关关键键节节点点共共计计8 8项项，其其余余节节点点为为主主项项计计划划中中的的一一般般工工作作项项，共共计计5 51 1项项。项项目目分分期期：项项目目地地块块：更更新新时时间间：计计划划等等级级序序号号地地产产（一一级级）节节点点任任务务名名称称日日历历工工期期（天天）开开始始时时间间完完成成时时间间责责任任部部门门配配合合部部门门前前置置任任务务阶阶段段性性成成果果文文件件成成果果确确认认方方式式支支持持性性文文件件前前提提/备备注注主项节点49市国土局成本预审会议一级项目公司开发部主项节点513、0土地评估报告一级项目公司开发部报告扫描文件在计划系统上传关关键键节节点点5151项项目目通通过过地地价价会会一一级级项项目目公公司司开开发发部部会会议议纪纪要要扫扫描描文文件件在在计计划划系系统统上上传传土土地地验验收收/主项节点52地上物测绘一级项目公司开发部测绘报告扫描文件在计划系统上传主项节点53区政府出具地上物处理意见一级项目公司开发部主项节点54土地验收完成一级项目公司开发部验收确认单扫描文件在计划系统上传办办理理入入市市规规划划条条件件关关键键节节点点5555完完成成规规划划意意见见书书（入入市市条条件件）的的办办理理一一级级项项目目公公司司开开发发部部意意见见书书扫扫描描文文件14、件在在计计划划系系统统上上传传一一级级开开发发结结案案主项节点56完成一级开发结案一级项目公司开发部结案表扫描文件在计划系统上传项项目目土土地地入入市市交交易易关关键键节节点点5757发发布布入入市市交交易易公公告告一一级级项项目目公公司司开开发发部部公公告告项项目目交交付付/主项节点58项目交付一级项目公司开发部土地中标前10日左右完成投标文件一一级级开开发发成成本本返返还还/关关键键节节点点59完完成成一一级级开开发发成成本本返返还还9090一一级级项项目目公公司司开开发发部部集集团团财财务务管管理理部部资资金金入入账账，项项目目公公司司财财务务部部确确认认。签署国有土地出让合同后3个月内15、。说说明明：1 1、一一级级开开发发项项目目“关关键键节节点点”计计划划项项定定义义：是是集集团团决决策策层层对对一一级级开开发发项项目目的的重重点点关关注注、管管控控计计划划节节点点，为为集集团团统统一一定定义义的的计计划划节节点点，如如该该节节点点调调整整，需需要要经经集集团团总总裁裁审审批批确确认认。2 2、一一级级开开发发项项目目的的“主主项项节节点点”计计划划项项定定义义：是是集集团团对对一一级级开开发发项项目目统统一一定定义义的的计计划划节节点点，需需项项目目负负责责人人重重点点关关注注、管管控控的的计计划划节节点点，如如该该节节点点调调整整，需需项项目目负负责责人人审审批批确确认16、认。房房地地产产基基业业集集团团一一级级开开发发项项目目主主项项节节点点计计划划（模模板板）项项目目名名称称：公公司司名名称称：计计划划等等级级说说明明：项项目目主主项项计计划划共共计计5959个个节节点点，其其中中“关关键键节节点点”为为项项目目主主项项计计划划中中的的集集团团关关键键节节点点共共计计8 8项项，其其余余节节点点为为主主项项计计划划中中的的一一般般工工作作项项，共共计计5 51 1项项。项项目目分分期期：项项目目地地块块：更更新新时时间间：计计划划等等级级序序号号地地产产（一一级级）节节点点任任务务名名称称日日历历工工期期（天天）开开始始时时间间完完成成时时间间责责任任部部门门配配合合部部门门前前置置任任务务阶阶段段性性成成果果文文件件成成果果确确认认方方式式支支持持性性文文件件前前提提/备备注注