1、1部门 文件名龙湖龙湖xxxx项目项目 机电总包技术及管理机电总包技术及管理策划汇报策划汇报（模版模版）201X年年xx月月【拟投标方按此模板进行编制】21.项目信息概述与机电总包施工界面2.项目团队配置3.施工组织加工区、仓库、交通线路等场区布置方案4.工期总进度计划及各阶段移交计划5.施工段划分及工序安排6.样板实施计划及部署7.竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划8.主要材设进场计划及运输方案9.直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析10.重要技术方案、施工重难点分析11.风险管控12.机电系统调试计划13.工程移交及维保14.合理化建议及优化方案15.其他补充陈述目录目录312、.项目信息概述与机电总包施工界面2.项目团队配置3.施工组织加工区、仓库、交通线路等场区布置方案4.工期总进度计划及各阶段移交计划5.施工段划分及工序安排6.样板实施计划及部署7.竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划8.主要材设进场计划及运输方案9.直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析10.重要技术方案、施工重难点分析11.风险管控12.机电系统调试计划13.工程移交及维保14.合理化建议及优化方案4对以下信息进行说明：1.项目概况：xxx项目二期由xxxx公司投资建设，建筑业态为：两个超高层办公楼+集中大型商业，总建筑面积约xxxx万平米，位于xx市xx区xxx街道xx社区xxx3、村xx位置。2.投标范围陈述（例）本次投标范围包括电气工程，给排水工程，通风、防排烟及空调工程，排油烟工程，厨房补风工程，事故排风工程。预留预埋：给排水、暖通、消防、强弱电工程，发包人要求的其它零星机电工程的预留预埋工作等。3.项目的开发节奏及指标。1、项目信息概述与机电总包施工界面例5按右侧所示内容进行陈述、图示对以下信息进行说明：1.项目概况：xxx项目二期由xxxx公司投资建设，建筑业态为：两个超高层办公楼+集中大型商业，总建筑面积约xxxx万平米，位于xx市xx区xxx街道xx社区xxx村xx位置。2.机电总包施工界面陈述、图示（例）本次投标范围包括电气工程，给排水工程，通风、防排烟及4、空调工程，排油烟工程，厨房补风工程，事故排风工程。预留预埋：给排水、暖通、消防、强弱电工程，发包人要求的其它零星机电工程的预留预埋工作等。3.项目的开发节奏及指标。1、项目信息概述与机电总包施工界面（简述对甲方招标交底施工界面的理解，确认无理解偏差或提出疑问）例61、项目信息概述与机电总包施工界面（确认接受甲方总进度计划节点的合理性或提出疑问）取自甲方交底内容，时间有偏差需特别说明例71.项目信息概述与机电总包施工界面2.项目团队配置3.施工组织加工区、仓库、交通线路等场区布置方案4.工期总进度计划及各阶段移交计划5.施工段划分及工序安排6.样板实施计划及部署7.竖向管井、设备房的技术方案预控5、实施及移交计划8.主要材设进场计划及运输方案9.直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析10.重要技术方案、施工重难点分析11.风险管控12.机电系统调试计划13.工程移交及维保14.合理化建议及优化方案82、项目团队配置项目团队主要人员名单及联系方式 【锁定项目团队】例92、项目团队配置项目部组织结构图例10按右侧内容进行说明请对以下信息进行说明：项目班组主要管理人员介绍：1、项目经理；2、生产经理；3、技术负责人；4、BIM团队人员架构及业绩简介。5、其他简介需包含学历、专业、工作经历、业绩等2、项目团队配置例111.项目信息概述与机电总包施工界面2.项目团队配置3.施工组织加工区、仓库、6、交通线路等场区布置方案4.工期总进度计划及各阶段移交计划5.施工段划分及工序安排6.样板实施计划及部署7.竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划8.主要材设进场计划及运输方案9.直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析10.重要技术方案、施工重难点分析11.风险管控12.机电系统调试计划13.工程移交及维保14.合理化建议及优化方案123、施工组织加工区、仓库、交通线路等场区布置方案施工阶段加工场地规划 B1机电总包加工区和库房3000施工阶段加工区和库房共3000设置在B1超市区域前期将加工区设置在B1车库区域，待缓修区完善后，转移到B1超市区，直到机电工程的尾声前期位置例133、施工7、组织加工区、仓库、交通线路等场区布置方案现场库房及加工区布置示意图13木方材料架管材材料架型钢材料架油漆库房焊接操作平台加工成品堆放区废料堆放区工具房工具房工具房工具房工具房工具房工具房工具房工具房工具房工具房工具房工具房工具房工具房消防沙配电箱各机械设备油漆作业区氧气乙炔材料库房例14按右侧内容进行说明请对以下信息进行说明：交通路线不同阶段需求方案（附图）：1、前期；2、中期；3、后期（如有）；4、需有出入口主备逻辑关系；5、其他陈述。3、施工组织加工区、仓库、交通线路等场区布置方案例151.项目信息概述与机电总包施工界面2.项目团队配置3.施工组织加工区、仓库、交通线路等场区布置方案4.工8、期总进度计划及各阶段移交计划5.施工段划分及工序安排6.样板实施计划及部署7.竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划8.主要材设进场计划及运输方案9.直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析10.重要技术方案、施工重难点分析11.风险管控12.机电系统调试计划13.工程移交及维保14.合理化建议及优化方案164、工期总进度计划及各阶段移交计划机电安装整体流程和思路例174、工期总进度计划及各阶段移交计划地下室及裙楼 机电安装及调试节点工期例184、工期总进度计划及各阶段移交计划总体进度计划【Project】地下室安装工程进度计划例194、工期总进度计划及各阶段移交计划裙楼安装工程进度计划9、塔楼安装工程进度计划例204、工期总进度计划及各阶段移交计划裙楼竖井安装工程进度计划塔楼竖井安装工程进度计划例214、工期总进度计划及各阶段移交计划土建移交要求及结构验收日期梳理例224、工期总进度计划及各阶段移交计划精装工作面分段移交计划例234、工期总进度计划及各阶段移交计划承接查验流程及计划例244、工期总进度计划及各阶段移交计划调试及验收计划例25按右侧内容进行说明请对以下信息进行说明：其他工期总进度计划及各阶段移交计划补充陈述：1、补充陈述；2、对土建的需求或纠偏（如有）。4、工期总进度计划及各阶段移交计划例261.项目信息概述与机电总包施工界面2.项目团队配置3.施工组织加工区、仓10、库、交通线路等场区布置方案4.工期总进度计划及各阶段移交计划5.施工段划分及工序安排6.样板实施计划及部署7.竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划8.主要材设进场计划及运输方案9.直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析10.重要技术方案、施工重难点分析11.风险管控12.机电系统调试计划13.工程移交及维保14.合理化建议及优化方案275、施工段划分及工序安排楼层平面施工思路例285、施工段划分及工序安排劳动力整体规划B2层139人B1层310人地下室重要机房60人地下室其它机房和竖井70人安装流水作业团队A安装流水作业团队B安装流水作业团队C安装流水作业团队DB3层139人1层2811、6人3层286人5层286人2层286人4层286人6层310人裙楼屋面60人T1塔楼110人裙楼机房和竖井70人塔楼设备层和竖井40人塔楼设备层和屋面20人T2塔楼88人该人数包含机电安装所有专业分包施工人员；各施工团队由数个施工班组组成，根据工作内容动态调整普通工人数量，避免窝工。例295、施工段划分及工序安排地下室B1 2017-7-8 至 2017-12-1结构已验收 2017-7-1精装打样区安装工期约20天 劳动力50人2017-7-8 至 2017-7-27支管及管线保温施工（穿插施工）工期约35 天劳动力60人2017-9-1 至 2017-10-15上部砌体施工 2017-812、-25其它设备管线安装工期约45天 劳动力60人2017-10-15 至 2017-12-1样板区移交精装 2017-8-3A5缓修区B5缓修区缓修区已完善 2017-8-29缓修区之外区域的安装工期约40天 劳动力310人2017-7-28 至 2017-9-6精装样板区缓修区的机电安装工期约30天 劳动力60人2017-9-5 至 2017-10-4例305、施工段划分及工序安排地下B1 现场主要施工机械计划地下B1 劳动力计划例315、施工段划分及工序安排地下室B2 2017-7-17 至 2017-10-14汽车坡道通车结构已验收日期 2017-6-15缓修区外的干管安装工期约35天 13、劳动力130人2017-7-21 至 2017-8-25消防、喷淋支管施工工期约25天（穿插施工）2017-8-11 至 2017-9-4缓修区完善日期 2017-8-14墙砌体施工由A至B施工开始日期 2017-8-15A A（优先施工）（优先施工）B BB2综合管网样板点评日期 2017-7-8顶板腻子施工开始日期 2017-7-12A5缓修区B5缓修区缓修区管线安装及剩余工作 工期约30天 劳动力60人2017-8-15 至 2017-9-15例325、施工段划分及工序安排地下B2 现场主要施工机械计划地下B2 劳动力计划例335、施工段划分及工序安排地下室B3 2017-8-25 至 14、2017-11-21缓修区完善日期 2017-8-2各系统干管安装工期约30天 劳动力130人2017-9-8 至 2017-10-7消防、喷淋等支管施工工期约30天（穿插施工）2017-9-18 至 2017-10-17A（优先施工）（优先施工）BB2干管安装基本完成日期 2017-9-5顶板腻子施工完成日期 2017-9-19说明：优先安装A区，若现场条件允许，B区也可以同时进行施工。管线施工时遇到墙体需开洞的情况较其它楼层多，会导致本楼层安装施工效降相对较低。例345、施工段划分及工序安排地下B3 现场主要施工机械计划地下B3 劳动力计划例355、施工段划分及工序安排裙楼1F 2017-15、9-8 至 2017-11-25结构已验收日期 2017-8-31末端设备和干管安装工期约50天 劳动力280人2017-9-8 至 2017-10-27公区管线试压、公区主电缆敷设待部分电井完善后施工工期约20天 劳动力30人2017-9-29 至 2017-10-18公区移交精装日期 2017-10-18公区支管及管线保温施工工期约20天（穿插施工）2017-10-13 至 2017-11-3商铺上部砌体施工由A至B施工开始日期 2017-10-3A（优先施工）（优先施工）BA5缓修区B5缓修区缓修区已完善日期 2017-9-13例365、施工段划分及工序安排裙楼1F 现场主要施工机械计划16、裙楼1F 劳动力计划例375、施工段划分及工序安排裙楼2F 2017-9-8 至 2017-12-2结构已验收日期 2017-8-31末端设备和干管安装工期约50天 劳动力280人2017-9-8 至 2017-10-27公区管线试压、公区主电缆敷设待部分电井完善后施工工期约20天 劳动力30人2017-10-4 至 2017-10-24公区移交精装日期 2017-10-25公区支管及管线保温施工工期约20天（穿插施工）2017-10-20 至 2017-11-10商铺上部砌体施工由A至B施工开始日期 2017-10-13A（优先施工）（优先施工）BA5缓修区B5缓修区缓修区已完善日期 20117、7-9-28例385、施工段划分及工序安排裙楼2F 现场主要施工机械计划裙楼2F 劳动力计划例395、施工段划分及工序安排裙楼3F 2017-10-22 至 2018-1-8结构已验收日期 2017-10-14末端设备和干管安装工期约40天 劳动力280人2017-10-22 至 2017-11-30公区管线试压、公区主电缆敷设待部分电井完善后施工工期约20天 劳动力30人2017-11-12 至 2017-12-1公区移交精装日期 2017-12-1公区支管及管线保温施工工期约20天（穿插施工）2017-11-25 至 2017-12-15商铺上部砌体施工由A至B施工开始日期 2017-1118、-15A（优先施工）（优先施工）B缓修区已完善日期 2017-10-13例405、施工段划分及工序安排裙楼3F 现场主要施工机械计划裙楼3F 劳动力计划例415、施工段划分及工序安排裙楼4F 2017-12-22 至 2018-1-8结构已验收日期 2017-10-14末端设备和干管安装工期约45天 劳动力280人2017-10-22 至 2017-12-10公区管线试压、公区主电缆敷设待部分电井完善后施工工期约20天 劳动力30人2017-11-12 至 2017-12-1公区移交精装日期 2017-12-1公区支管及管线保温施工工期约20天（穿插施工）2017-11-25 至 2017-119、2-15商铺上部砌体施工由A至B施工开始日期 2017-11-16A（优先施工）（优先施工）BA5缓修区B5缓修区缓修区已完善日期 2017-10-28例425、施工段划分及工序安排裙楼4F 现场主要施工机械计划裙楼4F 劳动力计划例435、施工段划分及工序安排裙楼5F 2017-12-8 至 2018-3-16结构已验收日期 2017-11-30末端设备和干管安装工期约40天 劳动力280人2017-12-8 至 2018-1-16公区管线试压、公区主电缆敷设待部分电井完善后施工工期约20天 劳动力30人2017-12-29 至 2018-1-17公区移交精装日期 2018-1-17公区支管20、及管线保温施工工期约20天（穿插施工）2018-1-12 至 2018-2-1商铺上部砌体施工由A至B施工开始日期 2017-12-31A（优先施工）（优先施工）B缓修区已完善日期 2017-11-13例445、施工段划分及工序安排裙楼5F 现场主要施工机械计划裙楼5F 劳动力计划例455、施工段划分及工序安排裙楼6F 2017-12-8 至 2018-3-16结构已验收缓修区已完善日期 2017-11-30末端设备和干管安装工期约45天 劳动力310人2017-12-8 至 2018-1-21公区管线试压、公区主电缆敷设待部分电井完善后施工工期约20天 劳动力30人2017-12-29 至 21、2018-1-17公区移交精装日期 2018-1-17公区支管及管线保温施工工期约20天（穿插施工）2018-1-12 至 2018-2-1商铺上部砌体施工由A至B施工开始日期 2018-1-1A（优先施工）（优先施工）B缓修区已完善日期 2017-11-28例465、施工段划分及工序安排裙楼6F 现场主要施工机械计划裙楼6F 劳动力计划例475、施工段划分及工序安排裙楼屋面 2017-10-23 至 2018-4-21结构已验收日期 2017-11-30锅炉房设备及配管安装工期约77天 劳动力8人2017-12-18 至 2018-3-24裙楼屋面落地支架安装工期约30天 劳动力10人20122、7-10-23 至 2017-11-22T1塔楼T2塔楼防排烟设备和管线安装工期约50天 劳动力10人2017-12-18 至 2018-2-5厨房排油烟设备及管道安装工期约50天 劳动力10人2018-1-7 至 2018-3-17冷却塔 风冷热泵等设备安装工期约105天 劳动力10人2017-12-18 至 2018-4-21例485、施工段划分及工序安排裙楼屋面 现场主要施工机械计划裙楼屋面 劳动力计划例495、施工段划分及工序安排T1塔楼 2017-12-23 至 2018-7-3样板层设备层裙楼7-13层结构已验收日期 2017-12-228层样板层施工约18天 劳动力20人201723、-12-23 至 2018-1-9设备层T1 9层设备层施工约50天 劳动力20人2017-12-23 至 2018-2-97-13标准层施工约73天 劳动力50人2018-1-11 至 2018-4-514-21层结构已验收日期 2018-2-9T1 18层设备层施工约50天 劳动力20人2018-3-2 至 2018-4-1914-21标准层施工约90天 劳动力50人2018-3-2 至 2018-5-522-27层结构已验收日期 2018-4-29屋面层施工 约50天 劳动力20人2018-5-1 至 2018-6-2122-27标准层施工约80天 劳动力50人2018-4-30 至 224、018-7-3例505、施工段划分及工序安排T1塔楼 设备材料情况T1塔楼 劳动力计划例515、施工段划分及工序安排T2塔楼 2017-12-23 至 2018-6-29设备层裙楼7-14层结构已验收日期 2017-12-22设备层7-14标准层施工约65天 劳动力40人2017-12-23 至 2018-3-1715-22层结构已验收日期 2018-2-915-22标准层施工约65天 劳动力40人2018-3-2 至 2018-5-523-29层结构已验收日期 2018-4-29屋面层施工约50天 劳动力15人2018-5-9 至 2018-6-2923-29标准层施工约65天 劳动力40人25、2018-4-30 至 2018-6-28T2 8层设备层施工约50天 劳动力15人2017-12-27 至 2018-2-9T2 18层设备层施工约50天 劳动力15人2018-3-6 至 2018-4-19例525、施工段划分及工序安排T2塔楼 设备材料情况T2塔楼 劳动力计划例535、施工段划分及工序安排按右侧内容进行说明请对以下信息进行说明：其他施工段划分及工序安排补充陈述：1、针对工序的穿插，要求本篇做专篇进行推演讲解；2、补充陈述；3、对土建的需求或纠偏（如有）。例541.项目信息概述与机电总包施工界面2.项目团队配置3.施工组织加工区、仓库、交通线路等场区布置方案4.工期总进度计26、划及各阶段移交计划5.施工段划分及工序安排6.样板实施计划及部署7.竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划8.主要材设进场计划及运输方案9.直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析10.重要技术方案、施工重难点分析11.风险管控12.机电系统调试计划13.工程移交及维保14.合理化建议及优化方案556、样板实施计划及部署指导思想和流程例566、样板实施计划及部署地下室B2管线综合样板区A5缓修区B5缓修区样板区总包拆模、砼缺陷整改及打磨完成日期 2017-5-25末端设备和干管安装工期约20天 劳动力20人2017-5-28 至 2018-6-19综合管网样板点评日期 2018-7-8样27、板区顶板腻子施工完成日期 2017-5-27消火栓等其它工作工期约10天 劳动力10人2017-6-20 至 2018-6-69土建收尾工作完成日期 2017-7-7样板施工时，车道未形成通车，材料设备均通过塔吊或其它吊装设备运至负二层例576、样板实施计划及部署裙楼2F管线综合样板区A5缓修区B5缓修区样板区三层竖向四层梁板B-4流水段施工完成日期 2017-7-31末端设备和干管安装工期约6天 劳动力20人2017-8-25 至 2018-8-29移交精装日期 2018-9-3二层总包拆模、砼缺陷整改及打磨完成，结构验收日期 2017-8-31支管、保温、挡烟垂壁轨道工期约3天 劳动力1028、人2017-8-30 至 2018-9-2防火卷帘门安装工期约4天2017-8-30 至 2018-9-2例586、样板实施计划及部署管线布置原则例596、样板实施计划及部署净高保证措施例606、样板实施计划及部署管线布置一般避让规则例616、样板实施计划及部署注意事项例626、样板实施计划及部署与精装修单位配合的管理流程例636、样板实施计划及部署与精装修配合进行机电末端点位精确定位施工例646、样板实施计划及部署与精装修单位配合、协调的主要内容例656、样板实施计划及部署按右侧内容进行说明请对以下信息进行说明：其他样板实施计划及部署补充陈述：1、样板区实施在选址后的，人机料法环的预先布控及29、提资，包括图纸及各专业的配合预控条件2、补充陈述；3、对土建的需求或纠偏（如有）。例661.项目信息概述与机电总包施工界面2.项目团队配置3.施工组织加工区、仓库、交通线路等场区布置方案4.工期总进度计划及各阶段移交计划5.施工段划分及工序安排6.样板实施计划及部署7.竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划8.主要材设进场计划及运输方案9.直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析10.重要技术方案、施工重难点分析11.风险管控12.机电系统调试计划13.工程移交及维保14.合理化建议及优化方案677、竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划强电井弱电井土建移交标准：各强弱电间及管井30、粉刷批白完成，层间断水，管井洞口挡水台及门槛砌筑完成，防火门已安装。KARB3-B1层电管井的实施及移交计划主体结构已至四层例687、竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划强电井弱电井KAR1F-3F层电管井的实施及移交计划土建移交标准：各强弱电间及管井粉刷批白完成，层间断水，管井洞口挡水台及门槛砌筑完成，防火门已安装。主体结构已至十二层例697、竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划强电井弱电井KAR4F-6F层电管井的实施及移交计划土建移交标准：各强弱电间及管井粉刷批白完成，层间断水，管井洞口挡水台及门槛砌筑完成，防火门已安装。主体结构已至十九层例707、竖向管井、设备房的31、技术方案预控、实施及移交计划母线KARB3-6F层母线的实施及移交计划土建移交标准：各电管井粉刷批白完成，层间断水，管井洞口挡水台及门槛砌筑完成，防火门已安装。主体结构已至十五层例717、竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划母线7F-屋面母线的实施及移交计划土建移交标准：各电管井粉刷批白完成，层间断水，管井洞口挡水台及门槛砌筑完成，防火门已安装。例727、竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划风管井KAR非空调水管井B3-B1层风管井、非空调水管井的实施及移交计划备注：待土建结构验收后，由下至上依次施工，反移交土建顺序由下至上逐层移交。主体结构已至四层例737、竖向管井、设备32、房的技术方案预控、实施及移交计划KAR风管井非空调水管井1F-3F层风管井、非空调水管井的实施及移交计划备注：2017年8月31日1F-2F结构已验收，可以施工。管井由下至上依次施工，反移交土建顺序由下至上逐层移交。主体结构已至九层例747、竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划KAR风管井非空调水管井4F-6F层风管井、非空调水管井的实施及移交计划备注：2017年10月14日4F结构已验收，可以施工。管井由下至上依次施工，反移交土建顺序由下至上逐层移交。主体结构已至十九层例757、竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划空调水管井KARB3-2F层空调管井的实施及移交计划备注：33、待土建结构验收后，管道由上至下依次施工，反移交土建顺序由上至下逐层移交。主体结构已至四层例767、竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划空调水管井KAR3F-6F层空调管井的实施及移交计划备注：待土建结构验收后，管道由上至下依次施工，反移交土建顺序由上至下逐层移交。主体结构已至十五层例777、竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划水管井7F-屋面水管井的实施及移交计划例787、竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划7F-屋面风管井、电井的实施及移交计划风管井强电井弱电井例797、竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划请对以下信息进行说明：设备房的技术方案预控、实34、施及移交计划的图示要求：1、设备房平面示意（cad或其他）；2、设备房移交时间；3、对设备定位的方案梳理，以及对土建的需求。4、其他补充陈述、对土建的需求及纠偏；例807、竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划请对以下信息进行说明：设备房的技术方案预控、实施及移交计划的图示要求：1、设备房平面示意（cad或其他）；2、设备房移交时间；3、对设备定位的方案梳理，以及对土建的需求。4、其他补充陈述、对土建的需求及纠偏；例817、竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划请对以下信息进行说明：设备房的技术方案预控、实施及移交计划的图示要求：1、设备房平面示意（cad或其他）；2、设备房移35、交时间；3、对设备定位的方案梳理，以及对土建的需求。4、其他补充陈述、对土建的需求及纠偏；本篇幅讲解要求体现出：管井主要的设备机房的安装方案，包括图纸深化特殊工艺、节点工序穿插安排质量控制要点，以及移交的计。例821.项目信息概述与机电总包施工界面2.项目团队配置3.施工组织加工区、仓库、交通线路等场区布置方案4.工期总进度计划及各阶段移交计划5.施工段划分及工序安排6.样板实施计划及部署7.竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划8.主要材设进场计划及运输方案9.直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析10.重要技术方案、施工重难点分析11.风险管控12.机电系统调试计划13.工程移交及36、维保14.合理化建议及优化方案838、主要材设进场计划及运输方案大型设备吊装方案 本工程冷水机组位于地下室（计划进场时间为2017年9月10日月28日），计划按机房位置分三批次到货，均由一层吊运至施工层；设备运输通道必须预留吊装孔，吊装孔位置见示意图；对于能直接吊运到机房的设备，采用大功率汽车吊完成，对需楼层内转的设备，将通过4个10吨的电动葫芦完成；设备吊运至机房内后，通过滚杠、滑轮及滑轮组、5吨的手动葫芦、千斤顶、手摇挎顶结合使用就位。风冷热泵机组、水泵、锅炉，这三类设备体积及重量偏小，直接采用移动式汽车吊完成吊装。吊装过程重点监控吊车选型、吊装场地的基础夯实和预压、清理旋臂旋转范围内的障37、碍、吊装作业开始前必须试吊等。板式换热器、屋面风机及风机箱都可以通过塔吊或施工电梯进行转运，如板式换热器尺寸过大必须采用塔吊转运时，必须在设备安装层搭设悬挑出建筑物外墙的专用卸料平台。柴油发电机拟通过汽车坡道运输至机房外，进机房时通过四个5吨的电动葫芦克服室内外高差。组合式空调器，将要求分段到货，降低单段重量和体积，安装于屋面空调机房内的，直接通过塔吊运输；安装于楼层内的，由一层进入室内后通过设置于中庭位置的卷扬机垂直提升，运至安装层后，通过人力牵引缆风绳卸至楼层，再通过手摇叉车运至安装位置。例84现场楼层间材料设备转运方案例8、主要材设进场计划及运输方案85设备吊装流程图组织专家论证提交公司38、工程技术、质量安全部审核编制设备运输与吊装方案监理、业主审核吊装机具、人员组织、安全措施到位、交底运输路线清理基础验收合格设备进场开始吊装作业未通过若有通过通过通过未通过例8、主要材设进场计划及运输方案86地下室主要设备吊装运输计划例8、主要材设进场计划及运输方案87设备吊装运输路线方案【1F】100t汽车吊制冷机组堆场经吊装孔直接吊至负3层机房内100t汽车吊待汽车坡道形成后通过坡道将柴油发电机组等地下室设备运至负1层柴发机组等设备制冷机组堆场制冷机组由100T汽车吊卸货和转运至运输平台，平移至预留吊装孔进行吊装，优先吊装超市制冷机组；办公制冷机房的机组通过吊装孔直接吊至负3层机房内，在商业39、之后进行至负1、负2、负3层至负2、负3层至负1、负2、负3层设置三处垂直运输点，对主要材料设备进行运输，所选位置根据土建垂直运输点和扶梯吊运时间进行调整，提高效率避免干扰例8、主要材设进场计划及运输方案88例8、主要材设进场计划及运输方案89例8、主要材设进场计划及运输方案90例8、主要材设进场计划及运输方案91地上楼层主要设备吊装运输计划例8、主要材设进场计划及运输方案92例8、主要材设进场计划及运输方案93例8、主要材设进场计划及运输方案94例8、主要材设进场计划及运输方案95例8、主要材设进场计划及运输方案96例8、主要材设进场计划及运输方案97屋面主要设备吊装运输计划例8、主要材设进40、场计划及运输方案98例8、主要材设进场计划及运输方案99屋面设备吊装示意图裙楼屋面重型设备通过汽车吊吊装塔楼屋面设备通过塔吊吊装就位例8、主要材设进场计划及运输方案100各类型设备卸车示意图例8、主要材设进场计划及运输方案101地下室设备通过预留吊装孔直接吊至安装楼层示意图预留吊装孔例8、主要材设进场计划及运输方案102行进方向行进方向预留吊装孔预留吊装孔设备水平运输示意图例8、主要材设进场计划及运输方案103设备运至吊装孔位置设备采用一层顶板结构梁内预埋吊钩的方式进行吊装示意图例8、主要材设进场计划及运输方案104设备采用一层结构梁内预埋吊钩的方式进行吊装示意图商业和超市制冷机房设备通过电动41、葫芦吊装至安装楼层例8、主要材设进场计划及运输方案105设备就位示意图例8、主要材设进场计划及运输方案106地上设备采用中庭卷扬机吊装示意图吊装点设置在采光井中庭，设备安装期间均需设置，管线吊装基本完成后逐个拆除例8、主要材设进场计划及运输方案107请对以下信息进行说明：主要材设进场计划：需列出主要材设进场计划，与工程进度相匹配。例8、主要材设进场计划及运输方案108请对以下信息进行说明：主要材设进场计划及运输方案补充陈述：1、其他补充陈述；2、对土建的需求或纠偏；例8、主要材设进场计划及运输方案1091.项目信息概述与机电总包施工界面2.项目团队配置3.施工组织加工区、仓库、交通线路等场区布42、置方案4.工期总进度计划及各阶段移交计划5.施工段划分及工序安排6.样板实施计划及部署7.竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划8.主要材设进场计划及运输方案9.直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析10.重要技术方案、施工重难点分析11.风险管控12.机电系统调试计划13.工程移交及维保14.合理化建议及优化方案1109、直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析直梯及扶梯安装的界面划分 本工程直梯及扶梯安装由专业分包单位实施机电总包单位负责配合将电源接至电梯控制箱，并配合电梯施工单位进行调试验收工作。具体界面划分详下表：例111扶梯分布情况例9、直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析143、12商业电梯分布情况1.施工转换电梯 01-HX2.施工转换电梯 06-XT6.施工转换电梯 23-KT3.施工转换电梯 12-XT4.施工转换电梯 17-XT5.施工转换电梯 20-HX例9、直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析113T1塔楼电梯分布情况例9、直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析114T2塔楼电梯分布情况例9、直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析115扶梯及电梯进场及安装计划例9、直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析116例9、直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析117例9、直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析118例9、直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析1144、9直梯及扶梯工作面移交计划例例9、直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析120直梯及扶梯施工机电总包单位的具体配合措施-设备进场阶段例9、直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析121直梯及扶梯施工机电总包单位的具体配合措施-设备安装阶段例9、直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析1229、直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析直梯及扶梯施工机电总包单位的具体配合措施-设备调试阶段例1239、直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析请对以下信息进行说明：直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析补充陈述：1、其他补充陈述；2、需求或优化方案；例1241.项目信息概述与机电总包施工界面2.项目团队配置345、.施工组织加工区、仓库、交通线路等场区布置方案4.工期总进度计划及各阶段移交计划5.施工段划分及工序安排6.样板实施计划及部署7.竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划8.主要材设进场计划及运输方案9.直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析10.重要技术方案、施工重难点分析11.风险管控12.机电系统调试计划13.工程移交及维保14.合理化建议及优化方案12510、重要技术方案、施工重难点分析安装施工临时用电方案 由于本工程临电管理由土建总包单位负责，因此机电安装将不会系统铺设临电线路，施工用电将会直接从楼层上的二级箱搭取；由于本工程单层面积大，地下室每层需设置不少于八个二级箱；裙楼每46、层需设置不少于六个二级箱；塔楼每间隔一层设置一个二级配电箱；每个配电箱需为安装预留不少于六个回路的用电接驳点；安装用电将向总包单位提交楼层用电申请，明确负荷需求，依据现场情况进行平衡，避免单个配电箱或单相过载；机电安装设置专职维修电工规范用电、巡视管理例12610、重要技术方案、施工重难点分析不锈钢抽油烟系统施工方案例12710、重要技术方案、施工重难点分析通风空调及防排烟竖井立管施工方案竖井立管施工质量直接关系到系统运行效果，方案编制将针对管线承重方式、连接位置的密封性保障、管线保温连续性等容易出现质量通病的细节进行预控；其施工节点为必须在砌体施工前完善立管安装及保温；需特别编制管井施工的安47、全防护措施、成品保护措施、管线临时封堵方法等内容。电气母线槽施工方案由于母线槽单段重量大，连接位置多，是电气系统电力输送的主动脉，对施工质量必须进行方案预控；重点考虑竖向受力方式、连接片的紧固程度、插接箱的可靠性连接、线路系统的应力补偿、竖向封堵方法、施工安全措施等内容。例12810、重要技术方案、施工重难点分析竖向管道井施工方案大口径管道焊接施工方案例12910、重要技术方案、施工重难点分析空调水系统闭式循环冲洗方案 传统冲洗方法大多利用正式水泵提供动力，管网内的水一次性排放、水质要求为自来水、重复利用率低，水泵功率大、能耗高，为克服这些弊端，本工程将采用新型工艺：进行管网闭式循环水冲洗。管48、网闭式循环水冲洗，简而言之，就是在管网上接驳专用冲洗泵提供动力，在管路上设置过滤装置，通过水力循环把管网内的焊渣、铁锈等杂物集中到过滤装置处，待冲洗循环一定时间后清洗过滤装置不断改善系统水质，从而达到清洁系统的目的。冲洗过程需特别注意：首先，将重要设备短接，不能造成设备内部表冷器管网堵塞；其次，需在最不利点进行检测，让冲洗不留盲区和死角；再次，应根据系统的分布情况逐一冲洗，每一个系统都应采用洁净水作为初始水源；最后，必须待冲洗合格后方可接驳各类检测仪表。例13010、重要技术方案、施工重难点分析系统联动调试方案例例13110、重要技术方案、施工重难点分析（1）如何降低缓修区对机电安装的影响将是49、工期保障的重点针对地下室部分的缓修区，提前将安装材料设备组织到位，当具备安装工作面后立即插入安装，力争尽快完善管线的连续性；裙楼部分，优先施工缓修区以外的区域，积极跟土建单位协调，争取在楼层安装大面积铺开时，缓修区结构已施工完成。分析解决措施缓修区是基于本项目周边场地严重受限，土建单位将在建筑物内部设置一定区域满足材料周转、钢筋预制、半成品堆码等需要，这部分区域的主体结构将短暂延迟施工。对机电安装而言，管网可能会在中间位置打断，系统只能后期碰头，材料转运、脚手架搭拆等工序增加，存在施工降效。例13210、重要技术方案、施工重难点分析（2）管井、电井、风井繁多，竖井内的管线施工是工期保障的重点在50、具备施工条件的管井上部楼板位置不少于两层硬防护，提前进行安装施工；管井及风井内的管线必须在砌体开始施工前全部安装完毕，电井必须待砌体完成并抹灰、刮白后进行竖向桥架、配电箱柜的安装。电井施工前必须进行深化设计，依据箱体、柜体实际尺寸形成固化图，统一施工标准；另外，需督促防火门施工单位在电缆敷设前将电井门全面施工到位，减少成品损坏风险、避免返工。分析解决措施竖井内的管线施工将制约砌体和平面层管线施工进度，是安装的关键工序之一。13310、重要技术方案、施工重难点分析（3）部分电梯提前投运替换施工电梯，是项目总工期保障的重点所需要的临电由机电总包采用正式电缆（按施工图要求预留相应长度）敷设并达到通电51、条件；在一级配电箱处为此部分电梯提供不带漏电开关的专用回路，并从一级配电箱敷设至电梯机房处，对暂时多余的电缆架空绕盘，四周设封闭钢筋笼进行防护，钢筋笼外进行防水包覆，张贴警示标志及标语、专人巡查；后期外电通电、室内电梯具备运载能力后再对临时敷设的正式电缆按设计路线重新进行敷设。分析解决措施由于绝大多数项目的施工电梯设置于外墙，对幕墙施工进度影响巨大，为保障总工期，本项目将在2018年1月底对施工电梯提前拆除，在2018年1月15日提前投运部分正式电梯（包括01-HX、06-XT、23-KT、12-XT、17-XT、19-XT）保障材料及人员运输；成功实现转换对项目总工期至关重要，而机电专业从临52、电到正式电源的转换也将增加施工难度，是总工期保障的重点。例13410、重要技术方案、施工重难点分析（4）锅炉、风冷热泵机组、地下室冷水机组及柴油发电机组等大型设备吊装就位是机电安装的重点屋面锅炉、风冷热泵机组拟采用大功率汽车吊直接卸货至裙楼屋面，屋面水平运输及基础就位拟通过龙门吊、地排子、千斤顶、手摇挎顶等机具组合实现；地下室冷水机组及柴油发电机组拟采用吊车卸至B3、B1层，个别机房可以直接卸至机房，个别机房设备需卸至B1层后，利用卷扬机进行水平转运后，再通过倒链或电动葫芦运至设备机房；屋面冷却塔可以利用塔吊直接吊运到屋面进行组装。分析解决措施大型设备造价高昂，单体尺寸及重量都很大，是机电安装53、工程的核心施工内容；其吊装运输及就位关系到工程的进度安排、功能实现，是机电安装的重点。例13510、重要技术方案、施工重难点分析（5）裙楼屋面部分区域后期有商业需求，如何保障将管线穿越影响降到最低、如何将屋面设备运行噪音影响降到最低是工程的难点管线穿越有商业需求的屋面时，拟采用管沟加可拆卸式钢盖板的形式方便检修维护；对个别明敷管安装梯形架；对屋面运转设备采取可靠的减震降噪措施，提高商运区域的舒适性；在屋面防水施工前，提前埋设该区域内管线的落地支架，保障系统稳固性和区域防水性能完好。分析解决措施屋面有商业需求的区域，存在管线穿越的情况，这部分管线运行阶段的维护难度大，对设备运行噪音控制要求高，是54、机电安装需着重考虑的地方。例13610、重要技术方案、施工重难点分析（6）裙楼部分将提前投运，合理预留后续施工管线接驳口和规划施工通道是一个重点依据实际情况编制施工与生产同步进行的施工方案；提前规划好正式水、电与施工临时水、电的接驳口，相互转换的时间点设置在非营业时段，降低施工影响；在T1、T2塔楼核心筒位置，提前保障性投运不少于两台直梯满足楼层上部同行及材料运输需要，临时隔断固定通道上塔楼，避免施工与运营的交叉；配合总包和物管部门，将塔楼部位同裙楼进行临时性隔断，保障运营需要。分析解决措施由于塔楼部分机电系统的机房大多设置于地下室，管线从设备房连接至末端将不可避免的穿越分界面，合理预留管线接55、驳口、规划施工通道等，降低对运营区域的影响是机电安装不可轻视的重点。例13710、重要技术方案、施工重难点分析（7）安装材料运输方式及通道预留是制约施工进度的重点选用缓修区之外的大空间中庭作为安装材料运输主通道，设置卷扬机、吊笼解决主要材料的垂直运输；小型材料拟借用施工电梯进行转运；楼层间的水平转运采取手摇叉车进行运输；楼层内的竖向垂直吊运采用电动堆高机进行解决；首层地面的水平转运用叉车或汽车吊予以保障。分析解决措施大量机电安装材料需集中转运至裙楼及塔楼，安装材料运输的合理组织是机电施工进度保障的重点。例例13810、重要技术方案、施工重难点分析（8）本工程主体施工期间会存在大量的施工段，机电56、专业如何做好衔接是一个难点水管和电线管穿越施工段之间的施工缝、后浇带时，管线一步到位，安装完成后进行包裹保护；风管、桥架遇施工段之间的后浇带时，预制好相关管线及部件，采用红外线放线仪、红外测距仪等精准度高的测量仪器，保障系统放线定位精准，端头位置做封闭处理、暂缓施工。分析解决措施施工段之间的施工缝、后浇带不可避免的会造成机电管线的中断，如何降低管线碰头收尾的难度是机电专业的一个难点。例13910、重要技术方案、施工重难点分析（9）工程体量大、工期紧，进度及质量保障是难点使用BIM模型进行管线综合布置，提前解决留洞和管线碰撞问题。为保障工期，安装必须提前介入，一旦具备安装条件，不等缓修区完善即按57、照从地下室向楼层上逐步推移的顺序组织施工；地下室安装优先安装车库区域，后安装设备房；裙楼及塔楼，优先安装公装区域和竖井管线，商铺内管线及设备稍缓施工；针对大面积具备施工条件的区域，及时调整劳动力和材设的投入；质量保障执行样板引路制度，加强过程管控、检验测试等手段，对施工作业人员加强培训和技术交底，特殊岗位让有操作资质的熟练人员承担。分析解决措施按初设图进行工程量预估，本工程体量大、相对工期紧、交叉施工频繁，进度及质量保障压力大。14010、重要技术方案、施工重难点分析请对以下信息进行说明：重要技术方案、施工重难点分析补充陈述：1、地库及地上管网综合密集区的情况分类、投影区域的标注是否遗漏需要关58、注的管综排布区？2、每个区域管线综合排布的合理性、专业性描述，净高的保证措施；3、要求BIM小组人员现场办公，明确人员配置情况，对工作流程、深化条件、工作内容，工作范围等进行阐述。例14110、重要技术方案、施工重难点分析请对以下信息进行说明：重要技术方案、施工重难点分析补充陈述：1、其他补充陈述；2、对土建的需求或纠偏；例1421.项目信息概述与机电总包施工界面2.项目团队配置3.施工组织加工区、仓库、交通线路等场区布置方案4.工期总进度计划及各阶段移交计划5.施工段划分及工序安排6.样板实施计划及部署7.竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划8.主要材设进场计划及运输方案9.直梯及59、扶梯安装计划对机电安装的影响分析10.重要技术方案、施工重难点分析11.风险管控12.机电系统调试计划13.工程移交及维保14.合理化建议及优化方案14311、风险管控（1）本项目进度管理风险的识别与管控措施组建执行力强大的项目管理机构：本工程将采用项目法施工进行管理，项目部将设置项目经理、项目副经理、技术负责人为主要管理岗位，下设六名管道专业工程师组成的管道技术组、六名电气专业工程师组成的电气技术组、六名通风专业工程师组成的通风技术组、四名工程师组成的BIM深化设计组；另设三名安全员组成的质量安全小组，包含统计、预算、资料在内的内业小组；独立设置材料保障小组及后勤保障小组；计划管理团队人数360、0人。施工进度实行里程碑控制：为严格管控机电安装施工进度，将设置项目样板点评节点、分楼层移交精装时间节点、电气系统送配电时间节点、系统联动调试节点、消防验收节点等里程碑；随时跟踪检查施工进度，及时分析偏差产生的原因，原则上只能提前不能滞后，如出现进度延后情况，将依据产生原因采取延长作业时间、加大劳动力及极具设备投入，务必在下一个节点之前把耽误的时间赶回来；例144（1）本项目进度管理风险的识别与管控措施通过班组精细化管理确保进度：严格执行按件计酬，为便于过程管控，针对本工程规划拟设置24个作业班组，每个作业班组人数上限为30人，分专业按系统或施工区域进行责任划分，可参见项目组织架构图明确具体分61、工及设置情况。将向我公司申请政策倾斜：把本工程列入公司重点项目，从公司层面对人力、物力、财力等资源进行保障，优先满足本工程的材料采购、技术工人调配、极具设备投入；外部资源对进度的保障：将向建设方输送广泛优质的物资采购资源供选择，减少材料比选的时间消耗、避免劣质材料影响工程质量及进度；强力保障验收节点：在预定质检验收前半个月完成消防验收相关准备工作（预留消防验收整改复查时间），在消防验收前一周完成防雷检测、消检及电检等专项检测。11、风险管控例14511、风险管控例146（2）本项目质量管理风险的识别与管控措施针对施工质量风险，依据“人”、“材”、“机”、“料”、“法”、“环”各大因素的影响程度62、，主要从自然风险、技术风险、管理风险和环境风险等角度进行管控，将采取事前预控、事中监控、事后补救三种手段：事前预控：对行业质量通病进行统计，编制质量通病防治方案（含奖惩措施），将方案对施工班组进行全面交底，挑选技术骨干负责具体实施控制。事中监控：首先采取行业前沿技术和设备进行施工，提升施工质量，例如：大口径管道采用“气体保护焊”施工，提升焊接成品质量，减少返工或窝工损失；大量采用红外线放线仪、红外线测距仪，提升施工测量放线的精准度，提高工效；大量投入我公司专利产品“可拆卸式移动平台”进行施工，提高工效、增强施工安全性；安装施工期间，大量投入堆高机、联合冲剪机等实用性强的机械，提高施工效率、提升63、施工质量；各专业现场安装打吊点普遍推广使用博士电锤，提高工效及施工质量；加强工厂化预制（如卫生间给排水管道预制、装配式支吊架预制、各型管道及电气套管集中预制、薄钢板法兰风管预制等）；将工序分解，形成固化流水作业（如镀锌钢管的套丝预组装作业）；结合项目设计情况，大力推广新技术及新材料的应用（拟采用的新技术：管线综合布置技术、金属矩形风管薄钢板法兰连接技术、大管道闭式循环冲洗技术、管道工厂化预制技术）。其次，加强过程检测，在施工过程“三检”制度的基础上，定期进行质量分析；公司职能部门不定期抽检；邀请质监站专家现场检查指导、聘请第三方检测单位进行专项检测。凡检测中出现的任何问题都执行PDCA循环(计64、划、实施、检查、处置)进行整改落实。事后补救：对质量瑕疵可修复的进行修复后复检，合格后方可允许进入下道工序；对不合格品或补救效果差的，坚决拆除予以更换。11、风险管控例14711、风险管控例148（3）本项目安全管理风险的识别与管控措施安全施工管理主要从三个方面进行识别及管控：人的不安全因素、物的不安全状态、组织管理上的不安全因素。具体的过程管控措施包括：首先建立健全安全生产管理体系，成立以项目经理为核心，以安全主管、专职安全监察员为骨干的安全、文明施工管理小组，项目经理为项目安全、文明施工的第一责任人；安全主管为项目安全、文明施工的主要责任人；专职安全监察员为直接责任人的保证体系。本工程施工65、过程中将设置不低于三个专职安全员组成的安全管理小组；制定管理制度（包括：安全生产教育培训制度、安全措施计划制度、特种作业人员持证上岗制度、专项施工方案专家论证制度、危及施工安全工艺设备材料淘汰制度、施工其中机械使用登记制度、安全检查制度、安全预评价制度、意外伤害保险制度等）；明确安全目标：按四川省“五无”标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部“一标三规范”组织施工；明确文明施工目标：严格按建设部的有关文件执行，努力做好规范管理，达到文明样板工地标准；落实安全生产事故应急预案及演练；落实各专项和定期的安全交底；落实安全资金的专款专用、安全施工防护用品的采办；层层落实安全生产66、责任制；落实安全生产相关的法律法规；加强施工现场危险源辨识、警示、巡查和宣传；注重过程监控：安全管理人员现场巡查，及时纠正不规范行为，严格执行奖惩制度；关键部位跟班作业，班组设置安全协查岗位，负责多个作业点的跟踪巡查；定期通报违章现象，每月不少于两次安全隐患排查，定期召开分析会。11、风险管控例149（3）本项目安全管理风险的识别与管控措施可拆卸组合式式移动操作平台（我公司专利产品），提高施工效率和施工安全性11、风险管控例15011、风险管控例151按左侧示意，进行资料准备与陈述；11、风险管控请对以下信息进行说明：风险管控其他补充陈述：1、与总分包单位的配合、管控办法 （word）2、预留67、预埋管控措施；3、与消防和弱电公司配合预埋电线管路清堵与补管措施；4、各专业设备基础的图纸的提供时间节点，设备基础的质量要求提及最晚完成时限的过程跟踪管控；5、对设备安装专业叠图的管控措施，含功率，数量，位置，安装方式的管控措施；举例1-2个防火分区设备的叠图逻辑思维；6、配电房基础施工与电缆桥架进电缆沟预留位置（CAD,word）;7、对其他安装分包的服务范围与责任、义务阐述；8、人防区安装关注点、相关施工标准措施以及人防区设备合图预审核时间节点；9、围绕各专项验收的总体安装风险梳理及管理预控；例152按左侧示意进行资料准备与陈述。请对以下信息进行说明：风险管控其他补充陈述：1、专项验收的倒68、推时间节点计划表、施工前的技术预控有哪些？2、要求列出专项验收的销项明细表，表中内容具体，具有合理性，可实施性;3、专项验收的过程协调单位、跟踪单位有哪些？行业常规风险关注点有哪些？如何应对？4、对交底时，建设方提出的工程实施难点分析的解读与应对。11、风险管控例153按左侧示意，进行补充陈述请对以下信息进行说明：风险管控其他补充陈述：1、其他补充陈述；11、风险管控例1541.项目信息概述与机电总包施工界面2.项目团队配置3.施工组织加工区、仓库、交通线路等场区布置方案4.工期总进度计划及各阶段移交计划5.施工段划分及工序安排6.样板实施计划及部署7.竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移69、交计划8.主要材设进场计划及运输方案9.直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析10.重要技术方案、施工重难点分析11.风险管控12.机电系统调试计划13.工程移交及维保14.合理化建议及优化方案15512、机电系统调试计划工作流程例15612、机电系统调试计划机电系统调试区域划分机电第一部分 裙楼和地下室机电调试开始时间：2018年3月11日机电调试完成时间：2018年4月30日机电第二部分 T1和T2塔楼机电调试开始时间：2018年7月4日机电调试完成时间：2018年8月31日裙楼和地下室T1塔楼T2塔楼例15712、机电系统调试计划消防系统调试区域划分消防第一部分 裙楼和地下室消防调试开始70、时间：2018年4月3日消防调试完成时间：2018年6月7日消防第二部分 T1和T2塔楼消防调试开始时间：2018年8月3日消防调试完成时间：2018年9月26日裙楼和地下室T1塔楼T2塔楼例15812、机电系统调试计划单机调试的内容例15912、机电系统调试计划系统调试的内容例16012、机电系统调试计划联合调试的内容例16112、机电系统调试计划机电系统调试原则、逻辑阐述调试工作是检验工程施工及设计效果的重要手段，最终体现为建筑功能的完善性、运行的平稳性等指标，依据逻辑关系应遵循以下原则：1.电气系统为各专业设备提供动力支持，故先调试电气，其次给水，其后调试供冷供暖系统，最后调试建筑智能系71、统；2.各系统调试的顺序：3.消防系统调试牵涉范围大、涉及单位多，包括消防水系统（含自消、普消、窗喷淋、大流量智能喷头等）、气体灭火系统、火灾自动报警系统、广播系统、防排烟系统、防火卷帘、电梯、防火门监控等，各系统的联动试运行仍必须在单系统调试合格后进行；4.空调系统调试：本工程包含地下室三个冷冻站，屋面还设置有风冷热泵机组、锅炉、冷却塔，塔楼还设置有板式换热器，系统相当复杂、庞大，在正式动力电调试正常后应及时调试，调试期间设备供货商的技术人员、配电箱柜的技术人员都应参与，联动调试需紧密配合BA系统；5.联合试运行是一个多分部、多系统的联动，故联合试运行阶段必须由建设方工程部牵头成立联合试运行72、小组，各相关施工单位之间必须通力协作。设备单机试运转单系统调试系统联合试运行例16212、机电系统调试计划机电工程调试计划例16312、机电系统调试计划消防工程调试计划例16412、机电系统调试计划调试资源配置计划例16512、机电系统调试计划调试仪器仪表的配置 电气系统调试用主要仪器仪表例16612、机电系统调试计划调试仪器仪表的配置 电气系统调试用主要仪器仪表例16712、机电系统调试计划调试仪器仪表的配置 通风空调系统调试仪器仪表 例16812、机电系统调试计划调试仪器仪表的配置 通风空调系统调试仪器仪表 给排水系统调试仪器仪表例16912、机电系统调试计划组织实施业主审批公司工程技术、73、质量安全部审核项目技术负责人组织调试方案的编制公司总工审批监理审批调试方案交底资料归档通过未通过调试方案的编制和审批例17012、机电系统调试计划调试的前置条件例17112、机电系统调试计划调试开通例17212、机电系统调试计划请对以下信息进行说明：机电系统调试其他补充陈述：1、调试过程及完结资料系统性列举；2、其他补充陈述；例1731.项目信息概述与机电总包施工界面2.项目团队配置3.施工组织加工区、仓库、交通线路等场区布置方案4.工期总进度计划及各阶段移交计划5.施工段划分及工序安排6.样板实施计划及部署7.竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划8.主要材设进场计划及运输方案9.直74、梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析10.重要技术方案、施工重难点分析11.风险管控12.机电系统调试计划13.工程移交及维保14.合理化建议及优化方案17413、工程移交及维保总体说明维保团队组织机构图例17513、工程移交及维保移交及承接查验遵循的流程图例17613、工程移交及维保xxx项目二期机电总承包工程移交及维保风险一览表 风险等级分类说明：A级（频率较高，难控）B级（频率一般，可控）C级（频率低，易控）例17713、工程移交及维保工程移交工程竣工后，接受发包人或发包人委托的物业管理公司对本工程进行的 100细部检查，我单位承诺对提出的问题进行无条件整改并承担因自身原因造成的整改费用75、。工程保修程序图进入保修期定期回访接受投诉现场调查编制维修方案实施维修验收是否合格是否存在质量问题建设单位验收收集质量信息反馈公司施工主管部门结束是是是是否否否否例例17813、工程移交及维保承接查验1.严格按照龙湖集团项目物业承接查验管理制度-2016年版的相关规定执行。2.工程施工及相关验收后，按照发包人及其委托的物业管理公司要求，完成资料和实体的承接查验移交工作（先资料移交，后实体移交）。3.在交付后30天内完成承接查验，销项率达到95%以上且不存在系统性功能问题，若未完成，按附件5罚则接受处罚，同时承担全区公共部位所产生的水电能耗分摊费用。4.提交关于本工程各系统、设备等操作、维修、紧76、急程序等手册，并负责训练发包人或其指定的物业管理公司有关员工关于本工程的操作、维修,至操作人员能独立且熟练操作，并能处理简单的设备故障。17913、工程移交及维保服务承诺1.免费培训业主方操作维修人员24人次以内2.免费提供操作维修手册及运行操作规程3.保修期内,分包人在接到发包人通知后必须在12小时内（维修期前6个月必须在6小时内）向发包人报到，与发包人共同到现场查看，并于现场查看后24小时内提出书面处理方案，复杂（重大）的维修项目经发包人同意可在48小时内提出书面处理方案4.属安装质量问题，终身免费维修保修项目内容及范围1.承担本工程施工合同范围内的所有项目的维保责任2.根据建设工程质量管77、理条例的有关规定，质量保修期的起算约定以合同条款规定为准，本工程质量保修期约定为贰年。例18013、工程移交及维保请对以下信息进行说明：工程移交及维保其他补充陈述：1、其他补充陈述；例1811.项目信息概述与机电总包施工界面2.项目团队配置3.施工组织加工区、仓库、交通线路等场区布置方案4.工期总进度计划及各阶段移交计划5.施工段划分及工序安排6.样板实施计划及部署7.竖向管井、设备房的技术方案预控、实施及移交计划8.主要材设进场计划及运输方案9.直梯及扶梯安装计划对机电安装的影响分析10.重要技术方案、施工重难点分析11.风险管控12.机电系统调试计划13.工程移交及维保14.合理化建议及优化方案18214、合理化建议及优化方案请对以下信息进行说明：合理化建议及优化方案陈述：1、；2、；3、等等例18315、其他补充陈述其他补充陈述：1、；2、；3、等等例184感谢聆听！感谢聆听！Thanks！