1、1龙湖集团工程部机电工程中心机电工程中心机电工程中心20172017年年5 5月月龙湖集团工程部机电总包招标标前交底前控要求说明2龙湖集团工程部龙湖集团工程部机电工程中心目 录一、机电总包标前交底前控流程简介二、机电总包招标标前交底前控目的三、机电总包标前交底前控模板3集团工程部机电工程中心序号流程责任单位流程内容备注时间期量1入围单位初选工程部，造采部高层约谈和初步信息收集资源提前储备，简介工程概况，主要商务条件52编制标前交底文件初稿，并对拟入围单位交底工程部，造采部依据甲方编制标前交底文件初稿交底，要求意向入围单位依照工程技术及管理策划汇报模板编制汇报文件依据模板编制详细项目信息，外部条2、件，甲方要求，入围评审标准等153拟入围单位工程技术及管理策划汇报投标单位意向入围单位进行汇报有针对性的方案汇报，必须由拟派项目团队主要成员汇报154策划汇报评审工程部依据评分表进行技术资格评审，包括沟通修订调整205确定入围单位工程部，造采部确定策划汇报合格单位入围106正式标前交底工程部，造采部综合各家策划汇报的优点和更新的工程信息修订标前交底文件107投标入围投标单位依据标前交底和策划汇报文件编制正式的技术标文件208评标，议标工程部，造采部技术标评审和商务标评审159定标工程部，造采部确定中标单位10一、机电总包标前交底前控流程简介1、流程简介（红色为新增流程）4集团工程部机电工程中心3、2、流程示意入围标前交底定标拟入围单位技术及管理策划汇报 10天 正式标前交底 20天 入围单位投标开标 15天 评标、议标入围后入围前51515201010201510入围单位初选拟入围单位标前交底策划文件编制及汇报策划汇报评审 确定汇报合格单位入围一、机电总包标前交底前控流程简介5集团工程部机电工程中心二、机电总包标前交底前控目的招标方招标方获获益益投标方投标方1、投标团队熟悉项目内外条件2、详细了解招标方需求3、充分展现技术实力2、提前了解投标单位的技术水平4、提高报价准确性，降低风险4、提前了解投标方的合作意愿1、有利于提高技术标评标效果与效率5、有利于整合投标单位技术优势，集百家之所长，融百家之所思获获益益3、锁定投标方项目团队6集团工程部机电工程中心三、机电总包标前交底前控模板交底模板介绍招标单位及项目信息、提出技术策划汇报模板的要求等。机电总包标前交底龙湖地区公司投标单位交底