1、目 录1、综述31.1编制说明31.2 施工目标31.3 指导思想42、工程信息43、工程概况54、工程实物量汇总55、施工总部署56、施工工期及工期保证措施56.1施工总工期56.2施工工期保证措施67、施工前的准备工作87.1技术准备87.2工程材料准备87.3现场文明施工堆放措施87.4主要施工机具准备87.5人力资源准备98、主要施工方法108.1 施工测量定位108.2 土方施工118.3 钢筋施工118.4 模板工程128.5 施工缝留设138.6 砼施工148.7 拆模工程159、质量保证措施159.1 技术管理保证措施159.2质量管理保证措施159.3土方工程169.4钢筋工2、程169.5模板工程179.6混凝土工程189.7加强技术质量管理工作189.8加强质量通病的预防治理工作。1810、安全施工保证措施和文明施工措施1910.1编制依据1910.2安全施工保证措施2010.3文明施工措施2111、重大危险源识别2312、组织机构2612.1质量保证体系2612.2安全保证体系2613、应急预案2713.1防汛应急预案2713.2触电事故应急准备与响应预案2813.3高处坠落事故应急准备与响应预案2913.4火灾事故应急准备与响应预案3113.5机械事故应急准备与响应预案3213.6施工用电3414、附图341、综述1.1编制说明不锈钢项目工程设计图纸；不锈钢项3、目工程投标及招标文件；不锈钢项目工程施工合同及有关文件；国家及行业颁发的施工及验收规范、工程质量检验评定标准：建筑工程施工质量统一验收标准GB50300-2001建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010工程测量规范GB50026-2007钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003混凝土强度检验评定标准GB/T 50107-2010建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑施工安全检查标准GJ592011施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005钢筋加工与安装操作规程Q/24、0Y1004-2003按GB/T19001-2000质量管理体系建立的公司质量管理手册和程序文件；本工程的现场条件调查、施工特点及类似工程的施工经验；我公司现有资源和其它可供调配的资源状况。1.2 施工目标1.2.1 质量目标按合同的约定配备本工程施工及验收规范、标准，按其施工并保证其有效性。工程产品：符合合同和设计要求；保证设计所具有的安全、经济运行和使用功能；符合有关法律、条例和规定，达到有关施工质量验收规范要求，符合合同约定的质量标准。管理目标：工程质量一次验收合格率为100%,单位工程质量优良率为90%以上，合同履约率100%，顾客满意度90%以上，争创精品工程。竣工验收：竣工验收时按5、合同要求提交竣工资料。1.2.2 工期目标工期：2012年7月15日至2012年8月1日总工期为21天。坚决执行业主、工管部代表和监理工程师确认的进度计划，按照节点组织施工，接受他们对进度的检查监督，并根据他们的要求提出改进措施；如业主要求比合同工期提前建成有客观条件，我部将积极采取措施给与配合。1.2.3 安全目标无重大伤亡事故；月负伤率小于千分之零点四，争创“无伤工程”；达到符合宝钢的相关规定。1.3 指导思想坚持“用户满意工程”的服务宗旨，进一步树立“把一切问题都视作本项目部的问题”的责任观念，想业主和工管部所想，急业主和工管部所急。踏踏实实地工作，以建设“精品工程”为根本出发点，在工程6、项目实施过程中始终把搞好工程建设放到第一位。服从监理单位及业主和工管部要求，严格按设计施工，保证工程质量目标和工期目标的实现。积极配合业主和工管部工作，及时办理中间交接，保证工程的顺利进行。2、工程信息业主名称：宝钢不锈钢贸易有限公司项目名称: 宝钢不锈钢贸易有限公司二期扩建项目 (3)工程地址：上海宝山月浦工业园区园和路555号设计单位：上海中冶冶金研究设计院有限公司（6) 监理单位：宝钢监理公司（7) 施工单位：中国二十冶集团有限公司 3、工程概况本工程为宝钢不锈钢工程的门卫室工程，门卫结构形式为一层砖混结构，按照7度抗震设计并采用相应的构造措施。门卫室的为三级建筑。耐久年限为50年，耐火7、等级为二级，屋面防水等级为级。建筑占地面积为12.53平方米，建筑面积为：12.53平方米，建筑高度为5.05米。4、工程实物量汇总土方开挖量约为144.56m3，基础混凝土约73.2m3、钢筋约t，地上部分采用240厚MU10混凝土多孔砖约2000块，地下部分采用MU10混凝土多孔砖约1400块。5、施工总部署根据整个项目的总体工期需要，门卫室的所有土建施工由一家土建队伍完成。6、施工工期及工期保证措施 6.1施工总工期根据不锈钢二期扩建项目总体施工进度的要求，门卫室施工总工期为21天，由一家土建队伍负责施工建，工期按下表安排施工，某些工序可根据实际情况适当调整。工序拟定起止日期工期基础施工8、7月29号至8月4号 6天框架结构施工8月5号至8月10号6天 墙体砌筑8月11号至8月13号3天墙体抹灰8月14号至8月15号2天屋面防水8月16号至8月19号4天工序流程图如下：组织措施 基础施工框架结构施工墙体砌筑墙体抹灰屋面防水成立经验丰富的管理班子、组织强有力和经验丰富的职工班组进行施工。加强与业主、监理单位的联系，及时向业主、监理单位提供影响施工进度计划的外部条件因素的处理意见或建议，供业主、监理单位在协调各方关系时参考。施工部署科学安排施工部署，优化施工程序(1)为保证本工程施工安装工作有序展开，将根据设计及现场实际条件和本公司在现场的资源情况，科学合理地安排施工部署，优化施工安9、装程序，并随着工程进展进行动态管理，优化施工安装进度网络计划图，以达到有效的工期控制。(2)根据本项目的实际情况，动态优选施工方法，积极采取措施解决施工中出现的各种问题，从而达到保质量、保工期的目的。施工管理(1)合理安排(2)做好专业间的相互配合工作，协调好各工序之间的衔接关系；专业间相互创造施工条件，工序间交接流畅。(3)加强施工质量管理和成品保护，避免返工。(4)对不利天气做积极应对措施，把天气对工程进度的影响控制到最小。(5)提前做好各项施工准备工作和资源配备与储备工作。根据劳动力需求计划，组织劳动力进场，注重引入技术工种（如焊工、电工等）。在施工中视工程进展的实际情况，及时对劳动力进10、行调整。在必要时且不违背有关法律及规定的前提下，延长工作时间以确保施工工期目标的实现；加强施工机械的维修保养，保证机械运行良好；缜密地编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现窝工、停工。 经济措施项目部在本工程中投入一定的资金作为工期奖，以激励施工人员的积极性；同时运用经济处罚手段约束对工程不利的行为。6.2.5 合同措施项目经理部与各施工队签订工期节点承包合同，并严格检查监督实施情况，以确保项目总进度的实现。7、施工前的准备工作7.1技术准备(1)认真熟悉图纸和有关技术资料，进行图纸会审、及时发现问题，参加设计交底和图纸会审，将发现的问题在施工前解决。(2)深化图纸、提出施工计划，针对施工班11、组进行技术交底，组织各级人员熟悉工程情况，了解设计意图，掌握规范及技术标准要求和施工方法，在施工中做到心中有数，确保工程质量。(3)加强上岗人员的技术培训，需持证上岗人员必须持证上岗，特别是电焊工、电工、起重工等特殊工种的施工人员必须持有相应项目的培训合格证才能上岗作业。7.2 工程材料准备(1)根据施工特点，如需使用临时钢材，提前申报用料计划，做好施工前的准备工作。(2)及时提出焊接辅助计划，保证工程进度的持续性；检查焊条等是否符合结构钢焊条规定，检验焊条的品种、规格、质量是否符合要求，并附有产品合格证。7.3现场文明施工堆放措施依据现场平面图，将钢材堆放到指定位置。存放场地须平整坚实，无积12、水，构件堆放底层垫无油枕木。 构件堆放后，设有明显标牌，标明构件的型号、规格、数量以便施工。7.4主要施工机具准备 不锈钢工程门卫室施工机械汇总表主要施工机具用量表机械名称型号、规格额定功率单位数量反铲挖土机1.2 m3台2自卸汽车15吨台2电焊机BX3-500-238.6kvA台4气焊套2钢筋切断机GQ40B3.0kw台1砂轮片切割机台2木工圆盘锯MJ1043.0kw台2手提切割机台2空压机VV-6/7台2蛙式打夯机HW603.0kw台2插入式振捣器HZ-501.1kw台1钢筋弯曲机GW403.0kw台1钢筋调直机GT6-1212.6kw台1潜水泵QY72.2kw台1全站仪拓普康 台1水准仪13、NA2台17.5人力资源准备根据本工程的特点，为了保质保量地完成该项施工任务，高峰期预投入施工人员见劳动力配备表。 劳动力配备表 序号工 种人 数备 注1木工5模板支设2钢筋工5钢筋绑扎3电焊工5固定架焊接等4混凝土工4混凝土浇筑5架工5脚手架搭设6测量工2测量放线7司机2挖机司机8电工4现场配合9管理人员2现场施工管理共 计34人8、主要施工方法8.1 施工测量定位测量定位测量定位根据业主提供的红线界桩点和有关图纸，用全站仪在施工现场内进行内控制轴线放测，内控网采用“井”字形布设，计算出各控制点的坐标；并将所有控制点延伸至挖土影响范围以外适当位置，且采取砼加固保护措施。高程控制临时水准点的设14、置 根据建设单位提供的水准点，使用WILD NA2水准仪，在不受施工影响处设置临时水准点二处作为以后高程测量及符合的依据，并定时进行复核校正。高程的引测应进行往返一个测回，其闭合误差不得大于规范允许值范围。高程的垂直引测在基础施工时，即根据现场外水准点的高程引入一建筑物高程，将标记做在基础上，作为本建筑物高程垂直引测的基准点，且不受本建筑物沉降影响而更改。当建筑物出0.000后，即将该基准点翻到0.000面上，作为本建筑物高程的永久基准点。每层引测必须从高程基准点用钢卷尺进行引测，并做好标记，且做好层高复核。各楼层水平高程测量使用WILD NA2水准仪。测量精度的控制及误差范围测角：采用三测回15、，测角过程中误差控制在2S以内，总误差5mm以内。量距：用鉴定过的钢尺进行量测并进行温度修正。每层轴线之间的偏差控制在5mm以内，层高垂直偏差在5mm以内。沉降观测点设置永久沉降观测点：按照设计图纸要求进行布置。临时沉降观测点：在设备基础施工期间设置临时观测点，并测试原始数据。8.2 土方施工门卫室基础高不深，基本上不超过为-2.600m，不需要降水，但需人工修筑排水沟和集水井，加强明排水防止基坑内积水。挖土采用机械挖土和人工挖土结合，土方开挖工作面为500mm,放坡系数为1:1.待基础混凝土强度达到回填强度时，即可进行分层回填。8.3 钢筋施工钢筋加工首先依据图纸及规范要求进行钢筋放样。钢筋16、放样按照结构施工图对每个构件进行钢筋编号，并编制钢筋表，加工人员按照配筋表下料成型、成型的钢筋应系上标牌。注明使用部位、规格、品种，进场钢筋应分规格、部位整齐堆放。结构施工阶段，在现场设钢筋堆放场地和钢筋加工棚，全部钢筋现场加工。 底板钢筋绑扎钢筋加工必须按施工进度计划要求提前三天加工，加工后，钢筋不得形成积压，按进度要求及时送达工作面。钢筋绑扎要点所有钢筋成型均按图纸要求在现场加工成形，按照施工进度提前三天加工完毕。钢筋绑扎将按图纸要求施工，所有规格、尺寸、数量、间距必须核对准确。钢筋的接头形式按图纸的要求施工，并按规范规定进行一定数量的抽验复试。墙板钢筋在绑扎前，必须搭设脚手架，操作人员在17、脚手架上进行施工，以确保钢筋绑扎时的人员安全。钢筋穿插十分稠密时，应留出振动棒插入空隙，以利灌筑砼。平板钢筋绑扎前必须按图纸划出钢筋间距位置线，尽量做到纵横向一条线。预留洞口钢筋必须按照设计要求及相关规范图集加固。板和墙的钢筋网，靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢。必须保证受力钢筋不产生位置偏移；双向受力的钢筋，必须全部扎牢。8.4 模板工程基础底板模板底板模板施工前在垫层上弹好模板外边线，按照立侧模的方法照线施工；模板采用钢板与木模，基础采用钢模板，结构采用木模板，12对拉螺栓紧固，间距1.50m设钢管斜支撑，确保模板系统牢固、几何尺寸符合设计要求。基础侧墙模板模板使用要求：0.000以上基础18、侧墙模板必须采用新钢模板或较新的模板，且周转次数不超过3次，并经检查验收；严禁使用有鼓包、穿孔、表面不平整、锈蚀、未经修整的模板，顶模宜采用九夹板或十一夹板。侧墙模板支设：内楞、外楞采用483.5mm钢管，12对拉螺栓500*500紧固；外侧间距1.2m设立钢管斜撑校正模板；内侧利用顶板模板支撑系统结合间距1.2m斜支撑 ，每间距1.6m一道螺栓紧固调节器校正。 侧墙模板安装模板稳定性计算混凝土作用于模板的最大侧压力，由下列二式计算，并取其中的较小值：F=0.22ct012V1/2 （1） F=cH （2）F：新浇混凝土对模板的最大侧压力（KN/）c：新浇混凝土的重力密度（KN/m），取24.19、t0：新浇混凝土的初凝时间（h），可按实测确定。当缺乏试验资料时，可采用t=200（T+15）计算T：混凝土的温度（），考虑当前施工条件取25H：混凝土侧压力计算位置至新浇筑混凝土顶面时的高度（m），本次施工最大值可取为6。1：外加剂影响修正系数，不掺外加剂时取1.0，掺具有缓凝作用的外加剂时取1.2，本工程中取1.2.2：混凝土坍落度影响修正系数，当坍落度小于30mm时，取0.85；V：混凝土浇注速度（m/h），测算取0.5.5090mm时，取1.0；110150mm时，取1.15，本工程中取1.15.根据以上二式，可估算出混凝土对模板的最大侧压力为25.50 KN/。当对拉螺栓采用500*20、500间距时，对于每个螺栓承载的拉力为25.50*0.5*0.5=6.375KN查建筑施工手册可知M12对拉螺栓容许拉力为12900N，因此采用12对拉螺栓500*500紧固，可满足模板稳定性要求。8.5 施工缝留设施工缝留设在底板与侧墙的300mm处，采用300*3mm的钢止水板进行防水，300mm侧墙内支模在侧墙内侧钢筋内。拆模后的效果模板安装在钢筋内侧8.6 砼施工本工程全部采用商品混凝土。商品混凝土采用搅拌车运输，泵车泵送入模的方法浇筑。混凝土浇筑混凝土浇筑基础采用泵车布料杆直接入模方法浇筑。混凝土浇筑前应对模板湿润，底板模板的清扫口应在清除杂物及积水后再封闭。混凝土自出料口下落的自由21、倾落高度不得超过2m，如超过2m时必须采用串筒或其它防止混凝土离析的措施。混凝土入模处，每处配备1台插入式振捣器，振捣时快插慢拔，振动时间以不冒气泡为止，插入点间距为300mm，呈梅花状布置，插入深度为进入下层混凝土5cm 。浇筑混凝土时应派专人经常观察模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋、螺栓等有无位移变形情况，发现问题应立即停止浇筑，并在混凝土初凝前修整完毕。 混凝土浇筑技术措施混凝土浇筑前检查钢筋，与预埋件的数量、规格、位置、标高是否符合设计要求，模板几何形状及截面尺寸是否正确。混凝土浇筑要连续进行，控制混凝土的间歇时间，混凝土的间歇时间不准大于混凝土的初凝时间。混凝土要分层浇筑，每层浇筑厚22、的不大于500mm，且上层混凝土，应超前覆盖下层混凝土500mm以上。浇筑竖向结构混凝土前，底部先填以50100mm厚的与结构混凝土相同成分的水泥砂浆。混凝土的受料斗内严禁进入空气，以防止形成堵管。混凝土养护混凝土养护混凝土浇筑12h以后，即进行养护工作。混凝土养护时间7天，掺入外加剂为14天。8.7 拆模工程墙模在砼强度能保证其表面及楞角不因拆除模板而受损时，即可拆除，但应符合设计要求，应轻拆轻放，拆除后必须整理归堆。预留孔洞的内模拆除，必须保证构件及孔洞表面不发生坍陷水平裂缝后，方可拆除。拆模后效果拆模后，必须达到如右图效果。9、质量保证措施9.1 技术管理保证措施做好图纸的自审和会审，深23、入细致调查现场实际情况，认真编制切实可行的施工作业设计。做好开工前的技术交底，严格按施工规范及施工工艺进行施工，施工中出现异常情况及时向有关部门反映。做好现场跟踪管理，及时解决施工中出现的问题。合理使用大型机械，努力降低施工成本，提高施工工效。9.2质量管理保证措施强化质量管理检查的组织机构，项目经理部对质量全面负责，成立以项目经理为首的质量管理领导小组，对影响施工质量的因素进行全面控制，对工程进行事前、事中、事后三控制。施工现场配备质保工程师及质量专检员，认真开展自检、交检、专检，尤其要重点落实施工班组的自检工作。下列分项工程：混凝土浇筑前，必须进行自检，并在隐蔽前以书面形式通知业主代表或监24、理工程师验收，并准备验收记录。验收合格，方可进行隐蔽和继续施工。9.3土方工程基坑开挖应尽量防止对地基土的扰动，机械挖土时，为避免破坏地基土，应在基底标高以上预留200mm的土层人工清理。土方开挖严格按照施工方案施工，严格控制边坡比例，开挖深度。人工修筑排水沟及积水井，加强明排水措施及时排除基坑内积水。钢筋绑扎前，应复查垫层标高。基础回填土前要办妥基础的隐蔽工程验收手续。保证回填土材质满足回填方案及设计要求要求，在回填过程中，进行分层夯实，分层测定土的密实度，使地基的沉降减少到允许的范围内。土方回填前切除对拉螺杆，并在该处涂刷防腐油漆，清除基坑内的积水、淤泥和杂物。同时要对基础结构混凝土进行隐25、蔽验收，验收通过后方可回填。基底标高变化部位应先夯深的部位，再与浅的部位一起夯填，每层压实后，应按规范规定取样试验。严格控制回填土的含水率，当设计有要求时，以设计为准，设计无要求时，土的含水率误差应控制在3%以内，含水量过大，应翻松晾干，含水量过小，则应预先湿润并增加压实遍数。9.4钢筋工程施工前必须对施工顺序、操作方法和要求向操作人员详细交底，严格按图施工。钢筋不得任意代换。根据实际情况确需调整时必须由技术部门与设计单位量同意后方可实行，并办妥技术核定单。 钢筋制作绑扎，一律按施工图纸要求。钢筋在绑扎完毕后，不得随意蹬蹋钢筋网，以防钢筋移位、变形。钢筋与钢筋间、钢筋与钢板间焊接时焊缝长度、宽26、度和厚度均要符合设计及规范要求。钢筋安装位置的允许偏差及检验方法项目允许偏差（mm）检验方法绑扎钢筋网长、宽10钢尺检查网眼尺寸20钢尺量连续三档，取最大值绑扎钢筋骨架长10钢尺检查宽、高5钢尺检查受力钢筋间距10钢尺量两端、中间各一点，取最大值排距5保护层厚度基 础10钢尺检查柱、梁5钢尺检查绑扎箍筋、横向钢筋间距20钢尺量连续三档，取最大值钢筋弯起点位置20钢尺检查预埋件中线线位置5钢尺检查水平高差+3，0钢尺和塞尺检查9.5模板工程 认真粉刷脱模剂，避免漏刷同时严禁使用对砼有污染的脱模剂，并且不能沾染钢筋。模板表面要平整，破旧模板严禁使用。模板缝采用海绵条密封严密，避免漏浆现象发生 侧模27、板施工时，必须用垂球吊线，校正后再用全站仪分别沿行线和列线两个方向对其进行校核。 模板的支设应作到定位正确，支撑牢固。固定模板的斜撑、扣件、卡具应关系清楚，牢固可靠，能充分保证模板的垂直度及稳定性。现浇结构模板安装的允许偏差及检验方法项 目允许偏差（mm）检验方法轴线位置5钢尺检查底模上表面标高5水准仪或拉线、钢尺检查截面内部尺寸基 础10钢尺检查柱、梁、板+4，-5钢尺检查层高垂直度不大于5cm6经纬仪或吊线、钢尺检查大于5cm8经纬仪或吊线、钢尺检查相邻两板表面高低差2钢尺检查表面平整度52m靠尺和塞尺检查9.6混凝土工程严格执行砼浇捣令制度，浇灌令签发前施工现场应办妥各类有关技术复核、隐28、蔽验收手续。砼浇捣前，施工现场应先做好各项准备工作，机械、照明设备保证完好使用，模板内的垃圾和杂物要清理干净，木模部位要隔夜浇水湿润。砼在浇捣前各部位的螺栓、钢筋、埋件插筋和预留洞，由技术人员会同监理验收合格后方可进行浇捣，侧墙砼不能一次下料到顶，应分皮分层进行振捣。砼在浇捣前对新老砼接缝处的垃圾、杂物等进行检查，清除干净并浇水湿润，且不得有积水。9.7加强技术质量管理工作 积极参加各阶段的图纸会审以及设计交底，认真组织施工图纸会审，重点做好向班组进行技术操作和质量标准的交底工作。 施工方案编制完毕并送审确认批准后，由项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，29、列出监控部位及监控重点。 严格按照设计图纸具体技术要求、施工规范、施工组织设计、施工作业设计等组织指导施工。 做好技术标准规范的配备实施工作。9.8加强质量通病的预防治理工作。常见质量通病及防治措施一览表序号通病现状治理控制措施1模板接缝宽度超允许公差选用合格的模板进行配板设计，局部接缝宽度超差处，配以堵缝措施，如夹入泡沫塑料条等等。2相邻两板高低超差选用合格模板，调整对拉螺栓3螺栓定位偏差采用全站仪放线、角钢固定架固定4钢筋搭接或锚固长度不符和设计要求按设计要求进行检查，搭接不够的加焊或更换，锚固不够的加筋或焊接加长5露筋保证钢筋位置和保护层厚度正确6冷缝控制砼的浇注强度，保证连续浇注，振捣30、及时7模板拼缝间漏浆模板使用前必须进行整修，拼缝之间用粘胶纸堵缝10安全施工保证措施和文明施工措施10.1编制依据中华人民共和国安全生产法（2002年11月1日起施行）；中华人民共和国消防法（1998年9月1日起施行）；建筑安全生产监督管理规定（建设部第15号）；建设工程安全管理条例；上海市安全生产条例；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）；电焊机的使用安全技术规程（GB1023588）；特种作业人员安全技术考核管理规则GB5306-85；建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001；建筑结构载荷规范GB500009-2001；宝钢动火管理制度（GFZ13015）；31、宝钢消防设施管理制度（GFZ13012）；宝钢防火管理制度（GFZ13013）；宝钢建设工程标准化工地建设管理办法GFZ4019；宝钢股份建设项目标准化工地考核记分细则；宝钢股份建设技改项目标准化工地建设管理实施细则；宝钢股份建设项目危险源管理实施细则（试行）；宝钢股份建设项目安全管理办法；建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91；施工合同、招、投标文件及设备基础设计图纸。10.2安全施工保障措施严格执行安全生产责任制项目部和各施工队，均配持证上岗的专职安全员负责现场安全生产施工，施工班组设兼职安全员，并佩戴袖标上岗。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，项目部与施工班32、组间必须签订安全生产协议书。安全教育对参加施工的职工进行每周一次安全教育，提高职工安全意识。坚持“安全为了生产、生产必须安全”、“安全第一的思想”,做到不违章作业、不违章生产。工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。安全检查认真进行安全检查，项目部每月进行一次全面的安全大检查，对重点和危险部位跟踪检查。安全检查有记录，对查出的问题能立即改的要立即改，做到定人、定时间、定措施；危险性较大的下发整改通知单；危及职工生命安全的下发停工令，整改合格后方准复工。安全措施正确实用劳防用品（戴帽系带）。相对高差超过2m时，施工作业必须系好安全带；安全用33、电，电工作业必须两人以上，不能单独作业；所有特种作业人员必须持证上岗。施工前工程队必须作出专项安全措施，组织所有参加施工的人员进行安全交底。现场配电箱、开关箱的箱体颜色应醒目，有门、锁、编号，并应设在干燥，通风场所，同时要有防雨措施；严格执行“一机一闸”制，并选用与用电设备相匹配的漏电开关。施工机械必须设置保护接地线，电缆线敷设要架空，且电缆线过道口要有保护措施。钢筋使用的切断机断料时不能超过机械的负载能力，在活动刀片前进时禁止送料、手与刀口的距离不得小于15cm；上机弯曲钢筋时，应有专人扶住并站于弯曲方向的外面。木工压刨送料和接料应站在机床的一侧，材料走横或卡住时应停机、降低台面拨正，送料时34、手指必须离开滚筒20cm以外，接料必须待料走出台面；圆盘踞的锯片不得有裂口，螺丝应上紧，操作时应带防护镜，站在锯片一侧，禁止站在锯片线上，手臂不得跨越锯片。第4、5、6小条必须要进行安全接地措施。乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5m；乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器；皮管应用夹头紧固；停放在固定的架子上；操作人员应持有效证上岗操作。为预防出现挖机坠落事故，挖土深度及各级边坡必须严格按照施工方案进行。同时，挖机在作业行进过程中，距离边坡不得小于2m的安全距离。挖土过程中自始自终设专人观测桩基及边坡土体的位移情况，测量组在挖土之前即应做好标记，挖土过程中则应及时记好观测记录，发现问题及时反映。基坑周边用35、脚手架搭设可靠的护栏，并刷黄黑警示色。人员上下基坑要设置专门的通道，通道要设置台阶并要定期维护，通道两侧要设有安全栏杆。10.3文明施工措施严格执行项目部和业主文明施工有关规定及业主标准化工地建设有关规定。文明施工委员会随时到施工现场针对场地的交通、卫生、及卫生防护措施的实施等进行检查，发现问题，限期改正；设立考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布；工程竣工验收确保“场地清、无渣土垃圾”等。项目经理部每月进行一次全面的安全文明施工大检查，对重点和危险部位跟踪检查。10.3.1 现场场容、场貌布置严格服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求。现场临时设施按业主施工管理处批准的搭建方案实施。严禁36、擅自乱建或扩大面积。按业主批复实施方案根据实际情况合理地进行现场布置，按图用地，设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施。按业主标准化工地建设要求，在标段区域周围用标准围墙封闭围挡。现场施工临时设施匀采用统一颜色彩板活动房。施工工地内设置醒目的安全警告标志线及环境卫生宣传标牌和责任包干图。道路与场地施工区域出入口按业主指定。施工车辆通行于业主指定道路，通行时严格服从业主方的组织调度和安排。保护施工现场周围的道路、管线、绿化和其他共用设施，并定期对周围道路进行清扫，保持路面整洁。对有地下管线的部位，重车经过时加垫钢板。实行通道管理制度，对必要的运输防37、火通道严格控制，不得随意占用。施工现场不得堆土及建筑垃圾，多余的土方及建筑垃圾处置，执行业主、宝山区和上海市渣土管理部门的有关管理规定。施工现场排水系统完善、畅通不堵。场地排水经沉淀后流入业主指定的厂区排水系统。施工临时道路与主干道相连接的道口设置标准洗车装置，安排若干人员，在土方车进入正式路面之前，对车辆进行冲洗，并对车顶的虚土进行清理。在土方运输期间，派专人负责道口、土方运输路线的保洁。及时清理土方车行驶过程中掉落的土块，及时对路面进行清扫。10.3.3 施工机具工程使用的机械、车辆进场执行业主有关管理规定。并保养完好，外观清洁，无污垢、积尘，机械、车辆停放整齐，有防护设施。不用的施工机具38、和设备应及时出场。 周转设备施工设施、设备、材料进场执行业主有关管理规定。集中堆放、统一管理、整齐划一，符合文明施工工地管理要求。 库房库房搭设符合要求，库内不进水、不渗水，有门有锁，库容整洁。有专人管理，有收、发、存管理制度，帐、卡、物三相符。 半成品及材料制定周密的施工作业计划，对进场物资实行限量制度。特殊材料均按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。钢材、成型钢筋分类集中堆放，整齐成线，模板等木制品分别按规格堆放整齐，模板等木制品防雨、防潮、防火，埋件铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐。施工中用的辅助材料，用完后及时收回；所有的拆箱板料及时清运走，现场应做到工完料清。10.3.7 现场管39、理制度施工现场管理执行业主工程管理有关规定。施工人员及车辆按要求办理进出厂证；临时办公区域实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度；建立材料收发管理制度，仓库、工具间材料堆放整齐，易燃、易爆物品分类保管，专人负责，同时，要设置灭火器，确保安全。11、重大危险源识别结合本项目施工图纸和目前施工现场实际情况，本设备基础施工时主要危险源有：高处作业、起重伤害、防火防爆、基坑坍塌、临时用电、机械伤害、地下管线施工。具体施工区域危险源识别及风险：中国二十冶集团有限公司施工现场重大危险源控制目标和管理措施序号重大危险源控制目标管理措施技术和管理措施责任部门完成时间1施工前未编制方案和专项方案或未经审批施40、工规范、标准、安全技术措施覆盖率100%1、编制相关施工方案。2、施工方案必须包含相关安全技术措施。3、严格办理方案审批手续。4、对施工人员进行安全教育和安全技术交底。专业分包单位、安全部、工程部、技质部、项目部施工前和过程中施工组织设计或专项方案无安全技术措施施工前未对作业人员进行安全教育和针对性安全技术交底2危险品仓库无灭火器材、无警示标志施工现场、生活、作业场所无火灾事故1、明确各管理职责。2、建立防火管理制度、加强巡查、监控。3、加强对施工作业人员的防火安全教育。4、制定防火应急预案。专业分包单位、安全部、工程部、技质部、项目部施工全过程危险品仓库乙炔瓶、氧气瓶混装危险品仓库无管理制度41、无责任人材料间周边动火无防护措施木工间吸烟钢筋棚搭设随意性3未经许可随意拆改安全防护设施和设备施工现场的安全设施和设备完好率100%1、明确现场安全防护设施和设备的位置、用途和状况。2、制定每天对其的检查制度，落实相应的人员检查。3、成立专门的维修小组。专业分包单位、安全部、工程部、技质部、项目部施工全过程4电焊机未配置二次空载保护或空载保护超压现场动火前后要有专人确认1、施工员落实监护人员。2、教育培训提高操作人员遵规意识。2、加强检查考核力度动态管理奖罚分明。专业分包单位、安全部、工程部、技质部、项目部项目工程开始前（过程中）动火前后无确认人、无动火证5基坑周边堆物超负载坍塌事故为零1、42、按照有关规定制定材料堆放控制规定。2、对现场材料堆放进行规划，对场地进行平整加固，堆放高度不得超过1.8米。3、对相关施工人员进行交底。4、材料员进行检查监督。5、制定应急响应和救援预案。专业分包单位、安全部、工程部、技质部、项目部项目工程开始前（过程中）6挖土过程中土体产生裂缝未采取措施基坑坍塌事故为零1、明确施工现场的土质条件。2、制定基坑支护方案。3、对基坑边坡进行位移的监察。4、对工人进行安全交底和教育。5、施工员安全员检查和记录。专业分包单位、安全部、工程部、技质部、项目部项目工程开始前（过程中）7支拆模板在2米以上无可靠立足点高处坠落事故为零1、制定模板支拆的安全防护措施和作业指导43、书。2、对相关人员进行交底。3、施工员安全员进行检查控制。4、制定应急响应和救援预案。专业分包单位、安全部、工程部、技质部、项目部项目工程开始前8现场缺乏相应的专业电工，电工不掌握所有用电设备的性能、未持证上岗防止触电事故1、对进入现场的电工进行必要的持证情况检查。2、对电工的持证情况进行备案。3、及时对到期的电工进行复证。4、明确电工的责任制。由施工和安全对电工的日常工作进行检查，有问题及时整改。5、制定应急响应和救援预案。专业分包单位、安全部、工程部、技质部、项目部项目工程开始前未按规定进行加空设置或二级漏电保护9外电与设施设备之间的距离小于安全距离未搭设安全防撤职设施，未悬醒目警告标示牌44、，不了解建筑物结构情况，盲目拆除杜绝因安全防护绝缘未到位发生的触电事故1、勘察现场了解输电线路走向。2、制定安全防护绝缘隔离搭设的专项方案和相应的作业指导书。3、项目工程师和安全员进行交底、验收、日常检查。专业分包单位安全部、工程部、技质部、项目部项目工程开始前10四口、五临边未设置防护或防护不牢固高处作业无物体打击、高处坠落1、四口、五临边设置牢固的防护措施。2、防护措施未经验收合格，严禁使用。3、严禁随意拆除防护措施。4、经批准同意拆除的，工作完成后，立即恢复。专业分包单位、安全部、工程部、技质部、项目部施工前和过程中四口、五临边防护未验收合格，不整改的四口、五临边防护设施随意拆除的11地45、下管线和地下障碍物未明或管线1米内机械挖土（电、水、煤、话、光缆）无管线事故1、进行动土前的四方确认。2、人工挖探。3、制订管线保护措施。4、同时与管线单位联系。5、掌握了解地下管线埋设情况。6、做好安全技术交底。7、加强过程控制、监护。专业分包单位、安全部、技质部、工程部、项目部施工前和过程中12、组织机构12.1质量保证体系技改分公司项目总工项目经理部质量员：黎继成技改分公司质量部部长项目经理 胡云项目总工 贾志立杨坤坤技术质量张志远工程管理董兴军物资采购李春生土建队伍12.2安全保证体系项目经理：李长江 56699004杨坤坤袁源张志远董兴君邵娟贾志立板 桩维 护 作 业 队 伍钢结构 46、作 业 队 伍机 电 作 业 队 伍土 建 作 业 队 伍压 桩 作 业 队 伍 13、应急预案13.1防汛应急预案组织措施成立防汛领导小组，具体如下：项目经理部防汛工作小组：组 长：胡云副组长：贾志立成 员：杨坤坤、袁源、张志远项目部负责人必须亲自牵头，确保人力、物力投入及时到位。项目经理部防汛办公室设在安全保卫部。技术措施 组织现场施工人员进行汛期安全技术交底，明确以下内容：汛期由于空气潮湿，带电作业人员应尽量保证防护用品干燥，避免触电事故的发生。遇有大雨、大雾和6级以上强风等恶劣气候，应停止作业。当风速超过七级应将吊杆爬下。雷电天气无避雷装置的大型吊车，应停止作业。起重机必须遵守“十不吊47、”。起重机工作完毕后起重臂停在约45处，离开作业面，停在坚硬可靠的地基上。然后将发动机熄火关闭电门，操纵杆推进空挡位置，制动器处于制动状态。焊工操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳应有安全可靠接地或接零，进出线应有完整的防护罩，进出线端应用铜接头焊牢。二次侧加装空载降压保护装置。电工应经常巡视检查开关、熔断器的接点处是否过热。各接点是否牢固，配线绝缘有无破损，仪表指示是否正常等。地面积水应及时清除或搭设安全防护设施。如：拉安全绳、绑扎安全防护栏杆、填埋、抽水等防护措施，防止人员落水造成淹溺事故。防雷击注意事项： 如果当时身处雷暴区域内，在户外的人员尽量不要在雷雨天拨打48、或接听手机，避雨时不要靠近孤立的吊车、烟筒、房角房檐，更不能站在空旷的高地上或到大树下躲雨，在室内人员应关好门窗、避免雷电进屋，并确保小房由良好的接地装置以及尽量不使用电器。应急物资准备项目部准备排水泵、防雨布、砂包、铁锹、吊车等机具物资。13.2触电事故应急准备与响应预案组织措施由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。组 长：胡云副组长：贾志立成 员：杨坤坤、袁源、张志远具体分工如下:项目经理负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救。项目副经理 负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与上级主管部门及相关部门联系。小组成员负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的49、问讯记录。安全保卫部:负责妥善处理好善后工作，负责保持与上级相关部门的沟通联系。触电事故应急措施及响应事故发生后，应由发现者、各专业项目部负责人或者事故现场有关人员立即以电话或其它形式，迅速上报项目经理部指挥小组。必要时，对于发生死亡、重大险肇等突发事件，可以越级直接向上级相关部门上报项目经理部接报后，立即启动应急救援预案，组织人员进行抢救。现场人员应当机立断地脱离电源，尽可能的立即切断电源(关闭电路)，亦可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。将伤员立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按50、压。立即拨打急救电话2664120，与当地急救中心取得联系(医院在附近的直接送往医院)，应详细说明事故地点、严重程度、联系电话，并派人到路口接应。立即向集团公司有关部门、建设公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持。维护现场秩序，保护好事故现场。注意事项在未脱离电源时，切不可用手去拉触电者。事故发生后，应及时组织人员进行全力抢救，视情况拨打急救电话2664120，并立即通知有关负责人。注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。心肺复苏抢救措施要坚持不断的进行(包括送医院的途中)不能随便放弃。13.3高处坠落事故应急准备与响应预案组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作51、。组 长：胡云副组长：贾志立成 员：杨坤坤、袁源、张志远具体分工如下:项目经理负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救。项目副经理负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与上级主管部门及相关单位的沟通。小组成员负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录，妥善处理好善后工作。高处坠落事故应急措施及响应事故发生后，应由发现者、各专业项目部负责人或者事故现场有关人员立即以电话或其它形式，迅速上报项目经理部指挥小组。必要时，对于发生死亡、重大险肇等突发事件，可以越级直接向上级相关部门上报（见上报流程如图）。项目指挥部接到报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，52、开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。保持呼吸道通畅，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。有效止血，包扎伤口。视其伤情采取报警或直接送往医院，或待简单处理后去医院检查。若伤员有骨折、关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布(灭菌敷料)包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。记录伤情。现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制、受伤部位，受伤程度等第一手资料。拨打急救中心电话2664120与当地急救中心取得联系(医院在附近的直接送往医院)53、,应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。注意事项事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打2664120急救电话和马上通知有关负责人。重伤员运送应用担架，腹部创伤及背柱损伤者，应用卧位运送;胸部伤者一般取半卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位，以免呕吐误吸。注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因13.4火灾事故应急准备与响应预案组织机构及职责由项目经理部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。组 长：胡云副组长：贾志立成 员：杨坤坤、袁源、张志远具体分工如下:组长 负责组织人员立即扑救。副组长 负责现场物资、车辆的调度。负责救助和输导被困人员、维持现场秩序。郭54、大江即同医院、公安、消防部门的联系，说明详细事故地点、事故情况，并派人到路口接应。火灾事故应急措施立即报警。当接到报告施工现场发生火灾信息后，指挥小组立即拨打“2664119”警电话，并及时通知建设公司应急准备领导小组，以便领导了解和指挥扑救火灾事故。组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后，除及时报警外，指挥小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点后一般”的灭火战术原则，并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救被困人员及伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。协助消防员灭火。在自救的基础上，当专55、业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急指挥小组要简要的向专业消防队负责人说明火灾情况及周边环境，并全力支持、配合专业消防队员灭火，听从专业消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。自救及抢救措施。伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或用水洒扑灭火焰。保护现场。当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。火灾事故调查处置。按照建设公司事故(事件)报告分析处理制度规定，项目经理部火灾事故应急准备和响应指挥小组在调56、查和审查事故情况报告出来以后，重新落实防范措施。并报建设公司应急准备领导小组和有关上级主管部门。应急物资消防灭火器材、水源、砂土、抽水泵等救火物资。通讯联系火灾2664119。注意事项贵重的书画文物及重要的档案资料等，一旦着火不可用水扑救需采用二氧化碳灭火器。高压电器设备失火不能用水来扑救，一是水能导电容易造成电器设备短路烧毁，二是容易发生高压电流沿水柱传到消防器材上，使消防人员造成伤亡。硫酸、硝酸、盐酸遇火不能用水扑救，因为这三种强酸遇火后发生强烈的发热反应，引起强酸四处飞溅，甚至发生爆炸。金属钾、钠、锂和易燃的铝粉、锰粉等着火，千万不可用水扑救，因为它们会与水发生化学反应，生成大量可燃性气57、体氢气，不但火上浇油，而且极易发生爆炸。那些比重轻于水的易燃液体着火后不宜用水扑救，因为着火的易燃体会漂在水面上，到处流淌，反而造成火势蔓延。13.5机械事故应急准备与响应预案组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。组 长：胡云副组长：贾志立成 员：张志远、杨坤坤、袁源具体分工项目经理负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救。项目副经理负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与上级主管部门及相关单位的沟通。小组成员负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录，妥善处理好善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通联系。启动机械事故应急响应预案。事故发生58、后，应由发现者、各专业项目部负责人或者事故现场有关人员立即以电话或其它形式，迅速上报项目经理部指挥小组。必要时，对于发生死亡、重大险肇等突发事件，可以越级直接向上级相关部门上报（见上报流程如图）。项目指挥部接到报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。保持呼吸道通畅，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等; 有效止血，包扎伤口；视其伤情采取报警或直接送往医院，或待简单处理后去医院检查。若伤员有骨折、关节伤、肢体挤压伤，大块59、软组织伤都要固定；若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布(灭菌敷料)包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂；记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制、受伤部位，受伤程度等第一手资料。拨打急救中心电话2664120与当地急救中心取得联系(医院在附近的直接送往医院)，应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。检查设备损伤情况，应立即关闭设备的动力系统和电力系统，以免发生火灾和不必要的损失。利用警戒绳将发生事故设备保护起来，警示他人不得靠近以免再次发生事故。组织相关人员最大限度的抢修机械设备，将损失降到最低。注意事项事故发生时应60、组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。重伤员运送应用担架，腹部创伤及背柱损伤者，应用卧位运送;胸部伤者一般取半卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位，以免呕吐误吸。注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。13.6施工用电所有临时电源和移动电动工具必须设置有效的漏电保护开关。每台用电设备应有专用的开关，实行“一机一闸一漏”，严禁一闸多用。每台焊机配备二次降压保护装置及3级电源箱。焊工操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳应有安全可靠接地或接零，进出线应有完整的防护罩，进出线端应用铜接头焊牢。电工应经常巡视检查开关、熔断器的接点处是否过热。各接点是否牢固，配线绝缘有无破损，仪表指示是否正常等。原则上雨天不进行室外焊接作业，如确实需要作业，则需搭设防雨棚，将所有用电设备均放置于防雨棚内。现场派专职电工进行巡检，及时发现隐患，保证施工过程中不发生人员触电事故。现场设置的大临变压器，送电前必须进行耐压试验，保证变压器的安全。具体见施工用电临时施工组织设计。14、附图水处理区域基础土方开挖图