1、中国建设银行浦东培训中心二期工程建筑施工节能方案一、 工程概况。该楼主要功能为信用卡实习中心和开发中心及职工食堂。二、参建单位建设单位：中国建设计单位：上海监理单位：上海市建总包单位：上海市三、编制目的依据与组织管理结构1.编制目的为贯彻国家可持续性发展的重大战略，大力推进在建筑施工过程中的资源能源节约和可循环资源的重复利用，减少施工过程中不必要的能源消耗，降低施工成本，提高一切资源的利用率及使用效率,制定本方案。2.编制依据根据沪建安质监2007年第113号文关于进一步深化建设工程节约型工地创建工作的通知、第116号文关于公布本市建筑工程施工现场万元产值能耗控制指标（试行）的通知和公司技术部2、业务通知，结合业主提出的要求，制定此建筑施工节能方案。并建立建全相关管理体系组织机构，明确组织体系中各职能部门的职责，确保体系正常有效实施，保证目标和承诺的实现。3.节能管理组织体系建筑施工节能组织管理网络图项目经理：项目节约管理责任体系项目工程师助理周 安全工程师劳项目经济师刘 项目副经理徐 技术员材料员施工员尹安全设施节耗方案优化节耗指定节耗措施应用新技术协议节约条款节约措施核算进场检验限额领料现场管理图纸深化4.项目节能降耗工作责任制节能降耗管理网络中具体责任划分根据公司文件精神，项目部划分如下表：序号项 目 内 容分公司主管项目部主责1编制节约方案、措施主任工程师项目工程师： 2合理安排施工，发挥施工效率施工科（生产）项目副经理： 3工完料尽场地清，降低材料消耗施工科（材料）施工员： 4质量一次成优，减少返修施工科（质量）施工员： 5严格过程监控，控制工程结构正负差达标主任工程师施工科（生产）施工科（质量）项目工程师： 施工员： 质量员6提高安全防护设施成功率，减少返工技术科施工科（生产）施工科（安全）项目工程师： 7修旧利费，提高材料设备重复利用率施工科（材料）材料