1、项目拓展城市布局及拿地策略项目拓展城市布局及拿地策略 利海中国地产发展中心利海中国地产发展中心目录目录一一公司战略布局公司战略布局二二公司重点关注项目及拓展拿地方式公司重点关注项目及拓展拿地方式公司战略布局公司战略布局中国房地产行业仍处于快速发展阶段，市场空间仍然巨大。利海集团近年战略发展总目标是做大规模，做大销售额，实现上市。战略取向战略取向公司战略布局公司战略布局拓展定位拓展定位一、规模扩张型，主要考虑销售额和资金周转率指标。此类项目强调快速开发，快速销售，快速回笼资金，通过提高资金周转率，减少资金的沉淀，来提高盈利能力。二、现金流收益型，此类型的项目主要侧重高投资回报率高，能够提供可观的2、现金流。三、战略培育型，此类型的项目比如郑州雁鸣湖项目，需要三到五年的培育周期，但可以在项目培育成熟后转变为现金流收益型或规模扩张型。当前，集当前，集团项目拓团项目拓展类型定展类型定位：位：目录目录1 1第一梯队城市及拿地策略第一梯队城市及拿地策略 公司战略布局公司战略布局第一梯队城市：第一梯队城市：北京、上海、广州、海南、青岛及紧邻周边城市以及具有资源性、 稀缺性项目的全国重点城市。城市描述：城市描述：项目拿地方式及策略探讨项目拿地方式及策略探讨北京、上海及广州等一线城市是经济和政治具有重要作用的大都市，在城市规模、基建、财政收入、消费、对人才吸引力等各层面，均领先于其他城市。因此，从房地产3、发展来看，一线城市市场容量大、需求旺盛，宏观调控影响比较有限且周期较短，产品销售相对畅旺。公司战略布局公司战略布局拿地策略：拿地策略：项目拿地方式及策略探讨项目拿地方式及策略探讨“三旧”改造项目： 广佛地区及珠三角区域的“三旧”改造项目及青岛城中村改造项目等作为优先考虑并加快推进。“销售稳健型”的大中型项目及“短平快”的中小型项目.公司战略布局公司战略布局拿地策略：拿地策略：土地一级开发项目(含资源性及稀缺性项目)： 具有成片的、在城市发展方向区域内、由政府主导、产业带动、整合其他 相关产业的土地一级开发项目（比如北京房山区琉璃河项目）或一二级联动开发项目（如郑州雁鸣湖项目），规模大致1000亩及以上。目的是以相对较少的资金投入控制较大规模土地资源。项目拿地策略及方式探讨项目拿地策略及方式探讨目录目录2 2第二梯队城市及拿地策略第二梯队城市及拿地策略 公司战略布局公司战略布局第二梯队城市：