1、编号类别关键节点事项主责部门执行流程和指引1.0项目启动阶段1.11里程碑项目开发令签发或交地时间公司管理层1.22里程碑项目定位和产品定位内部评审通过营销管理部项目定位与策划管理流程1.33一级项目一级开发计划的编制运营管理部项目计划管理流程1.44一级项目二级专项计划的编制相关责任部门项目计划管理流程1.5.15一级概念设计任务书的编制及内部评审设计管理部概念设计管理流程1.5.26里程碑概念性方案设计内部通过设计管理部项目规划设计管理流程1.67里程碑建设用地规划许可证获取项目拓展部项目报批报建管理手册1.78一级销售中心及样板间选址、定位和开放计划营销管理部1.89一级成本敏感分析、价2、值分配及目标成本预设成本管理部2.0项目方案设计阶段2.110一级方案设计任务书编制和评审设计管理部方案设计管理流程2.211里程碑规划及建筑方案设计内部通过设计管理部项目规划设计管理流程2.312里程碑营销中心和样板间策划方案内部确认营销管理部销售示范区管理流程2.413一级项目营销总体方案评审确定营销管理部销售前期管理流程2.514一级营销总体费用确定营销管理部营销费用作业指引2.615一级目标成本第一版确定成本管理部项目成本管理流程2.716一级项目部组建人力资源部定岗定编作业指引3.0项目扩初和施工图设计阶段3.117一级地质勘探项目部3.218一级扩初设计设计管理部3.319一级关键3、设备选型设计管理部材料设备选型定版管理流程3.420一级施工图设计任务书编制和评审设计管理部施工图设计管理流程3.521一级施工图设计完成设计管理部施工图设计管理流程3.622里程碑施工报建图完成设计管理部项目施工图设计管理流程3.723一级施工图设计外部报审项目拓展部3.824里程碑建设工程规划许可证获取项目拓展部项目报批报建管理手册3.925里程碑市政配套综合管网设计完成设计管理部市政配套设计管理流程3.1026里程碑园林景观施工图完成设计管理部园林景观设计管理流程3.1127一级销售中心及样板间设计完成设计管理部销售示范区管理流程3.1228一级导示系统设计完成设计管理部3.1329一级目标成本第二版确定成本管理部项目成本管理流程3.1430一级合约规划成本管理部合同管理流程3.1531里程碑施工总承包合同签约招标采购部招标采购管理流程3.1632里程碑建筑工程施工许可证获取项目拓展