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上传人：故事编号：274362 2022-02-09 58页 1.33MB

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1、知名地产企业品牌战略系列研究报告(四)招商地产品牌发展战略研究报告招商地产品牌发展战略研究架构招商地产品牌发展战略研究架构一、招商地产品牌建设历程第一部分：招商地产品牌建设历程1.招商地产品牌建设历程p第一阶段“房改”期的产品创新(19841987)p第二阶段发展期品牌系统整合(19872001)p第三阶段“绿色地产”战略下的标准化(20012005)第一部分：招商地产品牌建设历程p“房改”期的产品创新（19841987）v从1984年至1986年，是招商地产的地产开发真正起步阶段,其一直坚持产品创新理念，通过引入国外建筑事物所参与设计、规范化管理等方式，在区域建立了一个个标志性房地产产品，这2、也为其招商品牌蛇口区域渗透及深圳蛇口“造城”打下了一个基础。p发展期品牌系统整合（19872001）l在这一阶段，招商地产以品牌建设为目标，实现了四大整合：v围绕地产开发进行了物业及房地产销售两大模块的整合，从而实现了地产“开发销售物业（租赁）”为一体的运营系统。v从产品的技术上进行了升级整合，由产品的规划创新上升到“创新+智能”的整合。v丰富产品结构，在产品结构实现了“住宅+办公+商业”的整合。“造城”计划在一步步展开。v通过产品开发营造的深圳西部地产热，提出了产品传播的第一个概念“家在蛇口”，开始了市场消费者的整合。第一部分：招商地产品牌建设历程p“绿色地产”战略下的标准化（20012003、5）l招商地产“绿色地产”为战略的标准化路线实质上是以四年三阶段来走的：v进行业务的调整，以客户为目标建立了客户服务中心，全面推广“全程服务体系”。通过雍华府项目的市场运作使企业品牌得到最大限度的传播。v联合香港奥美广告，正式确立“家在情在”品牌新形象。进一步完善客户服务及企业文化建设。“会员积分计划”更是让会员享受到实质性的好处，参与公益慈善活动更是使企业形象得到社会的放大。v“标准化年”提出“绿色地产”战略，招商地产租赁业务CRM正式上线运行。与华侨城、万科等企业进行战略合作，特别是通过与万科的合作，学习其先进管理经验，开展管理标准化和产品标准化工作。第一部分：招商地产品牌建设历程招商地产品牌战略规划1.品牌战略规划内容p招商地产一向遵循以客户为中心的经营理念，致力于建设拥有强烈历史使命感、社会责任感和人性关怀的品牌。秉承“以人为本、以客为先”、“家在情在”的理念，继续探索公司倡导的“

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