西子国际综合性商业广场物业运营管理方案（55页）.doc-地产文库

西子国际综合性商业广场物业运营管理方案（55页）.doc

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管理方案

上传人：Le****97 编号：269309 2022-01-27 55页 111KB

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1、目目录录物业概况（2）管理目标（2）管理原则（3）管理办法（4）服务项目（4）具体方案（6）早期物业管理介入阶段早期物业管理介入阶段（6）前期物业管理阶段前期物业管理阶段（7）一、接管验收管理方案（7）二、租户进场管理方案（8）三、开荒清洁管理方案（16）开业后日常管理阶段开业后日常管理阶段（19）四、治安管理方案（19）五、消防管理方案（23）六、公共区域安全管理方案（29）七、绿化保洁方案（30）八、公共设施管理方案（38）九、档案资料管理方案（39）十、人力资源管理方案（40）十一.客户服务管理方案（43）附件：一、卸货区管理规定（42、7）二、安全管理办法（53）三、机动车停车场（库）管理方案（74）四、非机动（摩托）车库管理方案（82）五、餐饮租户送货及清运垃圾管理方案（86）六、防台防汛管理方案（87）物业概况物业概况西子国际广场位于庆春路、秋涛北路、凤起东路、新塘路交界处，处于庆春商圈与钱江新城商圈交汇处，交通便利，地理条件优越。西子国际广场由西子集团、绿城集团。杭州大厦共同开发建设，占地面积 28 万平方米，总建筑面积 27.6 万平方米，由江浙近十余家大型主力店、室内步行街、酒吧街、酒店式公寓及写字楼构成，集时尚、百货、娱乐、休闲、办公、居住于一体的综合性商业广场。广场内设中央空调、消监控、停车场（库）等3、设备设施，整个广场配有台垂直电梯、条自动扶梯、条自动人行道，条消防通道，是整个城东地区目前最大的商业广场。管理目标管理目标为充分体现集团建造西子国际广场的开发初衷，开创高档商业地产的新时代，我们将本着“真诚、善意、精致、完美”的管理精神，及认真贯彻集团“安全、品质、服务、效益”的八字方针，坚持“以人为本”的服务理念，牢记“细节决定成败”管理思路，对西子国际广场实施科学的管理、提供优质的服务，并在现有管理经验及管理资源的基础上，不断调整更新，导入先进的管理理念，创建出一套与租户层次及需求相符的管理模式，使广大租户及使用人能真切地感受高品位的物业和高品质的管理所带来的超值享受。西子国际广场管理工作将参照同级别物业管理优秀单位评定标准，确保租户综合满意率达到 % %以上。在年内达到杭州物业管理单位优秀标准，年内达到集团物业管理优秀优秀标准。管理原则管理原则为实现即定管理目标，追求最佳

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