1、碧桂园集团市政能源板块 市政能源市政能源 施工单位交底 成本管理中心市政能源管理部 l 雷高学 l 2018年4月 ， CONTENTS PART1 考察阶段 PART2 招标阶段 PART3 履约阶段 PART4 验收阶段 ， 考察 阶段 ， 考察阶段 我方人员到贵单位考察时，须提供资质证件和过往工程业绩，并注意： 01 施工资质文件不得 弄虚作假（含挂靠） 或与实际施工等级 不匹配。 02 过往工程的水/电/ 气等根据合同要求 按时开通；或根据 合同要求将资产顺 利移交相关部门。 03 过往工程不得存在 材料降级使用等偷 工减料行为。 04 过往工程在履约过 程中，不得以“合 同价格低”等2、为借 口，采取暂停施工 等行为威胁发包人 调高工程造价。 05 过往工程在履约过 程中，不得存在恶 意索赔和签证。 考察时，通过评判以往承接工程情况和了解资质情况，存在上述任一项情况，考察不通过！ ， 考察阶段 考察通过后，须与我司签订承诺书，后期不履行承诺书的，视情节冻结或纳入黑名单 序号承诺内容 1 本公司所提供的一切资质文件真实有效，不为其它公司挂靠、工程转包或分包（劳务分包除外）。若出现 上述情况，我公司愿意以工程合同总金额30%进行处罚，并承担所有法律风险及社会责任，从此本公司将 不参与碧桂园集团公司的所有工程。 2 同意执行贵公司提供的取费标准。 3 认同贵公司主材、设备招标、定价3、规则，对通过双方确认入围的主材、设备供应商，不以任何借口否定其 中标资格。 4 同意执行贵公司的标准合同版本。 5 无偿对工程方案进行优化。 6 无偿协助解决项目红线外源点落实问题。 ， 招标 阶段 ， 招标阶段 严格按照招标文件要求进行现场查勘，如中标后出现因现场与图纸不符的情况，需要我 司办理签证、确认费用，我司不予受理。 1 严格按照招标文件要求进行报价，按照红线内、红线外；按照专变电房、公变电房分开 报价。 2 严禁虚报、漏报及不平衡报价。 3 对招标文件、招标图纸及现场情况有疑问，必须在招标答疑时提出，一旦确定中标，中 标金额在报价有效期内将不做更改。 4 ， 招标定价阶段 在收到我4、司招标邀请，并承诺参与后，严禁中途弃标，弃标一次，暂停合作半年，弃标 两次，将在碧桂园集团整个供方库纳入黑名单。 5 严格执行我司的招标管理制度，严禁围标、串标，一经发现，将在碧桂园集团整个供方 库纳入黑名单。严禁恶意低价中标。 6 中标后，严禁工程转包或分包（劳务分包除外） 。 7 不得随意更换与我司的对接人。 8 ， 履约 阶段 ， 履约阶段 1234 严格按照合同约定 的工程范围实施， 不得漏项、缺项。 严格按照合同约定 的工期执行，尽快 出具倒排工期计划 表。 严格按照合同约定 的质量要求执行。 严格按照合同约定 的乙方责任执行。 ， 履约阶段 5678 严格按照招标文件 及合同的约定5、选用 材料品牌，严禁选 用不合格产品。 确定设备材料进场时间， 配合项目提供设备基础图 ，沟通主材设备进场通道 ，对跟本工程有关的土建 建设提出专业意见。 按合同要求支付供应商货款 ，严禁因与供应商的合同及 财务纠纷，影响工期进度及 项目正常工作秩序。 必须委派专职的项目 经理与项目对接。 ， 验收 阶段 ， 验收阶段 6 3 4 1 5 2 按照倒排工期计划要求，制定详 细的验收计划，确定初验、复验 的时间和通水、电、气时间。 与市政配套主管部门协商，确定 主管部门移交接管的时间。 编制保修方案，确保在移交主管 部门之前、保修期内项目水、电、 气的正常运行。 按照合同、倒排工期计划的 要求，6、按时移交水、电、气 卡等资料。 编制劳动力计划，确保交楼 过程中项目水、电、气畅通。 配合项目消防及其他相关验 收工作。 ， 验收阶段 竣工验收后一个月内，我司对施工单位进行后评估，根据评估结果确认供方状态 指标性质指标说明评估内容 红线类 该四项内容 有一项评估【是】 即列入黑名单 水/电/气等无法根据合同要求按时开通；或无法根据合同要求将资产顺利移交相 关部门。 在履约过程中，承包人(以“合同价格低”等为借口)采取暂停施工等行为威胁发包 人调高工程造价。 存在材料降级使用等偷工减料行为。 承包人在履约过程中，存在恶意索赔和签证。 警告类 该五项内容 有三项评估【是】 即冻结半年 工程造价水平不合理 工程质量管控不到位 曾遭到相关部门的有效投诉或管辖部门的警告 施工现场安全措施及执行情况不到位 乙方原因虚报、假报、多报工程量或工程范围 ，