房地产开发公司交底点评重点

1、集团工程管理中心 防开裂防渗漏重点控制 防开裂防渗漏重点控制 第一部分 13年取得的成绩 碧桂园银河城于洪 开工：2007.08.15 开放：2008.06.30 碧桂园十里银滩 开工：2010.07.01 开放：2011.07.16 碧桂。

2、碧桂园集团市政能源板块 市政能源市政能源 施工单位交底 成本管理中心市政能源管理部 l 雷高学 l 2018年4月 ， CONTENTS PART1 考察阶段 PART2 招标阶段 PART3 履约阶段 PART4 验收阶段 ， 考察 阶段。

3、附件5 样样板板交交底底点点评评重重点点 样样板板 编编号号 工工艺艺样样 板板名名称称 交交底底人人交交底底重重点点 点点评评主主持持人人 甲甲方方 点点评评重重点点参参加加人人员员 1土护降 项目专业工程师甲 方 监理总监 分包技术负责。

4、成品保护进场交底确认单工程名称交底工程名称交底时间交底内容：交底单位经办人签字总包单位经办人签字监理单位经办人签字建设单位经办人签字。

5、精装修施工交底第一章 交底内容精装修进场交底包括以下几点：1. 项目情况说明：根据项目发展计划，向参建单位明确项目总体信息，包括项目质量要求项目工期计划等；2. 图纸的符合与深化：所有墙体位置的符合造型尺寸空间的符合水电点位尺寸的符合各节点。

6、序序号号文文件件名名集集团团对对接接人人当当前前处处理理人人 1 地产集团公司项目工程后评估管理办法试行 编号：HXDCGGCB1401 韩伟张荣敏 2 地产集团公司工程制度流程管理办法编号： HXDCBGCA1401 韩伟熊国勇 3 地产。

7、首层墙体大钢模及顶板支撑体 系钢筋绑扎样板点评会纪要 XX项目主体结构阶段 20XX年XX月XX日 级 2 目目 录录 录录 一参加人员一参加人员 二点评范围二点评范围 三样板交底回顾三样板交底回顾 四样板实施过程四样板实施过程 五点评结论。

8、首层墙体大钢模及顶板支撑体 系钢筋绑扎样板交底 XX项目主体结构阶段 20XX年XX月XX日 级 目目 录录 一交底信息参加人员交底人一交底信息参加人员交底人 二样板实施范围二样板实施范围 三材料选择三材料选择 四实施依据四实施依据 五质量。

9、部门 文件名 会议主题会议主题: : 样板点评样板点评 会议时间会议时间: : XXXX年年XXXX月月XXXX日日 会议地点会议地点: :XXXX项目部项目部 主主 持持 人人: : XXXXXX 会议记录会议记录: : XXXXXX 参。

10、20152015年年上上半半年年财财务务基基础础工工作作重重点点事事项项及及考考核核奖奖罚罚 序号内容计划实施时间考核标准考核所属月份 1往来核销与账龄分析 3月24日前，完成2月往来核销，25日检查，以后每月结账后2日内 完成往来核销，不。

11、财务基础工作重点事项完成标准序号重点事项完成标准完成结果操作思路检查节点完成时点1往来核销与账龄分析同一科目同一客商，核销后不能同时存在借贷两个方向的余额；核销后的余额与科目余额表余额一致；核销科目设置；先自动核销，后红蓝对冲；NC总账往来。

12、关于房地产项目工程成本管控，往往会从成本阶段控制及成本构成上分析，这样会陷入成本管控的某个点而难于从整个项目成本管理上去聚焦每个阶段的重点，尤其是难于在前期形成基于全局的落地性的成本推进计划。
本文尝试从事前事中事后工程成本管理应聚焦的重点着。

13、建筑施工图纸重点问题审核表项目名称审核人设计单位审图时间专业编号审图内容问题列项审图要求及审核依据是否满足打或X问题描述建筑1楼梯楼梯详图：楼梯净宽1同时核对结构图2核对依据需满足质量手册相关设计要求楼梯详图：梯段和平台净高地下室或变异层楼。

14、编号 施工单位 工序名称 技术交底记录技术交底记录 T0107 工程名称 交底部位 交底提要： 交底内容： 交底人接受交底人技术负责人。

15、编号 工程名称日期 时间地点 序号设计负责人 施工单位 各单位 技术负责人 签字 提出的图纸问题 设计交底记录设计交底记录 T0104 图纸修订意见 建设单位设计单位监理单位 各单位 技术负责人 签字。

16、工程项目集中采购合同交底工程项目集中采购合同交底 作业指引作业指引 编制人 编制日期 审核人 签发人 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 签发人签发人 1.1. 目的目的 确保合同执。

17、序号合同名称页码总页数 0工程部关于合同的工作职责00012 1建筑安装工程承包合同应具备 的主要条款0013 2国有土地使用权转让权合同00216 3建筑设计方案竞选招标函00313 4建设工程设计补充合同00411 5施工临时用水工程合。

18、部令第77号，根据住房和城乡建设部令第24号、住房和城乡建设部令第45号修改）作如下修改：一、将第四条第一款中的“建设行政主管部门”修改为“住房和城乡建设主管部门”。
将第十四条改为第十一条，将“工商行政管理部门”修改为“市场监督管理部门”。
其余条款依此修改。
二、将第五条第一款修改为：“房地产开发企业按照企业条件分为一、二两个资质等级。
”第二款第一项中的“持有资格证书的专职会计人员”修改为“专职会计人员”。
第二款第二、三、四项改为第二款第二项，修改为： “（二）二级资质：“1.有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于5人，其中专职会计人员不少于2人；“2.工程技术负责人具有相应专业中级以上职称，财务负责人具有相应专业初级以上职称，配有统计人员；“3.具有完善的质量保证体系。
”三、删去第六条、第七条、第八条。
四、将第十条改为第七条，修改为：“申请核定资质等级的房地产开发企业，应当提交下列材料：“（一）一级资质：“1.企业资质等级申报表；“2.专业管理、技术人员的职称证件；“3.已开发经营项目的有关材料；“4.住宅质量保证书、住宅使用说明书执行情况报告，建立质量管理制度、具有质量管理部门及相应质量管理人员等质量保证体系情况说明。
“（二）二级资质：“1.企业资质等级申报表；“2.专业管理、技术人员的职称证件；“3.建立质量管理制度、具有质量管理部门及相应质量。

19、和城乡建设主管部门”。
将第十四条改为第十一条，将“工商行政管理部门”修改为“市场监督管理部门”。
其余条款依此修改。
二、将第五条第一款修改为：“房地产开发企业按照企业条件分为一、二两个资质等级。
”第二款第一项中的“持有资格证书的专职会计人员”修改为“专职会计人员”。
第二款第二、三、四项改为第二款第二项，修改为：“（二）二级资质：“1.有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于5人，其中专职会计人员不少于2人；“2.工程技术负责人具有相应专业中级以上职称，财务负责人具有相应专业初级以上职称，配有统计人员；“3.具有完善的质量保证体系。
”三、删去第六条、第七条、第八条。
四、将第十条改为第七条，修改为：“申请核定资质等级的房地产开发企业，应当提交下列材料：“（一）一级资质：“1.企业资质等级申报表；“2.专业管理、技术人员的职称证件；“3.已开发经营项目的有关材料；“4.住宅质量保证书、住宅使用说明书执行情况报告，建立质量管理制度、具有质量管理部门及相应质量管理人员等质量保证体系情况说明。
“（二）二级资质：“1.企业资质等级申报表；“2.专业管理、技术人员的职称证件；“3.建立质量管理制度、具有质量管理部门及相应质量管理人员等质量保证体系情况说明。
”五、将第十一条改为第八条，第三款、第四款修改为：“二级资质由省、自治区、直辖市人民政府住房和城乡建设主管部门或者。

20、防渗漏防开裂重点控制 2015 修订版 工程管理中心 2015 年 5 月 前 言 为适应集团招标制度的调整，满足总价包干合同的计量需求，统一设计图纸输出信息，经与各相关 职能部门协商一致，对防渗漏防开裂重点控制2015 版以下简称旧版文件。

21、佛肇区域案场巡查重点事项提醒 3月22日5月12日更新内容 2017.05.13 排栅字，一般用金布字制作，晚上发黄光。
案名在左边，电话在右边。
备注：需注意后续保存及循环利用问题区 域已沟通供应商天顺提供其工厂供我部进行 临时存放，各项。

22、电商合作运用及重点规范解读 佛肇区域营销管理部 周娟娟 2015年7月 电商的定义和分类说明 一 事 电商合作运用及案例分享 三 2015年各类电商的重点规范 我司资源获得 提前约定第三方反馈资源的明细额度，我司在宠户交电商费前就可以使用所。

23、楼楼盘盘 栋栋销销控控表表 公公开开发发售售日日： 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 户户型型 四四房房二二厅厅二二卫卫 带带衣衣帽帽间间 四四房房二二厅厅二二卫卫 带带衣衣帽帽间间 四四房房二二。

24、华润置地有限公司 二零一六年九月 施工图设计及审核设计管理指引培训 目录CONTENT 一指引位置及适用范围 二指引输入输出关键点 三指引流程关键点 四指引时间关键点 五指引其他注意点 指引位置及适用范围 CHAPTER I I 指引位置：。

25、产品建议书产品建议书 目录目录 第一章 产品定位分析 . 3 一影响产品定位的因素 . 3 二产品市场定位描述 . 3 三目标客户群体描述 . 5 第二章 产品功能定位建议. . 5 一整体规划建议 . 5 二外观设计建议 . 6 三户型设。

26、市场市场调研作业指引调研作业指引 编制编制 日期日期 审核审核 日期日期 批准批准 日期日期 一一 作业作业指引指引目的目的 健全市场研究工作，规避项目投资策划推广及销售过程中的风险，提升项目的市场接受度，实 现项目投资效益回报的最大化。
。

27、装饰工程交付使用明细表装饰工程交付使用明细表 年 月 日 记录编号： 工程名称 合同名称 合同编号 设计单位 联系人 及电话 施工区域 施工 面积 施工单位 联系人 及电话 设 备 安 装 情 况 描 述 空调 联系人 及电话 橱柜 联系人。

28、记录编号： 木门重点检查一览表木门重点检查一览表 项目项目 期数：期数： 标段标段 栋号栋号 部位：部位： 检查人：检查人： 复查人：复查人： 序序 号号 重要工序部重要工序部 位位 检查细项检查细项 检查内容检查内容 检查记录检查记录 建。

29、记录编号： 精装修重点检查一览表精装修重点检查一览表1 1 项目项目 期数：期数： 标段标段 栋号栋号 部位：部位： 检查人：检查人： 复查人：复查人： 序序 号号 重要工序部位重要工序部位 检查细项检查细项 检查内容检查内容 检查记录检查。

30、防渗漏防开裂重点控制防渗漏防开裂重点控制20152015 修订版修订版 防渗漏防开裂重点控制防渗漏防开裂重点控制 20152015 修订版修订版 工程管理中心工程管理中心 20152015 年年 5 5 月月 防渗漏防开裂重点控制防渗漏防开。

31、投资必备投资必备 房地产开发成本与支付 目录 房地产项目成本构成 集团标准成本水平 房地产项目成本估算思路 工程款支付模式 一 二 三 四 一房地产项目成本构成 开发成本 销管费 税费 房地产总成本 土地成本 行政事业性收费 与前期工程费用。

32、碧桂园集团工程质量提升行动 十项重点质量问题处罚办法试行 序号序号 类别类别 内容内容 经济处罚经济处罚 行政处罚行政处罚 问题条数问题条数 处罚金额处罚金额 每一例处罚都将在 全集团范围内通报批 评； 有 3 项问题同时被 处罚时， 该项。

33、销销售售轮轮排排表表 天气：日期： 年 月 日星期值班： 今日安排 轮排记录 来访记录客户1客户2客户3客户4客户5客户6 姓名 联系方式 单位地址准确路段 信息来源 报纸朋友介绍 户外广告其他 看 房 情 况 房屋类型 面积 户型 楼层 。

34、楼楼号号分分类类面面积积m2数数量量户户型型单单元元位位置置总总面面积积形形态态 1号号楼楼 7137.92 商业面积84.7121016.4商铺 标准层 D86.2216二室二厅一卫第3第41379.52住宅 E90.4432二室二厅一卫。

35、 编号：编号：BTBT JTJT 版版 本本 号号 A A 房地产开发工作房地产开发工作程序概述程序概述 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 3535 房地产开发工作程序概述房地产开发工作程序概述 受控状态：受控 发。

36、 房地产开发流程房地产开发流程 房地产开发流程管理的概述和现状 第一部分，房地产开发公司的准备工作 在报行政机关审批之前， 房地产开发公司应办理好土地出让手续， 委托有资质的勘察设计院 对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参。

37、施工图设计交底管理实施办法施工图设计交底管理实施办法 草案 施工图设计交底是施工准备工作的重要环节。
为使建业住宅集团中国有 限公司以下简称集团 的所有开发管理人员掌握工程内容，切实负起对工 程监督管理的职责，使施工单位在施工中准确地按图施工。

38、 441 工程项目集中采购合同交底工程项目集中采购合同交底 作业指引作业指引 编制人 编制日期 审核人 签发人 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 签发人签发人 1.1. 目的目的 。

39、万科集团审图重点及关键部位的管理万科集团审图重点及关键部位的管理 第一部分：概念设计审图重点及关键部位 一大原则 1.检查图纸使用的基础资料政府批文红线图等是否准确。
2.对照选址意见书等设计条件检查概念设计是否满足要求，如有违觃，要检查是。