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房地产开发公司交底、点评重点
房地产开发公司交底、点评重点.xls
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地产合同
上传人:大宝 编号:35481 2021-01-18 8页 58KB
1、附件5 样样板板交交底底、点点评评重重点点 样样板板 编编号号 工工艺艺样样 板板名名称称 交交底底人人交交底底重重点点 点点评评主主持持人人( 甲甲方方) 点点评评重重点点参参加加人人员员 1土护降 项目专业工程师(甲 方) 监理总监 分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性?(深基坑:是否已经通过专家论证?) 3、交底细部关注点: 土方:1)放线定位是否准确? 2)与专业分包交接手续; 3)开挖顺序、深度;马道位置留设等。 护坡:1)放坡角度(是否影响现场材料堆场?是否经济合理?) 2)钢筋网片规格、型号、间距等 3)喷锚厚度、压顶宽度; 4)排水沟设置 5)边坡位移、桩测斜2、第三方监测分析 项目专业工程师 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、专业分包技术负责人、现场负责人 4、总包技术负责人、质检员、专业工长(若已进场) 2桩基础 项目专业工程师(甲 方) 监理总监 分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)轴线、标高复核; 2)轴线、标高的标注及保护措施; 3)垂直度护壁质量等; 4)贯入度; 5)钢筋笼加工质量。 项目专业工程师 1、是否满足规范、行标、地标?3、 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、专业分包技术负责人、现场负责人 4、总包技术负责人、质检员、专业工长(若已进场) 3 基础底板防 水 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)防水材料是否与设计吻合,材料品牌是否是甲方指定品牌; 2)防水的实施部位与范围是否与防水设计节点吻合; 3)重点部位的防水、止水节点构造措施做法是否按甲方或设计要求正确落实; 4)基层处理:4、含水率要求,阴阳角做法、转角、变形缝、施工缝、穿墙管附加层要求; 5)卷材搭接要求,导墙卷材铺设方式、双层卷材起铺位置等; 6)界面移交与反移交确认。 项目经理 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、是否满足华夏幸福基业住宅集团防渗漏要求? 4、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 5、PPT存档资料形成 1、项目经理、工程副经理、技术负责人、专业工程师、 分公司工程管理部门(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、生产经理、技术负责人、质检员、专 业工长等 4、防水分包现场负责人、技术负责人 4 地下室底板 、地梁、地 下室挡墙钢 筋、模板、 后浇带止5、水 带等 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)钢筋品种、规格、绑扎质量要求、直螺纹接头位置、质量要求、锚固长度、接地钢筋焊接、保护层厚度 ; 2)本项目模板安装方案; 3)底板厚度尺寸复核、外墙等主要轴线复核; 4)地下室各部位的防渗漏细部节点做法是否按要求正确落实; 5)基础桩顶接头锚固钢筋节点; 6)后浇带留设位置,止水带位置、材质、焊接质量(钢板止水带)。 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工程副6、经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目生产经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、土建劳务班组长 5 后浇带 (模板支撑 体系、防护 做法) 项目专业工程师(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 交底细部关注点: 1、是否符合方案要求? 2、关注模板支撑体系独立性、立杆垫板;钢筋保护层位置。 3、后浇带防护做法等 项目专业工程师 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、7、专业监理工程师 3、总包项目生产经理、总包技术负责人、质检员、专业 工长等 5、土建劳务分包负责人、技术负责人、土建劳务班组长 6 地下室外墙 防渗漏 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)基层处理交接(外墙止水螺栓眼孔洞处理、阴角八字找角) 2)防水材料搭接(立面、平面卷材搭接位置;附加层位置) 3)细部处理:阴阳角、后浇带部位、转角部位、外墙出墙套管部位、群管部位等 4)界面移交与反移交确认; 5)回填土要求(防水软、硬保护)。 项目经理 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案8、一致? 3、是否满足华夏幸福基业住宅集团防渗漏要求? 4、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 5、PPT存档资料形成 1、项目经理、工程副经理、技术负责人、专业工程师、 分公司工程管理部门(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、生产经理、技术负责人、质检员、专 业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、土建劳务班组 5、防水分包现场负责人、技术负责人 7 地下室外墙 回填土 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)回填土干燥度要求; 2)夯实系数、分层高度等; 3)环刀取样试验要求等; 4)9、回填土质的土工试验,最大干密度、最佳含水率的确定; 5)灰土配比及灰土回填范围。 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工程副经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目生产经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、土建劳务班组长 8 首层模板及 支撑体系、 钢筋绑扎 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)钢筋品种、规格、数量10、与设计是否吻合,接头质量、位置、绑扎搭接长度、下料尺寸,锚固长度,保护 层厚度,钢筋绑扎质量。 2)模板平整度及梁模几何尺寸、支撑体系的搭设与施工方案的一致性(立杆间距、自由端长度、纵横向水 平杆支撑的设置,梁柱模的固定方式、剪刀撑、有竖向变形缝墙体位置模板支设及缝隙内填塞材质是否符合设 计要求等等); 3)外墙穿墙螺杆的留设及固定方式是否正确 4)板内埋管避免3根以上线管重叠,否则板筋应加强;穿梁柱等不能太密集,管间净距大于20mm以保证砼 质量; 5)强弱电配电箱、线管、线盒位置、空调电源及冷凝水管相对位置等是否合理、固定是否牢固; 6)穿梁、墙管线和套管的预埋设置是否正确;尤其是尤其是套11、管和孔洞周边结构加强、防渗漏节点构造做 法是否按要求正确落实; 7)(有降板要求的)卫生间降板范围结构与建筑图纸是否一致。 8)按砼结构工程施工质量验收规范GB502042011版外观质量缺陷原则,进行观感质量检查和成型质 量收测,对漏浆、烂根、蜂窝麻面露筋、成型质量超标等原因进行分析并要求施工单位提出预防措施; 9)针对集团工程中心第三方检查维度:综合观感部分细部分析。 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工程副经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 312、总包项目经理、项目生产经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、土建劳务班组长 9 屋面层的模 板及钢筋工 程 项目专业工程师(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 交底细部关注点: 1、同“首层模板及支撑体系、钢筋绑扎” 2、特别注意设计上该层在板厚、竖向构件在板内的钢筋锚固等方面与非屋面层的差异 3、屋面的附加构造(如出屋面预埋管道、烟道等)和屋面一次浇筑,高度不小于泛水高度 项目专业工程师 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 213、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目生产经理、总包技术负责人、质检员、专业 工长等 5、土建劳务分包负责人、技术负责人、土建劳务班组长 10 砌体及二次 结构(含轻 质隔墙) 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性?形成综合砌筑综合成果图 3、交底细部关注点: 1)平整度、砂浆饱满度、水平及竖向灰缝、组砌方式; 2)不同材质界面挂网(二次结构与主体结构交界处、轻质隔墙处),不同砌筑材料的部位使用; 3)顶砌高度及角度、密实性、用砌体完成的外墙装饰、外墙底部实心砖或BM砌块混凝土灌实或浇筑砼反 坎等构造措施; 4)有防水要求房间砼返坎、窗台14、压顶等砼构件标准; 5)墙体拉接筋和构造柱、门窗过梁、门垛设置、入户门、室内门、外窗洞口抱框、构造柱、混凝土预制块 设置等。 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工程副经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目生产经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、劳务班组长 11 室内抹灰、 粉刷石膏 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 1、规范建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210200215、行标、地标; 2、方案可行性?形成综合砌筑综合成果图 3、交底细部关注点: 1)原材主料、辅料的使用控制标准、分层抹灰、垂直度平整度、养护等; 2)外墙上对拉螺杆孔、脚手架眼等孔洞的封堵工艺; 3)允许偏差项:立面垂直、表面平整、阴阳角方正、开间进深等(华夏住宅集团第三方评估检查实测实量 维度标准); 4)厨卫间(基层为填充墙砌体)抹灰层为麻面交活。 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工程副经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目16、生产经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、劳务班组长 12 室内面层腻 子 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 交底细部关注点: 1、抹灰层应无脱层、空鼓,面层应无爆灰、裂缝、脱皮、漏刷等现象; 2、表面应光滑、洁净、颜色均匀,阴阳角方正、顺直、清晰; 3、线盒周围、管道、设备后应整齐、光滑。 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工程副经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目生产经17、理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、劳务班组长 13厨卫间拉毛 项目专业工程师(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 交底细部关注点: 1、甩浆基层清理干净,无残留模板,拉螺栓孔堵塞; 2、甩浆颗粒均匀,颗粒大小控制在12mm之间; 3、浆与墙体基层结合牢固,表面无粉化现象。 项目专业工程师 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目生产经理、总包技术负责人、质检员、专业 工长等 5、土建劳务分包18、负责人、技术负责人、劳务班组长 14 室内地面找 平面层 (有地暖即 为地暖保护 面层) 项目专业工程师(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 交底细部关注点: 1、厚度、表面平整度、切缝、表面拉毛等; 2、管件穿楼板孔撑补措施; 3、楼地面通病:起砂、不规则微裂纹及局部有高低不平整等现象防治措施; 4、室内楼地面找平层的标高控制; 5、室内和公共过道、公共楼梯间楼层平台地坪标高关系; 6、起居室、厨卫、阳台各部位地面标高差,建议整套房间内上述部位地面统一完成。 项目专业工程师 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料19、形成 1、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目生产经理、总包技术负责人、质检员、专业 工长等 5、土建劳务分包负责人、技术负责人、劳务班组长 15 室内房心回 填 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)回填土干燥度要求; 2)夯实系数、分层高度等; 3)环刀取样试验要求等; 4)回填土质的土工试验,确定最佳含水率、最大干密度。 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工20、程副经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目生产经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、劳务班组长 16厨卫防渗漏 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)基层移交标准(大面、阴阳角、管根、门槛、干燥度等) 2)工艺质量、涂刷遍数及厚度、细部加强等实施方式; 3)防水完成后向总包的反移交条件 4)防水验收标准、试验要求等 项目经理 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、是否满足华夏幸21、福基业住宅集团防渗漏要求? 4、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 5、PPT存档资料形成 1、项目经理、工程副经理、技术负责人、专业工程师、 分公司工程管理部门(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、生产经理、技术负责人、质检员、专 业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、劳务班组长 5、防水分包现场负责人、技术负责人、作业班组长 17外墙防渗漏 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)穿墙螺杆洞(螺栓洞塑料管剔除、发泡胶、防水砂浆封堵、防水涂料涂刷、淋水试验等) 222、)不规则洞口(洞口清除、微膨胀砼封堵、淋水试验等) 3)外门窗: A.钢副框(不设副框时为主框)与墙体之间的缝隙为1015mm(原20-30mm施尺寸施工风险较大分层抹灰 收口易空鼓、脱落)(当缝隙尺寸10mm时,将预留洞口进行剔凿;当缝隙尺寸30mm时,采用细实混凝土 对预留洞口进行补填);涂刷厚度不小于1.5mm,宽度不小于200mm的聚氨酯防水涂料; B. 钢副框与窗主框之间的间隙为46mm,采用聚氨酯发泡剂进行填充。 C. 密封胶品牌确认、施工质量要求。 D.外门窗淋水试验。 项目经理 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、是否满足华夏幸福基业住宅集团防渗漏要求23、? 4、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 5、PPT存档资料形成 1、项目经理、工程副经理、技术负责人、专业工程师、 分公司工程管理部门(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、生产经理、技术负责人、质检员、专 业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、劳务班组长 5、专业分包负责人、技术负责人、作业班组长(铁艺、 保温等) 6、防水分包现场负责人、技术负责人、作业班组长 18外窗安装 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)洞口总包向分包移交标准及工序(含标高控制线);24、 2)各种型材规格尺寸、进场验收标准;进场实物是否与甲方封样室的样式、工艺相符; 3)安装质量、安装高度、建筑500或1000线; 4)钢附框安装及后塞口质量;外窗钢附框下口与窗台完成面的标高关系;栏杆扶手和立柱的固定; 5)耐侯胶品牌及观感效果; 6)分包向总包方反移交要求及总包收口标准; 7)成品保护措施。 项目经理 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、项目经理、工程副经理、技术负责人、专业工程师、 分公司工程管理部门(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、生产经理、技术负责人、质25、检员、专 业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、劳务班组长 5、专业分包负责人、技术负责人、作业班组长(铁艺、 保温等) 6、防水分包现场负责人、技术负责人、作业班组长 19外保温施工 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)总包单位与外保温施工单位之间的交接手续齐全; 2)聚苯板及粘接剂等原材料报验、聚苯板粘贴面积、平整度、拼缝质量、门窗洞口转角处拼接方式、门窗 洞口侧面保温处理、耐碱玻纤布抗裂层收口及阳角加强措施等; 3)外保温板在管件穿墙孔处拼接后的节点均须封堵严密,并全部进行隐蔽26、验收后,方可进行下道工序; 4)在门窗洞口处四周,须注意检查保温板的节点搭接方式:窗洞上口:为外墙板压窗侧板、下口:为窗面 板压外侧板,左右两侧为:外侧板压窗侧板。并注意窗台保温板要略低于窗框下口并向外找坡。 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工程副经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目生产经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、土建劳务班组长 5、专业分包负责人、技术负责人、作业班组长 20外27、墙饰面层 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 涂料: 1)分包单位在甲方项目部围墙上做出小样进行点评,颜色、涂布率等确认; 2)基层、面层的涂刷厚度,涂料颗粒的均匀性,色料添加,施工顺序安排、成品保护(防止对其他工序的 污染及后补工序对涂料的污染) 3)不同材料界面清晰,墙面分格缝应横平竖直、深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直; 4)阴阳角交汇处,线条顺直,无缺损及修痕; 5)外墙鹰嘴、滴水线应整齐顺直,无缺损,流水坡向应正确。 文化石: 1)粘接必须牢固、表面应平整、洁净、色泽一致,无裂痕和缺损; 28、2)嵌缝应密实、平直,宽度和深度符合设计要求,填嵌材料色泽应一致。 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、项目经理、工程副经理、技术负责人、专业工程师、 研发设计、片区工程部(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目生产经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、专业分包负责人、技术负责人、作业班组长 21 屋面、露台 、空调、阳 台栏板防水 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关29、注点: 1)基层界面移交手续齐全; 2)防水材料是否与设计吻合,材料品牌是否是甲方指定品牌; 3)结构顶板淋水试验完成,板裂纹等封闭处理完成; 4)女儿墙、压顶、泛水、出屋面构件等的功能是否齐备(如滴水、坡向、泛水高度、防水措施及细部); 5)屋面防、排水细部(女儿墙螺栓眼封堵、伸缩缝、立面与山墙交界处等); 6)工艺质量、卷材铺贴质量、涂膜涂刷遍数及厚度、细部加强等; 7)防水完成后向总包的反移交条件; 8)屋面淋水、避水试验。 项目经理 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、是否满足华夏幸福基业住宅集团防渗漏要求? 4、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 5、PP30、T存档资料形成 1、项目经理、工程副经理、技术负责人、专业工程师、 分公司工程管理部门(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、生产经理、技术负责人、质检员、专 业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、劳务班组长 5、专业分包负责人、技术负责人、劳务班组长(铁艺、 保温等) 6、防水分包现场负责人、技术负责人 22屋面瓦 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)泛水做法应符合设计要求,顺直整齐结合严密,无渗漏。 2)突出屋面的墙面或烟囱的侧面瓦伸入泛水宽度不小于50mm; 31、3)平瓦必须铺贴牢固,地震设防地区或坡度大于50%的屋面应采取固定加强措施; 4)瓦面平整,行列整齐,搭接紧密,檐口顺直; 5)脊瓦应搭盖正确,间距均匀,封固严密,屋脊和斜脊应顺直,无起伏现象; 6)屋面瓦无破损、掉色、划痕、掉皮、无污染现象。 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工程副经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目生产经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、专业分包负责人、技术负责人、劳务班组长 23 栏杆安装及 使用32、功能( 含外门窗、 阳露台栏杆 、装饰铁艺 、室内护窗 栏杆等) 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)门窗栏杆洞口总包向分包移交标准及工序(含标高控制线); 2)各种型材规格尺寸、进场验收标准;进场实物是否与甲方封样室的样式、工艺相符; 3)安装质量、安装高度、建筑500或1000线; 4)栏杆扶手和立柱的固定点; 5)应满足立杆净距不得大于110mm等强条要求; 6)金属栏杆不得有返锈、爆皮等现象。 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注33、点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工程副经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目生产经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、专业分包负责人、技术负责人、劳务班组长 24入户门安装 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)总包洞口移交标准; 2)安装质量,安装固定方式;(规格、尺寸、安装位置、连接方式、开启方向及防腐处理应符合设计要求 ) 3)安装必须牢固;(固定点位置确认、门扇安装必须牢固,并应开关灵活,关闭严密,无翘34、曲) 4)各部分配件的安装质量(配件应齐全,位置应正确,安装应牢固,功能应满足使用要求) 5)钢质门门框与墙体间的缝隙应填嵌饱满,并采用密封胶密封,密封胶表面应光滑、顺滑、无裂缝;门扇 的橡胶密封条或毛毡密封条应安装完好不得脱槽; 6)成品保护标准(门框、门扇表面:应洁净、平整、光滑、色泽一致,钢质门应无锈蚀、涂膜或保护层应 连续、无划痕、碰伤)。 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工程副经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目生产35、经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、专业分包负责人、技术负责人、劳务班组长 25 楼层防火门 、管井门安 装 项目专业工程师(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)总包洞口移交标准; 2)安装质量,安装固定方式; 3)各部分配件的安装质量; 4)分包向总包反移交要求及总包收口要求; 5)成品保护样板。 项目专业工程师 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理36、工程师 3、总包项目生产经理、总包技术负责人、质检员、专业 工长等 4、专业分包负责人、技术负责人、劳务班组长 26楼梯 项目专业工程师(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)楼梯尺寸; 2)空间位置关系是否满足使用功能及强条要求; 3)踏步: A.水泥砂浆面层与基层应结合牢固,且应无空鼓和开裂,表面应洁净,无裂纹、脱皮、麻面、起砂等缺陷 ; B.楼梯档水线、挂落线宽、厚一致,表面平整,颜色一致,阴阳角清秀。 项目专业工程师 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、37、PPT存档资料形成 1、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目生产经理、总包技术负责人、质检员、专业 工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、劳务班组长 27 精装大堂及 电梯前室机 电安装 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)各专业管线排列、布置是否合理? 2)隐蔽验收测试是否齐全:绝缘电阻测试、打压试验? 3)给水、冷媒、冷凝保温是否满足要求? 4)是否满足天花吊顶标高要求? 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一38、致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工程副经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目生产经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、专业分包负责人、技术负责人、劳务班组长 28 精装大堂及 电梯前室精 装修土建样 板(含天花 、墙、地面 面层) 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)天地墙材料选择; 2)细部效果(贴砖标准、涂料标准、吊顶标准); 3)业主关注度较高的入户门、电梯门套、消防箱功能性使用及39、公区色彩等 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工程副经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目生产经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、专业分包负责人、技术负责人、劳务班组长 29清水移交 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 交底细部关注点: 1. 各交接界面约定的划分标准; 2. 水电点位等是否按图纸要求完成对应预留预埋; 3. 完成墙顶地的交接标准; 4. 防水、门窗等部位与精装交接收口关40、键点。 5. 交接界面现状与交房附图的核对,与精装施工内容的复核。 项目技术负责人( 甲方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责 人 1、墙、顶、地移交标准是否满足规范、行标、地标? 2、功能性系统达到要求,厨卫间、阳露台防水检查达到 要求? 3、开间、层高等尺寸检查结果是否达到要求(同交底细 部关注点) 4、各界面是否按土建与精装之间的界面完成工作阴阳角 、大小头等达到要求? 5、PPT存档资料形成 1、项目经理、项目副经理、技术负责人、景观工程师、 分公司工程管理部门(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、技术负责人、专业工长 4、专业分包现场负责人、技术负责人 41、30 吊顶样板( 包括厨卫吊 顶) 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 交底细部关注点: 1. 按图纸要求完成对应工序; 2. 隐蔽部位水电风等完成内容,; 3. 龙骨间的固定方式、需加固部位的处理措施; 4. 基层、面层装饰板层部位的拼接方式、防开裂措施的处理; 5. 面层的完成效果要求。 项目技术负责人( 甲方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责 人 1、龙骨布设、石膏板(或扣板)安装、防开裂措施处理 、面层搭接方式、隐蔽部位处理、防腐施涂、加固措施处 理是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注42、点) 4、PPT存档资料形成 1、项目副经理、技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目生产经理、技术负责人、专业工长 4、专业分包负责人、技术负责人、劳务班组长 31 墙面施工样 板(包括涂 饰、木作、 和石材瓷砖 湿贴或石材 干挂、门口 套石材干挂 等) 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 交底细部关注点: 1.墙面基层界面面要求、基层处理方式; 2.基层施工材质要求、三防处理的方式及要求; 3.石材干挂等工艺,龙骨挂件的材质、规格要求及连接方式。 4、面层安装材质、效果要求。 5. 基层面层安装与周边装饰界面的收口处理方43、式。 6、完成面与交房承诺保持一致 项目技术负责人( 甲方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责 人 1、工艺施工做法、隐蔽部位链接固定方式,防腐处理、 防开裂措施是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:基层面层尺寸控制、基层面层材料 品质、面层完成效果是否符合要求等(同交底细部关注点 ) 4、PPT存档资料形成 1、项目副经理、技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目生产经理、技术负责人、专业工长 4、专业分包负责人、技术负责人、劳务班组长 32 地面施工( 包括地面找 平、地板、 地毯铺贴、 石材或瓷砖 铺贴等) 44、项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 交底细部关注点: 1.地面基层处理要求; 2.工序间施工顺序,各工序间尺寸控制: 3.基层及施工面层的材质、品牌规格的要求; 4.面层与周边界面的交接关系,是否满足部品安装要求。 5.面层验收标准,完成面符合交房承诺 项目技术负责人( 甲方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责 人 1、工艺施工做法、隐蔽部位固定方式、是否满足规范、 行标、地标? 2、基层面层尺寸控制、基层面层材料品质、是否与施 工方案一致? 3、点评细部关注点:防腐处理、防开裂措施、完成面能 否满足部品安装要求,面层完成效果等(同交底细部关注 点45、) 4、PPT存档资料形成 1、项目副经理、技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目生产经理、技术负责人、专业工长 4、专业分包负责人、技术负责人、劳务班组长 33 部品(橱柜 、衣柜、浴 柜等收纳) 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 交底细部关注点: 1.板材、五金、台面等材质规格要与合同要求保持一致 2.收纳部品与水电功能点位的关系考虑 。 3.收纳部品完成标准与销售附图、交房承诺保持一致. 4.部品安装固定方式、与基层界面的处理方式。 5.部品安装完成牢固可靠性,连接固定方式。 项目技术负责人( 甲方) 监理总监 总46、包技术负责人 专业分包技术负责 人 1、部品安装固定方式、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:部品材料品质是否满足要求、部品 尺寸控制、与基层界面及水电等功能点位的位置关系,部 品功能性能否满足要求,完成效果是否符合要求(同交底 细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、项目副经理、技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目生产经理、技术负责人、专业工长 4、专业分包负责人、技术负责人、劳务班组长 34室内木门 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 交底细部关注点: 1.室内门安装节点与深化47、图保持一致; 2.室内门套基层安装方式及三方处理: 3.室内门门套、门板材质、五金件的材质、规格型号与合同要求保持一致。 4.木门与门套及墙、地面的关系,与墙面的收口尺寸关系。 5.木门套线间的拼接方式,防开裂措施的处理, 项目技术负责人( 甲方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责 人 1、木门及五金安装固定方式、防腐处理,是否满足规范 、行标、地标? 2、木门基层安装固定方式,是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:门套与墙面收口处理,木门门扇与 门框及地面的缝隙留设尺寸控制、木门完成效果(同交底 细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、项目副经理、技术负责人、专业工程师(甲方48、) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目生产经理、技术负责人、专业工长 4、专业分包负责人、技术负责人、劳务班组长 35 淋浴屏、五 金、洁具安 装 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 交底细部关注点: 1. 安装件基层处理方式,对基层界面要求; 2. 安装件间尺寸控制关系,尺寸间冲突的检查: 3. 安装件的型号、材质、规格与合同要求保持一致,与交房标准的核对。 4. 浴缸、马桶等部品安装隐蔽部位的处理方式。 5. 安装件与水电功能点位的关系复核, 项目技术负责人( 甲方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责 人 1、是否满足规范、行标、地标?49、 2、安装工艺施工做法、安装件材质、规格是否满足要求 、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:浴缸、马桶隐蔽部位固定方式(同 交底细部关注点) 4、部品件是否有冲突,尺寸控制是否合理,部品安装是 否牢靠、是否满足使用功能要求等 5.PPT存档资料形成 1、项目经理、项目副经理、技术负责人、景观工程师、 片区工程部(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、技术负责人、专业工长 4、专业分包现场负责人、技术负责人 36 车库地坪施 工 项目专业工程师(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 交底细部关注点: 1. 地下室底板地面应无渗漏现象; 2. 面层与基层应结合牢固,且应无空鼓50、和开裂; 3. 面层表面应洁净,无裂纹、脱皮、麻面、起砂等缺陷; 4. 面层表面的坡度应符合设计要求,不应有倒泛水或积水现象; 5. 踢脚线与柱、墙面应紧密结合,其高度与厚度应符合设计要求且均匀一致。 项目专业工程师 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目生产经理、总包技术负责人、质检员、专业 工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、劳务班组长 37防雷接地 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负
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