房地产开发公司交底、点评重点.xls
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上传人:大宝
编号:35481
2021-01-18
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房地产开发公司工程制度流程管理办法及批量精装修标准全套资料合集
1、附件5 样样板板交交底底、点点评评重重点点 样样板板 编编号号 工工艺艺样样 板板名名称称 交交底底人人交交底底重重点点 点点评评主主持持人人( 甲甲方方) 点点评评重重点点参参加加人人员员 1土护降 项目专业工程师(甲 方) 监理总监 分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性?(深基坑:是否已经通过专家论证?) 3、交底细部关注点: 土方:1)放线定位是否准确? 2)与专业分包交接手续; 3)开挖顺序、深度;马道位置留设等。 护坡:1)放坡角度(是否影响现场材料堆场?是否经济合理?) 2)钢筋网片规格、型号、间距等 3)喷锚厚度、压顶宽度; 4)排水沟设置 5)边坡位移、桩测斜2、第三方监测分析 项目专业工程师 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、专业分包技术负责人、现场负责人 4、总包技术负责人、质检员、专业工长(若已进场) 2桩基础 项目专业工程师(甲 方) 监理总监 分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)轴线、标高复核; 2)轴线、标高的标注及保护措施; 3)垂直度护壁质量等; 4)贯入度; 5)钢筋笼加工质量。 项目专业工程师 1、是否满足规范、行标、地标?3、 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、专业分包技术负责人、现场负责人 4、总包技术负责人、质检员、专业工长(若已进场) 3 基础底板防 水 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)防水材料是否与设计吻合,材料品牌是否是甲方指定品牌; 2)防水的实施部位与范围是否与防水设计节点吻合; 3)重点部位的防水、止水节点构造措施做法是否按甲方或设计要求正确落实; 4)基层处理:4、含水率要求,阴阳角做法、转角、变形缝、施工缝、穿墙管附加层要求; 5)卷材搭接要求,导墙卷材铺设方式、双层卷材起铺位置等; 6)界面移交与反移交确认。 项目经理 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、是否满足华夏幸福基业住宅集团防渗漏要求? 4、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 5、PPT存档资料形成 1、项目经理、工程副经理、技术负责人、专业工程师、 分公司工程管理部门(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、生产经理、技术负责人、质检员、专 业工长等 4、防水分包现场负责人、技术负责人 4 地下室底板 、地梁、地 下室挡墙钢 筋、模板、 后浇带止5、水 带等 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)钢筋品种、规格、绑扎质量要求、直螺纹接头位置、质量要求、锚固长度、接地钢筋焊接、保护层厚度 ; 2)本项目模板安装方案; 3)底板厚度尺寸复核、外墙等主要轴线复核; 4)地下室各部位的防渗漏细部节点做法是否按要求正确落实; 5)基础桩顶接头锚固钢筋节点; 6)后浇带留设位置,止水带位置、材质、焊接质量(钢板止水带)。 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工程副6、经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目生产经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、土建劳务班组长 5 后浇带 (模板支撑 体系、防护 做法) 项目专业工程师(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 交底细部关注点: 1、是否符合方案要求? 2、关注模板支撑体系独立性、立杆垫板;钢筋保护层位置。 3、后浇带防护做法等 项目专业工程师 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、7、专业监理工程师 3、总包项目生产经理、总包技术负责人、质检员、专业 工长等 5、土建劳务分包负责人、技术负责人、土建劳务班组长 6 地下室外墙 防渗漏 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)基层处理交接(外墙止水螺栓眼孔洞处理、阴角八字找角) 2)防水材料搭接(立面、平面卷材搭接位置;附加层位置) 3)细部处理:阴阳角、后浇带部位、转角部位、外墙出墙套管部位、群管部位等 4)界面移交与反移交确认; 5)回填土要求(防水软、硬保护)。 项目经理 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案8、一致? 3、是否满足华夏幸福基业住宅集团防渗漏要求? 4、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 5、PPT存档资料形成 1、项目经理、工程副经理、技术负责人、专业工程师、 分公司工程管理部门(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、生产经理、技术负责人、质检员、专 业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、土建劳务班组 5、防水分包现场负责人、技术负责人 7 地下室外墙 回填土 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)回填土干燥度要求; 2)夯实系数、分层高度等; 3)环刀取样试验要求等; 4)9、回填土质的土工试验,最大干密度、最佳含水率的确定; 5)灰土配比及灰土回填范围。 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工程副经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目生产经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、土建劳务班组长 8 首层模板及 支撑体系、 钢筋绑扎 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)钢筋品种、规格、数量10、与设计是否吻合,接头质量、位置、绑扎搭接长度、下料尺寸,锚固长度,保护 层厚度,钢筋绑扎质量。 2)模板平整度及梁模几何尺寸、支撑体系的搭设与施工方案的一致性(立杆间距、自由端长度、纵横向水 平杆支撑的设置,梁柱模的固定方式、剪刀撑、有竖向变形缝墙体位置模板支设及缝隙内填塞材质是否符合设 计要求等等); 3)外墙穿墙螺杆的留设及固定方式是否正确 4)板内埋管避免3根以上线管重叠,否则板筋应加强;穿梁柱等不能太密集,管间净距大于20mm以保证砼 质量; 5)强弱电配电箱、线管、线盒位置、空调电源及冷凝水管相对位置等是否合理、固定是否牢固; 6)穿梁、墙管线和套管的预埋设置是否正确;尤其是尤其是套11、管和孔洞周边结构加强、防渗漏节点构造做 法是否按要求正确落实; 7)(有降板要求的)卫生间降板范围结构与建筑图纸是否一致。 8)按砼结构工程施工质量验收规范GB502042011版外观质量缺陷原则,进行观感质量检查和成型质 量收测,对漏浆、烂根、蜂窝麻面露筋、成型质量超标等原因进行分析并要求施工单位提出预防措施; 9)针对集团工程中心第三方检查维度:综合观感部分细部分析。 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工程副经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 312、总包项目经理、项目生产经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、土建劳务班组长 9 屋面层的模 板及钢筋工 程 项目专业工程师(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 交底细部关注点: 1、同“首层模板及支撑体系、钢筋绑扎” 2、特别注意设计上该层在板厚、竖向构件在板内的钢筋锚固等方面与非屋面层的差异 3、屋面的附加构造(如出屋面预埋管道、烟道等)和屋面一次浇筑,高度不小于泛水高度 项目专业工程师 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 213、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目生产经理、总包技术负责人、质检员、专业 工长等 5、土建劳务分包负责人、技术负责人、土建劳务班组长 10 砌体及二次 结构(含轻 质隔墙) 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性?形成综合砌筑综合成果图 3、交底细部关注点: 1)平整度、砂浆饱满度、水平及竖向灰缝、组砌方式; 2)不同材质界面挂网(二次结构与主体结构交界处、轻质隔墙处),不同砌筑材料的部位使用; 3)顶砌高度及角度、密实性、用砌体完成的外墙装饰、外墙底部实心砖或BM砌块混凝土灌实或浇筑砼反 坎等构造措施; 4)有防水要求房间砼返坎、窗台14、压顶等砼构件标准; 5)墙体拉接筋和构造柱、门窗过梁、门垛设置、入户门、室内门、外窗洞口抱框、构造柱、混凝土预制块 设置等。 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工程副经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目生产经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、劳务班组长 11 室内抹灰、 粉刷石膏 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 1、规范建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210200215、行标、地标; 2、方案可行性?形成综合砌筑综合成果图 3、交底细部关注点: 1)原材主料、辅料的使用控制标准、分层抹灰、垂直度平整度、养护等; 2)外墙上对拉螺杆孔、脚手架眼等孔洞的封堵工艺; 3)允许偏差项:立面垂直、表面平整、阴阳角方正、开间进深等(华夏住宅集团第三方评估检查实测实量 维度标准); 4)厨卫间(基层为填充墙砌体)抹灰层为麻面交活。 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工程副经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目16、生产经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、劳务班组长 12 室内面层腻 子 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 交底细部关注点: 1、抹灰层应无脱层、空鼓,面层应无爆灰、裂缝、脱皮、漏刷等现象; 2、表面应光滑、洁净、颜色均匀,阴阳角方正、顺直、清晰; 3、线盒周围、管道、设备后应整齐、光滑。 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工程副经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目生产经17、理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、劳务班组长 13厨卫间拉毛 项目专业工程师(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 交底细部关注点: 1、甩浆基层清理干净,无残留模板,拉螺栓孔堵塞; 2、甩浆颗粒均匀,颗粒大小控制在12mm之间; 3、浆与墙体基层结合牢固,表面无粉化现象。 项目专业工程师 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目生产经理、总包技术负责人、质检员、专业 工长等 5、土建劳务分包18、负责人、技术负责人、劳务班组长 14 室内地面找 平面层 (有地暖即 为地暖保护 面层) 项目专业工程师(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 交底细部关注点: 1、厚度、表面平整度、切缝、表面拉毛等; 2、管件穿楼板孔撑补措施; 3、楼地面通病:起砂、不规则微裂纹及局部有高低不平整等现象防治措施; 4、室内楼地面找平层的标高控制; 5、室内和公共过道、公共楼梯间楼层平台地坪标高关系; 6、起居室、厨卫、阳台各部位地面标高差,建议整套房间内上述部位地面统一完成。 项目专业工程师 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料19、形成 1、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目生产经理、总包技术负责人、质检员、专业 工长等 5、土建劳务分包负责人、技术负责人、劳务班组长 15 室内房心回 填 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)回填土干燥度要求; 2)夯实系数、分层高度等; 3)环刀取样试验要求等; 4)回填土质的土工试验,确定最佳含水率、最大干密度。 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工20、程副经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目生产经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、劳务班组长 16厨卫防渗漏 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)基层移交标准(大面、阴阳角、管根、门槛、干燥度等) 2)工艺质量、涂刷遍数及厚度、细部加强等实施方式; 3)防水完成后向总包的反移交条件 4)防水验收标准、试验要求等 项目经理 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、是否满足华夏幸21、福基业住宅集团防渗漏要求? 4、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 5、PPT存档资料形成 1、项目经理、工程副经理、技术负责人、专业工程师、 分公司工程管理部门(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、生产经理、技术负责人、质检员、专 业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、劳务班组长 5、防水分包现场负责人、技术负责人、作业班组长 17外墙防渗漏 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)穿墙螺杆洞(螺栓洞塑料管剔除、发泡胶、防水砂浆封堵、防水涂料涂刷、淋水试验等) 222、)不规则洞口(洞口清除、微膨胀砼封堵、淋水试验等) 3)外门窗: A.钢副框(不设副框时为主框)与墙体之间的缝隙为1015mm(原20-30mm施尺寸施工风险较大分层抹灰 收口易空鼓、脱落)(当缝隙尺寸10mm时,将预留洞口进行剔凿;当缝隙尺寸30mm时,采用细实混凝土 对预留洞口进行补填);涂刷厚度不小于1.5mm,宽度不小于200mm的聚氨酯防水涂料; B. 钢副框与窗主框之间的间隙为46mm,采用聚氨酯发泡剂进行填充。 C. 密封胶品牌确认、施工质量要求。 D.外门窗淋水试验。 项目经理 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、是否满足华夏幸福基业住宅集团防渗漏要求23、? 4、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 5、PPT存档资料形成 1、项目经理、工程副经理、技术负责人、专业工程师、 分公司工程管理部门(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、生产经理、技术负责人、质检员、专 业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、劳务班组长 5、专业分包负责人、技术负责人、作业班组长(铁艺、 保温等) 6、防水分包现场负责人、技术负责人、作业班组长 18外窗安装 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)洞口总包向分包移交标准及工序(含标高控制线);24、 2)各种型材规格尺寸、进场验收标准;进场实物是否与甲方封样室的样式、工艺相符; 3)安装质量、安装高度、建筑500或1000线; 4)钢附框安装及后塞口质量;外窗钢附框下口与窗台完成面的标高关系;栏杆扶手和立柱的固定; 5)耐侯胶品牌及观感效果; 6)分包向总包方反移交要求及总包收口标准; 7)成品保护措施。 项目经理 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、项目经理、工程副经理、技术负责人、专业工程师、 分公司工程管理部门(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、生产经理、技术负责人、质25、检员、专 业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、劳务班组长 5、专业分包负责人、技术负责人、作业班组长(铁艺、 保温等) 6、防水分包现场负责人、技术负责人、作业班组长 19外保温施工 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)总包单位与外保温施工单位之间的交接手续齐全; 2)聚苯板及粘接剂等原材料报验、聚苯板粘贴面积、平整度、拼缝质量、门窗洞口转角处拼接方式、门窗 洞口侧面保温处理、耐碱玻纤布抗裂层收口及阳角加强措施等; 3)外保温板在管件穿墙孔处拼接后的节点均须封堵严密,并全部进行隐蔽26、验收后,方可进行下道工序; 4)在门窗洞口处四周,须注意检查保温板的节点搭接方式:窗洞上口:为外墙板压窗侧板、下口:为窗面 板压外侧板,左右两侧为:外侧板压窗侧板。并注意窗台保温板要略低于窗框下口并向外找坡。 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工程副经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目生产经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、土建劳务班组长 5、专业分包负责人、技术负责人、作业班组长 20外27、墙饰面层 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 涂料: 1)分包单位在甲方项目部围墙上做出小样进行点评,颜色、涂布率等确认; 2)基层、面层的涂刷厚度,涂料颗粒的均匀性,色料添加,施工顺序安排、成品保护(防止对其他工序的 污染及后补工序对涂料的污染) 3)不同材料界面清晰,墙面分格缝应横平竖直、深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直; 4)阴阳角交汇处,线条顺直,无缺损及修痕; 5)外墙鹰嘴、滴水线应整齐顺直,无缺损,流水坡向应正确。 文化石: 1)粘接必须牢固、表面应平整、洁净、色泽一致,无裂痕和缺损; 28、2)嵌缝应密实、平直,宽度和深度符合设计要求,填嵌材料色泽应一致。 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、项目经理、工程副经理、技术负责人、专业工程师、 研发设计、片区工程部(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目生产经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、专业分包负责人、技术负责人、作业班组长 21 屋面、露台 、空调、阳 台栏板防水 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关29、注点: 1)基层界面移交手续齐全; 2)防水材料是否与设计吻合,材料品牌是否是甲方指定品牌; 3)结构顶板淋水试验完成,板裂纹等封闭处理完成; 4)女儿墙、压顶、泛水、出屋面构件等的功能是否齐备(如滴水、坡向、泛水高度、防水措施及细部); 5)屋面防、排水细部(女儿墙螺栓眼封堵、伸缩缝、立面与山墙交界处等); 6)工艺质量、卷材铺贴质量、涂膜涂刷遍数及厚度、细部加强等; 7)防水完成后向总包的反移交条件; 8)屋面淋水、避水试验。 项目经理 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、是否满足华夏幸福基业住宅集团防渗漏要求? 4、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 5、PP30、T存档资料形成 1、项目经理、工程副经理、技术负责人、专业工程师、 分公司工程管理部门(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、生产经理、技术负责人、质检员、专 业工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、劳务班组长 5、专业分包负责人、技术负责人、劳务班组长(铁艺、 保温等) 6、防水分包现场负责人、技术负责人 22屋面瓦 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)泛水做法应符合设计要求,顺直整齐结合严密,无渗漏。 2)突出屋面的墙面或烟囱的侧面瓦伸入泛水宽度不小于50mm; 31、3)平瓦必须铺贴牢固,地震设防地区或坡度大于50%的屋面应采取固定加强措施; 4)瓦面平整,行列整齐,搭接紧密,檐口顺直; 5)脊瓦应搭盖正确,间距均匀,封固严密,屋脊和斜脊应顺直,无起伏现象; 6)屋面瓦无破损、掉色、划痕、掉皮、无污染现象。 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工程副经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目生产经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、专业分包负责人、技术负责人、劳务班组长 23 栏杆安装及 使用32、功能( 含外门窗、 阳露台栏杆 、装饰铁艺 、室内护窗 栏杆等) 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)门窗栏杆洞口总包向分包移交标准及工序(含标高控制线); 2)各种型材规格尺寸、进场验收标准;进场实物是否与甲方封样室的样式、工艺相符; 3)安装质量、安装高度、建筑500或1000线; 4)栏杆扶手和立柱的固定点; 5)应满足立杆净距不得大于110mm等强条要求; 6)金属栏杆不得有返锈、爆皮等现象。 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注33、点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工程副经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目生产经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、专业分包负责人、技术负责人、劳务班组长 24入户门安装 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)总包洞口移交标准; 2)安装质量,安装固定方式;(规格、尺寸、安装位置、连接方式、开启方向及防腐处理应符合设计要求 ) 3)安装必须牢固;(固定点位置确认、门扇安装必须牢固,并应开关灵活,关闭严密,无翘34、曲) 4)各部分配件的安装质量(配件应齐全,位置应正确,安装应牢固,功能应满足使用要求) 5)钢质门门框与墙体间的缝隙应填嵌饱满,并采用密封胶密封,密封胶表面应光滑、顺滑、无裂缝;门扇 的橡胶密封条或毛毡密封条应安装完好不得脱槽; 6)成品保护标准(门框、门扇表面:应洁净、平整、光滑、色泽一致,钢质门应无锈蚀、涂膜或保护层应 连续、无划痕、碰伤)。 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工程副经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目生产35、经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、专业分包负责人、技术负责人、劳务班组长 25 楼层防火门 、管井门安 装 项目专业工程师(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)总包洞口移交标准; 2)安装质量,安装固定方式; 3)各部分配件的安装质量; 4)分包向总包反移交要求及总包收口要求; 5)成品保护样板。 项目专业工程师 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理36、工程师 3、总包项目生产经理、总包技术负责人、质检员、专业 工长等 4、专业分包负责人、技术负责人、劳务班组长 26楼梯 项目专业工程师(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)楼梯尺寸; 2)空间位置关系是否满足使用功能及强条要求; 3)踏步: A.水泥砂浆面层与基层应结合牢固,且应无空鼓和开裂,表面应洁净,无裂纹、脱皮、麻面、起砂等缺陷 ; B.楼梯档水线、挂落线宽、厚一致,表面平整,颜色一致,阴阳角清秀。 项目专业工程师 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、37、PPT存档资料形成 1、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目生产经理、总包技术负责人、质检员、专业 工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、劳务班组长 27 精装大堂及 电梯前室机 电安装 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)各专业管线排列、布置是否合理? 2)隐蔽验收测试是否齐全:绝缘电阻测试、打压试验? 3)给水、冷媒、冷凝保温是否满足要求? 4)是否满足天花吊顶标高要求? 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一38、致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工程副经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目生产经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、专业分包负责人、技术负责人、劳务班组长 28 精装大堂及 电梯前室精 装修土建样 板(含天花 、墙、地面 面层) 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 1、规范、行标、地标; 2、方案可行性? 3、交底细部关注点: 1)天地墙材料选择; 2)细部效果(贴砖标准、涂料标准、吊顶标准); 3)业主关注度较高的入户门、电梯门套、消防箱功能性使用及39、公区色彩等 项目技术负责人 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、工程副经理、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、项目生产经理、技术负责人、质检员 、专业工长等 4、专业分包负责人、技术负责人、劳务班组长 29清水移交 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 交底细部关注点: 1. 各交接界面约定的划分标准; 2. 水电点位等是否按图纸要求完成对应预留预埋; 3. 完成墙顶地的交接标准; 4. 防水、门窗等部位与精装交接收口关40、键点。 5. 交接界面现状与交房附图的核对,与精装施工内容的复核。 项目技术负责人( 甲方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责 人 1、墙、顶、地移交标准是否满足规范、行标、地标? 2、功能性系统达到要求,厨卫间、阳露台防水检查达到 要求? 3、开间、层高等尺寸检查结果是否达到要求(同交底细 部关注点) 4、各界面是否按土建与精装之间的界面完成工作阴阳角 、大小头等达到要求? 5、PPT存档资料形成 1、项目经理、项目副经理、技术负责人、景观工程师、 分公司工程管理部门(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、技术负责人、专业工长 4、专业分包现场负责人、技术负责人 41、30 吊顶样板( 包括厨卫吊 顶) 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 交底细部关注点: 1. 按图纸要求完成对应工序; 2. 隐蔽部位水电风等完成内容,; 3. 龙骨间的固定方式、需加固部位的处理措施; 4. 基层、面层装饰板层部位的拼接方式、防开裂措施的处理; 5. 面层的完成效果要求。 项目技术负责人( 甲方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责 人 1、龙骨布设、石膏板(或扣板)安装、防开裂措施处理 、面层搭接方式、隐蔽部位处理、防腐施涂、加固措施处 理是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注42、点) 4、PPT存档资料形成 1、项目副经理、技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目生产经理、技术负责人、专业工长 4、专业分包负责人、技术负责人、劳务班组长 31 墙面施工样 板(包括涂 饰、木作、 和石材瓷砖 湿贴或石材 干挂、门口 套石材干挂 等) 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 交底细部关注点: 1.墙面基层界面面要求、基层处理方式; 2.基层施工材质要求、三防处理的方式及要求; 3.石材干挂等工艺,龙骨挂件的材质、规格要求及连接方式。 4、面层安装材质、效果要求。 5. 基层面层安装与周边装饰界面的收口处理方43、式。 6、完成面与交房承诺保持一致 项目技术负责人( 甲方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责 人 1、工艺施工做法、隐蔽部位链接固定方式,防腐处理、 防开裂措施是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:基层面层尺寸控制、基层面层材料 品质、面层完成效果是否符合要求等(同交底细部关注点 ) 4、PPT存档资料形成 1、项目副经理、技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目生产经理、技术负责人、专业工长 4、专业分包负责人、技术负责人、劳务班组长 32 地面施工( 包括地面找 平、地板、 地毯铺贴、 石材或瓷砖 铺贴等) 44、项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 交底细部关注点: 1.地面基层处理要求; 2.工序间施工顺序,各工序间尺寸控制: 3.基层及施工面层的材质、品牌规格的要求; 4.面层与周边界面的交接关系,是否满足部品安装要求。 5.面层验收标准,完成面符合交房承诺 项目技术负责人( 甲方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责 人 1、工艺施工做法、隐蔽部位固定方式、是否满足规范、 行标、地标? 2、基层面层尺寸控制、基层面层材料品质、是否与施 工方案一致? 3、点评细部关注点:防腐处理、防开裂措施、完成面能 否满足部品安装要求,面层完成效果等(同交底细部关注 点45、) 4、PPT存档资料形成 1、项目副经理、技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目生产经理、技术负责人、专业工长 4、专业分包负责人、技术负责人、劳务班组长 33 部品(橱柜 、衣柜、浴 柜等收纳) 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 交底细部关注点: 1.板材、五金、台面等材质规格要与合同要求保持一致 2.收纳部品与水电功能点位的关系考虑 。 3.收纳部品完成标准与销售附图、交房承诺保持一致. 4.部品安装固定方式、与基层界面的处理方式。 5.部品安装完成牢固可靠性,连接固定方式。 项目技术负责人( 甲方) 监理总监 总46、包技术负责人 专业分包技术负责 人 1、部品安装固定方式、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:部品材料品质是否满足要求、部品 尺寸控制、与基层界面及水电等功能点位的位置关系,部 品功能性能否满足要求,完成效果是否符合要求(同交底 细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、项目副经理、技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目生产经理、技术负责人、专业工长 4、专业分包负责人、技术负责人、劳务班组长 34室内木门 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 交底细部关注点: 1.室内门安装节点与深化47、图保持一致; 2.室内门套基层安装方式及三方处理: 3.室内门门套、门板材质、五金件的材质、规格型号与合同要求保持一致。 4.木门与门套及墙、地面的关系,与墙面的收口尺寸关系。 5.木门套线间的拼接方式,防开裂措施的处理, 项目技术负责人( 甲方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责 人 1、木门及五金安装固定方式、防腐处理,是否满足规范 、行标、地标? 2、木门基层安装固定方式,是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:门套与墙面收口处理,木门门扇与 门框及地面的缝隙留设尺寸控制、木门完成效果(同交底 细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、项目副经理、技术负责人、专业工程师(甲方48、) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目生产经理、技术负责人、专业工长 4、专业分包负责人、技术负责人、劳务班组长 35 淋浴屏、五 金、洁具安 装 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责人 交底细部关注点: 1. 安装件基层处理方式,对基层界面要求; 2. 安装件间尺寸控制关系,尺寸间冲突的检查: 3. 安装件的型号、材质、规格与合同要求保持一致,与交房标准的核对。 4. 浴缸、马桶等部品安装隐蔽部位的处理方式。 5. 安装件与水电功能点位的关系复核, 项目技术负责人( 甲方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负责 人 1、是否满足规范、行标、地标?49、 2、安装工艺施工做法、安装件材质、规格是否满足要求 、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:浴缸、马桶隐蔽部位固定方式(同 交底细部关注点) 4、部品件是否有冲突,尺寸控制是否合理,部品安装是 否牢靠、是否满足使用功能要求等 5.PPT存档资料形成 1、项目经理、项目副经理、技术负责人、景观工程师、 片区工程部(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目经理、技术负责人、专业工长 4、专业分包现场负责人、技术负责人 36 车库地坪施 工 项目专业工程师(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 交底细部关注点: 1. 地下室底板地面应无渗漏现象; 2. 面层与基层应结合牢固,且应无空鼓50、和开裂; 3. 面层表面应洁净,无裂纹、脱皮、麻面、起砂等缺陷; 4. 面层表面的坡度应符合设计要求,不应有倒泛水或积水现象; 5. 踢脚线与柱、墙面应紧密结合,其高度与厚度应符合设计要求且均匀一致。 项目专业工程师 1、是否满足规范、行标、地标? 2、是否与施工方案一致? 3、点评细部关注点:(同交底细部关注点) 4、PPT存档资料形成 1、项目技术负责人、专业工程师(甲方) 2、监理总监、专业监理工程师 3、总包项目生产经理、总包技术负责人、质检员、专业 工长等 4、土建劳务分包负责人、技术负责人、劳务班组长 37防雷接地 项目技术负责人(甲 方) 监理总监 总包技术负责人 专业分包技术负