建筑公司技术管理规章制度【87页】.doc-地产文库

建筑公司技术管理规章制度【87页】.doc

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管理制度

上传人：故事编号：230509 2021-12-17 87页 407.50KB

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1、十、技术管理工程洽商管理办法第一章总则第一条为加强工程洽商的管理，提高洽商的严肃性，使洽商更好地服务于施工质量与经济效益，特制定本办法。第二条工程洽商是施工设计图纸的补充，与施工图纸有同等重要作用。第二章洽商的办理与使用第三条设计变更型洽商，由设计人拟写，以施工图发放方式发至建设单位、监理单位和施工单位。第四条建设单位提出的变更，由建设单位拟写或委托施工单位的工程技术负责人代拟写，签字生效后由建设单位发往各有关单位。第五条施工单位提出的变更，由施工单位的工程技术负责人拟写，应征得设计、建设单位和监理单位同意，签字生效后由建设单位发往各单位。第六条涉及分部分项工程的变更洽商、如影响主体结构2、装修标准、增减施工项目等较大变更洽商，需要事先与公司工程、技术、物资部门以及公司总工程师、公司生产副经理商定，征得同意后办理。第七条投标工程及总价包死的工程，在变更时要在经济问题落实后签认。第八条一个专业的变更项目，对其他相关专业有影响的，必须事先与相关专业技术负责人商定，同意后办理洽商。第九条技术性洽商及经济性洽商应分开办理，要考虑其相互影响。第十条变更洽商办理应及时，文字说明清楚。应先办洽商后施工。经济性洽商应编好预算，建设单位签字后再施工。第三章洽商的管理第十一条技术性变更洽商无建设单位、设计单位、施工单位、监理单位四方汇签视为无效洽商，单纯经济性洽商可不用设计单位签认。无效洽商不3、能作为施工、结算等经营活动的依据。第十二条变更洽商与设计图纸具有同等效力，正本留建设、设计、监理、施工四方，抄件发往有关单位。第十三条技术性变更洽商应按技术资料的相应要求归档、保存和移交，单纯经济性洽商按相应要求保存归档到经营资料里。第十四条对洽商签字不全、内容不符合技术资料要求的，每发现一处，罚主要责任人 50-100 元。第十五条未办理变更洽商擅自修改工程内容进行施工的，罚责任人 100-500 元。第四章其他第十六条此办法由技术发展部负责解释。第十七条此办法从公布之日起实行。以前的有关管理办法同时废止。计量管理制度第一章总则第一条为贯彻执行国家计量法，提高公司计量管理水平，确保质量体系正常运行，提高工程质量，节约能源，降低物耗，特制定本办法。第二条本办法适用于公司所属各单位。第二章组织机构第三条计量工作由公司总工程师负责。第四条公司成立计量管理领导小组，计量领导小组为公司计

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