襄矿矿业集团管理规章制度及流程规定汇编228页.doc-地产文库

襄矿矿业集团管理规章制度及流程规定汇编228页.doc

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管理制度

上传人：故事编号：228543 2021-12-13 222页 1.09MB

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1、第一篇领导岗位责任制董事长岗位责任制岗位名称董事长岗位编号直属上级董事会所属单位岗位目的负责组织召开董事会会议，审议投融资和重大经营决策工作内容：1、根据公司章程、公司法等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。2、召集和组织召开董事会会议，聘任、解聘总经理，对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。3、召集和组织召开董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。4、召集和组织召开董事会会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问2、题。5、对公司的经营活动、内容管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。6、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔的原则，进行处理和处罚。7、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。8、对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。9、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。工作职责：1、对董事会会议决议执行情况负责。2、对集团的长远发展规划负责。3、对总经理的年度工作计划审议负责。4、对集团人力资本素质提升结果负责。5、对集团的资产增值保值负责。总经理岗位责任制岗位名称总经理岗位编号直属上级董事3、长所属单位岗位目的负责执行董事会会议决议，组织完成计划内经营管理工作工作内容：1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、客观地完成董事会下达的利润指标。2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3、组织实施经董事会批准的新上项目。4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。5、决定组织体制和人事编制，决定各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工进行处分，直至辞退。8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。9、健全

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