1、汇隆商务中心项目汇隆商务中心项目施工组织设计施工组织设计第一章第一章编制依据编制依据一、一、 编制依据：编制依据：1、汇隆商务中心项目工程招标文件、图纸、设计变更；2、建筑工程施工质量验收统一标准 （GB 50300-2013） 。3、建筑施工安全检查标准 （JGJ59-2011） 。4、建筑工程施工工艺标准 （中国建筑工程总公司编制） 。5、建筑施工手册第五版。6、建筑施工模板安全技术规范 （JGJ162-2008） 。7、建筑工程施工现场供电安全规范GB50194-2014.8、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2012 中国建筑工业出版社。9、建筑地面工程施工质量验收规范GB5022、09-2012。10、 建筑内外墙涂料应用技术规程DB/T29-132-2005。11、 天然石材统一编号. GB/T17670-2008。12、 建筑用轻钢龙骨 GB/T 11981-2008.13、 复合保温石膏板JCT 2077-2011.第二章第二章工程概况工程概况本工程位于深圳宝安区，由深圳市地铁集团有限公司投资兴建，本项目为装修工程。主要施工程部份：地面工程：大理石、瓷砖、地面防水工程，水泥砂浆保护层；墙面工程：贴瓷砖、墙面挂大理石，木龙骨基层夹板饰面，磨砂钢化玻璃；天花工程：轻镀锌钢龙骨石膏板吊顶刷白色乳胶漆，防水乳胶漆；安装部份：电气安装、给排水安装、卫生洁具、灯具、照明安装等3、。其他工程在施工中逐步，相互平行作业。第三章第三章施工组织管理施工组织管理第一节：总体施工指导思想第一节：总体施工指导思想精心组织、科学管理、文明施工、争创优质工程。公司将以施工规范及质量管理体系为依据，应用科学的项目法施工组织管理。在施工中认真贯彻总体施工的指导思想精神，充分发挥现有技术和管理上的优势，确保工期按时完成，总的目标工程竣工验收达到优质标准。第二节：施工管理动态第二节：施工管理动态为实现工程和质量为目标，获得良好的经济效益，必须得到强有力的组织保证。我公司根据室内装饰工程项目的装饰特点，通过付诸要素的优化配置与态度管理，对工程工期成本、安全、文明施工等进行全方位控制，顺利实现项目合同目标。根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺，确定以下原则：1、 统一指挥，分工协作，动态管理，全面推进。2、 先上后下、先基础后饰面、多工序平行、流水作业。3、 严格管理，规范操作，确保施工