建筑装饰业窗饰、木屋公司员工管理手册（20页）.doc-地产文库

建筑装饰业窗饰、木屋公司员工管理手册（20页）.doc

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管理手册

上传人：故事编号：203655 2021-11-15 19页 90.50KB

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1、员工手册新元窗饰新元窗饰新元木屋新元木屋年年 5 5 月月目目录录一、致公司全体员工 . 1 二、公司简介 . 3 三、企业文化 . 5 四、组织架构 . 6 五、员工行为准则 . 7 （一）基本准则 . 7 （二）职责权限 . 7 六、员工行为规范 . 10 共同行为 . 10 礼貌待人 . 10 考勤与请假 . 11 建议与沟通 . 11 奖励和处分 . 11 七、部门主管以上员工行为规范 . 14 基本准则 . 14 经营管理 . 14 财务及考核管理 . 14 人事管理 . 15 监督监察 . 15 八、培训考核发展 . 17 培训与发展 . 17 双向交流 . 18 进修2、 . 18 考核评价 . 19 九、入公司指引 . 21 报到程序 . 21 员工体检 . 21 试用与转正 . 21 全员劳动合同制 . 22 薪金 . 22 福利 . 22 辞职与辞退 . 23 一、致公司全体员工每次增添新人，我们都非常高兴。首先要祝贺我们的新员工，经过严格筛选，你们在激烈的竞争中脱颖而出，成为公司大家庭中的一员。公司董事会向你们表示热忱的欢迎，感谢你们选择了公司，感谢你们将自己的青春年华和为事业奉献的热望托付给了公司。同时，感谢已经在公司工作的广大员工。你们中的许多人，为了公司的发展，兢兢业业，牺牲了很多个人的东西。正是由于众多公司人员的团结进取、忘我3、付出、艰苦拼搏，我们公司才有创业以来的由小到大、由弱到强，直至发展到今天这样的规模。正因为如此，公司每次在制定重大的发展战略时，每一位领导都非常审慎、凝重。因为我们都很清楚，员工选择我们公司，就是对公司的信任，就是把对生活、对事业和对人生理想的追求托付给了公司。公司只有不断发展，才能为我们广大员工提供一个施展才能、实现人生价值的舞台，才能让我们的员工找到自己理想的位置，获得应有的报酬、荣誉和尊严。如果我们把企业比作一艘船，那么这艘船上承载的，就是员工的利益和追求；这艘船最根本的驱动力，就是我们的全体员工。从公司层面来讲，我们一直强调以人为本的管理理念，强调为员工的发展提供机会，创造舞台，并且已经开始着手建立一套科学公平的工作绩效评价体系。通过建立动力机制、激励机制、约束机制、保障机制和选择机制，达到人性化管理和理性化管理的完美结合。从另一个层面来

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