厦门建设公司建筑工人岗位培训考核管理制度(298页).docx-地产文库

厦门建设公司建筑工人岗位培训考核管理制度(298页).docx

下载文档

管理制度

上传人：故事编号：201675 2021-11-15 62页 56.46KB

举报版权申述

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

35 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 62

下载文档

1、厦门建设有限公司厦门建设有限公司建筑工人岗位培训考核管理制度目录建筑工人岗位培训考核管理制度目录第一章、总则第二章、组织机构第三章、培训考核范围第四章、培训考核发证流程第五章、培训考核人员申报条件和资格审核一、申报条件二、审核资料第六章、培训管理一、培训安排二、培训内容第七章、考核管理一、考核内容二、考核方法三、考核管理四、考核地点五、考核组织实施六、考核制度第八章、讲师管理制度一、目的二、适用范围三、职责四、讲师条件与渠道五、讲师工作考核制度六、讲师津贴与激励制度七、讲师规范第九章、考评员管理一、目的二、考评员基本条件三、考评员职2、责四、考评员制度五、考评员资格获得与管理六、考评员工作考核七、考评员津贴与激励制度八、考评员规范第十章建筑技术工人各工种职业技能考核标准第十一章建筑技术工人培训考评证书管理制度第一章、总则根据住房和城乡建设部、中央文明办、教育部、全国总工会、共青团中央关于深入推进建筑工地农民工业余学校工作的指导意见的精神，按照厦门市建设行业生产操作人员职业技能鉴定实施的意见的要求，为进一步加强我司建筑工程高技能人才的开发和培养，大力引导建筑工人学习技能、崇尚技术，创建建筑精品工程，保障我司建筑工程施工健康、持续发展，现就建筑工人职业技能登记培训考核管理特制订本办法。第二章、3、组织机构一、建筑工人职业技能等级培训考核管理工作由厦门建设有限公司培训中心组织实施。二、培训中心的组织机构设置：公司培训中心由技术工人培训考核发证分中心和员工教育培训分中心组成。公司培训中心在公司培训领导小组直接领导下工作，培训分中心在培训中心主任直接领导下工作。培训中心领导小组组长：陈新泉培训中心领导小组副组长：张萍培训中心领导小组成员：王莹、李财辉、黄贤怀、詹勤华培训中心主任：王莹培训中心综合岗：2-3 位技术工人培训考核发证分中心副主任：王莹（兼）技术工人培训考核发证分中心下设：讲师组、考评员组员工教育培训分中心副主任：周钊（兼）第三章、考核范围考核工种（暂定）包括以下工种：砌筑工（建筑瓦工）、钢筋工、混凝土工（混凝土浇筑工）、模板工（混凝土模板工）、装饰装修工（抹灰工）、装饰装修工（油漆工）、电工、测量放线工第四章、培训考核发证流程个人申请

房地产开发公司全套管理制度企业文化经营理念战略资料（共7套打包）房地产开发公司全套管理制度企业文化经营理念战略资料（共7套打包）

下载