工程建设施工企业质量管理规范(233页).doc-地产文库

工程建设施工企业质量管理规范(233页).doc

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管理制度

上传人：故事编号：201388 2021-11-15 233页 689.50KB

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1、-1- 序号名称编号版本页码 1. 目标管理制度 2. 岗位工作职责 3. 岗位能力评定标准 4. 安全生产文明施工管理办法 5. 质量计划制度 6. 施工组织设计制度 7. 技术交底制度 8. 开工申请制度 9. 施工过程管理制度 10. 产品防护制度 11. 产品标识和可追溯性规程 12. 设计交底/图纸会审/设计变更管理办法 13. “四新”管理办法 14. 木工操作规程 15. 瓦工操作规程 16. 油漆工操作规程 17. 水电工操作规程 18. 金属工操作规程 19. 钢结构焊接操作规程 20. 设备管理制度 21. 设备安全操作规范 22. 材料验收制度 23. 见证2、取样送样制度 24. 工程质量检查验收制度 25. 隐蔽工程验收制度 26. 过程监视和测量规程 27. 施工现场化学危险品管理规程 28. 施工现场粉尘、噪音、废水和废气管理规程 -2- 29. 噪声监测规程 30. 施工人员饮食住宿管理规程 31. 安全生产责任制 32. 安全生产守则 33. 安全生产教育制度 34. 安全生产检查制度 35. 事故隐患整改制度 36. 安全技术措施计划制度 37. 劳动保护用品管理制度 38. 工伤事故制度 39. 施工现场安全管理规定 40. 施工现场登高作业安全管理规定 41. 施工用电安全管理规定 42. 施工机械安全管理规定 43. 安全生产奖罚3、规定 44. 消防管理规定 45. 员工的权利和义务 46. 质安大检查规程 47. 人力资源管理制度目标管理制度目标管理制度 1.1.0 0 总总则则 -3- 1.1 为了把企业的管理方针系统地转化为企业和每个部门、单位、层次乃至每个员工主动追求的目标，实现顾客要求、确保顾客满意的目的，制定本制度。 1.2 公司建立管理目标体系， 1.3 制定管理目标的五项原则： (1)可追求性原则。既要求管理目标具有先进性，满足管理水平不断提高、持续改进的要求，又要经过努力可以实现。 (2)以管理方针为框架的原则。紧紧围绕管理方针展开，既不要超出方针的范围，又要保证方针在持续改进管理体系和实现顾客要求，确保顾客满意的宗旨不落空。 (3)全面性原则。应包含产品质量、环境、职业健康安全要求的全部内容。 (4)层次性原则。在各个职能部门及其专业线和各个层次上进行展开，直至操作层，下层保

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