房地产开发公司建筑工程基坑围护地下室施工设备采购安装质量管理规程（共30套打包）

1、 1. 目的 用于指导工程管理人员对钢筋工程进行全面质量控制， 确保钢筋工程全过程 处于受控状态。 2. 适用范围 本规程适用于钢筋工程施工过程各阶段的质量控制。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2 项目工程部负责本规程的具体实施。 4. 工艺流程 5. 管理过程 5.1 事前控制 5.1.1 认真熟悉图纸，检查图纸中的问题，并请设计单位及时予以解答或更正， 尽量避免返工的出现。 5.1.2 人员检查：检查电焊工是否具有上岗证。 5.1.3 材料检查 5.1.3.1 根据进料清单检查进料的规格、型号、数量是否确实无误； 5。

2、 1. 目的 通过完工的建设项目的全面考核，对设计和施工质量进行最后检验。 2. 适用范围 本规程适用组织设计、施工、监理及相关单位或部门对已完工的项目进行竣 工验收。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2 建筑物单位工程的竣工（预）验收由项目工程部组织； 3.3 各单项验收和项目综合竣工验收由前期管理部组织，项目工程部、总工程师 办公室等部门配合。 4. 工作程序 4.1 竣工验收的准备工作 4.1.1 对收尾工程项目，项目工程部应作一次彻底清查，找出遗漏项目和修补工 作，并制定作业计划和完工日期计。

3、 1. 目的 用于指导公司设备采购过程的控制，确保采购设备符合要求。 2. 适用范围 适用于本公司全面管理运作的开发项目中重大设备（单价 3 万元及以上）的 采购控制。3 万元以下的设备采购控制执行物资采购控制程序 。 3. 职责 3.1 材料设备部负责设备采购过程的组织和对设备供方的评价、选择和控制，签 订采购合同； 3.2 总工程师办公室负责对采购设备技术要求的评价，组织编制招标文件，组织 采购设备的验证； 3.3 项目工程部负责提供采购计划，配合实施设备的安装； 3.4 分管领导负责采购计划、招标文件及决标报告的审批； 3.5 总经理（。

4、 1. 目的 用于指导工程管理人员对通风与空调安装工程进行全面质量控制， 确保通风 与空调安装工程的施工全过程处于受控状态。 2. 适用范围 本规程适用于通风与空调安装工程施工过程各阶段的质量控制。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2 项目部工程负责本规程的具体实施。 4. 管理流程 5. 管理过程 5.1 事前控制 5.1.1 图纸预审及会审 5.1.1.1 熟悉施工图纸、相关技术规范、标准及标准图。 5.1.1.2 组织设计、监理和施工单位进行施工图技术交底，并形成会议纪要。 5.1.2 协调安装单位与土建总包单位之。

5、 1. 编制目的 用于指导工程管理人员对电梯安装工程进行全面质量控制， 确保施工全过程 处于受控状态。 2. 适用范围 适用于电梯安装施工过程各阶段的质量控制。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2 项目工程部负责本规程的具体实施。 4. 工艺流程 导轨安装 厅门、地坎安装 轿厢的拼装 机房的施工 电梯的试运行 验收和交付 5. 管理过程 5.1 事前控制 5.1.1 组织审核土建施工图，电梯安装图及配线图是否一致，并形成纪要。 5.1.2 协调电梯安装单位与土建总包单位之间的配合工作，于安装开工前明确配 合工作。

6、 1. 目的 用于指导工程管理人员对英红瓦屋面工程进行全面质量控制， 确保其施工全 过程处于受控状态。 2. 适用范围 本规程适用于英红瓦屋面工程施工过程各阶段的质量控制。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2 项目工程部负责本规程的具体实施。 4. 工艺流程 5. 管理过程 5.1 事前控制 5.1.1 英红瓦屋面工程施工应在找平层完成，验收符合要求后方可开始。 5.1.2 根据采购合同要求检查英红瓦的规格、型号、数量是否确实无误。检查其 他辅助材料是否符合要求，如钢钉、黄砂等。 5.1.3 所用的英红瓦应有合。

7、 1. 编制目的 用于指导工程管理人员对混凝土工程进行全面质量控制， 确保混凝土工程施 工全过程处于受控状态。 2. 适用范围 适用于混凝土工程施工过程各阶段的质量控制。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2 项目工程部负责本规程的具体实施。 4. 工艺流程 5. 管理过程 5.1 浇筑前的检查 5.1.1 浇筑混凝土前，应检查和控制模板、钢筋、保护层和预埋件等的尺寸、规 格、数量和位置，其偏差应符合混凝土结构工程施工质量验收规范的规定， 此外还应检查模板支撑的稳定性及接缝的密实情况。 5.1.2 模板及隐。

8、 1. 编制目的 用于指导工程管理人员对楼地面工程进行全面质量控制， 确保楼地面工程施 工全过程处于受控状态。 2. 适用范围 适用于水泥砂浆（细石砼）和花岗岩（地砖）地面的施工过程各阶段的质量 控制。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2 项目工程部负责本规程的具体实施。 4. 工艺流程 4.1 水泥砂浆（细石砼）楼地面 基层处理 找标高、弹线 洒水湿润 抹灰饼、出标筋 铺水泥砂浆 铺细石砼 直尺刮平 木抹子搓平 分三遍压光 养 护 套 浆 4.2 花岗岩（地砖）地面 5. 管理过程 5.1 事前控制 5.1.1 建筑楼。

9、 1. 目的 用于指导工程管理人员对油毡瓦屋面施工进行全面质量控制， 确保其施工全 过程处于受控状态。 2. 适用范围 本规程适用于油毡瓦坡屋面工程施工过程各阶段的质量控制。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2 项目工程部负责本规程的具体实施。 4. 工艺流程 5. 管理过程 5.1 事前控制 5.1.1 屋面工程施工前，施工单位应编制防水施工方案或技术措施，并明确细部 节点处理方法。 5.1.2 施工单位技术负责应向施工班组进行技术交底，内容包括：施工工艺、施 工顺序、构造层次、节点处理方法、工程质量标。

10、 1. 编制目的 用于规范工程管理人员开展项目开工前的准备工作， 确保该项工作处于受控 状态。 2. 适用范围 本规程适用于项目开工前准备工作各阶段的管理与控制。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2 项目工程部负责本规程的具体实施。 4. 管理过程 4.1 资料准备 4.1.1 项目工程部管理人员需对本项目的基本情况进行了解， 取得包括建设背景、 规划条件、项目位置规模、用地范围、项目策划定位、项目建设计划、设计图纸 等相关资料。 4.1.2 项目工程部管理人员需向有关部门了解本地块内部及周边道路的地下。

11、 1. 编制目的 用于指导工程管理人员对总图工程进行全面质量控制， 确保总图工程全过程 处于受控状态。 2. 适用范围 本规程适用于总图工程(道路及管线)施工过程各阶段的质量控制。本规程所 指综合管线是指给水管、排水管、煤气管、电力、电信、有线电视、安保监控等 各种小区内管线。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2 项目工程部负责本规程的具体实施。 4. 管理流程 5. 管理过程 5.1 事前控制 5.1.1 管线综合协调及图纸会审 5.1.1.1 配合前期召集各管线设计单位及环境设计单位召开综合协调会， 审查设。

12、 1. 编制目的 用于指导工程管理人员对建筑设备安装工程进行全面质量控制， 确保建筑设 备安装工程施工全过程处于受控状态。 2. 适用范围 适用于建筑设备安装施工过程各阶段的质量控制。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2 项目工程部负责本规程的具体实施。 4. 管理流程 5. 管理过程 5.1 事前控制 5.1.1 图纸及图纸会审 5.1.1.1 熟悉施工图纸、相关技术资料，理解设计意图。 5.1.1.2 组织施工、监理和设计进行图纸会审并形成图纸会审纪要。 5.1.2 协调安装单位与土建总包单位之间的配合工作，在安装工。

13、 1. 目的 用于指导工程管理人员对桩基工程进行全面质量控制， 确保桩基工程全过程 处于受控状态。 2. 适用范围 本规程适用于预制混凝土桩、沉管灌注桩、钻孔灌注桩及人工挖孔桩等桩基 工程施工过程各阶段的质量控制。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2 项目工程部负责本规程的具体实施。 4. 工艺流程 4.1 预制混凝土桩 4.2 沉管灌注桩 4.3 钻孔灌注桩 4.4 人工挖孔桩 预制桩起吊 就位 垂直度校正 沉桩 接桩 桩机就位 垂直度校正 放钢筋笼 灌注混凝土 拔 管 放护筒 分节挖桩 桩定位、复核 桩定位、复核。

14、 1. 编制目的 用于指导工程管理人员对抹灰工程进行全面质量控制， 确保抹灰工程施工全 过程处于受控状态。 2. 适用范围 适用于对抹灰工程各阶段的质量控制。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2 项目工程部负责本规程的具体实施。 4. 管理流程 5. 管理过程 5.1 事前控制 5.1.1 完成结构验收并完成整改。 5.1.2 审核施工单位装饰工程施工方案中关于抹灰工程的内容，填写施工方案审 批表。 5.1.3 组织设计、施工、监理单位参加的抹灰样板评审，并形成纪要。 5.1.4 检查原材料试验及试配，填写检验、试验报。

15、 1. 编制目的 用于指导工程管理人员对建筑电气安装工程进行全面质量控制， 确保建筑电 气安装工程施工全过程处于受控状态。 2. 适用范围 适用于建筑电气安装工程施工过程各阶段的质量控制。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2 项目工程部负责本规程的具体实施。 4. 管理流程 5. 管理过程 5.1 事前控制 5.1.1 图纸及图纸会审 5.1.1.1 熟悉施工图纸、相关技术规范，理解设计意图。 5.1.1.2 组织施工单位，监理公司，设计单位进行图纸会审，并形成图纸会审纪 要。 5.1.2 对施工单位的施工组织设计进行审批。

16、 1. 目的 用于指导工程管理人员对平屋面施工进行全面质量控制， 确保平屋面施工全 过程处于受控状态。 2. 适用范围 适用于对平屋面施工各阶段的质量控制。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2 项目工程部负责本规程的具体实施。 4. 工艺流程 5. 管理过程 5.1 事前控制 5.1.1 施工准备 5.1.1.1 屋面工程施工前，组织施工单位进行图纸会审，掌握施工图中的细部构 造及技术要求，并应编制防水施工方案或技术措施。 5.1.1.2 督促施工技术负责人向班组进行技术交底。内容包括：施工部位、施工 顺序、施工工艺。

17、 1. 编制目的 用于指导工程管理人员对建筑给水排水工程进行全面质量控制， 确保建筑给 水排水工程施工全过程处于受控状态。 2. 适用范围 适用于建筑给水排水工程施工过程各阶段的质量控制。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2 项目部负责本规程的具体实施。 4. 管理流程 5. 管理过程 5.1 事前控制 5.1.1 图纸及图纸会审 5.1.1.1 熟悉施工图纸、相关技术资料，理解设计意图。 5.1.1.2 组织施工、监理和设计进行图纸会审并形成图纸会审纪要。 5.1.2 对施工单位的施工组织设计进行审批，将审查意见填写在。

18、 1 1. 目的 通过严格、有效管理，使工程质量始终处于受控状态，确保工程质量的持续 改进和提高。 工程承包合同文件、设计文件、国家及有关部门颁发的质量管理法律、法规 性文件、 有关质量检验和控制的专门技术法规性依据 （如工程质量检验评定标准、 材料及其制品的技术标准等）是质量控制的依据。 2. 适用范围 本规程适用于公司开发项目的工程质量管理工作。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2 项目工程部负责工程质量的日常管理工作，组织工程验收，向项目负责人、 总工程师、总经理逐月汇报工程质。

19、 1 1. 目的 按预定的进度计划实施管理，控制每个进度节点，确保工程整体计划的实现。 2. 适用范围 本规程适用于对公司开发项目施工进度的全过程管理。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2 项目工程部负责本规程的具体实施； 3.3 材料设备部、前期管理部等相关部门根据本部门职责做好配合工作。 4. 工作程序 4.1 签订施工承发包合同后，项目工程部应立即敦促各标段总承包单位在限期内 编制施工组织设计、提供分段进度计划的施工总进度计划。 4.2 项目工程部各标段分管人员会同监理工程师对照合同工期，审。

20、 1 1. 目的 对工程材料的采购、进货、检验、储存及使用各项环节进行控制，以保证材 料质量和工程质量。 工程材料是指符合国家有关材料验收规范的合格的各种建筑材料。 2. 适用范围 本规程适用于公司开发项目中使用的工程材料的管理。 3. 职责 3.1 材料设备部负责甲供或甲定乙供材料供方的选择、评价和考核，签订采购合 同； 3.2 材料设备部现场管理人员负责甲供材料的验收； 3.3 项目工程部协助甲供材料的验收，督促施工单位按照规定对材料进行抽检。 督促、检查施工及监理单位对甲定乙供材料和乙供材料的进货检验。 4. 工作程序 4.1 进货。

21、 1. 目的 管理、控制设计变更，确保任何工程变更都进行了必要的审批和信息传递。 2. 适用范围 本规程适用于公司开发项目中有关工程变更的管理和控制。 3. 职责 3.1 项目工程部负责各类工程变更的最终确认和实施； 3.2 销售部负责相关变更的确认、信息传递和跟踪验证； 3.3 工程成本管理部负责相关变更的费用预算； 3.4 总经理（或其授权人）负责客户变更的审批。 4. 工作程序 4.1.顾客要求的变更 4.1.1 顾客要求变更（不论是签订合同前还是签订合同后） ，销售部经办人须向顾 客说明变更发生的费用(设计费和材料费等)要由顾客自行承担。 4。

22、 1. 目的 建筑工程的质量评定工作是促使质量进步的一项十分重要的基础性工作， 为 了更好地履行这一职能，对工程质量做出客观、公正、科学地评价，特制定本工 作规程。 2. 适用范围 本规程适用于公司开发的项目中建筑物基础、结构及单位工程质量评定。单 位工程质量评定分为预评与复评两部分， 预评工作应在房屋竣工验收后交付前进 行，复评工作宜在交付后一年左右进行。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2 总师室为评定工作的组织者，项目工程部负责具体实施工作； 3.3 工程质量等级由总经理最终核准。

23、 1 1. 目的 通过开展日常检查、对口检查和重点检查活动，发现工程管理的薄弱环节， 进行有针对性地整改，保证工程质量始终处于稳定、良好状态。 2. 适用范围 适用于公司开发项目各阶段的工程质量检查工作。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2 项目工程部负责组织开展工程质量日常检查，开展对口检查工作，并将检查 结果向项目负责人、总工程师汇报。 3.3 总工程师办公室负责组织工程质量对口检查工作，组织开展重点检查工作， 并负责向公司总经理汇报检查情况。 4. 工作程序 4.1 日常检查 4.1.1 日常检。

24、 1. 编制目的 用于指导工程管理人员对基坑围护工程进行全面质量控制， 确保基坑围护工 程施工全过程处于受控状态。 2. 适用范围 适用于建筑物与构筑物有地下室或地下结构的基坑围护工程设计及施工过 程各阶段的质量控制。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释，参加基坑围护方案 评审，审批围护施工方案； 3.2 项目工程部负责本规程的具体实施。 4. 管理流程 岩土勘察与测试 勘察报告及环境报告 基坑围护设计方案 基坑围护设计方案评审 未通过 施工方案 施工方案评审 未通过 施工准备 4.1 放坡基坑围护工程 4.2。

25、 1. 编制目的 用于指导工程管理人员对地下室工程进行全面质量控制， 确保地下室工程施 工全过程处于受控状态。 2. 适用范围 本规程适用于地下室工程施工各阶段的质量控制。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2 项目工程部负责本规程的具体实施。 4. 工艺流程 5. 管理过程 5.1 事前控制 5.1.1 地下室施工应在桩基工程结束后方可施工，如为砼灌注桩，则桩身强度应 达到设计要求时方能进行土方开挖。 5.1.2 应组织施工单位、监理单位仔细、系统阅读设计文件，组织设计、施工、 监理及公司相关部门进行设计。

26、 1. 编制目的 用于指导工程管理人员对工程施工现场的安全、文明进行全面管理，确保工 程做到文明施工、安全生产。 2. 适用范围 适用于工程建设全过程对安全、文明施工的管理。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2 项目工程部负责本规程的具体实施。 4. 安全施工管理 4.1 事前控制 4.1.1 及时为施工单位提供工程所用的水文地质，地下管线设施等资料和其他必 要条件。 4.1.2 工程开工前，检查相应建筑物，构筑物，地下管线、市政公用设施等安全 防护情况。 4.1.3 审查设计文件是否符合施工作业人员安全健。

27、 1. 编制目的 规范各种工程会议按时召开，确保工程会议处于受控状态。 2. 适用范围 适用于各种工程日常管理会议和内部会议。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2 项目工程部负责本规程的具体实施。 4. 管理过程 4.1 会议通知及准备 4.1.1 会议召集人负责通知有关单位、部门及相关人员参加，明确时间、地点和 内容，对重要会议需采用书面形式通知。 4.1.2 有关会议资料需提前送阅，以便参加人员做好准备。 4.1.3 会议发言人要提前做好准备，对重要的发言稿如有必要应提请相关的领导 审阅。 4.1.5 提前指。

28、 1 1. 目的 通过有效考察，为合格供方的选择提供依据。 2. 适用范围 本规程适用于公司开发项目中选择供方前对施工、监理单位及材料、设备供 应厂商的考察，对新材料、新设备供应厂商的考察可参照此规程执行。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2 施工、监理单位的考察工作由项目负责人及总工程师办公室负责组织实施， 项目工程部配合。 3.3 材料及一般设备供方的考察由材料设备部组织实施，总工程师办公室和项目 工程部配合。 3.4 重大设备、新材料、新设备的考察由总工程师办公室组织实施，材料设备部 。

29、 1. 目的 用于指导工程管理人员对基础工程进行全面质量控制， 确保基础工程全过程 处于受控状态。 2. 适用范围 本规程适用于基础工程（非地下室）施工过程各阶段的质量控制。 3. 职责 3.1 总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释； 3.2 项目工程部负责本规程的具体实施。 4. 工艺流程 5. 管理过程 5.1 事前控制 5.1.1 认真熟悉图纸，按照质量管理体系程序文件的规定及相关管理规程的要求 做好图纸会审工作，并请设计单位及时予以解答或更正。 5.1.2 审核施工单位的施工方案是否合理、可行，将审核意见填写在施工方案 审批表上。