房地产售楼处销售中心案场管理岗位责任【12页】.doc-地产文库

房地产售楼处销售中心案场管理岗位责任【12页】.doc

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管理制度

上传人：正*** 编号：187519 2021-09-29 12页 32.50KB

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1、售房部现场管理制度内容售楼部现场管理制度行政制度一、员工守则: 为维护公司利益和声誉，保障销售工作顺利进行，特制定本守则。 1 销售人员必须遵守国家法律售房部现场管理制度内容、法规、自觉维护公司利益，不谋求公司制度规定之外的个人利益。 2 销售人员必须敬业爱岗，尽职尽责，勤奋进取，按质按量完成销售任务。 3 销售人员之间应团结合作，密切配合，发扬团队精神，建立良好的合作 4 待人接物热情有礼，着装礼仪整洁大方，无穿戴工作服无佩戴工号牌不得上岗。自觉维护良好的办公环境，保持统一规范的办公秩序。 5保守公司机密，以公司利益，客户利益为重，不得从事有损公司利益，客户利益2、的活动。一、签到 1作息时间早上8： 30至下午18： 00 中午轮换值班，由各销售部自行安排。 2售楼部员工上下班实行签到制，由现场主管负责核实，作为当天的考勤记录。因事、因病不到者，事先必须向现场经理提交书面请假申请，获准后及时通知现场主管。事后必须销假，任何人不得代他人签到或弄虚作假，否则作旷工一天论处；超过三天以上向公司总经理请假。 3员工因业务需要不能签到者，应提前向现场经理报告，得到批准后按批准时间到岗签到不能提前报告者，应在事后主动向现场主管报告，经核实后由现场主管在签到簿上如实登记。否则按以下第二条处理。二、员工上下班 1售楼部员工实行每周3、六天工作日销售人员原则上每周休息一天。销售经理在展会、广告发布日、推广促销活动等特殊情况，可另行安排作息时间。每周三下午作为公司例会时间，总结各楼盘每周销售情况, 由经理、主管代表出席）售楼部按实际情况，销售人员必须根据作息时间提前15分钟到达销售现场，作好一切准备工作后 8： 30点准时进入工作状态。 2迟于规定上班时间之后签到者即为迟到早退以是否按时离开工作地点为准，迟到或擅自离开工作岗位者作旷工处理; 3凡上班时间因业务原因需要外出者，应在外出之前向主管或经理说明，如未经准许离开工作岗位30分钟以上，事后又没有合理的解释，作旷工处理； 4凡迟到一次者扣工资10元，每月累计三次者当旷工一天处理，旷工一天则扣3天日薪。一个月内累计旷工三天者，扣除当月薪金，予以开除处理；三、行为规范售房部现场管理制度内容 1接待按照顺序轮流接待，不得自行抢接客户或任意甩客

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