2018年阳光半岛旅游度假区工作汇报.pdf-地产文库

2018年阳光半岛旅游度假区工作汇报.pdf

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上传人：故事编号：183491 2021-09-16 38页 7.43MB

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1、2018.62018.6 大背景 2011年开工，2012年销售，2013年停工，2014年破产，2017年重组华东第一大烂尾盘困境 2013年停工，烂尾5年，负面缠身安徽8000亩超级烂尾盘，全国皆知 1. 市场印象：超级烂尾，谷底形象，必须颠覆 2. 价格问题：低价印象根深蒂固，价格提升必须解决 3. 配套匮乏：周边配套缺乏借势整合，内部配套未能兑现 5. 展示问题：荒废多年，萧条景象，无展示可言 6. 遗留问题：众多遗留问题，客户口碑必须扭转 4. 区域认知：距离合肥50公里，寿县产证，无人问津，区域发展必须借势思路如何让项目涅槃重生？提升区域价值扩大品牌影响扭转项2、目形象重塑客户信心站位空港核心发展政府站台开工重建媒体唱兴领袖推荐完美实景企业背书实力展示区域认可不足市场信心不足形象认可不足客户心存疑虑大湖之美岛居概念文旅王国构筑首席概念价值展示不足如何解决六大动作动作1-沟通安徽公司董事长钱董亲自牵头，与政府多轮沟通，积极推动引入教育医疗资源（50中、新桥中学、 168、空港医院、安医二附院等）；建议政府加大加快产业新城规划（大学城、产业基地、童世界、恒大高科农业等）；推动政府站台，邀约各级领导、媒体参观、考察，以官方口径大力宣传；蓄势前期，组织销售队伍积极走访近千家政企单位进行交流，消除负面影响，建3、立信心，重塑政企对项目的期望，扩大传播力度，搜集意见领袖的对项目的价值期望，为后期项目的规划策略进行输出，提供精准的定位依据； 1- 与政府沟通 2- 与政企领袖沟通进入政企单位宣讲政企领导考察开工仪式政府领导站台产业区重点项目开工引入与全省所有媒体进行沟通，筛选了最具影响力的70余家主流媒体，举办了声势浩大的3天恒大海上威尼斯媒体品牌行活动，旨在展示恒大在文旅大盘打造上的实力与成功经验； 3-与媒体沟通解决遗留的各类问题；提升物业服务，完善园林景观等配套，解决4年无法交楼的难题，保障业主权益，超越业主的期望，用实际行动获得业主口碑传播； 4-与业主沟通媒体行安置老客户动作2-造势炒作空港发展及价值展现恒大文旅造城实力渲染项目价值呈现营销事件1 开工誓师 2017年9月营销事件2 全省招聘千人专场营销事件3 媒体前宣告知媒体项目重启告知客户恒大来了告知

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