建设项目工程总承包管理规范培训课件.ppt-地产文库

建设项目工程总承包管理规范培训课件.ppt

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培训课件

上传人：故事编号：183358 2021-09-16 18页 76.50KB

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1、学习建设项目工程总承包管理规范 2017年5月4日，住房和城乡建设部发布第1535号公告，批准建设项目工程总承包管理规范为国家标准，编号为GB/T50358- 2017，自2018年1 月1日起实施。第一部分总则出台该规范的主要目的和意义：出台该规范的主要目的和意义：为促进建设工程勘察、设计、施工等各阶段的深度融合，有效控制项目投资、提高工程建设效率，进一步推进和规范工程总承包的实施和发展。工程总承包工程总承包定义：定义：工程总承包，是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)按照与建设单位签订的合同，对工程项目的勘察、设计、采购、施工等实行全过程的承包， 2、并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。工程总承包一般采用设计采购施工总承包或者设计施工总承包模式。适用范围：经建设行政管理部门或者试点地方建设行政管理部门确定的试点项目，采用工程总承包组织建设和监督管理的项目。管理部门：建设行政管理部门负责工程总承包活动的监督管理；地方建设行政管理部门按照其职责权限，负责本行政区域内工程总承包活动的监督管理。第二部分承发包管理承包人资格：承包人资格：工程总承包企业应当具备与发包工程规模相适应的工程设计资质(工程设计专项资质和事务所资质除外)或施工总承包资质，且具有相应的组织机构、项目管理体系、项目管理专业人员和工程业3、绩。承包禁止条件：承包禁止条件：工程总承包企业不得是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、监理单位、招标代理单位或者与前述单位有控股或者被控股关系的机构或单位。项目负责人资格：项目负责人资格：工程总承包项目负责人应当具有相应工程建设类注册执业资格(包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师、注册监理工程师)，拥有与工程建设相关的专业技术知识，熟悉工程总承包项目管理知识和相关法律法规，具有工程总承包项目管理经验，并具备较强的组织协调能力和良好的职业道德。再发包情形：再发包情形：存在以下情形之一的，称为工程总承包再发包： (一)工程总承包企业具备相应的设计和施工资质的，可以自行实施工程的设计和施工业务，也可以将工程的全部设计或者全部施工业务再发包给具备相应资质条件的设计单位、施工总承包单位; (二)工程总承包企业仅具备相应的设计或者施工资质的，应当自行实施其

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